“促和諧、保穩(wěn)定、樹正氣”研討交流

發(fā)言材料

——明光路消防救援站通信班班長劉帥

根據(jù)消防救援局、總隊(duì)、支隊(duì)黨委工作部署，以周志忠案件為鏡鑒，結(jié)合召開“以案促改，正風(fēng)肅紀(jì)”專題組織生活會(huì)活動(dòng)的開展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》中“嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律”部分內(nèi)容、《國家綜合性消防救援隊(duì)伍基層建設(shè)綱要》中“密切內(nèi)外關(guān)系”部分內(nèi)容、《國家綜合性消防救援隊(duì)伍內(nèi)務(wù)條令》中“內(nèi)部關(guān)系”部分內(nèi)容、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<全市消防救援隊(duì)伍“弘揚(yáng)清風(fēng)正氣、凝聚奮進(jìn)力量”內(nèi)部關(guān)系專題教育實(shí)施方案>的通知》等內(nèi)容，在前期學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，今天明光路黨支部組織開展“促和諧、保穩(wěn)定、樹正氣”主題討論活動(dòng)，現(xiàn)我結(jié)合我自身實(shí)際剖析如下：

一、對(duì)照自身，還存在以下的不足：

當(dāng)前，有的班長骨干對(duì)指戰(zhàn)員間產(chǎn)生的思想隔閡，不是從自身找原因，而是埋怨隊(duì)員不聽話、不懂道理、不守規(guī)矩、不尊重領(lǐng)導(dǎo)。究其原因，還是對(duì)隊(duì)員缺乏深厚的感情，對(duì)隊(duì)員的主人翁地位認(rèn)識(shí)不清，不能正確地、全面地看待隊(duì)員，解決這一問題。

一是要全面正確地認(rèn)識(shí)隊(duì)員。

在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，隊(duì)員成分呈現(xiàn)多元化。主要表現(xiàn)為:見多識(shí)廣、經(jīng)歷豐富的隊(duì)員逐年增多；高學(xué)歷、有一技之長的隊(duì)員增多;獨(dú)生子女、富裕兵增多。在他們身上，確實(shí)存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)。但他們同時(shí)具有反映時(shí)代進(jìn)步的優(yōu)點(diǎn)，如思想活躍，民主意識(shí)、參與意識(shí)、法律意識(shí)強(qiáng)等。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要改變思維方式，不能用老眼光評(píng)判和審視今天的隊(duì)員，不能用自己的好惡來衡量隊(duì)員，要以平等的態(tài)度，全面地、發(fā)展地、辯證地看待和認(rèn)識(shí)隊(duì)員。要多看積極的方面，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，切實(shí)消除對(duì)隊(duì)員的偏見。

二是要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

這是端正對(duì)隊(duì)員態(tài)度的前提。現(xiàn)在，部分班長骨干把帶隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)僅僅放在指戰(zhàn)員在職期間不出大的問題上，缺乏帶隊(duì)育人、對(duì)隊(duì)員一輩子負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感。這不僅是對(duì)隊(duì)員缺乏感情的體現(xiàn)，而且是對(duì)消防隊(duì)伍建設(shè)事業(yè)缺乏忠誠的表現(xiàn)。因此，要加強(qiáng)干部職業(yè)道德教育,使他們樹立獻(xiàn)身消防、忠于職守的思想，提高他們熱愛隊(duì)伍、熱愛事業(yè)、熱愛隊(duì)員的思想覺悟，把強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感轉(zhuǎn)化為知隊(duì)員、愛隊(duì)員、帶隊(duì)員的深厚感情。

二、下一步自己的努力方向：

一個(gè)單位內(nèi)部關(guān)系純潔不純潔，與這個(gè)單位風(fēng)氣正不正有直接的關(guān)系。如果風(fēng)氣正，影響內(nèi)部關(guān)系的因素就必然會(huì)減少，內(nèi)部關(guān)系就和諧融洽;如果風(fēng)氣不正，內(nèi)部關(guān)系就必然會(huì)緊張，發(fā)生問題就會(huì)增多。從一些單位的經(jīng)驗(yàn)看,純潔內(nèi)部關(guān)系必須加強(qiáng)隊(duì)伍風(fēng)氣建設(shè)，不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境。

一是強(qiáng)化組織功能，發(fā)揮核心領(lǐng)作用。

現(xiàn)在，有的指戰(zhàn)員之所以產(chǎn)生“有成績不如有門路、有能力不如有靠山”，“靠組織不如靠關(guān)系、靠領(lǐng)導(dǎo)不如靠朋友“的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，往往與這些指戰(zhàn)員所在單位黨組織的戰(zhàn)斗力不強(qiáng)有很大關(guān)系;有的指戰(zhàn)員之所以吃吃喝喝、拉拉扯扯，搞小圈子、小團(tuán)伙，往往與這些指戰(zhàn)員所在單位的黨組織集體領(lǐng)導(dǎo)不堅(jiān)強(qiáng)有很大關(guān)系。這啟示我們，端正風(fēng)氣必須要強(qiáng)化組織功能，充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹民主集中制和“十六字”方針，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持大事集體研究決定，在用人、用錢、用物問題上要多為基層指戰(zhàn)員著想,把黨的溫暖和組織的關(guān)懷送到指戰(zhàn)員的心中,使他們體驗(yàn)到黨組織才是真正的靠山，增強(qiáng)對(duì)黨組織的信任。要從嚴(yán)治黨，加大黨管干部、從嚴(yán)治官的力度，以端正黨風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),用干部隊(duì)伍的純潔來帶動(dòng)和促進(jìn)內(nèi)部關(guān)系的純潔。要大力宣揚(yáng)堅(jiān)持原則、勇于揭露矛盾、敢于抵制歪風(fēng)的先進(jìn)典型，用弘揚(yáng)正氣來抵制庸俗風(fēng)氣。

二是班長骨干要以身作則，樹立“三個(gè)形象”。

要端正風(fēng)氣，密切內(nèi)部關(guān)系，班長骨干必須做到自身標(biāo)準(zhǔn)要高、要求要嚴(yán)、形象要好，時(shí)時(shí)處處為人表率。一要樹立言行一致的形象，自覺把“立言”與“立行“統(tǒng)一起來，要求別人做到的，自己要首先做到;要求別人不做的，自己帶頭不做。二要樹立清正廉潔的形象。按照“三個(gè)代表”的要求，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。三要樹立公道正派的形象。對(duì)隊(duì)員一視同仁，不搞親疏厚薄,尤其是在處理關(guān)系指戰(zhàn)員切身利益的問題上，要去除私念，不看“來頭”，不用感情代替原則，用一身正氣鼓舞指戰(zhàn)員士氣，端正隊(duì)伍風(fēng)氣。

以上是本人近期關(guān)于開展“踐行訓(xùn)詞精神，擔(dān)當(dāng)神圣使命，堅(jiān)持五個(gè)不動(dòng)搖”教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合自身工作實(shí)際，總結(jié)的一些學(xué)習(xí)體會(huì)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們幫助批評(píng)指正。