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      備件出庫(kù)管理規(guī)范(汽車4S店)

      2020-03-20 11:20:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      備件出庫(kù)管理規(guī)范

      目的規(guī)范備件出庫(kù)管理,保證備件出庫(kù)毛利率和備件銷售賬實(shí)相符,提高備件服務(wù)水平。

      適用范圍

      XX汽車全資及控股4S店。

      術(shù)語(yǔ)和定義

      (無(wú))

      職責(zé)

      4.1

      服務(wù)經(jīng)理職責(zé)

      4.1.1

      備件出庫(kù)管理規(guī)范及管理制度的制定

      4.1.2

      定期對(duì)出庫(kù)備件的審核。

      4.1.3

      大客戶和服務(wù)二網(wǎng)備件銷售合同的簽訂。

      4.1.4

      權(quán)限范圍內(nèi)備件折扣的審批。

      4.1.5

      負(fù)責(zé)處理由于備件質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的重大投訴事宜。

      4.2

      備件主管職責(zé)

      4.2.1

      協(xié)助服務(wù)經(jīng)理制定備件出庫(kù)管理制度、崗位職責(zé)、流程及規(guī)范。

      4.2.2

      對(duì)出庫(kù)備件的審核,確保備件出庫(kù)利潤(rùn)。

      4.2.3

      協(xié)調(diào)備件出庫(kù)的工作關(guān)系,明確工作流程,保證各環(huán)節(jié)工作的暢通,不斷提高備件的供應(yīng)率、準(zhǔn)確率、完好率。

      4.2.4

      協(xié)調(diào)同其它業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,確保維修業(yè)務(wù)及其它備件銷售業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。處理由于備件質(zhì)量而引發(fā)的投訴事宜。

      4.3

      庫(kù)管員職責(zé)

      4.3.1

      在備件的發(fā)放過(guò)程中,保管員嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。

      4.3.2

      出庫(kù)時(shí),備件出庫(kù)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物,做到賬實(shí)相符。

      4.3.3

      保管全部與備件業(yè)務(wù)的相關(guān)單據(jù),并按要求歸類存檔。

      4.4

      配送員職責(zé)

      4.4.1

      及時(shí)準(zhǔn)確的將貨物發(fā)送到指定地點(diǎn),確保貨物安全到達(dá)。

      4.4.2

      送貨時(shí),協(xié)助收貨方驗(yàn)收貨物并必須將帶有收貨單位主管人簽字的收貨憑證帶回公司。

      4.4.3

      向外地發(fā)送貨物時(shí),應(yīng)要求運(yùn)送方簽字證明。并及時(shí)與收貨單位進(jìn)行聯(lián)系,確保貨物的安全到達(dá)。

      4.4.4

      及時(shí)查詢貨物是否安全到達(dá)。

      4.5

      財(cái)務(wù)部職責(zé)

      4.5.1

      定期對(duì)備件出庫(kù)價(jià)格進(jìn)行審核。

      4.5.2

      定期對(duì)外銷單及出庫(kù)單進(jìn)行檢查。

      管理內(nèi)容和要求

      5.1

      維修出庫(kù)

      5.1.1

      各店根據(jù)本店情況制定備件出庫(kù)管理規(guī)范及管理制度。

      5.1.2

      不允許手動(dòng)修改系統(tǒng)備件出庫(kù)價(jià)格,備件出庫(kù)優(yōu)惠只能是相關(guān)人員在的權(quán)限范圍內(nèi)以折扣的形式出現(xiàn),超權(quán)限要相關(guān)人員進(jìn)行簽字確認(rèn),并留存?zhèn)洳椤?/p>

      5.1.3

      備件出庫(kù)時(shí),須遵照先進(jìn)先出原則,將庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)備件先出。

      5.1.4

      備件庫(kù)工作人員在工單結(jié)算后沒(méi)有點(diǎn)關(guān)閉之前,嚴(yán)禁再添加備件。

      5.1.5

      因系統(tǒng)出庫(kù)和實(shí)際出庫(kù)不一致,造成損失的按制度進(jìn)行處罰,處罰記錄登記備案。損失過(guò)大的根據(jù)《重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警》要求對(duì)總部進(jìn)行備案。

      5.1.6

      嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

      5.1.7

      為保證備件供應(yīng)率,合理安排備件采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)缺件要進(jìn)行詳細(xì)登記,以便在采購(gòu)時(shí)參考。

      5.1.8

      因質(zhì)量問(wèn)題退換回的備件,備件部要另建臺(tái)賬單獨(dú)管理,及時(shí)督促計(jì)劃員進(jìn)行庫(kù)存數(shù)和相關(guān)賬目調(diào)整,保正庫(kù)存?zhèn)浼臏?zhǔn)確、完好,采購(gòu)員應(yīng)盡快做出異常處理。

      5.1.9

      財(cái)務(wù)要定期對(duì)備件的出庫(kù)毛利進(jìn)行核對(duì),其優(yōu)惠折扣比例是否符合相關(guān)權(quán)限要求,超權(quán)限是否相關(guān)人員簽字留存。損失過(guò)大根據(jù)《重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警》要求對(duì)總部進(jìn)行備案。

      5.2

      銷售出庫(kù)

      5.2.1

      備件外銷單必須有客戶簽字,收銀員確認(rèn),對(duì)于有掛賬權(quán)限的客戶需要財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)。

      5.2.2

      如銷售時(shí)出現(xiàn)優(yōu)惠,按制度在價(jià)格權(quán)限內(nèi)須有相關(guān)經(jīng)理簽字,如超出權(quán)限須書面說(shuō)明情況,由總經(jīng)理簽字審批。

      5.2.3

      財(cái)務(wù)部門要定期檢查外銷單簽字是否齊全,核對(duì)優(yōu)惠金額是否符合權(quán)限制度,重大金額優(yōu)惠按《重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警》中規(guī)定,對(duì)總部進(jìn)行備案。

      5.2.4

      所有退貨單必須有服務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字,收銀員根據(jù)簽字單據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理,須書面說(shuō)明退貨原因,留檔備查。

      引用文件

      《4S店審批權(quán)限、重大事項(xiàng)備案、預(yù)警管理規(guī)范》

      記錄文件

      (無(wú))

      文件歷史版次修改記錄

      版本號(hào)

      修改條款及內(nèi)容

      修訂時(shí)間

      擬制人

      審批人

      A/0

      新增

      2015-1-20

      XXX

      XXX

      附加說(shuō)明:本規(guī)范自2015年1月20日發(fā)布實(shí)施

      擬制部門:XXXX汽車財(cái)務(wù)管理部

      管理部門:XXXX汽車財(cái)務(wù)管理部

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