第一篇：重慶鐵路口岸一期項目工期為

重慶鐵路口岸一期項目工期為 100 日歷天，定于 5 月 20 日開工；由于 6 月份 30 天有 25 天都在下雨，導(dǎo)致土建基礎(chǔ)延誤，影響鋼結(jié)構(gòu)的施工進度，為了保證業(yè)主原計劃 8 月 15 日鋼結(jié)構(gòu)達(dá)到竣工驗收條件，我單位制定搶工措施；工地 7 月 25 日進入搶工狀態(tài)，切實做到合理、有序，盡量減少窩工或怠工現(xiàn)象發(fā)生，土建隊伍、鋼結(jié)構(gòu)隊伍與管道施工隊伍精心施工、相互配合，早日使本工程提前竣工。因此，我們特采取以下措施：

一、向 管理要工期．具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊伍的重要條件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。

（1）項目部增加管理人員和作業(yè)人員。

新增人員名單：

付秋濤

現(xiàn)場經(jīng)理

總協(xié)調(diào)

孫振山

結(jié)構(gòu)工程師

鋼結(jié)構(gòu)進度

曾永紅

結(jié)構(gòu)工程師

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)

培世才

高級技工

鋼結(jié)構(gòu)工長

楊軍魁

土建工程師

土建技術(shù)

張國紅

助工

土建工長

張顯良

高級技工

土建工長

申剛

管道工程師

管道進度

劉長海

高級技工

管道安裝工長

金鳳波

高級技工

管道安裝工長

王志霞

庫管

材料出入庫

（2）項目部內(nèi)部簽訂軍令狀，協(xié)議按搶工工期設(shè)置獎罰措施，以班組承包協(xié)議價款的 20% 為彈性獎罰款項，提前有獎，延誤要罰，以此來促使各作業(yè)班組，加快施工進度，保證工程提前竣工。

（3）施工期間每天晚上 8 ： 00，根據(jù)進度計劃對照實際施工進度，召開工程項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況，以確保不影響進度。

（4）每周參加由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊伍參加的工程協(xié)調(diào)會議。主要協(xié)調(diào)，土建隊伍、結(jié)構(gòu)隊伍與管道施工隊伍在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。

（5）協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計變更或工程量增減時，項目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進度。

（6）立足工程全局，充分發(fā)揮剩余的幾十天的工作時間，按工程形象進度計劃對工程的實施進度進行監(jiān)督，分析可能影響工程進度的各種因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。

（7）施工總進度目標(biāo)是從總的方面對工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng)中，則是通過對最基礎(chǔ)的分部、分項工程的施工著手實行進度控制的，并以此來保證各單位工程進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。因而需要將總進度目標(biāo)進行一系列的從總體到細(xì)部，由高層次到層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項工程或工序的施工為止。．確定項目部一級管理的任務(wù)和職責(zé)：

（1）勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料是確保工程進度的前提，必須分階段制定計劃，按計劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費；按工程進度計劃，安排各工種搭接，工期切實做到周密安排。

（2）執(zhí)行各分部分項工程進度計劃，編制周進度計劃和周工程量報表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。

（3）對各類生產(chǎn)班組進行計劃進度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺帳。

（4）勞動力優(yōu)化結(jié)合，在結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工中安排好基礎(chǔ)支模、地腳螺栓固定工等關(guān)鍵工作，對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班人業(yè)。

（5）做好各分部分項的檢查、評定和驗收，及時通知建設(shè)單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。

（6）及時準(zhǔn)備材料和提供機械設(shè)備進場計劃（包括甲供材料），以便項目部協(xié)調(diào)解決，不影響進度。

二、加 大物資材料、機械 設(shè)備和勞動力的投 入

強大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實際地編寫單位工程搶工措施方案，對重要分項工程由項目部制定切實可行、有針對性的分項施工方案。做到生產(chǎn)月、周有作業(yè)計劃，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進場，確保全部到位。

1、人 力的安排

根據(jù)進度計劃，詳細(xì)安排各專業(yè)作業(yè)班組的作業(yè)時間及作業(yè)段，嚴(yán)格保證工期，工人實行 24 小時加班搶工，三班倒。

（1）土建班組

土建班組將于 9 月 6 日進入搶工輪班施工，對支線 VII、支線 VIII、主線 VII 三段的土方工程全線多點開花，開始清理沿線障礙，基礎(chǔ)開挖，支模綁筋打灰，混凝土澆注等一些列工程，原班組的工人工程為：

輔助工 45 人

；混凝土工 6 人；鋼筋工人

；木工 18 人；瓦工 14 人；油工 2 人；測量工 4 人；電焊工 5 人；架工 25 人。根據(jù)緊縮工期的要求，從 9 月 6 日起，增加兩個相同班組，晝夜 24 小時搶工作業(yè)，10 月 6 日恢復(fù)為一個班組作業(yè)，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)部分的修繕及養(yǎng)護。配備架子工 10 人，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)及管道工程的架構(gòu)工程。

（2）結(jié)構(gòu)班組

結(jié)構(gòu)班組將于 9 月 4 日搶工，開始分三個班組作業(yè)，在加工場設(shè)置三組搶工平臺，搶工輪班施工，對支線 VII、支線 VIII、主線 VII 三段的結(jié)構(gòu)支柱及支架、桁架全面開始。

原班組人員組成為：高級技工 2 人，鉚工 4 人，焊工 12 人，氣割工 4 人，鉗工 6 人，油漆工 18 人，噴砂工 4 人，輔助工 8 人； 9 月 4 日，增加兩個相同規(guī)模的班組，分三組作業(yè)；在三班倒晝夜 24 小時搶工過程中，組織相同焊接人員和壯工進行晝夜作戰(zhàn)，保證電焊機、噴砂除銹機、噴漆氣泵、鉆床的機械不停；至 9 月 16 日開始吊裝時，引進吊裝工人 18 人，測量人員 8 人，分段吊裝。

（4）搶工期間，將趕上秋收時節(jié)及中秋節(jié)、十一長假，我部將組織工人節(jié)假日期間晝夜搶工加班，并按照規(guī)定付施工人員三倍工資，保證節(jié)日期間的施工進度。另秋收期間及夜班工人工資較高，短期搶工工資標(biāo)準(zhǔn)為

技工一百五十元每人每班，壯工八十元每人每班。項目部在搶工期間將另組織一批機動人員 36 人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的保衛(wèi)及對一些零散活計的搶工。、機械物 料投入的安排

項目部根據(jù)搶工計劃安排及人力投入情況，逐步加大對于機械設(shè)備的投入，同時，投入相應(yīng)的運輸車輛、吊車、發(fā)電機、電焊機、氬弧焊機、電纜，碘鎢燈等機料投入。

（1）土建班組

土建班組將于 9 月 6 日進入搶工狀態(tài)后，增加人員運輸車輛—中型巴士 3 輛； 130 雙排座貨車 3 輛，農(nóng)用三輪車 7 輛用于物料運輸，保證 24 小時不間斷施工。一臺 8 噸自卸 24 小時吊常備現(xiàn)場。

土方開挖時，支線 VII、支線 VIII、主線 VII 三段管線同時開始土方，場地配備 50 型裝載機三臺，自卸車六臺，至 9 月 19 日土方倒運期間，三班倒作業(yè)。場地常駐挖掘機 2 臺，炮錘 2 臺。

管溝及基礎(chǔ)同時開挖時，由于地下水位較淺，特增加潛水泥漿泵 4 臺，配套排污管道每臺 60 米，用于排水。

用于焊接鋼筋及地腳模板的電焊，根據(jù)人力安排中的電焊工人數(shù)進行購進，保證一人一機。由于主線 VII 皮帶機下及老液化氣站下無電源點，配備兩臺發(fā)電機在現(xiàn)場，保證照明和電焊作業(yè)。

由于工期較近，基礎(chǔ)制作過程中所用模板、木楞、木方等支模工具全部為一次性投入，無法周轉(zhuǎn)使用。混凝土澆注過程中，現(xiàn)場管理人員、施工人員保證 24 小時在場，基礎(chǔ)澆注一次成型。

（2）結(jié)構(gòu)班組

增加班組后，首先增加兩組焊接平臺，每組 2m*6m 標(biāo)準(zhǔn)加工平臺 2 個，根據(jù)兩個 15 米桁架、一個 16 米桁架、一個 22 米桁架和一個 34 米桁架的尺寸，分別用 H300 × 300 × 10 × 15 工字鋼制作加工平臺。噴砂除銹工作量龐大，9 月 4 日加工場增購一套中型噴砂除銹機（含空氣壓縮機），設(shè)置噴砂防塵工棚，保證加工場兩套噴砂除銹機同時作業(yè)。噴漆泵 4 臺，同時購進高壓噴槍一套，以加快噴漆速度。

電焊機和焊把線等成品配套設(shè)施，根據(jù)焊工數(shù)購進，保證每個焊工一臺焊機，輪班施工過程中，人歇電焊機不停歇。根據(jù)切割和打孔工程量，新購進氧氣乙炔槍表帶 10 套，仿形切割機一套，配合原有搖臂鉆及鋼板切割設(shè)備。

加工廠吊裝設(shè)備為 8 噸和 16 噸吊車各一臺，常備現(xiàn)場負(fù)責(zé)鋼材倒運、起吊、翻個。支架吊裝期間，現(xiàn)場常備 25 噸和 16 噸吊車各一臺，負(fù)責(zé)鋼柱支架和桁架的吊裝，直至結(jié)構(gòu)工程結(jié)束。

由于鋼結(jié)構(gòu)加工區(qū)原 180KW 變壓器容量已經(jīng)不能滿足三個班組同時作業(yè)，我公司特租用大型發(fā)電機一套，以保證加工區(qū)用電安全，直至加工結(jié)束。

場地主電纜

增加，電纜

KVV 4 × 150+1 ×

米；電纜

KVV 4 × 95+1 ×

300 米。兩芯 2.5 m 2 照明電纜根，每根 100 米，1.5KW 碘鎢燈 26 個，晚六點至早六點保證夜間照明。

（4）管道班組

根據(jù)氬弧焊工和電焊工數(shù)量，配套購進相應(yīng)的氬弧焊機及電焊機及焊把線等成品配套設(shè)施，保證每個焊工一臺焊機，輪班施工過程中，人歇電焊機不停歇。氬弧焊施工時，每臺焊機必須配備防風(fēng)棚，因此項目部根據(jù)氬弧焊機數(shù)成批制作防風(fēng)棚。

管道吊裝開始后，現(xiàn)場常備現(xiàn)場常駐 25 噸和 16 噸吊車各一臺，8 噸吊車 2 臺，負(fù)責(zé)管道的吊裝。排洪橋側(cè)施工時，根據(jù)施工方案將使用大型吊裝設(shè)備。

分支電源線

VV 4 × 6m 2

七套，每套 100 米。

（5）整體性投入 由于施工現(xiàn)場作業(yè)線太長，電源點分布不

均。項目部購進 6 套主電源點配置，每套電纜

VV 4 × 10+ 1 × 10 m 2

標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)配備配電箱七套，含 DZ20L-400/3N300 漏保及 D247、D63 空開三個、D247、C47 空開二個，配相應(yīng)電表。兩芯 2.5 m 2 照明電纜 1600 米，1.5KW 碘鎢燈 42 個，晚六點至早六點保證夜間照明。

設(shè)置 12 人標(biāo)準(zhǔn)軍用帳篷人頂，50 人標(biāo)準(zhǔn)夜餐食堂 3 個。防雨棚 3 米× 5 米× 3 米

個。

管道過

爐房南側(cè)過皮帶機處及壩墻搭設(shè)滿堂紅腳手架，全部為一次性租賃，無周轉(zhuǎn)利用。2 米高活動腳手架套，用于架空管道焊接。

新購小五金設(shè)備：角磨機 10 臺，電錘 4 臺，低速鉆 2 臺。、班組力量及工期協(xié)調(diào)安 排保證、班組力量保證

（1）本項目部所聘用的班組為我公司具有豐富作業(yè)經(jīng)驗的班組，并計劃在本工程中配備熟練的操作工。嚴(yán)格按照計劃完成工作量，保證相應(yīng) 10 月初完成土建及鋼結(jié)構(gòu)工程。管道施工班組都曾經(jīng)承擔(dān)過同類型熱力管網(wǎng)工程，具有豐富的施工經(jīng)驗，保證 10 月 25 日工程通水。

（2）支線 VII、支線 VIII、主線 VII 三段管線每段劃分為三個施工區(qū)域，每個施工班組承包一個施工區(qū)域，加快施工進度；配足足夠的勞動力穿插流水施工，必要時加夜班施工。

（3）若施工中出現(xiàn)停電現(xiàn)象，立即配備兩臺柴油發(fā)電機組和一臺大型發(fā)電機組，使得施工繼續(xù)進行，不影響工期。

（4）吊裝施工的快慢，關(guān)鍵是要確保結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工的進度，而結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工的快慢又主要取決于模板施工的速度，因此，必須采用先進的模板材料和支模技術(shù)，并將一次性投入所有現(xiàn)澆基礎(chǔ)模板。、任何一

個工程優(yōu)質(zhì)快速 竣工，都離不開各

工種的合理搭接與 協(xié) 調(diào)。

（1）充分發(fā)揮每日或每周一次協(xié)調(diào)會的作用，每次會議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況，并及時總結(jié)。

（2）安裝施工前，根據(jù)土建、鋼結(jié)構(gòu)與安裝各自的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，編制土建與安裝穿插協(xié)調(diào)施工的總網(wǎng)絡(luò)計劃圖，以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。

（3）圖紙會審中，由設(shè)計院各工種牽頭，土建與安裝明確所負(fù)責(zé)的預(yù)留螺栓及預(yù)埋件，并詳細(xì)繪出圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以避免事后打孔、調(diào)整地腳孔。

各班組以書面形式提出相應(yīng)計劃安排，明確要求。在施工中遇到矛盾應(yīng)按進度要求及時協(xié)商解決。保證工程大 目標(biāo)—— 10 月 25 日熱力 管網(wǎng)并 網(wǎng)通水。

第二篇：項目工期管理制度

項目工期管理制度

（表4）

一、工程開工之前編制切實可行的施工計劃，確保合同工期的實現(xiàn)。

二、工程開工必須有施工許可證，開工審批表，施工合同或施工協(xié)議書，作好一定的施工準(zhǔn)備，打開工報告經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。

三、嚴(yán)格進行工期有控管理，按日填寫工期記錄，按旬（周）進行工期檢查，按月進行工期考核分析，及時登記工期臺帳，工程竣工后，5天內(nèi)報出工期分析表。

四、作好因社會和甲方原因影響工期記錄，辦理順延工期簽證手續(xù)。

五、工程項目經(jīng)理和單位工程工長（或工程區(qū)域工程師）是工期執(zhí)行人，對單位工程工期的完成負(fù)全部責(zé)任。

六、有工期獎罰合同的工程，按公司規(guī)定的對工期獎罰辦法進行獎罰工程項目經(jīng)理部。

第三篇：項目質(zhì)量和工期承諾書

承 諾 書

為確保本單位所承接的XXX項目保質(zhì)保量的順利進行，特作以下承諾：

一、質(zhì)量保證：

1、嚴(yán)格執(zhí)行XX項目的要求及有關(guān)通知規(guī)定，貫徹XXX規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立健全項目組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系，明確各崗位職責(zé)，保證項目開發(fā)質(zhì)量,保證項目開發(fā)的順利進行。

2、落實項目管理人員崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負(fù)責(zé)人對項目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項目保證體系，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開項目評審、總結(jié)會，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。

3、及時向XXX報告，并接受督導(dǎo)專家、項目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。

二、工期保證：

如我方中標(biāo)，我單位將嚴(yán)格按照“項目”的要求，在確保項目質(zhì)量的前提下按時完成開發(fā)任務(wù)。

1、組織合理措施：

1）由項目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。

2）及時落實各開發(fā)小組具體任務(wù)，提前做好各方面的準(zhǔn)備工作。

2、實施進度管理：

1）每周安排計劃，下達(dá)開發(fā)進度指標(biāo)，明確責(zé)任與任務(wù)。

2）每周召開協(xié)調(diào)會，與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進度，及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。

以上條款如有違反，本單位愿承擔(dān)一切后果，觸犯法律的，追究法律責(zé)任。

承諾方：XXX

法人簽字：

蓋章：二○一一年十月三十日

第四篇：工期承諾(投標(biāo)項目)

9.2工期承諾

致：濟南熱電有限公司 若我單位在濟南熱電有限公司西客站片區(qū)安置三區(qū)燃?xì)忮仩t房委建工程燃?xì)忮仩t及配套設(shè)備采購項目中，有幸中標(biāo)，我方承諾將嚴(yán)格按照以下工期時間完成本項目：交貨期25天（其中包括運輸需1天），安裝周期：20天，合計總工期45天。

在該項目實施過程中，我們除響應(yīng)招標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對工程工期達(dá)到要求做如下承諾：

1、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責(zé)任制，配備足夠的安全生

產(chǎn)設(shè)備和 人員，并認(rèn)真落實各項施工加管理規(guī)定。

3、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備，做好思

想工作。

4、保證在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。

5、在接到中標(biāo)通知書后，簽定工程施工合同，在施工設(shè)備進場具

備施工條件后，保證在業(yè)主要求的45天工期內(nèi)全部完工。

投標(biāo)單位名稱：安陽市福士德鍋爐有限責(zé)任公司

授權(quán)代表簽字：

日期 :2014年07月29日

第五篇：項目一期環(huán)保情況匯報（范文）

建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收情況匯報

******科技有限公司催化器、凈化器及排氣系統(tǒng)生產(chǎn)項目于2014年4月取得******經(jīng)濟發(fā)展局備案（******經(jīng)發(fā)[2014]101號），2014年我公司委托******編制了環(huán)境影響報告表，并于2014年7月15日獲得******環(huán)境保護局審批建設(shè)（******環(huán)新審[2014]65號）。

一、項目基本情況

由于受歷史原因、市場行情及資金等諸多因素制約，目前只建設(shè)完成了年產(chǎn)10萬套催化器生產(chǎn)線一條（為項目一期），項目一期投資8000萬元，環(huán)保設(shè)施投資為20萬元。項目建設(shè)性質(zhì)、地點、采用的生產(chǎn)工藝以及防治污染、防治生態(tài)破壞的措施等均按環(huán)評及環(huán)保批復(fù)要求建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”制度，未發(fā)生重大變化和影響。

二、項目的污染治理與防治措施

項目產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢物、噪聲等污染均按環(huán)評及環(huán)保批復(fù)要求建成和完善了污染防治措施。具體措施如下：

1、廢水：一期項目無工業(yè)廢水產(chǎn)生和排放，主要為生活污水。生活污水經(jīng)普通化糞池初步處理后達(dá)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）表4三級標(biāo)準(zhǔn)和污水接管標(biāo)準(zhǔn)排入鎮(zhèn)江新區(qū)姚橋鎮(zhèn)污水處理廠集中處理。

2、廢氣：主要是無組織廢氣，來源于涂覆加壓烘干車間產(chǎn)生的揮發(fā)性有機廢氣和焊接車間的焊接煙塵。涂覆加壓烘干車間揮發(fā)性有機廢氣經(jīng)集氣罩收集后通過管道連接排氣筒排放，滿足《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T18883-2002）標(biāo)準(zhǔn)；焊接車間煙塵經(jīng)車間設(shè)置的排風(fēng)扇以強制通排風(fēng)措施排放，符合《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-1996）表2規(guī)定的相關(guān)監(jiān)控濃度限值。

3、噪聲：噪聲源主要來自生產(chǎn)車間的旋壓機、電爐數(shù)控彎管機、切管機、沖床、自動焊接機、激光打標(biāo)刻字機等機械設(shè)備。防治措施是主要將設(shè)備置于鋼混結(jié)構(gòu)車間，初步隔聲，再將高噪聲設(shè)備安裝防震墊等措施來降噪；廠界有充裕的衰減防護距離，設(shè)有圍墻和綠化帶。能有效達(dá)到噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。

4、固廢：主要來自機械加工產(chǎn)生的金屬廢料、焊接工段的焊渣、機械設(shè)備運作的廢機械油以及生活垃圾。廢機油委托有資質(zhì)單位處理；其它一般固廢由廢品回收站回收利用；生活垃圾由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門收集填埋。

三、建立環(huán)保規(guī)章制度，做到長效穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放

一期項目正式投入生產(chǎn)后，嚴(yán)格按照環(huán)保要求進一步完善污染防治措施，認(rèn)真執(zhí)行國家環(huán)保的法律法規(guī)，建立環(huán)保規(guī)章制度。在營運期間，切實落實清潔生產(chǎn)，做到節(jié)能降耗，減污增效。定期對環(huán)保治理設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，確保污染處理設(shè)施長效穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。加強廠區(qū)環(huán)境安全管理，營造良好工作環(huán)境。

******科技有限公司

（蓋章）

2015年6月29日