第一篇：以文化引領(lǐng)發(fā)展 以發(fā)展匯聚力量9.10

以文化引領(lǐng)發(fā)展

以發(fā)展匯聚力量

——國壽財(cái)險(xiǎn)泰州公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新實(shí)踐

泰州中支公司（2016年9月8日）

一直以來，國壽財(cái)險(xiǎn)泰州公司秉承“成己為人、成人達(dá)己”的企業(yè)文化核心理念和“誠實(shí)守信、客戶至上”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“重發(fā)展、強(qiáng)管理、抓基礎(chǔ)”的總基調(diào)，恪守“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能協(xié)作、特別能奉獻(xiàn)、特別守紀(jì)律”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以培養(yǎng)員工素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升品牌形象為重點(diǎn)，全面建設(shè)特色鮮明的企業(yè)文化，取得了顯著成效。先后榮獲“2013-2014年度泰州市文明單位”、“2014-2015年度泰州市誠信單位”、“2014年度泰州市五星級平安金融示范單位”、“2015年度江蘇省放心消費(fèi)先進(jìn)單位”稱號，被總省公司授于“2015年度重點(diǎn)示范三級機(jī)構(gòu)”、“2015年度甲A類公司”、“2015年度市場進(jìn)位獎(jiǎng)”、“青年文明號”等，與其文化建設(shè)并駕齊驅(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展也保持著較快增長趨勢，近幾年來增速一直在泰州財(cái)險(xiǎn)行業(yè)保持第一、市場份額排名第二，2015年保費(fèi)突破3.45億元，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明雙豐收，形成了泰州公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系：創(chuàng)新、責(zé)任、執(zhí)行、爭先、服務(wù)、素質(zhì)、歸屬。

一、堅(jiān)持創(chuàng)新為首要?jiǎng)恿?，倡?dǎo)創(chuàng)新文化。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是中國人壽集團(tuán)公司的重要戰(zhàn)略，中支公司在貫徹落實(shí)中，特別注意創(chuàng)新文化、創(chuàng)新氛圍的營造，以推動(dòng)中支公司綜合經(jīng)營水平的提升。在制定每個(gè)年度發(fā)展策略時(shí)，都要求各個(gè)管理?xiàng)l線必須有1-2項(xiàng)的創(chuàng)新舉措，把創(chuàng)新能力和實(shí)踐成果列為管理人員考核的重要依據(jù)。堅(jiān)持創(chuàng)新求變思想，打破傳統(tǒng)競爭瓶頸，始終強(qiáng)調(diào)“思路決定出路”，率先在全省推出全員營銷、事故車輛送修考核辦法等創(chuàng)新銷售理念，同時(shí)還創(chuàng)新開展了多個(gè)形式新穎、內(nèi)容豐富的競賽活動(dòng)，“喜迎3.15 幸運(yùn)贏大獎(jiǎng)”、“喜迎六一 百萬鉅獻(xiàn)”、“濃情中秋 感恩有禮”系列活動(dòng)的成功舉辦，極大地提升了公司行業(yè)影響力和美譽(yù)度。

二、發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，落實(shí)責(zé)任文化

講政治、顧大局、負(fù)責(zé)任，這是泰州中支公司黨委班子對全轄管理人員的要求，也同樣落實(shí)到中支公司班子的自身建設(shè)上。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，班子成員主動(dòng)開展批評和自我批評，檢討工作得與失。領(lǐng)導(dǎo)層的高風(fēng)亮節(jié)和率先執(zhí)行，在全市營造出良好的責(zé)任文化，各類考核獎(jiǎng)得公平公正，罰得心服口服，在條線、機(jī)構(gòu)實(shí)施的“一把手”責(zé)任制和問責(zé)倒追機(jī)制，多名管理人員直接降為一般員工。責(zé)任文化，還廣泛體現(xiàn)在公司對社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上，公司成立以來，累計(jì)支付賠款7億余元，累計(jì)上繳地方性稅金8400萬元，為社會(huì)提供風(fēng)險(xiǎn)保障超過2000億元。泰州公司積極開展“提升公眾保險(xiǎn)意識(shí)，傳播健康養(yǎng)生知識(shí)”、“創(chuàng)新金融服務(wù)、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)”、“科學(xué)發(fā)展、攻堅(jiān)克難活動(dòng)”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀回頭看活動(dòng)”等活動(dòng)，邀請新聞媒體記者、社會(huì)監(jiān)督員和客戶代表到公司現(xiàn)場體驗(yàn)服務(wù)工作，感受公司特色的文化氛圍。搭建各種宣傳平臺(tái)，推廣公司文化理念，全方位、廣覆蓋地宣傳公司文化品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保險(xiǎn)產(chǎn)品。積極參與全國保險(xiǎn)公眾宣傳日、江蘇省保險(xiǎn)公眾宣傳周、泰州市“金融知識(shí)進(jìn)萬家”宣傳服務(wù)月、“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”、“公共服務(wù)進(jìn)社區(qū)”“文明交通社區(qū)行”等公共宣傳活動(dòng)，同時(shí)積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，多次組織員工參加無償獻(xiàn)血、資助福利院兒童、慰問孤寡老人、捐助貧困學(xué)生、關(guān)愛農(nóng)民工等活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)積極履行社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步彰顯了國壽財(cái)險(xiǎn)的品牌形象，弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)尚，為社會(huì)穩(wěn)定做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、言必行，行必果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行文化

作為國壽財(cái)險(xiǎn)事業(yè)成敗的關(guān)鍵是各級管理干部執(zhí)行力，戰(zhàn)略一旦確定，就需要強(qiáng)有力的執(zhí)行，在上級公司和監(jiān)管部門的評價(jià)中，泰州公司的執(zhí)行力永遠(yuǎn)是一流的，開業(yè)以來，未受到任何監(jiān)管處罰。對于上級公司的發(fā)展戰(zhàn)略，泰州公司做到率先執(zhí)行、不打折扣。對公司全體員工，泰州公司也注重執(zhí)行力的培養(yǎng)，充分利用會(huì)議、微信平臺(tái)等多種手段加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，按月召開中層干部月度分析會(huì)、職能管理部門辦公會(huì)、各經(jīng)營單位建立健全周例會(huì)制度，各條線根據(jù)各時(shí)間段不同的經(jīng)營重點(diǎn)召開例會(huì)，及時(shí)把上級公司的經(jīng)營策略傳達(dá)到各個(gè)層面，保證執(zhí)行力不遞減。公司還專門召開了執(zhí)行力專題研討會(huì)，針對工作中“業(yè)務(wù)鉆研不力、工作落實(shí)不力、督查督辦不力、制度執(zhí)行不力”四個(gè)不力出臺(tái)了“蝸牛獎(jiǎng)”，同時(shí)出臺(tái)了《中國人壽財(cái)險(xiǎn)泰州市中心支公司經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法》，建立了以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以績效目標(biāo)為核心的崗位績效考核評價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化縣支公司班子和條線負(fù)責(zé)人業(yè)績的考核，倒逼各項(xiàng)工作高質(zhì)量高效率、快推進(jìn)快到位，管理工作得到了加強(qiáng)。

四、爭先、領(lǐng)先、率先，培育爭先文化

泰州公司積極圍繞總公司、省分公司加快建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“唱響江蘇”、“激情江蘇”、“品質(zhì)江蘇”、“特色江蘇”、“創(chuàng)優(yōu)江蘇”，“美好江蘇”、“魅力江蘇”，“活力江蘇”“榮耀江蘇”系列精神要求，將構(gòu)建特色企業(yè)文化建設(shè)作為推動(dòng)公司大發(fā)展大繁榮的重要途徑，提升發(fā)展能力，掀起全轄你追我趕的發(fā)展熱潮。泰州公司先后被評為“2015年度甲A類公司”、“2013-2014年度泰州市文明單位（機(jī)關(guān)）”、“2014-2015年度泰州市誠信單位”、“2014年度泰州市五星級平安金融示范單位”、“2015年度江蘇省放心消費(fèi)先進(jìn)單位”，“2015年度重點(diǎn)示范三級機(jī)構(gòu)”。2016年1月，榮獲省分公司頒發(fā)的2015年度“活力江蘇 提速增效”客服能力競賽承保質(zhì)量獎(jiǎng)，2016年4月，榮獲總公司頒發(fā)的2015年度市場進(jìn)位獎(jiǎng)等。各縣支公司齊頭并進(jìn)，爭先進(jìn)位，六家支公司有四家在當(dāng)?shù)刎?cái)險(xiǎn)市場排名第二位，兩家在全省系統(tǒng)內(nèi)排名前十，靖江公司被集團(tuán)公司授予“2015年度一線銷售單位業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)”的榮譽(yù)稱號。

五、以“服務(wù)”為重點(diǎn)，塑造服務(wù)文化 “電話一撥就通、賠款一天支付、全國一套標(biāo)準(zhǔn)、投訴一站解決、流程一路透明”，這“五個(gè)一”客戶服務(wù)承諾在公司得到全面執(zhí)行，本著“專業(yè)、快捷、便利、貼心”的服務(wù)理念，中國人壽財(cái)險(xiǎn)泰州公司處理了13.7萬件賠案，各類賠款支出總計(jì)人民幣7億余元，為廣大客戶搶險(xiǎn)救災(zāi)，恢復(fù)生產(chǎn)提供了巨大的支持，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。泰州公司牢固樹立發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，每年召開客戶座談會(huì)，與投?？蛻裘鎸γ鏈贤ā⒔涣?，了解和掌握市場情況，促進(jìn)了與客戶之間的良性互動(dòng)，制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五規(guī)范”的具體標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的柜臺(tái)服務(wù)。具體為：環(huán)境規(guī)范，辦公樓內(nèi)外窗明幾凈、整潔衛(wèi)生，室內(nèi)物品擺放整齊有序；儀表規(guī)范，全體員工著裝得體；言行規(guī)范，使用“文明用語”和“服務(wù)忌語”，做到語言文明、行為得體；制度規(guī)范，嚴(yán)格遵守辦公管理制度，做到不遲到、不早退，不亂串辦公室聊天，不做與工作無關(guān)的事情，不在走廊內(nèi)吸煙，不大聲喧嘩，不鬧無原則的糾紛；操作規(guī)范，辦理業(yè)務(wù)時(shí)，做到先外后內(nèi)，先急后緩，先服務(wù)客戶，后處理內(nèi)部工作。目前，公司廣大員工的文明意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，辦事效率進(jìn)一步提高，精神面貌進(jìn)一步改觀，全體員工儀表端莊，語言得體，接待客戶誠懇熱情，辦理業(yè)務(wù)快捷準(zhǔn)確，牢固樹立了文明、務(wù)實(shí)、高效的企業(yè)形象。

六、以“教育”為手段，鍛造員工素質(zhì)文化

泰州公司本著尊重人、培養(yǎng)人、教育人的原則，建立起學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育“三位一體”的運(yùn)行機(jī)制，大力培育復(fù)合型人才，鍛造了一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。每年公司都要根據(jù)上級公司政策變化情況及實(shí)際工作需要，制定計(jì)劃，嚴(yán)密組織，大力開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，做到了教員有教案、學(xué)員有筆記、學(xué)后有考試，以此來提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和操作技能。廣大員工將每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)均視為一次“充電”的良好機(jī)會(huì)，積極爭做“知識(shí)型員工”，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，以學(xué)增智，學(xué)以致用，極大的提高了員工的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、工作技能及實(shí)踐能力，樹立了“學(xué)習(xí)型保險(xiǎn)公司”的良好形象。同時(shí)，公司大力倡導(dǎo)廣大員工參加地方函授教育提升自己，近年來，全司有多人通過函授學(xué)習(xí)獲得了大?；虮究茖W(xué)歷，大專以上學(xué)歷職工占比達(dá)88%。

無論在開展教育活動(dòng)過程中，還是日常工作中，公司還充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和示范作用，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，廣泛宣揚(yáng)先進(jìn)事跡，號召廣大員工向系統(tǒng)內(nèi)外的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，使廣大員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，在各自的工作崗位上，爭先創(chuàng)優(yōu)，比學(xué)習(xí)、比技能、比貢獻(xiàn)、比廉潔。制定出臺(tái)了《泰州市中心支公司職工行為準(zhǔn)則》，帶動(dòng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，讓公司職工在社會(huì)道德建設(shè)中走在前列。每星期召開一次職工學(xué)習(xí)晨會(huì)，采取各部門輪值的方式，環(huán)節(jié)包括公司要聞、敬業(yè)時(shí)間、業(yè)績通報(bào)、勵(lì)志視頻等，內(nèi)容涵蓋部門工作、公司發(fā)展、文明禮儀等。泰州中支公司總經(jīng)理梅斌峰等班子領(lǐng)導(dǎo)將學(xué)習(xí)晨會(huì)作為文化活動(dòng)和員工成長平臺(tái)來抓，不僅參與早會(huì)點(diǎn)評，還評選優(yōu)秀主持部門。同時(shí)，定期舉辦“道德講堂”，通過組織員工集中觀看、授課、座談等形式，參加愛國主義教育中國夢、德耀人生、誠信建設(shè)、文明旅游等主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓學(xué)習(xí)道德模范和爭做文明泰州人的思想在干部員工心里扎根，進(jìn)一步提高工作積極性和服務(wù)技能，提升市場拓展能力。現(xiàn)在，泰州公司上下講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)，廣大員工樹立了“司榮我榮、司衰我恥”和“以司為家、愛崗敬業(yè)”的思想觀念，自覺踐行八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，都能夠從宏觀上考慮問題，從大局出發(fā)去考慮工作，工作上推拉的現(xiàn)象少了，敬業(yè)的多了、吃苦耐勞的多了，逐步形成了一支富有朝氣、充滿活力、素質(zhì)全面、德能兼優(yōu)的員工隊(duì)伍。2015年，全市七名同志獲評省公司先進(jìn)個(gè)人，公司總經(jīng)理梅斌峰同志榮獲江蘇金融系統(tǒng)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，業(yè)務(wù)處理中心被省公司評為省公司級青年文明號，靖江支公司被總公司評為總公司級青年文明號，充分展現(xiàn)了泰州國壽財(cái)險(xiǎn)人的文化魅力。

公司既重視與相關(guān)單位的合作，又加強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào)配合，通過寓宣于樂的方式發(fā)揮文化品牌的影響力。開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“共產(chǎn)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)”等主題活動(dòng)，組織黨員參觀“新四軍抗戰(zhàn)紀(jì)念館”，充分發(fā)揮“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“先進(jìn)基層黨支部”在企業(yè)文化建設(shè)中的示范帶頭作用。同時(shí)，公司堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建工作思路，公司團(tuán)委帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投入業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)中，在青年員工中廣泛開展了拓展訓(xùn)練、交通執(zhí)勤志愿者、志愿者進(jìn)社區(qū)等各項(xiàng)主題團(tuán)日活動(dòng)，在“五四”期青年節(jié)期間組織青年團(tuán)員參觀泰州中國海軍誕生地紀(jì)念館，觀看人民海軍自白馬廟誕生至今發(fā)展壯大的歷程，開展愛國主義教育等工作。

七、以“員工”為中心，提升歸屬文化

泰州公司注重發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的職能作用，齊抓共管，積極開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，全方位營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍。充分利用“職工之家”陣地，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活，健全職工之家的硬件設(shè)施，增設(shè)員工活動(dòng)室、健身房、閱覽室、榮譽(yù)榜、黨團(tuán)活動(dòng)園地等企業(yè)文化教育基地。每年定期組織全體員工健康體檢，為員工購買意外保險(xiǎn)，建立困難職工幫扶慰問機(jī)制。定期舉辦豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，如萬米長跑、羽毛球大賽、摜蛋比賽、卡拉ok大賽、全員讀書、歡樂向前沖等一系列活動(dòng)，豐富了廣大員工的業(yè)余文化體育生活，拓寬了知識(shí)面，增強(qiáng)了凝聚力和向心力。2015年，我司“職工之家”被總公司評選為“模范職工之家”。

定期召開職代會(huì)，不斷深入開展工會(huì)活動(dòng)，強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè)，強(qiáng)化員工歸屬感，制定出臺(tái)了《中國人壽財(cái)險(xiǎn)泰州市中心支公司本部員工關(guān)愛制度》，以父母之心、兄長之情關(guān)心人、愛護(hù)人，堅(jiān)持以情感人、以理服人、以范導(dǎo)人，堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起，從一件一件具體事情做起，關(guān)心員工冷暖，做到了“四必談、四必訪”，四必談為：工作崗位變動(dòng)必談、思想有波動(dòng)必談、受到批評必談、發(fā)現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象必談，及時(shí)了解員工的愿望和要求，化解矛盾，及時(shí)解開思想癥結(jié)，消除顧慮，力所能及的幫助解決實(shí)際困難，使其以積極的態(tài)度投入到本職工作，完成好崗位工作任務(wù)。“四必訪”為：職工生病必訪、婚喪嫁娶必訪、家庭有矛盾必訪、家庭有困難必訪，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖，增強(qiáng)積極向上、真抓實(shí)干的工作干勁。同時(shí)每年固定開展“酷暑送清涼”、“嚴(yán)寒送溫暖”慰問活動(dòng)，為奮戰(zhàn)在一線的銷售員工和查勘員送上防暑降溫物品，讓全體員工共同享受公司發(fā)展帶來的成果。

今后，我們將繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)，打造“誠信為本、穩(wěn)健經(jīng)營、與時(shí)俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流”的品牌形象，大力弘揚(yáng)“創(chuàng)新、拼博、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化核心理念，奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，走出一條高質(zhì)量、高效益、高成長的持續(xù)健康發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和經(jīng)營管理的高度和諧，為我司創(chuàng)造更加燦爛的未來提供有力保障！

第二篇：以和諧文化引領(lǐng)圖書館內(nèi)涵發(fā)展

【摘 要】文章以大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館為例，通過努力打造先進(jìn)的館長文化，力求形成獨(dú)特的圖書館環(huán)境文化，全力推出多彩的和諧文化活動(dòng)，闡述以和諧文化引領(lǐng)圖書館內(nèi)涵發(fā)展的途徑。

【關(guān)鍵詞】和諧文化；圖書館；服務(wù)

圖書館和諧文化就是指圖書館在長期的實(shí)踐活動(dòng)中通過累積、積淀、凝聚與升華而逐漸形成的以和諧為內(nèi)涵、以館員和讀者為主體、以“人性化”管理行為為表現(xiàn)形式的一種特色文化。和諧文化建設(shè)是圖書館內(nèi)涵的重要組成部分，是讀者服務(wù)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是規(guī)范服務(wù)的重要體現(xiàn)，是圖書館內(nèi)涵發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的支柱。建立具有本館特色的和諧文化，對于圖書館與讀者建立共同的價(jià)值觀、共同的信念、共同的愿景、共同的努力方向具有一定意義。

一、努力打造先進(jìn)的館長文化

館長的知識(shí)、學(xué)識(shí)、膽識(shí)和服務(wù)理念往往決定著和諧文化品位的高低，館長的精神狀態(tài)、人格魅力和工作作風(fēng)往往決定著和諧文化根基的深淺。和諧文化反映了館長的價(jià)值觀念和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，和諧文化的建設(shè)其實(shí)就是館長文化的建設(shè)。優(yōu)秀的館長文化核心內(nèi)容，就是要具有三種治館意識(shí)。

1.眼界就是境界。對圖書館的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵是先進(jìn)思想的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新理念的指引。而先進(jìn)的管理思想來源于館長崇高的理想和境界，沒有崇高的理想和境界，館長就可能陷入功利主義的泥潭中不能自拔。可以說，館長的境界有多高，圖書館服務(wù)思想的層次就有多高。館長崇高的境界又來自高遠(yuǎn)的眼界，從某種意義上講，眼界就是境界，館長的眼界有多高，境界就有多高，反之亦然。

2.思路就是出路。許多圖書館服務(wù)沒有效益，館長苦于找不到發(fā)展的出路，其原因就是缺乏思路。館長要有思路，首先要搞好文化診斷。館長要率領(lǐng)館員運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，高屋建瓴地對圖書館的過去、現(xiàn)在進(jìn)行系統(tǒng)的思考，從圖書館發(fā)展的軌跡中總結(jié)出圖書館值得繼承發(fā)揚(yáng)的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。其次要搞好論證，對圖書館的共同愿景、服務(wù)理念、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)模式、服務(wù)特色、管理機(jī)制、館員隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)展策略、戰(zhàn)略步驟等進(jìn)行論證；對圖書館的精神力、執(zhí)行力、感知力等系統(tǒng)進(jìn)行梳理和設(shè)計(jì)；對圖書館的理念文化、組織文化、管理文化、制度文化等進(jìn)行分析和整合，最后找出“創(chuàng)新點(diǎn)”，形成思路和規(guī)劃。

3.有為才會(huì)有位。一個(gè)館長如果缺乏創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神，工作上因循守舊，謹(jǐn)小慎微，怕吃苦，怕奉獻(xiàn)，就不會(huì)有大的作為，就不會(huì)在群眾中有較高威信。有為才會(huì)有位，有位是為了更好地有為。因此館長應(yīng)勤修德、重修養(yǎng)、常修行，做到有位就作為，有位更有為，有為更有威，真正發(fā)揮館長的模范帶頭作用，為圖書館的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。優(yōu)秀館長文化的構(gòu)建，其實(shí)質(zhì)就是館長的修煉與鍛造。（1）館長應(yīng)是一個(gè)學(xué)習(xí)者，是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人。館長應(yīng)該博覽群書，有廣博的知識(shí)，有一定的綜合素養(yǎng)，有一顆充實(shí)的心。和諧文化建設(shè)，就是要讓讀書伴隨館員成長，讓圖書館成為書香館。（2）館長應(yīng)是一個(gè)思想者。館長如果沒有思想，不能適時(shí)地提煉出先進(jìn)的管理理念，就形不成獨(dú)特的文化，圖書館就沒有靈魂，圖書館的管理就失去了方向。（3）館長應(yīng)是一個(gè)研究者。館長要通過科研喚起館員探索和研究工作的興趣，還要為館員研究創(chuàng)造各種便利條件，努力引進(jìn)外部資源，整合各種有利的資源，鼓勵(lì)館員獨(dú)立鉆研，幫助館員尋找更好的、更有效的科研方法，把館員隊(duì)伍培養(yǎng)成“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)。（4）館長應(yīng)成為和諧文化的引領(lǐng)者。館長應(yīng)站在時(shí)代文化的前列，把握住時(shí)代主流文化的脈搏，以主流文化引領(lǐng)館員和讀者，用圖書館的核心價(jià)值觀引領(lǐng)館員和讀者。

二、力求形成獨(dú)特的圖書館環(huán)境文化

獨(dú)特的圖書館環(huán)境文化是和諧文化的基石，圖書館環(huán)境文化建設(shè)是和諧文化建設(shè)的一個(gè)重要的有機(jī)組成部分。圖書館環(huán)境文化建設(shè)的重心是充分發(fā)揮圖書館環(huán)境的管理功能，讓每一面墻、每一個(gè)角落、每一棵草木都會(huì)說話，都具有管理功能。優(yōu)秀的環(huán)境文化應(yīng)該是有個(gè)性特色的、和諧的、能夠持續(xù)發(fā)展的。

1.創(chuàng)設(shè)具有圖書館特點(diǎn)的管理環(huán)境，凸顯服務(wù)特色。良好的管理環(huán)境創(chuàng)設(shè)，首先應(yīng)體現(xiàn)出圖書館的服務(wù)特色。世界上沒有兩片完全相同的樹葉，同樣，每個(gè)圖書館的服務(wù)歷史、館舍風(fēng)格、特性、服務(wù)對象都應(yīng)有自己的特點(diǎn)，環(huán)境創(chuàng)設(shè)也一定要有自己的特點(diǎn)，這才能體現(xiàn)圖書館獨(dú)特的文化底蘊(yùn)和個(gè)性特征，體現(xiàn)圖書館獨(dú)特的服務(wù)理念。

2.圖書館大環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，圍繞“環(huán)境讀者服務(wù)、人文讀者服務(wù)”的主題來展開，體現(xiàn)“本館的”、“立體的”、“互動(dòng)的”、“溫馨的”服務(wù)特色。閱覽室除了懸掛館訓(xùn)外，還要根據(jù)各閱覽室實(shí)際情況創(chuàng)設(shè)特色閱覽室文化。大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館各閱覽室都附有服務(wù)承諾。蘇霍姆林斯基說過“我們的管理應(yīng)當(dāng)使每一堵墻都說話”。圖書館的每一處都應(yīng)該賦予管理的功能，在潛移默化中發(fā)揮讀者服務(wù)的作用。

三、全力推出多彩的和諧文化活動(dòng)

多彩的和諧文化活動(dòng)是和諧文化的靈魂。在精神層面的環(huán)境文化建設(shè)方面，作為圖書館就是通過開展豐富多彩的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)建立人與自然、人與人和諧關(guān)系的目標(biāo)。如大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館2013年3月舉辦的《精神與視覺的盛宴――提倡高雅文化展示館員業(yè)余愛好》為主題的圖片展覽活動(dòng)，營造濃郁的圖書館文化氛圍，塑造人文環(huán)境，推動(dòng)人人建設(shè)文化，人人享受文化，進(jìn)一步活躍廣大館員的文化生活，陶冶館員的情操。此次展覽作品為本館館員的攝影習(xí)作，主要為圖書館館員的工作、生活、集體活動(dòng)的紀(jì)實(shí)和祖國各地自然風(fēng)光的實(shí)拍作品，攝影者力圖以獨(dú)特的視角記錄身邊豐富多彩的生活，賦與作品一定要有內(nèi)涵和時(shí)代氣息。

首先圖書館要注重引導(dǎo)環(huán)境保護(hù)管理滲透在日常服務(wù)，管理讀者爭做“環(huán)保衛(wèi)士”。其次，建立民主、尊重、親切、和諧的讀者關(guān)系。圖書館要特別注重為讀者、館員和圖書館三位一體的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境，使圖書館成為讀者愉悅的成長樂園。再次，重點(diǎn)培育堅(jiān)實(shí)的特色服務(wù)文化。堅(jiān)實(shí)的特色服務(wù)文化是和諧文化的生命線。要培育堅(jiān)實(shí)的特色服務(wù)文化，就必須做好如下工作：

1.要確立一個(gè)富有特色的服務(wù)思路。作為館長，要以本館某項(xiàng)工作的優(yōu)勢為著力點(diǎn)，通過推陳出新，形成圖書館特色，并以這些特色為“龍頭”，帶動(dòng)和促進(jìn)其他各項(xiàng)工作不斷優(yōu)化，進(jìn)而使圖書館服務(wù)模式呈現(xiàn)整體特色。大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館通過開設(shè)館長信箱、讀者座談會(huì)等方式，根據(jù)讀者需求開展各種特色服務(wù)。

2.要建立一支富有特色的館員隊(duì)伍。圖書館要大力提倡每一位館員努力形成自己的服務(wù)特點(diǎn)與風(fēng)格，通過“請進(jìn)來”、“走出去”、“帶上去”、“激上去”等培訓(xùn)方法，盡快使每位館員能形成鮮明的服務(wù)特點(diǎn)和獨(dú)特的服務(wù)風(fēng)格，以適應(yīng)圖書館服務(wù)工作的需求，滿足不同讀者的閱讀需求。大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館組建學(xué)科館員團(tuán)隊(duì)，將溫馨體貼真誠的服務(wù)深入各院系，采取“走出去”、“請進(jìn)來”的特色服務(wù)，取得了良好效果。

圖書館是傳播精神文明的搖籃，大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館以核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，以牢固樹立“讀者第一”的服務(wù)理念為根本，緊緊圍繞“全心全意為讀者服務(wù)”的工作主題，以堅(jiān)定職業(yè)信仰、培育職業(yè)精神、提高職業(yè)素質(zhì)、規(guī)范職業(yè)行為、塑造職業(yè)形象為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，求真務(wù)實(shí)，勇于開拓，全面推進(jìn)圖書館和諧文化建設(shè)，逐步探索建立高職特色的圖書館和諧文化理論體系，為推動(dòng)圖書館事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供精神動(dòng)力、輿論支持、文化保障。

作者簡介：徐國良，教授，大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館館長，已發(fā)表論文40多篇，出版教材專著13部。

第三篇：以安全文化引領(lǐng)礦區(qū)和諧發(fā)展

以安全文化引領(lǐng)礦區(qū)和諧發(fā)展

全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧礦區(qū),是廣大干部職工根本利益和共同愿望。只有各個(gè)企業(yè)、各個(gè)地方的和諧發(fā)展,才能保證和實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義的和諧發(fā)展。

安全生產(chǎn)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在國有煤礦,因其生產(chǎn)內(nèi)容和方式的特殊性,決定了其管理方式的不同,在長期的生產(chǎn)建設(shè)中,形成了以安全、質(zhì)量、成本為核心理念的文化模式,最突出的當(dāng)數(shù)安全文化。比如“安全 盤江集團(tuán)火鋪煤礦在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上,制定了一系列安全質(zhì)量管理制度,尤其是2009年初以礦發(fā)文件下發(fā)實(shí)行的《火鋪礦安全質(zhì)量管理辦法》,將安全質(zhì)量的監(jiān)督檢查、現(xiàn)場驗(yàn)收,安全隱患的排查整改、責(zé)任追究,安全應(yīng)急預(yù)案的處理,“三違”人員教育培訓(xùn)、處罰和罰款返還及工傷管理等制度匯聚一體,共50多項(xiàng),800多條。緊緊圍繞礦井的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),將采掘開機(jī)運(yùn)通的生產(chǎn)工藝、工序中的不可為和應(yīng)該采取的措施,對“三違”人員的幫助教育和工傷職工利益的維護(hù),都作了詳盡的規(guī)定,進(jìn)一步形成了火鋪礦的安全工作管理體系,把安全管理理念的培育、安全行為的養(yǎng)成、安全形象的識(shí)別等安全文化實(shí)踐活動(dòng)與安全生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合起來,使安全文化建設(shè)融入到安全管理的全過程,提高了安全工作的執(zhí)行力。當(dāng)年一季度就成為多年來完成任務(wù)最好的一次,不僅實(shí)現(xiàn)了首季開門紅,杜絕了重傷以上事故,輕傷同比下降50%,到年底一直保持50%優(yōu)勢。加強(qiáng)安全文化建設(shè),其次是要以人為本,增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí),提高干部職工抗御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力為己任,最終達(dá)到構(gòu)建和諧礦區(qū)的目的。人是社會(huì)的主體,也是安全生產(chǎn)工作的主體,安全生產(chǎn)環(huán)境需要由全體干部職工來共同構(gòu)建,安全文化建設(shè)的程度,與安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策的順利實(shí)施、構(gòu)建和諧平安礦區(qū)的環(huán)境有著十分密切的關(guān)系。為此,加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本,把提高職工安全文化素質(zhì)作為加強(qiáng)安全文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2009年以來,火鋪礦把提高職工綜合素質(zhì),當(dāng)作走科學(xué)發(fā)展道路、實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”礦井生產(chǎn)的重要途徑和基礎(chǔ)保證,多措并舉全面開展職工教育培訓(xùn)工作。該礦針對占職工總數(shù)2/3生產(chǎn)單位從業(yè)人員大都是是農(nóng)民輪換工,或從農(nóng)民輪換工轉(zhuǎn)為合同制的工人,文化水平普遍不高,不僅在一定程度上制約了采掘機(jī)械化的發(fā)展,同時(shí)也影響了“安全

和瓦斯的檢測監(jiān)控以及抽排放工作,加大了治水、頂板管理和機(jī)電運(yùn)輸管理工作,實(shí)行一區(qū)一面,提高機(jī)械化采掘水平,減少用工,提高效率。在一二水平架設(shè)了四條架近4000米空人車,減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。區(qū)隊(duì)班認(rèn)真執(zhí)行“手指口述”安全管理法,不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高安全認(rèn)知度及執(zhí)行力。在采掘班隊(duì)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,全年2000余名一線職工,除部分工傷和“三違”職工外,95%的每月都獲得了2～2.5倍的安全獎(jiǎng),成為安全的參與者和受益者。安全文化在安全生產(chǎn)中整體效應(yīng)得到發(fā)揮,為構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧礦區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全文化保證。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)中,有形的安全文化載體也重要,火鋪礦自編20萬字的《火鋪礦安全文化手冊》是火鋪礦干部職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),規(guī)范行為的工具書,尤其書中由職工自己提出的安全警句,潛移墨化地影響著職工的行為?！鞍踩B著你我他,安全幸福千萬家;違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是殺人;不顧安全只圖快,人身設(shè)備遭危害”等幾百條安全理念、警句格言和親情寄語從地面延伸到井下。每月的安全通報(bào)、安全宣講、安全宣傳專欄等安全文化載體,時(shí)時(shí)影響和提醒職工安全,成為安全文化的重要組成部分。塑造安全文化氛圍的目的在于調(diào)動(dòng)每一名職工的工作積極性,處處洋溢著的濃厚安全質(zhì)量文化氛圍,將企業(yè)的安全理念和管理內(nèi)容溶入到職工的潛意識(shí)里,將被動(dòng)的安全工作轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的安全作為。該礦還利用職工群眾喜聞樂見的“三違”人員現(xiàn)身說法、事故案例宣講、安全文藝演出等活動(dòng),大張旗鼓宣傳黨的安全生產(chǎn)法規(guī),使干部職工樹立起不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的思想認(rèn)識(shí),推動(dòng)安全文化建設(shè)的不斷進(jìn)步,從而進(jìn)一步發(fā)揮起安全文

化在安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧礦區(qū)中的重要作用,全年“三違”人員同比下降50%多。

總之,無論是制度、理念、載體都透露著安全文化的氣息,用文化引導(dǎo)、影響職工安全行為的養(yǎng)成,不能只掛在嘴邊,而且必須落實(shí)到具體的實(shí)踐中,努力做到“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”。

第四篇：以黨建引領(lǐng)教育改革發(fā)展

以黨建引領(lǐng)教育改革發(fā)展

“湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展示范縣”“湖北省文明單位”“湖北省捐資助學(xué)先進(jìn)地區(qū)”“襄陽市教育重點(diǎn)工作目標(biāo)考評優(yōu)秀單位”“?？悼h工作成績突出單位”“全縣黨建工作優(yōu)秀單位”……近年來，保康縣教育局堅(jiān)持“以黨建促發(fā)展，抓發(fā)展促黨建”的工作思路，全面實(shí)施“三大工程”，以黨建引領(lǐng)全縣教育改革發(fā)展，走出了一條區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的特色之路，取得了豐碩的成果。

實(shí)施“雙創(chuàng)”工程，固教育發(fā)展之本

基層組織建設(shè)是基石。從2015年開始，全縣教育系統(tǒng)實(shí)施和深化“雙創(chuàng)”工程，基層學(xué)校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到全面彰顯，凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，營造了風(fēng)清氣正的教育生態(tài)和穩(wěn)定和諧的教育發(fā)展環(huán)境。

深入推進(jìn)基層黨建示范創(chuàng)建。以建強(qiáng)“五個(gè)要素”、提升“五個(gè)功能”、推進(jìn)“五強(qiáng)創(chuàng)示范”為重點(diǎn)，以推動(dòng)全縣教育系統(tǒng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬為目標(biāo)，堅(jiān)持突出“四抓”，全面提升全縣教育系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。抓組織覆蓋。設(shè)置基層黨組織86個(gè)，選強(qiáng)配齊總支（支委）班子，實(shí)現(xiàn)了組織全覆蓋，黨員全覆蓋，夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。抓整改提高。采取班子成員包保、實(shí)地督導(dǎo)等有效措施，集中時(shí)間對軟弱渙散基層學(xué)校黨支部進(jìn)行整頓，著力解決少數(shù)基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題，把全縣基層學(xué)校黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。抓示范創(chuàng)建。堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、分步實(shí)施，抓點(diǎn)帶面、示范引領(lǐng)的創(chuàng)建工作思路，確定縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)等5個(gè)首批“五強(qiáng)創(chuàng)示范”示范點(diǎn)。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)示范點(diǎn)開展對標(biāo)創(chuàng)建。抓鞏固深化。在建好示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)總結(jié)、推廣經(jīng)驗(yàn)，采取自上而下、分級負(fù)責(zé)、逐級創(chuàng)建的方式，2016、2017年，先后又有41個(gè)基層學(xué)校黨組織創(chuàng)建成為市、縣級示范基層黨組織。

深入開展“十星級文明黨員”創(chuàng)建。保康縣教育系統(tǒng)在崗職工2173人，黨員821人，占教職工總數(shù)的38%?？h教育局以爭當(dāng)師德楷模、學(xué)習(xí)楷模、育人楷模、守紀(jì)楷模、廉潔楷模，爭創(chuàng)“十星級文明黨員”“黨員示范崗”為抓手，全員開展對標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。先后有520多名黨員被評為“十星級文明黨員”，250多名黨員被授予市、縣級 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。涌現(xiàn)出喬永斌、崔德麗、楊維廣等一大批先進(jìn)典型。

實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程，強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)之基

隊(duì)伍建設(shè)是根本。?？悼h堅(jiān)持“以人為本”的思想，牢牢抓住黨員教師和骨干教師這兩批中堅(jiān)力量，從2015年開始，著力實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程，致力于把骨干教師培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成教學(xué)、教研和管理骨干，打造了一支有理想信念、有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的精英骨干團(tuán)隊(duì)。

著力把骨干教師培養(yǎng)成黨員。?？悼h通過實(shí)施骨干教師和“名師名校長”培養(yǎng)工程，已培養(yǎng)襄陽隆中名師名校長21人，?？得麕熋ｉL35名，省市縣三級骨干教師531名。各基層學(xué)校把這些骨干中的非黨教師作為入黨積極分子重點(diǎn)培養(yǎng)對象，采取組織培養(yǎng)、黨員幫扶、跟蹤考察等有效措施，幫助這些非黨骨干教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對黨的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)他們在思想上積極要求進(jìn)步，行動(dòng)上積極向黨組織靠攏。本著“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，有計(jì)劃地把非黨骨干教師培養(yǎng)成黨員。三年來，中國好人、湖北省農(nóng)村優(yōu)秀教師阮班瓊，周孝鋼、董艷等20多名市縣級骨干教師先后加入中國共產(chǎn)黨，為黨組織注入了新鮮血液，壯實(shí)了黨員隊(duì)伍的骨干力量。

著力把黨員培養(yǎng)成教學(xué)、教研和管理骨干?！包h員教師要真正發(fā)揮先鋒模范和引領(lǐng)帶動(dòng)作用，首先自己必須是教學(xué)骨干，是崗位能手。全縣教育系統(tǒng)黨員教師占了教師總數(shù)的三分之一強(qiáng)，每個(gè)黨員教師自己先成為教學(xué)骨干，再帶動(dòng)一名普通教師，就有三分之二多的教師成為教學(xué)骨干了。”縣委教育工委書記、局長孫代文多次這樣強(qiáng)調(diào)并致力于落實(shí)。全縣各中小學(xué)把優(yōu)秀黨員教師作為骨干教師和“名師”培養(yǎng)對象，給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子、搭平臺(tái)，通過校本研修、外出培訓(xùn)、掛職鍛煉、定向培養(yǎng)等措施，指導(dǎo)幫助其專業(yè)發(fā)展。目前，21名隆中名師名校長中，有20人是黨員；35名縣級名師名校長中，100%是黨員；531名省市縣骨干教師中，70%是黨員。

??施教育惠民工程，應(yīng)人民群眾之需

教育惠民是民生。?？悼h始終把辦人民滿意的教育作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力實(shí)施教育惠民工程，推進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展和城鄉(xiāng)教育一體化改革，促進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展，讓全縣人民群眾實(shí)實(shí)在在享受到了公平而有質(zhì)量的教育。

加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。優(yōu)化學(xué)校布局，先后調(diào)整了城區(qū)、歇馬鎮(zhèn)和高中階段學(xué)校布局，全縣學(xué)校布局更加合理優(yōu)化。堅(jiān)持公益普惠原則，新建、改擴(kuò)建幼兒園21所，全縣幼兒園達(dá)到27所，實(shí)現(xiàn)了每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一所公辦幼兒園的目標(biāo)。全縣學(xué)前三年毛入園率達(dá)到87%，高于國家要求的2020年達(dá)到85%的目標(biāo)，被襄陽市教育局授予“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2012年以來，投入3.2億元實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“全面改薄”工程，新建、改擴(kuò)建校舍11.8萬平方米，維修改造校舍16.7萬平方米，新建塑膠運(yùn)動(dòng)場5.2萬平方米，配備學(xué)生課桌椅18936套，全縣中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)食堂配備率、寄宿制學(xué)校一生一鋪配備率、學(xué)生宿舍樓內(nèi)洗浴率、如廁率、班班通配備率和寬帶接通率均達(dá)到100%。2015年，?？悼h“全面改薄”工作專題片《最美風(fēng)景在校園》在教育部展播。全縣小學(xué)和初中入學(xué)率分別達(dá)到100%、99.9%，九年義務(wù)教育鞏固率為99.7%，義務(wù)教育均衡發(fā)展工作以98分高分通過國家評估驗(yàn)收。2013年撤并縣二中，在全縣形成一普一職的高中辦學(xué)格局，高中階段學(xué)校布局得到優(yōu)化，高中毛入學(xué)率達(dá)到92%。縣一中創(chuàng)建為襄陽市示范高中；中等職業(yè)教育以“上規(guī)模、增能力、強(qiáng)特色”為目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，培養(yǎng)技能人才，創(chuàng)建為省級示范中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。2014年新建保康縣特殊教育學(xué)校，補(bǔ)齊了全縣教育體系上的短板。

深化生本教育改革。從2012年開始，在全縣中小學(xué)推行以生本課堂、生本德育、生本活動(dòng)、生本服務(wù)、生本管理“五大模塊”為載體的“生本教育”改革，經(jīng)過五年的試點(diǎn)研究、全面推進(jìn)、優(yōu)化改進(jìn)和研究深化，“以生為本”的教學(xué)理念已經(jīng)在全縣中小學(xué)落地生根，開花結(jié)果?！吧窘逃备母锎龠M(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，促進(jìn)了區(qū)域教育質(zhì)量的整體提升。連續(xù)多年，全縣高考上線率始終保持在全市前列，2015、2016年分獲襄陽市高中教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。全縣中小學(xué)生300余人次在省、市各類競賽中獲獎(jiǎng)，小學(xué)、初中學(xué)生體質(zhì)健康合格率分別提高到96.6%和98.1%。

推進(jìn)教育精準(zhǔn)扶貧。全面落實(shí)學(xué)前教育、義務(wù)教育（含特殊教育）、高中教育等各個(gè)階段建檔立卡貧困家庭在校學(xué)生資助政策。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)資助制度，精準(zhǔn)嚴(yán)把對象來源關(guān)、對象比對關(guān)、政策標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、資金發(fā)放關(guān)、檔案收集關(guān)等，做到學(xué)生信息不錯(cuò)一人、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不少一分、操作過程不少一環(huán)、過程資料不缺一樣。2015年以來，共落實(shí)國家政策性資助資金3658.81萬元，資助貧困學(xué)生46943人次。同時(shí)，積極拓寬社會(huì)資助渠道，爭取和動(dòng)員東風(fēng)康明斯集團(tuán)、康興化工集團(tuán)等縣內(nèi)外企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和一批企業(yè)家、愛心人士，籌集各類社會(huì)資助資金675萬元，資助貧困學(xué)生3363人次。全縣從學(xué)前教育到高中教育，沒有一名學(xué)生因家庭貧困而失學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)了“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”。

（作者單位：?？悼h教育局）

第五篇：以“情文化”引領(lǐng)企業(yè)跨越發(fā)展

以“情文化”引領(lǐng)企業(yè)跨越發(fā)展

近日，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)在無錫召開2015全國企業(yè)文化示范基地（紅豆集團(tuán)）現(xiàn)場會(huì)，授予紅豆集團(tuán)有限公司“全國企業(yè)文化示范基地”稱號。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長尹援平，國務(wù)院國資委研究局副局長、行業(yè)協(xié)會(huì)辦副主任張濤，江蘇省工商聯(lián)副主席姜成林，無錫市副市長曹佳中，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長于吉，紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁周海江，無錫市委宣傳部副部長商波濤，清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師鄒廣文，錫山區(qū)委常委、宣傳部部長竇虹出席會(huì)議并為全國企業(yè)文化示范基地揭牌。

紅豆集團(tuán)成立于1957年，主營業(yè)務(wù)涉及服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)等領(lǐng)域。多年來，紅豆集團(tuán)在以周耀庭、周海江為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)民族品牌為己任，秉持崇德厚生、合作共贏的理念，不斷搶抓政策機(jī)遇，從一個(gè)祠堂小廠發(fā)展為一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，成功走出了一條具有時(shí)代特征、體現(xiàn)自身特色的改革發(fā)展之路。2014年，紅豆集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額471億元，經(jīng)濟(jì)總量位居中國民營企業(yè)500強(qiáng)第57位，中國服裝業(yè)百強(qiáng)亞軍。對此，周海江說，文化是根，企業(yè)是樹，紅豆集團(tuán)通過精心打造以“共同富裕，產(chǎn)業(yè)報(bào)國”為使命追求，以“誠信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、卓越”為核心價(jià)值觀，蘊(yùn)含愛與感恩的“情”文化，形成了理念清晰、實(shí)踐有效的企業(yè)文化體系，為企業(yè)夯實(shí)發(fā)展根基、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、制定戰(zhàn)略決策、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力，提供了不竭的思想動(dòng)力源泉。

尹援平在會(huì)議開幕致辭時(shí)指出，紅豆集團(tuán)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)一次又一次的跨越發(fā)展，關(guān)鍵就在始終把企業(yè)文化作為打造持續(xù)競爭優(yōu)勢的命脈和根基。她表示，一個(gè)真正有抱負(fù)、有追求的企業(yè)，應(yīng)該明確自身的價(jià)值導(dǎo)向，旗幟鮮明地提出順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求、符合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的價(jià)值主張，回答通過什么途徑來實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值。這是企業(yè)文化建設(shè)首當(dāng)其沖的任務(wù)，也是關(guān)系企業(yè)長期生存發(fā)展的核心問題。紅豆集團(tuán)的“情”文化深刻體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)與民族、國家、社會(huì)以及個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)之間的相互依存關(guān)系。紅豆集團(tuán)在發(fā)展過程中，始終把責(zé)任作為最根本的價(jià)值導(dǎo)向，自覺在大局之下思考本企業(yè)的發(fā)展定位，努力探尋和創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造的有效途徑，選擇符合各方利益和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的決策，從而不斷順應(yīng)大勢，把握機(jī)遇，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持了正確的發(fā)展方向。

尹援平總結(jié)說，紅豆集團(tuán)的企業(yè)文化實(shí)踐證明，無論是企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，還是管理創(chuàng)新、品牌建設(shè)，都要依靠文化的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)來實(shí)現(xiàn)；由企業(yè)文化和企業(yè)品牌構(gòu)成的軟實(shí)力在價(jià)值創(chuàng)造中的作用越大，其持續(xù)競爭優(yōu)勢就越突出，差異化競爭優(yōu)勢就越明顯。她提出，新時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)要順應(yīng)變革調(diào)整的大趨勢，深入分析研究信息技術(shù)、新興行業(yè)和新業(yè)態(tài)的發(fā)展，給企業(yè)組織形式、生產(chǎn)經(jīng)營方式、用工分配方式帶來的新變化，據(jù)此自覺調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營理念，建立科學(xué)的、有助于企業(yè)健康發(fā)展的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，并將著力點(diǎn)放在培育良好的誠信道德文化、制度文化、創(chuàng)新文化和品牌文化，為企業(yè)增強(qiáng)長期發(fā)展后勁提供有力支撐。

張濤在致辭中表示，紅豆集團(tuán)是一個(gè)全面優(yōu)秀的企業(yè)，不僅為市場、為社會(huì)提供好的產(chǎn)品和服務(wù)，對人的關(guān)愛、社會(huì)責(zé)任履行也做的非常好，特別是實(shí)現(xiàn)了黨建和企業(yè)文化建設(shè)雙優(yōu)秀，說明紅豆企業(yè)和企業(yè)家有先進(jìn)意識(shí)，對先進(jìn)精神有自覺追求，是戰(zhàn)略意識(shí)、戰(zhàn)略要求上的先進(jìn)；紅豆文化是先進(jìn)文化，它對人的尊重，對人的創(chuàng)造性的支持，具有時(shí)代精神，展現(xiàn)了時(shí)代面貌，反映了時(shí)代的特色與要求，因此，紅豆集團(tuán)成為全國企業(yè)文化示范的典型當(dāng)之無愧。

姜成林在致辭中高度肯定了紅豆集團(tuán)的發(fā)展成績。他說，紅豆企業(yè)文化建設(shè)有力增強(qiáng)了企業(yè)軟實(shí)力，為社會(huì)傳遞了正能量，為廣大民營企業(yè)樹立了標(biāo)桿。江蘇省工商聯(lián)非常注重民營企業(yè)文化建設(shè)工作，目前已經(jīng)挖掘掌握了一批企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)典型以及一批指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)富有成效的商會(huì)組織，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全省民營企業(yè)文化建設(shè)走在了全國前列。

曹佳中在致辭中表示，下一步，無錫市將充分發(fā)揮紅豆集團(tuán)獲得全國企業(yè)文化示范基地的示范效應(yīng)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化“百千萬”工程建設(shè)，讓企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)與改革發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型融為一體，在企業(yè)文化領(lǐng)域凝聚企業(yè)家和廣大職工的力量，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新無錫做出更大貢獻(xiàn)。

竇虹在致辭中說，百年錫山孕育敢創(chuàng)人先、堅(jiān)韌剛毅、崇德厚生、實(shí)業(yè)報(bào)國的錫商精神，激勵(lì)著一代又一代的錫商開拓奮進(jìn)，紅豆和紅豆引領(lǐng)下的錫山區(qū)企業(yè)正是弘揚(yáng)傳承著這樣一個(gè)內(nèi)涵精神、文化血脈不斷跨越，不斷邁上新的發(fā)展臺(tái)階。紅豆文化以責(zé)任為支點(diǎn)，以情文化為根基，形成了獨(dú)具紅豆特色的文化特征。

周海江介紹說，一個(gè)企業(yè)要想能夠得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，關(guān)鍵是有好的企業(yè)基因。紅豆文化深深地扎根于中華文化、吳文化、錫商文化的沃土，汲取其精華，形成了獨(dú)特的“情文化”基因。從企業(yè)角度來看，紅豆用“情文化”打造和諧企業(yè)，通過讓“員工生活有保障、事業(yè)有希望、情緒有釋放”，實(shí)現(xiàn)了發(fā)自內(nèi)心的、持久的和諧；從品牌角度來看，紅豆用“情文化”豐富品牌內(nèi)涵。企業(yè)文化不是文字，而是一種精神。紅豆文化體現(xiàn)在精神、制度、物質(zhì)、行為各個(gè)層面，已經(jīng)成為凝聚在企業(yè)中的血液，也是企業(yè)的核心競爭力。他認(rèn)為，黨的核心價(jià)值觀是形成優(yōu)秀企業(yè)文化的源泉。紅豆集團(tuán)通過加強(qiáng)黨建工作引領(lǐng)紅豆文化，堅(jiān)持把黨的建設(shè)與促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際相統(tǒng)一，探索出“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”的紅豆發(fā)展模式，強(qiáng)化了企業(yè)責(zé)任，得到了中組部和社會(huì)各界的高度肯定。

鄒廣文在對紅豆集團(tuán)的企業(yè)文化成果進(jìn)行點(diǎn)評時(shí)指出，紅豆文化用親切而生活化的話語，曉之以理，動(dòng)之以情，讓大家切實(shí)感受到文化的實(shí)用性，這是紅豆集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)非常突出的一個(gè)特色。

自2005年至今，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)共創(chuàng)建全國企業(yè)文化示范基地42家，通過樹立企業(yè)文化建設(shè)典范，發(fā)揮示范效應(yīng)，搭建交流平臺(tái)，引導(dǎo)廣大企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，有力地推動(dòng)了全國企業(yè)文化建設(shè)工作。

來自中國中鐵十局、超威集團(tuán)、一汽錫柴、菲尼克斯中國公司、江蘇黑松林粘合劑公司、東阿阿膠、重慶宏鑫控股等20余家企業(yè)的代表，重慶市企聯(lián)、山東省企聯(lián)、深圳市企聯(lián)、南京市企聯(lián)等各地企聯(lián)的代表，紅豆集團(tuán)總部、二級公司的領(lǐng)導(dǎo)和部分員工代表以及學(xué)術(shù)界和媒體界的代表等200多人參加了會(huì)議。