第一篇：工藝工裝部職責(zé)

工藝工裝部各類人員崗位職責(zé)

一、正副部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1.領(lǐng)導(dǎo)工藝工裝部的各項(xiàng)工作。

2.對(duì)所編制的工藝文件及所設(shè)計(jì)的工裝圖紙不及時(shí)和質(zhì)量低劣負(fù)責(zé)。3.對(duì)編制工藝材料消耗定額不及時(shí)和不正確負(fù)責(zé)。4.對(duì)生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題解決不及時(shí)、處理不當(dāng)負(fù)責(zé)。5.為生產(chǎn)服務(wù)，及時(shí)地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。6.督促幫助各工藝員完成本職工作。

7.副部長(zhǎng)在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管工藝工作，并對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

二、產(chǎn)品工藝員崗位職責(zé)

1.參加新產(chǎn)品調(diào)研、設(shè)計(jì)方案討論，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性，會(huì)簽產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣，并組織會(huì)簽老產(chǎn)品改進(jìn)的設(shè)計(jì)圖紙。

2.進(jìn)行產(chǎn)品工藝分析，提出工藝方案，組織關(guān)鍵工藝試驗(yàn)研究。3.分階段編制新產(chǎn)品的工藝文件，匯報(bào)及修改。

4.根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？刂乒ぱb系數(shù)，分階段提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和制造工藝裝備，參加工裝驗(yàn)證。

5.參加新產(chǎn)品試制，解決和組織試制過(guò)程中的工藝問(wèn)題，并提出總結(jié)材料，參加鑒定會(huì)，編制工藝試制總結(jié)。

6.為生產(chǎn)服務(wù)，及時(shí)有效地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。7.負(fù)責(zé)編制及貫徹工廠的工藝標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工藝情報(bào)的收集。8.對(duì)因工藝準(zhǔn)備考慮不周而錯(cuò)漏，影響生產(chǎn)進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

三、工裝工藝員崗位職責(zé)

1.會(huì)簽產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件。

2.設(shè)計(jì)工藝和工位器具，處理制造中出現(xiàn)的問(wèn)題，參加驗(yàn)證并及時(shí)修改設(shè)計(jì)。

3.根據(jù)生產(chǎn)情況和需要不斷改進(jìn)工藝裝備的工位器具。4.設(shè)計(jì)工廠物料搬運(yùn)器具與設(shè)備。

5.根據(jù)工裝圖紙及工藝文件編制材料定額的全套文件并及時(shí)修定。6.負(fù)責(zé)全處的考勤工作，標(biāo)準(zhǔn)化審檢工作。

7.對(duì)因工裝設(shè)計(jì)錯(cuò)漏影響預(yù)期生產(chǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

四、工藝材料定額員崗位職責(zé)

1.會(huì)簽產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙明細(xì)表，給出工藝施工路線。2.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙明細(xì)表編制工藝材料定額。3.根據(jù)生產(chǎn)情況和需要不斷調(diào)整材料定額。4.對(duì)因材料定額錯(cuò)漏或不及時(shí)而影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

工藝工裝部職責(zé)

1.參與新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的審議，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查和會(huì)簽產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料，有權(quán)要求設(shè)計(jì)部門修改工藝性差的產(chǎn)品圖紙。2.擬制新產(chǎn)品試制工藝方案和工藝措施。

3.編制產(chǎn)品工藝文件，提供全廠各有關(guān)部門、車間近期所需的工藝文件。承擔(dān)車間工藝技術(shù)服務(wù)工作，并監(jiān)督工藝規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)工藝裝備，包括專用工具、夾具、吊具、輔具、工位器具、量檢具、工序間專用運(yùn)輸工具和其他有關(guān)專用設(shè)備等的設(shè)計(jì)、選型及報(bào)廢確認(rèn)，參加工裝的驗(yàn)證，負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)的修改并解決其在制造和使用中的技術(shù)問(wèn)題。供給生產(chǎn)部有關(guān)制造工裝及工位器具需要的零件圖紙。

5.掌握全廠主要設(shè)備及關(guān)鍵自制設(shè)備的使用程度，審核由有關(guān)部門提出的設(shè)備調(diào)遷、報(bào)廢和更新計(jì)劃。6.定期向廠提出工藝發(fā)展規(guī)劃，包括： ⑴旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的工藝措施方案。

⑵采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高制造水平的發(fā)展規(guī)劃。⑶旨在節(jié)約能源或保護(hù)環(huán)境的設(shè)備改造方案或工藝措施方案。其中項(xiàng)⑴和項(xiàng)⑵每半年提一次，項(xiàng)⑶每年提一次或必要時(shí)提。

7.劃定產(chǎn)品生產(chǎn)施工路線，編制工藝材料消耗定額，推廣節(jié)約材料和綜合利用經(jīng)驗(yàn)，使定額達(dá)到先進(jìn)合理。

8.負(fù)責(zé)組織對(duì)合理化建議、小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造以至重大技改項(xiàng)目的事前審查和事后鑒定工作,凡經(jīng)鑒定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)及時(shí)納入工藝。9.編制和修訂有關(guān)工藝工作的管理制度并貫徹實(shí)施。10.負(fù)責(zé)工藝情報(bào)的收集、統(tǒng)計(jì)等工作。11.車間如有工藝員，則對(duì)其在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)。12.供給有關(guān)部門材料消耗定額。13.協(xié)助廠辦制訂工人的技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：工藝工裝管理制度

工藝工裝管理制度

一、目的：為了加強(qiáng)公司工藝工裝的管理，保障工藝工裝的使用狀態(tài)，加強(qiáng)工藝裝備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率的促進(jìn)作用，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了工藝工裝的設(shè)計(jì)、制作、使用、維護(hù)和報(bào)廢等程序。本制度適用于河北宏昌天馬專用車有限公司的工藝工裝的管理。

三、等級(jí)劃分

本制度所指工藝工裝分為：工位器具、吊（轉(zhuǎn)）運(yùn)器具、產(chǎn)品保證類工裝、工具類四個(gè)類別。

本制度中工藝工裝的管理等級(jí)劃分如下：

A等級(jí)：各種具有不可替代性的工藝裝備、電汽液類工裝； B等級(jí)：各類吊（轉(zhuǎn)）運(yùn)器具類、工裝模板胎具類； C等級(jí)：各種工位器具、工具類；

四、職責(zé)

4.1 生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)工藝工裝的設(shè)計(jì)、組織驗(yàn)證、維修及報(bào)廢審批等工作。

其中工藝保障科負(fù)責(zé)工藝工裝的設(shè)計(jì)和組織驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)工藝工裝的管理及檢查。設(shè)備保障科負(fù)責(zé)A類工裝的維修、與報(bào)廢等管理工作。

4.2 各工裝使用部門（車間）負(fù)責(zé)工裝在使用過(guò)程中的日常維護(hù)、點(diǎn)檢及保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)B類、C類工裝的維修工作。

4.3 供應(yīng)部負(fù)責(zé)根據(jù)外購(gòu)件清單購(gòu)買相應(yīng)零件，根據(jù)外協(xié)件清單及外協(xié)件圖紙聯(lián)系外協(xié)廠家加工外協(xié)件。

供應(yīng)部負(fù)責(zé)外購(gòu)工藝工裝的洽談、請(qǐng)購(gòu)、購(gòu)買、組織驗(yàn)收等工作。4.4 調(diào)度科負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)圖紙及下料單安排工裝的下料、制作。

五、工藝工裝的設(shè)計(jì)制作

5.1 工藝工裝的制作申請(qǐng)與設(shè)計(jì)

5.1.1 公司各部門（車間）有工裝需求時(shí)，由工裝需求部門（車間）提交《工裝制作申請(qǐng)表》向生產(chǎn)保障部提出制作申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)保障部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后由工藝保障科安排專人進(jìn)行

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圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

5.1.2當(dāng)公司產(chǎn)品或工藝變革需要新制工裝時(shí)，由生產(chǎn)保障部部長(zhǎng)安排工藝保障科進(jìn)行工裝的設(shè)計(jì)。

5.1.3 工藝保障科接到工裝設(shè)計(jì)任務(wù)后根據(jù)工裝使用要求確定工裝的設(shè)計(jì)方案，經(jīng)與相關(guān)人員商議確定后按照方案進(jìn)行工裝的設(shè)計(jì)工作。

5.1.4 工裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，提交工藝保障科科長(zhǎng)及生產(chǎn)保障部部長(zhǎng)審核，經(jīng)批準(zhǔn)后編制自制件清單、外購(gòu)件清單、外協(xié)件清單與設(shè)計(jì)圖紙一同提交。

5.2 工藝工裝的制作

5.2.1 工藝保障科負(fù)責(zé)將工裝外協(xié)件圖紙、特殊機(jī)加物資申購(gòu)單、外購(gòu)件請(qǐng)購(gòu)報(bào)告提交供應(yīng)部，供應(yīng)部根據(jù)圖紙、清單、請(qǐng)購(gòu)報(bào)告安排外協(xié)件的制作及外購(gòu)件的購(gòu)買。

5.2.3 外購(gòu)件及外協(xié)件到貨后，由供應(yīng)部通知工藝保障科，工藝保障科將工裝全套設(shè)計(jì)圖紙及下料單、自制件清單、外購(gòu)件清單、外協(xié)件清單提交調(diào)度科，調(diào)度科安排相應(yīng)班組進(jìn)行工裝制作。

5.2.4 調(diào)度科安排班組按照?qǐng)D紙進(jìn)行工藝工裝的制作，制作班組負(fù)責(zé)外協(xié)件、外購(gòu)件的領(lǐng)用及工裝的制作，制作過(guò)程中通知工藝保障科進(jìn)行跟蹤。5.3 工藝工裝的驗(yàn)收

5.3.1 新設(shè)計(jì)工裝制作完成后，由工藝保障科組織相關(guān)部門對(duì)工藝工裝進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后交付工裝使用部門（車間）。制作不合格的由工裝制作者進(jìn)行返工，不能滿足使用要求的由工藝保障科修改或重新設(shè)計(jì)圖紙，之后制作班組按圖紙進(jìn)行整改。

5.3.2 工藝保障科根據(jù)工裝的種類通知相關(guān)部門參與工裝的驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢須輸出《工裝驗(yàn)收確認(rèn)單》（見附表）；

工位器具類工裝驗(yàn)收參與部門為：工位器具使用班組、車間負(fù)責(zé)人，工位器具設(shè)計(jì)者、工位器具制作者；

吊（轉(zhuǎn)）運(yùn)器具類工裝驗(yàn)收參與部門為：吊具使用部門、吊具設(shè)計(jì)者、工藝保障科、生產(chǎn)保障部、吊具制作者；

產(chǎn)品保證類工裝驗(yàn)收參與部門為：工裝使用部門、品質(zhì)保障部、生產(chǎn)保障部、工裝制作者、工裝設(shè)計(jì)者；

工具類工裝的驗(yàn)收參與部門為：工具使用班組、工具設(shè)計(jì)者。

5.4 對(duì)于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、制作簡(jiǎn)易的工藝工裝，由工裝使用部門（車間）向生產(chǎn)保障部提出制作申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)保障部批準(zhǔn)后，可自行設(shè)計(jì)制作。制作完成后報(bào)工藝保障科，工藝保

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障科派專人進(jìn)行驗(yàn)證及測(cè)繪存檔。5.5 工藝工裝的外委

由于生產(chǎn)加工條件限制，不能由我公司進(jìn)行制作的工藝工裝，經(jīng)生產(chǎn)保障部、生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)工藝工裝的外委制作。生產(chǎn)保障部有義務(wù)進(jìn)行配合工作，提供工藝工裝的技術(shù)參數(shù)或功能要求等。

外委工裝制作完成后，供應(yīng)部必須組織品質(zhì)保障部、生產(chǎn)保障部、供應(yīng)部進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收后再行交付相應(yīng)車間，并輸出《工裝驗(yàn)收確認(rèn)單》。

六、工藝工裝的管理、使用與維護(hù)、保養(yǎng)

6.1 工藝工裝的管理

工藝保障科負(fù)責(zé)工藝工裝整個(gè)生命周期的管理，主要包括建檔、追蹤、檢查、報(bào)廢確認(rèn)等工作。

工藝保障科根據(jù)工裝的功用、結(jié)構(gòu)對(duì)工裝進(jìn)行分等級(jí)管理，并確定相應(yīng)等級(jí)的工裝管理職責(zé)。

對(duì)于A等級(jí)工藝工裝，工藝保障科進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)識(shí)管理，具體標(biāo)識(shí)見下示：

編號(hào)形式：HCTM-××CJ-××B-A001 6.2 工藝工裝的使用、維護(hù)與保養(yǎng)

工裝操作者必須嚴(yán)格遵守工裝的操作規(guī)范，合理使用工裝，若有損壞應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或車間主任反映，各車間根據(jù)工裝的等級(jí)進(jìn)行相應(yīng)處理。

6.2.1 工裝使用班組應(yīng)保持工裝的清潔，定期對(duì)工裝進(jìn)行清潔、檢查、維護(hù)，對(duì)于A等級(jí)工裝必須輸出點(diǎn)檢、維護(hù)記錄文件；

6.2.2 未經(jīng)生產(chǎn)保障部同意，工藝工裝不得改作他用；

6.2.3 未經(jīng)生產(chǎn)保障部同意不得對(duì)工裝的功能部件進(jìn)行改制；

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6.2.4 工藝保障科對(duì)工裝的使用狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的通知工裝使用部門限期整改。

七、工裝的維修、改換

7.1 A等級(jí)工裝使用過(guò)程中發(fā)生故障的，由使用部門（車間）填寫《報(bào)修表》交設(shè)備保障科，由設(shè)備保障科組織維修。維修需要更換零部件的，由設(shè)備保障科報(bào)備相應(yīng)的外購(gòu)件、外協(xié)件及自制件，工藝保障科有義務(wù)提供支持工作；

B等級(jí)工裝發(fā)生故障時(shí)，工裝使用部門負(fù)責(zé)工裝的維修，維修前通知工藝保障科，工藝保障科確認(rèn)維修方案后才可進(jìn)行維修，維修完成后通知工藝保障科，工藝保障科確認(rèn)后再行投入生產(chǎn)使用；

C等級(jí)工裝發(fā)生故障時(shí)，由工裝使用部門進(jìn)行自行維修，維修完成后由車間工段長(zhǎng)確認(rèn)后即可投入生產(chǎn)使用；

7.2 工裝使用過(guò)程中造成損壞無(wú)法修復(fù)的，由工裝使用部門提交工裝制作申請(qǐng)，經(jīng)工藝保障科確認(rèn)后，由工藝保障科提交相關(guān)部門各種資料，按照工裝的制作流程重新制作。損壞的工藝工裝由工裝使用部門按照相關(guān)流程進(jìn)行相應(yīng)處理；

7.3 由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更改，在用工裝不能滿足使用要求的，由工裝使用部門通知工藝保障科，工藝保障科負(fù)責(zé)出具工裝改制方案并提交調(diào)度科，調(diào)度科安排相關(guān)部門進(jìn)行工裝改制。

八、工藝工裝的報(bào)廢

8.1 工藝工裝報(bào)廢條件

8.1.1 工裝長(zhǎng)期使用磨損嚴(yán)重不能保證產(chǎn)品質(zhì)量且不能進(jìn)行修復(fù)的； 8.1.2 工裝變形嚴(yán)重不能滿足使用要求或具有安全隱患且無(wú)法修復(fù)的；

8.1.3 由于產(chǎn)品工藝改進(jìn)、技術(shù)革新，工裝無(wú)法進(jìn)行改制的，由工藝保障科進(jìn)行狀態(tài)確認(rèn)后保存期超過(guò)一年的；

8.1.4 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其他予以報(bào)廢的條件。8.2 工藝工裝的報(bào)廢；

B、C等級(jí)的工裝滿足報(bào)廢條件的由工裝使用部門填寫工裝報(bào)廢申請(qǐng)表，由工藝保障科確認(rèn)并出具報(bào)廢方案，經(jīng)生產(chǎn)保障部部長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理；

A等級(jí)的工裝滿足報(bào)廢條件的由工裝使用部門填寫工裝報(bào)廢申請(qǐng)表，由設(shè)備保障科確認(rèn)并出具報(bào)廢方案，經(jīng)生產(chǎn)保障部部長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。

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第三篇：工藝工裝設(shè)計(jì)及制作要點(diǎn)

工裝設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介及制作裝配保管要點(diǎn)

一：工裝定義：

工裝, 即工藝輔助裝備:指制造過(guò)程中所用的各種工具的總稱.包括刀具/夾具/模具/量具/檢具/輔具/鉗工工具/工位器具等.工裝為其通用簡(jiǎn)稱.夾具, 顧名思義,用以裝夾工件(或引導(dǎo)刀具)的裝置

模具, 用以限定生產(chǎn)對(duì)象的形狀和尺寸的裝置.刀具, 機(jī)械制造中使用的刀具基本上都用于切削金屬材料,所以“刀具”一詞一般就理解為金屬切削刀具。

輔具, 一般指用以連接刀具和機(jī)床的工具.（刀柄，夾筒等）

鉗工工具, 各種鉗工作業(yè)所用的工具總稱

工位器具, 用以在工作地或倉(cāng)庫(kù)中存放生產(chǎn)對(duì)象或工具的各種裝置.檢具, 生產(chǎn)中檢驗(yàn)所用的器具

治具, 制造用器具,這個(gè)詞對(duì)應(yīng)fixture,有時(shí)與工裝同意,有時(shí)也指夾具，一般臺(tái)資/韓資/日資等電子企業(yè)多用該詞。

夾具屬于工裝,工裝包含夾具,屬于從屬關(guān)系.夾具是加工時(shí)用來(lái)迅速緊固工件，使機(jī)床、刀具、工件保持正確相對(duì)位置的工藝裝置。也就是說(shuō)Workholding工裝夾具是機(jī)械加工不可缺少的部件，在機(jī)床技術(shù)向高速、高效、精密、復(fù)合、智能、環(huán)保方向發(fā)展的帶動(dòng)下，夾具技術(shù)正朝著高精、高效、模塊、組合、通用、經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展。

二：夾具分類：

1． 通用夾具：已標(biāo)準(zhǔn)化，使用范圍較寬，如：虎鉗類、卡盤類、平板類、壓板類、側(cè)夾類、頂尖、雞心夾頭、萬(wàn)能分度頭、回轉(zhuǎn)工作臺(tái)、花盤等。

2．專用夾具：針對(duì)某一工件的一定工序設(shè)計(jì)，適用于產(chǎn)品固定和工藝穩(wěn)定的較大批量生產(chǎn)

3．可調(diào)夾具：加工完一種零件后，通過(guò)調(diào)整或更換夾具種的個(gè)別元件，即可加工相似尺寸和加工詳盡的各種零件。

4．組合夾具：適用于新拼試制和多品種小批量生產(chǎn)（1）組合夾具，偏重考慮元件的通用性（2）拼裝夾具，注重拼裝的高效能 5．標(biāo)準(zhǔn)夾具(類似于標(biāo)準(zhǔn)件)

三、工件裝夾的概念 1． 工件在開始加工前，首先必須使工件在機(jī)床上或夾具中占有某一正確的位置，這個(gè)過(guò)程稱為定位。為了使定位好的工件不致于在切削力的作用下發(fā)生位移，使其在加工過(guò)程始終保持正確的位置，還需將工件壓緊夾牢，這個(gè)過(guò)程稱為夾緊。定位和夾緊的整個(gè)過(guò)程合起來(lái)稱為裝夾。

2．工件的裝夾不僅影響加工質(zhì)量，而且對(duì)生產(chǎn)率、加工成本及操作安全都有直接影響。

四、工件裝夾的方式 1．直接找正裝夾

此法是用百分表、劃線盤或目測(cè)直接在機(jī)床上找正工件位置的裝夾方法。

2．劃線找正裝夾

此法是先在毛坯上按照零件圖劃出中心線、對(duì)稱線和各待加工表面的加工線，然后將工件裝上機(jī)床，按照劃好的線找正工件在機(jī)床上的裝夾位置。這種裝夾方法生產(chǎn)率低，精度低，且對(duì)工人技術(shù)水平要求高，一般用于單件小批生產(chǎn)中加工復(fù)雜而笨重的零件，或毛坯尺寸公差大而無(wú)法直接用夾具裝夾的場(chǎng)合。3．用夾具裝夾

夾具是按照被加工工序要求專門設(shè)計(jì)的，夾具上的定位元件能使工件相對(duì)于機(jī)床與刀具迅速占有正確位置，不需找正就能保證工件的裝夾定位精度，用夾具裝夾生產(chǎn)率高，定位精度高，但需要設(shè)計(jì)、制造專用夾具，廣泛用于成批及大量生產(chǎn)。

五、夾具設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

好的夾具設(shè)計(jì)的觀念就是簡(jiǎn)單可靠，操作方便。而真正要設(shè)計(jì)一個(gè)好的夾具必須確定好定位的基準(zhǔn)，合理的夾緊點(diǎn)，滿足要求的最優(yōu)夾緊力及方向。這一步不是一倆天的事情，一個(gè)是勤奮，二要靠天賦。不是每一個(gè)人都可以成為一個(gè)好的夾具設(shè)計(jì)師的。

夾具設(shè)計(jì)師：

根據(jù)生產(chǎn)工藝的需求，或根據(jù)研發(fā)部提供的技術(shù)資料，設(shè)計(jì)、制作夾具； 制定夾具材料的需求計(jì)劃并負(fù)責(zé)夾具用料的管理； 領(lǐng)導(dǎo)夾具制作工人，及時(shí)完成夾具的制作、調(diào)整、維修；

跟蹤夾具的制作進(jìn)度，制作夾具的備件清單，完成相關(guān)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 負(fù)責(zé)夾具維護(hù)規(guī)程的編制，負(fù)責(zé)夾具的優(yōu)化，提高設(shè)備利用率； 協(xié)調(diào)新生產(chǎn)線夾具的裝配調(diào)試，負(fù)責(zé)夾具的故障分析和故障排除； 對(duì)夾具的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝開展研究。

工裝夾具設(shè)計(jì)的基本原則：

1.滿足使用過(guò)程中工件定位的穩(wěn)定性和可靠性；

2.有足夠的承載或夾持力度以保證工件在工裝夾具上進(jìn)行的施工過(guò)程； 3.滿足裝夾過(guò)程中的簡(jiǎn)單與快速操作； 4.易損零件必須是可以快速更換的結(jié)構(gòu)，條件充分時(shí)最好不需要使用其它工具進(jìn)行；

5.滿足夾具在調(diào)整或更換過(guò)程中重復(fù)定位的可靠性； 6.盡可能的避免結(jié)構(gòu)復(fù)雜、成本昂貴；

7.盡可能選用市場(chǎng)上質(zhì)量可靠的標(biāo)準(zhǔn)品作組成零件； 8.滿足夾具使用國(guó)家或地區(qū)的安全法令法規(guī)；

9.設(shè)計(jì)方案遵循手動(dòng)、氣動(dòng)、液壓、伺服的依次優(yōu)先選用原則； 10.形成公司內(nèi)部產(chǎn)品的系列化和標(biāo)準(zhǔn)化

夾具設(shè)計(jì)的基本要求：

1.工裝夾具應(yīng)具備足夠的強(qiáng)度和剛度 2．夾緊的可靠性 3．操作的靈活性

4．便于工件的裝卸 5．良好的制作工藝性

設(shè)計(jì)的步驟：

1）.確定夾具結(jié)構(gòu)方案。2）.繪制夾具工作總圖階段。3）.繪制裝配夾具零件圖階段 4）.裝配夾具說(shuō)明文字部分。5）.必要時(shí)，還需要編寫裝配夾具說(shuō)明書，包括機(jī)具的性能、使用注意事項(xiàng)等內(nèi)容。6）。工裝夾具制造的精度要求夾具的制造公差。7）.夾具結(jié)構(gòu)工藝性 a應(yīng)盡量采用各種標(biāo)準(zhǔn)件和通用件，制造專用件的比例應(yīng)盡量少，減少制造勞動(dòng)量和降低費(fèi)用。b各種專用零件和部件結(jié)構(gòu)形狀應(yīng)容易制造和測(cè)量，裝配和調(diào)試方便。c便于夾具的維護(hù)和修理。d合理選擇裝配基準(zhǔn).裝配基準(zhǔn)應(yīng)該是夾具上一個(gè)獨(dú)立的基準(zhǔn)表面或線，其它元件的位置只對(duì)此表面或線進(jìn)行調(diào)整和修配。裝配基準(zhǔn)一經(jīng)加工完畢，其位置和尺寸就不應(yīng)再變動(dòng)。那些在裝配過(guò)程中自身的位置和尺寸尚須調(diào)整或修配的表面或線不能作為裝配基準(zhǔn)。

8）.結(jié)構(gòu)的可調(diào)性經(jīng)常采用的是依靠螺栓緊固、銷釘定位的方式，調(diào)整和裝配夾具時(shí)，可對(duì)某一元件尺寸較方便地修磨。還可采用在元件與部件之間設(shè)置調(diào)整墊圈、調(diào)整墊片或調(diào)整套等來(lái)控制裝配尺寸，補(bǔ)償其它元件的誤差，提高夾具精度。9）.維修工藝性進(jìn)行夾具設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮到維修方便的問(wèn)題。10).制造工裝夾具的材料合理選用。

定位：限制六個(gè)自由度；自由度是確定物體狀態(tài)所需的獨(dú)立坐標(biāo)數(shù)。（欠定位，過(guò)定位，不完全定位）一面兩銷，兩面一點(diǎn)等。

如何分析工件：

a對(duì)工件具體形狀的力學(xué)性能分析方法----找出最強(qiáng)部分，找出最易變形部分。

b對(duì)工件工藝性分析方法----找出最高要求部分，找出最難加工部分。

c對(duì)工件毛壞分析方法-----模具成形的特點(diǎn)，找出模具成形最穩(wěn)定的部分。

六．夾具保管：

1．擦拭干凈，配齊零件，放置平穩(wěn)，大面承受壓力，防止變形。防潮、防曬，涂油防銹。

2．庫(kù)房保管，標(biāo)識(shí)清楚，庫(kù)容整潔。定區(qū)，定架，定位。

3．在現(xiàn)場(chǎng)使用中，生產(chǎn)車間要對(duì)工裝進(jìn)行保養(yǎng)，不許碰傷、摔傷、壓變形、不可用來(lái)敲擊他物，不得拆卸零件，用畢及時(shí)擦除水份并涂油防銹。

第四篇：百年老屠精品工裝源于精品工藝

精品工裝源于精品工藝

作者：百年老屠

1.好工裝當(dāng)然用好面料

百年老屠一直堅(jiān)持品質(zhì)為先的原則，不惜利潤(rùn)，采用高密度耐磨面料，面料的保暖性能、舒適度、柔韌性、色澤度均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢測(cè)把關(guān)。品牌面料廠商直供面料，廠車工藝定染，保證大批量產(chǎn)品無(wú)色差。今年買了明年買，每年顏色都一樣。堅(jiān)決抵制使用積壓庫(kù)存面料。

2.好面料配好工藝

每一道工序，都是認(rèn)真的凝結(jié)。我們堅(jiān)持用心制作品質(zhì)卓越的好工作服款式，相對(duì)普通面料，全工藝面料具有，久穿不起球，經(jīng)久不褪色，水洗不縮水的優(yōu)良特性，從而保證百年老屠品牌工裝卓越的品質(zhì)。全工藝面料由于其工藝特殊性，1000米胚布只能出900米左右成品，大大提高了面料成本，使得面料成本提高10%，而利潤(rùn)卻降低23%。品質(zhì)是我們一貫的堅(jiān)持，相信時(shí)間會(huì)證明我們的努力！

3.好工藝有牛設(shè)計(jì)

通過(guò)5年的積累，我們對(duì)工裝的了解日益深刻，實(shí)時(shí)與顧客溝通，采集各行業(yè)案例，深入分析，引進(jìn)歐洲先進(jìn)的工裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，結(jié)合人體工程學(xué)原理，為國(guó)內(nèi)外9大行業(yè)40余工種提供專業(yè)貼心的設(shè)計(jì)服務(wù)，并選取適應(yīng)面最廣泛，最受歡迎，最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的款式投放網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)銷售，針對(duì)日常作業(yè)中容易裂開的位置都做加固縫合打結(jié)處理，肢體伸展更舒暢，可以抵抗更強(qiáng)烈的沖擊和撕裂。高效率，更安全！

4.好品牌人人愛

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展，各種成本不斷上升，利潤(rùn)卻陷入了泥潭，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，生存空間正在一步步的壓縮，生死攸關(guān)的時(shí)刻，許多同行紛紛放棄最初的夢(mèng)想，通過(guò)降低產(chǎn)品品質(zhì)，壓縮成本來(lái)?yè)Q取生存的可能，找小作坊生產(chǎn)，用庫(kù)存面料，選劣質(zhì)輔料，掛羊頭賣狗肉……我們也曾猶豫，但是那只是猶豫，我們將一直堅(jiān)持品質(zhì)至上的原則，相信終有一天，品質(zhì)會(huì)贏得信賴，因?yàn)槲覀円呀?jīng)開始獲得信賴。

5.好品質(zhì)獲信賴

百年老屠用最少的錢做推廣，用最多的錢做品質(zhì)！客戶的滿意，我們的追求。百年老屠每季度的訂單中，有45%來(lái)自回頭客，是什么讓顧客不離不棄？我來(lái)告訴您原因，普通夏季工作服使用壽命一般是3-9個(gè)月，甚至更短！而百年老屠好工裝在正常條件下使用，壽命可達(dá)2年以上。百年老屠站在客戶的立場(chǎng)，為顧客節(jié)約每一分錢。

第五篇：工藝(工裝)課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書編寫提綱

陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《工藝（工裝）課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書》裝訂順序及編寫提綱

封面 目錄 設(shè)計(jì)任務(wù)書 序言（或前言）

一、零件工藝分析

（一）零件的功用

（二）零件的主要技術(shù)要求分析

二、工藝規(guī)程設(shè)計(jì)

（一）毛坯類型的選擇

（二）確定毛坯余量（繪制零件-毛坯合圖）

（三）擬訂工藝路線

1．方案一 …… 2．方案二 …… 3．方案對(duì)比分析 4．最終方案

（四）加工余量、工序尺寸的確定

1．加工余量的確定

【注】：繪制指定工序加工表面的余量分布圖 2．工序尺寸的確定

（五）切削用量、基本工時(shí)定額的計(jì)算確定

1．切削用量的確定 2．基本工時(shí)定額的計(jì)算

三、機(jī)床夾具設(shè)計(jì)

（一）定位與夾緊方案的選擇 陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

1．方案一 …… 2．方案二 …… 3．方案對(duì)比分析 4．最終方案

（二）定位誤差的分析計(jì)算

（三）對(duì)刀與導(dǎo)引裝置的設(shè)計(jì)

（四）夾緊機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與切削力、夾緊力的計(jì)算

（五）夾緊機(jī)構(gòu)的強(qiáng)度校核

（六）夾具操作動(dòng)作說(shuō)明

四、設(shè)計(jì)心得體會(huì)

五、參考資料 工藝卡片

（一）工藝過(guò)程卡

（二）工藝綜合卡

（三）工序卡