第一篇：銀行各職位發(fā)展空間及規(guī)劃大全

總體來說，商業(yè)銀行的部門分為：

管理部門：包括行長辦公室、行政部、人力資源部、會計(jì)部、法律部等； 業(yè)務(wù)部門：一般包括公司金融部、個(gè)人金融部、金融機(jī)構(gòu)部、資金財(cái)務(wù)部等 支持部門：主要有信息技術(shù)部等

銀行主要職位有：柜面業(yè)務(wù)類、客戶營銷類、產(chǎn)品支持類、風(fēng)險(xiǎn)控制類、信息技術(shù)類。銀行員工職業(yè)發(fā)展總結(jié)起來大致有三條主線，各有發(fā)展空間。技術(shù)線： 專業(yè)路線，主要是技術(shù)開發(fā)，技術(shù)支持。營銷路線：客戶路線，主要是客戶服務(wù)，市場拓展。管理路線：領(lǐng)導(dǎo)路線，主要是發(fā)展戰(zhàn)略和策略制定。

銀行的整體工作環(huán)境比較好，相對比較穩(wěn)定。而且銀行的職位涉及面比較廣，只要有足夠的實(shí)力，會有很大的上升空間。同時(shí)，銀行職員職業(yè)發(fā)展的三條線在一定程度可以交互發(fā)展。剛進(jìn)入銀行接觸的職位 現(xiàn)在的銀行通常在聘用后進(jìn)行集中培訓(xùn)，然后將大部分入職員工分配到各個(gè)分行，通常需要先做柜員，然后做大堂經(jīng)理或客戶經(jīng)理。1.柜員

這個(gè)崗位工作比較單一，主要就是辦理開銷戶、存取款、簽協(xié)議等具體的銀行業(yè)務(wù)，大部分進(jìn)入銀行的人都要先從這個(gè)崗位開始來熟悉和掌握銀行的業(yè)務(wù)。柜員一般有兩條出路：

（1）在會計(jì)條線精耕細(xì)作，做成業(yè)務(wù)標(biāo)桿，升為柜長，然后競聘為支行的會計(jì)主管，再競聘為基層網(wǎng)點(diǎn)的副行長，到這里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的會計(jì)部門做個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，然后競聘會計(jì)部總經(jīng)理，再向總行進(jìn)軍。

（2）轉(zhuǎn)崗做客戶經(jīng)理，走營銷條線。一般需要在做柜員時(shí)有較強(qiáng)的營銷意識，轉(zhuǎn)崗一般需要參加筆試和面試。2.大堂經(jīng)理

主要負(fù)責(zé)管理大廳設(shè)施，引導(dǎo)和分流客戶，指導(dǎo)客戶填寫單據(jù)，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值客戶，向客戶推介新品，處理緊急事件等。大堂經(jīng)理就是“跑堂”的。既要熟悉柜臺業(yè)務(wù)，也要有較強(qiáng)的溝通和營銷能力，要不斷地跟客戶打交道，詢問客戶要辦理的業(yè)務(wù)。

銀行大堂經(jīng)理崗位涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容非常廣泛,因此這一職位要熟悉幾乎所有的銀行服務(wù)內(nèi)容，對綜合素質(zhì)的要求也較高。銀行大堂經(jīng)理一般是由銀行的綜合柜員在積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)后發(fā)展而來，其未來的發(fā)展方向可以是支行行長，也可以向一些專門的業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)展。3.客戶經(jīng)理

客戶經(jīng)理屬于銀行的營銷崗，分為對私客戶經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理和個(gè)貸客戶經(jīng)理?？蛻艚?jīng)理一般有三條路：

（1）一直做客戶經(jīng)理：客戶經(jīng)理助理→客戶經(jīng)理→高級客戶經(jīng)理助理→高級客戶經(jīng)理→私人銀行顧問，需要5年以上的時(shí)間，隨著級別的不斷升高，工資收入也不斷提高，管理的客戶也是不斷的高端起來，主要靠專業(yè)知識推動(dòng)業(yè)績增長來增加收入，但是就一直在支行工作，受支行行長的管理。

（2）競聘支行行長。支行的行長一般3年就要換一次，而且每年總有行長因?yàn)闃I(yè)績不佳被開牌，所以如果你喜歡做領(lǐng)導(dǎo)，通常有3年的工作經(jīng)驗(yàn)之后，就可以去參加每年的支行行長競聘。做支行行長壓力非常大，每年背負(fù)著50多個(gè)指標(biāo)，做不好就亮紅牌，直接下課。（3）向省分行的相關(guān)部門發(fā)展。比如對私客戶經(jīng)理就去私人金融部，對公客戶經(jīng)理就去公司業(yè)務(wù)部，零貸客戶經(jīng)理就去信貸部，然后在這些部門做成領(lǐng)導(dǎo)。其他的銀行職位

銀行的基本業(yè)務(wù)分為三個(gè)部分：公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)和個(gè)貸業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)方面，敢為包括審貸員、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、法律合規(guī)、公司產(chǎn)品經(jīng)理、同業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理、票據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理等；

零售業(yè)務(wù)方面，包括零售產(chǎn)品經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理；

個(gè)貸業(yè)務(wù)，包括個(gè)貸客戶經(jīng)理、個(gè)貸產(chǎn)品經(jīng)理、個(gè)貸審批人員。其他還有計(jì)劃財(cái)務(wù)、辦公室、審計(jì)等。

在銀行里，能不能升級，大部分是要靠業(yè)績說話的，所以只有當(dāng)你的業(yè)績做到出類拔萃的時(shí)候，在競聘中才可能勝出，當(dāng)然每往上升一級，你身上背負(fù)的任務(wù)就要加一級。規(guī)劃 1.培訓(xùn)

銀行的培訓(xùn)很多，一般是培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，拓展能力方面的培訓(xùn)不多。剛招進(jìn)來的新員工一般都要集中培訓(xùn)一個(gè)月左右的時(shí)間，然后再分配上崗。到了崗位之后通常會安排一個(gè)師傅帶著，使得可以快速上崗。

柜員參加的培訓(xùn)一般有服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)操作規(guī)范、新業(yè)務(wù)介紹等，因?yàn)楣駟T都是白天上班，所以培訓(xùn)經(jīng)常安排在晚上。

客戶經(jīng)理一般每周都會有一到兩次培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)新業(yè)務(wù)。銀行的理財(cái)產(chǎn)品層出不窮，每出一種新產(chǎn)品，就要召集去培訓(xùn)，有時(shí)候是現(xiàn)場講解，有時(shí)候是視頻會議，內(nèi)容涉及貸款、基金、保險(xiǎn)、外匯、信托、西用卡等各方面。有時(shí)候也會請一些知名的咨詢管理公司來做營銷技巧提升的培訓(xùn)，或者在某個(gè)酒店舉辦個(gè)投資報(bào)告會什么的，都要客戶經(jīng)理參加。有時(shí)候也會有茶藝、收藏品、奢侈品等特殊專題的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)會占用很多周末時(shí)間。2.考試

（1）上崗考試。包括筆試和技能，像點(diǎn)鈔、使用計(jì)算器、電腦錄入。話說這些技能真的很變態(tài)，直接練習(xí)到手軟。不過看那些高手點(diǎn)鈔真的是一種享受。技能每個(gè)季度都要考一次，防止生疏。

（2）特崗考試。如果要專做別的崗位，需要參加筆試和面試。

（3）銀行從業(yè)資格證考試。包括公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái)和風(fēng)險(xiǎn)管理三門，入行后必須考。（4）基金銷售資格考試。客戶經(jīng)理必考，考過后才能合規(guī)地銷售基金給客戶。（5）保險(xiǎn)銷售資格考試?？蛻艚?jīng)理要考。

（6）證券從業(yè)資格考試?？蛻艚?jīng)理需要，因?yàn)榻?jīng)常有客戶會咨詢股票。（7）AFP（中國金融理財(cái)規(guī)劃師）。這個(gè)比較有含金量，做理財(cái)客戶經(jīng)理必考，考試前還必須參加全國的集中培訓(xùn)或網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，培訓(xùn)加考試費(fèi)用加起來一萬元左右，考兩門，難度不算很大。

（8）CFP（國際注冊理財(cái)規(guī)劃師）。做高級客戶經(jīng)理必須，也是要培訓(xùn)加考試，考五門，比較難考。

其他的還有一些像金融英語、會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、證券分析師等考試，對銀行的工作都有幫助。

第二篇：城市空間發(fā)展布局規(guī)劃

居住區(qū)規(guī)劃

居住區(qū)規(guī)劃

1.任務(wù)：是為居民創(chuàng)造一個(gè)滿足日常物質(zhì)和文化生活需要的舒適、方便、衛(wèi)生、安寧和優(yōu)美的環(huán)境。在居住區(qū)內(nèi)，除了布置住宅外，還須布置居民日常生活所需要的各類公共服務(wù)設(shè)施、綠地和活動(dòng)場所、道路廣場、市政工程設(shè)施等。

居住區(qū)規(guī)劃必須根據(jù)城市總體規(guī)劃和近期建設(shè)的要求，對居住區(qū)內(nèi)各項(xiàng)建設(shè)作出綜合的全面安排。居住區(qū)規(guī)劃還必須考慮一定時(shí)期國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民生活需要及習(xí)慣、物質(zhì)技術(shù)條件以及氣候、地形和現(xiàn)狀基礎(chǔ)等條件，同時(shí)應(yīng)注意遠(yuǎn)近結(jié)合，留有發(fā)展余地。居住區(qū)規(guī)劃屬于城市詳細(xì)規(guī)劃的范疇。

一、居住區(qū)的影響因素及其歷史演變

不同歷史時(shí)期城市的居住區(qū)形態(tài)與居住環(huán)境顯示出很大的差異性，表現(xiàn)為一個(gè)漸進(jìn)的歷史演變過程，從中可折射出人類社會文明進(jìn)步的軌跡。影響居住活動(dòng)的主要因素有：生產(chǎn)力水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、自然條件、社會與家庭結(jié)構(gòu)、文化與民俗等。

二、居住區(qū)的分級、規(guī)模與特點(diǎn)

1.居住區(qū)

是一個(gè)城市中住房集中，并設(shè)有一定數(shù)量及相應(yīng)規(guī)模的公共服務(wù)設(shè)施和公用設(shè)施的地區(qū)，是一個(gè)在一定地域范圍內(nèi)為居民提供居住、游憩和日常生活服務(wù)的社區(qū)。用地一般在50~100公頃。

特點(diǎn)：規(guī)模大、配套設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)雅、居住功能與生活服務(wù)功能并重。1個(gè)居住區(qū)可以劃分為4~5個(gè)居住小區(qū)，也可直接劃分為若干個(gè)居住組團(tuán)。

2.居住小區(qū)

指由城市道路或自然界線（河流等）劃分的、具有一定規(guī)模并不為交通干道所穿越的完整地段，小區(qū)內(nèi)設(shè)有整套滿足居民日常生活需要的基層服務(wù)設(shè)施和公共綠地。用地一般為15~35公頃。

特點(diǎn)：規(guī)模適中、配套設(shè)施齊備、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)適度、以居住職能為主以日常生活服務(wù)功能為輔。

3.居住組團(tuán)

指由若干棟住宅組合而成的，并不為小區(qū)主干路穿越的地塊，內(nèi)設(shè)為居民服務(wù)的最基本的管理服務(wù)設(shè)施和庭院，它是構(gòu)成居住區(qū)或居住小區(qū)的基本單位。用地一般為4~6公頃。

特點(diǎn)：規(guī)模小、配套設(shè)施少、以居住功能為主輔以少量基本生活服務(wù)職能。

4.住宅街坊

是由城市道路或居住區(qū)道路劃分，用地大小不定，無固定規(guī)模的住宅建設(shè)用地。它的規(guī)模介于居住組團(tuán)和居住小區(qū)之間。服務(wù)設(shè)施一般因環(huán)境條件而異。通常建有沿街商業(yè)設(shè)施，內(nèi)部建住宅和其他公共建筑。

三．居住區(qū)規(guī)劃的原則和內(nèi)容 1．居住區(qū)規(guī)劃的原則

環(huán)境育人原則、以人為本原則、量力而行原則、天人合一原則。

2居住區(qū)規(guī)劃的內(nèi)容

建筑群體組合、公共空間規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、綠地規(guī)劃。3.居住區(qū)規(guī)劃的成果

具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙成果包括現(xiàn)狀及規(guī)劃分析圖、規(guī)劃編制圖、工程規(guī)劃方案圖以及形態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)意向圖等。

文字成果主要是規(guī)劃設(shè)計(jì)說明書和規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)分析。

居住區(qū)規(guī)劃的理論與實(shí)踐

一、國外居住區(qū)規(guī)劃主要理論與實(shí)踐

1．鄰里單位理論

提出者：在20世紀(jì)30年代，美國人佩里提出了“鄰里單位”作為組織居住區(qū)的基本形式和構(gòu)成城市的“細(xì)胞”，以改善居住區(qū)組織形式?！班徖飭挝弧币?guī)劃的基本原則：

（1）鄰里單位四周為城市道路所包圍，城市道路不穿過鄰里單位內(nèi)部；（2）鄰里單位內(nèi)部道路系統(tǒng)應(yīng)限制外部車輛穿越，一般應(yīng)采用盡端式，以保證內(nèi)部的安靜、安全和交通量少的居住氣氛；

（3）以小學(xué)的合理規(guī)模為基礎(chǔ)控制鄰里單位的人口規(guī)模，使小學(xué)生上學(xué)不必穿過城市道路，一般鄰里單位的規(guī)模約5000人左右，規(guī)模小的3000~4000人；（4）鄰里單位的中心建筑是小學(xué)校，它與其他的鄰里服務(wù)設(shè)施一起布置在中心公共廣場或者綠地上；

（5）鄰里單位占地約160英畝（合64.75公頃），每英畝10戶，保證兒童上學(xué)距離不超過半英畝（0.8公里）；（6）鄰里單位內(nèi)的小學(xué)附近設(shè)有商店、教堂、圖書館和公共活動(dòng)中心。2．英國的新城建設(shè)

大規(guī)模的新城建設(shè)產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)之后，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是戰(zhàn)后初期，即1946~1950年興建的小鎮(zhèn)（以哈羅新城為代表）； 第二個(gè)階段是戰(zhàn)后發(fā)展階段，即1950~1964年，英國大城市均出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，人口迅速增長，內(nèi)城壓力繼續(xù)增大，但內(nèi)城已經(jīng)衰退，新城建設(shè)進(jìn)入高潮，建設(shè)量劇增；

第三個(gè)階段是1965年以后，新成建設(shè)進(jìn)入成熟階段，主要是增加就業(yè)機(jī)會，使新城成為獨(dú)立完整的小城市而不是大城市的附屬城（代表城市就是倫敦與伯明翰之間的米爾頓·凱恩斯）。

新城的規(guī)劃思想來自于霍華德的田園城市，具有以下特點(diǎn)：

（1）住宅以獨(dú)立花園式住宅為主，搭配少量的公寓，居住區(qū)強(qiáng)調(diào)綠化和景觀；（2）新城開發(fā)中自建房屋比例較低，大部分由開發(fā)公司統(tǒng)一開發(fā)，工業(yè)化施工，成本較低，租金比較低廉；

（3）開發(fā)新城的另一重要原則就是就業(yè)，優(yōu)先考慮把新增工業(yè)、企業(yè)項(xiàng)目布置在新城；

（4）新城的交通體系采用完全人車分行原則，新城主干路由快速路與大城市中心聯(lián)系，市區(qū)內(nèi)部有完整的步行系統(tǒng)，可以步行穿越各社區(qū)的中心、商店、學(xué)校和公共汽車站；

（5）新城建設(shè)了充足的服務(wù)設(shè)施，如大規(guī)模的醫(yī)院、學(xué)校、購物中心等；（6）新城還預(yù)留大片未開發(fā)土地以便進(jìn)一步開發(fā)娛樂、休閑等公共活動(dòng)場所。3．美國的新城市主義

美國的新城市主義是由于城市中心區(qū)過于密集和環(huán)境惡化產(chǎn)生的。美國城市不僅是工業(yè)化初期遺留的問題，更多的是兩次世界大戰(zhàn)期間急劇膨脹現(xiàn)代主義城市。

挽救現(xiàn)代城市的首要措施是必須認(rèn)識到城市的多樣性與傳統(tǒng)空間的混合利用之間的相互支持。

新城市主義的另一個(gè)對立面是美國在大都會衰落過程中產(chǎn)生的郊區(qū)化住宅，這些住宅都是一些低密度的獨(dú)立住宅，它們沿著樹枝狀道路蔓延開去，極其浪費(fèi)土地，并且沒有公共交往空間，缺乏人情味。

新城市主義是人類對于城市的一種新夢想，其理論來源依舊是霍華德的田園城市，新城市主義的奠基人是德雷斯·杜安伊與伊莉沙白·普拉特夫婦。新城市主義最引人注目的理論就是傳統(tǒng)鄰里區(qū)開發(fā)（TND）和注重使用公交的鄰里區(qū)開發(fā)（TOP）。雖然設(shè)計(jì)中側(cè)重有所不同，但出發(fā)點(diǎn)是一致的，即建立公共中心形成以步行距離為尺度的居住社區(qū)。

居住區(qū)的規(guī)劃結(jié)構(gòu)與布局

一、居住區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)與布局概述

居住區(qū)——居住小區(qū)——居住組團(tuán)(三級結(jié)構(gòu))；

居住區(qū)——居住小區(qū)

(二級結(jié)構(gòu))；

居住區(qū)——居住組團(tuán)

(二級結(jié)構(gòu))。

居住區(qū)的規(guī)劃布局，應(yīng)綜合考慮周邊環(huán)境、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、公建與住宅布局、群體組合、綠地系統(tǒng)環(huán)境等的內(nèi)在聯(lián)系，構(gòu)成一個(gè)完善的、相對獨(dú)立的有機(jī)整體，并應(yīng)遵循下列原則：

方便居民生活，有利安全防衛(wèi)和物業(yè)管理;組織與居住人口規(guī)模相對應(yīng)的公共活動(dòng)中心，方便經(jīng)營、使用和社會化服務(wù)；

合理組織人流、車流和車輛停放，創(chuàng)造安全、安靜、方便的居住環(huán)境；

二、居住區(qū)規(guī)劃布置形式

1．片塊式布局

2．軸線式布局

3．向心式布局 4．圍合式布局

5．集約式布局

6．隱喻式布局

三、居住區(qū)規(guī)劃布局分析

對居住區(qū)規(guī)劃布局的基本要求：①方便居民生活，利于組織管理；②合理組織人流、車流，利于安全防衛(wèi)；③公共活動(dòng)中心方便使用、經(jīng)營和社會化服務(wù)；④規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思新穎、環(huán)境協(xié)調(diào)，富有特色。居住區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)的變化趨勢 1．小區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)的多元化

2．住宅組團(tuán)在向小型化，私密性和舒適性發(fā)展 3．街坊式布局形式日益被接受 4．人車分流的交通布局形式受到重視

5．設(shè)計(jì)配套公建、綠地和道路時(shí)更多關(guān)注老年人需求

城市空間發(fā)展布局規(guī)劃

一、市域城鄉(xiāng)空間的基本結(jié)構(gòu)及空間管制

市域城鄉(xiāng)空間一般可以劃分為建設(shè)空間、農(nóng)業(yè)開敞空間和生態(tài)敏感空間三大類，也可以細(xì)分為城鎮(zhèn)建設(shè)用地、鄉(xiāng)村建設(shè)用地、交通用地、其他建設(shè)用地、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地、生態(tài)旅游用地等。

立足于生態(tài)敏感性分析和未來區(qū)域開發(fā)態(tài)勢的判斷，通常對市域城鄉(xiāng)空間進(jìn)行生態(tài)適宜性分析，分別采取不同的空間管制策略。一般來說，分為三類： 鼓勵(lì)開發(fā)區(qū) ：一般指市域發(fā)展方向上的生態(tài)敏感度低的城市發(fā)展急需的空間。該區(qū)用地一般來說基地條件良好，現(xiàn)狀已由一定開發(fā)基礎(chǔ)，適宜城市優(yōu)先發(fā)展。

控制開發(fā)區(qū) ：一般包括農(nóng)業(yè)開敞空間和未來的戰(zhàn)略儲備空間。

該區(qū)用地既要滿足城市長遠(yuǎn)發(fā)展的空間需要，也負(fù)擔(dān)區(qū)域基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)，并具有一定的生態(tài)功能。建設(shè)用地的投放主要是滿足城鄉(xiāng)居民點(diǎn)建設(shè)的需要。

禁止開發(fā)區(qū) ：指生態(tài)敏感度高、關(guān)系區(qū)域生態(tài)安全的空間，主要是自然保護(hù)區(qū)、文化保護(hù)區(qū)、環(huán)境災(zāi)害區(qū)、水面等。

根據(jù)國家關(guān)于主體功能區(qū)的提法及目標(biāo)要求，市域城鄉(xiāng)空間又可以劃分為四類： 優(yōu)化調(diào)整區(qū) ：主要是指發(fā)展基礎(chǔ)、區(qū)位條件均最為優(yōu)越，但由于發(fā)展過度或發(fā)展方式問題導(dǎo)致資源環(huán)境支撐條件相對不足的地區(qū)。未來發(fā)展的方向是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，增強(qiáng)科技發(fā)展能力，調(diào)整空間布局，提高發(fā)展的質(zhì)量與效率。

重點(diǎn)發(fā)展區(qū) ：主要是指發(fā)展基礎(chǔ)厚實(shí)、區(qū)位條件優(yōu)越、資源環(huán)境支撐能力較強(qiáng)的地區(qū)，是區(qū)域未來工業(yè)化、城市化的最適宜擴(kuò)展區(qū)和人口集聚區(qū)。未來主要以加快發(fā)展、壯大規(guī)模為主，并應(yīng)合理布局產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。

適度發(fā)展區(qū) ：要是指發(fā)展基礎(chǔ)中等，區(qū)位條件一般，資源環(huán)境支撐能力不足，工業(yè)化、城市化發(fā)展條件一般的地區(qū)；或者是雖然各方面發(fā)展條件較好，但由于受到土地開發(fā)總量的限制或出于景觀生態(tài)角度的考慮而無法列入重點(diǎn)發(fā)展區(qū)的地區(qū)。

控制發(fā)展區(qū) ：主要是指工業(yè)化城市化的不適宜地區(qū)，包括各類生態(tài)脆弱區(qū)、以及各方面發(fā)展?jié)摿Σ粔?，工業(yè)化城市化發(fā)展條件最差的地區(qū)。這類區(qū)域的主體功能是生態(tài)環(huán)境功能，是整個(gè)區(qū)域的生態(tài)屏障。

二、市域城鎮(zhèn)空間組合的基本類型 均衡式 市域范圍內(nèi)中心城區(qū)與其他城鎮(zhèn)的分布較為均衡，沒有呈現(xiàn)明顯的聚集。

單中心集核式 ：中心城區(qū)集聚了市域范圍內(nèi)大量的資源，首位度高，其他城鎮(zhèn)的分布呈現(xiàn)圍繞中心城區(qū)、依賴中心城區(qū)的態(tài)勢，中心城區(qū)往往是市域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。

分片組團(tuán)式 ：市域范圍內(nèi)城鎮(zhèn)由于地形、經(jīng)濟(jì)、社會、文化等因素的影響，若干個(gè)城鎮(zhèn)聚集成組團(tuán)，呈分片布局形態(tài)。

軸帶式 ：中心城區(qū)向外集中發(fā)展，形成軸帶，市域內(nèi)城鎮(zhèn)沿軸帶間隔分布。

三、城市發(fā)展與空間形態(tài)的形成

1、影響城市空間形態(tài)形成的因素

城市空間形態(tài)特征 ：一般城市的空間形態(tài)同時(shí)具有整體上絕對的動(dòng)態(tài)性和階段上相對的穩(wěn)定性特征。

直接影響因素 ：既包括城市本身所在的區(qū)位、地形、地質(zhì)、水文、氣象、景觀、生態(tài)、農(nóng)林礦業(yè)資源等等地理環(huán)境自然條件，也包括城市的人口規(guī)模，用地范圍，城市性質(zhì)，在國家和地區(qū)中的地位和作用，能源、水源和對外交通，大型工業(yè)企業(yè)配置，公共建筑和居住區(qū)組織形式等社會經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)條件

間接影響因素 ：是城市各歷史時(shí)期的發(fā)展特征、國家政策和行政體制、規(guī)劃設(shè)計(jì)理論和建筑法規(guī)、文化傳統(tǒng)理念等人為條件。

2、城市空間形態(tài)的主要類型

集中型形態(tài) ：城市建成區(qū)主體輪廓長短軸之比小于4：1，是長期集中緊湊全方位發(fā)展?fàn)顟B(tài)，其中包括若干子類型，如方形、圓形、扇形等。這種類型城鎮(zhèn)是最常見的基本形式，城市往往以同心圓式同時(shí)向四周擴(kuò)延。主要城市活動(dòng)中心多處于平面幾何中心附近，屬于一元化的城市格局，建筑高度變化不突出而比較平緩。市內(nèi)道路網(wǎng)為較規(guī)整的格網(wǎng)狀。這種空間形態(tài)便于集中設(shè)置市政基礎(chǔ)設(shè)施，合理有效利用土地，也容易組織市內(nèi)交通系統(tǒng)。

帶型形態(tài) ：建成區(qū)主體平面形狀的長短軸之比大于4：1，并明顯呈單向或雙向發(fā)展，其子型有U型、S型等。這些城市往往受自然條件所限，或完全適應(yīng)和依賴區(qū)域主要交通干線而形成。

放射型形態(tài) ：建成區(qū)總平面的主體團(tuán)塊有3個(gè)以上明確的發(fā)展方向，包括指狀、星狀、花狀等子型。這種形態(tài)的城市在一定規(guī)模時(shí)多只有一個(gè)主要中心，屬一元化結(jié)構(gòu)，而形成大城市后又往往發(fā)展出多個(gè)次級副中心又屬多元結(jié)構(gòu)。這樣易于組織多向交通流向及各種城市功能。

星座型形態(tài) ：城市總平面是由一個(gè)相當(dāng)大規(guī)模的主體團(tuán)塊和三個(gè)以上較次一級的基本團(tuán)塊組成的復(fù)合式形態(tài)。最通常的是一些國家首都或特大型地區(qū)中心城市，在其周圍一定距離內(nèi)建設(shè)發(fā)展若干相對獨(dú)立的新區(qū)或衛(wèi)星城鎮(zhèn)。

組團(tuán)型形態(tài) ：城市建成區(qū)是由兩個(gè)以上相對獨(dú)立的主體團(tuán)塊和若干個(gè)基本團(tuán)塊組成，這多是由于較大河流或其他地形等自然環(huán)境條件的影響。這種形態(tài)屬于多元復(fù)合結(jié)構(gòu)。如布局合理，團(tuán)組距離適當(dāng)，這種城市既可有較高效率，又可保持良好的自然生態(tài)環(huán)境。

散點(diǎn)型形態(tài) ：城市沒有明確的主體團(tuán)塊，各個(gè)基本團(tuán)塊在較大區(qū)域內(nèi)呈散點(diǎn)狀分布。這種形態(tài)往往是資源較分散的礦業(yè)城市。地形復(fù)雜的山地丘陵或廣闊平原都可能有此種城市。通常因交通聯(lián)系不便，難于組織較合理的城市功能和生活服務(wù)設(shè)施，每一組團(tuán)需分別進(jìn)行因地制宜的規(guī)劃布局

四、轉(zhuǎn)型期城市空間增長特點(diǎn)

? 城市空間結(jié)構(gòu)走向多元化。

? 新產(chǎn)業(yè)空間 :新產(chǎn)業(yè)空間包括開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、保稅區(qū)等。

開發(fā)區(qū)是集中體現(xiàn)我國轉(zhuǎn)型與城市發(fā)展成就的區(qū)域，開發(fā)區(qū)土地開發(fā)規(guī)模大、建設(shè)速度快，不斷吸取城市過濾出來的新要素，形成產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模經(jīng)濟(jì)。? 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)主要依靠科技實(shí)力和工業(yè)基礎(chǔ)，利用一切可能獲得的先進(jìn)科技、資金和管理手段，面向國內(nèi)外市場，創(chuàng)造優(yōu)化環(huán)境，最大限度地解放和發(fā)展科技生產(chǎn)力，促使我國的高新技術(shù)成果盡快實(shí)現(xiàn)商品化、產(chǎn)業(yè)化和國際化。高新區(qū)是我國發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主要基地，如廣州的軟件園及生物島、武漢的光谷等。

? 保稅區(qū)具有進(jìn)出口加工、國際貿(mào)易、保稅倉儲商品展示等功能，實(shí)行“境內(nèi)關(guān)外”運(yùn)作方式，是中國對外開放程度最高、運(yùn)作機(jī)制最便捷、政策最優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)區(qū)域之一。

? 新型業(yè)態(tài) :轉(zhuǎn)型期以來，中國零售商業(yè)快速發(fā)展，不斷吸取國外發(fā)展成功模式，商業(yè)業(yè)態(tài)出現(xiàn)許多新的形式，并逐漸占據(jù)中國商業(yè)市場。

? 新居住空間 :城市地區(qū)商品房社區(qū)建設(shè)、城中村的產(chǎn)生成為轉(zhuǎn)型期城市居住區(qū)的兩個(gè)主要特點(diǎn)。

第一，住房商品化后，城市居民可根據(jù)自己的實(shí)際購買能力和偏好選擇住房，促使城市居住空間出現(xiàn)分異。房產(chǎn)商進(jìn)行大規(guī)模的商品房社區(qū)建設(shè)，滿足城市中上階層的住房需要，出現(xiàn)了大型的商業(yè)樓盤、別墅、高級住宅區(qū)等。

第二，城市向郊區(qū)的擴(kuò)展包圍了許多城郊結(jié)合部的村莊，導(dǎo)致城中村的產(chǎn)生。? 大學(xué)園區(qū) :大學(xué)園區(qū)促進(jìn)了城市向郊區(qū)的擴(kuò)展，大量城市人口的進(jìn)入使邊緣區(qū)的人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，在大學(xué)園區(qū)內(nèi)的各種服務(wù)、娛樂、醫(yī)療、金融等設(shè)施，也形成了具有綜合服務(wù)功能的城市社區(qū)。

? 生態(tài)保護(hù)空間 :轉(zhuǎn)型期以來，城市在規(guī)劃和管理上都更加注重城市生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，重視城市河湖水面、綠地等開敞空間，城市通過點(diǎn)、線、面等的生態(tài)環(huán)境保護(hù)體系進(jìn)行生態(tài)保護(hù)、生態(tài)隔離等來保證城市的生態(tài)基底不受破壞。其中，城市外圍綠帶可以阻止城市向外擴(kuò)張，公園、大型綠地等開敞空間可以隔離、拉疏新城與舊城之間的空間距離，以形成多中心、適度、合理的城市發(fā)展空間格局，保持城市的有機(jī)結(jié)構(gòu)和優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境。

? 中央商務(wù)區(qū) :CBD是在城市人流、物流、信息流、資金流最集中，交通最便捷，建筑密度最高，吸納和輻射能力最強(qiáng)的地區(qū)。它集中了大量金融、商業(yè)、貿(mào)易、信息及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有大量商務(wù)辦公、酒店、公寓等配套設(shè)施，具備完善的市政交通與通信條件，便于現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)的場所。商務(wù)中心區(qū)不僅是一個(gè)國家或地區(qū)對外開放程度和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，而且是現(xiàn)代化國際大都市的一個(gè)重要標(biāo)志，? 快速交通網(wǎng) :隨著人口的增多以及城市空間結(jié)構(gòu)的拉大，交通成為制約城市發(fā)展的一大障礙，許多大城市都開始興建城市快速道路和軌道交通網(wǎng)絡(luò)。

五、信息社會城市空間結(jié)構(gòu)形態(tài)的演變發(fā)展趨勢

大分散小集中 ：技術(shù)進(jìn)步既提高了生產(chǎn)率，也使空間出現(xiàn)“時(shí)空壓縮”效應(yīng)，人們對更好的、更接近自然的居住、工作環(huán)境的追求，是城市空間結(jié)構(gòu)分散化的重要原因。城市空間結(jié)構(gòu)的分散將導(dǎo)致城市的區(qū)域整體化，即城市景觀向區(qū)域的蔓延擴(kuò)展。

從圈層走向網(wǎng)絡(luò) ：城市形態(tài)自內(nèi)向外擴(kuò)展。進(jìn)入信息社會，準(zhǔn)確、快捷的信息向網(wǎng)絡(luò)將部分取代物質(zhì)交通網(wǎng)絡(luò)的主體地位，空間區(qū)位影響力削弱。網(wǎng)絡(luò)的“同時(shí)”效應(yīng)使不同地段的空間區(qū)位差異縮小，城市各功能單位的距離約束變?nèi)?，空間出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的特征。分散化與網(wǎng)絡(luò)化的另一個(gè)影響是城市用地從相對獨(dú)立走向兼容。

新型集聚體出現(xiàn) ：雖然城市用地出現(xiàn)兼容化特點(diǎn)，但是由于城市外部效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)仍然存在，為了獲取更高的集聚經(jīng)濟(jì)，不同階層、不同收入水平與文化水平的城市居民可能會集聚在某個(gè)特定的地理空間，形成各種社區(qū)；功能性質(zhì)類似或聯(lián)系密切的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，可能會根據(jù)它們的相互關(guān)系聚集成區(qū)。另外，城市結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化重構(gòu)也將出現(xiàn)多功能新社區(qū)。

第三篇：關(guān)于銀行職位

銀行職位

農(nóng)行機(jī)構(gòu)人員改革最新政策(2007-04-17 12:35:07)轉(zhuǎn)載 分類： 國事家是單位事

為進(jìn)一步加快組織機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整和優(yōu)化我行支行及以下組織機(jī)構(gòu)體系，合理配置支行及以下機(jī)構(gòu)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員，實(shí)現(xiàn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、職能、崗位設(shè)置的合理、科學(xué)構(gòu)架，適應(yīng)商業(yè)銀行改革的發(fā)展趨勢，特制定本指導(dǎo)意見。

一、機(jī)構(gòu)調(diào)整及定編范圍

（一）支行。本指導(dǎo)意見所指支行是處于“總－分－支”組織機(jī)構(gòu)層級中“支”級、冠有支行名稱并由二級分行（含省行營業(yè)部、直屬支行）直接管轄的機(jī)構(gòu)，不包括冠有支行名稱但按網(wǎng)點(diǎn)（分理處、辦事處、營業(yè)所）管理的支行（二級支行）。按照機(jī)構(gòu)所在的區(qū)域劃分，支行可分為城（郊）區(qū)支行和縣（市）支行；按照職能和性質(zhì)劃分縣級支行可分為管理型支行和單點(diǎn)支行。管理型支行是指負(fù)有管理轄屬營業(yè)機(jī)構(gòu)職能的支行，單點(diǎn)支行是指不具有管理營業(yè)機(jī)構(gòu)職能的支行。二級分行營業(yè)室按照單點(diǎn)支行管理。

（二）營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。本指導(dǎo)意見所指營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)包括支行營業(yè)室、二級支行、分理處（辦事處）、營業(yè)所、儲蓄所等對外營業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)。

二、機(jī)構(gòu)調(diào)整及定編的目標(biāo)

支行定崗定編的目標(biāo)是：建立精簡、高效的支行內(nèi)部組織體系，規(guī)范支行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量、職能；合理確定支行的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、中層管理人員職數(shù)、支行機(jī)關(guān)人員編制，分流支行機(jī)關(guān)富余人員，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)定編的目標(biāo)是：通過定崗定編，使人力資源配置既能夠滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營和防范操作風(fēng)險(xiǎn)的需要，又能夠最大限度降低人力資源成本。

三、機(jī)構(gòu)調(diào)整及定編的及原則

（一）精簡、高效的原則。依據(jù)支行的業(yè)務(wù)規(guī)模和管理幅度確定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)，大力精簡管理層次，減少行政管理人員，降低管理成本。使支行的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、管理人員的配置既能保證正常經(jīng)營管理的需要，又能有效控制管理成本，提高人力資源的配置效率。

（二）面向市場、面向客戶的原則。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)的基本理念，加強(qiáng)直接面對客戶的業(yè)務(wù)部門，強(qiáng)化市場營銷，為客戶提供高效、便捷的金融服務(wù)。

（三）分類指導(dǎo)的原則。根據(jù)縣（市）支行、城區(qū)管轄型支行、單點(diǎn)支行經(jīng)營管理客觀條件的特點(diǎn)，分別定崗定編。機(jī)構(gòu)名稱、數(shù)量和職能劃分不要求上下對口。

四、支行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能

（一）縣（市）支行按“四部一室”設(shè)置，即：計(jì)財(cái)信息部、客戶經(jīng)理部、綜合管理部和辦公室。各部門的主要職能如下：（具體職能劃分需要與各處室、各二級分行進(jìn)行研究）

1、計(jì)財(cái)信息部：主要負(fù)責(zé)本外幣綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的編制、實(shí)施及目標(biāo)考核；負(fù)責(zé)本外幣業(yè)務(wù)的統(tǒng)一核算和會計(jì)、出納、結(jié)算業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)金和有價(jià)證券等重要憑證管理；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支和固定資產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)本外幣資金融通、買賣、現(xiàn)金審批和利率管理；負(fù)責(zé)憑證式國債的宣傳、發(fā)行和兌付；負(fù)責(zé)本外幣業(yè)務(wù)的綜合、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)支行營業(yè)室及柜員制的管理；負(fù)責(zé)所轄機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用、管理和日常維護(hù)等。

2、客戶部：主要承擔(dān)批發(fā)和零售業(yè)務(wù)的市場開發(fā)和營銷任務(wù)。負(fù)責(zé)組織資金，重點(diǎn)培植、發(fā)展和鞏固基本客戶和優(yōu)良客戶群體；負(fù)責(zé)本外幣貸款的營銷，即負(fù)責(zé)受理客戶貸款申請，進(jìn)行貸前調(diào)查，并負(fù)責(zé)貸款發(fā)放、貸后檢查、跟蹤監(jiān)督和本息收回；負(fù)責(zé)票據(jù)承兌、貼現(xiàn)和押匯等融資業(yè)務(wù)的前期調(diào)查和后期管理；負(fù)責(zé)代理保險(xiǎn)、代理收付、代企業(yè)理財(cái)和國際業(yè)務(wù)等中間業(yè)務(wù)或新業(yè)務(wù)的開發(fā)；負(fù)責(zé)銀行卡的營銷、核保、追債以及對特約商戶的協(xié)調(diào)公關(guān)；負(fù)責(zé)客戶授信管理和開戶企業(yè)信用等級評定；負(fù)責(zé)搜集、反饋產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品等各種信息，及時(shí)確定工作方向和目標(biāo)，為客戶提供全方位的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。|

3、不良資產(chǎn)清收部。不良資產(chǎn)在億元以上的可以設(shè)立。負(fù)責(zé)信貸資產(chǎn)的保全、債權(quán)處置、法律支持；負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)的管理工作，組織、指導(dǎo)盤活貸款存量，清收不良貸款；負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)損失的認(rèn)定、核銷和呆帳、壞帳、投資風(fēng)險(xiǎn)三項(xiàng)準(zhǔn)備金的管理。

4、綜合管理部：主要負(fù)責(zé)貸款評審、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和零售業(yè)務(wù)的管理。即根據(jù)客戶經(jīng)理部提出的本外幣常規(guī)或?qū)ｍ?xiàng)貸款及授信額度報(bào)告，在有效時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審核，特別對抵押、質(zhì)押、擔(dān)保和借款等手續(xù)從法律角度進(jìn)行把關(guān)、審查，提出確認(rèn)或否決意見，提交貸審會或報(bào)主管行長批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目評估和申報(bào)工作；負(fù)責(zé)承兌匯票、信用證和保函等或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審批；負(fù)責(zé)小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的管理；負(fù)責(zé)本外幣零售（含銀行卡）業(yè)務(wù)的管理和個(gè)人金融產(chǎn)品的研究開發(fā)；負(fù)責(zé)對信貸資產(chǎn)及其它金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的分類、認(rèn)定，對資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測、分析、考核和貸款的后評價(jià)工作；承擔(dān)貸款審查委員會辦公室的工作。

5、辦公室：是支行的綜合協(xié)調(diào)部門。主要負(fù)責(zé)支行的工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)宣傳、調(diào)研等文字綜合工作；負(fù)責(zé)干部考察聘任、組織建設(shè)、組織發(fā)展、勞動(dòng)工資、崗位培訓(xùn)、綜合考評等組織人事工作；主要負(fù)責(zé)紀(jì)律檢查、監(jiān)督懲處和執(zhí)法監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)安全防范、檢查、保衛(wèi)、押運(yùn)和經(jīng)警隊(duì)伍的管理工作。負(fù)責(zé)黨、工、團(tuán)的日常工作；負(fù)責(zé)文件收發(fā)、檔案資料管理；負(fù)責(zé)后勤、總務(wù)、行政、車輛管理；負(fù)責(zé)支行機(jī)關(guān)建設(shè)和日常管理。

（二）管理5個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以上（但應(yīng)10個(gè)以下）的城區(qū)管理型支行，按“三部一室”設(shè)置，即：計(jì)財(cái)信息部、客戶部、綜合管理部和辦公室。這些部門的職能與縣（市）支行同名的部門職能相同（本文不再重復(fù)，下同），各行可根據(jù)自身工作需要對職能分工略有調(diào)整（下同）。

（三）管理5個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以下的城區(qū)管理型支行，按“三部一室”設(shè)置，即：計(jì)財(cái)信息部、客戶部、綜合管理部、辦公室。

（四）現(xiàn)在設(shè)有機(jī)關(guān)的城區(qū)單點(diǎn)型支行，按“二部一室”設(shè)置，即：計(jì)財(cái)信息部、客戶經(jīng)理部、辦公室。不良資產(chǎn)專業(yè)清收支行比照此單點(diǎn)支行設(shè)置。

（五）已經(jīng)扁平化管理的城區(qū)單點(diǎn)支行，不設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，但可以適當(dāng)設(shè)立管理崗。

五、支行機(jī)關(guān)崗位設(shè)置及人員配備

按照“以業(yè)務(wù)量定柜員、以市場定營銷隊(duì)伍，以業(yè)務(wù)人員定管理服務(wù)人員、以經(jīng)營總量定全員總量”的指導(dǎo)思想和 “精簡，高效，兼職負(fù)責(zé)，一人多崗”的原則設(shè)置崗位、配備人員，沒有崗位制約要求的可以由一人兼任多個(gè)崗位。

（一）縣（市）支行機(jī)關(guān)（基礎(chǔ)編制32人，不含退二線人員）

1、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：一正三副共四職。

2、計(jì)財(cái)信息部：人員編制6人。設(shè)部經(jīng)理崗：經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，其中副經(jīng)理兼營業(yè)室主任1人；綜合管理崗3人：會計(jì)監(jiān)管1—2人（每4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備1人）、綜合報(bào)表、資金計(jì)劃、出納和憑證管理、總務(wù)會計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與維護(hù)、檔案管理等崗位可根據(jù)工作需要實(shí)行兼職。

3、客戶部：人員編制4人。設(shè)部經(jīng)理崗：經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，綜合管理崗及業(yè)務(wù)崗位2人。

進(jìn)入客戶經(jīng)理部的編制外其他人員每月只發(fā)放比當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)高100元的生活費(fèi)，其他只能有績效工資收入，按照本行的計(jì)價(jià)辦法進(jìn)行兌現(xiàn)。

4、不良資產(chǎn)清收管理部：人員編制4人。設(shè)部經(jīng)理崗：經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，綜合管理崗及業(yè)務(wù)崗位2人。

5、綜合管理部：人員編制4人。設(shè)部經(jīng)理崗：經(jīng)理1人，綜合管理崗3人：貸款審查、項(xiàng)目評估、資產(chǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、法律顧問、綜合統(tǒng)計(jì)等崗位可根據(jù)工作需要兼職。

6、辦公室：人員編制10人。設(shè)主任崗：主任1人，副主任1人；綜合管理崗8人：文秘檔案、行政管理、人事、監(jiān)察；黨、團(tuán)、工會以及后勤管理、司機(jī)、保安監(jiān)控等崗位可根據(jù)工作需要兼職。如不設(shè)不良資產(chǎn)清收管理部的，其編制可以與客戶部合并。但中層干部只允許增加1名副經(jīng)理。

會計(jì)主管可根據(jù)實(shí)際管轄網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量據(jù)實(shí)列入編制內(nèi)。

另外，縣（市）支行存款余額在8億元以上或經(jīng)營利潤盈利的行可增加編制2人；存款余額在12億元以上的可再增加編制2人。

機(jī)構(gòu)整合后只有營業(yè)室的（縣）市支行比照城區(qū)管理型支行定崗定編。

（二）管理5個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以上的城區(qū)管理型支行（基礎(chǔ)編制29人，不含退二線人員）

1、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：一正二副共三職。

2、計(jì)財(cái)信息部：人員編制7人。設(shè)部經(jīng)理崗：經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，其中副經(jīng)理兼營業(yè)室主任1人；綜合管理崗4人：會計(jì)監(jiān)管1—2人（每5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備1人）、綜合報(bào)表、資金計(jì)劃、出納和憑證管理、總務(wù)會計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與為維護(hù)、檔案管理等崗位可根據(jù)工作需要兼職。

3、客戶經(jīng)理部：人員編制7人。設(shè)部經(jīng)理崗：經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人；客戶經(jīng)及綜合管理崗5人。

4、綜合管理部：人員編制5人。設(shè)部經(jīng)理崗：經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，其中副經(jīng)理分管風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理工作；綜合管理崗3人：貸款審查、項(xiàng)目評估、資產(chǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、綜合統(tǒng)計(jì)等崗位可根據(jù)工作需要兼職。

5、辦公室：人員編制7人。設(shè)主任崗：主任1人，副主任1人；綜合管理崗5人：文秘檔案、行政管理、人事、紀(jì)檢監(jiān)察、安全保衛(wèi)、黨、團(tuán)、工；后勤管理、司機(jī)、經(jīng)警等崗位，可根據(jù)工作需要實(shí)行兼職。

2006年日均存款余額在10億元以上的行可增加編制2人；存款余額在15億元以上的可再增加編制2人。

（三）管理5個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以下的城區(qū)管理型支行（基礎(chǔ)編制23人，不含退二線人員）

1、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：一正二副共三職。

2、計(jì)財(cái)信息部：人員編制7人。設(shè)部經(jīng)理崗：經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，其中副經(jīng)理兼營業(yè)室主任1人；綜合管理崗4人：會計(jì)監(jiān)管1—2人（每5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備1人）、綜合報(bào)表、資金計(jì)劃、出納和憑證管理、總務(wù)會計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與為維護(hù)、檔案管理等崗位，部分崗位可根據(jù)工作需要兼職。

3、客戶經(jīng)理部：人員編制5人。設(shè)部經(jīng)理1人，客戶經(jīng)理及綜合管理崗4人。

4、綜合管理部：人員編制4人。設(shè)部經(jīng)理崗：經(jīng)理1人，其中副經(jīng)理分管風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理工作；綜合管理崗3人：貸款審查、項(xiàng)目評估、資產(chǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、綜合統(tǒng)計(jì)等崗位可根據(jù)工作需要兼職。

5、辦公室：人員編制4人。設(shè)主任1人，綜合管理崗4人。

（四）現(xiàn)有機(jī)關(guān)設(shè)置的城區(qū)單點(diǎn)支行（基礎(chǔ)編制13人，不含退二線人員）

1、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：一正一副共二職。

2、計(jì)財(cái)信息部（與營業(yè)室合并為一體）：人員編制3人。設(shè)部經(jīng)理崗：經(jīng)理1人，綜合管理崗2人。

3、客戶經(jīng)理部：人員編制4人。設(shè)部經(jīng)理1人，綜合管理崗及客戶經(jīng)理3人。

4、辦公室：人員編制4人。設(shè)主任1人，綜合管理崗3人。

（五）已經(jīng)扁平化無機(jī)關(guān)的單點(diǎn)支行（不設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)管理崗包括行長共 8人）

1、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：一正一副共二職。

2、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：維持現(xiàn)有管理體制不變，可以根據(jù)本行實(shí)際適當(dāng)設(shè)立客戶經(jīng)理崗位和管理崗位，但最多不超過6人（含班子成員）。

（六）所有單點(diǎn)城區(qū)支行定崗定編后的富余人員都統(tǒng)一放在管理型支行的客戶經(jīng)理部（二部）進(jìn)行管理。

六、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)置及人員配備

營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的人員配備主要依據(jù)業(yè)務(wù)量決定（詳見附件一）。日均每150筆業(yè)務(wù)可以設(shè)置1個(gè)窗口，綜合柜員的數(shù)量依據(jù)窗口的數(shù)量核定，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)至少設(shè)會計(jì)主管1人，其他人員實(shí)際工作需要確定。

（一）支行營業(yè)室。編制原則上最多25人，可以少配1-4人。其中：營業(yè)室主任由計(jì)財(cái)信息部副經(jīng)理兼任。副行長1人，會計(jì)主管1人，二級主管兼勾挑員2人，同城兼聯(lián)行1人，柜員數(shù)量依據(jù)窗口數(shù)量確定，窗口數(shù)量依據(jù)業(yè)務(wù)量來確定，每150筆業(yè)務(wù)量設(shè)1個(gè)窗口。

（二）二級支行。編制原則上最多15人，可以少配1-4人。其中：設(shè)行長1人，副行長1人，會計(jì)主管1人，二級主管兼勾挑員2人，同城兼聯(lián)行1人，柜員數(shù)量依據(jù)窗口數(shù)量確定，窗口數(shù)量依據(jù)業(yè)務(wù)量來確定，每150筆業(yè)務(wù)量設(shè)1個(gè)窗口。

（三）分理處、營業(yè)所。編制原則上最多12人，可以少配1-3人。其中：設(shè)主任1人，存款余額在1億元以上的可增配副主任1人，會計(jì)主管1人，二級主管兼勾挑員2人，同城兼聯(lián)行1人，柜員數(shù)量依據(jù)窗口數(shù)量確定，窗口數(shù)量依據(jù)業(yè)務(wù)量來確定，每150筆業(yè)務(wù)量設(shè)1個(gè)窗口。

（四）儲蓄所。編制原則上最多8人，可以少配1-2人。其中：設(shè)主任1人，存款余額在1億元以上的可增配副主任1人，會計(jì)主管1人，二級主管兼勾挑員2人，柜員數(shù)量依據(jù)窗口數(shù)量確定，窗口數(shù)量依據(jù)業(yè)務(wù)量來確定，每150筆業(yè)務(wù)量設(shè)1個(gè)窗口。

七、有關(guān)要求

（一）各二級分行要遵照省行指導(dǎo)意見，結(jié)合本行實(shí)際制定各個(gè)支行定崗定編方案、支行負(fù)責(zé)制定每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的定崗定編方案，經(jīng)二級分行統(tǒng)一匯總研究同意后，報(bào)省行審批。

（二）今后支行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)廢，要向省行認(rèn)真履行報(bào)批手續(xù)，不得擅自變更或增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、自行其是。各支行領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人要克服設(shè)立內(nèi)設(shè)立機(jī)構(gòu)的偏好，防止內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量反彈。同時(shí)，省、市分行的業(yè)務(wù)主管部門也不得從條線管理的角度，要求經(jīng)營行增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和管理人員。

（三）各支行要在職能分工上實(shí)行一人多崗，專崗不專人，在滿足崗位制約要求前提下盡量精簡機(jī)關(guān)管理人員，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營、管理一體化。省行鼓勵(lì)各行在省行控制人員編制內(nèi)減少縣級支行機(jī)關(guān)人員編制。省行核定支行基礎(chǔ)工資和崗位工資計(jì)劃時(shí)，將按照核定的人員編制核定，機(jī)關(guān)減員不減資，增人不增資。

（四）縣級支行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員配備，原則上在現(xiàn)有機(jī)關(guān)人員中按照“雙向選擇、擇優(yōu)聘用”的原則通過競聘、考試等形式產(chǎn)生。競聘無崗人員，可以進(jìn)入客戶經(jīng)理二部，符合內(nèi)退、自謀職業(yè)和解除勞動(dòng)合同等分流政策的，可以按照相應(yīng)途徑進(jìn)行分流。

（五）各縣級支行定崗定編工作必須在2007年3月底前完成。各行應(yīng)與撤并機(jī)構(gòu)、分流富余人員工作統(tǒng)籌考慮、一并進(jìn)行，保證定崗定編工作的順利實(shí)施。執(zhí)行過程中如有疑問，請及時(shí)與省行聯(lián)系，2007年3月31日各行將縣級支行定崗定編情況總結(jié)上報(bào)省行（人事處）。

二○○七年一月十日

第四篇：各職位轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于門店人員轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)

適用于2014年3月1日后轉(zhuǎn)正的所有員工

門店?duì)I業(yè)員轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)

1、試用期統(tǒng)一為3個(gè)月16號前入職（含16號）當(dāng)算作一個(gè)月算，17號之后（含17號）入職的本月不作為一個(gè)月。

2、經(jīng)門店店班長考核通過的員工可以申請?zhí)崆?個(gè)月轉(zhuǎn)正

3、具體考核內(nèi)容：

1、轉(zhuǎn)正當(dāng)月15日前上交手抄版200個(gè)代理商品的功能主治，售價(jià)（會員價(jià)）、產(chǎn)地。

2、考核人員現(xiàn)場抽查藥品，（化學(xué)名、別名、商品名）（全場商品50個(gè)），正確率大于90%為及格（提前轉(zhuǎn)正正確率須大于95%）（20分）：低于90%，每錯(cuò)一個(gè)-0.5分3、4、中藥位置抽查：中藥柜抽查100味中藥，正確率大于90%為及格（提前轉(zhuǎn)正正確率須大于95%）(20分)每錯(cuò)一個(gè)-0.5分

5、問病取藥：隨機(jī)10種病癥配伍出正確的商品（20分）每錯(cuò)一個(gè)-2分

6、電腦收款+后臺操作熟悉（店班長自考）（10分）

根據(jù)實(shí)際情況打分（1-10分）

7、日常行為規(guī)范：包括考勤、銷售技巧、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公司制度，衛(wèi)生區(qū)管理等等。由店班長對試用期員工進(jìn)行打分（30分）轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)：考核通過大于80分 提前轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：考核通過大于90分 備注：三個(gè)月內(nèi)無故曠工、累計(jì)遲到大于20分鐘的延遲下一個(gè)月轉(zhuǎn)正，試用期考核未能轉(zhuǎn)正的順延轉(zhuǎn)正或作辭退處理

店班長轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)（代理店班長試用期三個(gè)月）

1、試用期間銷售數(shù)據(jù)考核（其中三樣完成）

總額完成率平均大于95%

代理完成率平均大于95% 會員卡完成率大于80%

營養(yǎng)素完成率大于100%

2、試用期間本店（本班）轉(zhuǎn)正員工流失率少于2名（不含兩名）

3、試用期間過期商品少于1000元（零售價(jià)）

備注：銷售數(shù)據(jù)4樣連續(xù)兩月完成率大于100%的提前一月轉(zhuǎn)正。

第五篇：保險(xiǎn)公司各職位崗位職責(zé)

銷售主管 崗位職責(zé)：

1、組建和管理電話銷售團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成營銷任務(wù)額和其它指定業(yè)務(wù)指標(biāo)；

2、組織每日、周例會，為團(tuán)隊(duì)解讀日常報(bào)表，并提出改進(jìn)要求，規(guī)范銷售話術(shù)；

3、組織相關(guān)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)和提升銷售顧問的工作能力以滿足相關(guān)業(yè)務(wù)需要；

4、輔導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，并依據(jù)績效考核方案，對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核；

5、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，挖掘員工潛力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有效溝通，打造高績效團(tuán)隊(duì)。

任職要求： 1、1年以上電話銷售或呼叫中心相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有教育培訓(xùn)行業(yè)電銷管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

2、良好的語言表達(dá)能力、溝通和協(xié)調(diào)能力，善于發(fā)現(xiàn)客戶需求，把握客戶心理，能獨(dú)立完成行業(yè)客戶的拓展與維護(hù)；

3、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)，具有良好的職業(yè)道德、組織觀念及團(tuán)隊(duì)精神；、薪酬福利：

1、入職即簽訂勞動(dòng)合同，屬公司正式編制員工，非勞務(wù)派遣工，享受公司正式員工待遇；

2、無責(zé)任底薪4500-6000+管理績效提成+續(xù)年傭金+銷售達(dá)成獎(jiǎng)+季度獎(jiǎng)+社保+各種激勵(lì)方案獎(jiǎng)勵(lì)（國際旅游、家電和超市購物卡等）平均月收入過萬，上不封頂；

3、每月員工生日會、戶外拓展活動(dòng)；

4、提供崗前培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間；

5、公司提倡“高效工作、快樂生活”理念，每周五天工作制，朝九晚六，享受國家法定節(jié)假日。公司地址：廣州市越秀區(qū)人民北路829號環(huán)球廣場13樓12室（地鐵：1號線西門口D出口）聯(lián)系人：林先生

聯(lián)系電話：1589124394 電話銷售經(jīng)理 職位描述：

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售、招商和制定營銷計(jì)劃

2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)營管理，內(nèi)部機(jī)制的完善；

3、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的人員管理工作

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)和激勵(lì)銷售人員完成銷售任務(wù)及提升

5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的問題發(fā)現(xiàn)、解決；

6、負(fù)責(zé)對團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的流程加以控制，并建立可持續(xù)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)；

7、及時(shí)高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

任職要求：

1、大?；蛞陨蠈W(xué)歷，1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

2、認(rèn)同公司企業(yè)文化，能適應(yīng)工作環(huán)境，忠誠度高；

3、了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；

4、注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識和管理能力;

5、能承受責(zé)任，良好的服務(wù)意識、耐心和責(zé)任心，工作積極主動(dòng)；

6、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和溝通能力

7、熟悉互聯(lián)網(wǎng)及電話營銷管理，能夠使用電腦辦公軟件。

要求：性格外向，語言溝通能力強(qiáng)。勤快，具備吃苦耐勞精神，適應(yīng)新環(huán)境、新行業(yè)能力強(qiáng)，有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或者呼叫中心行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄用。

薪酬福利：

1、入職即簽訂勞動(dòng)合同，屬公司正式編制員工，非勞務(wù)派遣工，享受公司正式員工待遇；

2、無責(zé)任底薪7500-9000+管理績效提成+續(xù)年傭金+銷售達(dá)成獎(jiǎng)+季度獎(jiǎng)+社保+各種激勵(lì)方案獎(jiǎng)勵(lì)（國際旅游、家電和超市購物卡等）平均月收入過萬，上不封頂；

3、每月員工生日會、戶外拓展活動(dòng)；

4、提供崗前培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間；

5、公司提倡“高效工作、快樂生活”理念，每周五天工作制，朝九晚六，享受國家法定節(jié)假日。公司地址：廣州市越秀區(qū)人民北路829號環(huán)球廣場13樓12室（地鐵：1號線西門口D出口）聯(lián)系人：林先生

聯(lián)系電話：1589124394 電話銷售總監(jiān) 職位描述：

1.從事三年以上銷售行業(yè)管理工作，有保險(xiǎn)、金融電商銷售咨詢工作經(jīng)歷 2.具備較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力及良好的人際溝通、協(xié)調(diào)、分析和解決問題的能力； 3.有強(qiáng)烈的事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，有團(tuán)隊(duì)資源者攜團(tuán)隊(duì)入職優(yōu)先考慮，待遇從優(yōu)。工作職責(zé)：

（一）組建銷售隊(duì)伍，達(dá)成銷售任務(wù) 1．培訓(xùn)合格的銷售人員；

2．負(fù)責(zé)計(jì)劃任務(wù)的分解，與銷售人員進(jìn)行任務(wù)分配溝通； 3．負(fù)責(zé)銷售任務(wù)的執(zhí)行監(jiān)控； 4．負(fù)責(zé)定期召開營銷會議；

5．參與一線銷售，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售任務(wù)。

（二）持續(xù)改進(jìn)客戶溝通方法，開發(fā)和維護(hù)客戶資源

1．通過定期調(diào)研，及時(shí)了解客戶需求，改善客戶溝通方法； 2．持續(xù)開發(fā)新客戶資源；

3．建立和完善老客戶維護(hù)體系；

4．不斷改善營銷服務(wù)水平，提升團(tuán)隊(duì)營銷能力。

（三）處理客戶反饋，收集市場信息，提交工作報(bào)告

1．定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，負(fù)責(zé)客戶反饋信息的內(nèi)部傳遞；

2．跟蹤問題的解決過程，并評價(jià)問題解決的滿意程度，及時(shí)將問題的解決結(jié)果回復(fù)客戶； 3．收集市場動(dòng)態(tài)信息（如產(chǎn)品市場反饋，競品銷售動(dòng)態(tài)等），并形成報(bào)告提交給上級決策；

（四）組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和考核下屬

1．定期組織產(chǎn)品知識、營銷技巧等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力； 2．對下屬業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助后進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員提升業(yè)務(wù)技能； 3．考核下屬的業(yè)務(wù)能力和業(yè)績表現(xiàn)并執(zhí)行獎(jiǎng)懲方案。薪酬福利：

1、入職即簽訂勞動(dòng)合同，屬公司正式編制員工，非勞務(wù)派遣工，享受公司正式員工待遇；

2、無責(zé)任底薪10K-13K+管理績效提成+續(xù)年傭金+銷售達(dá)成獎(jiǎng)+季度獎(jiǎng)+社保+各種激勵(lì)方案獎(jiǎng)勵(lì)（國際旅游、家電和超市購物卡等）平均月收入過萬，上不封頂；

3、每月員工生日會、戶外拓展活動(dòng)；

4、提供崗前培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間；

5、公司提倡“高效工作、快樂生活”理念，每周五天工作制，朝九晚六，享受國家法定節(jié)假日。公司地址：廣州市越秀區(qū)人民北路829號環(huán)球廣場13樓12室（地鐵：1號線西門口D出口）聯(lián)系人：林先生

聯(lián)系電話：1589124394 文案策劃專員 崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)撰寫各類營銷策劃文案、廣告文案、宣傳文案、品牌推廣方案、活動(dòng)方案，并落實(shí)跟進(jìn)執(zhí)行；

2.協(xié)助上級完成公司營銷規(guī)劃與品牌建設(shè)、各類宣傳資料的文案工作，如公司新聞、品牌文化、產(chǎn)品文化等的推廣宣傳工作；

3.協(xié)助上級負(fù)責(zé)市場的調(diào)研、營銷分析,具體實(shí)施公司的各種營銷活動(dòng)，協(xié)助市場調(diào)查、制訂推廣策略，撰寫專項(xiàng)推廣方案報(bào)告，提交領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)；

4.協(xié)助上級進(jìn)行品牌與產(chǎn)品的策劃、包裝、推廣及創(chuàng)意，策劃和組織大型公關(guān)活動(dòng)、會展活動(dòng)、促銷活動(dòng)等，保證工作的順利推進(jìn)與業(yè)績達(dá)成； 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職要求：

1.中文、新聞、廣告?zhèn)鞑セ蚴袌鰻I銷類專業(yè)國家統(tǒng)招大專以上學(xué)歷，兩年以上策劃或文案工作經(jīng)驗(yàn)；

2.有較強(qiáng)的文字駕馭能力和溝通表達(dá)能力，能獨(dú)立完成項(xiàng)目、廣告、宣傳軟文、公司新聞報(bào)導(dǎo)等材料的撰寫；

3.有較強(qiáng)社會洞察力、新聞敏感度、活動(dòng)策劃能力、創(chuàng)意能力，能獨(dú)立完成大主題活動(dòng)的文案創(chuàng)作；

4.具有創(chuàng)新和系統(tǒng)思維能力，視野寬廣、視角獨(dú)到、觀點(diǎn)客觀，對品牌推廣有較深的理解和認(rèn)識；

5.較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和抗壓力； 6.熟悉PPT制作，識得PS等制圖軟件者優(yōu)先考慮。

電話約訪客服

崗位職責(zé);1，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，普通話標(biāo)準(zhǔn)，識聽粵語，粵語熟練者優(yōu)先。2，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和溝通能力。

3，心理素質(zhì)良好，性格溫和，處事穩(wěn)重大方，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有耐心上進(jìn)心，工作主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，并能快速融入團(tuán)隊(duì)

4，無銷售性質(zhì)工作，接受應(yīng)屆生、實(shí)習(xí)生、暑期工。福利待遇：

1、底薪2000+績效獎(jiǎng)金+周末雙休，收入上不封頂！

2、固定周末雙休，朝九晚六

3、專業(yè)培訓(xùn)，活躍的工作氣氛，良好晉升渠道，更有機(jī)會參加公司境內(nèi)外旅游。

平面設(shè)計(jì) 職位描述:

1、協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成日常創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作；

2、準(zhǔn)確把握客戶意圖，及時(shí)提供符合客戶需求的創(chuàng)意稿件；

3、負(fù)責(zé)廣告、宣傳品設(shè)計(jì)等創(chuàng)意設(shè)計(jì)；

4、參與項(xiàng)目提案會議；

5、控制相關(guān)創(chuàng)意工作的出品質(zhì)量，保證符合客戶的訴求點(diǎn)。

職位要求 :

1、美術(shù)、平面設(shè)計(jì)、廣告等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，2年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

2、具備出色的視覺表現(xiàn)功底和藝術(shù)審美能力；

3、溝通能力強(qiáng)，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會創(chuàng)作意圖和把握調(diào)性；

4、熟練運(yùn)用Photoshop、AI等相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)軟件；；

5、對廣告富有熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。福利待遇：

1、上班時(shí)間：9:00-18:00 中午1.5小時(shí)休息

2、每周休2天，工作時(shí)間7.5小時(shí)

3、為員工購買五險(xiǎn)（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)）。

4、年終獎(jiǎng)金以及多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等。

5、定期組織優(yōu)秀員工旅游。

6、在職培訓(xùn)和公平透明的晉升機(jī)會。

7、享受國家福利假期，提供帶薪年假。

8、豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

電話約訪主管

崗位職責(zé)：

1、組建和管理電話約訪團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成約訪任務(wù)額和其它指定業(yè)務(wù)指標(biāo)；

2、組織每日、周例會，為團(tuán)隊(duì)解讀日常報(bào)表，并提出改進(jìn)要求，規(guī)范話術(shù)；

3、組織相關(guān)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)和提升組員的工作能力以滿足相關(guān)業(yè)務(wù)需要；

4、輔導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，并依據(jù)績效考核方案，對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核；

5、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，挖掘員工潛力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有效溝通，打造高績效團(tuán)隊(duì)。任職要求： 1、1年以上呼叫中心相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有電銷管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

2、良好的語言表達(dá)能力、溝通和協(xié)調(diào)能力，善于發(fā)現(xiàn)客戶需求，把握客戶心理，能獨(dú)立完成行業(yè)客戶的拓展與維護(hù)；

3、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)，具有良好的職業(yè)道德、組織觀念及團(tuán)隊(duì)精神；、福利待遇： 薪酬福利：

1、入職即簽訂勞動(dòng)合同，享受公司正式員工待遇；

2、底薪4500+管理績效提成；

3、每月員工生日會、戶外拓展活動(dòng)；

4、提供崗前培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間；

5、公司提倡“高效工作、快樂生活”理念，每周五天工作制，朝九晚六，享受國家法定節(jié)假日。公司地址：廣州市越秀區(qū)人民北路829號環(huán)球廣場13樓12室（地鐵：1號線西門口D出口）聯(lián)系人：孔小姐

聯(lián)系電話：***

理財(cái)總監(jiān) 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析；

2、負(fù)責(zé)銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解；

3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；

4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；

5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理；

6、制定客戶的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案；

7、評估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

8、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)范圍：信用險(xiǎn)、個(gè)人和團(tuán)體人壽保險(xiǎn)、個(gè)人和團(tuán)體年金、健康險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等人身保險(xiǎn)以及相關(guān)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等。任職資格：

1、專科及以上學(xué)歷，市場營銷、金融、保險(xiǎn)等相關(guān)專業(yè)； 2、2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有銷售管理工作經(jīng)歷或團(tuán)隊(duì)者優(yōu)先；

3、具備較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，分析和解決問題的能力；

4、有較強(qiáng)的事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

理財(cái)經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1、為公司固定客戶提供收取保費(fèi)、保險(xiǎn)咨詢、保單保全、保險(xiǎn)理賠等服務(wù)；

2、和團(tuán)隊(duì)一起對所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行公司品牌維護(hù)、公司形象宣傳、以及市場開發(fā)；

3、為客戶提供個(gè)性化的家庭保險(xiǎn)方案；

4、建立和管理區(qū)域團(tuán)隊(duì)。任職資格

5、公司提供廣州地區(qū)的優(yōu)質(zhì)老客戶資源 任職全要求

1、大專及以上學(xué)歷，年齡在25-45周歲，男女不限；

2、掌握經(jīng)濟(jì)、金融、管理等專業(yè)知識；

3、熟悉保險(xiǎn)產(chǎn)品特別相關(guān)的專業(yè)知識；

4、具有較強(qiáng)的溝通與組織協(xié)調(diào)能力及親和力；

5、具有良好的語言表達(dá)能力及分析判斷能力；

6、有積極進(jìn)取的精神及接受挑戰(zhàn)的性格；

7、具有良好的責(zé)任心、有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。