組織工作法典型經(jīng)驗(yàn)特色亮點(diǎn)

為政之道，憂無策，更憂有良策而不落實(shí)。反會(huì)不會(huì)抓落實(shí)、能不能抓好落實(shí)，很大程度上取決于是否有科學(xué)的方法。2021年11月，新一屆*市委提出大力推行項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法，讓每項(xiàng)工作都能夠?qū)嵠饋?、落下去?！叭齻€(gè)工作法”是馬克思主義實(shí)踐論認(rèn)識(shí)論方法論的統(tǒng)一，是貫徹抓落實(shí)重要論述的具體體現(xiàn)。我們要認(rèn)真落實(shí)好“三個(gè)工作法”，不斷提高新時(shí)代組織工作質(zhì)量，為推動(dòng)*高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供更堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、用好項(xiàng)目工作法把組織工作做實(shí)，變“無形”為“有形”。

項(xiàng)目工作法，就是將宏觀的“大任務(wù)”轉(zhuǎn)化為具體的“小項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)化整為零、化難為易、化虛為實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)取得實(shí)效。指出，“對(duì)問題整改實(shí)行臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，明確責(zé)任主體、進(jìn)度時(shí)限和工作措施，列出清單、掛牌銷號(hào)，逐條逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)”。項(xiàng)目工作法既體現(xiàn)了整體與部分的系統(tǒng)思維，又體現(xiàn)了量變與質(zhì)變、抽象與具體相統(tǒng)一的辯證思想。

工作以項(xiàng)目作支撐，推進(jìn)就有秩序、考核就有抓手，在實(shí)施過程中就會(huì)看得見、摸得著、抓得住、拎得起、落得實(shí)?，F(xiàn)實(shí)中，一些組織工作落得不實(shí)、抓得不牢、推得不快，一個(gè)重要原因在于對(duì)待工作大而化之，面對(duì)目標(biāo)任務(wù)要么“老虎吃天、不知從哪兒下口”，要么空對(duì)空找不到載體和抓手。以項(xiàng)目工作法推進(jìn)組織工作，就要建立從項(xiàng)目生成到組織實(shí)施、過程管理、成果評(píng)估和總結(jié)推廣的一整套工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)組織工作由“無形抓、抓無形”到“有形抓、抓有形”。

一是任務(wù)項(xiàng)目化。

組織工作要主動(dòng)對(duì)標(biāo)黨中央決策部署和市委工作要求，對(duì)照市第十一次黨代會(huì)和市“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，按照基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作進(jìn)行分領(lǐng)域、分條塊、分層次打包立項(xiàng)、分解任務(wù)、分級(jí)管理，形成基層黨建、干部、人才、公務(wù)員、自身建設(shè)等各領(lǐng)域若干具體項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)目、督項(xiàng)目、驗(yàn)項(xiàng)目的閉環(huán)管理。

二是清單具體化。

組織工作要精準(zhǔn)、精細(xì)、精確、精致，就要對(duì)所列清單的目標(biāo)成效、責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、督查內(nèi)容、考核獎(jiǎng)懲等作出具體明確的要求，搞清楚“誰來做、怎么做、何時(shí)做、按什么標(biāo)準(zhǔn)做、做到什么程度、什么時(shí)候做完”等，這樣才能對(duì)照清單督促不落實(shí)的事、問責(zé)不落實(shí)的人。

三是項(xiàng)目清單化。

要將組織工作項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化、量化、實(shí)化，列出更為明確、更便于落實(shí)的清單，對(duì)各項(xiàng)工作全程把控、實(shí)時(shí)把控、質(zhì)量把控、風(fēng)險(xiǎn)把控，實(shí)現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)”抓進(jìn)度、“倒排工期”抓推進(jìn)、“銷號(hào)管理”抓落實(shí)。

二、用好一線工作法把組織工作做深，變“關(guān)門”為“開門”。

一線工作法，就是帶著問題走入基層、帶著思考進(jìn)入實(shí)踐、帶著感情深入群眾，摸準(zhǔn)一線實(shí)情、發(fā)現(xiàn)一線問題、解決一線難題。強(qiáng)調(diào)，“要眼睛向下、腳步向下，經(jīng)常撲下身子、沉到一線，近的遠(yuǎn)的都要去，好的差的都要看，干部群眾表揚(yáng)和批評(píng)都要聽，真正把情況摸實(shí)摸透”。一線工作法是馬克思主義實(shí)踐論在抓落實(shí)中的要求，體現(xiàn)了一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的思想路線，要求我們能在現(xiàn)場(chǎng)就別在會(huì)場(chǎng)、能看“直播”就別看“轉(zhuǎn)播”。

組織工作是服務(wù)黨的中心工作的，組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家，不能一味高大上、閉門不出端坐朝堂、遙控指揮，只有身在一線、心到一線，才能真正辦實(shí)事、解難題。以一線工作法推進(jìn)組織工作，就是要沉下去調(diào)研、靜下來思考，在一線作決策、解難題、促發(fā)展。

一是組織基礎(chǔ)在一線夯實(shí)。

要深入一線健全組織體系、提升組織力，不斷提高基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾凝聚力、社會(huì)號(hào)召力、發(fā)展推動(dòng)力，切實(shí)把各領(lǐng)域基層黨組織建成服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一線戰(zhàn)斗堡壘，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的工作優(yōu)勢(shì)。要深化邊疆黨建長(zhǎng)廊建設(shè)，既抓好統(tǒng)籌規(guī)劃的“最先一公里”，又打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，建設(shè)好美麗家園、維護(hù)好民族團(tuán)結(jié)、守護(hù)好神圣國(guó)土，不斷夯實(shí)黨在邊疆民族地區(qū)執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要在一線發(fā)展和考察識(shí)別黨員，引導(dǎo)廣大黨員積極參與改革發(fā)展穩(wěn)定等一線工作，解決事關(guān)群眾切身利益的急難愁盼問題，讓黨徽在一線閃耀。

二是干部隊(duì)伍在一線鍛造。

要在一線考察識(shí)別干部，把辦公室搬到重大項(xiàng)目建設(shè)一線，搬到產(chǎn)業(yè)培育、招商引資、鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)邊固防、營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的一線，常態(tài)化開展蹲點(diǎn)調(diào)研，在一線發(fā)現(xiàn)好干部、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象。要在一線培養(yǎng)鍛煉干部，選派優(yōu)秀干部到改革開放最前沿、服務(wù)群眾第一線、經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、強(qiáng)邊固防最末梢，深化開展優(yōu)秀年輕干部交流任職、掛職，鍛造一大批能領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的年輕干部、少數(shù)民族干部、專業(yè)干部，鍛造一大批“拓荒?！薄叭孀优！薄袄宵S?！笔降母刹?，引導(dǎo)廣大干部在一線落實(shí)決策部署、解決問題矛盾、錘煉能力作風(fēng)、檢驗(yàn)工作成效。

三是優(yōu)秀人才在一線培育。

要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，深入一線了解人才、服務(wù)人才，在一線加強(qiáng)對(duì)人才的政治引領(lǐng)、政治吸納和聯(lián)系服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新環(huán)境，不斷提升人才集聚力、平臺(tái)吸附力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、生態(tài)影響力。要在重大任務(wù)、重大項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)一線了解人才需求、查找矛盾短板、尋求引育辦法，大力實(shí)施重點(diǎn)人才培養(yǎng)引進(jìn)行動(dòng)，開展市級(jí)人才計(jì)劃優(yōu)化整合，健全柔性引才機(jī)制，積極探索深化滇黔川渝人才合作，促進(jìn)人才鏈、價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。要深化實(shí)施“萬名人才興萬村”行動(dòng)，鼓勵(lì)各類人才扎根一線發(fā)揮帶動(dòng)作用，為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大智力支撐。

三、用好典型引路法把組織工作做優(yōu)，變“規(guī)范”為“示范”。

典型引路法，就是選擇一個(gè)樣本進(jìn)行深入調(diào)查研究，從中歸納、提煉、規(guī)范其經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，通過示范引領(lǐng)，形成以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng)，推動(dòng)工作水平整體提升。指出：“善于抓典型，讓典型引路和發(fā)揮示范作用，歷來是我們黨重要的工作方法?！钡湫鸵贩w現(xiàn)了特殊性與普遍性的辯證統(tǒng)一，通過典型引路、先鋒開路，把“一花獨(dú)放”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍倩R放”，把“盆景”打造成“風(fēng)景”，才能引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迎頭趕上發(fā)達(dá)地區(qū)。

組織部門推出過不少先進(jìn)典型人物、典型經(jīng)驗(yàn)、典型制度，理應(yīng)成為樹典型、用典型的行家里手。但現(xiàn)實(shí)中，有的典型時(shí)過境遷，需要與時(shí)俱進(jìn)賦予新的內(nèi)涵；有的典型特點(diǎn)不足，需要更加貼近實(shí)際。以典型引路法推進(jìn)組織工作，就是要多開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)、推進(jìn)會(huì)，讓做得好的地方、單位、個(gè)人現(xiàn)身說法，讓參會(huì)者現(xiàn)場(chǎng)看、現(xiàn)場(chǎng)悟、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)，把典型的“人、事、制”相結(jié)合，做到“撥亮一盞燈，照亮一大片”，引領(lǐng)各項(xiàng)工作大踏步前進(jìn)。

一是精準(zhǔn)選樹典型。

始終堅(jiān)持政治性、先進(jìn)性、代表性和時(shí)代性的統(tǒng)一，做到“慧眼識(shí)珠”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握一批不同層次、不同類型、不同領(lǐng)域的先進(jìn)典型，然后予以規(guī)范化提升。要制訂先進(jìn)典型選樹培養(yǎng)計(jì)劃，再樹一批“楊善洲”“張桂梅”“朱有勇”類的人物典型，再樹一批“邊疆黨建長(zhǎng)廊建設(shè)”“智慧黨建”類的經(jīng)驗(yàn)典型，在基層黨建、干部、人才、公務(wù)員各個(gè)領(lǐng)域都打造一批在市級(jí)層面有影響、在全國(guó)范圍有特色的品牌。

二是持續(xù)創(chuàng)新典型。

要堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)發(fā)展的眼光、解放的思想、創(chuàng)新的意識(shí)，為各類先進(jìn)典型賦予時(shí)代特征、*特色、組工特點(diǎn)，更好地服務(wù)中心、服務(wù)大局，讓“老典型”煥發(fā)出新光彩、結(jié)出新碩果，引導(dǎo)廣大黨員干部在*高質(zhì)量跨越式發(fā)展中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

三是推廣運(yùn)用典型。

綜合運(yùn)用各類媒體，全方位、多角度、深層次宣傳展示先進(jìn)典型，讓典型走出“深山老林”，走進(jìn)“千家萬戶”，發(fā)揮輻射示范作用，營(yíng)造見賢思齊、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍?；鶎狱h建工作要突出“精”和“效”，推廣黨建引領(lǐng)強(qiáng)邊固防、鄉(xiāng)村振興、基層治理方面的典型，分類指導(dǎo)、示范引領(lǐng)。干部工作要注重推廣在重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等工作中選拔使用干部的典型，樹立干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。人才工作要宣傳推廣人才強(qiáng)市戰(zhàn)略取得的成效、人才投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)的先進(jìn)典型等，在全社會(huì)營(yíng)造識(shí)才愛才敬才用才的良好環(huán)境。