欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      比價(jià)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則

      2022-04-27 05:40:02下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了這篇《比價(jià)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《比價(jià)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》。

      比價(jià)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則

      第一章??總則

      第一條??為進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)價(jià)格管理,合理確定采購(gòu)方式,規(guī)范詢價(jià)、比價(jià)流程,提高采購(gòu)物資的性價(jià)比,降低采購(gòu)成本與使用成本,制訂本實(shí)施意見。

      第二條??單一物資采購(gòu)金額在20萬(wàn)元以下的,或同一品種物資批量采購(gòu)金額在50萬(wàn)元以下的,可進(jìn)行比價(jià)采購(gòu);不具備招(議)標(biāo)采購(gòu)條件也不具備比價(jià)采購(gòu)條件的,可進(jìn)行集體議價(jià)采購(gòu)。

      第二章??組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)

      第四條??物資供應(yīng)管理部成立比價(jià)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,部長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),分管價(jià)格的副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由分管采購(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理和計(jì)劃科、商務(wù)科、物資質(zhì)量管理科、物資消耗管理科、紀(jì)委(審計(jì)、監(jiān)察科)等職能部門以及各采購(gòu)業(yè)務(wù)科的主要負(fù)責(zé)人組成。

      第五條??業(yè)務(wù)科是物資比價(jià)采購(gòu)的主體,應(yīng)主動(dòng)做好價(jià)格調(diào)研工作,對(duì)采購(gòu)價(jià)格合理性負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制詢價(jià)單并確定報(bào)價(jià)截止日期,及時(shí)指導(dǎo)渠道內(nèi)供應(yīng)商按照要求進(jìn)行報(bào)價(jià);負(fù)責(zé)依據(jù)詢價(jià)比價(jià)單進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu);負(fù)責(zé)按程序推薦供應(yīng)商,確保物資采購(gòu)滿足價(jià)格管理需要。

      第六條??商務(wù)科是物資比價(jià)采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督管理部門。負(fù)責(zé)保證報(bào)價(jià)過(guò)程的公平、公正性;負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)科比價(jià)采購(gòu)結(jié)果進(jìn)行評(píng)判;負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)庫(kù)的管理和維護(hù);負(fù)責(zé)組織價(jià)格調(diào)研工作。

      第七條??計(jì)劃科負(fù)責(zé)確定物資采購(gòu)方式;負(fù)責(zé)完善物資編碼中與價(jià)格屬性相關(guān)的物資名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、品牌、單重、設(shè)備配置、配件圖號(hào)等基礎(chǔ)信息,保證基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確。

      第八條??紀(jì)委(監(jiān)察、審計(jì)科)負(fù)責(zé)對(duì)比價(jià)采購(gòu)管理的操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)采購(gòu)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      第三章??報(bào)價(jià)管理

      第九條??《物資管理系統(tǒng)》報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)由供應(yīng)商的報(bào)價(jià)組成,準(zhǔn)入渠道內(nèi)供應(yīng)商均有權(quán)參與報(bào)價(jià)。供應(yīng)商的報(bào)價(jià)一個(gè)月內(nèi)有效,其中:進(jìn)口產(chǎn)品的報(bào)價(jià)有效期依照?qǐng)?bào)價(jià)方書面表述執(zhí)行;鋼材大市場(chǎng)實(shí)行一天一價(jià),隨行就市。報(bào)價(jià)超出有效期的,業(yè)務(wù)科應(yīng)及時(shí)發(fā)起報(bào)價(jià)。

      采購(gòu)單價(jià)執(zhí)行供應(yīng)商有效期報(bào)價(jià),歷史報(bào)價(jià)僅做參考。

      第十條??業(yè)務(wù)科的報(bào)價(jià)流程應(yīng)符合以下要求:

      1、業(yè)務(wù)科依據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃發(fā)起報(bào)價(jià)。原則上準(zhǔn)入供應(yīng)商均應(yīng)參與報(bào)價(jià),渠道內(nèi)供應(yīng)商家數(shù)較多的,優(yōu)先邀請(qǐng)實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商報(bào)價(jià),但不得少于三家。

      2、業(yè)務(wù)科發(fā)起報(bào)價(jià)時(shí),要同時(shí)將擬報(bào)價(jià)物資的相關(guān)信息(包括非標(biāo)加工件的圖紙、需報(bào)價(jià)物資的品牌、配置、材質(zhì)、參數(shù)等)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)至各邀請(qǐng)供應(yīng)商,并進(jìn)行溝通,確保供應(yīng)商充分理解需報(bào)價(jià)物資的相關(guān)要求,便于準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。

      3、業(yè)務(wù)科在確定報(bào)價(jià)截止時(shí)間時(shí),要充分考慮計(jì)劃到貨時(shí)間及供應(yīng)商報(bào)價(jià)準(zhǔn)備時(shí)間,確保供應(yīng)商報(bào)價(jià)是在合理有序的前提下的充分競(jìng)爭(zhēng)。

      4、對(duì)于獨(dú)家報(bào)價(jià)物資,業(yè)務(wù)科在合同簽訂前須依據(jù)市場(chǎng)情況、價(jià)格構(gòu)成情況與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格磋商,并將磋商結(jié)果作為比價(jià)、議價(jià)的依據(jù)。

      5、主機(jī)配件原則上由主機(jī)廠獨(dú)家報(bào)價(jià)。主機(jī)廠不能及時(shí)供應(yīng)或者由經(jīng)批準(zhǔn)的代理商供應(yīng)的,方可邀請(qǐng)主機(jī)配套廠或代理商參與報(bào)價(jià)(同時(shí)也必須邀請(qǐng)主機(jī)廠報(bào)價(jià))。

      6、對(duì)于初次采購(gòu)的新型設(shè)備配件,主機(jī)廠要提供設(shè)備的全部配件價(jià)格明細(xì),業(yè)務(wù)科對(duì)需要立即采購(gòu)的配件進(jìn)行重點(diǎn)測(cè)算,其余配件價(jià)格作為備案供以后采購(gòu)參考。

      7、堅(jiān)持多種途徑詢價(jià),除主機(jī)廠配件、影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備或材料外,對(duì)于其他產(chǎn)品,業(yè)務(wù)科還應(yīng)積極向備選供應(yīng)商或其他供應(yīng)商咨詢報(bào)價(jià),確保貨比三家,使得物資采購(gòu)價(jià)格更符合市場(chǎng)價(jià)格水平。

      第十一條??供應(yīng)商報(bào)價(jià)應(yīng)符合以下要求:

      1、供應(yīng)商應(yīng)在獲得準(zhǔn)入的渠道內(nèi),在符合相關(guān)資證管理要求的前提下進(jìn)行報(bào)價(jià)。非準(zhǔn)入渠道內(nèi)的產(chǎn)品和無(wú)證產(chǎn)品不得報(bào)價(jià)。

      2、中間商經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品、主機(jī)廠外購(gòu)件必須注明品牌,金屬加工件須注明材質(zhì)、單重及主材用量,非標(biāo)物資或其他結(jié)構(gòu)復(fù)雜組成部件較多的物資,須提供相應(yīng)的成本構(gòu)成或分項(xiàng)報(bào)價(jià)資料。

      3、供應(yīng)商應(yīng)誠(chéng)實(shí)、獨(dú)立報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)應(yīng)體現(xiàn)真實(shí)意愿并對(duì)報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)。不得弄虛作假,不得相互襯托、串通報(bào)價(jià)。

      4、供應(yīng)商報(bào)價(jià)采取電子報(bào)價(jià)(分公司網(wǎng)站下載錄入后上傳或U盤導(dǎo)出導(dǎo)入的方式)和書面報(bào)價(jià)(加蓋公章生效)存檔相結(jié)合的方式進(jìn)行。供應(yīng)商已收到報(bào)價(jià)邀請(qǐng),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未上傳電子報(bào)價(jià)的,視為自動(dòng)放棄。

      第十二條??商務(wù)科核對(duì)計(jì)劃采購(gòu)物資有無(wú)歷史報(bào)價(jià)、報(bào)價(jià)是否超出有效期等信息,及時(shí)導(dǎo)出業(yè)務(wù)科提交的電子詢價(jià)單,導(dǎo)入供應(yīng)商的電子報(bào)價(jià)并接收供應(yīng)商的書面報(bào)價(jià);依照電子詢價(jià)單所要求的截止時(shí)間公平、公正、及時(shí)地發(fā)布報(bào)價(jià),并對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息保密。

      第十三條??用戶、供應(yīng)商反映或業(yè)務(wù)科、商務(wù)科發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)或采購(gòu)價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格有明顯偏離時(shí),由業(yè)務(wù)科提供基礎(chǔ)資料和調(diào)整方案,報(bào)物資供應(yīng)管理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),商務(wù)科備案后實(shí)施報(bào)價(jià)庫(kù)的更新。

      第四章??比價(jià)管理

      第十四條??業(yè)務(wù)科采購(gòu)員是比價(jià)采購(gòu)的直接責(zé)任人,對(duì)所采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格和供貨及時(shí)性負(fù)責(zé)。采購(gòu)員根據(jù)詢報(bào)價(jià)單中供應(yīng)商的有效報(bào)價(jià),經(jīng)認(rèn)真核算以后比質(zhì)比價(jià)并簽訂物資采購(gòu)合同。

      第十五條??同一產(chǎn)品、同一質(zhì)量檔次的可以選擇最低報(bào)價(jià)作為采購(gòu)價(jià)格;產(chǎn)品質(zhì)量不同的可選擇質(zhì)量好且價(jià)格合理的供應(yīng)商訂貨,但嚴(yán)禁發(fā)生“低價(jià)轉(zhuǎn)移”現(xiàn)象。

      第十六條??在產(chǎn)品質(zhì)量、供貨及時(shí)性均能滿足要求的情況下,業(yè)務(wù)科原則上應(yīng)選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商簽訂供貨合同。未選擇最低報(bào)價(jià)的,采購(gòu)員應(yīng)在詢報(bào)價(jià)單上注明詳細(xì)原因,業(yè)務(wù)科分管科長(zhǎng)審核批準(zhǔn),并打印隨合同存檔備查。

      第十七條??商務(wù)科要積極組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室開展有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,適時(shí)發(fā)布相關(guān)價(jià)格信息,指導(dǎo)比價(jià)采購(gòu)。

      第十八條??商務(wù)科要主動(dòng)了解有關(guān)物資的價(jià)格信息,及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)科的比價(jià)采購(gòu)情況進(jìn)行評(píng)判,促進(jìn)采購(gòu)價(jià)格更加合理,但價(jià)格評(píng)判不得中斷比價(jià)采購(gòu)流程。

      第五章??違規(guī)認(rèn)定與處罰

      第十九條??計(jì)劃科、業(yè)務(wù)科要防止供應(yīng)商利用物資編碼規(guī)避已有報(bào)價(jià)。商務(wù)科、紀(jì)委(審計(jì)、監(jiān)察科)要嚴(yán)肅查處少數(shù)供應(yīng)商互相哄抬價(jià)格、陪價(jià)或串價(jià)行為。

      第二十條??供應(yīng)商有下列行為之一的,給予暫停報(bào)價(jià)三個(gè)月的處罰。

      1、受邀請(qǐng)報(bào)價(jià)但無(wú)特殊理由不報(bào)價(jià)的、不執(zhí)行自報(bào)價(jià)供貨的;

      2、中間商經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或主機(jī)廠外協(xié)件應(yīng)注明品牌未注明的,金屬加工件需注明材質(zhì)、單重、主材用量而未注明的;

      3、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)有誤、報(bào)價(jià)錯(cuò)誤,一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次及以上的;

      4、無(wú)證產(chǎn)品報(bào)價(jià)的。

      第二十一條??供應(yīng)商有下列行為之一的,給予暫停采購(gòu)半年直至取消準(zhǔn)入資格的處罰。

      1、經(jīng)查實(shí)為串通報(bào)價(jià)的;

      2、利用新增物資編碼規(guī)避原有價(jià)格的;

      3、有效期報(bào)價(jià)高于本區(qū)域同期市場(chǎng)可比價(jià)格30%以上的;

      4、弄虛作假,提供虛假產(chǎn)品資證的;

      5、有交貨不及時(shí)、質(zhì)量事故等對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的。

      第二十二條??有關(guān)業(yè)務(wù)員發(fā)生下列行為之一的,給予罰款、通報(bào)直至待崗處理,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任,造成損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)追回。

      1、邀請(qǐng)報(bào)價(jià)時(shí),邀請(qǐng)供應(yīng)商不充分(指沒(méi)有邀請(qǐng)主機(jī)廠或近兩年正常供貨無(wú)質(zhì)量反映的準(zhǔn)入供應(yīng)商)且無(wú)正當(dāng)理由的;因邀請(qǐng)報(bào)價(jià)供應(yīng)商不全,造成價(jià)格偏離正常值30%以上的;

      2、需報(bào)價(jià)物資技術(shù)參數(shù)、配置提供不明確導(dǎo)致供應(yīng)商報(bào)價(jià)有較大差異的;

      3、在到貨期允許條件下報(bào)價(jià)設(shè)定時(shí)間過(guò)短,造成供應(yīng)商無(wú)法報(bào)價(jià)或報(bào)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全的;

      4、采購(gòu)價(jià)格高出市場(chǎng)可比價(jià)格30%以上的;

      5、計(jì)劃員未能正確確定物資采購(gòu)方式的;采購(gòu)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能提供聯(lián)動(dòng)價(jià)格或核算價(jià)格等基礎(chǔ)資料的;價(jià)格管理員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能完成本職工作,經(jīng)查實(shí)為價(jià)格管理員責(zé)任的。

      第二十三條??商務(wù)科價(jià)格管理員、業(yè)務(wù)科采購(gòu)員在報(bào)價(jià)或比價(jià)過(guò)程中有不公平、不公正行為,泄露價(jià)格信息或低價(jià)轉(zhuǎn)移簽訂物資采購(gòu)合同的,一經(jīng)查實(shí)后給予調(diào)離崗位直至待崗處理。

      第六章??附則

      第二十四條??本實(shí)施細(xì)則自2010年7月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸物資供應(yīng)管理部。

      文檔內(nèi)容僅供參考

      下載比價(jià)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則word格式文檔
      下載比價(jià)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        比價(jià)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則

        第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)價(jià)格管理,合理確定采購(gòu)方式,規(guī)范詢價(jià)、比價(jià)流程,提高采購(gòu)物資的性價(jià)比,降低采購(gòu)成本與使用成本,依據(jù)《淮南礦業(yè)集團(tuán)物資采購(gòu)價(jià)格管理辦......

        國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局政府采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)

        國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局政府采購(gòu)管理實(shí)施細(xì) 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局(以下簡(jiǎn)稱“總局”)政府采購(gòu)管理,規(guī)范政府采購(gòu)工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華......

        比價(jià)采購(gòu)流程

        東辛農(nóng)場(chǎng)工程招投標(biāo)、物資比價(jià)采購(gòu)操作流程的規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)場(chǎng)工程招投標(biāo)和物資比價(jià)采購(gòu)活動(dòng),保證招標(biāo)工程和物資比價(jià)采購(gòu)工作的有序進(jìn)行,維護(hù)公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)......

        采購(gòu)比價(jià)審計(jì)報(bào)告

        淺談采購(gòu)比價(jià)審計(jì)采購(gòu)比價(jià)審計(jì)是指企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員對(duì)企業(yè)將要購(gòu)置的各類物資價(jià)格的合理性、合法性、有效性、經(jīng)濟(jì)性所作的審計(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)。采購(gòu)比價(jià)審計(jì)是一種事......

        采購(gòu)比價(jià)審計(jì)

        采購(gòu)比價(jià)審計(jì) 采購(gòu)比價(jià)審計(jì)是指企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員對(duì)企業(yè)將要購(gòu)置的各類物資價(jià)格的合理性、合法性、有效性、經(jīng)濟(jì)性所作的審計(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)。采購(gòu)比價(jià)審計(jì)是一種事前......

        采購(gòu)比價(jià)管理辦法

        比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)管理辦法 1. 目的 1.1 為了加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理,降低采購(gòu)成本,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,特制定本辦法. 1.2 比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工作必須遵循“公開、公正、公平”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則。......

        物資比價(jià)采購(gòu)管理制度

        物資比價(jià)采購(gòu)管理制度 1.總則 1.1為了規(guī)范采購(gòu)行為,加強(qiáng)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理,降低采購(gòu)成本,防止資產(chǎn)流失,特制定比價(jià)采購(gòu)管理制度。 1.2建立對(duì)采購(gòu)物資過(guò)程中的決策、價(jià)格監(jiān)督、......

        公司比價(jià)采購(gòu)管理制度

        公司比價(jià)采購(gòu)管理制度 為了嚴(yán)格管理和控制公司采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格,規(guī)范公司的采購(gòu)管理行為,堵塞采購(gòu)環(huán)節(jié)的漏洞,有效降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,特制定本制度。 一、比價(jià)采購(gòu)管理的實(shí)......