第一篇：加強(qiáng)“六型”法院建設(shè) 創(chuàng)建一流法官隊(duì)伍

加強(qiáng)“六型”法院建設(shè) 創(chuàng)建一流法官隊(duì)伍

愛輝區(qū)法院 陳勝斌 冷巖

人民法院擔(dān)負(fù)著維護(hù)社會(huì)公平正義、保障社會(huì)穩(wěn)定和諧的神圣職責(zé)，其作風(fēng)狀況不僅直接關(guān)系著國家的司法公信與權(quán)威，而且很大程度上影響著黨和政府在人民群眾中的威望與聲譽(yù)。黑河全市兩級法院緊扣加強(qiáng)“六型”法院建設(shè),創(chuàng)建一流法官隊(duì)伍，這個(gè)總體目標(biāo)，大力培育和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，真正建設(shè)成為公正清廉、司法為民、敢于創(chuàng)新、勇爭一流的審判機(jī)關(guān)。

塑造正氣充盈的良好風(fēng)尚，竭力打造“和諧型”法院 風(fēng)清氣正是為和諧，和諧產(chǎn)生凝聚力和向心力。以人為本、融洽協(xié)調(diào)，是“和諧型”法院的內(nèi)在理念；以卓越的司法能力創(chuàng)造和維護(hù)社會(huì)和諧，是“和諧型”法院的外在表現(xiàn)和價(jià)值追求。

一、創(chuàng)建和諧審判機(jī)關(guān)。重視外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，爭取黨委、人大、政府對法院工作的重視、理解和支持配合，保證人民法院依法獨(dú)立公正行使審判權(quán)；協(xié)調(diào)和處理好人民法院與當(dāng)事人之間、各訴訟主體之間、司法機(jī)關(guān)之間、上下級法院之間、法院內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，形成工作相融、人緣相親、健康有序的訴訟秩序、人際關(guān)系與司法環(huán)境。加強(qiáng)法院物質(zhì)文化、制度文化、精神文化建設(shè)，建構(gòu)科學(xué)的績效考評體系，加大記功表彰力度，堅(jiān)持以公道正派的作風(fēng)選人用人，關(guān)心并著力解決好法官身心健康、職級待遇、政治進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)收入等方面的切身利益，營造講團(tuán)結(jié)、干實(shí)事、求上進(jìn)、爭一流的清正之風(fēng)。

二、堅(jiān)持和諧的司法政績觀，助推和諧社會(huì)構(gòu)建。不論是懲治犯罪，還是化解矛盾，都必須以和諧的視角、和諧的理念、和諧的手段，最大可能地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。要克服孤立辦案、機(jī)械執(zhí)法的錯(cuò)誤做法和作風(fēng)，堅(jiān)持合法正當(dāng)、利益最優(yōu)化、效率最大化、損害最小化的司法原則，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、人與自然、改革與開放等各方面關(guān)系的有機(jī)協(xié)調(diào)、良性互動(dòng)與和諧發(fā)展。要更加注重寬嚴(yán)相濟(jì)，堅(jiān)持“少殺、慎殺”的刑事政策，依法適用輕刑、非監(jiān)禁刑以及非刑罰處罰方式，最大限度地減少社會(huì)對立面。要更加注重民事案件調(diào)解、行政案件協(xié)調(diào)、執(zhí)行和解以及刑事附帶民事案件賠償調(diào)解工作，最大限度地延伸調(diào)解的主體、時(shí)間與空間，盡量少一些“對簿公堂”，多一些思想教育、情緒疏導(dǎo)、人文關(guān)懷，力求定紛止?fàn)?、人寧事息，營造盡可能多的和諧因素。通過正氣的塑造，和諧司法價(jià)值的體現(xiàn)，使“和諧型”法院更好地融入和諧社會(huì)建設(shè)，更加能動(dòng)地推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。

培育鉆研求知的良好學(xué)風(fēng)，竭力打造“學(xué)習(xí)型”法院 持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和思考，豐富實(shí)踐的礪煉與積累，是提高法官知識(shí)素養(yǎng)、增強(qiáng)司法能力的必由之路?！皩W(xué)習(xí)型”法院就是要讓學(xué)習(xí)真正成為法官的自我需要，使求知若渴、勤于鉆研真正成為一種濃烈氛圍。

一、建設(shè)學(xué)習(xí)型審判庭、學(xué)習(xí)型法庭、學(xué)習(xí)型法官為主體，建立系統(tǒng)有效的學(xué)習(xí)考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)法院隊(duì)伍牢固樹 立終身學(xué)習(xí)的科學(xué)學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成樂于學(xué)習(xí)、擠出時(shí)間學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

二、圍繞審判實(shí)踐與司法改革中遇到的新問題、新情況，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育與技能培訓(xùn)。黑河中院為此采取定期組織干警季度、年度考試，使干警法學(xué)專業(yè)知識(shí)得到儲(chǔ)備，提升法官隊(duì)伍的專業(yè)化程度與業(yè)務(wù)技能水平。

三、建立和完善專項(xiàng)調(diào)研制度，深刻洞察經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢，準(zhǔn)確把握和分析審判規(guī)律，不斷破解司法實(shí)踐中的新型疑難問題。

四、法院文化建設(shè)為載體，涵養(yǎng)法官的職業(yè)意識(shí)，弘揚(yáng)法院的人文精神，使法官在深厚法律文化的熏陶與浸染中養(yǎng)成公平正義的價(jià)值取向、崇尚法律的歸屬意識(shí)以及理性客觀的司法思維，真正成為職業(yè)化的高素質(zhì)群體。法院和法官永遠(yuǎn)懷有一種充實(shí)自身、啟迪心智、不斷超越的精神動(dòng)力與源泉，這是“學(xué)習(xí)型”法院的最佳狀態(tài)和優(yōu)勢所在。

狠抓黨風(fēng)廉政，竭力打造“廉潔型”法院

法院的各級領(lǐng)導(dǎo)干部和法官手中，都掌握著一定的審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)或司法行政管理權(quán)，可以決定生殺予奪，可以決定財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)，可以決定重大利益歸屬，最容易成為別有用心的人追捧或攻關(guān)利誘的重點(diǎn)對象。法官做不到廉政，社會(huì)心生貪欲，腐敗墮落，喪失進(jìn)取之志。因而，廉潔是法院立院之基，是法官立身之本。必須以如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一、建立健全懲防腐敗“不愿為”的自律機(jī)制、“不能為”的防范機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制、“不必為”的保障機(jī)制，對法院隊(duì)伍始終堅(jiān)持管理從嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)從高、懲處堅(jiān)決，把違法違紀(jì)問題和腐敗現(xiàn)象降到最低限度。

二、培養(yǎng)法官隊(duì)伍“公正司法、一心為民”的職業(yè)品德。在法院隊(duì)伍中深入開展理想信念教育、革命傳統(tǒng)教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、“公正與效率”主題教育等專題活動(dòng)，堅(jiān)持以崇高的精神、科學(xué)的理論、先進(jìn)的事跡以及現(xiàn)代的司法理念武裝法官頭腦，涵養(yǎng)法官思想，引導(dǎo)法院隊(duì)伍明辨是非，堅(jiān)定立場，清醒自警，牢固樹立起正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。

三、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，增強(qiáng)法官的法紀(jì)意識(shí)。用《人民法院審判紀(jì)律處分辦法》、《法官行為規(guī)范》等系列廉政規(guī)定規(guī)范和約束法官的司法行為與業(yè)外活動(dòng)，確保法官依法、審慎用權(quán)。

四、構(gòu)建內(nèi)外結(jié)合、有機(jī)互動(dòng)的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。對內(nèi)要嚴(yán)把行政、審判、紀(jì)檢監(jiān)督關(guān)口，加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重要環(huán)節(jié)、熱點(diǎn)部門的監(jiān)督，保證制權(quán)有力，促使用權(quán)得當(dāng)；對外要自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督、社會(huì)公眾與輿論的監(jiān)督，筑緊“隔離帶”，架牢“高壓線”。

五、正確處理好四個(gè)方面的辯證關(guān)系。正確處理審判工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作的關(guān)系，只有嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)才能保障和促進(jìn)審判工作正常開展。正確處理從嚴(yán)管理與愛護(hù)干部的關(guān)系，真正樹立嚴(yán)是愛、寬是害、放任是失職的觀念。正確處理法院紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用與各部門協(xié)調(diào)相融的關(guān)系，形成反腐倡廉齊抓共管的良性格局。正確處理發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用與一崗雙責(zé)的關(guān)系，把法院各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨風(fēng)廉政的重點(diǎn)對象，使之真正成為公正司法的模范、講求效率的模范、抵制不良風(fēng)氣的模范，以良好的品行激勵(lì)和影響一般干警。絕不能因?yàn)閷﹃?duì)伍教育不嚴(yán)疏于管理而讓個(gè)別同志失足，更不能因?yàn)殛?duì)伍作風(fēng)不純司法不廉而使人民群眾失望，這是“廉潔型”法院的政治責(zé)任和追求目標(biāo)。

保持昂揚(yáng)銳氣，竭力打造“發(fā)展型”法院

發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的持續(xù)過程，只有與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，人民法院才能準(zhǔn)確把握自身角色定位與功能價(jià)值，才能在服務(wù)大局中有新的作為。必須保有強(qiáng)烈的“不創(chuàng)業(yè)就毀業(yè)，不發(fā)展就倒退”的警醒意識(shí)，保持昂揚(yáng)向上、銳意進(jìn)取的堅(jiān)定信念與精神狀態(tài)。

一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。重點(diǎn)是解決和克服不思進(jìn)取、狀態(tài)萎靡、甘居落后的平庸之氣以及因循守舊、抱殘守缺、無所作為的消極思想，激發(fā)自加壓力、勇對困難、負(fù)重前進(jìn)的創(chuàng)造性與能動(dòng)性。

二、自強(qiáng)不息，勤政敬業(yè)。發(fā)揚(yáng) “黑河經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后，但黑河的審判水平不能落后”的志氣，精心審判案件，潛心鉆研業(yè)務(wù)，提高懲罰刑事犯罪，排解人民內(nèi)部矛盾，理順群眾情緒，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的司法能力與水平，實(shí)現(xiàn)法院工作更快的發(fā)展、更好的發(fā)展、科學(xué)的發(fā)展，創(chuàng)造無愧于時(shí)代、無愧于黨和人民的 司法業(yè)績。

三、大力推進(jìn)法院改革。抓好改革和完善訴訟程序制度、審判指導(dǎo)制度、執(zhí)行體制與工作機(jī)制、審判組織與審判機(jī)構(gòu)、司法審判與人事管理、規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督與接受外部監(jiān)督、推進(jìn)法院體制改革等八項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)前一個(gè)時(shí)期，要著重就速裁程序制度，小額訴訟案件快速處理機(jī)制，刑事被害人國家救助制度，人民陪審判度，案例指導(dǎo)制度，申訴和申請?jiān)賹徶贫纫约皩徟形瘑T會(huì)制度等方面進(jìn)行積極探索和嘗試，不斷積累成功的經(jīng)驗(yàn)和做法。

四、加強(qiáng)物質(zhì)裝備建設(shè)。加快網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代科技手段，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程立案、法律文書模板化、印章數(shù)字化以及微機(jī)自動(dòng)分案、自動(dòng)排期和電子歸檔、審判流程微機(jī)化管理，最終達(dá)到辦公設(shè)施科技化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、法院辦公無紙化以及信息交流便捷化、數(shù)據(jù)資料共享化，有效提升法院工作科技含量和辦公自動(dòng)化、信息化水平?！鞍l(fā)展型”法院就是要以富有改革創(chuàng)新的勇氣、永爭一流的斗志，不斷探索法院工作發(fā)展的新領(lǐng)域和新境界，不斷開拓工作新局面。

構(gòu)建長效機(jī)制，竭力打造“規(guī)范型”法院

法院作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)帶有根本性的長期任務(wù)，必須依靠科學(xué)的機(jī)制與健全的制度來加以鞏固和落實(shí)。尤其是法院司法活動(dòng)高度嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn)，決定了法院工作特別是審判工作的程序性與規(guī)范性?！耙?guī)范型”法院的主要特征，在于著力解決制度不健全、管理不到位、工作機(jī)制與管理方式僵化等影響司法公正與工作成 效的弊端，建構(gòu)富于系統(tǒng)性、層次性與可操作性的制度體系。

一、在審判管理方面，重點(diǎn)是完善以審限跟蹤為中心的案件流程管理機(jī)制，以案件質(zhì)量評查為主要內(nèi)容的質(zhì)量管理機(jī)制，以錯(cuò)案責(zé)任追究為核心的督查機(jī)制，以目標(biāo)管理考核為重點(diǎn)的考評機(jī)制。通過推進(jìn)審判工作的現(xiàn)代化建設(shè)，形成保證案件依法審理、及時(shí)裁判、執(zhí)行有力的司法運(yùn)作機(jī)制，更好地維護(hù)社會(huì)公平與正義，節(jié)約訴訟成本，提高司法水平和訴訟效率。

二、在隊(duì)伍管理方面，重點(diǎn)是建立健全符合審判工作特點(diǎn)的人事管理機(jī)制，建構(gòu)評先創(chuàng)優(yōu)、教育培訓(xùn)、競爭上崗、輪崗交流、法官遴選、中層干部隊(duì)伍“一崗雙責(zé)”等制度體系，形成系統(tǒng)嚴(yán)密的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。制定體現(xiàn)與科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀相適應(yīng)的法院各部門及法官、工作人員實(shí)績考核評估標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)筑人盡其才的考評激勵(lì)機(jī)制。突出司法行政管理的效能化建設(shè)，確保最大限度地利用有限的財(cái)力資源和物質(zhì)資源，達(dá)到為審判工作提供最優(yōu)質(zhì)高效的事務(wù)管理、行政服務(wù)和后勤保障的效果?！耙?guī)范型法院”的良性循環(huán)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)決策用制度推行，干警行為用制度約束，各項(xiàng)工作用制度考評，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮法院隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、勤奮工作的積極性與主動(dòng)性，使法院工作始終充滿生機(jī)與活力。

堅(jiān)定司法為民信念，竭力打造“服務(wù)型”法院

讓法院的服務(wù)真正成為社會(huì)安定的“穩(wěn)壓器”和矛盾糾紛的“減壓閥”。

一、加強(qiáng)法院隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，解決好“為誰掌權(quán)、為誰司法、如何服務(wù)”的根本問題。培養(yǎng)法官忠于審判事業(yè)，恪守公正司法的堅(jiān)定職業(yè)信念，始終胸懷強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和大局使命觀，正確對待和行使黨和人民賦予的審判權(quán)。

二、踐行“公正與效率”主題，忠誠履行審判職責(zé)。圍繞大局謀劃工作，保障大局有所作為，切實(shí)把推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定作為法院工作的第一要?jiǎng)?wù)，提高在審判工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力、把握全局的能力以及依法處理各種利益關(guān)系的能力。在審判工作中，尤其是對疑難復(fù)雜案件、重大新型案件、矛盾易激化案件、易引起連鎖反應(yīng)的群體性和集團(tuán)訴訟案件，絕不能因態(tài)度不審慎、工作不周到、方法不妥當(dāng)而釀成事故或擴(kuò)大事態(tài)，努力取得辦案法律效果與社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。充分發(fā)揮打擊與保護(hù)、制裁與維權(quán)、懲罰與調(diào)節(jié)的職能作用，營造安定和諧、競爭有序的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境和投資法治環(huán)境。

三、積極踐行司法為民，依法維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益。一切為了人民，一切服務(wù)人民，堅(jiān)持司法為民，這是社會(huì)主義司法的根本目的和歸宿所在。必須堅(jiān)決反對和整治對人民群眾感情淡漠、態(tài)度冷硬橫沖、審判作風(fēng)不文明、耍特權(quán)威風(fēng)等官僚主義習(xí)氣，強(qiáng)化法官隊(duì)伍的公仆意識(shí)與群眾觀念。要把司法為民、便民、利民貫徹落實(shí)到每一個(gè)法院工作環(huán)節(jié)，融入到每一個(gè)具體的司法行為之中，認(rèn)真研究解決群眾告狀不便、打官司累、申訴信訪難、久拖不結(jié)等方面的問題，進(jìn)一步健全和完善司法救助制度、告知訴訟風(fēng)險(xiǎn)、加大巡回審理力度、充分行使法律釋明、推行公開審判、暢通立案信訪渠道、依法擴(kuò)大簡易程序適用等多種舉措和機(jī)制，提升司法的人性化與親和力。通過公正高效辦案、文明熱忱服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)，生動(dòng)詮釋和彰顯“服務(wù)型”法院公正司法、一心為民的鮮明特質(zhì)。

第二篇：加強(qiáng)思想政治建設(shè)打造一流法院隊(duì)伍

加強(qiáng)思想政治建設(shè) 打造一流法院隊(duì)伍

加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治建設(shè)，提高隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，是做好一切工作的基礎(chǔ)。法官隊(duì)伍是一支掌握著生殺予奪審判權(quán)力的隊(duì)伍，具備過硬的素質(zhì)顯得尤為關(guān)鍵。近年來，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照政治建院、示范引導(dǎo)、從嚴(yán)管理、以人為本的思路大力加強(qiáng)思想政治工作，努力打造政治堅(jiān)定、黨委放心、人民滿意的法官隊(duì)伍，推動(dòng)了法院各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)富裕、文明、和諧的新應(yīng)城做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持政治建院，在增強(qiáng)素質(zhì)上下功夫

人民法院是國家機(jī)器的重要組成部分，加強(qiáng)法院隊(duì)伍思想政治建設(shè)，確保干警政治可靠是人民法院隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。我們始終堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”，在提高干警政治素質(zhì)上下功夫。

一是堅(jiān)持創(chuàng)新和完善思想政治工作機(jī)制不動(dòng)搖，增強(qiáng)思想政治工作源動(dòng)力。積極探索實(shí)現(xiàn)思想政治工作的制度化和常態(tài)化，逐步建立起以黨組為核心、以各支部為基礎(chǔ)、以院政治處為主導(dǎo)、以院庭兩級領(lǐng)導(dǎo)為主體的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，建立了一套科學(xué)規(guī)范的思想政治工作制度，形成了責(zé)任明確、機(jī)制合理的思想政治工作新格局，推動(dòng)了全院思想政治工作有序進(jìn)行。

二是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度不動(dòng)搖，確保干警正確的政治方向。堅(jiān)持每周集中全院干警開展政治理論學(xué)習(xí)，讓全體干警及時(shí)了解政治形勢；堅(jiān)持每月一次院黨組中心組學(xué)習(xí)，使全體班子成員保持與時(shí)俱進(jìn)的思想狀態(tài)；堅(jiān)持每兩月召開庭以上干部政治形勢通報(bào)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級精神，讓庭長明確當(dāng)前政治要求。

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合不動(dòng)搖，增強(qiáng)思想政治工作的針對性。為了培植充實(shí)法院文化，我們采取“請進(jìn)來、走出去”的方式與企業(yè)開展共建活動(dòng)，邀請宜化雙環(huán)公司企業(yè)文化宣講團(tuán)來院作報(bào)告，組織中層干部到宜化總部親身感受企業(yè)文化，以此激發(fā)干警的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任感。為保持和發(fā)揚(yáng)勤勞節(jié)儉的良好作風(fēng)，我們分期分批組織年輕干警到新農(nóng)村駐點(diǎn)村體驗(yàn)生活，培養(yǎng)了年輕干警的艱苦樸素意識(shí)和吃苦耐勞精神。

二、堅(jiān)持示范引導(dǎo)，在爭先創(chuàng)優(yōu)上下功夫

人的因素是事業(yè)興衰成敗的決定因素，而良好的示范效應(yīng)對人的引導(dǎo)尤為重要。近年來，我院堅(jiān)持“兩抓兩樹立”，通過強(qiáng)化示范效應(yīng)，積極引導(dǎo)全院干警愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)。

一是抓班子，樹立領(lǐng)導(dǎo)示范?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行直接影響全體干警的一舉一動(dòng)。為了使法院工作步入健康、快速發(fā)展軌道，院黨組在新時(shí)期、新形勢下適時(shí)提出了“一定要居安思危、增強(qiáng)憂患意識(shí)，一定要戒驕戒躁、艱苦奮斗，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、顧全大局，一定要嚴(yán)于律己、當(dāng)好示范”的“五個(gè)一”要求來加強(qiáng)改進(jìn)自身建設(shè)。全體班子成員以身作則，率先垂范，深入調(diào)研，帶頭辦案，模范守紀(jì)。有的黨組成員一年帶頭辦案達(dá)20余件；有的黨組成員帶頭撰寫學(xué)術(shù)論文在全國全省獲獎(jiǎng)；每個(gè)班子成員堅(jiān)持按時(shí)上下班簽到，從不搞特殊。院領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，形成了強(qiáng)大的帶動(dòng)力，使全院上下在思想和行動(dòng)上高度統(tǒng)一。

二是抓典型，樹立群眾示范。為了改變法院干警隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我們堅(jiān)持用“典型引路”，達(dá)到整體提高的效果。首先，大力宣傳學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，營造學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)的濃厚氛圍。堅(jiān)持開展學(xué)全國法院系統(tǒng)先進(jìn)典型和身邊典型活動(dòng)，舉辦先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)，讓先進(jìn)人物的典型事跡及黨和政府對先進(jìn)典型的褒獎(jiǎng)深入人心。通過正面引導(dǎo)，先前一些不想當(dāng)先進(jìn)甚至嘲諷先進(jìn)的干警也加入到崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的行列。其次，著力培養(yǎng)先進(jìn)典型，讓干警學(xué)有榜樣。為把標(biāo)桿立準(zhǔn)立牢，我們大張旗鼓地開展了 “愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”評選表彰暨先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng)，通過單位推薦、黨組審定、公示公告、命名表彰、事跡報(bào)告等程序，在法院內(nèi)部樹立了十大愛崗敬業(yè)標(biāo)兵。黃灘法庭書記員王文學(xué)同志，扎根基層十八年，幾次把回城的機(jī)會(huì)讓給了家庭有困難的同志，被評選為“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”后，王文學(xué)同志的事跡在全院系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響，一些不安心基層的同志主動(dòng)取消了回機(jī)關(guān)的申請。第三，注重典型的使用，激勵(lì)干警積極向上。近年來，我院堅(jiān)持選人用人重實(shí)績，先后把一批想干事、能干事、干成事的干警安排到重要的崗位。饒建國同志幾十年如一日，踏實(shí)工作，恪盡職守，被評為全省優(yōu)秀法官，雖已年逾五十，組織上仍然任命他為審委會(huì)正科級專職委員。正確的用人導(dǎo)向，激發(fā)了全院干警愛崗敬業(yè)、努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力的熱情，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三年來，先后有了2名干部明確正科級待遇、8名干部明確副科級待遇，10名干警立功授獎(jiǎng)，17名干警受到省高院和孝感中院的表彰。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)管理，在加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)上下功夫

隊(duì)伍管理是思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，也是思想政治工作的一個(gè)難點(diǎn)。近年來，我院通過創(chuàng)新工作方法，把思想政治工作的“軟要求”變成管人的“硬措施”。

一是規(guī)范隊(duì)伍管理方式，變“人管人”為“制度管人”。我們根據(jù)上級政策要求，結(jié)合自身實(shí)際，在2008年健全完善了一套涉及審判工作、隊(duì)伍建設(shè)、法院管理等方面的規(guī)章制度，并匯編成冊，發(fā)放給每個(gè)干警，讓全院干警履職履責(zé)有章可循。同時(shí)，將制度落實(shí)納入崗位目標(biāo)考核管理，使全院從審判到執(zhí)行，從行政管理到思想政治工作，從每個(gè)崗位到每個(gè)單位都有目標(biāo)任務(wù)，都有制度約束，真正實(shí)現(xiàn)了制度管人、制度管事。

二是創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理模式，變年終“算總賬”為日常“六項(xiàng)督查”與年終考核相結(jié)合。針對過去“年初定目標(biāo)，年終算總賬，中間無人問”導(dǎo)致工作脫節(jié)的實(shí)際，我們從創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理模式入手狠抓改進(jìn)，建立了車輛督查、法庭干警住庭督查、機(jī)關(guān)上下班督查、會(huì)務(wù)督查、庭審規(guī)范督查、案件審限督查的日常督查工作制。院內(nèi)成立三個(gè)督查專班，由分管機(jī)關(guān)副院長、紀(jì)檢組長和政治處主任分別任組長，堅(jiān)持每周開展督查，通報(bào)督查結(jié)果，年終考核評比計(jì)分。管理模式的改進(jìn)，促進(jìn)了各種矛盾及時(shí)化解，各種問題及時(shí)處理，機(jī)關(guān)工作秩序井然，各項(xiàng)任務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)。

三是創(chuàng)新反腐倡廉工作方式，從“被動(dòng)捂”到“主動(dòng)防”。針對法院責(zé)任集中而權(quán)力分散、腐敗誘惑多的實(shí)際，我們改過去“不出問題無從抓，出了問題幫忙捂”的被動(dòng)防范為主動(dòng)預(yù)防，突出抓好“三個(gè)不放松”。首先是堅(jiān)持警示教育不放松。院每月集中進(jìn)行警示教育，剖析真實(shí)案例，讓干警從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。其次是堅(jiān)持防控不放松。在全市聘請人大執(zhí)法監(jiān)督員和政協(xié)民主監(jiān)督員，將最高法院“五個(gè)嚴(yán)禁”和本院“七條禁令”在應(yīng)城網(wǎng)等主流媒體公布，開通投訴舉報(bào)電話，建立當(dāng)事人走訪制度，面向全市群眾問卷調(diào)查征求意見，努力構(gòu)建完善監(jiān)督防范體系，把司法不廉阻止在苗頭和初始階段。第三是堅(jiān)持從嚴(yán)查處不放松。堅(jiān)持有舉報(bào)必調(diào)查、有問題必嚴(yán)處、有處理必曝光，對“不本份者”不顧面子、不捂蓋子。2007年，一名副庭長在辦理一起民事案件中收受當(dāng)事人的煙酒，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，責(zé)令退還，并在全體干警大會(huì)上作檢討，對違紀(jì)行為的嚴(yán)肅查處起到了有效的震懾作用。2008年，全院實(shí)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為零記錄。

四、堅(jiān)持以人為本，在凝聚人心上下功夫

人心齊、泰山移。要做好法院工作，必須讓全體干警心往一處想、勁往一處使，形成推動(dòng)法院建設(shè)的合力。近年來，我們積極在凝聚人心上動(dòng)腦子、出點(diǎn)子、想法子，努力推進(jìn)思想政治工作的人性化。

一是思想上關(guān)心，讓干警與黨組同心。我們堅(jiān)持每年年初、年中和年未三次大談心活動(dòng)和特定階段特定工作的專項(xiàng)談心活動(dòng)。建立黨組書記與黨組成員、院長與庭科室主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)與干警、庭科室主要負(fù)責(zé)人與一般干警的談心制度。通過面對面的交流，實(shí)現(xiàn)心與心的溝通，及時(shí)掌握干警的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的實(shí)際困難，并逐一予以解決，從而讓談心有實(shí)效，讓干警對黨組信服，對領(lǐng)導(dǎo)信任。

二是工作上激勵(lì)，讓干警舒心上進(jìn)。審判工作是一個(gè)復(fù)雜的腦力勞動(dòng)過程，需要干警具備較高的業(yè)務(wù)水平，也十分辛勞。為此，院黨組圍繞提高干警綜合素質(zhì)出臺(tái)了一系列激勵(lì)政策。對在職攻讀法律本科的干警，安排時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)，報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)，有效調(diào)動(dòng)了廣大干警的學(xué)習(xí)積極性，全院干警學(xué)歷大幅度提升，本科學(xué)歷人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例從2004年的37%上升到2008年的90%；同等政策支持干警參加司法考試，6名干警先后通過“天下第一考”。

三是生活上關(guān)懷，讓干警感受大家庭溫暖。常言到“細(xì)微之處見真情”，我們把對干警的關(guān)心，體現(xiàn)到工作生活的細(xì)微末節(jié)，讓干警切實(shí)感受到法院大家庭的溫暖。針對大部分干警工作繁忙而顧及自身少的實(shí)際，我們組織實(shí)施了“三個(gè)一”的“祝福活動(dòng)”。院內(nèi)每個(gè)干警生日到了，院辦公室就會(huì)在辦公樓電子顯示屏上送出一句溫馨的生日祝福，安排一份生日禮物，科室放半天生日假。有的干警收到祝福后激動(dòng)地說：我們自己都忘記了生日，但組織上卻為我們想得體貼周到，在這個(gè)大家庭內(nèi)工作生活我們感到光榮、自豪。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我院雖然思想政治工作方面有一些探索，取得了一定的成效，但是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量還有很大差距。我院將以此次思想政治工作會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步創(chuàng)新思想政治工作方式方法，努力把法院思想政治工作做得更好。

第三篇：創(chuàng)建六型班組 打造一流團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)建六型班組 打造一流團(tuán)隊(duì)

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組的建設(shè)，是企業(yè)的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略舉措。為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高自身基本素質(zhì)，我們應(yīng)該提升基層班組建設(shè)水平，著力構(gòu)建基層建設(shè)的長效機(jī)制，為打造百億平陽奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2010年，是我國實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好和平穩(wěn)較快發(fā)展，為“十二五”奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵年。在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高企業(yè)核心競爭力、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，我們承擔(dān)著重大責(zé)任，肩負(fù)著光榮的歷史使命。惟有自覺學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，努力掌握新知識(shí)、創(chuàng)造新技能、增長新本領(lǐng)，著力把自己造就成知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工，才能不負(fù)重托，不辱使命。在此，我向車間各班組職工發(fā)出倡議：提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新技術(shù)、管理和工作理念。積極開展“六型班組”的創(chuàng)建。

創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組

知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來、學(xué)習(xí)力是企業(yè)的最終競爭力等理念的不斷深入，我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性。機(jī)電制造分廠按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合班組的實(shí)際情況開展有針對性的培訓(xùn)和自學(xué)活動(dòng)。在平時(shí)的工作中重視抓好“傳”、“幫”、“帶”工作，新老同志結(jié)對子，開展優(yōu)秀師徒的評選。通過班組學(xué)習(xí)園地的建設(shè)，把職工個(gè)體學(xué)習(xí)與組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，使班組成為職工技術(shù)交流、傳遞知識(shí)、解決技術(shù)業(yè)務(wù)難題的平臺(tái)。以開展各種活動(dòng)為載體，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。

（二）創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組

努力把班組建設(shè)成為員工自主創(chuàng)新的陣地。結(jié)合機(jī)電制造分廠實(shí)際情況，確定圍繞技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面確定創(chuàng)新項(xiàng)目。建立配套完善的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)創(chuàng)新積極性，鼓舞創(chuàng)新熱情，提供創(chuàng)新支持。

（三）創(chuàng)建“安全型”班組

牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，按照HSE體系的管理要求，以實(shí)現(xiàn)“零事故”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)班組崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和操作規(guī)程，強(qiáng)化班組執(zhí)行力，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，全員參與危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估，制訂和采取控制措施，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力，開展全員安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技

能和安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（四）創(chuàng)建“質(zhì)量、管理型”班組

機(jī)電制造分廠通過對產(chǎn)品的全面管理，班組質(zhì)量安全競賽等活動(dòng)，加強(qiáng)班組生產(chǎn)質(zhì)量，開展班組安全生產(chǎn)管理與企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)提升班組生產(chǎn)質(zhì)量；加強(qiáng)全員對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的意識(shí)，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。并且推進(jìn)“日清”、“周清”得精細(xì)化管理，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每一個(gè)班組成員的積極性和管理才能，通過開展“班前會(huì)”、管理看板，實(shí)行“輪值班組長”等載體加強(qiáng)班組自主管理。

（五）創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型”班組

機(jī)電制造分廠樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念，以創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”、實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展為目標(biāo)，落實(shí)指標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)班組定額考核。強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用；發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約傳統(tǒng)，創(chuàng)新節(jié)約手段，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，把提高材料利用率，減少能源消耗當(dāng)做一項(xiàng)重點(diǎn)工作，著力點(diǎn)放在體質(zhì)上，機(jī)制上。改善節(jié)能軟環(huán)境。努力把班組建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的“低耗單元”。

樹立“清潔發(fā)展”的理念，以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強(qiáng)污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，從源頭上杜絕污染；強(qiáng)化環(huán)境污染的預(yù)防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實(shí)現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)。努力把基層班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。

（六）創(chuàng)建“和諧型”班組

以實(shí)現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，努力形成員工關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍；組織員工開展文化體育等活動(dòng)，培育、創(chuàng)建班組特色文化；加強(qiáng)民主管理，落實(shí)班務(wù)公開，增強(qiáng)員工民主參與意識(shí)；加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范班組員工行為，確保班組員工遵紀(jì)守法；提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造一流工作業(yè)績和效益。

機(jī)電制造分廠健全民主管理制度的同時(shí)把班務(wù)公開落到實(shí)處，使我們員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到有效的保障；積極改善員工的工作和生活條件，做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，我們的班組團(tuán)隊(duì)精神逐步增強(qiáng)。

為把我廠液壓支架做成精品，打造中國一流液壓支架生產(chǎn)基地，是我們每一名平陽員工的共識(shí)。對于未來，我們要積極“創(chuàng)建六型班組，打造一流團(tuán)隊(duì)”，抓住振興裝備制造業(yè)的大好機(jī)遇，不斷提高自身素質(zhì)，為打造具有百億產(chǎn)值的機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)添磚加瓦。

第四篇：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 打造六型隊(duì)伍

打造“六型”干部隊(duì)伍 推動(dòng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

今年以來，在市中心和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，積極開展“三提”活動(dòng)，努力打造“六型”隊(duì)伍，做到抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，抓責(zé)任、促規(guī)范，抓服務(wù)、促發(fā)展，充分發(fā)揮了資金的保障作用。

一、提高素質(zhì)，著力打造“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍

與其他系統(tǒng)相比，我們辦，成立雖然比較晚，但事業(yè)發(fā)展很快；單位雖然小，但工作涉及面很大；業(yè)務(wù)雖然單一，但工作責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)很大。如何使我們現(xiàn)有干部隊(duì)伍適應(yīng)這么快的發(fā)展形式，勝任這么繁重的工作任務(wù)，擔(dān)當(dāng)起這么重大的責(zé)任，是我們浠水辦人始終在思考的一個(gè)重要的課題。為切實(shí)提高干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿資金管理工作的全過程，做到“三個(gè)結(jié)合”，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、資金政策、金融會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)操作等業(yè)務(wù)知識(shí)，開展文明禮儀教育活動(dòng)，保證了學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)常化。每周末都堅(jiān)持組織單位干部職工集體學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)；結(jié)合學(xué)習(xí)情況，在單位內(nèi)部組織了互教互學(xué)活動(dòng)，提高了廣大干部職工的理論水平和綜合素質(zhì)。

二是堅(jiān)持請進(jìn)來與送出去學(xué)習(xí)相結(jié)合。我們采取“請進(jìn)來”的方式，邀請了縣財(cái)政局、審計(jì)局等單位專業(yè)人員作專題講座，面對面對傳授相關(guān)管理知識(shí)。每年都組織3-5次活動(dòng)，外出參加省、市各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、在職繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)。目前，我辦90%的工作人員都取得了大專及以上文憑，80%以上工作人員取得了專業(yè)技術(shù)資格證，大大提升了全體職工的業(yè)務(wù)水平。

三是堅(jiān)持現(xiàn)場學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合。采取現(xiàn)場“取經(jīng)”的辦法，組織干部職工到等縣市進(jìn)行參觀考察，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合崗位特點(diǎn)，我們在單位內(nèi)部實(shí)行了平行輪崗工作制度，做到讓干部職工全面熟悉各個(gè)科室的工作、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程，懂得整個(gè)資金的業(yè)務(wù)辦理，提高了辦事質(zhì)量與效率。

二、細(xì)化責(zé)任，著力打造“責(zé)任型”隊(duì)伍

一是細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。結(jié)合我縣實(shí)際情況，我們制訂了辦《工作人員崗位職責(zé)》，出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理制度》、《值班考勤制度》等一系列規(guī)章管理制度。針對新的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，還對原有的崗位職責(zé)進(jìn)行了修改與完善，增設(shè)了服務(wù)大廳管理負(fù)責(zé)人、信息管理員、檔案管理員崗位，對每個(gè)工作崗位詳細(xì)規(guī)定了責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行定崗定人定責(zé)。

二是強(qiáng)化崗位責(zé)任。建立了受理、初審、終審的審貸分離制度，將貸款審核工作進(jìn)行細(xì)化和分解。貸前審查，做到了每月對貸款進(jìn)行集中審批，集中把關(guān)；貸后管理，通過打電話、發(fā)短信、寄掛號(hào)信和親自上門等方法，及時(shí)催收逾期貸款。針對社會(huì)上少數(shù)人通過提供虛假材料套取資金等違規(guī)行為，我們規(guī)范了支取范圍，強(qiáng)化了審查審批環(huán)節(jié)，嚴(yán)格辦事手續(xù)，做到將責(zé)任落實(shí)到人，確保每筆支取業(yè)務(wù)都規(guī)范安全操作。

三是嚴(yán)格責(zé)任考核。每年初，我們都制定了干部職工目標(biāo)責(zé)任考核辦法，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核，明確當(dāng)年的目標(biāo)任務(wù)。在實(shí)踐中，不斷改進(jìn)考核方法，充分發(fā)揮考核的監(jiān)督和激勵(lì)作用，對業(yè)績突出、管理規(guī)范、考核為優(yōu)秀的人員，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對考核為不及格的，進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評。這項(xiàng)制度的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，促進(jìn)了管理水平的提升。

三、優(yōu)化服務(wù)，著力打造“服務(wù)型”隊(duì)伍

一是建好服務(wù)平臺(tái)。今年投資40多萬元，建設(shè)了資金新的服務(wù)大廳，配備了現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，實(shí)行了“一站式”服務(wù)。做到了有電子屏幕、有政策宣傳欄、有業(yè)務(wù)流程圖、有業(yè)務(wù)講解員，廣泛宣傳資金歸集、提取和貸款等服務(wù)內(nèi)容，全面公開申報(bào)材料、承諾時(shí)限等辦事程序，努力創(chuàng)造良好的服務(wù)條件。

二是提升服務(wù)態(tài)度。為更好地樹立單位形象，我們提出了“三個(gè)一”即：一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一份真誠辦事；“三個(gè)少”即：少讓來人問一次、少讓來人等一會(huì)、少讓來人跑一趟的工作服務(wù)理念，做到了為宣傳法律法規(guī)，不惜千言萬語；為規(guī)范辦事程序，不怕千辛萬苦；為樹好系統(tǒng)形象，想盡千方百計(jì)，改善了服務(wù)態(tài)度、提高了工作質(zhì)量。

三是提高辦事時(shí)效。實(shí)行執(zhí)證上崗，公開承諾服務(wù)質(zhì)量、辦事時(shí)限等，做到能夠及時(shí)辦理的事項(xiàng)，及時(shí)辦理完畢；能夠一次辦結(jié)的，堅(jiān)決一次辦結(jié)。大力推行首接責(zé)任制，規(guī)定首先接受申 請或咨詢的工作人員為首接責(zé)任人，做到一次告知申請人所需提供的資料、證件及時(shí)限，積極打造政治思想好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、辦事效率高的單位形象。

四、發(fā)揚(yáng)民主，著力打造“民主型”隊(duì)伍

一是實(shí)行民主決策。為了規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高決策的科學(xué)性，我們制訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部議事制度》，通過召開民主生活會(huì)的形式，廣泛地聽取干部職工的意見和建議，不斷完善現(xiàn)行管理制度。凡屬關(guān)系整體和全局的大事，都要經(jīng)過深入調(diào)查研究，廣泛聽取各科室意見，做到經(jīng)過大家集體討論后實(shí)施，使決策能夠集中正確意見，體現(xiàn)實(shí)效。

二是實(shí)行民主管理。按照“科學(xué)理財(cái)、規(guī)范管理”的要求，我們通過職工代表大會(huì)、黨員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了民主理財(cái)小組，共由三人組成。組長由黨員代表擔(dān)任，成員由職工代表組成，每月定于22日至25日為單位理財(cái)日，專門負(fù)責(zé)審核本單位所有開支票據(jù)。審核后，加蓋民主理財(cái)小組專章，經(jīng)分管財(cái)務(wù)的副職簽報(bào)，再由主要負(fù)責(zé)人審閱報(bào)賬。

三是實(shí)行民主監(jiān)督。積極推行了政務(wù)公開，將中心主要職能、政策法規(guī)、辦事程序、辦事時(shí)限，投訴途徑及服務(wù)承諾等信息及時(shí)公開，自覺接受業(yè)務(wù)對象和社會(huì)的監(jiān)督。定期向縣財(cái)政監(jiān)督主管部門報(bào)送備案文件，統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告等資料，主動(dòng)接受定期的監(jiān)督檢查。對存在的問題，召開專題會(huì)議研究整改措施，努力控制管理風(fēng)險(xiǎn)。今年中半年我們還邀請部分縣人大代表、政協(xié) 委員和相關(guān)的業(yè)務(wù)對象座談，向他們匯報(bào)工作，主動(dòng)接受他們的監(jiān)督。我們還以廣播行風(fēng)熱線、電視公開承諾、政府網(wǎng)站資金網(wǎng)頁，接受廣大人民的公開監(jiān)督。

五、防微杜漸，著力打造“廉潔型”隊(duì)伍

資金管理看起來好像是小事業(yè)，但卻蘊(yùn)藏著極大的風(fēng)險(xiǎn)，稍不注意就有可能出現(xiàn)問題。今年，我們結(jié)合全縣開展的“三提”（提振精神、提升形象、提高執(zhí)行力）活動(dòng)，每個(gè)人撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，加強(qiáng)了單位干部的自身建設(shè)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)。

1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警教育防。通過開展“五個(gè)基本”、“十個(gè)全覆蓋”建設(shè)活動(dòng)，我們從細(xì)處入手，從風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手，對于崗位中可能存在的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，或者潛在的腐敗風(fēng)險(xiǎn)，都建立健全了腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制，采取個(gè)別談話、工作談心等方式，有針對地進(jìn)行預(yù)防性教育，確保資金管理運(yùn)用安全。同時(shí)，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，利用黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)，組織干部職工學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)了警示教育，提高了干部職工的防腐拒變的能力。

2、崗位設(shè)置機(jī)制防。為避免從事同一崗位時(shí)間過長而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，每年我們都對職工崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。在崗位設(shè)置上，采取平行輪崗的方法，根據(jù)工作時(shí)限、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度等因素，重新調(diào)整和安排各科室、各崗位人選，形成科室與人員之間互相制約、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的體制。對于重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)科室，在選好 人、用好人的基礎(chǔ)上，建立健全各項(xiàng)管理、監(jiān)督、預(yù)防、懲處等規(guī)章制度，提高干部職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、內(nèi)部審計(jì)約束防。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，規(guī)范了財(cái)務(wù)內(nèi)審職能，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)每月對歸集科業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行審查，對貸款發(fā)放、收回進(jìn)行內(nèi)部審核，做到了對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)科室月月有審計(jì)報(bào)告、月月有分析材料，認(rèn)真監(jiān)督和約束資金的管理運(yùn)用權(quán)力。對審計(jì)中出現(xiàn)的漏題與問題，及時(shí)專題研究解決，減少了在實(shí)際工作中違規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

六、關(guān)心職工，著力打造“凝集型”隊(duì)伍。

1、切實(shí)關(guān)心職工困難。辦班子始終關(guān)心每一個(gè)干部職工的切身利益和實(shí)際困難，主動(dòng)了解他們在工作、學(xué)習(xí)和生活中的具體困難，并努力通過互相幫扶的形式加以解決。

2、遇事多做思想工作。從愛護(hù)和幫助職工出發(fā)，多鼓勵(lì)，多提醒，多說服。

3、積極開展文體活動(dòng)。通過開展羽毛球、乒乓球、象棋、書法、演講比賽等活動(dòng)，不僅增進(jìn)了職工的身心健康，還活躍了單位的氣氛，增強(qiáng)了職工的歸屬感和單位的凝結(jié)力。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯桥c市中心的要求和其他兄弟縣市相比，我們還有許多需要改進(jìn)和提高的地方。今后，我們將在工作中不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)，努力做好資金管理及服務(wù)工作，不斷地開拓進(jìn)取，以更高的目標(biāo)和追求，提高資金管理水平，努力開創(chuàng)我縣資金管理工作的新局面。

二○一一年二月

第五篇：在法官乃至法院干警隊(duì)伍建設(shè)中

在法官乃至法院干警隊(duì)伍建設(shè)中

應(yīng)再提倡“又紅又?！?/p>

——陽城法院政治部王生虎

從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入法院工作大概已有十一二個(gè)年頭了，期間我說實(shí)話心里一直有一個(gè)想說的話，但考慮到這話題似乎有點(diǎn)不合當(dāng)下時(shí)令或者說有“土”的嫌疑，故又常常遲疑加懶惰而作吧了。今日偶得《政工通訊》要復(fù)刊，而且領(lǐng)導(dǎo)交待我去完投稿的差事，我目前不知這究竟是“艷遇”還是“苦役”，心中躊躇一番，不好拒絕；逐正襟危坐，考慮一下“命題作文”，心里還是冒出了老話題——評價(jià)是否人才，“紅?！钡膯栴}不應(yīng)“失衡”。

這些年似乎講人才，除隱規(guī)則外，從正面講紅的標(biāo)準(zhǔn)似不太重要，只要不坐牢不受“審查”，主要就是看專的怎樣，為人是否機(jī)靈等等因素。不說別的，就說我們法院內(nèi)部，君不見有相當(dāng)比例的同志想進(jìn)步“當(dāng)官”，而入不入共產(chǎn)黨無所謂，甚至有相當(dāng)基層中層干部壓根不理這個(gè)“茬”。暗中逐摸個(gè)中原因，不外乎兩條：

一、不實(shí)惠怕是最主要原因，反倒要每月多交幾十塊的黨費(fèi)；

二、考察任用干部政治方面多是虛混一槍，只要無大錯(cuò)就無所謂，上下關(guān)系怎樣，專材怎樣才是重要的。我就常常想，自己作為大千世界中的一員、“蟻民”一個(gè)，吶喊幾聲無異于洪鍾下吱喳的雀音，不過有這個(gè)機(jī)會(huì)，我姑且泛這幾雜音，倒亦覺無妨。

固然上下關(guān)系怎樣，專材怎樣才是重要的。難倒政治真的就該是虛的，無所謂嘛？難倒是“文革”政治掛帥搞怕了的“后遺癥”嘛？難倒“一切向錢看”才是“特色”？ 答案顯然是否定的。歷史和經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明，失掉了民族精神的民族才最可怕。好人無才會(huì)不稱職，而心地不怎地的人當(dāng)政卻危害一方，壞處不知大多少倍。政治一定層面說就是“德”，千萬不可無標(biāo)準(zhǔn)，或標(biāo)準(zhǔn)太低，否則一定可以毀了一個(gè)人，甚至事業(yè)。

人民法院是國家的審判機(jī)關(guān)，也是處理社會(huì)矛盾的最后一道“門檻”，責(zé)任之大無需贅言，當(dāng)然也不能無視“德”、無視政治，沒有過硬專完不成人民法院光榮使命、神圣職責(zé)，但一定不可偏薄，“德”和政治應(yīng)同等重視才行。本人認(rèn)為，在法官乃法院干警隊(duì)伍建設(shè)中應(yīng)再提倡“又紅又?！辈判?。