第一篇:以科技為先導(dǎo) 探索農(nóng)村扶貧新模式
以科技為先導(dǎo)
探索農(nóng)村扶貧新模式
--記武當(dāng)生物公司 打造金銀花循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈
十堰地處秦巴山區(qū),位于湖北省西北部,是鄂、豫、川、陜的交通要塞,是一典型山區(qū),自然條件優(yōu)越,氣候溫和,雨量充沛,四季分明,立體氣候明顯,光照條件好,適合藥材生長(zhǎng),十堰地區(qū)海拔普遍在500米以上,較難適應(yīng)普通糧食作物種植生長(zhǎng),農(nóng)民投入大,產(chǎn)量低、收入低,而種植中藥材特別是金銀花,生命周期50-60年,盛花期30年,一次性投入,多年受益,非常適宜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
按照秦巴山區(qū)扶貧戰(zhàn)略的要求,作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)--湖北武當(dāng)生物醫(yī)藥科技有限公司,在十堰地區(qū),以科技為先導(dǎo)探索農(nóng)村扶貧新模式,打造金銀花循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,探索出一條適合我市農(nóng)村扶貧的新模式。
一、帶動(dòng)2萬多農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收
湖北武當(dāng)生物醫(yī)藥科技有限公司位于道教圣地、世界文化遺產(chǎn)、武當(dāng)山下車城十堰。是一家集藥用植物研究、種苗培育、種植推廣、武當(dāng)保健養(yǎng)生、生物技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的新型科技型醫(yī)藥企業(yè)。該公司致力于打造新型生物醫(yī)藥循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,以武當(dāng)金銀花產(chǎn)業(yè)為主線,推進(jìn)現(xiàn)代中藥原料,開發(fā)研究與應(yīng)用,以武當(dāng)?shù)澜甜B(yǎng)生保健品、武當(dāng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、生物工程產(chǎn)品的研發(fā)與加工惠澤民眾。公司的?金銀花示范基地?被省科技廳確定為湖北省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地,企業(yè)擁有一批高端研發(fā)人才,技術(shù)力量雄厚。該公司采取自主研發(fā)、及與高校專家合作相結(jié)合的創(chuàng)新道路,研制了一系列金銀花深加工產(chǎn)品及養(yǎng)生保健產(chǎn)品。
該公司自2005年推廣種植金銀花以來,以茅箭為核心區(qū),幅射帶動(dòng)
7個(gè)縣市區(qū)的27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),69個(gè)村,20374戶農(nóng)民種植金銀花達(dá)41260畝,建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)示范扶貧基地3個(gè),茅箭區(qū)卡子村、唐家村、營(yíng)子村、鄖縣馬鞍槽村 4個(gè)村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益,村集體收入增加,農(nóng)民增收。
全市金銀花種植花有300家農(nóng)戶被省農(nóng)業(yè)廳授于全國(guó)農(nóng)業(yè)科技示范戶,卡子村村民吳緒芳被國(guó)家科協(xié)授于全國(guó)科普先進(jìn)個(gè)人。
2012年銷售金銀花200噸,銷售種苗500萬株,實(shí)現(xiàn)銷售2900萬元,不僅拉動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)了農(nóng)民增收,而且建立了良好的市場(chǎng)信譽(yù),市場(chǎng)前景廣闊;特別是?十萬畝金銀花種植與加工項(xiàng)目?,得到了市委、市政府和各級(jí)扶貧辦、藥監(jiān)局、經(jīng)信委、科技局、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、科協(xié)等部門的密切關(guān)注和大力支持,被列入市中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和秦巴山區(qū)扶貧開發(fā)戰(zhàn)略。該公司迅速成長(zhǎng)為帶動(dòng)農(nóng)民奔小康,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)集體發(fā)展壯大的重點(diǎn)龍頭企業(yè),是十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一支勁旅。
該公司近幾年的努力成果,得到了社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。公司先后被評(píng)為?全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位?、?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)?、?守合同重信用單位?、茅箭區(qū)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位?。生產(chǎn)的武當(dāng)金銀花2011年度被評(píng)為?湖北名牌產(chǎn)品?;公司董事長(zhǎng)葉芳健被授予全國(guó)科技服務(wù)三農(nóng)?金橋獎(jiǎng)?、?十堰市優(yōu)秀技術(shù)專業(yè)人才?、?十堰十大經(jīng)濟(jì)人物?、?十堰市政府津貼專家?、市委、市政府授于?全市科普先進(jìn)個(gè)人?、?茅箭科技創(chuàng)新英才?等榮譽(yù)稱號(hào)。
該公司制定了中長(zhǎng)期目標(biāo):一是建成十萬畝高效、生態(tài)、環(huán)保、現(xiàn)代金銀花創(chuàng)新農(nóng)業(yè)(扶貧)基地,二是中藥植化原料生產(chǎn)基地。三是建成華中地區(qū)最大的金銀花交易市場(chǎng)(武當(dāng)中藥材市場(chǎng)),年產(chǎn)值超過10億元,利稅過億,出口創(chuàng)匯達(dá)1億美元,并力爭(zhēng)成為上市企業(yè)。
該公司能夠取得現(xiàn)在的成績(jī),與他們對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧的信念和對(duì)從種植、生產(chǎn)、研發(fā)到經(jīng)營(yíng)管理的全過程的細(xì)致規(guī)劃、大手筆的投入是分不開的。
二、堅(jiān)持科學(xué)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
該公司自2005年3月推廣金銀花產(chǎn)業(yè)扶貧種植以來,依托武當(dāng)仙山之靈氣,著力打造武當(dāng)生物品牌,創(chuàng)建金銀花循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,把道教文化融入到產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)之中。將?武當(dāng)生物,引領(lǐng)健康?的企業(yè)文化精髓,?精心做事,誠(chéng)信做人?的企業(yè)精神,?質(zhì)量是企業(yè)生命,信譽(yù)是企業(yè)靈魂?的管理理念貫穿到種植、生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)管管理的全過程,成功塑造了良好的武當(dāng)生物品牌,逐漸形成了金銀花循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
1、成立專門機(jī)構(gòu),選育推廣發(fā)展。
2005年初公司為了發(fā)展金銀花產(chǎn)業(yè),成立了雙百萬辦公室(雙百萬:在十堰地區(qū)種植優(yōu)質(zhì)地道中藥材百萬畝,帶動(dòng)百萬農(nóng)民奔小康辦公室),配套種植專家2人,培訓(xùn)招聘技術(shù)員27人,進(jìn)行種苗的引種培育和種植技術(shù)研究推廣。3月起該公司先后派員考察了山東、河南、廣西、四川、重慶、陜西等地的金銀花品種,引種5000株,與武當(dāng)山區(qū)本地金銀花進(jìn)行培育,經(jīng)過3年的潛心研究培育,培植出適應(yīng)武當(dāng)山區(qū)、秦巴山區(qū)的優(yōu)良品種?武當(dāng)一號(hào)?、?武當(dāng)二號(hào)?、?武當(dāng)三號(hào)?,并在十堰及周邊地區(qū)推廣種植,經(jīng)檢測(cè),綠原酸含量達(dá)4.64%,木犀草素含量達(dá)0.11%,各項(xiàng)指標(biāo)均高于引種地的3.76%和0.7%,產(chǎn)量高出野生金銀花5倍以上,得到了武漢大學(xué)藥學(xué)院副院長(zhǎng)王有為教授的首肯,省中藥聯(lián)盟主席、湖北中醫(yī)藥大學(xué)副校長(zhǎng)王平教授的高度贊揚(yáng)。
2、建立示范基地,全面推廣。
為了使金銀花產(chǎn)業(yè)快速全面推進(jìn),該公司06年首先在鄖縣柳陂培育建立了良種母本園和苗圃基地;08年應(yīng)南水北調(diào)辦公室的要求,又在茅箭區(qū)賽武當(dāng)山風(fēng)景區(qū)建立多品種研究示范基地,經(jīng)過三年多的努力,建成了華中地區(qū)最大的紅色金銀花示范基地,為南水北調(diào)水源區(qū)保護(hù),帶動(dòng)作用和各市縣(區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),參觀學(xué)習(xí)提供了良好交流平臺(tái)。示范基
地先后接待參觀考察的種植地區(qū)的干部群眾70余次,國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)視察17次,有力地帶動(dòng)和促進(jìn)了武當(dāng)金銀花在全市的推廣。竹溪縣長(zhǎng)余世明帶領(lǐng)蔣家堰等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人專程到武當(dāng)生物公司基地考察學(xué)習(xí),并請(qǐng)?jiān)摴绢I(lǐng)導(dǎo)專家到竹溪對(duì)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題培訓(xùn);鄖西縣副縣長(zhǎng)金善朝帶領(lǐng)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)口領(lǐng)導(dǎo),專程到該公司考察學(xué)習(xí)。
3、加大科普培訓(xùn),助推扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展。
為了使武當(dāng)金銀花扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展達(dá)到健康穩(wěn)定有序地向前發(fā)展,該公司加大了科技宣傳力度。先后與市、縣(區(qū))科協(xié)、湖北醫(yī)藥學(xué)院教授一起,組織大型培訓(xùn)57場(chǎng),培訓(xùn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、書記3次,種植現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)700逾次,培訓(xùn)農(nóng)民近7萬人次,印發(fā)宣傳資料10萬份,印發(fā)培訓(xùn)教材5萬冊(cè),有力地提高了農(nóng)民種植管理素質(zhì),為金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)?四化?(種植管理采收標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、發(fā)展規(guī)模化)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
同時(shí),基地在每個(gè)村培養(yǎng)10名種植能手,并挑選3名素質(zhì)較高的人員做為村級(jí)技術(shù)骨干,以點(diǎn)帶面互幫互學(xué),培訓(xùn)1名烘干技術(shù)人員負(fù)責(zé)該村的烘干技術(shù),基地部專家技術(shù)人員每年確保70%的時(shí)間在各種植村進(jìn)行巡回技術(shù)指導(dǎo)、督促。
4、狠抓技術(shù)研究,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
種植金銀花農(nóng)民最關(guān)心的是兩大問題,一是銷路;一是采收加工。在銷售方面,該公司創(chuàng)新扶貧新模式?公司+基地+協(xié)會(huì)(合作社)+農(nóng)戶+科研?的模式,解決了銷售問題。在采收加工方面,因?yàn)槭栈ㄍ?,恰是陰雨季?jié),為此,該公司為了解決金銀花干燥問題,成立了烘干技術(shù)攻關(guān)小組,董事長(zhǎng)親自參與,從08年至今,研制出高溫速干、低溫干燥等多種干燥工藝,解決了農(nóng)民的另一大難題,同時(shí)也提升了產(chǎn)品品質(zhì)。
三、創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)鏈,豐富武當(dāng)生物品牌內(nèi)涵
1、以科研為先導(dǎo),不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。
該公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,從產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)建上著力于以下方面:一是充分利用公司現(xiàn)有的技術(shù)力量,在實(shí)踐中深度研發(fā)金銀花精深加工產(chǎn)品;二是充分利用公司是湖北省中藥技術(shù)創(chuàng)新發(fā)起單位的優(yōu)勢(shì),與湖北中醫(yī)藥大學(xué)、武漢大學(xué)藥學(xué)院、湖北醫(yī)藥學(xué)院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,解決研發(fā)中的相關(guān)技術(shù)問題。先后成功研發(fā)了?武當(dāng)金銀花茶?、?武當(dāng)金銀花飲料?、?武當(dāng)金銀花泡騰片?、?武當(dāng)金銀花含片?、?武當(dāng)金銀花中藥植化原料?等產(chǎn)品。與中國(guó)工程院院士陳煥春教授合作研制?金銀花抗病毒畜禽飼料添加劑?,利用提取植化原料的廢渣研究?生物有機(jī)肥?。已基本形成了一個(gè)從地里來,再回地里去的金銀花循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
2、豐富?武當(dāng)生物?品牌內(nèi)涵,給力知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
該公司在發(fā)展金銀花基地建設(shè),開發(fā)系列產(chǎn)品,完善產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌建設(shè),不斷豐富和充實(shí)?武當(dāng)生物?品牌的內(nèi)涵。近年來,該公司制定了?種植標(biāo)準(zhǔn)?、?管理標(biāo)準(zhǔn)?、?采摘標(biāo)準(zhǔn)??烘干標(biāo)準(zhǔn)?和?病蟲害防治標(biāo)準(zhǔn)?,申報(bào)備案了5個(gè)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并參與市農(nóng)業(yè)局、市技監(jiān)局市制定了《湖北省金銀花種植》、《湖北省金銀花茶》地方標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),申報(bào)發(fā)明專利5個(gè),外觀專利10個(gè),得到了省、市藥監(jiān)局、科技局、技術(shù)監(jiān)督局等部門的充分肯定。2011年,公司?武當(dāng)金銀花?被湖北名牌戰(zhàn)略評(píng)審委員會(huì)授于?湖北名牌?產(chǎn)品稱號(hào),這是全國(guó)唯一一個(gè)?金銀花?名牌產(chǎn)品。今年又獲?金將農(nóng)產(chǎn)品?榮譽(yù)稱號(hào)?武當(dāng)金銀花?已被評(píng)為?十堰市知名商標(biāo)?,并被推薦參加?湖北省著名商標(biāo)?的評(píng)選。
3、多方媒體持續(xù)報(bào)道,助推武當(dāng)生物走向全國(guó)。
該公司在品牌建設(shè)中,得到了各部門和社會(huì)媒體的關(guān)注和支持,《科技日?qǐng)?bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》、《長(zhǎng)江商報(bào)》、《中國(guó)中藥》、《養(yǎng)生保健》、《湖北
省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)通訊》、《十堰通訊》、《十堰經(jīng)濟(jì)》、《十堰日?qǐng)?bào)》、《十堰晚報(bào)》、十堰電視臺(tái)、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)、荊楚網(wǎng)、秦楚網(wǎng)、中國(guó)養(yǎng)生保健博覽會(huì)、中國(guó)傳統(tǒng)中藥博覽會(huì)、武漢農(nóng)博會(huì)、華中區(qū)旅游博覽會(huì)、中博會(huì)等眾多權(quán)威媒體持續(xù)的關(guān)注和報(bào)道,至今?武當(dāng)金銀花?優(yōu)良種苗已銷往湖南、陜西、甘肅等省和省內(nèi)許多縣市;?武當(dāng)金銀花?系列產(chǎn)品在廣東、深圳、廣西、四川、安徽、重慶等地受到了經(jīng)銷商和消費(fèi)者的良好評(píng)價(jià)和信任。
4、政府扶持,推動(dòng)金銀花產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。
該公司經(jīng)過7年的辛勤耕耘,在十堰已基本形成了華中地區(qū)最大的金銀花種植基地。2011年7月市經(jīng)信委、市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)辦,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研撰寫了《流?金? 淌?銀?致富花》,在全市主要報(bào)刊發(fā)引起了哄動(dòng)。市委副書記董衛(wèi)民親自簽批:?將武當(dāng)金銀花產(chǎn)業(yè),納入十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)‘四個(gè)百萬工程’?;副市長(zhǎng)張歌鶯批示:?我們發(fā)展中藥材,以重點(diǎn)龍頭企業(yè)帶動(dòng)三農(nóng)發(fā)展,不是搞百草園,而是要找聚焦點(diǎn),武當(dāng)生物打造的金銀花產(chǎn)業(yè)鏈這就是聚焦點(diǎn),我們要在全市大力推廣?。
2012年,該公司作為省中藥技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)起單位,與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)、著名專家、市委書記周霽一起出席第二屆?中國(guó)現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇?。周霽書記在調(diào)研該公司研發(fā)的產(chǎn)品稱贊道:?我們打造武當(dāng)藥谷,就是要從產(chǎn)業(yè)鏈上下工夫,武當(dāng)生物就是個(gè)典范?; 市扶貧辦主任袁新云、副主任王建軍、專職紀(jì)檢監(jiān)察員王向陽(yáng)一行專程到該公司金銀花基地視察調(diào)研后對(duì)該公司產(chǎn)業(yè)造血,科技扶貧給予了充分肯定;省經(jīng)信委總師陶紅兵在金銀花基地調(diào)研時(shí),非常振奮,同時(shí)希望武當(dāng)生物做實(shí)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈,并給予醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持。茅箭區(qū)委、區(qū)政府將武當(dāng)金銀花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展列入?十二五?發(fā)展規(guī)劃,并成立以茅箭區(qū)委書記為組長(zhǎng)、副書記喬瑜為副組長(zhǎng),區(qū)科技、農(nóng)業(yè)、扶貧辦等部門一把手為成員的?武當(dāng)金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組?全力實(shí)施?產(chǎn)業(yè)造血科技
扶貧?工程。有力的推進(jìn)了金銀花產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,該區(qū)現(xiàn)已種植金銀花3000畝標(biāo)準(zhǔn)化基地,形成全市輻射帶動(dòng)金銀花產(chǎn)業(yè)的示范區(qū)。?武當(dāng)生物?公司的成功經(jīng)驗(yàn),不僅探索了一條產(chǎn)業(yè)造血科技扶貧的路子,而且為我市生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè),旅游觀光農(nóng)業(yè)、南水北調(diào)水源區(qū)保護(hù)、弘揚(yáng)武當(dāng)?shù)澜甜B(yǎng)生文化,打造?武當(dāng)藥谷?起到了有力的推動(dòng)作用,并成為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一支勁旅。
第二篇:以執(zhí)法為民思想為先導(dǎo)加強(qiáng)
芻議執(zhí)法為民思想為先導(dǎo)加強(qiáng)
和改進(jìn)消防執(zhí)法工作
昌江消防大隊(duì)政治教導(dǎo)員徐平
當(dāng)前,舉國(guó)上下正掀起學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”建黨九十周年重要講話精神的熱潮。最近,公安部部長(zhǎng)孟建柱在部消防局調(diào)研工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出,要深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)全國(guó)人大常委會(huì)對(duì)消防工作提出的意見建議,積極回應(yīng)人民群眾的新期待,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步提升理念、完善機(jī)制,以過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力建設(shè)一支現(xiàn)代化的公安消防鐵軍,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。消防部門作為公安機(jī)關(guān)的重要組成部分,要牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”,進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,堅(jiān)持執(zhí)法為民,增進(jìn)執(zhí)法感情,規(guī)范執(zhí)法工作,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,努力改進(jìn)和加強(qiáng)消防執(zhí)法工作。
一、端正執(zhí)法思想,澄清模糊觀念。堅(jiān)持“立警為公、執(zhí)法為民”,全力維護(hù)人民群眾的根本利益,是黨和人民對(duì)消防工作的根本要求,是新時(shí)期履行歷史使命的客觀需要,是推進(jìn)依法治國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施和政治文明建設(shè)的必然要求。堅(jiān)持“立警為公、執(zhí)法為民”要從提高思想認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)思想教育,澄清官兵特別是監(jiān)督干部在執(zhí)法活動(dòng)中存在的各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和模糊觀念,教育和引導(dǎo)官兵認(rèn)清手中權(quán)力是人民賦予的,切實(shí)擺正位臵,用好手中權(quán)力,為人民群眾謀利益,當(dāng)好人民的公仆。要始終堅(jiān)持“立警為公、執(zhí)法為民”這一根本要求,作為部隊(duì)學(xué)習(xí)貫徹
科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),貫穿于興起學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話新高潮的始終,切實(shí)加強(qiáng)消防執(zhí)法工作,真正做到實(shí)現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護(hù)人民的利益。端正執(zhí)法思想要努力增強(qiáng)“三種意識(shí)”:一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)一系列重要指示精神,充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持執(zhí)法為民既是公安消防部門承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)所決定的,又是時(shí)代發(fā)展的大勢(shì)所趨,既是消防工作跨越發(fā)展的內(nèi)在要求,又是人民群眾意愿的重要 體現(xiàn)。要負(fù)起歷史賦予消防的神圣使命,切實(shí)履行責(zé)
任,用好手中權(quán)力,創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,確保執(zhí)法工作有序開展。二是增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)?!跋啦块T作為行政執(zhí)法部門,執(zhí)法人員要轉(zhuǎn)變思想觀念,克服特權(quán)思想,增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)和法制觀念,嚴(yán)格依法行政,依法監(jiān)督,依法履行消防職權(quán),為企業(yè)單位服務(wù),為群眾服務(wù)。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史進(jìn)程中,消防部門既是直接參與的建設(shè)者,更是支持建設(shè)的服務(wù)者。這是由消防部門的性質(zhì)、任務(wù)和職能決定的。在執(zhí)法過程中,要突出強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),主動(dòng)、耐心、熱情服
務(wù),寓服務(wù)于執(zhí)法之中,以自愿服務(wù)的思想認(rèn)識(shí)來指導(dǎo)執(zhí)法,用嚴(yán)格的執(zhí)法、科學(xué)的執(zhí)法來實(shí)現(xiàn)服務(wù),在執(zhí)法實(shí)踐中忠實(shí)實(shí)踐”三個(gè)代表“重要思想。
二、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,強(qiáng)化宗旨意識(shí)。公安消防部隊(duì)是人民
群眾利益的忠實(shí)維護(hù)者,必須實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。要嚴(yán)格按照胡錦濤總書記”做到心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,一切為了群眾,堅(jiān)持權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,為人民群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦
實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事“的指示精神狠抓落實(shí),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和誠(chéng)心誠(chéng)意對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神。一要做到權(quán)為民所用。通過開展教育,使廣大官兵充分認(rèn)識(shí)到手中的權(quán)力是黨和人民群眾賦予的,是為維護(hù)人民群眾的根本利益,絕不能用來魚肉人民群眾,更不能拿來以權(quán)謀私。要端正執(zhí)法理念,正確行使手中的權(quán)力,用好黨和人民群眾賦予消防的權(quán)力,嚴(yán)格辦事程序,為人民群眾執(zhí)法、用
權(quán)、辦實(shí)事、做好事,樹立公正文明執(zhí)法的良好形象。二要做到情為民所系。要帶著對(duì)人民群眾的深厚感情去開展工作,把人民群眾的利益擺在首位,以人民群眾滿意作為消 防工作和部隊(duì)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)解決責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),公仆意識(shí)不牢,群眾觀念淡薄,服務(wù)態(tài)度差,工作質(zhì)量低,辦事效率不高的新問題,打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)人民消防為人民。執(zhí)法人員只有”深懷愛民之心、恪守為民之責(zé)、善謀為民之策、多辦利民之事“,真正把人民群眾的安危冷暖掛在心上,才能想人民之所想,急人民之所急,才能把服務(wù)這件實(shí)事做深做細(xì)。三要做到利為民所謀。消防部隊(duì)作為武裝部隊(duì)性質(zhì)的行政執(zhí)法力量,作為公安機(jī)關(guān)的一個(gè)重要職能部門,更要充分認(rèn)識(shí)到,權(quán)力是人民通過法律賦予的,權(quán)力只能用在維護(hù)廣大人民群眾的根本利益上。要堅(jiān)持真心實(shí)意對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神,真正使各項(xiàng)工作在執(zhí)法為民這個(gè)層面上扎根進(jìn)去、體現(xiàn)出來,全心全意為人民服務(wù),為廣大人民群眾謀利益。
三、規(guī)范執(zhí)法工作,做到標(biāo)本兼治。當(dāng)前,公安消防部隊(duì)
在執(zhí)法中存在一些問題,突出體現(xiàn)在:執(zhí)法思想不端正、執(zhí)法
行為不規(guī)范、執(zhí)法形象不文明、執(zhí)法監(jiān)督不得力等方面,導(dǎo)致消防監(jiān)督人員攬權(quán)諉責(zé)、以罰代管、以情代法、以權(quán)謀私、徇私枉法,執(zhí)法過程中冷硬橫推、吃拿卡要、等靠閑散行為和做法時(shí)有發(fā)生。要緊緊抓住消防監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的這些突出問題,采取行之有效的措施,著力解決實(shí)際問題。一要在思想觀念上挖根源。消防執(zhí)法工作存在的突出問題有其深刻的思想根源,主要是由于個(gè)別執(zhí)法人員執(zhí)法意識(shí)淡薄、執(zhí)法觀念不強(qiáng)造成。要在思想觀念上對(duì)照”立警為公、執(zhí)法為民“的要求認(rèn)真查找有哪些思想觀念不正確、認(rèn)識(shí)不到位的問題,從源頭上消除執(zhí)法工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。二要在實(shí)際工作上擺問題。要在工作方法、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作程序等方面認(rèn)真查找存在的突出問題和人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,查擺執(zhí)法過程中是否存在執(zhí)法思想不端正、執(zhí)法行為不規(guī)范、執(zhí)法形象不文 明等問題。同時(shí)要深入人民群眾,傾聽群眾呼聲、了解群眾疾苦,廣泛征求群眾對(duì)消防執(zhí)法工作的意見建議。三要在規(guī)范執(zhí)法上見實(shí)效。要從人民群眾不滿意的問題改起,對(duì)查擺出的問題認(rèn)真進(jìn)行剖析,抓緊整改存在的突出問題,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的消防熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法工作,研究制定改進(jìn)消防執(zhí)法、監(jiān)督服務(wù)有針對(duì)性的措施,推出服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及便民、利民、親民的工作舉措,力爭(zhēng)達(dá)到手續(xù)簡(jiǎn)便化、規(guī)則公開化、程序規(guī)范化、操作科學(xué)化,以實(shí)際行動(dòng)塑造消防部隊(duì)良好形象,贏得人民群眾的真正擁護(hù)和大力支持。
四、創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制,加強(qiáng)制度建設(shè)。執(zhí)法觀念的創(chuàng)新,必
須以機(jī)制創(chuàng)新為前提,以制度創(chuàng)新為保障,以工作方法創(chuàng)新為
表現(xiàn)形式,三者相輔相成,缺一不可。一是機(jī)制創(chuàng)新。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,傳統(tǒng)的一些執(zhí)法機(jī)制存在的弊端和缺陷暴露無疑,阻礙執(zhí)法工作的順利開展,己不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。要以改革發(fā)展的理念,勇于改革不合時(shí)宜的機(jī)制體制,創(chuàng)新優(yōu)化執(zhí)法機(jī)制,提高執(zhí)法效率,增強(qiáng)執(zhí)法效果。如通過開展開門評(píng)警、開門納諫、聘請(qǐng)廉政監(jiān)督員和行評(píng)代表等活動(dòng),增強(qiáng)執(zhí)法活動(dòng)的透明度,確保執(zhí)法工作的嚴(yán)格公正。二是制度創(chuàng)新。要本著執(zhí)法為民,群眾至上的指導(dǎo)思想,從合法性、適用性、有效性等角度對(duì)現(xiàn)行規(guī)范性文件進(jìn)行分析,及時(shí)提出廢改立的建議。針對(duì)執(zhí)法中存在違反程序的問題,制定保障程序法執(zhí)行的各種規(guī)章制度和處罰辦法,加強(qiáng)執(zhí)法制度建設(shè),完善執(zhí)法程序,從源頭上保障嚴(yán)格公正文明執(zhí)法。三是方法創(chuàng)新。公安消防部隊(duì)的各項(xiàng)工作,在適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新形勢(shì),要根據(jù)全黨工作大局的需要,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾的需要,改進(jìn)工作方法,轉(zhuǎn)變落后觀念,建立新型體制,履行消防職能。當(dāng)前,消防執(zhí)法工作面臨的新 情況、新問題很多,傳統(tǒng)的管理方法和執(zhí)法方式己不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,積極探索解決新問題的新辦法、新路子。
五、增進(jìn)執(zhí)法實(shí)效,構(gòu)筑保障體系。首先要加強(qiáng)主體建
設(shè)。防火監(jiān)督干部是執(zhí)法工作的主體,提高防火干部自身素質(zhì)對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)消防執(zhí)法工作起到至關(guān)重要的作用。一要充實(shí)力量。各級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)要本著加強(qiáng)執(zhí)法、充實(shí)一線的指導(dǎo)思
想,把一些德才表現(xiàn)好的干部調(diào)整、充實(shí)到消防行政執(zhí)法崗位上。同時(shí)要有計(jì)劃地每年從地方院校招收一些消防執(zhí)法崗位亟
需的專業(yè)人才,如建筑、自動(dòng)化控制、化工、電氣、法律等大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到消防執(zhí)法崗位。二要加強(qiáng)培訓(xùn)。要建立長(zhǎng)期的培訓(xùn)機(jī)制,做到崗前、晉職等方面的培訓(xùn),同時(shí)做好執(zhí)法人員”立警為公、執(zhí)法為民“的思想教育、嚴(yán)格公正文明執(zhí)法的法制教育,努力提高職業(yè)道德素質(zhì),增強(qiáng)依法辦事觀念。三要健全制度。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,對(duì)執(zhí)法工作作出貢獻(xiàn)的或執(zhí)法水平高的應(yīng)大力提倡,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)平時(shí)不注重學(xué)習(xí),出現(xiàn)執(zhí)法錯(cuò)誤,執(zhí)法不嚴(yán)的要堅(jiān)決懲處,做到賞罰分明。其次要落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。進(jìn)一步完善執(zhí)法責(zé)任體系建設(shè),明確各部門在執(zhí)法職責(zé)權(quán)限的同時(shí),嚴(yán)格按照”誰(shuí)承辦誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)審核誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則確定其執(zhí)法責(zé)任,切實(shí)做到職、權(quán)、責(zé)的互相銜接和協(xié)調(diào)一致。第三要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。要深入群眾,廣泛聽取人民群眾對(duì)消防工作提出的合理性意見和建議,幫助群眾解難題、辦實(shí)事。同時(shí)聘請(qǐng)消防執(zhí)法監(jiān)督員參與消防監(jiān)督工作,自覺接受社會(huì)各界和人民群眾的監(jiān)督和幫助,充分發(fā)揮對(duì)消防工作的監(jiān)督職能作用,使他們了解消防,宣傳消防,監(jiān)督消防執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,規(guī)范消防執(zhí)法工作,群策群力推進(jìn)消防工作社會(huì)化,切實(shí)做到”執(zhí)法為民",為進(jìn)一步加強(qiáng)消防監(jiān)督工作提供強(qiáng)有力的群眾基礎(chǔ)。
第三篇:著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化
黨的十六屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確提出,要深入實(shí)施科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié),大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,走出一條具有中國(guó)特色的科技創(chuàng)新之路。的確,當(dāng)前人類社會(huì)正在經(jīng)歷一場(chǎng)全球性的科學(xué)技術(shù)革命。這給各國(guó)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)伴生了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,科學(xué)技術(shù)已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決定力量,而自主創(chuàng)新能力又是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心。這一點(diǎn)對(duì)于處于戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型期的武鋼來說,意義尤為重要。
武鋼要實(shí)現(xiàn)建成我國(guó)汽車板和硅鋼片為主的重要板材生產(chǎn)基地、綠色環(huán)保型工廠和國(guó)際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的宏偉目標(biāo),根本出路在于要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的先導(dǎo)作用??萍歼M(jìn)步是保持武鋼長(zhǎng)期、平穩(wěn)、健康發(fā)展的重要支撐,是調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變企業(yè)增長(zhǎng)方式的重要支撐,也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要支撐。
實(shí)現(xiàn)科技先導(dǎo)作用的途徑,當(dāng)前最緊迫的是要著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化,形成具有理念共識(shí)、制度保障、行為一致的堅(jiān)實(shí)企業(yè)文化基礎(chǔ)。
一是建設(shè)“愛科技、學(xué)科技、用科技”的理念文化
——要充分利用公司各種媒體加大宣傳推廣力度,用正確的~導(dǎo)向喚起全體員工的科技意識(shí),在報(bào)紙、電視和網(wǎng)站上開辟“愛科技、學(xué)科技、用科技”專欄,重點(diǎn)宣傳在科技攻關(guān)方面取得的成果、先進(jìn)事跡和人物典型,培養(yǎng)出熱愛科技光榮、學(xué)習(xí)科技有進(jìn)步、使用科技能帶來效益的員工價(jià)值觀,化無形為有形,強(qiáng)化科技意識(shí)的深入人心。
——要在廠礦、車間、班組營(yíng)造尊重的氛圍。在顯眼的位置設(shè)立光榮榜,定期張榜班組級(jí)、車間級(jí)、廠礦級(jí)和公司級(jí)科技明星和學(xué)習(xí)型、攻關(guān)型團(tuán)隊(duì),并適當(dāng)給予獎(jiǎng)金和福利待遇。定期舉辦各種級(jí)別和形式的科技論壇,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行科技攻關(guān)成果發(fā)布,內(nèi)容包括技術(shù)革新、工藝突破和管理創(chuàng)新等等,形成良性激勵(lì)機(jī)制。
——各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭弘揚(yáng)科技精神,管理者的思想和行動(dòng)往往起到潛移默化的巨大作用。要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作的實(shí)現(xiàn)形式,利用各種會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),邀請(qǐng)部分科技明星作講座,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化其學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。熟悉和精通本單位、本專業(yè)的工藝技術(shù)有利于科學(xué)決策。
二是創(chuàng)新有利于科技人才積極性充分發(fā)揮的政策制度文化
——形成有利于自主創(chuàng)新能力不斷釋放的政策制度環(huán)境。企業(yè)文化從一定意義上說是管理文化。制度是企業(yè)最直接、最有效的手段。制度政策的最終作用對(duì)象是具有理性思維的人。制度導(dǎo)引行為。科技的先導(dǎo)作用是通過一大批掌握技術(shù)和技能的科技隊(duì)伍而發(fā)揮。繼續(xù)充分發(fā)揮制度政策的導(dǎo)向作用,一定要通過扎扎實(shí)實(shí)的工作形成尊重科技、尊重知識(shí)、尊重人才的政策制度環(huán)境。盡快在科技隊(duì)伍的建設(shè)上下大力氣。管理的有效性取決于對(duì)被管理者的心理狀態(tài)的深刻了解。成功的管理者,從一定意義上說是心理學(xué)家。科技隊(duì)伍是一支特殊的隊(duì)伍,成就感、上進(jìn)心、追求公平、公正和公開、思想活躍、熱愛真理、做事很投入、忠誠(chéng)等等是他們共同心理特征,俗話說“士為知己者死”就是這個(gè)道理,因此在管理中不要忽視任何制度政策的細(xì)節(jié)的作用效果。基于此,打造人才施展才華、脫穎而出的平臺(tái)是發(fā)揮科技先導(dǎo)作用的制度基礎(chǔ)。“十一五”時(shí)期,公司一定要在科技隊(duì)伍的管理制度創(chuàng)新方面有所突破,重獎(jiǎng)有貢獻(xiàn)的科技工作者。
三是重點(diǎn)建設(shè)科技主導(dǎo)武鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展再上新臺(tái)階的行為文化
——用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)武鋼的發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀對(duì)于武鋼這樣一個(gè)承載著從鋼鐵大國(guó)走向鋼鐵強(qiáng)國(guó)歷史使命的“國(guó)家隊(duì)”而言,具有深遠(yuǎn)的歷史和現(xiàn)實(shí)意義??茖W(xué)發(fā)展觀一詞的表述重點(diǎn)在“科學(xué)”,意即企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展行為必須遵循科學(xué)的軌道。當(dāng)前正值武鋼制定和實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)節(jié)點(diǎn)。武鋼發(fā)展規(guī)劃是主導(dǎo)武鋼今后五年行動(dòng)走向的指南針。武鋼發(fā)展一定要在符合國(guó)家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》框架下著力做好內(nèi)涵式的發(fā)展,科學(xué)確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——戰(zhàn)略的制定過程是一個(gè)在系統(tǒng)分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部環(huán)境的威脅和機(jī)會(huì)之后的理性選擇過程,而不是非理性的感覺,揚(yáng)長(zhǎng)避短、審時(shí)度勢(shì)才能知己知彼、百戰(zhàn)不殆。戰(zhàn)略實(shí)施路徑選擇就是確定企業(yè)優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn),創(chuàng)精品、做名牌是武鋼在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展的唯一出路。發(fā)展的支撐條件是整合研發(fā)資源,前瞻市場(chǎng)動(dòng)向,充分發(fā)掘多年來積累的技術(shù)創(chuàng)新能力。這三個(gè)方面缺一不可、相互求證、相互補(bǔ)充。
——集中力量,解決制約武鋼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工藝、技術(shù)難題,在國(guó)際鋼鐵行業(yè)公認(rèn)的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)中力爭(zhēng)有所突破。只有這樣,走質(zhì)量效益型道路才有了技術(shù)基礎(chǔ)。
——加大投入,一方面擴(kuò)大武鋼利潤(rùn)源泉的高性能的硅鋼片和高強(qiáng)度鋼等“金牛”產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,另一方面培育有未來前景的“明星”產(chǎn)品研發(fā)。
——重視企業(yè)軟科學(xué)資源的開發(fā)和管理,為決策的科學(xué)化提供良好的智力支持。
——深化學(xué)習(xí)型武鋼建設(shè)。最重要的加強(qiáng)與外界的溝通。樹立趕超的“標(biāo)桿”,學(xué)習(xí)并實(shí)踐先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。要“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”,開闊視野。閉門造車不利于企業(yè)健康發(fā)展。
總之,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),說到底是文化的競(jìng)爭(zhēng)。一流的企業(yè)必須有一流的文化。愿在未來的五年里,全體員工攜手共建,不斷提升武鋼企業(yè)文化品位,為武鋼“十一五”的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐,真正讓武鋼“文化”起來!
第四篇:著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化
著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化
黨的十六屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確提出,要深入實(shí)施科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié),大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,走出一條具有中國(guó)特色的科技創(chuàng)新之路。的確,當(dāng)前人類社會(huì)正在經(jīng)歷一場(chǎng)全球性的科學(xué)技術(shù)革命。這給各國(guó)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)伴生了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,科學(xué)技術(shù)已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決定力量,而自主創(chuàng)新能力又是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心。這一點(diǎn)對(duì)于處于戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型期的武鋼來說,意義尤為重要。
武鋼要實(shí)現(xiàn)建成我國(guó)汽車板和硅鋼片為主的重要板材生產(chǎn)基地、綠色環(huán)保型工廠和國(guó)際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的宏偉目標(biāo),根本出路在于要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的先導(dǎo)作用??萍歼M(jìn)步是保持武鋼長(zhǎng)期、平穩(wěn)、健康發(fā)展的重要支撐,是調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變企業(yè)增長(zhǎng)方式的重要支撐,也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要支撐。
實(shí)現(xiàn)科技先導(dǎo)作用的途徑,當(dāng)前最緊迫的是要著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化,形成具有理念共識(shí)、制度保障、行為一致的堅(jiān)實(shí)企業(yè)文化基礎(chǔ)。
一是建設(shè)“愛科技、學(xué)科技、用科技”的理念文化
——要充分利用公司各種媒體加大宣傳推廣力度,用正確的輿論導(dǎo)向喚起全體員工的科技意識(shí),在報(bào)紙、電視和網(wǎng)站上開辟“愛科技、學(xué)科技、用科技”專欄,重點(diǎn)宣傳在科技攻關(guān)方面取得的成果、先進(jìn)事跡和人物典型,培養(yǎng)出熱愛科技光榮、學(xué)習(xí)科技有進(jìn)步、使用科技能帶來效益的員工價(jià)值觀,化無形為有形,強(qiáng)化科技意識(shí)的深入人心。
——要在廠礦、車間、班組營(yíng)造尊重的氛圍。在顯眼的位置設(shè)立光榮榜,定期張榜班組級(jí)、車間級(jí)、廠礦級(jí)和公司級(jí)科技明星和學(xué)習(xí)型、攻關(guān)型團(tuán)隊(duì),并適當(dāng)給予獎(jiǎng)金和福利待遇。定期舉辦各種級(jí)別和形式的科技論壇,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行科技攻關(guān)成果發(fā)布,內(nèi)容包括技術(shù)革新、工藝突破和管理創(chuàng)新等等,形成良性激勵(lì)機(jī)制。
——各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭弘揚(yáng)科技精神,管理者的思想和行動(dòng)往往起到潛移默化的巨大作用。要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作的實(shí)現(xiàn)形式,利用各種會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),邀請(qǐng)部分科技明星作講座,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化其學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
二是創(chuàng)新有利于科技人才積極性充分發(fā)揮的政策制度文化
——形成有利于自主創(chuàng)新能力不斷釋放的政策制度環(huán)境。企業(yè)文化從一定意義上說是管理文化。制度是企業(yè)最直接、最有效的手段。制度政策的最終本文來自文秘之音網(wǎng)作用對(duì)象是具有理性思維的人。制度導(dǎo)引行為??萍嫉南葘?dǎo)作用是通過一大批掌握技術(shù)和技能的科技隊(duì)伍而發(fā)揮。繼續(xù)充分發(fā)揮制度政策的導(dǎo)向作用,一定要通過扎扎實(shí)實(shí)的工作形成尊重科技、尊重知識(shí)、尊重人才的政策制度環(huán)境。盡快在科技隊(duì)伍的建設(shè)上下大力氣。管理的有效性取決于對(duì)被管理者的心理狀態(tài)的深刻了解。成功的管理者,從一定意義上說是心理學(xué)家??萍缄?duì)伍是一支特殊的隊(duì)伍,成就感、上進(jìn)心、追求公平、公正和公開、思想活躍、熱愛真理、做事很投入、忠誠(chéng)等等是他們共同心理特征,俗話說“士為知己者死”就是這個(gè)道理,因此在管理中不要忽視任何制度政策的細(xì)節(jié)的作用效果?;诖?,打造人才施展才華、脫穎而出的平臺(tái)是發(fā)揮科技先導(dǎo)作用的制度基礎(chǔ)?!笆晃濉睍r(shí)期,公司一定要在科技隊(duì)伍的管理制度創(chuàng)新方面有所突破,重獎(jiǎng)有貢獻(xiàn)的科技工作者。
三是重點(diǎn)建設(shè)科技主導(dǎo)武鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展再上新臺(tái)階的行為文化
——用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)武鋼的發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀對(duì)于武鋼這樣一個(gè)承載著從鋼鐵大國(guó)走向鋼鐵強(qiáng)國(guó)歷史使命的“國(guó)家隊(duì)”而言,具有深遠(yuǎn)的歷史和現(xiàn)實(shí)意義??茖W(xué)發(fā)展觀一詞的表述重點(diǎn)在“科學(xué)”,意即企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展行為必須遵循科學(xué)的軌道。當(dāng)前正值武鋼制定和實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)節(jié)點(diǎn)。武鋼發(fā)展規(guī)劃是主導(dǎo)武鋼今后五年行動(dòng)走向的指南針。武鋼發(fā)展一定要在符合國(guó)家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》框架下著力做好內(nèi)涵式的發(fā)展,科學(xué)確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——戰(zhàn)略的制定過程是一個(gè)在系統(tǒng)分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部環(huán)境的威脅和機(jī)會(huì)之后的理性選擇過程,而不是非理性的感覺,揚(yáng)長(zhǎng)避短、審時(shí)度勢(shì)才能知己知彼、百戰(zhàn)不殆。戰(zhàn)略實(shí)施路徑選擇就是確定企業(yè)優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn),創(chuàng)精品、做名牌是武鋼在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展的唯一出路。發(fā)展的支撐條件是整合研發(fā)資源,前瞻市場(chǎng)動(dòng)向,充分發(fā)掘多年來積累的技術(shù)創(chuàng)新能力。這三個(gè)方面缺一不可、相互求證、相互補(bǔ)充。
——集中力量,解決制約武鋼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工藝、技術(shù)難題,在國(guó)際鋼鐵行業(yè)公認(rèn)的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)中力爭(zhēng)有所突破。只有這樣,走質(zhì)量效益型道路才有了技術(shù)基礎(chǔ)。
——加大投入,一方面擴(kuò)大武鋼利潤(rùn)源泉的高性能的硅鋼片和高強(qiáng)度鋼等“金牛”產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,另一方面培育有未來前景的“明星”產(chǎn)品研發(fā)。
——重視企業(yè)軟科學(xué)資源的開發(fā)和管理,為決策的科學(xué)化提供良好的智力支持。
——深化學(xué)習(xí)型武鋼建設(shè)。最重要的加強(qiáng)與外界的溝通。樹立趕超的“標(biāo)桿”,學(xué)習(xí)并實(shí)踐先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。要“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”,開闊視野。閉門造車不利于企業(yè)健康發(fā)展。
總之,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),說到底是文化的競(jìng)爭(zhēng)。一流的企業(yè)必須有一流的文化。愿在未來的五年里,全體員工攜手共建,不斷提升武鋼企業(yè)文化品位,為武鋼“十一五”的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐,真正讓武鋼“文化”起來!
第五篇:堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)2012.2.20
堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)
大力推進(jìn)鵪鶉產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)利用
河南鶉都實(shí)業(yè)有限公司
2012年2月20日
鵪鶉是具有獨(dú)特營(yíng)養(yǎng)、保健和藥用價(jià)值的珍禽,正因?yàn)槿绱?,鵪鶉養(yǎng)殖被譽(yù)為21世紀(jì)極具前景的新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。近些年來,在各級(jí)政府和科技、畜牧等部門支持下,公司始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),大力推進(jìn)鵪鶉產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)利用,取得了顯著成效。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、公司規(guī)模居全國(guó)同行業(yè)首位。
公司占地210畝,總投資6500萬元。年生產(chǎn)、飼養(yǎng)能力為:鵪鶉苗孵化能力1440萬羽;小區(qū)內(nèi)鵪鶉集中飼養(yǎng)量150萬羽;年產(chǎn)鮮鵪鶉蛋4500噸;飼料年生產(chǎn)能力3萬噸;鵪鶉食品深加工550噸,有機(jī)肥生產(chǎn)能力6000噸;可實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值1.63億元。
公司將科技先導(dǎo)作用貫穿于每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)科技第一生產(chǎn)力的作用。正是在強(qiáng)大科技動(dòng)力推動(dòng)下,不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)已發(fā)展成為一家集種鶉飼養(yǎng)繁育、鵪鶉苗孵化銷售、蛋用鵪鶉規(guī)?;酗曫B(yǎng)、鵪鶉飼料生產(chǎn)、鵪鶉蛋收購(gòu)銷售、鵪鶉食品加工、鵪鶉糞生物有機(jī)肥生產(chǎn)、鵪鶉養(yǎng)殖技術(shù)研究、鵪鶉養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)服務(wù)為一體的鵪鶉綜合開發(fā)利用基地。是全國(guó)從事 1
鵪鶉養(yǎng)殖較早,鵪鶉孵化繁育能力最強(qiáng)(每批可繁育鵪鶉苗48羽)、集中飼養(yǎng)規(guī)模最大(鵪鶉存欄150萬羽)、鵪鶉產(chǎn)業(yè)鏈條較為完善的企業(yè)。成為當(dāng)今我國(guó)鵪鶉規(guī)?;B(yǎng)殖的典型代表和領(lǐng)軍企業(yè),產(chǎn)生了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)保效益,受到各級(jí)政府和社會(huì)各界高度關(guān)注和好評(píng)。
二、“鶉都模式”產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)影響。
公司以情系三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng),帶動(dòng)鄉(xiāng)鄰快速致富的強(qiáng)烈愿望,從當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀出發(fā),經(jīng)過認(rèn)真探索,創(chuàng)建了獨(dú)具特色的“鶉都模式”?!谤嚩寄J健卑齻€(gè)方面:
一是,“公司+基地+養(yǎng)殖戶”。公司擁有年孵化能力1440萬只鵪鶉苗的孵化設(shè)備、建有鵪鶉存欄150萬只的標(biāo)準(zhǔn)化鵪鶉養(yǎng)殖基地和各種配套設(shè)施,為養(yǎng)殖戶創(chuàng)業(yè)致富創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái),吸納養(yǎng)殖戶入駐公司鵪鶉養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行鵪鶉養(yǎng)殖。
二是,“四項(xiàng)免費(fèi)兩個(gè)保護(hù)價(jià)”。為入駐公司養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖戶提供“四項(xiàng)免費(fèi)兩個(gè)保護(hù)價(jià)”,四項(xiàng)免費(fèi),即:免費(fèi)提供飼養(yǎng)房屋場(chǎng)地、免費(fèi)提供飼養(yǎng)設(shè)備用具、免費(fèi)提供水電、免費(fèi)提供養(yǎng)殖技術(shù)全程服務(wù);兩個(gè)保護(hù)價(jià):飼料價(jià)格保護(hù)價(jià)供應(yīng)、鵪鶉蛋價(jià)格保護(hù)價(jià)收購(gòu)。
三是,“五個(gè)統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售。
“公司+基地+農(nóng)戶”為公司發(fā)展提供了基礎(chǔ),為農(nóng)戶致富提供了依托?!八膫€(gè)免費(fèi)兩個(gè)保護(hù)價(jià)”為養(yǎng)殖戶創(chuàng)業(yè)致富,減少投資,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保養(yǎng)殖戶利益提供了有利條件和可靠保障;“五個(gè)統(tǒng)一”保證了“鶉都模式”的順利運(yùn)行。這種模式形成了“企業(yè)增效、養(yǎng)殖戶增收、鵪鶉養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的多贏機(jī)制,被河南省畜牧局確認(rèn)為“鶉都模式”。在這種模式吸引下,縣內(nèi)外、省內(nèi)外養(yǎng)殖戶紛紛慕名入駐公司養(yǎng)殖基地進(jìn)行鵪鶉養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)致富愿望。全國(guó)有鵪鶉規(guī)?;B(yǎng)殖意向的客戶,紛紛尋求與公司進(jìn)行合作。“鶉都模式”效應(yīng)已輻射到全國(guó)十多個(gè)省、市、自治區(qū),產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍和帶動(dòng)作用十分明顯。
三、鵪鶉綜合開發(fā)利用效果顯著。
公司致力于鵪鶉綜合開發(fā)利用,注重發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì),規(guī)模效益日漸凸顯。目前,已形成以鵪鶉養(yǎng)殖為龍頭的較為完整的“五大產(chǎn)業(yè)鏈”,即:
①養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈:種鶉養(yǎng)殖繁育→鵪鶉苗孵化→育雛→鵪鶉喂養(yǎng)→鵪鶉蛋、鵪鶉肉銷售;
②飼料產(chǎn)業(yè)鏈:玉米種植→玉米收購(gòu)→飼料加工→飼料銷售→養(yǎng)殖;
③食品(鵪鶉蛋、肉)加工產(chǎn)業(yè)鏈:鵪鶉蛋肉→加工→熟制品→市場(chǎng)銷售;
④生物有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈:鵪鶉糞→發(fā)酵加工→有機(jī)肥→有機(jī)種植或市場(chǎng)銷售;
⑤服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈:相關(guān)產(chǎn)品→運(yùn)輸、餐飲、勞務(wù)服務(wù)。
“五大產(chǎn)業(yè)鏈”可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.63億元,利潤(rùn)2160萬元,帶動(dòng)1.2萬農(nóng)戶致富增收。2011年,公司銷售收入達(dá)9360萬元,實(shí)現(xiàn)利稅860萬元,帶動(dòng)農(nóng)戶8000多戶。
四、生產(chǎn)、科研一體化養(yǎng)殖體制初步形成公司堅(jiān)持發(fā)揮科技先導(dǎo)作用,依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)保障,加快企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想。2011年,經(jīng)過認(rèn)真籌備,經(jīng)河南省民政廳批準(zhǔn),建立了全國(guó)首家省級(jí)鵪鶉研究所——河南中科鵪鶉研究所;公司又被安陽(yáng)市科技局認(rèn)定為“安陽(yáng)市鵪鶉養(yǎng)殖工程技術(shù)研究中心”。公司與河南中科鵪鶉研究所和安陽(yáng)市鵪鶉養(yǎng)殖工程技術(shù)中心互為依托,聯(lián)手打造產(chǎn)、研一體化的鵪鶉養(yǎng)殖新體制。同時(shí),公司還與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、河南省農(nóng)科院畜牧獸醫(yī)研究所、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)、河南科技大學(xué)、鄭州牧業(yè)專科學(xué)校等高校及科研院所、河南大明、大華動(dòng)物藥業(yè)(生物技術(shù))等企業(yè)建立了緊密的技術(shù)合作,聘請(qǐng)有關(guān)專家教授為顧問,建立了鵪鶉研究實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)基地,配備了病理解剖、疾病診斷、藥敏試驗(yàn)等多種儀器設(shè)備,對(duì)鵪鶉的生態(tài)適應(yīng)性、飼養(yǎng)管理、營(yíng)養(yǎng)與飼料、疾病診斷治療、疫病防治和鵪鶉產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)等進(jìn)行全面系統(tǒng)研究實(shí)驗(yàn),對(duì)公司鵪鶉養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖戶進(jìn)行跟蹤技術(shù)服務(wù)和全程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。公司還充分利用自身優(yōu)勢(shì),免費(fèi)向全國(guó)的鵪鶉養(yǎng)殖戶提供技術(shù)咨詢和培訓(xùn)。完善的技術(shù)服務(wù)措施,不僅對(duì)鵪鶉養(yǎng)殖提供了可靠的技術(shù)保障,減少了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),降低了養(yǎng)殖成本,增強(qiáng)了養(yǎng)殖戶的信心,也有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)鵪鶉養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。
科技先導(dǎo)作用促進(jìn)了產(chǎn)品升級(jí)。2011年,我公司先后獲得了《內(nèi)外生態(tài)環(huán)境鵪鶉養(yǎng)殖技術(shù)》國(guó)家專利、鵪鶉和鵪鶉蛋國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和安陽(yáng)市鵪鶉規(guī)?;B(yǎng)殖示范推廣星火計(jì)劃項(xiàng)目,還被評(píng)為安陽(yáng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十佳龍頭企業(yè)。
對(duì)鵪鶉的系統(tǒng)研究,在我國(guó)尚屬空白,為更好開展對(duì)鵪鶉的科研工作,我公司已與本省部分科研單位和高校簽訂了科研合作協(xié)議。其中:與河南省農(nóng)科院簽訂了鵪鶉養(yǎng)殖研究項(xiàng)目協(xié)議;與河南省農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂了建立博士后工作站或?qū)嶒?yàn)基地的協(xié)議;與河南工業(yè)大學(xué)簽訂了鵪鶉營(yíng)養(yǎng)與飼料研究項(xiàng)目協(xié)議;與鄭州牧專簽訂了鵪鶉疾病預(yù)防與治療研究項(xiàng)目協(xié)議。每個(gè)合作單位均有3名專家教授擔(dān)任項(xiàng)目學(xué)術(shù)帶頭人,以確保項(xiàng)目順利運(yùn)行。我們還將以公司為依托,積極籌備河南省鵪鶉綜合開發(fā)利用工程技術(shù)研究中心。與此同時(shí),我們還將在省級(jí)鵪鶉研究所基礎(chǔ)上,籌備成立國(guó)家級(jí)鵪鶉研究所;籌備成立全國(guó)性鵪鶉協(xié)會(huì)。
2012年,我們將充分利用自身優(yōu)勢(shì),圍繞鵪鶉的綜合開發(fā)利用,進(jìn)行全方位多層次的研究與實(shí)驗(yàn),發(fā)揮科技先導(dǎo)、科技創(chuàng)新作用,加快鵪鶉綜合開發(fā)利用科研步伐,促進(jìn)鵪鶉養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。