第一篇：加氣站應(yīng)急演練方案

****燃?xì)庥邢薰?/p>

2014年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃安排

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)CNG加氣站及槽車(chē)高壓、易燃、易爆、易漏氣的危險(xiǎn)特性，易突發(fā)安全事故的特點(diǎn)，為了預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生和一旦突發(fā)緊急情況后能及時(shí)控制危險(xiǎn)源、控制事態(tài)的發(fā)展，能有條不紊的開(kāi)展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失特進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練。

一、目的

CNG加氣站的管理人員及員工按照要求進(jìn)行培訓(xùn)演練，人人在事故發(fā)生時(shí)，能夠掌握初期的火災(zāi)的撲滅，會(huì)按照預(yù)案要求職責(zé)劃分，各司其職，反應(yīng)迅速，措施正確，將事故損失降到最低限度，目的為加強(qiáng)加氣站處理事故的綜合指揮能力。

二、緊急情況處理的要求

1、事故發(fā)生后，在可能的條件下盡量保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并采取必要的緊急搶險(xiǎn)措施，防止事故的蔓延和擴(kuò)大。同時(shí)應(yīng)將事故的具體情況及時(shí)向上級(jí)負(fù)責(zé)人報(bào)告。報(bào)告時(shí)要保持冷靜，講清事故地點(diǎn)、事故的具體情況。需要向119、110求助的，由負(fù)責(zé)人決定，情況危急或事故無(wú)法控制的，可以直接向119、110報(bào)警求助。

注意事項(xiàng)：嚴(yán)禁身體的任何部位直接進(jìn)入氣體泄露噴發(fā)的扇型區(qū)域內(nèi)，以免造成人員傷亡；在搶險(xiǎn)中必須佩戴安全帽、長(zhǎng)筒隔熱手套、23

1、消防設(shè)施：35公斤滅火器兩具8公斤滅火器四具滅火毯四床專用車(chē)輛一臺(tái)

2、搶險(xiǎn)專用工具：開(kāi)口呆板手、梅花板手、活板手、十字一字改錐、電工鉗子、防爆手錘、防爆應(yīng)急燈、警示墩、千斤頂、閥門(mén)手柄、連接軟管、備用干粉滅火器等

3、備品備件：設(shè)備專用工具、各種罐車(chē)上用的閥門(mén)、連接管、密封膠、生料帶等

第二篇：天然氣加氣站應(yīng)急演練報(bào)告

**事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練

總 結(jié) 報(bào) 告

**天然氣有限公司

2015.7.2

為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨危不亂，最大限度地減少事故危害。我公司于2015年6月30日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

一、演練目的

1、檢驗(yàn)我站應(yīng)急救援預(yù)案的及時(shí)性與協(xié)調(diào)性，通過(guò)演練提高應(yīng)急處置技巧和經(jīng)驗(yàn)，并予以進(jìn)一步完善方案。

2、使員工進(jìn)一步熟悉、熟練應(yīng)急預(yù)案流程；提高各組長(zhǎng)、組員對(duì)自己職責(zé)的掌握程度以及對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力。

進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全消防管理方針，確保我站員工生命和財(cái)產(chǎn)的安全，以及維護(hù)公司及周邊地區(qū)環(huán)境。

二、演練過(guò)程概述

1、事故起因：充氣出租車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)散熱器風(fēng)扇電路老化短路，產(chǎn)生著火事故。

2、事故應(yīng)急措施：加氣工在充裝過(guò)程中出租車(chē)機(jī)蓋處突然冒煙起火，立刻通知當(dāng)班班長(zhǎng)，并將滅火器提至機(jī)蓋前進(jìn)行滅火，當(dāng)班班長(zhǎng)立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案組織現(xiàn)場(chǎng)處置救援，并報(bào)告站領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)通知三個(gè)小組按照分工，各自就位。

3、搶險(xiǎn)小隊(duì)：首先關(guān)閉出租車(chē)車(chē)載氣閥，迅速準(zhǔn)備工具（呼吸器、滅火器、沙袋、滅火毯等），趕往事故現(xiàn)場(chǎng)；

4、救援小隊(duì)：迅速將傷員轉(zhuǎn)至安全的場(chǎng)所，進(jìn)行了簡(jiǎn)單的醫(yī)療救護(hù)，等待120救援，并報(bào)告班長(zhǎng)受傷人數(shù)；

5、疏散小隊(duì)：及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)人員、車(chē)輛疏散到安全警戒線以外。將危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行警戒。配合當(dāng)班班長(zhǎng)清點(diǎn)當(dāng)班人數(shù)及受傷情況立即報(bào)告上級(jí)，滅火完畢后組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理。

三、演練成果

1、找出了公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各部門(mén)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。

3、模擬真實(shí)事故，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散，安全警戒工作、滅火，安全監(jiān)護(hù)等工作。演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過(guò)本次演習(xí)的順利開(kāi)展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行安全疏散、工藝處理、搶險(xiǎn) 搶修、傷員救護(hù)等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使全站員工得到了很好的鍛煉。

4、各小組配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無(wú)空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作。各小組總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開(kāi)展演練?；灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告、請(qǐng)示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。

5、各參演小組認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演人員進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。

6、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí) 由于組織時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備充分，本次加氣車(chē)輛突然起火應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利

四、存在的問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向

通過(guò)這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。

1、極個(gè)別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過(guò)程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對(duì)較重，對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來(lái)演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì)演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過(guò)程中，體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過(guò)程和要求不熟悉，對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過(guò)程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開(kāi)展，需要各小組認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

**天然氣有限公司

2015.7.1

第三篇：LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練方案[推薦]

加氣站泄漏應(yīng)急演練方案

編制：

審核：

審批：

應(yīng)急管理培訓(xùn)LNG組 二〇一六年九月二十三日

目錄

一、演練指導(dǎo)思想..............................................................................................................................................2

二、演練目的......................................................................................................................................................2

三、演練內(nèi)容......................................................................................................................................................2

四、演練時(shí)間......................................................................................................................................................3

五、參演人員......................................................................................................................................................3

六、演練地點(diǎn)......................................................................................................................................................3

七、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)..........................................................................................................................................3

八、演練實(shí)施步驟..............................................................................................................................................6

九、演練具體過(guò)程..............................................................................................................................................6

十、演練總結(jié)....................................................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

十一、總體要求................................................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。廊坊應(yīng)急管理培訓(xùn)LNG組 LNG加氣站泄漏應(yīng)急演練方案

為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急處置能力，有效避免事故造成的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，決定于9月23日在焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室舉行LNG加氣站泄漏事故的桌面應(yīng)急演練，具體方案如下：

一、演練指導(dǎo)思想

1、強(qiáng)化安全發(fā)展、提升安全素質(zhì)；

2、檢驗(yàn)應(yīng)急能力、完善應(yīng)急機(jī)制。

二、演練目的

1、驗(yàn)證泄漏處置方案的科學(xué)性、合理性和可行性。

2、提升在事故狀態(tài)下，員工的應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急響應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

3、強(qiáng)化一線員工的安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)一線員工的自我保護(hù)能力。

三、演練內(nèi)容

1、事故場(chǎng)景

加氣站加氣運(yùn)行過(guò)程中，潛液泵與儲(chǔ)罐之間出液罐法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害的事故場(chǎng)景。

2、處理步驟

(1)站長(zhǎng)組織當(dāng)班人員先期處置(三要一排除：切斷總電源，關(guān)閉根部閥，疏散拉警戒，仔細(xì)排除泄漏點(diǎn))。

(2)向公司報(bào)警，公司啟動(dòng)預(yù)警。(3)派遣應(yīng)急處置人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)處置。(4)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。

四、演練時(shí)間

2016年9月23日9:00正式桌面推演

五、參演人員

演練人員：LNG組人員(12名)。

六、演練地點(diǎn)

焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室。

七、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為加強(qiáng)應(yīng)急演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作有序有效開(kāi)展，成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

總指揮：戎述龍總指揮：戎述龍副總指揮：賀帥斌副總指揮：賀帥斌當(dāng)班李虓當(dāng)班李虓現(xiàn)場(chǎng)指揮：王俊良現(xiàn)場(chǎng)指揮：王俊良物物質(zhì)質(zhì)陳陳一一鳴鳴搶搶修修楊楊光光來(lái)來(lái)技技術(shù)術(shù)段段大大少少調(diào)度馬浩函調(diào)度馬浩函監(jiān)監(jiān)護(hù)護(hù)余余龍龍組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 安安全全續(xù)續(xù)哲哲外外協(xié)協(xié)江江素素后后勤勤孔孔浩浩

1.總指揮(負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全副總經(jīng)理)職責(zé)(1)宣布啟動(dòng)本預(yù)案和應(yīng)急處置結(jié)束；

(2)指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮和各員工按預(yù)案分工展開(kāi)應(yīng)急處置方案實(shí)施搶救救護(hù) 工作；

(3)必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；

(4)為應(yīng)急行動(dòng)提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險(xiǎn)資金投入的支出；(5)向上級(jí)部門(mén)、當(dāng)?shù)卣鞍踩h(huán)保監(jiān)管部門(mén)及時(shí)報(bào)告事故情況，必要時(shí)對(duì)外發(fā)布事故信息；

(6)組織事故調(diào)查，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等；(7)組織恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。2.副總指揮(生產(chǎn)部主任)職責(zé)

(1)協(xié)助總指揮工作，總指揮不在時(shí)，行使總指揮職責(zé)；(2)負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定救險(xiǎn)方案；

(3)發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、指揮，向應(yīng)急部門(mén)發(fā)出各種行動(dòng)指令

(4)負(fù)責(zé)協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)指揮組織現(xiàn)場(chǎng)救險(xiǎn)、救援、救護(hù)人員的調(diào)配；(5)負(fù)責(zé)善后現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、調(diào)查、清理、書(shū)面事故報(bào)告。3.調(diào)度員職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)接警和應(yīng)急初步定級(jí)；(2)負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)參數(shù)；(3)LNG槽車(chē)調(diào)撥。4.現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)

(1)組織當(dāng)班員工進(jìn)行應(yīng)急先期處置和報(bào)警。(2)組織全體員工開(kāi)展預(yù)案的培訓(xùn)和演練；(3)指導(dǎo)員工對(duì)應(yīng)急器材進(jìn)行日常的維護(hù)。(4)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮部對(duì)各氣站的應(yīng)急指令 5.當(dāng)班人員

(1)負(fù)責(zé)場(chǎng)站日常巡檢(2)協(xié)助站長(zhǎng)做好先期處置工作 6.安全

(1)做好事故時(shí)撤離車(chē)輛、疏導(dǎo)人員的工作；

(2)引導(dǎo)消防人員或社會(huì)救援力量進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)前安全教育；(3)設(shè)置警戒線，疏散周邊人員及車(chē)輛，做好安全保衛(wèi)；(4)現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育，檢查“三穿一帶”。7.物質(zhì)

(1)保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)；

(2)負(fù)責(zé)搶修搶險(xiǎn)任務(wù)和技術(shù)工作，包括各種器具，配件的準(zhǔn)備等。8.技術(shù)

(1)主要為現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)提供技術(shù)支持，對(duì)次生災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)防；(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)新的險(xiǎn)情提供處置建議；(3)分析災(zāi)情，制定各種階段的應(yīng)急對(duì)策。9.外協(xié)

(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部向社會(huì)和新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布信息的撰稿；(2)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)的相關(guān)單位通訊聯(lián)絡(luò)和信息通報(bào)；(3)負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣?lián)絡(luò)工作。10.搶修

(1)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修等緊急處理，避免氣體繼續(xù)泄漏；(2)對(duì)泄漏的天然氣等進(jìn)行適當(dāng)處理，防止其漫延和蒸發(fā)；(3)對(duì)初期的火災(zāi)利用滅火器等進(jìn)行滅火；(4)協(xié)助司機(jī)將出現(xiàn)問(wèn)題的槽車(chē)及時(shí)開(kāi)至安全區(qū)域；

(5)事故得到控制后組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的污水、廢物等進(jìn)行安全處置。11.后勤

(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡人員進(jìn)行搶救、抬離現(xiàn)場(chǎng)交給通訊疏導(dǎo)組處置等待120救護(hù)；

(2)掌握基礎(chǔ)的急救知識(shí)，對(duì)事故中受傷人員進(jìn)行初步簡(jiǎn)單的醫(yī)治；(3)做好事故時(shí)各類(lèi)物資保障工作；(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通訊暢通。12.監(jiān)護(hù)

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全條件(包含現(xiàn)場(chǎng)天然氣、氧氣濃度等)的監(jiān)測(cè)；(2)保護(hù)搶修人員的人生安全。

八、演練實(shí)施步驟

事故發(fā)生——場(chǎng)站先期處置——報(bào)警——接警——預(yù)警——現(xiàn)場(chǎng)處置——恢復(fù)生產(chǎn)——演練結(jié)束。

九、演練具體過(guò)程

具體內(nèi)容如下：所有演練人員到指定地點(diǎn)集合。

總指揮：報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，LNG泄漏桌面應(yīng)急演練準(zhǔn)備完畢，應(yīng)到12人，實(shí)到12人，請(qǐng)指示”。

領(lǐng)導(dǎo)：“我宣布，演練開(kāi)始”。

(解說(shuō))：“各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好?，F(xiàn)在是北京時(shí)間9月23日9點(diǎn)，我們所在的地點(diǎn)是焊接樓4樓培訓(xùn)教室。本次桌面演練是針對(duì)加氣站加氣過(guò)程中，儲(chǔ)罐出液罐管線法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害進(jìn)行搶修的應(yīng)急演練”。

演練過(guò)程是：當(dāng)班人員加氣過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙，使用便攜式檢測(cè)儀發(fā)現(xiàn)LNG泄漏，然后泵橇可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲，泄漏量越來(lái)越大，當(dāng)班人員立即報(bào)告站長(zhǎng)，站長(zhǎng)進(jìn)行先期處置，安排當(dāng)班人員切斷總電源，疏散人員，在加氣站進(jìn)、出口設(shè)置警戒線，然后站長(zhǎng)將泄漏情況上報(bào)公司生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過(guò)調(diào)度人員初步判斷后，上報(bào)副總指揮，副總指揮帶領(lǐng)相關(guān)應(yīng)急人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行處置，通過(guò)全體應(yīng)急人員的搶險(xiǎn)，有效地控制了泄漏，避免事故的擴(kuò)大。

場(chǎng)景1 發(fā)現(xiàn)泄漏（解說(shuō)）當(dāng)班人員在加氣過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙，可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲。

當(dāng)班人員報(bào)告站長(zhǎng)：“泵橇與儲(chǔ)罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)泄漏”。（解說(shuō)）站長(zhǎng)和當(dāng)班人員攜帶便攜式檢測(cè)儀到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。

站長(zhǎng)：“你去切斷總電源。告訴站內(nèi)司機(jī)，禁止車(chē)輛啟動(dòng)，同時(shí)控制周邊引火源，人員疏散、關(guān)閉加氣站進(jìn)出口大門(mén)，我去向公司調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況請(qǐng)求救援”。

當(dāng)班人員：“裝置發(fā)生泄漏，請(qǐng)司機(jī)師傅不要啟動(dòng)車(chē)輛，請(qǐng)人員不要靠近泄漏區(qū)域”。

場(chǎng)景2 報(bào)警與接警

站長(zhǎng)：“調(diào)度，我是XX加氣站站長(zhǎng)王俊良，上午9點(diǎn)20分，儲(chǔ)罐與泵橇之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場(chǎng)總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無(wú)人員傷亡”。

調(diào)度：“收到，確保人身安全，停止生產(chǎn)，防止出現(xiàn)火災(zāi)爆炸”。調(diào)度：“報(bào)告副總指揮，LNG加氣站上午9點(diǎn)20分，儲(chǔ)罐出液管線法蘭處大量泄漏，總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無(wú)人員傷亡，事故級(jí)別屬公司二級(jí)事故，現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法處理”。

副總指揮：“請(qǐng)向應(yīng)急人員預(yù)警”。

（解說(shuō)）：調(diào)度人員通知各應(yīng)急小組人員做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。（解說(shuō)）場(chǎng)景3 應(yīng)急響應(yīng)

副總指揮：“報(bào)告總指揮，LNG加氣站上午9點(diǎn)20分，儲(chǔ)罐出液管法蘭處出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場(chǎng)總電源已經(jīng)關(guān)閉，場(chǎng)站無(wú)法處理，請(qǐng)求公司救援”

總指揮：“啟動(dòng)公司應(yīng)急響應(yīng)，請(qǐng)帶領(lǐng)應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援搶修，我向總公司、所在地政府匯報(bào)情況”

場(chǎng)景4 事故現(xiàn)場(chǎng) 各小組報(bào)到：安全組、監(jiān)護(hù)組、調(diào)度、物資、后勤、外協(xié)、技術(shù)、搶險(xiǎn)組報(bào)到；

副總指揮：各應(yīng)急小組按應(yīng)急預(yù)案職責(zé)展開(kāi)工作；

（解說(shuō)）：監(jiān)護(hù)人員攜帶可燃?xì)怏w檢測(cè)儀進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)行氣體濃度檢測(cè)；安全人員正在設(shè)置警戒帶，疏散車(chē)輛、人員；技術(shù)人員正在核對(duì)搶險(xiǎn)方案，對(duì)搶修人員進(jìn)行技術(shù)交底；物資人員正在準(zhǔn)備搶修物資；搶修人員正在穿戴防護(hù)用具，查看事故現(xiàn)場(chǎng)。外協(xié)人員協(xié)助交警進(jìn)行封路。

各組匯報(bào)：

安全匯報(bào)：報(bào)告副總指揮，警戒線設(shè)置完畢，保衛(wèi)人員已就位；消防人員、車(chē)輛已到現(xiàn)場(chǎng)，人員、車(chē)輛已撤離，站前公路已封閉。已進(jìn)行安全交底，并檢查“三穿一帶”。

副總指揮：“收到，繼續(xù)警戒”

監(jiān)護(hù)人員：報(bào)告副總指揮，用甲烷檢測(cè)儀、氧氣檢測(cè)儀檢進(jìn)行了探邊，為警戒區(qū)域警戒線設(shè)置提供了數(shù)據(jù)”。

副總指揮：“收到，繼續(xù)檢測(cè)，出現(xiàn)新情況隨時(shí)上報(bào)” 調(diào)度人員：報(bào)告副總指揮，備用LNG槽車(chē)已經(jīng)連續(xù)。副總指揮：收到

物資人員：報(bào)告副總指揮，（1）救援所需材料已到現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)符合應(yīng)急方案要求；(2)各種備用設(shè)備、器具、配件已到現(xiàn)場(chǎng)。

副總指揮：“收到”

后勤人員：報(bào)告副總指揮，醫(yī)療器具已準(zhǔn)備好，120救護(hù)車(chē)已到現(xiàn)場(chǎng)，各項(xiàng)救護(hù)工作準(zhǔn)備完畢。

副總指揮：“收到”

外協(xié)人員：報(bào)告副總指揮，(1)已向到現(xiàn)場(chǎng)的新聞?dòng)浾甙l(fā)布有關(guān)事故信息；(2)已向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)匯報(bào)了事故情況。副總指揮：“收到，繼續(xù)保持各方聯(lián)系” 技術(shù)人員：

(1)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，根據(jù)泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施。(2)對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的材料、配件進(jìn)行了復(fù)核，復(fù)核原設(shè)計(jì)要求。（3）對(duì)搶修人員進(jìn)行了技術(shù)交底（4）現(xiàn)場(chǎng)具備搶修條件。副總指揮：“收到”

搶修人員：搶修準(zhǔn)備工作已完成，具備搶修條件； 副總指揮：“收到，等待指令”

副總指揮：“報(bào)告總指揮，現(xiàn)場(chǎng)搶修準(zhǔn)備工作完成，請(qǐng)指示”?？傊笓]：“立即搶修，確保安全”。

副總指揮：“搶修開(kāi)始，請(qǐng)監(jiān)護(hù)、搶修人員開(kāi)始搶修，注意安全”。搶修、監(jiān)護(hù)人員：收到。

（解說(shuō)）：搶修和監(jiān)護(hù)人員已穿戴好防護(hù)用具，進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始搶修。關(guān)閉閥門(mén)，使用防爆工具打開(kāi)保冷層，發(fā)現(xiàn)法蘭墊片老化，對(duì)破損墊片進(jìn)行了更換，并緊固好連接螺栓，完成了搶修任務(wù)。

搶修人員：報(bào)告副總指揮，搶修工作完成，請(qǐng)指示。

副總指揮：收到，請(qǐng)安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)搶修工作進(jìn)行最后確認(rèn)。

（解說(shuō)）：安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)搶修工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查和確認(rèn)。

技術(shù)人員：報(bào)告副總指揮，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，搶修工作合格，具備復(fù)產(chǎn)條件。副總指揮：收到，各應(yīng)急小組撤離搶修現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)外待命。

副總指揮：報(bào)告總指揮，現(xiàn)場(chǎng)搶修工作全部完成，具備復(fù)產(chǎn)條件，請(qǐng)指示?？傊笓]：警戒解除，恢復(fù)生產(chǎn)。

總指揮：報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，LNG泄漏桌面應(yīng)急演練完畢，請(qǐng)指示。領(lǐng)導(dǎo)：撤離演練現(xiàn)場(chǎng)。

第四篇：LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練

LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練

為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急處置能力，有效避免事故造成的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，決定于9月23日在焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室舉行LNG加氣站泄漏事故的桌面應(yīng)急演練，具體方案如下：

一、演練指導(dǎo)思想

1、強(qiáng)化安全發(fā)展、提升安全素質(zhì)；

2、檢驗(yàn)應(yīng)急能力、完善應(yīng)急機(jī)制。

二、演練目的1、驗(yàn)證泄漏處置方案的科學(xué)性、合理性和可行性。

2、提升在事故狀態(tài)下，員工的應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急響應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

3、強(qiáng)化一線員工的安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)一線員工的自我保護(hù)能力。

三、演練內(nèi)容

1、事故場(chǎng)景

加氣站加氣運(yùn)行過(guò)程中，潛液泵與儲(chǔ)罐之間出液罐法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害的事故場(chǎng)景。

2、處理步驟

(1)站長(zhǎng)組織當(dāng)班人員先期處置(三要一排除：切斷總電源，關(guān)閉根部閥，疏散拉警戒，仔細(xì)排除泄漏點(diǎn))。

(2)向公司報(bào)警，公司啟動(dòng)預(yù)警。

(3)派遣應(yīng)急處置人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)處置。

(4)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。

四、演練時(shí)間

2021年9月23日9:00正式桌面推演

五、參演人員

演練人員：LNG組人員(12名)。

六、演練地點(diǎn)

焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室。

七、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為加強(qiáng)應(yīng)急演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作有序有效開(kāi)展，成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

1.總指揮(負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全副總經(jīng)理)職責(zé)

(1)宣布啟動(dòng)本預(yù)案和應(yīng)急處置結(jié)束；

(2)指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮和各員工按預(yù)案分工展開(kāi)應(yīng)急處置方案實(shí)施搶救救護(hù)工作；

(3)必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；

(4)為應(yīng)急行動(dòng)提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險(xiǎn)資金投入的支出；

(5)向上級(jí)部門(mén)、當(dāng)?shù)卣鞍踩h(huán)保監(jiān)管部門(mén)及時(shí)報(bào)告事故情況，必要時(shí)對(duì)外發(fā)布事故信息；

(6)組織事故調(diào)查，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等；

(7)組織恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。

2.副總指揮(生產(chǎn)部主任)職責(zé)

(1)協(xié)助總指揮工作，總指揮不在時(shí)，行使總指揮職責(zé)；

(2)負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定救險(xiǎn)方案；

(3)發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、指揮，向應(yīng)急部門(mén)發(fā)出各種行動(dòng)指令

(4)負(fù)責(zé)協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)指揮組織現(xiàn)場(chǎng)救險(xiǎn)、救援、救護(hù)人員的調(diào)配；

(5)負(fù)責(zé)善后現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、調(diào)查、清理、書(shū)面事故報(bào)告。

3.調(diào)度員職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)接警和應(yīng)急初步定級(jí)；

(2)負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)參數(shù)；

(3)LNG槽車(chē)調(diào)撥。

4.現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)

(1)

組織當(dāng)班員工進(jìn)行應(yīng)急先期處置和報(bào)警。

(2)組織全體員工開(kāi)展預(yù)案的培訓(xùn)和演練；

(3)指導(dǎo)員工對(duì)應(yīng)急器材進(jìn)行日常的維護(hù)。

(4)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮部對(duì)各氣站的應(yīng)急指令

5.當(dāng)班人員

(1)負(fù)責(zé)場(chǎng)站日常巡檢

(2)協(xié)助站長(zhǎng)做好先期處置工作

6.安全

(1)做好事故時(shí)撤離車(chē)輛、疏導(dǎo)人員的工作；

(2)引導(dǎo)消防人員或.救援力量進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)前安全教育；

(3)設(shè)置警戒線，疏散周邊人員及車(chē)輛，做好安全保衛(wèi)；

(4)現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育，檢查“三穿一帶”。

7.物質(zhì)

(1)保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)；

(2)負(fù)責(zé)搶修搶險(xiǎn)任務(wù)和技術(shù)工作，包括各種器具，配件的準(zhǔn)備等。

8.技術(shù)

(1)主要為現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)提供技術(shù)支持，對(duì)次生災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)防；

(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)新的險(xiǎn)情提供處置建議；

(3)分析災(zāi)情，制定各種階段的應(yīng)急對(duì)策。

9.外協(xié)

(1)

負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部向.和新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布信息的撰稿；

(2)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)的相關(guān)單位通訊聯(lián)絡(luò)和信息通報(bào)；

(3)負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣?lián)絡(luò)工作。

10.搶修

(1)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修等緊急處理，避免氣體繼續(xù)泄漏；

(2)對(duì)泄漏的天然氣等進(jìn)行適當(dāng)處理，防止其漫延和蒸發(fā)；

(3)對(duì)初期的火災(zāi)利用滅火器等進(jìn)行滅火；

(4)協(xié)助司機(jī)將出現(xiàn)問(wèn)題的槽車(chē)及時(shí)開(kāi)至安全區(qū)域；

(5)事故得到控制后組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的污水、廢物等進(jìn)行安全處置。

11.后勤

(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡人員進(jìn)行搶救、抬離現(xiàn)場(chǎng)交給通訊疏導(dǎo)組處置等待120救護(hù)；

(2)掌握基礎(chǔ)的急救知識(shí)，對(duì)事故中受傷人員進(jìn)行初步簡(jiǎn)單的醫(yī)治；

(3)做好事故時(shí)各類(lèi)物資保障工作；

(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通訊暢通。

12.監(jiān)護(hù)

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全條件(包含現(xiàn)場(chǎng)天然氣、氧氣濃度等)的監(jiān)測(cè)；

(2)保護(hù)搶修人員的人生安全。

八、演練實(shí)施步驟

事故發(fā)生——場(chǎng)站先期處置——報(bào)警——接警——預(yù)警——現(xiàn)場(chǎng)處置——恢復(fù)生產(chǎn)——演練結(jié)束。

九、演練具體過(guò)程

具體內(nèi)容如下：所有演練人員到指定地點(diǎn)集合。

總指揮：報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，LNG泄漏桌面應(yīng)急演練準(zhǔn)備完畢，應(yīng)到12人，實(shí)到12人，請(qǐng)指示”。

領(lǐng)導(dǎo)：“我宣布，演練開(kāi)始”。

(解說(shuō))：“各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好?，F(xiàn)在是xx時(shí)間9月23日9點(diǎn)，我們所在的地點(diǎn)是焊接樓4樓培訓(xùn)教室。本次桌面演練是針對(duì)加氣站加氣過(guò)程中，儲(chǔ)罐出液罐管線法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害進(jìn)行搶修的應(yīng)急演練”。

演練過(guò)程是：當(dāng)班人員加氣過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙，使用便攜式檢測(cè)儀發(fā)現(xiàn)LNG泄漏，然后泵橇可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲，泄漏量越來(lái)越大，當(dāng)班人員立即報(bào)告站長(zhǎng)，站長(zhǎng)進(jìn)行先期處置，安排當(dāng)班人員切斷總電源，疏散人員，在加氣站進(jìn)、出口設(shè)置警戒線，然后站長(zhǎng)將泄漏情況上報(bào)公司生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過(guò)調(diào)度人員初步判斷后，上報(bào)副總指揮，副總指揮帶領(lǐng)相關(guān)應(yīng)急人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行處置，通過(guò)全體應(yīng)急人員的搶險(xiǎn)，有效地控制了泄漏，避免事故的擴(kuò)大。

場(chǎng)景1

發(fā)現(xiàn)泄漏

（解說(shuō)）當(dāng)班人員在加氣過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙，可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲。

當(dāng)班人員報(bào)告站長(zhǎng)：“泵橇與儲(chǔ)罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)泄漏”。

（解說(shuō)）站長(zhǎng)和當(dāng)班人員攜帶便攜式檢測(cè)儀到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。

站長(zhǎng)：“你去切斷總電源。告訴站內(nèi)司機(jī)，禁止車(chē)輛啟動(dòng)，同時(shí)控制周邊引火源，人員疏散、關(guān)閉加氣站進(jìn)出口大門(mén)，我去向公司調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況請(qǐng)求救援”。

當(dāng)班人員：“裝置發(fā)生泄漏，請(qǐng)司機(jī)師傅不要啟動(dòng)車(chē)輛，請(qǐng)人員不要靠近泄漏區(qū)域”。

場(chǎng)景2

報(bào)警與接警

站長(zhǎng)：“調(diào)度，我是XX加氣站站長(zhǎng)王俊良，上午9點(diǎn)20分，儲(chǔ)罐與泵橇之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場(chǎng)總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無(wú)人員傷亡”。

調(diào)度：“收到，確保人身安全，停止生產(chǎn)，防止出現(xiàn)火災(zāi)爆炸”。

調(diào)度：“報(bào)告副總指揮，LNG加氣站上午9點(diǎn)20分，儲(chǔ)罐出液管線法蘭處大量泄漏，總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無(wú)人員傷亡，事故級(jí)別屬公司二級(jí)事故，現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法處理”。

副總指揮：“請(qǐng)向應(yīng)急人員預(yù)警”。

（解說(shuō)）：調(diào)度人員通知各應(yīng)急小組人員做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。

（解說(shuō)）場(chǎng)景3

應(yīng)急響應(yīng)

副總指揮：“報(bào)告總指揮，LNG加氣站上午9點(diǎn)20分，儲(chǔ)罐出液管法蘭處出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場(chǎng)總電源已經(jīng)關(guān)閉，場(chǎng)站無(wú)法處理，請(qǐng)求公司救援”

總指揮：“啟動(dòng)公司應(yīng)急響應(yīng)，請(qǐng)帶領(lǐng)應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援搶修，我向總公司、所在地政府匯報(bào)情況”

場(chǎng)景4

事故現(xiàn)場(chǎng)

各小組報(bào)到：安全組、監(jiān)護(hù)組、調(diào)度、物資、后勤、外協(xié)、技術(shù)、搶險(xiǎn)組報(bào)到；

副總指揮：各應(yīng)急小組按應(yīng)急預(yù)案職責(zé)展開(kāi)工作；

（解說(shuō)）：監(jiān)護(hù)人員攜帶可燃?xì)怏w檢測(cè)儀進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)行氣體濃度檢測(cè)；安全人員正在設(shè)置警戒帶，疏散車(chē)輛、人員；技術(shù)人員正在核對(duì)搶險(xiǎn)方案，對(duì)搶修人員進(jìn)行技術(shù)交底；物資人員正在準(zhǔn)備搶修物資；搶修人員正在穿戴防護(hù)用具，查看事故現(xiàn)場(chǎng)。外協(xié)人員協(xié)助交警進(jìn)行封路。

各組匯報(bào)：

安全匯報(bào)：報(bào)告副總指揮，警戒線設(shè)置完畢，保衛(wèi)人員已就位；消防人員、車(chē)輛已到現(xiàn)場(chǎng)，人員、車(chē)輛已撤離，站前公路已封閉。已進(jìn)行安全交底，并檢查“三穿一帶”。

副總指揮：“收到，繼續(xù)警戒”

監(jiān)護(hù)人員：報(bào)告副總指揮，用甲烷檢測(cè)儀、氧氣檢測(cè)儀檢進(jìn)行了探邊，為警戒區(qū)域警戒線設(shè)置提供了數(shù)據(jù)”。

副總指揮：“收到，繼續(xù)檢測(cè)，出現(xiàn)新情況隨時(shí)上報(bào)”

調(diào)度人員：報(bào)告副總指揮，備用LNG槽車(chē)已經(jīng)連續(xù)。

副總指揮：收到

物資人員：報(bào)告副總指揮，（1）救援所需材料已到現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)符合應(yīng)急方案要求；(2)各種備用設(shè)備、器具、配件已到現(xiàn)場(chǎng)。

副總指揮：“收到”

后勤人員：報(bào)告副總指揮，醫(yī)療器具已準(zhǔn)備好，120救護(hù)車(chē)已到現(xiàn)場(chǎng)，各項(xiàng)救護(hù)工作準(zhǔn)備完畢。

副總指揮：“收到”

外協(xié)人員：報(bào)告副總指揮，(1)

已向到現(xiàn)場(chǎng)的新聞?dòng)浾甙l(fā)布有關(guān)事故信息；(2)已向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)匯報(bào)了事故情況。

副總指揮：“收到，繼續(xù)保持各方聯(lián)系”

技術(shù)人員：

(1)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，根據(jù)泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施。

(2)對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的材料、配件進(jìn)行了復(fù)核，復(fù)核原設(shè)計(jì)要求。

（3）對(duì)搶修人員進(jìn)行了技術(shù)交底

（4）現(xiàn)場(chǎng)具備搶修條件。

副總指揮：“收到”

搶修人員：搶修準(zhǔn)備工作已完成，具備搶修條件；

副總指揮：“收到，等待指令”

副總指揮：“報(bào)告總指揮，現(xiàn)場(chǎng)搶修準(zhǔn)備工作完成，請(qǐng)指示”。

總指揮：“立即搶修，確保安全”。

副總指揮：“搶修開(kāi)始，請(qǐng)監(jiān)護(hù)、搶修人員開(kāi)始搶修，注意安全”。

搶修、監(jiān)護(hù)人員：收到。

（解說(shuō)）：搶修和監(jiān)護(hù)人員已穿戴好防護(hù)用具，進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始搶修。關(guān)閉閥門(mén)，使用防爆工具打開(kāi)保冷層，發(fā)現(xiàn)法蘭墊片老化，對(duì)破損墊片進(jìn)行了更換，并緊固好連接螺栓，完成了搶修任務(wù)。

搶修人員：報(bào)告副總指揮，搶修工作完成，請(qǐng)指示。

副總指揮：收到，請(qǐng)安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)搶修工作進(jìn)行最后確認(rèn)。

（解說(shuō)）：安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)搶修工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查和確認(rèn)。

技術(shù)人員：報(bào)告副總指揮，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，搶修工作合格，具備復(fù)產(chǎn)條件。

副總指揮：收到，各應(yīng)急小組撤離搶修現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)外待命。

副總指揮：報(bào)告總指揮，現(xiàn)場(chǎng)搶修工作全部完成，具備復(fù)產(chǎn)條件，請(qǐng)指示。

總指揮：警戒解除，恢復(fù)生產(chǎn)。

總指揮：報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，LNG泄漏桌面應(yīng)急演練完畢，請(qǐng)指示。

領(lǐng)導(dǎo)：撤離演練現(xiàn)場(chǎng)。

第五篇：加氣站應(yīng)急預(yù)案

加氣站應(yīng)急預(yù)案范文

在平平淡淡的日常中，難免會(huì)出現(xiàn)一些事故，為了避免事情愈演愈烈，通常會(huì)被要求事先編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的加氣站應(yīng)急預(yù)案范文，歡迎閱讀與收藏。

壓縮天然氣汽車(chē)加氣站是一級(jí)重點(diǎn)防火單位，天然氣是高壓、易燃、易爆介質(zhì)，生產(chǎn)運(yùn)行中，一旦發(fā)生事故，沖脫卡套的天然氣管線對(duì)人身、設(shè)備都存在著嚴(yán)重的威脅，一旦泄漏出的天然氣混合達(dá)到爆炸極限濃度（5%～15%），后果更不堪設(shè)想。

為了保證企業(yè)、社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性重大事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效的控制處理。根據(jù)本公司加氣站的實(shí)際情況，本著“預(yù)防第一、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)天然氣生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中的`危險(xiǎn)源管理，實(shí)施重大事故應(yīng)急救援的精神制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，要求各占工作人員均熟悉本預(yù)案，若發(fā)生事故能夠熟練應(yīng)用，明確分工，迅速處理，降低損失、避免傷亡。

一、配電室控制系統(tǒng)發(fā)生災(zāi)險(xiǎn)情

除加強(qiáng)對(duì)電器原件的經(jīng)常安全檢查及時(shí)更換不可靠的電器原件，若保護(hù)裝置失靈，應(yīng)急措施如下：

1、值班班長(zhǎng)關(guān)掉進(jìn)電開(kāi)關(guān)；

2、同時(shí)機(jī)電修值班人員實(shí)施滅火措施；

3、門(mén)衛(wèi)人員或財(cái)務(wù)人員及時(shí)報(bào)警、報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織搶修；

4、加氣員疏散其他人員，設(shè)立警戒線。

二、控制室控制系統(tǒng)火情

氣站內(nèi)電器控制設(shè)施較多，尤其在夏季，電器連續(xù)使用溫度高、發(fā)熱量大，因個(gè)別電器原件逐漸老化引起火災(zāi)。應(yīng)急措施；

1、值班班長(zhǎng)實(shí)施滅火措施；

2、機(jī)電修人員迅速?gòu)呐潆娛仪袛嚯娫矗?/p>

3、關(guān)閉進(jìn)氣閥，關(guān)閉程控盤(pán)全部閥門(mén)及氣瓶出氣閥；

4、加氣員疏散其他人員，設(shè)立警戒帶；

5、財(cái)務(wù)人員報(bào)警、報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

三、壓縮機(jī)運(yùn)行中發(fā)生泄漏

無(wú)論卡套、安全閥等處一旦發(fā)生泄漏，應(yīng)立即采取措施；

1、緊急停車(chē)，打開(kāi)排污閥；

2、關(guān)閉進(jìn)氣閥門(mén)，切斷電源；

3、卸壓查找原因、進(jìn)行處理。

四、壓縮機(jī)運(yùn)行中發(fā)生火情應(yīng)采取措施

1、值班班長(zhǎng)立即停機(jī)、斷電，打開(kāi)排污閥，關(guān)閉進(jìn)氣閥門(mén)；

2、機(jī)電修人員實(shí)施滅火措施；

3、加氣員關(guān)閉加氣機(jī)閥門(mén)，停止加氣，并協(xié)同滅火人員一同進(jìn)入機(jī)房滅火；

4、財(cái)務(wù)人員報(bào)警并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

五、加氣機(jī)工作時(shí)發(fā)生火災(zāi)應(yīng)采取措施：

1、加氣工迅速關(guān)閉加氣機(jī)進(jìn)氣閥，撥出接頭；

2、關(guān)閉加氣車(chē)氣瓶伐門(mén)。

3、采取滅火措施；

4、到配電室切斷加氣機(jī)電源；

5、疏散加氣機(jī)機(jī)周?chē)藛T，設(shè)立警戒線。

6、財(cái)務(wù)人員，報(bào)警或匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

一、觸電事故的預(yù)防、判斷與處理

1、預(yù)防、判斷

1）電器設(shè)備檢修必須兩人以上進(jìn)行；

2）需要檢修的電器設(shè)備要先斷電。掛警示標(biāo)示牌判斷無(wú)電后，掛接地線，再行施工；

3）帶電操作、檢修的電器設(shè)備要做好絕緣保護(hù)；

4）以上工作要嚴(yán)格按照電器操作規(guī)程進(jìn)行。

2、處理

發(fā)生觸電事故，應(yīng)首先切斷觸電電源。如附近無(wú)法將電源切斷，用絕緣棒或干燥的、不傳電的桿、木等使觸電者與電源或設(shè)備脫離。并對(duì)觸電者采取緊急搶救措施。

二、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)事故的預(yù)防、判斷、處理

1、預(yù)防、判斷

對(duì)所屬電器設(shè)備要定期進(jìn)行巡檢。電機(jī)、開(kāi)關(guān)、線路及用電等設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中是否過(guò)熱。接頭是否松脫，或出現(xiàn)其它異常現(xiàn)象。對(duì)于不正常的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行檢修。

2、處理

一旦發(fā)生火災(zāi)，首先，要切斷著火設(shè)備或線路的電源。（在允許的情況下，最好應(yīng)切斷鄰近設(shè)備的電源）。然后用干粉滅火器對(duì)準(zhǔn)火災(zāi)部位進(jìn)行滅火。并注意鄰近有電部位。注意安全。嚴(yán)禁用水等滅火。

三、緊急跳閘事故的預(yù)防、判斷、處理

1、預(yù)防、判斷

1）對(duì)未投入使用的電器設(shè)備要定期進(jìn)行檢查，并進(jìn)行試運(yùn)行。不僅要保證設(shè)備良好備用狀態(tài)，還要對(duì)電器設(shè)備本身潮氣進(jìn)行蒸發(fā)，保護(hù)絕緣，防止銹蝕。

2）對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)前要盤(pán)車(chē)，并按其額定功率運(yùn)行。

3）運(yùn)行設(shè)備要定期檢查其工作電流,不應(yīng)超過(guò)其額定電流值。

4）電器設(shè)備線路投用前，要檢查絕緣，保證絕緣達(dá)到要求才能啟用。

5）電器開(kāi)關(guān)定期進(jìn)行對(duì)熱負(fù)荷的整定。

2、處理

電器設(shè)備跳閘后，不應(yīng)馬上恢復(fù)送電。要查清原因后，再按送電步驟進(jìn)行合閘操作。