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      物資采購(gòu)審計(jì)管理辦法

      2019-09-13 10:49:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      xx集團(tuán)有限公司

      物資采購(gòu)審計(jì)管理辦法

      第一章

      總則

      第一條

      為了強(qiáng)化公司物資管理,規(guī)范物資采購(gòu)行為,控制物資采購(gòu)價(jià)格,在保證質(zhì)量的前提下降低采購(gòu)成本,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制訂本辦法。

      第二條

      本辦法適用于公司所屬各部門(mén)及子公司所需物資的采購(gòu)管理,包括:

      1、新店建設(shè)自采物資。

      2、老店更新改造自采物資。

      3、車(chē)展所需廣告物料、禮品。

      4、日常市場(chǎng)廣宣所需物料、禮品。

      5、精品加改裝所需零配件。

      6、日常辦公用品購(gòu)置。

      7、其他領(lǐng)導(dǎo)安排需要審計(jì)的物資采購(gòu)及相關(guān)事項(xiàng)。

      第三條

      審計(jì)范圍包括物資采購(gòu)計(jì)劃(預(yù)算)的編制、審批、招標(biāo)采購(gòu)、委托加工、驗(yàn)證、付款等物資采購(gòu)工作的全過(guò)程。

      必要時(shí)還應(yīng)跟蹤審計(jì)物料的使用效果及回收物料的保管、使用情況。

      第二章

      審計(jì)內(nèi)容

      第四條

      物資采購(gòu)的分類(lèi)管理,需要編制物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃(預(yù)算)的,其計(jì)劃的編制和管理。

      第五條

      物資采購(gòu)合同的合法性、嚴(yán)密性、合同條款履行的可行性、完整性等。

      第六條

      物資采購(gòu)價(jià)格是否合理。

      第七條

      需要招標(biāo)采購(gòu)的物資,其招標(biāo)采購(gòu)的方式、方法及程序等。

      第八條

      物資運(yùn)輸特別是重要物資的運(yùn)輸管理。

      第三章

      審計(jì)要點(diǎn)

      第九條

      物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃(預(yù)算)審計(jì)要點(diǎn):

      1、需要編制物資采購(gòu)計(jì)劃(預(yù)算)的,其手續(xù)是否完備,有無(wú)無(wú)計(jì)劃采購(gòu)和盲目采購(gòu)現(xiàn)象。

      2、市場(chǎng)廣宣物料的采購(gòu)是否符合分類(lèi)管理要求,耐用類(lèi)物料(桁架、拱門(mén)、注水旗等)是否由公司集中采購(gòu)管理使用,子公司一般只采購(gòu)消耗性市場(chǎng)廣宣物料。

      3、工程臨時(shí)急需物資的采購(gòu)是否編制臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃。

      第十條

      物資招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)要點(diǎn):

      1、投標(biāo)方資格、條件審查。

      2、耐用性市場(chǎng)廣宣物料、大宗物資的招標(biāo)采購(gòu)是否執(zhí)行了公司集中采購(gòu)管理制度;投標(biāo)單位是否在三家及以上。

      3、招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程是否做到了公開(kāi)、公平、公正。

      第十一條

      物資采購(gòu)價(jià)格審計(jì)要點(diǎn):

      1、物資采購(gòu)價(jià)格是否合理,是否與同期市場(chǎng)平均價(jià)格水平相吻合,有無(wú)價(jià)格過(guò)高的情況。

      2、是否建立了供應(yīng)商報(bào)價(jià)資料庫(kù)。

      3、是否按公司財(cái)務(wù)部門(mén)規(guī)定的結(jié)算時(shí)間結(jié)算。

      第十二條

      物資采購(gòu)合同審計(jì)要點(diǎn):

      1、物資采購(gòu)合同簽約雙方資格及名稱(chēng)。

      2、合同條款中是否明確注明產(chǎn)品名稱(chēng)、注冊(cè)商標(biāo)與標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及包裝標(biāo)準(zhǔn)等。

      3、產(chǎn)品質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,明確注明執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,由雙方協(xié)商簽訂,在條款中應(yīng)寫(xiě)明執(zhí)行何種標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行抽樣檢驗(yàn)質(zhì)量的產(chǎn)品,在合同中應(yīng)規(guī)定抽樣標(biāo)準(zhǔn)、方法、比例等,經(jīng)安裝運(yùn)行才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品,合同中應(yīng)具體約定提出質(zhì)量異議的條件和時(shí)間。

      4、技術(shù)資料,包括樣品、圖紙等。

      5、產(chǎn)品數(shù)量和計(jì)量單位,按法定計(jì)量單位執(zhí)行。

      6、產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)、接貨單位或提貨單位、交貨期限,在合同中應(yīng)予以明確。

      7、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法和期限。驗(yàn)收方法可采用數(shù)量清點(diǎn)和質(zhì)量檢驗(yàn)的方式,對(duì)質(zhì)檢出現(xiàn)問(wèn)題的處理方法應(yīng)明確規(guī)定。

      8、交貨方式和地點(diǎn)。

      9、交付定金、預(yù)付款數(shù)額及時(shí)間。質(zhì)保時(shí)間及留作質(zhì)保金的比例。

      10、發(fā)票類(lèi)型、結(jié)算方式及時(shí)間。

      11、違約責(zé)任,應(yīng)明確當(dāng)事人雙方或一方有違約行為時(shí),責(zé)任承擔(dān)的方式和標(biāo)準(zhǔn)。

      12、解決合同糾紛的方式。

      第十三條

      物資運(yùn)輸特別是重要物資運(yùn)輸審計(jì)要點(diǎn):

      1、運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)審查。

      2、物資運(yùn)輸?shù)目尚行匝芯考百M(fèi)用的審查。

      3、物資運(yùn)輸合同的審查。

      第四章

      審計(jì)程序

      第十四條

      公司部門(mén)和子公司單件或單筆3000元以上的物資采購(gòu)一般應(yīng)事前向?qū)徲?jì)部報(bào)送預(yù)算。結(jié)算時(shí)經(jīng)審計(jì)部審計(jì)。

      一般應(yīng)于完成時(shí)或每月5日前完成上月的物資資料整理匯總,每月8日前完成審核流程。

      第十五條

      物資采購(gòu)審計(jì)屬常規(guī)審計(jì)項(xiàng)目,采取網(wǎng)上審計(jì)和書(shū)面審計(jì)兩種方式,審計(jì)完結(jié)直接簽署意見(jiàn)。

      公司部門(mén)和子公司的物資采購(gòu)以網(wǎng)上辦公系統(tǒng)(OA)審核為主,將經(jīng)有關(guān)人員(經(jīng)辦人、子公司部門(mén)經(jīng)理、子公司總經(jīng)理、集團(tuán)業(yè)務(wù)部門(mén)等)審核簽字后的資料電子圖片傳到網(wǎng)上辦公系統(tǒng)(OA),走網(wǎng)上審核流程。

      金額較大或首次進(jìn)行的物資采購(gòu)業(yè)務(wù),應(yīng)先走完紙質(zhì)資料的審核傳遞流程,再走網(wǎng)上辦公系統(tǒng)(OA)審核流程。

      第十六條

      公司招標(biāo)采購(gòu)物資或確定固定的供應(yīng)商,審計(jì)部派員全過(guò)程參與;招標(biāo)采購(gòu)的物資在付款前必須經(jīng)審計(jì)簽證后,財(cái)務(wù)部門(mén)方能辦理付款(入賬)手續(xù)。

      第五章

      審計(jì)方法

      第十七條

      對(duì)物資采購(gòu)管理中的重大合同,簽約前采用網(wǎng)上或就地審計(jì)方式。審計(jì)人員參加有關(guān)會(huì)議,搜集資料,取證查詢(xún),審核分析,對(duì)合同草本內(nèi)容、條款提出修改意見(jiàn)。

      第十八條

      對(duì)較重要的物資采購(gòu)可采用資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)查、網(wǎng)上查詢(xún)等調(diào)查分析法,分析掌握物資采購(gòu)情況,提出審計(jì)意見(jiàn)或建議。

      第十九條對(duì)一般物資采購(gòu)以送達(dá)審計(jì)方法為主,必要時(shí)采用就地審計(jì),可運(yùn)用審閱、比較、分析等方法。

      第六章

      審計(jì)職權(quán)與責(zé)任

      第二十條

      應(yīng)送交審計(jì)部審簽的合同和發(fā)票,應(yīng)送審而未送的;或雖經(jīng)審計(jì),但未按審計(jì)意見(jiàn)執(zhí)行的,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任部門(mén)和有關(guān)人員進(jìn)行處罰。

      第二十一條

      經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)利用職權(quán)進(jìn)行違法違紀(jì)活動(dòng)的,建議給予相應(yīng)處分,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

      第二十二條

      物資采購(gòu)合同一經(jīng)訂立,即具有法律效力,審計(jì)部要督促合同承辦部門(mén)建立合同履行情況、檢查考核制度,解決合同履行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)。

      第二十三條

      凡違反本辦法,經(jīng)審計(jì)部提出,有關(guān)部門(mén)不得簽章,財(cái)務(wù)部門(mén)不予付款。

      第七章

      附則

      第二十四條

      市場(chǎng)廣宣所需物料制作費(fèi)、新車(chē)運(yùn)費(fèi)等,參照本辦法執(zhí)行。

      第二十五條

      本辦法由審計(jì)部起草并負(fù)責(zé)解釋。

      第二十六條

      本辦法自公布之日起執(zhí)行。

      二〇一五年五月十四日

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