第一篇：抓住機遇加快發(fā)展努力實現城鄉(xiāng)建設事業(yè)新突破

深入學習實踐科學發(fā)展觀

搶抓機遇加快發(fā)展

努力實現城鄉(xiāng)建設事業(yè)新突破

——在2009年城建系統工作春訓暨建筑業(yè)安全生產工作會議上的講話

縣城建局局長

李清榮（2009年2月10日）

同志們：

銀鼠辭歲去，金牛踏春來。春節(jié)和元宵節(jié)剛過，今天我們就召開這次會議，就是要動員和鼓勵大家統一思想，明確目標任務，夯實工作責任，以飽滿的工作熱情，高昂的工作斗志，全力沖刺2009年的各項工作。這次會議的主要任務是貫徹落實縣委十三屆五次全委（擴大）會議、縣政府機關干部春季作風整訓動員會議精神，總結2008年城建工作，安排部署2009年的重點工作任務。

縣委、縣人大、縣政府、縣政協的領導對我們召開的這次會議高度重視，下午，他們將指導會議看望大家并作重要講話，對今年全縣城建工作提出更高要求，我們一定要認真學習、貫徹執(zhí)行。借此機會，我代表局領導班子向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，闔家幸福，吉祥如意！下面，我先作工作安排。

2008年工作完成情況

剛剛過去的2008年，是我縣發(fā)展史上極不平凡的一年，是我們應對非同尋常的重大考驗，完成非同尋常重大任務的一年，也是在危機中搶抓機遇，在逆境中奮勇前進的一年，悲喜同在。一年來，城建系統廣大干部職工在縣委、縣政府的堅強領導和親切關懷下，在縣人大、縣政協的關心支持下，在省市建設主管部門的大力幫助下，克服年初低溫雨雪冰凍和5·12特大地震帶來的巨大困難，積極應對國際金融危機，團結拼搏，扎實工作，城建系統各項工作仍然保持良好的發(fā)展勢頭，取得了卓有成效的業(yè)績。

度稱贊；為解決在外避險居住群眾用水難、用電難的問題，我們積極會同水利、電力、廣電網絡等單位在避險居集區(qū)安裝應急供水設施、有線電視、照明等生活必需設施，對縣城所有公廁免費開放，方便群眾使用；加強城市環(huán)境衛(wèi)生保潔，縮短垃圾清運周期，設置市政服務和拋灑滴漏專項治理執(zhí)勤點，及時更換縣城震損路燈718盞次、電纜2400米，疏通因災受阻城區(qū)排污渠150米；現場踏勘并編制了全縣20戶以上63個受災群眾集中安置點規(guī)劃；妥善安置受災群眾，對城鎮(zhèn)居民震損房屋逐房進行安全鑒定，及時對南大街、西大街震損致危房屋分區(qū)段進行排危，先后在縣城和部分受災較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭建活動板房268間14700平方米；編制7套災后建房圖紙、重建要點順口溜、建筑材料購買注意事項等資料，免費發(fā)放給受災群眾使用，抽調技術人員分9個工作組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安置點技術要領宣貫、現場培訓、科學指導受災群眾建房，邀請西安建筑科技大學博士團來我縣舉辦了災后重建技術講座；圍繞解決“三難”問題，從渭南、咸陽、西安等地組織磚、水泥、鋼筋等建筑材料，當機磚運抵陽平關第一天，市政站、監(jiān)察大隊全體同志連夜奮戰(zhàn)，赤手卸下了10余萬塊磚，有力地支援了災后重建；多方聯系、多渠道協調市縣建筑企業(yè)對口援建我縣20戶以上集中安置點，8位局領導包抓五里坡等8個重點安置點建設，幫助各安置點加快建設步伐。目前，各援建企業(yè)已完成了70%的重建任務，為全縣奪取抗震救災、恢復重建階段性勝利做出了積極有效的貢獻。

四是救災有力。5·12大地震發(fā)生后，全體干部職工慷慨解囊，為災區(qū)捐款36355元，各房產開發(fā)企業(yè)不僅捐款捐資，還積極支援學校重建。為貧困黨員捐款2000余元，部分黨員積極踴躍交納“特殊黨費”；又無償為二郎壩中心小學贈送棉衣、棉褲、襪子165套，送去了城建干部職工對災區(qū)學生的關愛和慰問，確保了災區(qū)學生安全越冬。在冰凍雪災和地震災害面前，全系統干部職工上下擰成一股繩，聽從指揮，服從調遣，形成了“忠于職守，（三）以民生工程為重點的項目建設穩(wěn)步實施。年初出臺了《進一步加強項目建設的決定》，制定了《2008年城建重點項目實施目標管理的通知》，為進一步強化項目建設管理、夯實了工作責任、明確目標任務提供了強有力的保障，在重大地震災害面前，克服諸多困難，積極運籌項目。去年8月14日開工建設了廉租房一期102套5096平方米，目前施工到主體第四層；12月10日又啟動了298套11136平方米廉租房建設工程，現已完成征地、項目申報及施工規(guī)劃等，目前正在實施三通一平工作，完成投資1155萬元。廉租房建設工作走在全市前列，得到各級的肯定，我縣被省政府表彰為“廉租住房建設先進集體”。

在抗震救災取得階段性勝利的基礎上，我們及時轉移工作重心，迅速啟動恢復建設項目，先后完成人民廣場改擴建、永惠北路、羌州南路改擴建、玉苑路、垃圾處理場建設，啟動并完成了民健園場地回填土方11萬方，清理河道5萬余方。在縣城各公共場所安裝漢白玉桌椅52套，硬化縣城上關街、校場壩、永惠北路、羌州路等街巷路面4000余平方米，鋪排污管道120米，粉刷裝飾建設路、河濱路道牙1300余米。為了提升城市品位，拉大城市骨架，預計投資1.5億元實施七里壩新區(qū)開發(fā)，啟動了七里壩新區(qū)市政基礎設施建設項目，自去年12月3日開工以來，先后完成了設計方案評審，成立了七里壩市政基礎設施建設工程項目領導小組及其辦公室，委托陜西宏基集團公司完成了迎賓路立交橋、高家坪橋和七里壩橋的巖土勘察任務，對迎賓路立交環(huán)島、七里大街等建設區(qū)域內的房屋進行實地勘測，確定了該區(qū)域共需拆遷房屋42戶224間5000平方米，招投標工作正在抓緊進行。

（四）行業(yè)管理不斷加強。城市日常管理力度不斷加大。以地震后治理車輛拋灑滴漏為重點的綜合整治效果明顯，隨機查處和遏止破壞市容環(huán)境和市政公用設施的不法行為手段更加有效。制定了《寧強縣城戶外廣告設置管理辦法》，印發(fā)了《寧強縣縣城戶外廣告

（六）綠化亮化建設成果顯著。認真實施綠化四大工程，制定了縣城春季綠化方案和創(chuàng)建國家園林縣城實施方案，充實了創(chuàng)園機構工作人員，開展春季大綠化活動，多措并舉開展綠化達標建設工作，特別是在震情穩(wěn)定后，及時恢復縣城受損綠地2萬余平方米、及時修復震損橋梁4座和翻板閘3座，新上報市級園林式單位5個，省級園林式單位4個。春節(jié)前，對中心城區(qū)行道樹、重點建筑物進行了輪廓亮化，成為節(jié)假日期間不得不看的亮點，不夜城更加多姿多彩，營造了良好的節(jié)日氛圍。

（七）行風建設保持良好傳統。堅持“管行業(yè)首先要管行風”的指導思想，成立了行風建設領導機構，制定了創(chuàng)佳評差工作實施細則和考評辦法，同各單位簽訂了創(chuàng)佳評佳目標責任書，落實創(chuàng)佳評差各項任務，充分調動了各單位及全系統干部職工的工作積極性。加強制度建設抓落實，及時出臺了《進一步加強城建系統干部職工工作紀律的決定》，嚴格要求工作人員盡心盡職盡責，對工作認真負責，敢于負責，勇于承擔責任，做好自己職責范圍的事。熱情周到地為每個服務對象做好服務，做到一個凳子、一張笑臉、一杯熱茶。在全市行風問卷調查中，99.6％的群眾對我局各單位、各科室在辦事效率、依法履行職責、政務公開等方面滿意，保持了城建人的良好形象，行業(yè)風氣大大好轉。

（八）黨建精神文明建設進一步加強。認真實施“漢水源先鋒工程”，堅持“三會一課”制度，落實個人述職和黨支部民主評議黨員工作，積極開展黨員“聯戶談心”活動，促進黨組織日常生活正常開展。各支部重視黨員發(fā)展工作，努力培養(yǎng)入黨積極分子，全年吸納黨員發(fā)展對象12人，其中在抗震救災期間向黨組織遞交申請書的就有7人，組織發(fā)展對象參加了機關工委舉辦為期2天的黨建知識培訓班，極大地增強了全體參訓人員永遠跟黨走的信心和決心。局屬單位市政站、安泰公司等單位制定了“文明單位”創(chuàng)建規(guī)劃，夯實創(chuàng)建措施，全面加強單位內部建設和管理，年內順利通過縣文明委的驗收。局

總結這一年來的工作，我們深切地體會到咱們城建系統這支隊伍是經得起考驗、素質過硬、作風優(yōu)良、能干事、能打勝仗的隊伍，我們所做的工作也是經得起歷史、實踐和人民檢驗的。概括起來有以下幾個方面的經驗：

一是必須始終堅定不移地貫徹落實科學發(fā)展觀?？茖W發(fā)展觀是推動城鄉(xiāng)建設持續(xù)健康發(fā)展的指導方針。我們立足于城鄉(xiāng)建設發(fā)展的實際，端正指導思想，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導和調控作用，加強市政公用設施建設，加大對城市生態(tài)環(huán)境和歷史文化遺產的保護力度，加強村莊規(guī)劃和農村人居環(huán)境治理，引導城鎮(zhèn)化健康發(fā)展，通過努力，進一步增強了城鄉(xiāng)建設的可持續(xù)發(fā)展能力。

二是必須始終堅持領導班子民主決策。一個有戰(zhàn)斗力的集體，必須有一個團結向上的領導班子，我們緊緊圍繞全縣工作大局，充分發(fā)揮班子成員的智慧，通過局務會、碰頭會、專題會共謀發(fā)展，妥善處理局部利益和全局利益、當前發(fā)展和長遠發(fā)展的關系，會議一旦敲定必須落實，確保了政令暢通。

三是必須始終扭住工作目標任務不放松。我們的工作目標任務是通過充分調研論證最終確定的，代表了人民群眾的利益和心聲，得到了上級行業(yè)主管部門和縣委、縣政府以及社會方方面面的支持和關注，內容涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市拆遷、項目建設、城市品位建設、市容環(huán)境整治和新農村建設等方面。特別是在5·12大地震發(fā)生后，一手抓抗震救災恢復重建，一手抓城市建設和發(fā)展不動搖，始終加強項目建設的領導，采取項目建設扛死肩、倒排工期的辦法，狠抓市政配套設施和重點項目建設，項目包抓領導經常深入工程建設現場研究和解決問題，保證了各項目建設按期推進和順利完成。

四是必須始終堅持抓落實不動搖。城建工作涉及面廣，與老百姓的生活息息相關，關心的人多、關注的人更多、社會矛盾也多，只有撲下身子，腳踏實地抓落實，才能化解這些矛盾，才能促使工作上臺階、出水平、出成效。

新篇章。

2009年城建工作的總體思路和要求是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹黨的十七屆三中全會和縣委十三屆五次全委（擴大）會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為統領，搶抓災后重建和擴大內需的歷史機遇，緊扣“突破發(fā)展、和諧穩(wěn)定”兩大主題，按照“南擴北升”的總體思路，以創(chuàng)建國家園林縣城為載體，以完善城區(qū)路網、拉大縣城骨架為突破口，建城市精品，全力打造漢源第一城。以排除城區(qū)震損危房為切入點，推進城區(qū)拆遷工作，以建設廉租房為抓手，切實改善城市民生問題，解決低收入家庭住房困難；以一鄉(xiāng)八鎮(zhèn)為重點，著力抓好基礎配套設施，加速城鄉(xiāng)一體化進程；加強行風建設，實現城建系統干部職工思想大提升、作風大轉變，促進城建事業(yè)又好又快發(fā)展。

總體目標是：縣城建設以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，加快縣城總體規(guī)劃修編，完善城區(qū)控制性詳規(guī)，按照“東連羅村壩，西擴余家坡，南成新城區(qū)，北出繞城線，中變舊城區(qū)”的思路，啟動實施“一環(huán)、二面、三橋、四場、五路”建設，以加快天津中學、天津醫(yī)院周邊路網建設為重點，完善七里壩等區(qū)域的基礎設施；充分挖掘漢源文化、羌氐文化，不斷豐富城市文化內涵，塑造城市精神，提升城區(qū)綠化、亮化、凈化、美化檔次，到2009年底，縣城規(guī)劃控制區(qū)由50平方公里擴大到70平方公里，建成區(qū)由4.66平方公里擴展到5.2平方公里，常住人口達到6萬人。

村鎮(zhèn)建設以災后重建為契機，全面完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村規(guī)劃的修編任務，立足陽平關鎮(zhèn)國家百強鎮(zhèn)建設，輻射帶動八鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的全面建設，形成相互促進、競相發(fā)展的建設格局，為構建城鄉(xiāng)一體化奠定基礎。

在工作中主要把握以下幾點：一是抓機遇，謀發(fā)展。今年是災后重建和擴大內需的關鍵年，國家對基礎設施建設投資十分巨大，我們一定要把握時機，迎難而上，爭取更多資金，辦更多的事。二

1七里大街710米2.3萬平方米路基工程，本月16日將對金家坪立交橋、七里大街進行招標，2月底以前進入主體施工；拆遷42戶5000平方米，現已發(fā)布拆遷公告，正在制定拆遷方案；年內啟動康寧路、津源路、園藝路、苗圃路及二道河橋建設，完善供水、供電、通訊等配套設施，把七里壩新區(qū)打造成景觀靚麗、設施完善、功能齊全的城市新靚點。著力推進南大街棚戶區(qū)拆遷改造，結合災后重建對南大街已確權登記的241戶22296.97平方米房屋進行拆遷改造，建設大東街至南門口文化一條街；對現有農民61戶進行異地搬遷到青竹砭安置；對現有居民180戶，實行就地回遷。加強東山觀山地公園建設力度，按照統一收購的辦法，將東山觀所有土地一并征用，啟動3.2公里道路路面建設和景觀標志性建筑等配套設施建設。做好重大前期項目建材市場規(guī)劃建設和校場壩綜合開發(fā)項目的選址、征地和招商工作。充分發(fā)揮城投公司的作用，拓寬融資渠道，收購儲備土地資源走滾動發(fā)展之路。

（三）高品位完善市政基礎設施。加強城區(qū)供水、供電、公共服務等配套建設，建成高速公路連接線配套基礎設施，硬化校場壩、王家坪片區(qū)的部分道路3000平方米，完成排水、電力、電訊、有線電視等城市管線的埋設，增強新區(qū)服務功能；按照國家園林縣城標準，大力實施城區(qū)亮化、綠化、美化、凈化工程，多渠道、多層次增加縣城綠化總量，建立市政園林綠化資料信息庫，提高城區(qū)園林綠化檔次和管理水平；改進亮化方式，增加亮化設施，提高亮化水平，增強城市動感，年內成功創(chuàng)建國家園林縣城；啟動縣城污水處理廠建設，對縣城污水管網進行改造；以羌族生態(tài)文化保護試驗區(qū)項目為依托，打通永惠南路，啟動西門古城樓、鐘鼓樓和羌族民俗一條街建設。

（四）繼續(xù)做好災后重建工作。繼續(xù)做好建材調配、技術指導、質量監(jiān)督工作；積極配合天津援建項目和臺灣援建長沙壩輕鋼房建設，加強協調，確保臺灣援建項目在3月底竣工并投入使用。加快

建筑業(yè)安全生產管理

建筑業(yè)安全生產歷來是建筑企業(yè)和建設工程的生命線，也是我們行政主管部門的工作重心。剛才，樹慶同志通報了全縣建筑業(yè)安全生產形勢，指出了個別施工企業(yè)安全責任意識淡泊，存在許多安全隱患，希望大家要引以為誡，在今后建筑施工中認真整改落實。

（一）要樹立安全責任無小事的觀念。負責建筑業(yè)安全生產管理的建管、質監(jiān)、監(jiān)理要各司其職，分工協作，密切配合，加強招投標、墻材節(jié)能與革新、合同備案、質量安全等方面的工作。今年新開工的項目較多，外來企業(yè)也多，一定不可掉以輕心，要嚴格審核資質，嚴把準入關。安全體現在施工的每個環(huán)節(jié)、每時每刻，大家一定要牢固樹立“安全是建筑業(yè)和建設工程的生命”的思想，稍有麻痹大意，后果就不堪設想。

（二）要嚴格工程的建設程序。任何工程都要堅持先勘察設計、再施工的程序，勘察單位提出的勘察報告必須滿足設計要求，設計單位必須按照勘察報告進行設計，設計圖紙必須經圖紙審查機構批準后方可施工，地基開挖至設計標高后，建設單位必須組織地勘、設計、監(jiān)理、施工單位共同驗槽，確保地基與基礎的質量安全。嚴禁邊設計邊施工，保證設計質量安全；認真做好模板設計，對不合格的模板工程不得進行砼澆注，嚴格控制水泥砂漿和砼的配合比，對涉及工程結構安全的建筑材料、試件、構配件要認真執(zhí)行見證取樣送審制度。在驗收中要嚴格按照驗收的程序組織進行，要有完整的技術檔案和施工管理資料，要有五方責任主體共同簽署的質量合格文件，要有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試驗報告，通過對建筑物實體質量抽查和感觀質量的檢查，進一步確保工程質量。以上哪個環(huán)節(jié)出了問題，就要追究相應單位及其負責人的責任，決不手軟。

（三）要加強五方責任主體責任落實。建管、質監(jiān)、監(jiān)理和各施工企業(yè)及項目經理、安全員在執(zhí)行強制條文過程中要做到“不留

5關責任人通報批評、罰款，記入不良行為記錄，同時舉辦培訓班強制培訓，情節(jié)嚴重的停止參與投標資格，直至清除建筑市場。

同志們，抓安全生產既是責任，也是手段。希望大家高度重視，把安全生產作為第一號工程來抓，千方百計保安全，全心全意抓質量，把每一個工程都建成精品，切記“高高興興上班來，平平安安回家去”這句老話。

做好2009年各項工作的主要措施

同志們，新形勢、新任務，對我們提出了新的更高要求，全系統干部職工一定要倍加珍惜當前來之不易的大好形勢，切實把心思和力量都集聚到2009年的各項工作上來，抓好今年的工作需要我們轉變作風，狠抓落實，努力實現城鄉(xiāng)建設事業(yè)取得新的突破。

一是要明確目標抓落實。2009年的城建工作目標是貫徹落實縣十三屆五次全委擴大會議精神、符合寧強城建發(fā)展現狀的奮斗目標。我們要堅定信心，統一思想和行動，咬定目標，撲下身子，聚精會神抓緊、抓好、抓實、抓出成效，做到不達目的不罷休，不見效果不松手。

二是要夯實工作責任。牢固樹立落實責任無小事的思想，進一步明確工作目標任務，實行分級負責、分層管理、細化落實、齊抓共管的原則，落實責任人和完成時限，強化工作督查，跟蹤落實情況，形成一級抓一級，一級對一級負責的良好工作局面。在項目建設上，實行倒排工期，強化質量安全管理，一周一小結，每月向縣政府上報一次工程進展情況。

三是要提高規(guī)劃水平。狠抓規(guī)劃管理，建設一支政治過硬、業(yè)務精湛、善于管理的規(guī)劃隊伍。建立符合寧強實際的規(guī)劃體制機制，成立城鄉(xiāng)規(guī)劃咨詢委員會和城鄉(xiāng)規(guī)劃測繪設計隊；改變重審批、輕管理的現象，加強規(guī)劃監(jiān)察和效能評估體系建設，調整全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察管理分布，從單一的“管理規(guī)劃”向“責任規(guī)劃”、“服務規(guī)劃”、“誠

第二篇：抓住機遇加快發(fā)展

抓住機遇加快發(fā)展

推動供銷合作社工作再上新臺階

（2011年6月30日）

省政府關于加快推進供銷合作社改革發(fā)展的意見，明確提出了新時期供銷合作社改革發(fā)展的目標任務，要求供銷合作社真正辦成農民的經濟合作組織，為發(fā)展現代農業(yè)、建設社會主義新農村和推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化發(fā)揮更加積極的作用。對照省政府文件要求，我們既倍受鼓舞，同時又感到責任重大，任務艱巨。

近年來，贛榆供銷合作社在縣委縣政府的正確領導和上級社的精心指導下，不斷創(chuàng)新工作機制，切實提升服務功能，在推進農村現代流通網絡建設、構建農業(yè)社會化服務體系和促進城鄉(xiāng)經濟統籌發(fā)展等方面，做了一定的探索和努力。

一、立足三農，創(chuàng)新服務，在建設社會主義新農村中大力開展現代流通網絡建設

自2006年以來，我社在配合縣委組織部開展新農村服務中心建設中，引進“蘇農”、借鑒“蘇果”，在農村實施“小超市、大連鎖”、“小門店、大網絡”流通體系建設。依托新農村服務中心和贛榆蘇農、潤民農資、天惠超市等龍頭連鎖配送企業(yè)，對全縣近千家農資農家店和日用消費品便民超市開展商品配送，讓農民不出村就能享受到和城里一樣的購物環(huán)境。目前，連鎖配送已成為我縣農村商品流通的主流業(yè)態(tài)，不僅較好地改善了農村消費環(huán)境，而且為助農增收發(fā)揮了積極作用。

我社建辦的為農服務社、便民超市、農資農家店，不僅為農民提供貨真價實、物美價廉的商品，還主動開展預約訂 1

貨、農技咨詢、送肥送藥上門等服務。在開展商品連鎖配送的同時，我們還對連鎖店經營者進行定期培訓，使他們不僅成了商品經營的行家里手，而且掌握了豐富的農業(yè)技術知識，為當地農民的生產、生活提供了便利，較好地滿足了農村安全消費的需求。

二、開放辦社，加強合作，在引領農民致富的道路上著力發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織

發(fā)揮緊貼農民的優(yōu)勢，領辦、創(chuàng)辦各種農民專業(yè)合作社，提高農民走向市場的組織化程度，是省政府44號文件對供銷合作社提出的目標任務之一。近年來，我社堅持開放辦社，積極倡導與社會各部門間的通力合作，在發(fā)展農村合作經濟組織，引領農民闖市場、奔小康的道路上發(fā)揮了積極作用。按照《農民專業(yè)合作社法》關于設立登記、成員、組織結構和財務管理等內容的具體規(guī)定，采取基層（中心）社領辦、與農民聯辦、支持能人創(chuàng)辦等方法，堅持多種形式發(fā)展專業(yè)合作社。目前全縣300多家農民專業(yè)合作社中，供銷社創(chuàng)辦、聯辦或牽頭領辦的占三分之一以上，其中厲莊謝湖有機茶果、墩尚豐潤泥鰍養(yǎng)殖、贛馬益發(fā)養(yǎng)牛、石橋潤民禽蛋等專業(yè)合作社被省社授予“四有”專業(yè)合作社示范社。

城西蠶桑專業(yè)合作社是在縣供銷合作社指導下，由基層社主任創(chuàng)辦的供銷系統最早的一家專業(yè)合作社，不僅安排部分下崗職工再就業(yè)，而且吸收大批農戶入社，接受技術指導和市場信息服務?，F已發(fā)展入社農戶800多戶、蠶桑種植基地3500多畝，入社社員平均畝產收入4000多元，每年直接為農民增加收入100萬元。

2009年3月份，我社牽頭在贛馬鎮(zhèn)召開了全縣農民專業(yè)合作社建設試點工作會議，對全縣農民專業(yè)合作社建設起到

了積極推動作用。今年6月，我社牽頭領辦的江蘇省天翔養(yǎng)牛專業(yè)合作聯社，經工商行政管理部門登記正式成立。該專業(yè)合作聯社是連云港市乃至省內建辦的首家養(yǎng)牛專業(yè)合作聯社，擁有省內外成員社23家，注冊資金4370.1萬元，帶動農戶10000多戶，每年可為農民直接增加收入5300萬元，目前正積極申報全國總社農業(yè)綜合開發(fā)項目。

三、轉變職能，幫扶共建，在推進城鄉(xiāng)經濟社會統籌發(fā)展中切實為農民辦實事

供銷合作社是最早的農民經濟合作組織，過去曾長期發(fā)揮著工業(yè)品下鄉(xiāng)和農產品進城的商品流通主渠道作用，是促進城市和農村經濟發(fā)展的橋梁和紐帶。在農業(yè)和農村經濟發(fā)展進入新的歷史時期后，面對黨和國家賦予供銷合作社的新職能、新任務，我社轉變職能，主動融入縣委、縣政府提出的“為農民辦實事、讓群眾得實惠”主題實踐活動，先后與城西鎮(zhèn)黃莊村、班莊鎮(zhèn)山西村、沙河鎮(zhèn)東勝村、海頭鎮(zhèn)馬莊村、贛馬鎮(zhèn)柳湖村、歡墩鎮(zhèn)介溝村等黨支部開展結對幫扶活動，共投入幫扶資金30多萬元為幫扶村建設村支部辦公活動場所、添臵信息化電教設備、培養(yǎng)專業(yè)技術人才等。

在結對幫扶工作中，我社幫扶人員經常深入田間地頭和農戶家中，調查研究，掌握信息，急群眾所急，想群眾所想，先后為贛馬柳湖村和歡墩介溝村修建下水道1800多米，解決了兩村道排水難問題，受到農民群眾的一致好評。在為幫扶村解決實際困難的同時，我社還通過為他們提供農產品市場信息、調整農產品種植結構，協調農產品加工企業(yè)發(fā)展農產品加工原料基地等方式，幫助農民實現增收致富目標。

四、抓住機遇，加快發(fā)展，認真貫徹落實省政府文件精神，推動供銷社工作再上新臺階

認真學習，深刻領會，把廣大干部職工的思想和行動統一到省政府文件精神上來，切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感。進一步加強為農服務工作，鞏固和完善連鎖經營體系，繼續(xù)推進超市下鄉(xiāng)進村，促進城鄉(xiāng)經濟社會統籌發(fā)展，努力實現經濟效益和社會效益雙贏。

一是加強和完善農業(yè)生產資料經營網絡。通過整合資源，增量擴股，創(chuàng)新機制等辦法，著力加強和完善網絡質量，擴大網絡覆蓋面，鞏固提高農資市場占有率。開展統一采購、連鎖配送和技術服務及農機具租賃等多樣化服務，為農民提供產前、產中、產后技術服務，把農資經營和良種推廣、測土配方、科學施肥、科學用藥等結合起來，大力推廣有利于保護生態(tài)環(huán)境和提高農產品質量、科技含量較高的新型農資產品及使用技術。

二是提質增效推進日用消費品經營網絡。堅持“提速”與“提質”并舉，從提升質量為主，一手抓擴網，不斷提高市場占有率；一手抓建設質量，提高企業(yè)經營效益，增強綜合競爭力，努力夯實“新網工程”建設基礎。進一步加強天惠配送中心內部管理，積極引進和培養(yǎng)人才，加快信息化建設，著力建立供應鏈管理體系和電子商務平臺。繼續(xù)發(fā)揮煙花爆竹專營公司的龍頭帶動作用，以積極的態(tài)度面對市場競爭，以有力的措施加強市場管理，以連鎖配送鞏固和拓展經營渠道，確保安全經營，擴大銷售，活躍市場。

三是重組新建農副產品購銷網絡。以開放創(chuàng)新的理念，發(fā)揮供銷社系統的組織、網絡、營銷和人才優(yōu)勢，以建辦農產品批發(fā)市場和組建農產品購銷龍頭企業(yè)為突破口，重構農副產品購銷新體系。著力實施工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向流通對接（農超對接），積極引導農民經紀人和農民專業(yè)

合作社“抱團”拓展農副產品銷售，因地制宜發(fā)展農產品精深加工，促使農產品就地轉化增值。

四是積極培育再生資源回收利用網絡。采取引進嫁接，股份制合作等途徑，抓住目前我縣再生資源回收利用缺乏經營主體的機會，盡快爭取省蘇物聯公司落戶我縣，組建龍頭公司，聯合社會上從事廢舊回收利用的單位和個人，成立再生資源利用協會，規(guī)范整合全縣再生資源市場，同時利用國家家電下鄉(xiāng)、以舊換新政策，加強與大型商場（店）的聯合與合作，爭取拆舊業(yè)務，填補空白點，培育增長點。

五是開展“三位一體”建設，進一步強化為農服務工作。落實好國務院和省政府關于加快推進供銷社改革發(fā)展精神，開展好基層社實體、載體、聯合體“三位一體”建設。在建設質量和數量上求突破。整合資源，做大項目，做強企業(yè)，培育一批與社員利益聯結緊密的農民專業(yè)合作社，發(fā)展一批綜合服務功能強的“三星級”為農服務社，打造一批運行質量高的基層合作社，不斷增強發(fā)展實力，提升服務能力，為建設社會主義新農村做出應有的貢獻。

第三篇：抓住機遇，加快發(fā)展

抓住機遇，加快發(fā)展

----結合西部大開發(fā)政策淺談我司今年工作思路

實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，是黨中央～遠矚，總攬全局，面向新世紀作出的重大決策。其根本就是為了要加快中西部地區(qū)的發(fā)展，提高人民群眾的物質文化水平。就我司而言，目前存在的突出問題是：思想觀念落后，經營機制陳舊，管理水平低下，工程利潤不高，職工生活水平偏低等。這些問題，只能通過發(fā)展來解決，要隨西部大開發(fā)的步伐，積極做好當前正在做的工作，抓思想觀念的轉變，迎頭奮進，為我司的進一步發(fā)展打好基礎。為此，我司緊緊圍繞西部大開發(fā)戰(zhàn)略，結合公司的實際情況，制訂今年的工作思路。

一、以西部大開發(fā)戰(zhàn)略的政策為契機，解放思想，轉變觀念，為公司今后的工作做思想上的準備。

實現工作方式方法的巨大轉變，政策、路線的貫徹落實和企業(yè)發(fā)展的持久穩(wěn)定，思想觀念是基礎。西部大開發(fā)各項優(yōu)惠政策來之不易，要通過各種學習、宣傳、解釋工作，把情況講清，政策講透，逐步培養(yǎng)職工參與的責任感、緊迫感，一改過去那種思想僵化，觀念落后的局面，把職工思想調整到實事求是，大膽開拓，勇于創(chuàng)新的狀態(tài)上來，使各項工作一步一個腳印地扎實鋪開。

二、開展專題研究工作。要對中國加入WTO和實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略進行專題研究，研究這些戰(zhàn)略給我公司帶來的機遇和挑戰(zhàn)。同時要加強信息工作，注重政策研究和市場調研。

加快基礎設施建設是當前和今后一段時期實施西部大開發(fā)的重點任務，金融信貸將對主干線公路等項目進行重點支持。同時，國家鼓勵外商投資基礎設施建設和資源開發(fā)，允許外商在西部地區(qū)依照有關規(guī)定投資市政公用企業(yè)和其他承諾開放領域的企業(yè)。這些是我們建筑企業(yè)的重大機遇，我們要借此機會，改善公司的人才結構和機械設備結構，提高管理水平，加強公司的軟件和硬件建設，提高公司的綜合實力和市場競爭能力。抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，使公司不斷適應市場競爭的需要并穩(wěn)步發(fā)展。

三、抓緊實行項目法人責任制。在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中，國家除了在西部地區(qū)優(yōu)先安排建設項目外，還要加強項目法人責任制、項目資本金制、工程招投標制、工程質量監(jiān)督管理制、項目環(huán)境監(jiān)督管理制等制度的建設。我公司要結合這些制度，制定相應的工程管理辦法，特別是要抓緊實行項目法人責任制，提高施工管理水平，把好工程的質量、進度和安全關，注意文明施工，注重環(huán)保，提高經濟效益和社會效益。

四、業(yè)務剝離。即充分利用稅收優(yōu)惠政策，將符合優(yōu)惠政策的業(yè)務剝離，成立新的公司或二級法人機構，不斷拓寬經營渠道。xx關于實施西部大開發(fā)若干政策措施中規(guī)定：對設在西部地區(qū)國家鼓勵類產業(yè)的內資企業(yè)和外商投資企業(yè)，在一定期限內，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅；對在西部地區(qū)新辦交通、電力、水利、郵政、廣播電視等企業(yè)，企業(yè)所得稅實行兩年免征、三年減半征收。結合上述稅收政策，公司考慮一方面盡可能地將符合優(yōu)惠政策的業(yè)務剝離出來，成立新的公司或二級法人機構，盡量爭取能享受到上述稅收優(yōu)惠政策；另一方面努力拓寬其他經營業(yè)務，以用好用足這些政策，給公司的發(fā)展注入活力。

五、拓展國際市場。要加強對外工程承包和勞務合作，考慮開展國際貿易業(yè)務。國家將進一步擴大西部地區(qū)生產企業(yè)對外貿易經營自主權，鼓勵發(fā)展優(yōu)勢產品出口，對外工程承包和勞務合作，到境外特別是周邊國家投資辦廠，放寬人員出入境限制。結合這些政策，公司要借助在孟加拉國從事工程承包施工十余年的優(yōu)勢和經驗，一方面繼續(xù)擴大在孟加拉國的工程承包，另一方面還打算成立海外分公司，長期在孟加拉從事工程業(yè)務，也可以考慮從事勞務輸出、投資辦廠，拓展公司的生存空間。同時，考慮爭取獨立的對外貿易經營自主權。

六、吸引和用好人才。要制定有利于公司吸引人才、留住人才的政策。隨著工資改革，逐步提高一線工作技術骨干和管理骨干的工資收入，使其高于或大大高于公司的平均水平，改善他們的工作和生活條件，吸引他們愿意在公司最需要的地方發(fā)揮作用。允許職工根據自己的工作特長在公司范圍內擇崗作業(yè)，合理流動。鼓勵富余勞動力合理轉移，按計劃、有步驟地引進富有經驗的人才，引進有朝氣、有闖勁的年輕人，并加強培養(yǎng)鍛煉和提高。要逐步由生產型經營轉到管理型經營上來。

七、提高技術含量，發(fā)揮科技主導作用。一方面加快施工機械的更新換代，舊機械的維修、報廢工作要加緊進行，新工程按不少于5%的資金購置新設備，另一方面要積極學習和采用新技術、新方法，節(jié)約成本，提高效率。

八、做好對外關系。一是爭取上級機關和業(yè)務部門的支持，用好用盡各項優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負擔，為公司進行各項改革，搞好經營管理，創(chuàng)造一個良好的內外氛圍；二是結合西部大開發(fā)，與西部、中部和東部兄弟單位乃至其他行業(yè)單位加強學習、交流與合作，共同抵遇市場壓力，提高競爭能力，拓寬生存空間。

九、繼續(xù)深化企業(yè)改革，加快建立現代企業(yè)制度。

一是要加快企業(yè)改制工作，要按照市委市政府的要求，并結合公司的實際情況，制定可行的實施方案，有計劃、有步驟、有實效地開展改制工作，加快建立現代化企業(yè)制度。

二是根據市場經濟的需要和形勢發(fā)展的要求，不斷調整經營機制和機構設置，確保機構設置合理，運作良好。

三是要進一步加強招投標工作，在招投標工作中除了加強培訓，提高做標水平外，還要形成一個制度，既給壓力，又出臺重獎政策，充分調動職工和有關職能部門的積極性，廣集信息，提高中標率。

四是要進一步加強清理債權債務工作力度。一方面要加強對債權的追討力度，通過包括法律手段在內的各種措施追回一切可能追回的債權；另一方面要盡一切努力逐步清償有關債務，并做好對債主的解釋工作，爭取諒解，避免引發(fā)更多的官司。

五是加強籌資和用資管理。西部大開發(fā)的實施，為企業(yè)籌措資金提供了更多的渠道。公司要進一步研究籌資的渠道、數量和結構，降低籌資成本。在此基礎上，管好和用好資金，既確保在建工程的順利開展，又保證其他投資和管理業(yè)務的正常運轉。

六是理順勞動關系，改革分配制度。要精減非生

產性人員，實行先定編定崗后定人，競爭上崗的做法，同時進行相應的分配制度改革和醫(yī)療制度改革，真正體現多勞多得、按勞分配的原則，徹底打破大鍋飯，充分發(fā)揮全體職工的工作積極性。

七是加強內部審計工作。內部審計工作要從事前、事中和事后全過程發(fā)揮作用，特別是要從事前和事中發(fā)揮作用，做到既能防患于未然，又能在事中進行及時制止和糾正，以降低工程成本，提高經濟效益。

八是繼續(xù)嚴格執(zhí)行ISO9002質量管理體系，提高工程質量，提高管理水平。要逐步完善質量管理體系，并做好向2000版轉版的準備工作，要把貫標工作與分配制度掛鉤，從嚴要求。

十、繼續(xù)加強班子團結和班子建設工作。西部大開發(fā)是一項宏大的系統工程和艱巨的歷史任務，如何結合西部開發(fā)的政策把公司的工作做好，領導班子作為決策者和帶頭人，起著十分重要的作用。要通過加強學習，提高認識，統一思想，統一認識和統一行動，把班子建設成為一個團結、務實、民主的班子；要通過加強學習，吃透西部大開發(fā)的精神和政策，研究制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，推進公司的改革和發(fā)展。

西部大開發(fā)，對于地區(qū)均衡發(fā)展，消除貧困、環(huán)境保護三個方面都將產生深遠的影響。對于我公司來說，更是千載難逢的發(fā)展機遇。我公司一定會抓住機遇，學習和執(zhí)行西部大開發(fā)政策，加快公司的發(fā)展，并為西部大開發(fā)作出公司應有的貢獻。

第四篇：抓住機遇 加快發(fā)展 實現玉米收獲保護性工作的新突破

抓住機遇 加快發(fā)展 實現玉米收獲、保護性工作的新突破

淄博市張店區(qū)農機局

近幾年來，我區(qū)農機部門在市委、市政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，堅持“突出重點、整體推進”的工作思路，以突破玉米收獲機械化的技術“瓶頸”為契機，推動我市農業(yè)機械化再上新臺階，促進了全市農機化事業(yè)快速健康發(fā)展。

一、抓發(fā)展，促進我區(qū)農機裝備水平不斷提高

我區(qū)作為淄博市中心城區(qū)，長期以來，區(qū)委、區(qū)政府始終堅持農業(yè)基礎地位不動搖，以建設現代代農業(yè)推進農業(yè)現代化為目標，適應農業(yè)和農村經濟發(fā)展的需要，緊緊圍繞農業(yè)結構調整和提高小麥、玉米生產綜合機械化水平為重點，通過政策扶持、示范帶動、市場拉動等措施，大力推廣先進適用的農業(yè)機械，農機裝備水平不斷提高。到2004年底，全區(qū)農機總動力達17萬千瓦，畝均農機動力2.1千瓦，農業(yè)機械原值達到9477萬元，農用拖拉機保有量達到1209臺，配套機具2839臺（套），配套比為1:2.35；小麥聯合收割機262臺，玉米聯合收獲機54臺，玉米秸稈還田機184臺，青貯機械220臺，農副產品加工機械521臺，噴灌設備112臺（套），隨著農機裝備水平的提高，農機作業(yè)水平也顯著提高。小麥生產已實現了全過程機械化，玉米種植已全部實現機械化或半機械化播種，玉米機械收獲機械化程度去年已達到57%，今年預計還會有大的提高，玉米秸稈綜合利用率達到100%，全區(qū)農業(yè)綜合機械化程度達到90%以上，去年被省辦評為農機推廣和跨區(qū)作業(yè)先進單位，正是依靠高水平農業(yè)機械化的有力支撐，才使得大批農村勞動力從高強度的農業(yè)生產中，特別是以“三夏”、“三秋”兩個大忙季節(jié)中解放出來，投入到二、三產業(yè)中去，實現了從“小生產”到“大市場”的根本性轉變，事實證明農業(yè)機械化是農業(yè)現代化的必由之路，農業(yè)生產、農村經濟發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。

二、抓住機遇，爭取領導支持，增強工作力度

農機技術推廣工作具有行政性和技術性雙重內容，幾年來，我們在推廣農機化新技術、新機具的過程中，緊緊圍繞政府在農業(yè)和農機方面發(fā)展的重點，密切聯系農機推廣工作的特點，樹立有作為才能有地位的思想，積極推廣玉米聯合收獲、秸稈還田和保護性耕作機械化等新技術，得到了政府和上級主管部門的重視和支持，增強了農機推廣工作力度，我區(qū)是一個典型城郊型農業(yè)區(qū)，境內城鄉(xiāng)結合、工農混雜，每到秋收時節(jié)，城鄉(xiāng)四外彌漫嗆人的濃煙，既污染環(huán)境，影響城市對外形象，又大量浪費資源，于國于民有損無益，如何遏制焚燒秸稈是政府給農機部門下達的一項重要任務，前幾年一直是嚴防死守，強調“堵”，但效果不理想，為徹底改變這一局面，我們按照“疏堵結合，以疏為主”的原則，大力開拓機械化秸稈利用的新出路，從抓秸稈經濟的高度，把機械化秸稈還田與綜合利用作為一個大產業(yè)來抓，重點引

進推廣玉米聯合收獲機械，按照“農戶為載體、公司作紐帶、政府來引導、市場搞動作”的思路及時向政府領導作了匯報，區(qū)政府對此高度重視，召集財政、環(huán)保、農業(yè)、農機等有關部門負責人專題研究，出臺了一系列優(yōu)惠政策，如“購買一臺背負式玉米聯合收獲機補貼一萬元，購買一臺免耕施肥播種機，在市政府補助4000元的基礎上再補助2000元”，優(yōu)惠政策的出臺極大地調動了農民投資購機的積極性。去年一年新推廣各類農業(yè)機械300臺（套），新增玉米聯合收獲機23臺，新增免耕播種機5臺，完成保護性耕作3000畝，所有這些都為我區(qū)農機化新技術、新機具的推廣普及打下了良好的基礎，提高了我區(qū)農業(yè)生產的機械化程度和農業(yè)機械的科技含量，使農機化更加適應我區(qū)農業(yè)現代化的發(fā)展要求，同時也有力地促進了全區(qū)農業(yè)結構調整的步伐。

三、科學規(guī)劃，合理布局，規(guī)范化推廣

我區(qū)從2003年開始引進推廣保護性耕作機械化技術，按照市局下達的保護性耕作目標管理責任書的要求，我們成立了保護性耕作機械化項目領導小組、技術小組和推動實施小組，明確責任分工，領導小組由局里的主要負責人掛帥，以加強領導、組織推動、監(jiān)督檢查；技術小組主要負責項目的規(guī)劃、實施、機具選擇配套，技術規(guī)范的論證、技術指導服務以及項目的驗收工作；推動小組主要負責技術路線擬定，技術培訓與宣傳、具體組織項目的實施，各小組分工明確，責任到位，相互配合，以保證項目的推廣質量，項目實施之初，我們按照“因地制宜，分類指導，試驗先行、穩(wěn)步發(fā)展”的思路，對全區(qū)作物的種植情況進行了充分調研，認真地做好保護性耕作發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中注意掌握三個原則：一是集中連片實施原則，耕作示范選擇在東南部南定鎮(zhèn)、灃水鎮(zhèn)、付家鎮(zhèn)三個經濟條件好，機械力量雄厚，土地可以地行連片作業(yè)的村里進行，以起到示范效果的規(guī)模效應；二是因地制宜的原則，區(qū)農機局根據各鎮(zhèn)、村當地的農業(yè)資源、農藝要求、種植習慣和農機裝備情況，制定出相對應的切實可行的保護性耕作技術路線，機具配備方案和技術規(guī)范；三是重點支持的原則，我們在三個鎮(zhèn)中選擇了5個農機裝備力量雄厚、積極性高的村，有重點地加強引導、扶持，幫助他們搞好試驗示范和技術指導，做到推廣一片、成功一片，以達到典型帶動、以點帶面，全面發(fā)展的目的，可以這樣講，努力抓好農機示范基地建設，不斷擴大示范基地的規(guī)模和推廣帶動面積，建立起長效的創(chuàng)新示范機制，是農機化新技術、新機具快速推廣的一條有效途徑。

四、搞好技術培訓和宣傳，營造良好的社會氛圍

為使一項新技術盡快轉化為生產力，讓農民和機手掌握各項操作技術，讓各級領導認識到新技術的先進性和重要性，讓參加項目實施的科技人員和管理人員業(yè)務素質有所提高最有效的辦法就是宣傳和培訓。去年四月“農業(yè)部2004年科技之春大型農業(yè)技術推廣活動”在我區(qū)成功舉辦，部級和省級領導參加了會議，來自全國各地的20個品種、60余臺名優(yōu)農業(yè)

機械參加了展出，其中小麥、玉米免耕機械化技術的現場作業(yè)演示，令冒雨前來參觀的農民朋友們大開眼界，中國農業(yè)大學的專家講解的“保護性耕作技術實施重點”、“小麥免耕播種常見問題解析”等頗具指導性的知識講座，更令眾多農民朋友受益非淺，農業(yè)技術的魅力是無窮的，就怕工作不深入、宣傳不到位，農民朋友看不到實惠。幾年來，我們在推廣玉米聯合收獲和保護性耕作機械化等先進技術的工作中，就非常注重了培訓、宣傳，比如在推廣保護性耕作機械化技術工作中，我們利用電教設備制作了《保護性耕作技術》的VCD宣傳片，免費發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村，組織農民朋友觀看；印發(fā)宣傳材料，利用科技下鄉(xiāng)、趕大集等形式廣泛散發(fā)；通過召開現場會、表演、示范、實地組織技術指導、開展技術咨詢、技術服務活動；邀請廠家技術人員，召開專家報告會、經驗交流會等形式，現場解答有關疑問、講解技術問題。同時在電臺、電視臺舉辦專題講座，通過多種多樣的宣傳，進一步提高領導和群眾的認識水平，讓社會廣泛認知，形成上下認識一致，思想統一的良好社會氛圍，為新技術的推廣打下堅實的基礎。

五、組織開展農機跨區(qū)作業(yè)，搞好社會化服務，實施市場拉動

秋季農機跨區(qū)作業(yè)是推動玉米聯合收機、保護性耕作機械化快速發(fā)展的重要措施，我區(qū)耕地面積較小，糧田面積只有8萬畝，為了提高玉米收獲機的作業(yè)面積，我們借鑒小麥收割機跨區(qū)作業(yè)的成功經驗，針對秋季的實際情況，按照市場經濟的要求，突出抓好秋季跨區(qū)作業(yè)市場培育、完善和發(fā)展工作。根據上級業(yè)務部門的部署和農機戶的要求，我區(qū)連續(xù)多年組織玉米聯合收獲機參加跨區(qū)作業(yè)活動，突出抓了四個方面的工作：一是開展了創(chuàng)建省級跨區(qū)作業(yè)“明星服務隊”活動，涌現了一批講文明、講經營、講質量，提供優(yōu)質服務的明星服務隊，推動了全區(qū)農機跨區(qū)作業(yè)質量上了一個新水平；二是進一步拓展跨區(qū)作業(yè)的范圍和領域，以玉米收獲跨區(qū)作業(yè)為重點，向玉米秸稈機械還田、免耕播種跨區(qū)作業(yè)等方面延伸和拓展，使跨區(qū)作業(yè)逐步涵蓋秋季農業(yè)生產的各個方面。去年秋季，跨區(qū)作業(yè)面積達到10.5萬畝，創(chuàng)收200余萬元；三是擴大作業(yè)區(qū)域，延長作業(yè)時間，較好地利用了不同形式、不同層次的跨區(qū)作業(yè)市場主體和服務組織，加強中介組織管理，不斷創(chuàng)新跨區(qū)作業(yè)市場組織形式和服務模式；四是切實做好社會化服務工作，從組織準備、管理協調、信息服務等方面入手，協調農機服務隊、農機專業(yè)戶，適時進行跨區(qū)作業(yè)，努力提高跨區(qū)作業(yè)組織化程度，確保跨區(qū)作業(yè)順利、有序地開展，通過發(fā)揮市場機制的作用，提高農民經營玉米收獲機和保護性耕作機械的經濟效益，調動農民購機，用機營機的積極性，以此拉動玉米收獲和保護性耕作機械化的發(fā)展。

各位領導，幾年來，我區(qū)在玉米收獲和保護性耕作機械化方面做出了一點成績，但跟兄弟單位相比，我們還有許多問題和不足，我們決心借這次會議東風，虛心學習好的經驗，抓住當前農機化面臨的好的發(fā)展機遇，與時俱進、開拓創(chuàng)新、真抓實干、努力工作，以發(fā)展玉

米收獲、秸稈還田和保護性耕作機械化為重點，努力開拓農機工作新局面。（信息來源：淄博市張店區(qū)農機局）

第五篇：努力實現招商引資工作新突破

堅定信心狠抓落實

努力實現招商引資工作新突破

（2010年4月9日）

近年來，迭部縣招商引資工作以十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞州委“1522253”和縣委“163542”戰(zhàn)略目標，以“招商升級、服務提速”為要求，進一步加大招商引資力度，不斷創(chuàng)新招商思路和方式，以招商促進縣域經濟發(fā)展方面，取得了明顯的成效。

一、招商引資工作成果

截止2010年3月底，全縣共簽約各類招商引資合同項目73個，簽約總投資額505399.88萬元，已累計完成投資294301.06萬元。其中：水電開發(fā)項目32個，總裝機容量53.038萬千瓦，簽約總投資419081.87萬元，累計完成投資273492.3萬元。城市基礎設施31個，總投資67698.01萬元，累計完成投資11765.76萬元；礦產開發(fā)項目6個，總投資9970萬元，累計完成投資7003萬元；旅游開發(fā)項目4個，總投資8650萬元，累計完成投資2040萬元。招商引資工作不僅取得了良好的經濟效益，而且也取得了可觀的社會效益，為我縣的經濟社會的發(fā)展注入了活力。

二、創(chuàng)新工作思路，提高招商引資項目簽約率

抓好大型經貿洽談活動招商工作。近年來，我縣先后組團參加了蘭洽會、西洽會、西博會、高交會等高檔次、大范

圍的經貿洽談會。參會期間，全面宣傳迭部縣情、優(yōu)勢資源、投資環(huán)境及優(yōu)惠政策，并收集有利于我縣招商引資工作發(fā)展的各方面信息和資料，學習省內外縣市招商引資工作經驗。通過學習先進的招商經驗，我縣不斷轉變工作思路，創(chuàng)新工作方式，利用節(jié)會招商、商會招商、專題招商等方式，積極推介洽談，發(fā)放《迭部縣招商引資服務指南畫冊》、《甘肅省迭部縣重點招商引資項目冊》、《甘肅省迭部縣重點旅游招商引資項目冊》、旅游折頁等各類資料共100000多冊（張），接受中外客商咨詢達2000余次，每年有意向性客商登記報名60多人（次），后經過多次電話回訪和面對面溝通，平均年簽約合同數約達12項。2009年，我縣在參加“第十一屆深圳高交會”期間，獲得《2009年高新技術產業(yè)投資潛力城市（園區(qū)）》的榮譽稱號。

三、轉變工作作風，優(yōu)化當地投資環(huán)境不斷發(fā)展

加強督查，優(yōu)化環(huán)境。近年來，我縣多次組織開展了投資發(fā)展環(huán)境專項大檢查活動。工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、招商引資企業(yè)，通過聽取匯報、現場察看、召開座談會、講解政策法律等方式，廣泛征求投資商和群眾的意見建議，對反映的問題即時分析原因，探討解決辦法，秉承“幫投資者成功，助投資者發(fā)展，替投資者著想，為投資者服務”的理念，使投資發(fā)展環(huán)境專項檢查活動取得了實實在在的效果。良好的政務環(huán)境、人文環(huán)境、基礎環(huán)境、成長環(huán)境和美麗的自然風光

已成為目前吸引外來客商來迭部投資發(fā)展的一個重要品牌。

四、轉變工作方式，抓好簽約項目的跟蹤落實

重點抓好項目的跟蹤服務。對正在洽談的項目，加快進度，促進簽訂合同；對已簽約合同的項目，加大項目前期、征地等協調力度，促進項目早日開工；對在建的項目，督促項目建設進度，爭取早日建成；對已建成投產的項目，加強聯絡與服務，鼓勵企業(yè)增資擴股和規(guī)模擴張，進一步做大做強。對重大項目采取“四個一”，即：一個企業(yè)確定一名縣級領導、一個責任單位和一名協調員，對項目全程跟蹤監(jiān)督與協調服務。通過開展督查工作，以實現“政府兌現承諾，企業(yè)兌現投資”，從根源上解除客商投資的后顧之憂，提高我縣利用外資水平和招商引資合同項目“四率”的目標。

增強招商引資項目監(jiān)管能力。根據開發(fā)合同約定的建設進度與州縣每年下達的目標任務，縣政府與各招商引資企業(yè)簽訂了目標責任書，責任書包括建設進展、合同執(zhí)行、安全生產、環(huán)境保護、企業(yè)黨群組織建設等方面內容。為了加快簽約項目的建設進度，保證資金到位率，對占而不建的項目，經過嚴格審查后將收回項目開發(fā)權，讓有實力的企業(yè)參與建設，讓有實力、有能力、有信譽的大客商來我縣投資，做到“好中選優(yōu)，優(yōu)中選強”。

五、完善工作機制，提高項目建設中的協調服務質量

制定完善招商引資工作辦事程序。為了實現健康有序的資源開發(fā)環(huán)境，完善各職能部門工作職責，規(guī)范招商引資工作程序，提高辦事效率，促進縣域經濟又好又快的發(fā)展，探索制定了迭部縣水電、旅游、礦產資源開發(fā)項目招商引資工作程序，從而規(guī)范了今后在資源開發(fā)過程中存在的相關問題。提高協調員辦事能力，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。派駐協調員是我縣優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措之一。為了進一步完善項目協調員工作機制，提高協調服務和辦事能力，進一步充實了協調員隊伍，組織召開了協調員培訓會。通過培訓，進一步提高了協調員的理論知識和業(yè)務知識，增強了處理企業(yè)與群眾關系的協調能力，扎實做好政府與企業(yè)之間的協調聯系、信息溝通、項目監(jiān)管等方面做出應有的貢獻。

幫助企業(yè)與金融機構簽訂銀企幫貸責任書。縣委、縣政府充分考慮到各企業(yè)實際困難，組織召開金融工作會、銀企座談會，廣泛征求大家意見，結合迭部實際情況以及發(fā)展要求，提出了銀企幫貸的相關制度，與全縣正在建設的30個重點項目簽訂銀企幫貸協議書，概算總投資35.3億元，其中當年需要解決貸款的有10.53億元。2009年底，各銀行在資金周轉非常困難的情況下，向卡壩班

九、曹世壩、花園峽、臘子口二級、桑壩三級等項目解決了貸款，以解燃眉之急，其他項目正在申報當中。

認真解決好項目矛盾糾紛的排查工作。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目協調員深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決項目建設過程中存在的困難和問題。積極發(fā)揮企業(yè)黨、工、青、婦、計生、綜治、民兵等組織的職能。在協調員和基層組織成員的協助和配合下，先后協調解決了水泊峽、花園峽、九龍峽、臘子口一、二級、阿夏水電站等項目的矛盾糾紛30余起。目前除班藏金礦落地問題沒有得到妥善的解決外，其他項目建設正常有序。

招商引資工作是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。招商引資是一項長期而細致的工作，不是某一環(huán)節(jié)突出就可以成功的工作，是政府各部門團隊合作的結果。今后我們將進一步加大招商引資工作力度，不斷開拓創(chuàng)新，為縣域經濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。