辦公室培訓(xùn)講稿:如何掌握安排公務(wù)活動(dòng)的技巧
安排領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)是辦公室一項(xiàng)重要工作。要盯在緊處、謀在深處、重在細(xì)處,落在實(shí)處。
一、站在哲學(xué)的高度來(lái)安排領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)
第一、安排公務(wù)活動(dòng)的理論依據(jù)。
辦公室安排組織的公務(wù)活動(dòng),特別是安排領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)是與領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐對(duì)話。一般來(lái)講,我認(rèn)為辦公室跟領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)話是兩種:一種是跟領(lǐng)導(dǎo)的思想對(duì)話,就是深入他的精神世界,給領(lǐng)導(dǎo)寫文字材料。另一種就是跟領(lǐng)導(dǎo)的體力、跟領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐對(duì)話,即安排公務(wù)活動(dòng),跟領(lǐng)導(dǎo)的物質(zhì)世界對(duì)話,這兩個(gè)是辦公室最重要的工作內(nèi)容?;顒?dòng)、行動(dòng),都是實(shí)踐,是我們改造客觀世界的手段。那么我們共產(chǎn)黨人、黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們的信仰是什么?學(xué)過(guò)政治的人都知道,馬克思主義哲學(xué)最經(jīng)典的就是辯證唯物主義。馬克思曾經(jīng)有一篇著名的文章叫做《關(guān)于費(fèi)爾巴赫的猜想》,是一篇很短的文章,大約1100多字。記得它的結(jié)尾里有這樣一句話,叫作“哲學(xué)家們只是用不同的方式解釋世界,而問題在于改變世界?!备淖兪澜缇褪菍?shí)踐。新民主主義革命,新中國(guó)成立后搞的各種運(yùn)動(dòng),1978年以后的改革開放,這些實(shí)際上都是都是一種改造物質(zhì)世界的實(shí)踐??梢哉f(shuō),實(shí)踐活動(dòng)或者說(shuō)運(yùn)動(dòng)是我們黨委和政府一貫堅(jiān)持的工作舉措。所以,辦公室安排領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)的第一依據(jù)就是馬克思主義的實(shí)踐論。第二、只有實(shí)踐、只有活動(dòng)才能促進(jìn)一個(gè)地區(qū)的發(fā)展。
我們大家想一想,如果黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人每天坐在辦公室開會(huì),或者說(shuō)批文件,就是不出去活動(dòng)。既不調(diào)研也不組織參與各項(xiàng)活動(dòng),那這個(gè)黨委政府,就不是一個(gè)抓執(zhí)行、抓落實(shí)的黨委、政府,而是一個(gè)空談的黨委、政府?!翱照?wù)`國(guó)”,關(guān)鍵是要有執(zhí)行力,要有行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)人的公務(wù)活動(dòng),起到一個(gè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用。大家都知道,一些地方的老干部關(guān)心當(dāng)?shù)貓?bào)紙上的內(nèi)容,他們更關(guān)心從報(bào)紙上得知這個(gè)地方的一把手到哪里去了,每天在干什么,在說(shuō)些什么話,關(guān)鍵是看開展了哪些活動(dòng)。所以,辦公室做好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)安排,這也是在服務(wù)大局、也是在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第三、實(shí)踐或者是行動(dòng)、活動(dòng),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)之一。
領(lǐng)導(dǎo)人不能空談,不能老是坐在辦公室里,不能沒有公務(wù)活動(dòng)。了解情況需要活動(dòng),指導(dǎo)工作需要活動(dòng),決策之前也需要活動(dòng),抓落實(shí)也需要活動(dòng)。所以說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)活動(dòng)是一個(gè)很重要的內(nèi)容。辦公室就是要為領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)來(lái)做好安排。公務(wù)活動(dòng)是多種多樣,實(shí)際上,開會(huì)也是一種特殊的公務(wù)活動(dòng)。開會(huì)這個(gè)事情已說(shuō)過(guò)了,所以我們把開會(huì)這個(gè)事情去掉,純粹的講公務(wù)活動(dòng)。第四、安排好公務(wù)活動(dòng),是辦公室履行職責(zé)的一項(xiàng)關(guān)鍵工作。
我們說(shuō)辦公室要做好“三服務(wù)”,首先是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵要把領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)安排好、組織好。要成為司令部、成為參謀部,成為服務(wù)部,要體現(xiàn)辦公室的職能,安排領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)是一個(gè)很重要的任務(wù)。有些辦公室同志不重視安排公務(wù)活動(dòng)這件事,認(rèn)為以前辦公室沒有制定會(huì)議方案什么的,都是領(lǐng)導(dǎo)想到哪里去就到哪里去?,F(xiàn)在搞得那么認(rèn)真,還要做活動(dòng)方案,還要反復(fù)檢查,有些同志就認(rèn)為是形式主義,是搞“內(nèi)卷”。如果站位高一點(diǎn),那么我們就會(huì)感到這是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐活動(dòng),是一項(xiàng)很體現(xiàn)辦公室政治水平、業(yè)務(wù)水平的工作,不是簡(jiǎn)單的辦事那么簡(jiǎn)單。領(lǐng)導(dǎo)的思想活動(dòng)只有通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)才能夠得到落實(shí)。會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的講話,僅僅是工作開展了一半,剩下的一半要靠領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐活動(dòng)來(lái)落實(shí)。二、辦公室主要安排哪些公務(wù)活動(dòng)
我們以黨政機(jī)關(guān)為例,歸納起來(lái),辦公室一般要安排六大類公務(wù)活動(dòng)。邏輯上不一定很準(zhǔn)確,但為了說(shuō)明問題,暫時(shí)這樣分。
第一類是經(jīng)濟(jì)類活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)活動(dòng)有多少呢?一是省、市、縣區(qū)組織的項(xiàng)目集中開工儀式;如某市舉行的綠色石化基地開工儀式、江海聯(lián)運(yùn)十大首制船開工儀式等。二是市、縣(區(qū))、功能區(qū)組織開展的各種經(jīng)濟(jì)類實(shí)踐活動(dòng),比如“比學(xué)趕超”活動(dòng)。三是招商引資活動(dòng),比如領(lǐng)導(dǎo)到上海、武漢、杭州等地,拜訪相關(guān)企業(yè),舉行推介會(huì),開展招商引資引才活動(dòng)。四是漁農(nóng)村發(fā)展方面的活動(dòng),比如開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動(dòng)等;雖然我們黨委、政府沒有具體的去辦一個(gè)企業(yè)、搞一個(gè)項(xiàng)目,但是通過(guò)開展一系列的公務(wù)活動(dòng),那在一定意義上講就是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè),就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第二類是政治類活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)去參加各級(jí)黨代會(huì)、“兩會(huì)”等一些重要會(huì)議活動(dòng);組織市“兩會(huì)”、建黨100周年紀(jì)念活動(dòng)等;組織幾套班子領(lǐng)導(dǎo)參觀國(guó)家安全教育展;組織安排國(guó)防雙擁類的活動(dòng),如八一建軍節(jié)的走訪活動(dòng),建軍節(jié)的文藝演出活動(dòng),某市迎接全國(guó)雙擁模范城的獎(jiǎng)牌活動(dòng)等等。像這樣的活動(dòng)屬于政治性活動(dòng),作為黨委辦公室,組織的政治性活動(dòng)比其他的辦公室都要多、都要規(guī)范。
第三類是社會(huì)民生類活動(dòng)。社會(huì)民生的活動(dòng),包括每年領(lǐng)導(dǎo)干部綠化植樹活動(dòng);元旦春節(jié)前檢查安全生產(chǎn),開展各類慰問活動(dòng);各行各業(yè)重要節(jié)日的走訪慰問活動(dòng),如教師節(jié)走訪學(xué)校、看望教師等等。
第四類是四套班子領(lǐng)導(dǎo)的外出匯報(bào)、考察活動(dòng)。第一類是安排領(lǐng)導(dǎo)集體到外地考察活動(dòng),如某市組織領(lǐng)導(dǎo)班子到杭州市調(diào)研考察。第二類是安排當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)到上級(jí)機(jī)關(guān)或部門匯報(bào)對(duì)接工作。第三類是安排領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)境洽談項(xiàng)目、開展外僑等工作。
第五類是當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動(dòng)在辦公室組織安排的公務(wù)活動(dòng)中是最常見、也是最多的。把它概括為以下幾類:一是了解情況的調(diào)研。二是決策之前的調(diào)研。三是指導(dǎo)檢查工作的調(diào)研。安排調(diào)研活動(dòng),站位一定要高,不能把它當(dāng)作一個(gè)普通的公務(wù)活動(dòng)來(lái)對(duì)待,要針對(duì)調(diào)研活動(dòng)主題,認(rèn)真謀劃,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動(dòng),做到科學(xué)決策,推動(dòng)當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)工作的開展和落實(shí)。
第六類是中央、省領(lǐng)導(dǎo)和外地單位領(lǐng)導(dǎo)到當(dāng)?shù)氐目疾?、視察活?dòng)。一是中央領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研視察,這是最重大的活動(dòng),要舉當(dāng)?shù)刂?lái)抓好活動(dòng)安排。二是省領(lǐng)導(dǎo)來(lái)當(dāng)?shù)氐恼{(diào)研活動(dòng)。三是中央有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)當(dāng)?shù)氐恼{(diào)研活動(dòng)。四是省廳有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查活動(dòng)。五是兄弟單位到當(dāng)?shù)貋?lái)考察,這些活動(dòng)都需要辦公室來(lái)牽頭安排。
三、如何安排好公務(wù)活動(dòng)
我當(dāng)辦公室主任有十年時(shí)間,但始終感覺到辦公室最具挑戰(zhàn)的是安排領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)。這是衡量辦公室是不是具有大局觀、政治觀的一項(xiàng)重要工作。怎樣安排好領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng),怎么來(lái)提高辦公室安排公務(wù)活動(dòng)的水平,盡量不出差錯(cuò)?今天跟大家交流幾點(diǎn)體會(huì)。
(一)要盯在緊處。
要盯住三個(gè)要素:第一個(gè)是主題,每一次活動(dòng),哪怕是接待一個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)、上訪者,都要有主題。領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動(dòng),組織招商引資活動(dòng)集中開個(gè)會(huì),這些都是非常清晰的主題,一定要按照這個(gè)主題來(lái)設(shè)計(jì)活動(dòng)。為什么有時(shí)候辦公室設(shè)計(jì)的公務(wù)活動(dòng)方案領(lǐng)導(dǎo)不滿意?主要就是沒有領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,沒有明確公務(wù)活動(dòng)的主題。我經(jīng)常在想,當(dāng)書記要聽一個(gè)工作匯報(bào),或者要到一個(gè)地方去調(diào)研的時(shí)候,他的主題是什么,他想達(dá)到什么目的,這個(gè)是我們做方案首先要考慮的,絕對(duì)不是為了調(diào)研而調(diào)研。比如某市書記要到一個(gè)新的城市建成區(qū)域去調(diào)研,主題就是去了解新城三年行動(dòng)計(jì)劃的開展情況,下一步新城的發(fā)展思路。辦公室明確了領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)主題之后才能確定要調(diào)研的點(diǎn)。如果選擇考察的點(diǎn)不以這個(gè)主題為引導(dǎo),那么書記肯定是不會(huì)感興趣的,也是不會(huì)滿意的。第二個(gè)是點(diǎn)的選擇。點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)要考察的節(jié)點(diǎn),或者說(shuō)是考察點(diǎn)、調(diào)研點(diǎn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到你這個(gè)個(gè)地方來(lái),首先問你,你讓我們看什么,看的東西就是點(diǎn)。比如某市以前發(fā)展不快,領(lǐng)導(dǎo)要看的經(jīng)濟(jì)點(diǎn)不多,現(xiàn)在發(fā)展快了,就可以看各種各樣項(xiàng)目進(jìn)展的點(diǎn)。所以我在以前辦公室工作時(shí)提出要建立考察點(diǎn)的項(xiàng)目庫(kù),當(dāng)?shù)刈钪卮蟮捻?xiàng)目、最值得看的項(xiàng)目,要匯總整理出來(lái),并且要進(jìn)行分類,比如經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目看哪一些?漁農(nóng)方面的項(xiàng)目看什么?有哪些比較好的漁農(nóng)家樂?哪些新農(nóng)村改造得比較好?企業(yè)方面看什么?第三個(gè)是人員組成。每一次活動(dòng),都是有領(lǐng)導(dǎo)參加的,這就意味著公務(wù)活動(dòng)有主角、有配角、有隨從人員、有匯報(bào)人員。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研的活動(dòng),要嚴(yán)格控制陪同領(lǐng)導(dǎo)人數(shù),要按規(guī)定來(lái)辦。關(guān)于匯報(bào)的人員,也要精心設(shè)計(jì)。上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研,匯報(bào)的人員一般要當(dāng)?shù)氐闹饕I(lǐng)導(dǎo)。特殊情況下,才安排其他領(lǐng)導(dǎo)。上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)在縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研的時(shí)候,縣(區(qū))應(yīng)由縣區(qū)委書記匯報(bào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記匯報(bào)。還有匯報(bào)材料也要把好關(guān),否則匯報(bào)的文不對(duì)題,也會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研效果的。(二)要謀在深處。
安排活動(dòng)難度實(shí)際上并不亞于寫材料,也是要?jiǎng)幽X筋的,不能憑老經(jīng)驗(yàn)。安排活動(dòng)有許多學(xué)問在里面,要運(yùn)籌帷幄,謀在深處,就是要謀事前、謀事中、謀事后。一是事前謀。
謀制定方案、謀活動(dòng)前的準(zhǔn)備、謀事前的檢查。首先說(shuō),謀方案。事前謀方案,也就是研究制定方案,這是辦公室義不容辭的責(zé)任。包括每個(gè)月機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)安排,每周當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)安排,以及每天的公務(wù)活動(dòng)方案等等。包括餐敘也是重要的公務(wù)活動(dòng)方案,也要精心安排。那么如何來(lái)制定方案?制定方案并不是一個(gè)簡(jiǎn)單寫的問題,關(guān)鍵還是要明確主題,抓好統(tǒng)籌?,F(xiàn)在我們的很多方案之所以存在這樣、那樣問題,根本原因就是在方案制定的時(shí)候統(tǒng)籌的力度不夠。制定方案時(shí)要注意抓好幾個(gè)統(tǒng)籌:一是要統(tǒng)籌當(dāng)?shù)貛滋装嘧宇I(lǐng)導(dǎo),特別是常委單位,政府領(lǐng)導(dǎo)分管口子的單位。省、市、縣(區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)去基層調(diào)研活動(dòng)的方案,各級(jí)辦公室都要作為工作重點(diǎn),認(rèn)真把關(guān)、審核。二是要統(tǒng)籌下級(jí)單位,特別是考察點(diǎn)的選擇,不能讓下級(jí)單位牽著鼻子走,要有辦公室的統(tǒng)盤考慮。三是方案制定的時(shí)候要突出重點(diǎn),要分配得當(dāng),既不能搞平均主義,也不能倚輕倚重,一定要根據(jù)每個(gè)考察點(diǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行安排。四是要統(tǒng)籌方案的參加人員。包括陪同領(lǐng)導(dǎo)、隨從的人員都要明確,有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)在審定活動(dòng)方案時(shí),會(huì)把幾個(gè)人的名字劃掉,把另外人的名字寫上,實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)考慮的是這項(xiàng)公務(wù)活動(dòng)跟這個(gè)人的關(guān)系度,緊密的,要加上,無(wú)關(guān)的,要去掉。方案做好以后就可以報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核了,等領(lǐng)導(dǎo)審核之后,第二步就是通知,要書面和口頭相結(jié)合的方式。不要打個(gè)電話說(shuō)說(shuō)算了,要采取口頭和書面結(jié)合,涉及到的點(diǎn),就把他需要的那一部分傳過(guò)去就可以了,不要把整個(gè)公務(wù)活動(dòng)安排方案都發(fā)給他。特別是涉及高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)考察的,要做好保密工作。還有車、船等出行的工具也要作為通知的一個(gè)內(nèi)容落實(shí)好。第三步就是要做好檢查工作。特別是重大的公務(wù)活動(dòng),一定要預(yù)先現(xiàn)場(chǎng)檢查,排除考慮不周的漏洞和可能會(huì)出現(xiàn)的隱患。二是事中謀。
在公務(wù)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程之中,從事活動(dòng)安排的同志往往會(huì)放松。實(shí)際上,在領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)意想不到的狀況,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的辦公室人員一定要繃緊弦,做好事中謀,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)突然提出的問題。如某市書記到一個(gè)中學(xué)去參加教育節(jié)座談會(huì),在教師代表發(fā)言時(shí),茶水還沒有弄好。當(dāng)時(shí)還有一個(gè)教師代表,自己發(fā)言完之后就走到外面去吸煙。這些都是細(xì)節(jié)上的問題,作為辦公室的同志都要及時(shí)糾正。三是事后謀。
每次調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后,要有成果的落實(shí)。有的要求時(shí)間很緊,比如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了某些不對(duì)的地方,但是他們的動(dòng)作很慢,書記交代之后很久都沒有行動(dòng)。像這種領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)的,都要抓緊時(shí)間落實(shí)。還有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動(dòng)的宣傳報(bào)道,如果報(bào)紙報(bào)道出來(lái)的與原意不符合的,這個(gè)我們要負(fù)責(zé)的,這個(gè)就是事后謀,謀領(lǐng)導(dǎo)部署任務(wù)的落實(shí)。(三)要重在細(xì)處。
老子的《道德經(jīng)》里有一句話,叫做“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)?!奔?xì)節(jié)決定成敗,這話我們經(jīng)常說(shuō)。公務(wù)活動(dòng)成敗跟細(xì)節(jié)關(guān)系更大,比如寫材料錯(cuò)個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),無(wú)傷大雅,但公務(wù)活動(dòng)出了小問題的話,那就是全盤皆輸。我們安排公務(wù)活動(dòng),無(wú)論如何一定要細(xì)之又細(xì)。一是方案要細(xì)。
為什么有的方案不好,領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可,主要是因?yàn)椴痪唧w。時(shí)間節(jié)點(diǎn)要精確到分,節(jié)奏要把握好,具體考察什么,停留時(shí)間,用車用船、陪同人員,包括食宿都要細(xì)致寫好。二是準(zhǔn)備要細(xì)。
特別是點(diǎn)的準(zhǔn)備。到底要達(dá)到什么樣的效果,心中一定要有數(shù)。外出遇到下雨的時(shí)候,車上一定要帶雨傘;天氣熱的時(shí)候,考察結(jié)束后能否給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)冷毛巾,天氣冷的時(shí)候,能否給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)熱毛巾等等,像這種要有人文的關(guān)懷,同時(shí)也不違反八項(xiàng)規(guī)定的。我們說(shuō)準(zhǔn)備要細(xì),就是要細(xì)到領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性、愛好、習(xí)慣都要弄清楚,這樣才能把接待工作做好。三是環(huán)節(jié)要細(xì)。
公務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要無(wú)縫對(duì)接,避免出差。比如某市舉行全省性的重大開工活動(dòng),辦公室在組織人員出發(fā)時(shí),車次和人員安排沒有落實(shí)到位,結(jié)果車子發(fā)出,最重要的央企董事長(zhǎng)沒有上車。這固然有董事長(zhǎng)自已的問題,但也與辦公室工作不到位有關(guān)。要避免這種情況,一定要逐項(xiàng)檢查,可以設(shè)計(jì)一個(gè)車次和人員的名單,到了就打鉤,沒到就打電話聯(lián)系,防止出現(xiàn)人員落下現(xiàn)象。關(guān)于席位牌的擺放,不要迷信東道主單位,一定要由辦公室的同志親自檢查過(guò)。匯報(bào)材料要有專人負(fù)責(zé)審核落實(shí)。會(huì)場(chǎng)拍照片、拍電視的人員也要安排好,不要出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。四是檢查要細(xì)。
檢查不要走過(guò)場(chǎng),要模擬。辦公室領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場(chǎng)檢查,不能叫下面的同志去檢查就完事。要像審核發(fā)文程序一樣,辦公室內(nèi)部做到層層檢查。(四)要落在實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng),時(shí)時(shí)刻刻要體現(xiàn)講政治、體現(xiàn)莊重大氣,不能搞形式主義。每一項(xiàng)活動(dòng)本身就是內(nèi)容,每一項(xiàng)活動(dòng)都包含著實(shí)際內(nèi)容。在實(shí)際操作過(guò)程中,不能把活動(dòng)形式化,就是說(shuō)要有實(shí)實(shí)在在的效果。一是每項(xiàng)活動(dòng)都要符合中央八項(xiàng)規(guī)定,包括吃、住、行等。二是各個(gè)考察點(diǎn)一定要有實(shí)際意義,有典型性,能夠舉一反三。考察點(diǎn)不能搞假大空。在考察點(diǎn)必要的圖板要放,但不能只放圖板。在實(shí)際工作中,不少圖板只是規(guī)劃,用規(guī)劃來(lái)代替工作,用未來(lái)代替導(dǎo)向,這樣看有什么效果呢?三是設(shè)計(jì)的程序,不能搞花架子,要讓領(lǐng)導(dǎo)看到實(shí)實(shí)在在的東西、真實(shí)的東西。