第一篇：基層工商人員分流方案

基層工商人員分流方案

(2013-04-13 10:31:23)轉(zhuǎn)載▼

一、分流總數(shù)

按縣級局公務(wù)員總數(shù)的一定比例確定（地方與上級工商局協(xié)商后定）。

二、分流對象

1、年齡對象。一般為50周歲以下，允許機(jī)關(guān)、基層分管領(lǐng)導(dǎo)有所突破。

2、職能對象。與食品監(jiān)管職能關(guān)聯(lián)度較高的機(jī)關(guān)和基層人員。

機(jī)關(guān)：分管局長；食品科（未設(shè)的如消保科）、市場科（涉及市場食品監(jiān)管）、監(jiān)管科（涉及食品廣告監(jiān)管）、注冊科（涉及食品許可登記）、經(jīng)檢大隊（涉及食品案件查處）、消協(xié)（涉及食品投訴調(diào)處）等相關(guān)人員。基層：分管領(lǐng)導(dǎo)；專、兼職食品監(jiān)管人員。

3、人員數(shù)量。機(jī)關(guān)、基層按公務(wù)員總數(shù)的一定比例，分別確定。

三、分流辦法

1、個人報名、單位或部門推薦、組織人事部門決定相結(jié)合。

2、有直系親屬關(guān)系的人員，如夫妻、父子等，同等條件下優(yōu)先分流。

四、分流紀(jì)律

1、分流期間人事凍結(jié)。

2、人員一經(jīng)確定，個人應(yīng)無條件服從。

3、如有違反相關(guān)規(guī)定人員，由紀(jì)檢監(jiān)察部門依紀(jì)依法予以處理。

第二篇：人員分流

北大縱橫管理咨詢公司大朝山項目組

云南大朝山水電有限責(zé)任公司

機(jī)構(gòu)改革人員分流安置辦法

（討論稿）

一、總則

第一條 為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司將進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革，所有公司職工都有同等權(quán)利競爭上崗。對于因公司崗位限制或其他原因未能競爭上崗的人員，公司將予以妥善安置。為此，特制定本辦法。

第二條 本辦法包括內(nèi)部退養(yǎng)、離崗學(xué)習(xí)和待崗培訓(xùn)三條渠道。未能競聘上崗人員可根據(jù)自己的實際情況和意愿進(jìn)行選擇。第三條 本辦法僅適用于大朝山正式員工。

第四條 本辦法僅適用于此次機(jī)構(gòu)改革中自動放棄競爭上崗機(jī)會、年齡達(dá)到后文“內(nèi)部退養(yǎng)”規(guī)定以及未能競爭上崗的分流人員。

二、內(nèi)部退養(yǎng)

第五條 內(nèi)部退養(yǎng)是指大朝山公司在職員工雖不到法定退休年齡，但符合本辦法“第六條內(nèi)部退養(yǎng)條件”的，經(jīng)公司批準(zhǔn)后退職退崗，享受內(nèi)部退養(yǎng)待遇，列入公司編制外管理。第六條 內(nèi)部退養(yǎng)條件

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公司職員符合下列條件之一者，可以選擇內(nèi)部退養(yǎng)：

男職工年滿55周歲，女職工年滿50周歲；或工齡滿三十年的大朝山公司正式編制員工，本人可以申請內(nèi)部退養(yǎng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)，其待遇按照本辦法第八條有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七條 辦理程序

符合內(nèi)部退養(yǎng)條件的人員按下列程序辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)：（1）申報內(nèi)部退養(yǎng)人員名單

按照內(nèi)部退養(yǎng)條件，由本人提出申請，各部門確定內(nèi)部退養(yǎng)人員，并將名單報公司人力資源部經(jīng)公司研究審核。

（2）公司審批后，核定有關(guān)退休待遇，辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)，在通知的次月起，內(nèi)部退養(yǎng)人員納入編制外管理。

（3）各部門要認(rèn)真做好內(nèi)部退養(yǎng)人員的工作交接,工作交接的緩沖期為三個月，人力資源部負(fù)責(zé)做好備案和管理工作。

第八條 內(nèi)部退養(yǎng)待遇

（1）退養(yǎng)待遇按本人退養(yǎng)前一個月檔案工資扣除加班工資后的80％計發(fā)。

（2）公司繼續(xù)為退養(yǎng)人員繳納各種社會保險費，其中個人繳費部分，由本人承擔(dān)。

（3）封存退養(yǎng)人員檔案工資，作為各種保險繳納費用的繳費基數(shù)統(tǒng)一辦

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理。退養(yǎng)人員待遇不再隨公司整體調(diào)薪而調(diào)整。（4）退養(yǎng)期間工齡連續(xù)計算。第九條 內(nèi)部退養(yǎng)職工在到達(dá)法定退休年齡后，即辦理正式退休手續(xù)，并享受正式退休人員待遇，其工資待遇按公司退休工資相關(guān)政策執(zhí)行。第十條 如果公司工程建設(shè)需要，辦理內(nèi)部退養(yǎng)的、具有高級職稱、身體狀況和業(yè)務(wù)能力能夠滿足工程建設(shè)收尾工作的人員，可以返聘到公司工作。其待遇和工作方式根據(jù)工作性質(zhì)和要求由雙方協(xié)商決定。

第十一條 公司在2002年底以前已辦理內(nèi)部退養(yǎng)的職工，如本人愿意，可以參加本次競爭上崗。對自愿放棄競爭上崗以及競爭未能上崗者其待遇按本辦法執(zhí)行，不再執(zhí)行以前公司內(nèi)退辦法。

三、離崗學(xué)習(xí)

第十二條 在此次競聘上崗中未能找到適合崗位的大朝山公司職工，本人有志于深造者，可以選擇參加離崗學(xué)習(xí)。第十三條 離崗學(xué)習(xí)職工的條件：

（1）大學(xué)本科以上（全國統(tǒng)考畢業(yè)）；（2）40周歲及以下，大朝山司齡5年以上；

（3）選擇的學(xué)習(xí)方向符合公司發(fā)展要求，如營銷管理、財會、PMP（項目管理）培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)評估師、MBA(工商管理碩士)、CPA（注冊會計師）等；

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（4）3年內(nèi)完成學(xué)業(yè)。

第十四條 離崗學(xué)習(xí)由本人提出申請，人力資源部報公司審核批準(zhǔn)，雙方簽訂《離崗學(xué)習(xí)協(xié)議書》，詳細(xì)規(guī)定培訓(xùn)期間雙方的權(quán)利與義務(wù)以及對學(xué)習(xí)成績的考核獎懲辦法。

第十五條 對不參加競聘上崗，又不服從公司工作安排的職工不得參加離崗學(xué)習(xí)。

第十六條 離崗學(xué)習(xí)期間的待遇

（1）離崗學(xué)習(xí)職工學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資、福利和獎金，改發(fā)學(xué)習(xí)津貼每月1600元；

（2）學(xué)習(xí)期間享受社會保險、統(tǒng)籌和住房公積金待遇，社會保險、統(tǒng)籌及住房公積金的繳納基數(shù)按照離崗前的標(biāo)準(zhǔn)計算，公司部分由大朝山公司負(fù)擔(dān)；

（3）學(xué)習(xí)期間工齡連續(xù)計算。

第十七條 培訓(xùn)費用的支付

（1）培訓(xùn)費用是指國家教委規(guī)定收取的有支付憑證的直接費用，不包含交通費、在校住宿費、伙食費和教材費等雜費。

（2）經(jīng)公司批準(zhǔn)的離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用，原則上由大朝山公司承擔(dān)。但因為離崗學(xué)習(xí)職工違約造成不能完成學(xué)業(yè)者，培訓(xùn)費用支付辦法按《協(xié)議書》辦理。

第十八條 公司歡迎離崗學(xué)習(xí)的職工在完成學(xué)業(yè)后回公司競聘上崗，對不參加公

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司競聘上崗的離開公司者，按《協(xié)議書》有關(guān)條款追究本人責(zé)任。

四、待崗培訓(xùn)

第十九條 在此次競聘上崗中未能找到適合崗位的大朝山公司職工，可以選擇參加待崗培訓(xùn)。通過待崗培訓(xùn)，提高分流人員的個人素質(zhì)和專業(yè)技能，加強(qiáng)適應(yīng)崗位工作的能力。待崗人員在待崗期內(nèi)每年可以參加公司空缺崗位的競爭上崗，但屆時公司將同時面向社會招聘。

第二十條 分流人員參加待崗培訓(xùn)，由本人提出申請，人力資源部報公司審核批準(zhǔn)，簽訂《待崗培訓(xùn)協(xié)議書》，以確定待崗培訓(xùn)期間雙方的權(quán)利與義務(wù)。第二十一條 待崗培訓(xùn)以學(xué)歷、崗位技能培訓(xùn)為主；待崗人員也可以自主選擇培訓(xùn)方式，但必須如實提供培訓(xùn)方的資料和費用證明，并經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)。第二十二條 培訓(xùn)期間的待遇

（1）待崗一年內(nèi)，由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或自學(xué)，在此期間，停發(fā)工資、福利和獎金，以昆明市社保中心公布的昆明市職工人均收入市平均基數(shù)的150%發(fā)放培訓(xùn)津貼；學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，由公司提供一次競爭上崗機(jī)會，仍不能上崗者，按昆明市社保中心公布的昆明市職工人均收入市平均基數(shù)的100%發(fā)給生活費。

（2）在培訓(xùn)期間享受社會保險統(tǒng)籌和住房公積金待遇，社會保險及住房公積金的繳納基數(shù)按照培訓(xùn)期間的實際收入計算，由大朝山公司負(fù)擔(dān)；應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的部分在發(fā)放培訓(xùn)津貼時扣除。

（3）培訓(xùn)期間工齡連續(xù)計算。

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第二十三條 培訓(xùn)費用的支付

培訓(xùn)費用是指培訓(xùn)單位按照國家教委規(guī)定收取的有支付憑證的直接費用，不包含交通費、住宿費、伙食費和教材費等雜費。在國內(nèi)經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行的培訓(xùn)所需的培訓(xùn)費用由大朝山公司支付，未經(jīng)公司批準(zhǔn)自行參加的培訓(xùn)費用由本人承擔(dān)。

第二十四條 實施步驟

（1）大朝山公司在人員定編定崗?fù)瓿珊?，各分流人員將需要參加待崗培訓(xùn)的申請報人力資源部；

（2）人力資源部將與有關(guān)部門共同制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并通知參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員也可以自己選擇其他學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式；凡報考有關(guān)院校的，由大朝山公司人力資源部負(fù)責(zé)出具相關(guān)證明。

五、附則

第二十五條 對已在公司辦理停薪留職學(xué)習(xí)或工作的人員，歡迎他們來公司參加競聘上崗。競爭不能上崗者，可以根據(jù)個人實際情況選擇分流（分流渠道見上文）或繼續(xù)停薪留職，選擇分流后不再辦理停薪留職手續(xù)。

第二十六條 對此次改革中競聘上崗的員工，公司將與其簽訂1年期勞動合同。公司每年因考核淘汰的員工將進(jìn)入公司人才中心進(jìn)行培訓(xùn)，下一年再競爭上崗。在公司人才中心期間，停發(fā)崗位工資與獎金，只享受培訓(xùn)津貼（見第二十二條），同時按上文待崗培訓(xùn)規(guī)定管理。人員解聘補償辦法按照此次競爭上崗后與公司簽

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訂勞動合同中相應(yīng)條款辦理。

第二十七條 本辦法經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。

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第三篇：XX有限公司人員分流方案

XX有限公司人員分流暫行辦法

（2017年11月制定）

第一章

總則

第一條 為規(guī)范公司人力資源管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu), 建立人崗匹配、精干高效的人才隊伍，做到人盡其才，才盡其用，根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。

第二條 分流原則

1、堅持國家、企業(yè)和職工利益相一致的原則；

2、堅持績效導(dǎo)向，連續(xù)性與平衡性相結(jié)合的原則；

3、堅持依法、規(guī)范操作、確保穩(wěn)定的原則。第三條 適用范圍 公司本級在崗員工。

第二章

分流對象

第四條 符合下列條件之一的，均可列為分流對象：

1、當(dāng)考核為不合格或連續(xù)二年考核為合格、達(dá)不到稱職要求的。

2、因職業(yè)發(fā)展需要通過交流鍛煉提高管理與專業(yè)能力或提高工作作風(fēng)與工作態(tài)度的。

3、因健康等原因不能履行崗位職責(zé)的。

4、因各種原因長期請假，不適合在原崗位繼續(xù)工作的。

5、因其他原因需要輪崗交流的。

第五條 列入分流對象的員工，統(tǒng)一進(jìn)入公司“人力資源池”，由公司人力資源部統(tǒng)一管理。

第三章

分流渠道

第六條 分流渠道包括內(nèi)部退養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗、自動辭職、離崗學(xué)習(xí)和待崗培訓(xùn)五種渠道。進(jìn)入“人力資源池”的員工，可根據(jù)自己的實際情況和意愿進(jìn)行選擇，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施。

第四章

分流實施辦法及待遇

第七條 內(nèi)部退養(yǎng)

（一）內(nèi)部退養(yǎng)是指與科技公司簽訂勞動合同且工資關(guān)系在科技公司、距國家規(guī)定退休年齡不到5年（男年滿55周歲、女干部年滿50周歲、女工人年滿45周歲）的員工，符合下列條件之一的可以申請內(nèi)部退養(yǎng)：

1.因身體健康及其他原因不能堅持正常崗位工作的； 2.由于公司業(yè)務(wù)需要，沒有合適工作崗位的； 3.經(jīng)雙向選擇，未被聘用的。

（二）內(nèi)部退養(yǎng)的審批程序和享受的待遇，按照《員工內(nèi)部退養(yǎng)管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。

第八條 轉(zhuǎn)崗

（一）在原有崗位績效考核未達(dá)到稱職，但具備一定工作經(jīng)驗，工作能力尚可，由所在部門提出申請報人事行政管理部，結(jié)合公司整體人力資源配臵，在公司系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)整安臵工作崗位。

（二）在公司本級調(diào)整工作崗位的，崗位工資下調(diào)兩檔（如已處本職級的最低檔，則下調(diào)兩個檔差），績效工資享受所在部門浮動工資待遇。

（三）調(diào)整至公司下屬子公司的，自批準(zhǔn)之日的次月起，工資關(guān)系及社保關(guān)系轉(zhuǎn)到下屬企業(yè)，與下屬企業(yè)重新簽訂勞動合同。

（四）如沒有合適崗位安臵或不接受新崗位工作的，原則上不允許再選擇其他分流渠道，直接按照第十一條執(zhí)行。

第九條 自動辭職

（一）進(jìn)入公司“人力資源池”的員工均可申請自動辭職。

（二）在符合條件的員工選擇自動辭職時，公司根據(jù)其在本企業(yè)的工作年限，每滿一年給予本人一個月工資性收入的經(jīng)濟(jì)補償。

（三）工資性收入是指國家和本市規(guī)定列入工資總額統(tǒng)計的工資、獎金、津貼、補貼等貨幣性收入。

（四）經(jīng)濟(jì)補償金標(biāo)準(zhǔn)按職工解除勞動合同前十二個月的月平均工資收入計算，職工在本企業(yè)的工作年限，滿六個月不滿一年的，按一年計算，不滿半年按半年計算。

職工月工資高于北京市政府公布的北京上職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

（五）速辭獎勵：在公司通知員工進(jìn)入公司“人力資源池”起一個月內(nèi)提出自動辭職的，給予一個月工資性收入的一次性速辭獎勵。

（六）員工辭職按下列程序辦理：

1、本人向原所在部門提出申請，所在部門提出意見，報人事行

政管理部審核；

2、對于可以辭職的，由人事行政管理部向公司總經(jīng)理呈報。批準(zhǔn)通過將以書面形式通知本人，同時辦理辭職手續(xù)，并在人力資源部備案；

3、辭職人在辭職申請被批準(zhǔn)后的30個工作日內(nèi)辦理完工作交接手續(xù)。

第十條 離崗學(xué)習(xí)

（一）進(jìn)入公司人力資源池后，本人有志于深造者，可以選擇參加離崗學(xué)習(xí)。

（二）離崗學(xué)習(xí)員工的條件：

1、大學(xué)本科以上； 2、35歲以下；

3、選擇的學(xué)習(xí)方向符合公司發(fā)展要求，如工程碩士、MBA（工商管理碩士）、PMP（項目管理）、MPA(公共管理碩士)等；

4、通過入學(xué)考試。

（三）離崗學(xué)習(xí)由本人提出申請，人力資源部審核，經(jīng)公司主管人事領(lǐng)導(dǎo)審批后，呈報公司總經(jīng)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，雙方簽訂《離崗學(xué)習(xí)協(xié)議書》，詳細(xì)規(guī)定培訓(xùn)期間雙方的權(quán)利與義務(wù)以及對學(xué)習(xí)成績的考核獎懲辦法。

（四）對于不服從公司工作安排的員工不得參加離崗學(xué)習(xí)。

（五）離崗學(xué)習(xí)期間的待遇

1、離崗學(xué)習(xí)職工學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資、福利和獎金，改發(fā)學(xué)習(xí)津貼每月4000元；

2、學(xué)習(xí)期間只享受社會保險、住房公積金及企業(yè)年金，不再享受其他保險。社會保險、住房公積金及企業(yè)年金繳納基數(shù)按照培訓(xùn)期間的實際收入計算，其中企業(yè)繳費部分由公司負(fù)擔(dān)，個人繳費部分在發(fā)放培訓(xùn)津貼時扣除。

（六）培訓(xùn)費用的支付

1、培訓(xùn)費用是指國家教委規(guī)定收取的有支付憑證的直接費用，不包含交通費、住宿費、伙食費和教材費等雜費。

2、經(jīng)公司批準(zhǔn)的離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用，原則上由公司承擔(dān)。但因為離崗學(xué)習(xí)職工違約造成不能完成學(xué)業(yè)者，培訓(xùn)費用支付辦法按《培訓(xùn)協(xié)議書》辦理。

（七）離崗學(xué)習(xí)的職工在完成學(xué)業(yè)后回公司，按照雙向選擇的原則，如沒有合適崗位，則按照第十一條規(guī)定執(zhí)行，離崗學(xué)習(xí)時間包含在待崗培訓(xùn)期限內(nèi)；對于培訓(xùn)結(jié)束后提出辭職者，按《培訓(xùn)協(xié)議書》有關(guān)條款追究本人責(zé)任。

第十一條 待崗培訓(xùn)

（一）進(jìn)入公司“人力資源池”的員工，自接到書面通知之日的次月起，執(zhí)行待崗培訓(xùn)待遇。如果選擇其他分流渠道，則自批準(zhǔn)之日起，執(zhí)行相關(guān)待遇。

（二）待崗培訓(xùn)員工，要安排待崗培訓(xùn)。通過待崗培訓(xùn)，提高分流人員的個人素質(zhì)和專業(yè)技能，提高個人執(zhí)業(yè)能力。待崗培訓(xùn)期為三年，在待崗期內(nèi)每年可以參加公司公開招聘崗位的競聘上崗，但屆時公司將同時面向社會招聘。

（三）分流人員參加待崗培訓(xùn)，由所在部門提出申請，人事行政

管理部審核后，報請公司主管人事副總及公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，簽訂《待崗培訓(xùn)協(xié)議書》，以確定待崗培訓(xùn)期間雙方的權(quán)利與義務(wù)。

（四）待崗培訓(xùn)期間，以公司組織的培訓(xùn)為主。未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不可以自主選擇培訓(xùn)方式。具體辦法，按照公司《待崗培訓(xùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。

（五）待崗培訓(xùn)期間的待遇

1、待崗培訓(xùn)期間停發(fā)工資、福利和獎金，改為發(fā)放待崗培訓(xùn)津貼，待崗培訓(xùn)津貼的標(biāo)準(zhǔn)為北京市政府公布的北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)（2013年北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1400元）。

2、待崗培訓(xùn)期間，只享受社會保險，不再享受住房公積金及企業(yè)年金，不再享受其他保險。社會保險繳納基數(shù)按照待崗培訓(xùn)期間的實際收入計算，其中企業(yè)繳費部分由公司負(fù)擔(dān)，個人繳費部分在發(fā)放培訓(xùn)津貼時扣除。

（六）待崗培訓(xùn)期間的管理

1、待崗培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間，其人事關(guān)系納入編外人員統(tǒng)一管理。

2、待崗培訓(xùn)期間實行考勤制度。待崗培訓(xùn)員工無正當(dāng)理由，經(jīng)常不參加待崗培訓(xùn)，按曠工處理。根據(jù)國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工獎懲條例》第十八條之規(guī)定，連續(xù)曠工時間超過15天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過30天的，公司予以除名，與其解除勞動關(guān)系。

3、待崗期滿的后果及補償：

（1）待崗期間，鼓勵待崗培訓(xùn)人員競聘上崗，自競聘上崗之日起，實行三個月試用期，核發(fā)試用期工資為所競聘崗位的基本工資和

崗位工資。試用期滿考核合格后，按正式上崗員工待遇執(zhí)行。

（2）待崗期滿3年，經(jīng)參加公司組織的統(tǒng)一考核合格后，按照公司人力資源整體配臵重新安臵工作，如不接受公司轉(zhuǎn)崗工作安臵，或不能適應(yīng)轉(zhuǎn)崗后新崗位工作的，公司與其解除勞動關(guān)系，不給予任何經(jīng)濟(jì)補償。

（3）待崗期滿3年，經(jīng)參加公司組織的統(tǒng)一考核仍不合格的，或仍未競聘到公司工作崗位的，又不愿意自動辭職的員工，公司與其解除勞動關(guān)系，不給予任何經(jīng)濟(jì)補償金。

第五章

附則

第十二條 本辦法由公司人事行政管理部負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本辦法自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

第四篇：酒店人員分流工資發(fā)放方案

關(guān)于明確裝修期間分流人員工資待遇的草案

根據(jù)《關(guān)于成立酒店業(yè)改造裝修領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件精神，現(xiàn)就裝修期間分流人員分流渠道、政策條件及工資待遇等情況分類進(jìn)行明確。集團(tuán)人力部將做好政策宣傳和解釋，并按照要求及時安排分流人員考核或工資調(diào)整工作。

一、留守人員

1、政策依據(jù)。凡是在工程部、保安部、財務(wù)部、辦公室，共四個部門的全體人員，在裝修期間均全部留守在酒店工作，以便保證酒店各項工作有序開展。

2、工資待遇。

（1）留守期間，公司將發(fā)放本人100%全額工資和享受食宿福利，且連續(xù)計算工作年限并享受各種福利補貼（生日禮金、結(jié)婚禮金、生育禮金等）?？梢韵硎苊磕暾x升工資檔次（年底考核合格者）和年終獎金，但不享受原有的缺員補貼福利。

（2）留守期間，若出現(xiàn)工作拖拉、扯皮現(xiàn)象導(dǎo)致裝修進(jìn)展緩慢的人員，將不得享受每年正常晉升工資檔次的機(jī)會。若情節(jié)嚴(yán)重者，公司將給予辭退，且不得享受再次回酒店工作的機(jī)會。

（3）留守期間，自動離職的員工，工資將結(jié)算至最后一個工作日。若離職后三個月內(nèi)，有意向再次回到酒店工作的員工，公司將結(jié)合該員工在留守期間的工作表現(xiàn)給予考慮的機(jī)會且離職期間的時間可計入工齡，需經(jīng)酒店負(fù)責(zé)人審批，集團(tuán)人力部和財務(wù)部復(fù)核備案后方可

錄用。（如部門經(jīng)理級以上者，將報集團(tuán)人力部審核、總裁審批后方可再次錄用。）

（4）留守期間自動提出前往各子公司工作的員工，工資標(biāo)準(zhǔn)以所在子公司的工資標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行發(fā)放且工作年限一起計入工齡，同時參與所在子公司績效考核及享受年終績效獎金。

二、到其他五星級酒店任職

1、分流政策。分流員工自愿到三亞其他五星級酒店任職人員，將享受酒店規(guī)定的在職人員工資標(biāo)準(zhǔn)，且正常晉升工資不受影響，工齡連續(xù)計算。（客房部、前廳部等將享受該分流政策）

2、工資待遇。

（1）到五星級酒店任職人員，工資發(fā)放由酒店發(fā)放，公司將發(fā)放100%全額工資和享受食宿福利，且連續(xù)計算工作年限并享受各種福利補貼（生日禮金、結(jié)婚禮金、生育禮金等），但不享受原有的缺員補貼。

（2）到五星級酒店任職人員，須每月參加所在五星級酒店人員的考核，考核結(jié)果，年終經(jīng)酒店初評、集團(tuán)人力部和財務(wù)部復(fù)核認(rèn)定，其考核結(jié)果作為正常次年調(diào)整工資的依據(jù)且享受該年終獎金福利。

（3）在五星級酒店任職期間，對于考核不合格員工（低于70分以下），且不合格次數(shù)達(dá)到3次以上（含3次），公司將取消享受年終獎金的機(jī)會。

（4）在五星級酒店任職期間，對于工作表現(xiàn)突出的員工，公司將考慮補助一定的崗位補貼，予以表彰獎勵。

（5）在五星級酒店工作期間，自動離職的員工，工資將結(jié)算到最后一個工作日。在離職后三個月內(nèi)，自愿回來的員工，公司將發(fā)放離職期間月工資的50%作為離職期間的生活補助。且離職期間的時間將一起計入工齡中。

三、到各子公司任職

1、政策依據(jù)。為加強(qiáng)各子公司各部門人力資源的配備，為全面、準(zhǔn)確的貫徹落實《員工內(nèi)部流動管理規(guī)定》文件：分流人員在按公司相關(guān)程序履行到各子公司任職手續(xù)的同時，各子公司可從分流人員中選拔優(yōu)秀的后備干部，充實子公司各部門的團(tuán)隊力量。該人員編制不占所在子公司的編制。

2、程序及待遇。

（1）在各子公司任職人員，聘用期間的工資及福利待遇均按所在子公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)體系處理，但不享受原有的缺員補貼。

（2）由各子公司自主聘用并進(jìn)行月度績效考核，考核工作由各子公司人事部組織實施，考核結(jié)果在每月月初報送集團(tuán)人力部備案，其考核結(jié)果作為正常調(diào)整工資和年終績效獎金發(fā)放的依據(jù)。

（3）連續(xù)三個月以上（含三個月）考核不合格的，從次年1月1日由所在子公司予以解聘，工資結(jié)算至最后一個工作日，將不享受年終績效獎金。同時被解聘的員工，將不再有返回公司工作的機(jī)會。

（4）對考核合格及工作期間表現(xiàn)突出的分流人員，所在子公司可適當(dāng)?shù)匮a助一定的崗位補貼予以獎勵。

（5）在子公司工作期間，自動離職的員工，工資將結(jié)算到最后一個工作日。在離職后三個月內(nèi)，自愿回來的員工，公司將發(fā)放離職期間月工資的50%作為離職期間的生活補助。且離職期間的時間將一起計入工齡中。

四、主動離職

1、政策依據(jù)。凡在裝修前，不接受酒店分流等相關(guān)安排的員工，經(jīng)本人主動申請?zhí)岢鲭x職，公司同意，可提前離崗。

2、工資待遇。

（1）工資將結(jié)算至最后一個工作日，即享受離崗前100%的全額工資。但不享受年終績效獎金和缺員補貼。若不提前告知酒店的離崗人員，公司將不給予發(fā)放工資。

（2）在裝修期間，自動離職的員工，若在離職后的三個月內(nèi)，主動提出回酒店工作，公司將會適當(dāng)?shù)乜紤]各方面情況，經(jīng)酒店負(fù)責(zé)人審批，集團(tuán)人力部和財務(wù)部復(fù)核備案后，方可錄用。

（3）自動離職員工返回酒店被錄用后，公司將發(fā)放離職期間月工資的50%作為離職期間的生活補助。且離職期間的時間將一起計入工齡中。

五、從事部門管理人員

1、政策依據(jù)。從酒店分流的部門管理人員中，公司將實行聘用管理，聘用合同三年一簽，集團(tuán)人力部負(fù)責(zé)合同監(jiān)管。對于裝修期間，工作拖拉、扯皮現(xiàn)象導(dǎo)致裝修進(jìn)展緩慢的管理人員，公司將予以解聘。

2、工資待遇。

部門管理人員的工資待遇享受與留守人員工資待遇同等。但涉及參加繳納社保的管理人員，公司將繼續(xù)給予其繳納。

六、其它事項

1、工齡滿五年以上（含五年）的離職員工，按每滿一年發(fā)給本人月基本工資的標(biāo)準(zhǔn)一次性辭職補助費（依據(jù)《員工薪酬等級體系實施辦法》中的），最高封頂十個月。

2、在裝修期間，全體員工各項工作開展以及各項員工行為均按照公司各項標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如有違反者，將給予相應(yīng)的處分，情節(jié)嚴(yán)重的，將追究其法律責(zé)任。

以上各事項由集團(tuán)人力部負(fù)責(zé)解釋。自2012年5月1日起正式執(zhí)行。

集團(tuán)人力資源部

第五篇：書寫平凡--基層工商人員先進(jìn)事跡

用真誠擦亮窗口 用奉獻(xiàn)抒寫平凡

我叫XXX，今年XX歲，是XXXX工商局XX分局的一名普普通通的注冊登記工作人員。在XX工商分局從事注冊登記工作已經(jīng)8年了。8年來，我把工商管理當(dāng)成自己的家，把商戶當(dāng)成自己的親人，把小小的工作臺當(dāng)成奉獻(xiàn)社會、為民服務(wù)的大舞臺。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，我不斷用學(xué)習(xí)來豐富自己，把我真誠的微笑送給“親人”，把我最深情的愛獻(xiàn)給工商管理這個大家庭，較好的完成各項任務(wù)。下面，我從以下四個方面向大家匯報一下我的工作情況。

第一方面，勤學(xué)苦練強(qiáng)素質(zhì)，做工商事業(yè)的“有心人”

登記注冊是我們工商行政管理部門面向社會的窗口，也是支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紐帶和橋梁，這個崗位直接關(guān)系到工商部門的社會形象。同時，注冊登記工作也因為專業(yè)性強(qiáng)、程序相對復(fù)雜，對從事這項工作的人員提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。為不斷適應(yīng)工作需求，更好服務(wù)轄區(qū)商戶，多年來，我從沒放松過對業(yè)務(wù)的鉆研和知識的追求，捉住一切機(jī)會，學(xué)習(xí)和掌握各類與登記注冊有關(guān)的法律法規(guī)和新知識新技能的運用，對涉及前臵審批和專業(yè)性較強(qiáng)的登記事項，虛心向有關(guān)部分和睿智的領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)、向經(jīng)驗豐富的年老同志學(xué)、向理論扎實的年輕同志學(xué)，加深對國家各項政策規(guī)定的理解和把握，并留意資料的收集和積累。當(dāng)商戶碰到登記注冊方面的困難向我求助時，我都能夠運用自己所掌握的業(yè)務(wù)知識，給予滿意的解答。我認(rèn)為對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不僅要“學(xué)明白”，更要“做明白”，真正做到熟練掌握、靈活運用，使理論和實踐不斷實現(xiàn)新的融合。

我在抓好學(xué)習(xí)的同時，注重把實踐作為檢驗學(xué)習(xí)成果的試金石。針對每年總有幾百戶商戶未年檢被吊銷的實際，我在受理和發(fā)放限期年檢通知書的同時，果斷拋棄了單一履行程序的傳統(tǒng)觀念，積極將所學(xué)的知識用到實際工作中去，認(rèn)真向商戶詳細(xì)講明注銷商戶與吊銷商戶的異同，引導(dǎo)商戶注重自身的誠信建設(shè)，建議他們盡量采取注銷的程序，使很多商戶最終選擇了程序相對復(fù)雜的注銷程序。

通過堅持不懈的努力，在從事注冊登記工作的這些年來，我沒有發(fā)生過任何的差錯，在歷次業(yè)務(wù)考核和考試中，都取得了優(yōu)異的成績。

第二方面，真誠服務(wù)創(chuàng)滿意，做工商事業(yè)的“熱心人”

要真正做好注冊登記工作，不僅要有過硬的業(yè)務(wù)技能，更離不開真誠服務(wù)的奉獻(xiàn)精神和高漲飽滿的工作熱情，一句話，就是要當(dāng)好“熱心人”。并且善于運用不同的工作方法對待不同的工作對象。每年的1至5月份，是商戶集中年檢的時間，也是注冊室工作最繁忙的日子，更是容易引發(fā)商戶們不滿和抱怨的日子。為了年檢能夠順利進(jìn)行，我總是早動手，爭主動，借鑒以往的經(jīng)驗做法，首先做好前期的準(zhǔn)備工作，就連最為簡單的發(fā)放材料工作也要做好、做細(xì)。在年檢和平時注冊登記中，我從小處著眼，懷抱一顆熱心認(rèn)真對待每一環(huán)節(jié)，即使人再多，工作再忙，對前來咨詢和辦理注冊的每一位商戶我都會根據(jù)商戶的的實際情況，詳細(xì)的講解其應(yīng)提交的材料。并根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，對不同的群眾采取不同方法。比如對群眾的咨詢不是簡單地做到“回答一口清”，而是根據(jù)具體情況，將有可能出現(xiàn)的其他問題同時告知，避免群眾多跑路或跑彎路，對一些理解能力較差和年齡較大群眾，我會親身幫助草擬有關(guān)材料，對需要的資料一并列出，重點加注，并具體說明。我不停地講解著、不停地反復(fù)著，總是希望我的重復(fù)能加深商戶的理解，減少他們不必要的奔勞。我用微笑開啟了商戶的心靈，用一聲聲親切的話語拉近了我與商戶間的距離，換來的是商戶們常說:“人家天天這么多商戶圍著也不煩，真行”、“行，聽懂了”“你真是心細(xì)，我明白了” ……在商戶的眼里我也總是腳步匆匆，我不想時間在我的腳下流失，換位的責(zé)任心歷練了我高效的工作風(fēng)格；在商戶的眼里我這里也沒有不行，常常因為商戶來晚了而無法正常下班休息的我，送上的也總是理解的微笑。

去年冬天的一個下午，XX市場的商戶王 來到分局里,說第二天要到河南去簽訂一個合同,需要對現(xiàn)有的工商執(zhí)照進(jìn)行變更,希望能給予幫助。而這時離下班時間只剩下10多分鐘了，而且商戶應(yīng)提交的變更材料卻一份也沒有。我作為登記受理人員，沒有絲毫猶豫，一方面和局長匯報請示，一方面積極

準(zhǔn)備相關(guān)變更材料，從材料的準(zhǔn)備打印、初審到審批，我始終領(lǐng)著跑來跑去、全程服務(wù)，當(dāng)王經(jīng)理帶著滿意的笑容離去時，外面的街上已華燈初上，寒風(fēng)也把行人早早地送回了家，但是我的心里卻依然暖意融融。象這樣的事例，我已經(jīng)記不清有多少了。

XX是XX市場的又一商戶。他們夫妻倆人忠厚老實，不善言辭。家中大女兒讀大學(xué)，二女兒讀高中。生活十分困難。為了幫助她擺脫生活困境，從她成立之初，我就一直幫扶。2007年至20009年間，經(jīng)營曾一度陷入了低谷。這時，我將商戶情況及時反映給分局領(lǐng)導(dǎo)，為商戶爭取減免了有關(guān)費用，同時積極為其經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策，幫助它在提高技術(shù)上下功夫、廣告宣傳上下功夫，終于在2009年末出現(xiàn)了明顯的好轉(zhuǎn)。在這個時候，我又及時建議她及時增加新的經(jīng)營項目完善服務(wù)項目，鞏固了良好的經(jīng)營狀況，現(xiàn)如今的她的經(jīng)營是紅紅火火，從而改變了她家庭的貧困狀態(tài)。

在經(jīng)辦的每一次受理中，我始終把“為業(yè)戶服務(wù)、讓群眾滿意”作為工作的出發(fā)點和落腳點，把熱心澆注在了工作的點點滴滴中，以女性特有的細(xì)膩與愛心塑造著敬商、親商、重商的良好形象，積極打造服務(wù)名片，以自己的實際行動優(yōu)化我市投資的“軟環(huán)境”，樹立窗口單位新形象。

第三方面，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，做工商事業(yè)的“貼心人”

說到女性，總會讓人想到家庭和孩子。2003年剛到XX區(qū)工商局工作的我就被分配到了XX工商分局，其間，我孩子上小學(xué)，愛人在外地工作，雙方老人又不在本市生活，我家離工作單位有10公里的距離，因而孩子上下學(xué)無人接送，為了不影響工作，我把孩子寄放在小餐桌，就是孩子在中考期間我也沒有請一天假耽誤一天工作。我到XX工商所分管登記受理工作，當(dāng)時企業(yè)剛剛分到各工商所監(jiān)管，因而企業(yè)的監(jiān)管和檔案全是一片空白。為了盡快完善所里空白的業(yè)務(wù)檔案和各類文書檔案，我又放棄了雙休日和下班時間，積極與企業(yè)和區(qū)局注冊科聯(lián)系。隨著打印機(jī)的悠揚而漫長的工作聲，辦公室的燈光陪我度過了加班的一天又一天。終于，在2004檢查時以完備整齊的業(yè)務(wù)檔案得到了評審領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

去年年檢時，父親因腦梗塞住進(jìn)了醫(yī)院。為了不影響年檢工作的進(jìn)行，我沒有向單位請一天假到醫(yī)院照顧老父親，只有下班之后給遠(yuǎn)在異地的父親打個電話問候一下，直到年檢結(jié)束后才請假回老家看望老父親，盡一份做女兒的孝心。應(yīng)該說這么多年來，家庭給了我太多的理解和支持，而我所給予他們的回報除了工作，其它的卻很少，很少。

2009年年檢期間，因為用嗓過多，我患上了特有的職業(yè)病“聲帶小結(jié)”，記得有十多天的時間我的嗓音發(fā)不出聲音來，就這樣我也是天天堅持上班用手勢和寫字來給商戶講解年檢

流程。沙啞的嗓音伴著我度過了整個年檢期間，可我為了工作，從沒有想過要少說一句該說的話。

付出總有回報，面對肯定的聲音、贊許的微笑，我也收獲著幸福和工商衛(wèi)士的驕傲。

第四方面，公正廉潔樹形象，做工商事業(yè)的“忠心人”

古人說做事先做人，作為展示窗口形象的工商一兵，我要求自己時時堅守內(nèi)心的信念，處處維護(hù)紅盾的尊嚴(yán)，時刻牢記對工商事業(yè)的赤膽忠心。有的商戶或許被我細(xì)致如微的服務(wù)感動，有的商戶或許不符合條件想找我?guī)兔ο胂朕k法，他們送來了禮品，并說出了他們的想法，提出了他們的要求。面對此情此景，我總是婉言拒絕：“該辦的我一定會辦好，不該辦的我一件也不能辦。”紅星美凱龍的一位商戶、XX汽配城的一位商戶有感于我熱情的服務(wù)和快捷高效的工作效率，將購物卡送到辦公室，一定要我收下。我真誠地說：“為商戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是我份內(nèi)的工作，展示工商窗口的良好形象更是我的責(zé)任，能達(dá)到你們的滿意，是我最高興的事”。他們看到我這樣堅持，回身走了，但是他們那同樣誠摯和信賴的眼神卻永遠(yuǎn)留在了我的腦海中。

受理工作不總是伴隨著鮮花和掌聲，當(dāng)然也會有委屈和埋怨。記得一次一位辦餐館商戶來我單位辦理營業(yè)執(zhí)照，在我審查他所提供的材料后告訴他，還需要負(fù)責(zé)人的健康證時。這位脾氣耿直的商戶高聲嚷嚷說：“要什么健康證，你分明是難為

我，我沒有健康證，你辦也得辦，不辦也得辦，要不我就投訴你不作為?！泵鎸ι虘舻牟唤猓乙环矫婺托慕忉屨咭?，一方面幫他聯(lián)系辦健康證的衛(wèi)生局。不想這位商戶不僅聽不進(jìn)我的耐心解釋，而且嗓門更大了。想著自己的滿腔熱情被他一盆冷水澆了個透心涼，我心里有說不出的難受和委屈。但是，為了這份對事業(yè)的熱愛，強(qiáng)忍委屈的我仍然為他解釋有關(guān)政策要求。事過之后這位商戶意識到自己的行為不當(dāng)，一定要請請我，道個歉賠個不，婉言謝絕了?！肮?、廉生威”，轄區(qū)千余戶商戶都是我的“親人”，他們愿意信任我們，我也要真誠的信賴他們。一家人，不用說兩家話。

“用力做事只能是稱職，用心做事才能達(dá)到優(yōu)秀”。我總是用這句話要求和激勵著自己，也將繼續(xù)在注冊登記這個平凡的崗位上繼續(xù)努力工作，服務(wù)于人民，服務(wù)于商戶。