第一篇：吉利扶貧救助

吉利扶貧救助

吉利集團(tuán)在認(rèn)真履行社會責(zé)任的過程中，除了捐贈資助慈善教育事業(yè)，促進(jìn)中國希望工程發(fā)展，在扶貧、救災(zāi)、助殘等方面也盡了應(yīng)盡的責(zé)任，為構(gòu)建社會和諧發(fā)展做出了不懈的努力。

2003年，吉利集團(tuán)捐助工廠周邊農(nóng)村200萬；捐助慈善總會200萬；

2004年，吉利集團(tuán)捐助工廠周邊農(nóng)村100萬元；

2007年冬天，吉利集團(tuán)捐助抗冰救災(zāi)100萬元；

……

2008年5月12日汶川發(fā)生八級大地震后，吉利控股集團(tuán)組織了系列救助行動。一是通過上下發(fā)動，激發(fā)了廣大干部、員工以及供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商救 助災(zāi)區(qū)人民的極大熱情，在吉利總部、各大生產(chǎn)基地以及各地經(jīng)銷商、供應(yīng)商、服務(wù)商中，展開捐資、獻(xiàn)血和捐助部分車輛等系列救助和賑災(zāi)活動。

四川地震發(fā)生當(dāng)日，吉利控股集團(tuán)董事長李書福、總裁楊健就打電話到四川了解災(zāi)情，并向四川省有關(guān)部門表達(dá)吉利集團(tuán)全體員工對汶川等地災(zāi)民的慰問之情，隨即作出捐贈部分車輛用于第一線抗災(zāi)救災(zāi)行動的決定。成都西物等吉利汽車經(jīng)銷商還組織了車隊(duì)，并配備駕駛?cè)藛T奔赴抗災(zāi)、救災(zāi)一線行列。與此同時，從5月 14日開始，吉利集團(tuán)和各基地發(fā)動和組織員工為災(zāi)區(qū)受傷同胞獻(xiàn)血。

此次救助活動，吉利控股集團(tuán)攜經(jīng)銷商、供應(yīng)商、服務(wù)商、企業(yè)員工向?yàn)?zāi)區(qū)人民共捐款近1600萬元，其中李書福董事長個人捐資120萬元，同時，吉利集 團(tuán)啟動“未來吉利教育基金”和“李書福資助教育基金”，出資1250萬元，委托浙江職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江吉利汽車工業(yè)學(xué)校在今年秋季招生中，面向四川地震災(zāi) 區(qū)，重點(diǎn)幫助因?yàn)?zāi)而成為單親家庭子女和家庭生活發(fā)生嚴(yán)重困難的學(xué)子，定向招收800名應(yīng)屆初、高中畢業(yè)生，并為他們提供學(xué)習(xí)期間全部學(xué)費(fèi)，畢業(yè)后在四川吉 利生產(chǎn)基地安排工作。

2009年，一場罕見的臺風(fēng)“莫拉克”重創(chuàng)臺灣，讓彼岸的同胞遭受重大損失。臺灣災(zāi)情牽動著大陸同胞的心。8月19日，吉利集團(tuán)通過浙江省慈善總會首批向?yàn)?zāi)區(qū)捐獻(xiàn)100萬人民幣，用于臺灣災(zāi)后重建。

2010年4月14日青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級地震，災(zāi)害無情人有情，受災(zāi)同胞們的傷痛時刻牽動著吉利集團(tuán)萬余名員工的心。吉利隨后開展了 情系玉樹賑災(zāi)活動，通過中華慈善總會向青海玉樹災(zāi)區(qū)捐贈人民幣2200萬元，為抗震救災(zāi)盡一份力，為災(zāi)后重建獻(xiàn)一份愛心。

2010 年 6月18日，吉利捐助350萬元資助景寧教育，與景寧職業(yè)高中合作辦學(xué)，以“資金+有效教育模式”的全新教育扶貧模式贏得了廣泛贊譽(yù)。

2010 年 6月20日，吉利出資3000萬元成立“學(xué)校型創(chuàng)業(yè)基金”，以資助全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)了高校創(chuàng)業(yè)基金的先河。

2010 年 8月12日，吉利集團(tuán)為舟曲災(zāi)區(qū)現(xiàn)場捐款100萬元。

2010 年 10月11日，第八屆全國殘運(yùn)會倒計(jì)時一周年愛心助殘晚會在浙江杭州舉行，吉利集團(tuán)為殘運(yùn)會捐助118萬元人民幣，支持殘疾人體育事業(yè)。

吉利是一個以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新為己任的民族汽車企業(yè)，長期以來得到黨和政府以及全國人民的關(guān)懷、支持與厚愛。吉利之所以有今天，是社會 各屆和全體吉利人共同努力 的結(jié)果。作為企業(yè)公民的一員，吉利理所應(yīng)當(dāng)?shù)卦趪液兔褡迮龅嚼щy的時刻，肩負(fù)起社會責(zé)任和民族道義來。吉利將繼續(xù)以實(shí)際行動堅(jiān)定不移地行使社會責(zé)任，共 同為創(chuàng)造和諧社會而努力！

第二篇：有感于扶貧救助工作

有感于扶貧救助工作

西不拉村大學(xué)生村官

栗雨柔

時下，我們大學(xué)生村干部的主要工作是協(xié)助村委會做好農(nóng)村低保戶的審批上報工作和貧困戶的調(diào)查摸底工作。我們很感激現(xiàn)行黨委政府的民生惠農(nóng)政策，感謝我們生活在這樣一個幸福的時代，但是每年的救助保障，每年的貧困幫扶，總是有些不足和遺憾，總是還有部分農(nóng)民有怨言，還會有個別村社引發(fā)一些矛盾糾紛。通過近幾年的工作情況，我認(rèn)為針對一些困難家庭，應(yīng)先“扶志”再“扶資”，采取“扶志為先”關(guān)愛困難家庭，效果也許會更長遠(yuǎn)一些。

民生建設(shè)是一篇大文章，我國正處于發(fā)展機(jī)遇期和社會矛盾凸顯期，找準(zhǔn)“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”的民生突破口尤為重要。以人為本關(guān)愛困難家庭，首先要以困難群眾為本，就業(yè)為基，要以困難家庭的子女就業(yè)為先。民生是大事，困難家庭更是民生關(guān)懷救助的核心對象，困難家庭，物資困難固然是難，但精神貧瘠、思想萎靡是更為可怕的困難，“破罐子破摔” “懶豬扶不上樹” “年年低保年年保，一年不?；畈涣恕钡霓r(nóng)民困難家庭比比皆是，所以我們的救助幫扶需換著思路找準(zhǔn)重點(diǎn)，因?yàn)槲覀兊耐度胧怯邢薜模仨毾确智遢p重緩急，我們可以有重點(diǎn)有針對性的遵循“扶貧先扶志”的原則，“志能激發(fā)-----技能培訓(xùn)-----結(jié)對幫扶”的模式，對苦難家庭實(shí)施“志、能”培訓(xùn)，讓其順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，從而擺脫貧困，達(dá)到“幫扶一人，改善一家，穩(wěn)定一片，和諧一方”的事半功倍的效率。

近幾年，各村針對困難家庭的子女或主要勞動力也采取了技能培訓(xùn)，但效果不十分理想，雖然上級政府花錢辦培訓(xùn)是好事，但真正理解的群眾卻很少，經(jīng)常都是聽說是培訓(xùn)，農(nóng)民都會借口忙不參加，還會認(rèn)為是政府在搞形象工程，很顯然，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法不適應(yīng)有些困難的特殊群體，必須尋找適宜他們的新方法，“人窮志短，馬瘦毛長”、“窮就窮成這樣了，看政府怎么辦”。。說明人生如果沒有了理想追求，遇到困難就會退縮，不再去努力和奮斗，更談不上勤勞致富。對于真正的貧困家庭來說，第一位的不是票子而是面子。世界上有一種愛具有強(qiáng)大的震撼力，那就是所有人的“尊重和問候”，所以我們在幫扶這些人時，應(yīng)先扶志，對他們的培訓(xùn)從勵志開始，將思想教育、勵志教育和技能培訓(xùn)相結(jié)合，幫其樹立志向，增強(qiáng)技能，實(shí)現(xiàn)就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，想法讓他們?nèi)ヅ^斗，從源頭上減少失業(yè)，消除貧困富裕家庭。

在關(guān)愛培訓(xùn)活動中，黨員干部避免趾高氣昂、居高臨下的態(tài)度用心去幫扶他們，把他們都當(dāng)作親人一樣，從人格上尊重他們，在生活上關(guān)心他們，在技能上鼓勵他們，從多方面激勵他們向上，從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的，逐步消除貧困。

第三篇：一對一扶貧救助工作總結(jié)

一、幫扶下崗職工工作完成情況

我們局副科級以上干部共幫扶4戶下崗職工，現(xiàn)均以脫貧。糧食金谷勞動服務(wù)公司下崗工人，家庭人口2人，月收入200元，局長同志為其購買了價值600元的人力三輪車，現(xiàn)蹬人力三輪車，月收入500—600元，脫貧。，下崗，家庭人口3人，月收入200元，推薦其去大慶當(dāng)保管員，現(xiàn)月收入600元，脫貧。，下崗，家庭人口3人，月收入200元，把其介紹到房屋維修隊(duì)，現(xiàn)月收入600元，脫貧。，下崗，家庭人口3人，月收入300元，把其安排到做臨時工，現(xiàn)家庭月收入700元，脫貧。為了確保貧困戶徹底脫貧，我們實(shí)行了跟蹤問效制度，既每兩個月對所幫扶的4戶家庭進(jìn)行一次電話或入戶調(diào)查，了解和掌握他們的生活情況，隨時幫助他們解決生活和家庭實(shí)際困難。

二、幫扶貧困村工作完成情況

今年，春季造林期間我們無償支援村優(yōu)質(zhì)楊樹苗3萬株，價值1萬，捐獻(xiàn)棉衣50件套，我們機(jī)關(guān)全體干部捐款4000元，為社區(qū)6戶貧困戶，第中學(xué)8名貧困生，村4戶貧困生購買大米、白面、豆油、書包、文具等生活和學(xué)習(xí)用品。我們還要在明年年初為部分貧困學(xué)生解決學(xué)雜費(fèi)、書費(fèi)等。

三、下步工作打算

為讓扶貧工作落到實(shí)處，確保扶貧工作的完成質(zhì)量，我們將在“兩節(jié)”期間對包扶戶進(jìn)行走訪慰問，同時準(zhǔn)備一些米、面等生活必須品，讓這些暫受困的群眾，感受到黨的溫暖。

第四篇：廠工會扶貧救助工作總結(jié)

接到《集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本，扶貧救助、創(chuàng)造和諧礦區(qū)工作方案的通知》后，廠工會迅速部署，扎實(shí)推進(jìn)，超常運(yùn)作，以富有成效的扶貧救助工作為企業(yè)困難職工排憂解難，使困難職工感受到黨的關(guān)懷和溫暖，保證和促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。他們的主要做法是：

一、高度重視，整章建制

弱勢群體的安危冷暖一向牽動著廠領(lǐng)導(dǎo)班子的心。廠黨委在接到集團(tuán)公司《方案》后，認(rèn)識到這是解決企業(yè)困難職工生活問題，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的有力契機(jī)。為此，他們專門召開黨委工作會議進(jìn)行了仔細(xì)研究、具體部署，成立了由黨委書記、廠長親任組長，常務(wù)書記、紀(jì)委書記、工會主席、總會計(jì)師任副組長，各基層單位支部書記為組員的扶貧救助委員會。委員會制定下發(fā)了《廠扶貧救助實(shí)施方案》、《扶貧救助資金使用管理辦法》等文件，明確了資金的籌集、使用、發(fā)放等各項(xiàng)具體原則、操作程序和管理辦法，保證了扶貧救助活動有序開展。并建立職工救助金公開專欄、設(shè)置扶貧救助舉報電話及記錄制度、責(zé)任追究制度等監(jiān)督機(jī)制，做到?？顚Ｓ?，確保扶貧救助資金切實(shí)用于解決困難職工生活實(shí)際困難。

二、嚴(yán)細(xì)管理，規(guī)范運(yùn)作

在具體操作上，廠工會明確規(guī)定每月10日前干部捐款交到廠工會，每季發(fā)放一次救助金。籌集資金時，我廠名副科級以上干部積極響應(yīng)號召，踴躍捐款，正處級每月捐款元、副處級每月捐款元、正科級每月捐款元、副科級每月捐款元。在捐款的干部中涌現(xiàn)出許多感人的故事，部分捐款的干部自身家庭生活并不寬裕，但是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，他們寧可自己手頭緊點(diǎn)也要為困難職工獻(xiàn)愛心；還有些同志在捐款時因公出差了，回來后聽到消息，主動地將捐款補(bǔ)齊親自送到工會。在救助金發(fā)放時，廠工會嚴(yán)格按規(guī)定的程序執(zhí)行，首先由生活困難職工本人寫出困難申請書，闡明困難原因和需要救助金額，由工會小組長初步調(diào)查核實(shí)后上報車間工會，車間工會主席和有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，情況確實(shí)屬實(shí)后上報廠工會，廠工會經(jīng)扶貧救助委員會研究后，給予扶貧救助。在救助金具體分配上，廠工會確定了以突發(fā)性的事件列為重點(diǎn)救助對象，實(shí)行向生產(chǎn)一線傾斜的政策，總金額的80%下?lián)?。資金下?lián)艿杰囬g后，車間將救助金的發(fā)放情況進(jìn)行張榜公布，三天后，職工無任何意見，將公布結(jié)果報到廠工會，才可支款。通過嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作，使扶貧救助資金真正發(fā)揮了作用，解決困難職工的實(shí)際問題。

三、解難濟(jì)困，取得實(shí)效

自從扶貧救助工作啟動以來，廠工會收到干部捐款7110元，第二季度干部捐款22960元，再加上集團(tuán)公司撥款29300元，共為300余人發(fā)放了救助金。

有本人患病造成家庭生活困難，需要救助的：如**車間邢玉珍，有子宮瘤正在住院，丈夫無職業(yè)，父親又住院，孩子正上高中，生活十分困難；**車間**本人被車撞傷，正在住院治病；**車間宋玉本人手術(shù)住院，等等。有的子女上學(xué)有困難需要救助的，如房產(chǎn)科曹玉蘭，兩個女兒其中一個是殘疾，剛上大學(xué)，另一個上高中，愛人有病下崗；重介車間戶新立，愛人有病，雙胞胎兩個兒子正在上中學(xué)。有的家屬有病造成困難需要救助的，如***車間朱貴軍，女兒患白血病，每次換血需要高昂的醫(yī)療費(fèi)，煤泥廠李淑山，老母親有病住院，愛人無工作，孩子上高中；等等。有的是單親家庭，需要救助的，如浮選車間方振富，離異，孩子上大學(xué)；***車間周淑芬，愛人病逝，孩子上大學(xué)；水洗車間王淑香，離異，租房住，孩子有病。針對以上困難家庭和困難情況和程度不同，廠工會都能及時給予他們救助，幫助他們度過難關(guān)。

第五篇：吉利公司簡介

浙江吉利控股集團(tuán)是中國汽車行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)。1997年進(jìn)入轎車領(lǐng)域以來，憑借靈活的經(jīng)營機(jī)制和持續(xù)的自主創(chuàng)新，取得了快速的發(fā)展，現(xiàn)資產(chǎn)總值超過1000億元（含沃爾沃），連續(xù)九年進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng),連續(xù)七年進(jìn)入中國汽車行業(yè)十強(qiáng)，被評為首批國家“創(chuàng)新型企業(yè)”和“國家汽車整車出口基地企業(yè)”。

浙江吉利控股集團(tuán)總部設(shè)在杭州，在浙江臨海、寧波、路橋和上海、蘭州、湘潭、濟(jì)南、成都等地建有汽車整車和動力總成制造基地，在澳大利亞擁有DSI自動變速器研發(fā)中心和生產(chǎn)廠?，F(xiàn)有帝豪、全球鷹、英倫等三大品牌30多款整車產(chǎn)品，擁有1.0L-2.4L全系列發(fā)動機(jī)及相匹配的手動/自動變速器。

浙江吉利控股集團(tuán)在國內(nèi)建立了完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，擁有近千家品牌4S店和近千個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；在海外建有近200個銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；投資數(shù)千萬元建立國內(nèi)一流的呼叫中心，為用戶提供24小時全天候快捷服務(wù)；率先實(shí)施了基于SAP的銷售ERP管理系統(tǒng)和售后服務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了用戶需求的快速反應(yīng)和市場信息快速處理；率先實(shí)現(xiàn)汽車B2B、B2C電子商務(wù)營銷，開創(chuàng)汽車網(wǎng)絡(luò)營銷新渠道。截至2011年底，吉利汽車?yán)塾?jì)社會保有量超過220萬輛，吉利商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。

浙江吉利控股集團(tuán)投資數(shù)億元在浙江杭州、臨海建有吉利汽車技術(shù)中心和吉利汽車研究院，形成較強(qiáng)的整車、發(fā)動機(jī)、變速器和汽車電子電器的開發(fā)能力。自主開發(fā)的吉利熊貓轎車以

C-NCAP安全碰撞45.3分的成績，被譽(yù)為國內(nèi)最安全的五星級小型車；自主開發(fā)的帝豪EC7轎車獲得Euro-NCAP四星安全認(rèn)定，成為中國首款獲得歐洲權(quán)威安全評定機(jī)構(gòu)高星級評定的車型，是中國汽車行業(yè)安全技術(shù)的里程碑；自主開發(fā)的帝豪EC8轎車以C-NCAP安全碰撞49.6的高分，超越了眾多同級別的外資品牌車型；自主開發(fā)的4G18CVVT發(fā)動機(jī)，升功率達(dá)到57.2kw，處“世界先進(jìn)，中國領(lǐng)先”水平；自主研發(fā)并產(chǎn)業(yè)化的Z系列自動變速器，填補(bǔ)了國內(nèi)汽車領(lǐng)域的空白，獲得中國汽車行業(yè)科技進(jìn)步一等獎。目前，吉利擁有各種專利5300多項(xiàng)，其中發(fā)明專利400多項(xiàng)，國際專利30多項(xiàng)，被認(rèn)定為國家級“企業(yè)技術(shù)中心”、“博士后工作站”和“高新技術(shù)企業(yè)”。“吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的技術(shù)體系創(chuàng)新工程建設(shè)”榮獲2009國家科技進(jìn)步獎二等獎（一等獎空缺）。

浙江吉利控股集團(tuán)現(xiàn)有員工18000余人，其中工程技術(shù)人員2300余人。擁有院士三名、外國專家數(shù)十名、博士數(shù)十名、碩士數(shù)百名，高級工程師及研究員級高級工程師數(shù)百名，在吉利各條戰(zhàn)線發(fā)揮了重大作用，成為吉利汽車后來居上的重要保障。

浙江吉利控股集團(tuán)投資數(shù)億元建立的北京吉利大學(xué)、海南大學(xué)三亞學(xué)院、浙江汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高等院校，在校學(xué)生超過4萬人；每年有近萬名畢業(yè)生走上工作崗位，為中國汽車工業(yè)和社會輸送了寶貴人才；受中國汽車工程學(xué)會委托，投資建立的浙江汽車工程學(xué)院，是中國首個專門培養(yǎng)汽車車輛工程碩士、博士的研究生院，2011年11月，首批研究生已正式畢業(yè)。

貫徹“時刻對品牌負(fù)責(zé)，永遠(yuǎn)讓顧客滿意”的質(zhì)量方針，浙江吉利控股集團(tuán)現(xiàn)已通過了ISO9000質(zhì)量體系、TS16949: 2009質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO/IEC27001:2005信息安全管理體系、OHSA S18001職業(yè)健康安全管理體系等體系認(rèn)證以及環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。為適應(yīng)國際市場需要，開展了海灣GCC、歐盟EEC&ECE、澳洲ADR等國際認(rèn)證工作。

本著“總體跟隨、局部超越、重點(diǎn)突破、招賢納士、合縱連橫、后來居上”的發(fā)展戰(zhàn)略，浙江吉利控股集團(tuán)有限公司制定了中長期發(fā)展規(guī)劃：到2015年，吉利汽車將在五大技術(shù)平臺、15個整車產(chǎn)品平臺上衍生出以左、右舵兼顧，滿足各國法規(guī)和消費(fèi)習(xí)慣的40余款車型；將擁有滿足國內(nèi)外法規(guī)要求的汽、柴油兼顧的六大發(fā)動機(jī)平臺、10余款發(fā)動機(jī)和全系列手動、自動的變速器；將在海內(nèi)外建成15個生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷200萬輛的目標(biāo)。

秉承“快樂人生，吉利相伴”的核心價值理念，浙江吉利控股集團(tuán)將堅(jiān)持走自主創(chuàng)新的道路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，依靠全體員工，為中國汽車工業(yè)自主品牌的崛起，為實(shí)現(xiàn)“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，讓吉利汽車走遍全世界”的美麗追求而奮斗！