第一篇:基于SAS統(tǒng)計(jì)軟件的高校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估模型
基于SAS統(tǒng)計(jì)軟件的高校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估模型
張惠卿
(中國(guó)民航管理干部學(xué)院,廊坊,06500)
摘要:目的 分析高校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估問(wèn)卷數(shù)據(jù),以此評(píng)定教師的綜合業(yè)務(wù)能力,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)客觀的評(píng)價(jià)。方法 運(yùn)用SAS統(tǒng)計(jì)軟件的因子分析法,從9個(gè)指標(biāo)中提取了3個(gè)具有一定含義的因子作為主因子。結(jié)論 學(xué)識(shí)、人品、講課技巧,是評(píng)價(jià)教學(xué)綜合效果的三個(gè)主要方面。
關(guān)鍵詞:因子分析;教學(xué)評(píng)估;綜合能力
作者簡(jiǎn)介:張惠卿,女,1979,3,山東濰坊人,雙學(xué)士,中國(guó)民航管理干部學(xué)院教師,統(tǒng)計(jì)學(xué)教學(xué)與研究,詳細(xì)地址:河北廊坊市安次區(qū)光明西道114號(hào)2棟2單元601室,郵證編編: 065000
目前高校對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)尚停留在學(xué)生打分層面上,評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量的傳統(tǒng)方法或多或少受一些主觀因素的影響,本文將因子分析的方法應(yīng)用于教學(xué)評(píng)估,基于SAS統(tǒng)計(jì)軟件,對(duì)高校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估問(wèn)卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析,提出對(duì)因子進(jìn)行分類的建議,從而對(duì)授課老師進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。1 資料與方法
1.1 主要數(shù)據(jù)來(lái)源及模型假設(shè)
對(duì)中國(guó)民航管理干部學(xué)院2007~2008年度第一學(xué)期質(zhì)量評(píng)估問(wèn)卷進(jìn)行分析,選取高等數(shù)學(xué)課程中20位數(shù)學(xué)老師作為評(píng)估對(duì)象,總有效問(wèn)卷數(shù)1 600份,每份問(wèn)卷反映了學(xué)生對(duì)授課老師的評(píng)估,分9個(gè)指標(biāo):X1:師德高尚,教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);X2:備課充分,講課熟練; X3:采用適合課程特征的教學(xué)手段;X4:拓寬視野,注重能力素質(zhì);X5:因材施教,注重啟發(fā);X6:思路清晰,表達(dá)清楚;X7:內(nèi)容精練、充分,深廣度適宜;X8:?jiǎn)l(fā)求知欲望,課堂氣氛活躍;X9:素質(zhì)提升,能力培養(yǎng)。1.2
研究方法
因子分析法是利用著名的統(tǒng)計(jì)軟件SAS對(duì)收集到的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,用較少的相互獨(dú)立的因子變量代替原來(lái)變量的大部分信息,可以通過(guò)下面的數(shù)學(xué)模型來(lái)表示:
其中X1,X2,…,Xp為p個(gè)原有變量,是均值為零、標(biāo)準(zhǔn)差為1的標(biāo)準(zhǔn)化變量,F(xiàn)1,F(xiàn)2,…,F(xiàn)m為m個(gè)因子變量,m小于p,表示成矩陣形式為X=AF+ε,其中矩陣
是待估的系數(shù)矩陣,aij為因子載荷,是第i個(gè)原有變量在第j個(gè)因子變量上的載荷,F(xiàn)=(F1,F(xiàn)2,…,F(xiàn)m)T,F(xiàn)1,F(xiàn)2,…,F(xiàn)m稱為X=(X1,X2,…,Xp)的公共因子,ε=(ε1,ε2,…,εm)T,ε1,ε2,…,εm稱為X的特殊因子,公共因子F1,F(xiàn)2,…,F(xiàn)m一般對(duì)X的每一個(gè)分量Xi都有作用,而εi只對(duì)Xi起作用,而且各特殊 因子之間以及特殊因子與所有公共因子之間都是互不相關(guān)的。因子載荷矩陣A中第j列元素的平方和Sj??ai?1m2j即Sj表示Fj對(duì)各個(gè)變量(j?1,2,?,m)稱為公共因子Fj對(duì)X的貢獻(xiàn),所提供的方差貢獻(xiàn)率的總和,通常用它來(lái)度量公共因子的相對(duì)重要性[1]。2 因子分析步驟與結(jié)果 2.1 SAS統(tǒng)計(jì)分析
對(duì)所有指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化輸入原始數(shù)據(jù),軟件自動(dòng)執(zhí)行,通過(guò)SAS9.0軟件統(tǒng)計(jì)處理得到各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)系數(shù)矩陣的特征值與貢獻(xiàn)率(見(jiàn)表1)。
從表1中可以看出,變量的相關(guān)系數(shù)矩陣有3個(gè)數(shù)值較大(均大于1)的特征值,它們反映了原變量72.979%的信息,這3個(gè)成分能反映出原始數(shù)據(jù)所提供的足夠信息,于是提取前3個(gè)因子作為主因子。2.2 建立因子載荷矩陣
對(duì)提取的3個(gè)主因子分量F1、F2、F3,在SAS得到原始因子載荷矩陣,然后得出方差最大正交旋轉(zhuǎn)矩陣。第一個(gè)主因子在X5、X7上有較高的載荷,它表現(xiàn)的主要是因材施教,內(nèi)容深廣度適宜等情況,反映出一位老師教學(xué)水平,不妨將其稱為教學(xué)水平因子,它對(duì)全部初始變量方差的貢獻(xiàn)率為39.050%,是評(píng)價(jià)一位老師教學(xué)綜合效果的主要方面;第二個(gè)主因子在X1、X2上有較高的載荷,它表現(xiàn)出一位教師師德情況及備課情況,反映出一位老師人品,不妨將其稱為教學(xué)態(tài)度因子,它對(duì)全部初始變量的方差貢獻(xiàn)率為22.22%是我們?cè)u(píng)價(jià)一位老師教學(xué)綜合效果的重要方面;第三個(gè)主因子在X6上有較高載荷,它表現(xiàn)出一位老師表達(dá)能力,不妨將其稱為教學(xué)效果因子,它對(duì)全部初始變量的方差貢獻(xiàn)率為11.706%,是評(píng)價(jià)一位老師教學(xué)綜合效果的比較重要方面。2.3 主因子得分函數(shù)
利用SAS輸出結(jié)果,可得到
F1=-0.043X1+0.050X2+0.02X3+0.153X4+0.258X5-0.038X6+0.346X7+0.222X8+0.222X9, F2=-0.408X1+0.309X2+0.130X3-0.4343X4-0.043X5+0.075X6-0.217X7+0.039X8-0.026X9, F3=-0.066X1-0.224X2-0.110X3-0.217X4+0.249X5+0.755X6-0.282X7+0.171X8-0.036X9,利用上述函數(shù)表達(dá)式可計(jì)算出每一位老師在某個(gè)主因子方面的得分情況(見(jiàn)表2),由于每個(gè)主因子只反映了每位教師在某個(gè)方面的能力,為此,還可以由專家給出主因子變量不同的權(quán)重,利用下面綜合判定公式:綜合判斷= a1F1+a2F2+a3F3,給出因子總得分。3 結(jié)論
通過(guò)上面的討論可以看到,測(cè)評(píng)教師的9個(gè)指標(biāo)可以歸納為下面3個(gè)方面,學(xué)識(shí)、人品、講課技巧,因子分析能對(duì)教師作出比較客觀的評(píng)價(jià),教師基本都能接受評(píng)判結(jié)果。通過(guò)計(jì)算主因子得分,每位教師可以看到自己的長(zhǎng)處與不足,能有針對(duì)性地改進(jìn)自己的工作,作為教學(xué)主管部門(mén)能對(duì)高分的老師給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)低分老師進(jìn)行幫助,使教學(xué)評(píng)估數(shù)據(jù)對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量起到實(shí)際意義。
參考文獻(xiàn):
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第二篇:高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系探析
高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系探析
摘要:高校教學(xué)質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展,關(guān)系到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展。因此,高校必須建立完善的內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,以保證和提高教學(xué)質(zhì)量。高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,包括學(xué)校、院系、課程和教師四個(gè)相互獨(dú)立又緊密聯(lián)系的層面,每個(gè)層面的評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法對(duì)于促進(jìn)高校教學(xué)質(zhì)量管理、切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:高校;內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估;評(píng)價(jià)指標(biāo)
隨著高等教育規(guī)模的擴(kuò)大,高等教育的質(zhì)量也越來(lái)越受人們的關(guān)注。各高校都在完善學(xué)校內(nèi)部的質(zhì)量評(píng)估體系,以保證人才培養(yǎng)的質(zhì)量。因此,如何構(gòu)建一個(gè)既符合現(xiàn)代教育理念,又適合本校實(shí)情的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系是一個(gè)值得探討的課題。但就目前的發(fā)展來(lái)看,高等院校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系在實(shí)踐上還缺少針對(duì)不同評(píng)估對(duì)象的具體可行的評(píng)估指標(biāo)和方法,以及體現(xiàn)現(xiàn)代技術(shù)的評(píng)估手段。本文以高等院校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及其評(píng)估過(guò)程為基礎(chǔ),探討構(gòu)建內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)的原則、內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系的四個(gè)層面,并結(jié)合高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的實(shí)際,給出相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法,以供同行參考。高等院校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及其評(píng)估過(guò)程
所謂高等學(xué)校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估不同于借助第三方的外部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,它是高等院校自發(fā)組織一批具有豐富教學(xué)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家,按照一定的程序,深入到教學(xué)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)
題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,并提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案,進(jìn)而實(shí)施指導(dǎo),以確保教學(xué)工作嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行,不斷提高教學(xué)質(zhì)量為目的的活動(dòng)過(guò)程。我們不難發(fā)現(xiàn),高等院校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估是一門(mén)理論與實(shí)踐密切聯(lián)系、實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)。它不能單純依據(jù)理論或標(biāo)準(zhǔn)模型尋找最佳途徑,解決所有高校面臨的問(wèn)題,而是具體問(wèn)題具體分析,從高校實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際的去解決問(wèn)題。通過(guò)內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,可以促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,是宏觀調(diào)控教學(xué)的主要措施和有效手段。通過(guò)對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,可以多渠道、綜合性地反饋來(lái)自教學(xué)各個(gè)方面最基本的信息,使學(xué)校較為客觀地掌握教學(xué)活動(dòng)的現(xiàn)狀和水準(zhǔn),了解到教學(xué)策略和管理方法是否正確,教師素質(zhì)及其教學(xué)效果、學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)效果是否優(yōu)良。對(duì)教師而言,通過(guò)評(píng)估,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師在教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面的不足,幫助教師全面深刻地反思教學(xué)工作,總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn),掌握自己在教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),查找問(wèn)題不足,分析原因后果,商討對(duì)策措施,促使教師進(jìn)一步明確自己的職責(zé),不斷完善自我,確立發(fā)展的目標(biāo),并有目的地提高各相關(guān)方面的素質(zhì),更好地為教學(xué)服務(wù)。
高等院校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的過(guò)程一般分為三個(gè)階段:前期準(zhǔn)備、中期評(píng)估和后期整改。前期準(zhǔn)備階段,主要是做好做好資料和人員的準(zhǔn)備,主要工作包括收集整理評(píng)估對(duì)象自我評(píng)估小結(jié),組配評(píng)估小組成員以及制定評(píng)估計(jì)劃(包括評(píng)估目標(biāo)、任務(wù)及時(shí)間安排等)。中期評(píng)估階段是評(píng)估最重要的環(huán)節(jié),評(píng)估小組成員參照評(píng)價(jià)指標(biāo),深入教學(xué)現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)用科學(xué)的方法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,并提出具體可行的整改建議或方案。后期整改階段,主要是參照評(píng)估結(jié)論,對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),督促方案的實(shí)施及評(píng)估整改后的效果。2 高等院校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系設(shè)定的原則
高等教育的對(duì)象是有意識(shí)、有思想并具有自我改造能力的人,再者,影響教學(xué)質(zhì)量的因素紛繁復(fù)雜,經(jīng)常發(fā)生變化且非常復(fù)雜,因此教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不可能像生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)那樣具體和易于操作,它具有模糊性、動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。在這里,我們把衡量高等院校教學(xué)質(zhì)量高低的標(biāo)準(zhǔn)確定為高等院校教育培養(yǎng)的人才在多大程度上適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展和個(gè)體發(fā)展的需要,最終體現(xiàn)在學(xué)生的思想文化、業(yè)務(wù)能力與心理品質(zhì)這些綜合素質(zhì)的提高上,并且把培養(yǎng)目標(biāo)分解到具體的教學(xué)任務(wù)中去,在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估,以確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。具體體現(xiàn)如下幾點(diǎn):(1)內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估要能夠體現(xiàn)全新的高等教育質(zhì)量觀。樹(shù)立全新的高等教育觀念就是要用要用發(fā)展的眼光看待教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題,通過(guò)“發(fā)展”來(lái)解決發(fā)展中的高等教育質(zhì)量問(wèn)題,不能因循守舊,更不能亦步亦趨照搬照用;全新的高等教育觀念要考慮到不同類型和層次高等教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的多樣化、人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格的多樣化及學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)需求的多樣化,不能“一刀切”,一個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)打天下必然會(huì)違背高等教育規(guī)律;全新的高等教育觀念要把教育質(zhì)量的高低體現(xiàn)在所提供的教育服務(wù)或培養(yǎng)的人才質(zhì)量能否滿足社會(huì)、用人單位及個(gè)人需求的程度。
(2)內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估要能夠體現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)定位與特色。高等院校辦學(xué)目標(biāo)定位和特色的形成是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、長(zhǎng)期的過(guò)程,需要通過(guò)連續(xù)的教學(xué)實(shí)踐不斷地凝練。因此,要內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo),要以既能保證教學(xué)質(zhì)量,彰顯辦學(xué)特色,又能夠進(jìn)一步明確辦學(xué)目標(biāo)定位,不同時(shí)期賦予其新的內(nèi)容,增添生機(jī)和活力。(3)內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估要能夠全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量涉及教師、學(xué)生、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、教材,還與學(xué)校目標(biāo)定位、辦學(xué)管理等諸多相互聯(lián)系、相互影響的要素。而高校教學(xué)管理系統(tǒng)則是由學(xué)校、院系、各職能部門(mén)、各專業(yè)教研室和自然班級(jí)等構(gòu)成了一個(gè)多層次、縱橫交叉的網(wǎng)絡(luò)。可見(jiàn),內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)實(shí)際上是對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行的全方位、全過(guò)程、全要素質(zhì)量管理的一套評(píng)估系統(tǒng),是確保全面提高教學(xué)質(zhì)量的重中之重。(4)內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估要做到切實(shí)可行全員參與。
在設(shè)計(jì)內(nèi)部教學(xué)評(píng)估體系時(shí),必須特別注意其可行性:時(shí)間上,不需耗費(fèi)過(guò)多的時(shí)間和精力;財(cái)力上,盡量避免花費(fèi)較多的經(jīng)費(fèi);操作上,有較明確、便于實(shí)施的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),才能保證在評(píng)估的效果上易于為廣大師生員工所接受。我們都知道人才培養(yǎng)是高等院校的基本任務(wù),教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量離不開(kāi)全體師生員工的共同努力,每個(gè)人都是內(nèi)部教學(xué)評(píng)估體系中的一部分。3 高等院校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系的指標(biāo)設(shè)定與方法
對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,就是要對(duì)學(xué)校的各個(gè)學(xué)科專業(yè)或院系的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,院系的教學(xué)質(zhì)量是通過(guò)課程質(zhì)量來(lái)反映的,而課程質(zhì)量又是通過(guò)各個(gè)承擔(dān)課程的教師的教學(xué)質(zhì)量來(lái)反映。因此,我們可以通過(guò)建立教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每個(gè)教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估;建立課程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每門(mén)課程進(jìn)行評(píng)估;建立院系評(píng)估指標(biāo)體系,對(duì)各個(gè)院系的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,層層評(píng)估,從而對(duì)學(xué)校的整體教學(xué)水平和質(zhì)量做出評(píng)估。
(1)學(xué)校與院系層面內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系的評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法。為了內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估效果的可行性和科學(xué)性,就必須把概況表述的教育目標(biāo)加以具體化。遵循內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系的指導(dǎo)思想和原則,所設(shè)計(jì)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的評(píng)價(jià)指標(biāo)要能夠體現(xiàn)本科教學(xué)工作和人才培養(yǎng)的要求。綜合考慮影響高等院校教學(xué)質(zhì)量的諸多因素,參照教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作優(yōu)秀評(píng)估方案》,構(gòu)建一級(jí)、二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo),具體評(píng)價(jià)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù)高校實(shí)際進(jìn)行設(shè)定。
表1 內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系的評(píng)價(jià)指標(biāo)
為使高校內(nèi)部教學(xué)評(píng)估工作簡(jiǎn)便易行,盡量使各評(píng)價(jià)指標(biāo)量化,以相對(duì)數(shù)或絕對(duì)數(shù)的方式進(jìn)行衡量。院系內(nèi)部教學(xué)評(píng)估的評(píng)價(jià)指標(biāo)可依據(jù)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行具體量化,這樣便于院系進(jìn)行橫向或縱向的比較。
依據(jù)《內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系的評(píng)價(jià)指標(biāo)》對(duì)院系教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行定期評(píng)估,一般周期為每學(xué)進(jìn)行例行評(píng)估,2~3年進(jìn)行綜合評(píng)估。首先,由院系按照指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行自評(píng),寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告;然
后由學(xué)校成立評(píng)估小組,評(píng)估小組在認(rèn)真閱讀各院系提交自評(píng)報(bào)告和了解各院系教學(xué)工作基本情況的基礎(chǔ)上,深入到各院系實(shí)地考察實(shí)驗(yàn)室、教研室、認(rèn)真查閱相關(guān)附件資料、檢查畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)、試卷等教學(xué)資料,并與有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流與探討;最后,評(píng)估小組實(shí)事求是地逐項(xiàng)打分,給出評(píng)估的意見(jiàn),并將評(píng)估意見(jiàn)和進(jìn)一步整改的建議反饋給教務(wù)部門(mén)和各院系,由高校教務(wù)部門(mén)跟蹤各院系整改的進(jìn)度和實(shí)施情況。
(2)課程質(zhì)量與教師教學(xué)層面內(nèi)部教學(xué)評(píng)估的指標(biāo)及評(píng)估方法。一般而言,課程質(zhì)量的高低大都從課程的教學(xué)隊(duì)伍、教材建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)實(shí)施過(guò)程和教學(xué)效果等方面予以體現(xiàn)出來(lái)。在廣泛吸取前人研究成果的基礎(chǔ)上,采取量化評(píng)估方法,建立兩級(jí)課程質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)及相應(yīng)賦值。表2 課程質(zhì)量評(píng)估的指標(biāo)及相應(yīng)賦值
對(duì)課程的評(píng)估應(yīng)該制度化,本著“以評(píng)促建,以評(píng)促改”的評(píng)估原則,建議每年都應(yīng)有計(jì)劃地在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,隨機(jī)抽取部分課程開(kāi)展評(píng)估。評(píng)估小組則根據(jù)課程安排情況對(duì)參評(píng)課程進(jìn)行分散考查、集中評(píng)議打分的方式進(jìn)行。
課堂教學(xué)是教師傳道授業(yè)解惑的重要渠道,也是學(xué)生獲取知識(shí)的主要途徑,它是整個(gè)教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)。因此,對(duì)教師課堂教學(xué)過(guò)程、課堂教學(xué)的組織與控制、課堂教學(xué)內(nèi)容、方法、手段乃至課堂教學(xué)的各要素的優(yōu)化和教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成程度等實(shí)施科學(xué)的評(píng)估,是高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系的重要組成部分。本文課堂教學(xué)質(zhì)量
評(píng)估采用360度全方位測(cè)評(píng)方法,評(píng)估主體有學(xué)生、評(píng)估小組成員(授課經(jīng)驗(yàn)豐富的同行組成)、領(lǐng)導(dǎo)以及授課教師本身。針對(duì)課程性質(zhì)和授課特點(diǎn),把課程分為理論課和實(shí)驗(yàn)課程兩種類型,分別設(shè)定評(píng)價(jià)表。由于篇幅有限,本文主要從學(xué)生評(píng)教的角度進(jìn)行論述。學(xué)生是教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的基礎(chǔ),是教師課堂教學(xué)的直接對(duì)象,自始自終參與教學(xué)全過(guò)程,對(duì)教師教學(xué)情況了解最多,感受最深。因而,學(xué)生能根據(jù)自身的體驗(yàn),對(duì)教師的課堂教學(xué)質(zhì)量給予客觀的評(píng)價(jià)。此外,還應(yīng)該發(fā)揮評(píng)估的反饋和調(diào)控功能,以學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)與效果為參照,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)中存在的不足,進(jìn)而形成相互促進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制。
表3 學(xué)生對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表(理論課)表4 學(xué)生對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表(實(shí)驗(yàn)課)
此外,為了更好地促進(jìn)高校教學(xué)質(zhì)量的提高,還應(yīng)分別對(duì)專業(yè)、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))、試卷等進(jìn)行不定期專項(xiàng)評(píng)估,制定相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)體系及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、以全面提高高校的教學(xué)質(zhì)量。4 結(jié)語(yǔ)
高等學(xué)校的教學(xué)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),其質(zhì)量的影響因素多種多樣,既有內(nèi)部因素,又有外部因素;既有主觀因素,又有客觀因素,它們相互聯(lián)系、相互制約。因此,高等院校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估應(yīng)遵循高等學(xué)校自身的教學(xué)原則,按照教學(xué)規(guī)律,將科學(xué)性與思想性相統(tǒng)一,確定科學(xué)、合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,進(jìn)行質(zhì)量診斷,并根據(jù)診斷結(jié)果,有針對(duì)性地采取有效措施加以控
制,才能確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。參考文獻(xiàn)
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第三篇:責(zé)任心評(píng)估模型
責(zé)任心評(píng)估模型
評(píng)估一個(gè)人的責(zé)任心比較流行的方式有兩種:
一是:從流程上評(píng)估,二是:從“態(tài)度”和“行為”兩個(gè)維度去評(píng)估。
所謂從流程上評(píng)估,亦即通過(guò)考察一個(gè)人在做某件事情或完成某個(gè)目標(biāo)中從事前事中事后所思所為,去考查此人的責(zé)任心的方式??疾?個(gè)階段2大要素,分別是事前計(jì)劃與準(zhǔn)備,事中控制與推進(jìn),事后總結(jié)與助攻。
從態(tài)度和行為上評(píng)估,實(shí)際上時(shí)考察一個(gè)人做人和做事兩方面表現(xiàn),概括起來(lái)可從六個(gè)維度進(jìn)行考察,進(jìn)而評(píng)價(jià)一個(gè)人的責(zé)任心的方式。
下面就本人幾年來(lái)工作的經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單地介紹一下第一種評(píng)估方式的建模和操作方法:
事前
各軸滿分5分,據(jù)知行合一的原理,有計(jì)劃有行動(dòng)才得分,有計(jì)劃無(wú)行動(dòng)和無(wú)計(jì)劃無(wú)行動(dòng)均無(wú)分,無(wú)計(jì)劃有行動(dòng)(調(diào)動(dòng)了資源),根據(jù)事中推進(jìn)的難易評(píng)分。只是要注意將這些定性的事后
事中
評(píng)分準(zhǔn)則通過(guò)一定的狀態(tài)描述來(lái)取評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),以近似評(píng)價(jià)各維度分?jǐn)?shù)。
獲取信息的方式多種多樣,可以是情景演示,可以是執(zhí)行游戲,也可以是問(wèn)話,如下面:在過(guò)去的學(xué)習(xí)、生活、工作中你處理過(guò)不少事情,舉一件印象比較深刻的,描述一下當(dāng)時(shí)你是怎么考慮的,采取了哪些行動(dòng),效果又怎樣?
第一種方式評(píng)價(jià)結(jié)果稍顯粗略,但易于操作。第二種方式則較為精細(xì),操作起來(lái)須費(fèi)些功夫。根據(jù)評(píng)價(jià)要素的不同,第二種方式的評(píng)價(jià)模型如下(我們?nèi)匀挥美走_(dá)圖):
做事 關(guān)注細(xì)節(jié)做人 敬業(yè)精神543210做人 積極主動(dòng)分值分值分值做人 為人正直做事 過(guò)程監(jiān)控做事 表率作用
最簡(jiǎn)單易行的考察方式-------問(wèn)話 要素
一、敬業(yè)精神
釋義:能夠盡職盡責(zé)第履行工作職責(zé),試圖調(diào)動(dòng)各種資源、發(fā)揮創(chuàng)造力地完成工作 問(wèn)話
1、在以往的工作、學(xué)習(xí)和生活中,你感覺(jué)壓力最大的是什么?怎么想的?怎么做的?效果怎么樣? 答案越正向和肯定,分值越高。
要素
二、積極主動(dòng)
釋義:在沒(méi)有外界壓力的情況下,能夠自覺(jué)地完成崗位職責(zé)之外且無(wú)人負(fù)責(zé)的工作。問(wèn)話
2、你身邊的電話響了,然而你的同事又不在位上,你會(huì)怎么辦?
A 通常要等它響幾聲,之后看一下沒(méi)別人認(rèn),我再接。B 如果不忙就去接,忙了就不接。
C 通常不去接,因?yàn)椴恢缹?duì)方是誰(shuí)或者不知道是什么事情,怕尷尬。D 通常去接,并告訴對(duì)方自己同事不在,讓他一會(huì)再打過(guò)來(lái)。E 通常去接,并了解一下對(duì)方是誰(shuí)或什么事情,以便轉(zhuǎn)告。分值依次是:1,2,3,4,5
要素
三、為人正直
釋義:不考慮個(gè)人私利,為了公司的利益,敢于堅(jiān)持原則,不怕得罪人,敢于承擔(dān)責(zé)任。問(wèn)話
3、假如你們公司規(guī)定:遲到不能超過(guò)三次,三次以上者每次計(jì)曠工半天。而在你的考勤核算中有一個(gè)人,有一個(gè)平時(shí)德高望重的干部偶爾遲到超了一次。當(dāng)他找你問(wèn)及此事時(shí),你怎么講? A遲到是偶然的,又是老員工,可以酌情放寬,我?guī)е闳ジI(lǐng)導(dǎo)反映一下。B領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定這樣的,超過(guò)一次就要算半天曠工,我也沒(méi)辦法,要不你去找領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)問(wèn)。C這是公司的規(guī)定,我們只能按制度辦
D 您是知道的,公司既然規(guī)定了,我們就要帶頭執(zhí)行呀!E這只是偶然,我想咱們做領(lǐng)導(dǎo)的不會(huì)再有第二次了。分值依次是:1,2,3,4,5
要素
四、表率作用
釋義:為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作結(jié)果的達(dá)成,用自己的行動(dòng)去影響他人和帶動(dòng)他人。問(wèn)話
4、某股份制民營(yíng)企業(yè),某階段核心領(lǐng)導(dǎo)狠拼業(yè)績(jī)。公司明文規(guī)定:所有職工必須穿工衣上班,且公司給每個(gè)員工都發(fā)了兩套工衣,包括領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)下雨天的上班時(shí)間,車(chē)間的絕大部分員工都穿工衣;辦公室人員有一半人穿了,一半人沒(méi)穿,其中有些核心領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)穿。作為公司這項(xiàng)制度的監(jiān)督落實(shí)者,你怎么看?
A 既然是下雨天,特殊情況特殊考慮嘛,個(gè)別人沒(méi)穿也沒(méi)事。B 領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)穿,看來(lái)對(duì)天氣的情況都有考慮,今天就算了。
D 辦公室里的領(lǐng)導(dǎo)和其他辦公職員跟車(chē)間不同,沒(méi)必要整天都穿那套工衣服,將來(lái)考慮給定做不同的制服。
E 調(diào)查一下,情況是偶然的,要先匯報(bào)給直接上司知道,之前也出現(xiàn)過(guò)或許多人都有不同的看法,要想一定的對(duì)策呈報(bào)給上司。分值依次是:1,2,3,4,5
要素
五、過(guò)程監(jiān)控
釋義:根據(jù)工作計(jì)劃,對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保工作結(jié)果的達(dá)成
問(wèn)話
5、你是某個(gè)項(xiàng)目組的成員之一,項(xiàng)目的關(guān)鍵問(wèn)題都已經(jīng)攻克,整個(gè)項(xiàng)目也進(jìn)入尾聲,就差某些局部細(xì)節(jié)的復(fù)查和資料的整理。這時(shí)有幾個(gè)人提出喝茶、唱歌等活動(dòng)放松一下,你怎么做?
A 自己不喜歡或者累了,不去湊熱鬧。
B 看一下別的人,選擇出去放松的人多,就跟著去。C無(wú)所謂,去也行,不去也行。
D最后的工作做完了再說(shuō),不然我睡不著覺(jué)的。
E 按照分工,要求項(xiàng)目組的部分人留守,把工作做完再去。分值依次是:1,2,3,4,5
要素
六、關(guān)注細(xì)節(jié)
釋義:考慮問(wèn)題周密,做事細(xì)致,追求工作成果的完美。
問(wèn)話
6、公司要在總部組織全國(guó)性的營(yíng)銷會(huì)議,將歷時(shí)3天,由行政副總領(lǐng)銜統(tǒng)籌,組成會(huì)務(wù)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)務(wù)的接待和會(huì)議服務(wù)工作。副總已經(jīng)給各小組成員分工明確了,大家各自也很清楚自己該在什么時(shí)間什么地點(diǎn)做做什么事情,做為會(huì)務(wù)組的協(xié)調(diào)者,你該做些什么呢?
描述的要點(diǎn)要切合工作開(kāi)展的五步驟給分:
1、有目標(biāo)分解
2、有危機(jī)計(jì)劃
3、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)
4、有過(guò)程控制
5、有階段總結(jié) 每切合一點(diǎn)給1分。
第四篇:香港高校教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估與啟示
香港高校教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估與啟示
來(lái)源:中國(guó)知網(wǎng)
作者:王景枝 時(shí)間:2008-02-18
【摘要】20世紀(jì)90年代香港高等教育的迅速擴(kuò)展帶來(lái)了人們對(duì)大學(xué)質(zhì)量的擔(dān)憂。為了保證教學(xué)質(zhì)量,香港大學(xué)教育資助委員會(huì)自1995年以來(lái)進(jìn)行了兩次“教與學(xué)質(zhì)量保證過(guò)程評(píng)估”,且收到了預(yù)期的成效,其許多成功的經(jīng)驗(yàn)值得內(nèi)地借鑒。
【關(guān)鍵詞】 高等教育 香港高校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估 質(zhì)量保證
【中圖分類號(hào)】 G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1003-8418(2006)06-0053–04 【作者簡(jiǎn)介】 王景枝,浙江大學(xué)教育學(xué)院比較教育學(xué)專業(yè)博士研究生。浙江 杭州 310028 1989年開(kāi)始,香港政府計(jì)劃擴(kuò)展高等教育。在隨后的1991到1995迅速擴(kuò)展的四年中,教資會(huì)資助院校全日制學(xué)生人數(shù)增加了32%,需增聘[1]的教師人數(shù)達(dá)到3500人,各院校錄取的研究生人數(shù)也有很大增加。入學(xué)額在1995年停止增長(zhǎng)后,學(xué)生人數(shù)才逐漸穩(wěn)定下來(lái)。但是,各高校為擴(kuò)大學(xué)額付出了太大的代價(jià):為了擴(kuò)大招生,維持大學(xué)資助委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)分配,各大學(xué)都降低了學(xué)生的入學(xué)要求。香港大學(xué)生的水平、畢業(yè)生的質(zhì)量以及教與學(xué)的質(zhì)量不斷引起社會(huì)各界和專業(yè)人士的擔(dān)憂。伴隨著經(jīng)濟(jì)低迷、全球化和與大陸融合的挑戰(zhàn),自20世紀(jì)90年代以來(lái),香港高等教育已歷經(jīng)多次改革,致力于使高等教育達(dá)到三重目標(biāo):高質(zhì)量、多樣化、政府預(yù)算的高效率。
大學(xué)教育資助委員會(huì)(UniversityGrantsCom2mittee,簡(jiǎn)稱UGC,以下簡(jiǎn)稱“教資會(huì)”)是香港高等教育發(fā)展的核心單位,推行質(zhì)量保證是其基本職能之一。為了使大學(xué)能有質(zhì)量保證(qualityas2surance),教資會(huì)轄下的研究資助局定期進(jìn)行研究評(píng)審;同時(shí),教資會(huì)還進(jìn)行教學(xué)評(píng)估和管理評(píng)估等活動(dòng)。自1995年至2003年,在其資助的8所大學(xué)內(nèi)(香港教育學(xué)院于1996年7月成為教資會(huì)資助院校,未參加第一次評(píng)估),教資會(huì)共推行了兩輪教與學(xué)質(zhì)量保證過(guò)程評(píng)估(TeachingandLearningQualityProcessReview,簡(jiǎn)稱TLQPR,以下簡(jiǎn)稱“教學(xué)質(zhì)量評(píng)估”)。本文從理論架構(gòu)和實(shí)踐操作來(lái)分析這兩次教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及其特色,對(duì)于大陸高校正在進(jìn)行的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估不無(wú)借鑒和啟發(fā)意義。
一、香港高校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的組織與實(shí)施(一)評(píng)估模式的選擇與確定
目前世界上主要通行三種類型的質(zhì)量保證機(jī)制:認(rèn)證(accreditation)、評(píng)價(jià)(assessment)和審計(jì)[2](audit)。香港的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估(TLQPR)正是來(lái)源于20世紀(jì)90年代在英國(guó)興起的質(zhì)量審計(jì)(也叫學(xué)術(shù)審計(jì)或者質(zhì)量過(guò)程審計(jì):qualityaudit,academicauditorquality-processaudit)。質(zhì)量審計(jì)是作為質(zhì)量評(píng)價(jià)(qualityassessment)的對(duì)立面出現(xiàn)的,前者注重過(guò)程,后者關(guān)注產(chǎn)品。質(zhì)量評(píng)價(jià)通過(guò)公開(kāi)考試評(píng)核畢業(yè)生的質(zhì)量,評(píng)估學(xué)生畢業(yè)時(shí)的質(zhì)量比入學(xué)時(shí)高了多少,成果、增值、投入等因素都是評(píng)審質(zhì)量的基準(zhǔn)。但是,世界各地的經(jīng)驗(yàn)表明,這種評(píng)審的最大弊端是過(guò)于依賴數(shù)字作為指標(biāo)。各院??赡軙?huì)以這些指標(biāo)為最終目的,結(jié)果本末倒置,扭曲了評(píng)審的意義;而且評(píng)審結(jié)果也很可能僅僅是一個(gè)評(píng)分?jǐn)?shù)字或排名,豐富多元的教育經(jīng)驗(yàn)被大大地簡(jiǎn)單化了。而質(zhì)量審計(jì)關(guān)注的是質(zhì)量保證工作(educationqualitywork,簡(jiǎn)稱EQW)而非質(zhì)量本身(educationquality),對(duì)于外部評(píng)審機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),把握EQW要比把握“質(zhì)量”容易得多,并且評(píng)審中能更好地尊重各院校的特色和多樣化。
香港的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估最終選擇了“教與學(xué)質(zhì)量過(guò)程評(píng)估”(TLQPR),還基于這樣一個(gè)假設(shè),即各院校畢業(yè)生的質(zhì)量主要與三個(gè)因素有關(guān):錄取新生的質(zhì)量、可供應(yīng)用的資源、教與學(xué)的過(guò)程。教資會(huì)恰當(dāng)?shù)匕驯WC教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)放在了教與學(xué)的過(guò)程上。因?yàn)檫@三個(gè)因素中,新生的質(zhì)量取決于中小學(xué)教育,而高等教育的整體資源是由政府決定的,只有教與學(xué)的過(guò)程可完全由大學(xué)自己掌[3]控。因此,教學(xué)的“過(guò)程”與“改進(jìn)”成為香港兩輪教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的關(guān)注的重點(diǎn),進(jìn)行的是“質(zhì)量保證過(guò)程”的評(píng)估。
(二)評(píng)估的目的、范圍和程序
由教資會(huì)成立的質(zhì)量評(píng)估小組,第一輪由18人組成,包括兩名海外學(xué)者;第二輪14人組成,包括6名本地學(xué)者和8名海外專家。質(zhì)量評(píng)估咨詢委員會(huì)(ConsultativeCommittee)由教資會(huì)資助院校的代表組成,并且負(fù)責(zé)委派評(píng)估小組的本地成員。第一輪教學(xué)質(zhì)量評(píng)估預(yù)期達(dá)到三個(gè)目標(biāo):(1)提高高校對(duì)教與學(xué)這項(xiàng)首要任務(wù)的重視;(2)協(xié)助各高校改善教與學(xué)質(zhì)量保證過(guò)程;(3)使教資會(huì)和高校各自履行責(zé)任,就維持教與學(xué)質(zhì)量方面向社會(huì)有所交代。在第二輪質(zhì)量評(píng)估時(shí),評(píng)審小組又增加了第四個(gè)目標(biāo):向教資會(huì)提供評(píng)估結(jié)果,以便在新一輪的3年期撥款事宜上做出相關(guān)考慮。
第二輪質(zhì)量評(píng)估的范圍由本科生教學(xué)擴(kuò)大到了研究生教育和繼續(xù)教育。自評(píng)報(bào)告也有所修訂:包括一份有關(guān)學(xué)士學(xué)位學(xué)生和課程研究生學(xué)生教育的20頁(yè)主文件;一份以研究性研究生教育為題的4頁(yè)補(bǔ)充文件;有關(guān)繼續(xù)教育的最多10頁(yè)的補(bǔ)充文件。
質(zhì)量評(píng)估的第一步,由評(píng)估小組訪問(wèn)各院校,以使其了解評(píng)估工作的目的和方法。隨后是各院校自我評(píng)估,校方須準(zhǔn)備一份20頁(yè)的主文件作為自評(píng)報(bào)告,說(shuō)明他們?nèi)绾翁岣吆捅WC教和學(xué)的質(zhì)量。第二步是正式的訪問(wèn)活動(dòng),時(shí)間是一天半。評(píng)審人員分成若干分支小組分別到各基層單位考察。由于評(píng)估的目的之一在于共同籌策及互相學(xué)習(xí),因此評(píng)估小組的本地成員也全面參與自己院校的評(píng)估工作。從評(píng)估小組初訪到最后的實(shí)地考察,時(shí)間持續(xù)大約八個(gè)月。評(píng)估小組要在實(shí)地考察前至少一個(gè)月通知學(xué)校將要到訪的單位,以及將要提出的問(wèn)題。第三步是評(píng)估小組撰寫(xiě)報(bào)告,正式報(bào)告中“尚待改進(jìn)的地方”由各分組、評(píng)估小組和教資會(huì)共同起草并審閱。最后,院校收到正式報(bào)告后公開(kāi)報(bào)告的內(nèi)容,并提出改善措施做出回應(yīng)。(三)評(píng)估所持的質(zhì)量維度和原則
評(píng)估小組具體從兩個(gè)方面把握教與學(xué)的質(zhì)量:教與學(xué)過(guò)程本身;質(zhì)量保證與改進(jìn)的過(guò)程與方[4]法。評(píng)估所堅(jiān)持的根本標(biāo)準(zhǔn)不在于質(zhì)量本身或某一種具體的優(yōu)質(zhì)教學(xué)方法,而是關(guān)注各院校是否對(duì)上述兩個(gè)維度予以重視,并能為自己的策略選擇做出解釋。
關(guān)于“教與學(xué)的過(guò)程”,評(píng)估小組從五個(gè)方面來(lái)把握,其中每一方面均以提問(wèn)的形式來(lái)體現(xiàn):
課程設(shè)計(jì):為保證院校頒授的學(xué)術(shù)資格水平,如何設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和改善課程?如何綜合考慮教職員、雇主、學(xué)生和其他人對(duì)課程設(shè)計(jì)的意見(jiàn)?
教、學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)如何制定和改善教與學(xué)的方法、教學(xué)材料和學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境?
實(shí)踐質(zhì)量:如何保證課程、教學(xué)、學(xué)習(xí)及評(píng)價(jià)工作按計(jì)劃連貫而有效地進(jìn)行?例如,教師如何做好其教學(xué)工作?招聘及培訓(xùn)機(jī)制,同行互評(píng)教學(xué)及師生交流機(jī)制等是否健全?成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用:教師及學(xué)校各單位如何監(jiān)察學(xué)生的成績(jī)并將評(píng)價(jià)結(jié)果用于改善教與學(xué)的質(zhì)量?
資源提供:院校如何運(yùn)用人力、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)資源等手段來(lái)提高和保證質(zhì)量?
關(guān)于“質(zhì)量保證與改進(jìn)的過(guò)程與方法”,評(píng)估小組并未就其內(nèi)容預(yù)設(shè)任何模式,他們主要從四個(gè)大的方向來(lái)把握各院校質(zhì)量保證工作是否有效進(jìn)行。質(zhì)量方案的架構(gòu)指引:院校、學(xué)系及相關(guān)部門(mén)就質(zhì)量保證而制定的工作目標(biāo)和政策聲明;直接參與質(zhì)量方案工作:由院校、學(xué)系及其他工作部門(mén)主要教職員負(fù)責(zé),確保質(zhì)量保證工作順利進(jìn)行;對(duì)質(zhì)量方案工作的支援:對(duì)一些受資助的計(jì)劃或活動(dòng),由專門(mén)從事教學(xué)發(fā)展或相關(guān)工作的部門(mén)負(fù)責(zé),目的是協(xié)助教職員提高“教”與“學(xué)”的質(zhì)量;價(jià)值觀和推動(dòng)力:推動(dòng)教與學(xué)質(zhì)量保證工作的鼓勵(lì)因素,包括院校和學(xué)系的價(jià)值觀以及正式和非正式的嘉勉兩個(gè)方面。
2001年開(kāi)始進(jìn)行的第二輪教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,除了繼續(xù)關(guān)注“教”與“學(xué)”質(zhì)量保證的過(guò)程和改善外,評(píng)估小組還提出了六個(gè)評(píng)價(jià)成功的“質(zhì)量保[5]證工作”(EQW)的原則:(1)通過(guò)評(píng)價(jià)教學(xué)成效,進(jìn)而為質(zhì)量改進(jìn)做出努力,并且確保質(zhì)量保證過(guò)程中考慮到了評(píng)價(jià)結(jié)果這一因素。雖然,確切評(píng)價(jià)“成效”是一項(xiàng)艱難而有爭(zhēng)議的工作,但是沒(méi)有評(píng)價(jià),質(zhì)量改進(jìn)就很難進(jìn)行。(2)質(zhì)量保證工作以學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)程為導(dǎo)向。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程需要考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)技能和自學(xué)能力(3)院校不同層面質(zhì)量保證工作的和諧程度(4)院校各單位教職員工對(duì)于優(yōu)質(zhì)教學(xué)是否持“共同合作的責(zé)任觀”。質(zhì)量保證工作的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要集體共同承擔(dān)。(5)院校是否善于借鑒其他部門(mén)或院校的經(jīng)驗(yàn),從而參照適切的標(biāo)準(zhǔn)和良好的運(yùn)作模式來(lái)評(píng)價(jià)表現(xiàn)。(6)院校和各部門(mén)是否將持續(xù)的質(zhì)量保證和改進(jìn)定為工作重點(diǎn)。成功的質(zhì)量改進(jìn)有賴于管理者、教師和學(xué)生在持續(xù)的質(zhì)量保證過(guò)程中對(duì)各自角色的理解。
二、香港高校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的特色與經(jīng)驗(yàn)
(一)評(píng)估體現(xiàn)了“學(xué)術(shù)導(dǎo)向”和“行政導(dǎo)向”的統(tǒng)一
高校的教學(xué)屬于學(xué)術(shù)活動(dòng)的范疇,學(xué)術(shù)活動(dòng)通常是未來(lái)取向的,教學(xué)的效果和大學(xué)的表現(xiàn)要以它長(zhǎng)期和整體的教育表現(xiàn)來(lái)衡量。因此,教學(xué)的這種“學(xué)術(shù)導(dǎo)向”勢(shì)必與政府在質(zhì)量評(píng)估中的“行政導(dǎo)向”產(chǎn)生矛盾。在香港的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中,教資會(huì)就很好地扮演了調(diào)解人的角色,避免了二者的正面接觸導(dǎo)致的沖突。教資會(huì)不是決策的行政機(jī)構(gòu),而是由專家組成的咨詢團(tuán)體,它以第三者和內(nèi)行人的角色出現(xiàn),與大學(xué)和政府都沒(méi)有直接的利益沖突,評(píng)估中它向二者提出協(xié)調(diào)性的建議時(shí),大家都易于傾聽(tīng)和理解彼此的意見(jiàn)。這樣,由中間機(jī)構(gòu)教資會(huì)操作和主持的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,很好地實(shí)現(xiàn)了“學(xué)術(shù)導(dǎo)向”和“行政導(dǎo)向”的統(tǒng)一。
首先,質(zhì)量評(píng)估的價(jià)值觀充分體現(xiàn)了政府的愿望和政策取向:大學(xué)要重視和提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)社會(huì)的合格公民。兩次教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中隱含的四個(gè)基本價(jià)值取向是:教學(xué)是香港高等院校的首要任務(wù),教學(xué)要達(dá)到與科研同等重要的地位;院校內(nèi)必須有持續(xù)的努力來(lái)保障和提高教和學(xué)的質(zhì)量,院校內(nèi)各層面有一種挑戰(zhàn)現(xiàn)存教學(xué)狀態(tài)的需要,最終目的是變革和改進(jìn);教學(xué)是學(xué)者的專業(yè)性活動(dòng),學(xué)校應(yīng)該適時(shí)引導(dǎo)、培訓(xùn)、支持教學(xué)工作,教學(xué)活動(dòng)應(yīng)該關(guān)注最新的教學(xué)研究成果;畢業(yè)生除了要獲得本專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)、技能、態(tài)度和理解力之外,作為本地區(qū)和國(guó)際社會(huì)的公民,還應(yīng)具備其應(yīng)有的一般能力和態(tài)度。其次,質(zhì)量評(píng)估的操作則充分體現(xiàn)“學(xué)術(shù)導(dǎo)向”:由高校代表組成質(zhì)量評(píng)估“咨詢委員會(huì)”并委任評(píng)估小組的本地成員;本地成員與海外專家共同組成評(píng)估小組;以“形成性”的質(zhì)量評(píng)估取代“總結(jié)性”的質(zhì)量評(píng)價(jià),等等。
(二)評(píng)估努力保持“問(wèn)責(zé)”與“改進(jìn)”之間的平衡
綜觀各種形式的質(zhì)量評(píng)審,其最重要的兩個(gè)目的便是:“問(wèn)責(zé)”和“改進(jìn)”。質(zhì)量保證的“問(wèn)責(zé)”與“改進(jìn)”兩個(gè)目標(biāo)之間存在著張力和矛[6]盾。兩種極端的情況是:當(dāng)“問(wèn)責(zé)”居主導(dǎo)時(shí),政府部門(mén)依據(jù)學(xué)術(shù)之外的觀點(diǎn)操作評(píng)價(jià);不會(huì)有評(píng)估者和院校之間的私下交流,院校對(duì)評(píng)估沒(méi)有機(jī)會(huì)辯論或解釋;評(píng)估依賴成績(jī)指標(biāo),因此各種成績(jī)指標(biāo)都被盡量擴(kuò)大。這一切最終導(dǎo)致的是維持現(xiàn)狀,而不是改進(jìn)和變革。但是,“改進(jìn)”的目的居主導(dǎo)時(shí),評(píng)估?;谏贁?shù)同行的意見(jiàn)而幾乎不考慮學(xué)術(shù)之外的觀點(diǎn)。或許對(duì)學(xué)術(shù)價(jià)值的敏感性是這種高度學(xué)院式的評(píng)估最值得推崇之處然而它卻無(wú)法產(chǎn)生提高質(zhì)量的緊迫感。
香港的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,吸取國(guó)際上越來(lái)越豐富的經(jīng)驗(yàn),采取了一種能平衡不同目的,特別是“問(wèn)責(zé)”和“改進(jìn)”方面的做法。評(píng)審小組在評(píng)估中把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:確保在實(shí)地考察時(shí)把大量的時(shí)間花在討論和鼓勵(lì)學(xué)部與學(xué)生的積極參與上;確保文獻(xiàn)資料能夠反映學(xué)校、學(xué)系對(duì)于教和學(xué)過(guò)程的理解和參與;重視各分支單位層面的會(huì)議及隨后的分組報(bào)告。正如評(píng)估小組主席所認(rèn)識(shí)到的那樣:評(píng)估中使“問(wèn)責(zé)性”最大化容易造成院校的“順從”;而學(xué)院式的評(píng)估又會(huì)阻礙發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和對(duì)既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出具挑戰(zhàn)意義的變革。因此,香港高校的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估強(qiáng)調(diào)的是“合作”,以協(xié)助院校努力提高和改善教學(xué)質(zhì)量。(三)注重對(duì)“評(píng)估”的評(píng)估
1997年4月,第一輪評(píng)估結(jié)束后,教資會(huì)和評(píng)估咨詢委員會(huì)立即組織了研討會(huì),為各大學(xué)提供一次分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。各院校代表分別就質(zhì)量評(píng)估的反思、評(píng)估的成效及未來(lái)評(píng)估的改進(jìn)等方面發(fā)言。為了使質(zhì)量評(píng)估更具科學(xué)性,研討會(huì)還決定,在第二輪質(zhì)量評(píng)估實(shí)施之前,對(duì)第一輪教學(xué)質(zhì)量評(píng)估進(jìn)行一次正式的評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)。最終,教資會(huì)委任荷蘭特文特大學(xué)(UniversityofTwente)的高等教育政策研究中心(CHEPS)對(duì)香港的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)審。1998年底,高等教育政策研究中心成立了一個(gè)在國(guó)際高等教育質(zhì)量保證方面經(jīng)驗(yàn)豐富的評(píng)審小組,進(jìn)行評(píng)審工作。小組承擔(dān)的主要職責(zé)是:對(duì)第一輪7所院校的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審,以確定評(píng)估達(dá)到既定目標(biāo)的程度;做出任何改善教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的建議;揭示一些預(yù)期之外的成效。1999年,獨(dú)立評(píng)審小組發(fā)布了評(píng)審報(bào)告——《質(zhì)量推廣:香港TLQPR報(bào)告》。報(bào)告得出的總的結(jié)論是:“香港的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估是適宜的正確的辦法”,第二輪評(píng)估應(yīng)該繼續(xù)關(guān)注“過(guò)程”,而不是以學(xué)科為導(dǎo)[7]向的教學(xué)質(zhì)量本身的評(píng)價(jià)。正是在這一結(jié)論的鼓勵(lì)下,教資會(huì)才著手進(jìn)行了第二輪質(zhì)量評(píng)估,并且采納了其中許多有益的建議。
三、香港高校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的啟示與借鑒
通過(guò)以上對(duì)香港兩次教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的考察,反觀我國(guó)內(nèi)地高校正在進(jìn)行的本科教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,我們至少可以得出以下幾點(diǎn)啟示。
第一,要弱化評(píng)估的監(jiān)督和檢查功能,鼓勵(lì)被評(píng)對(duì)象的積極參與和合作,最終達(dá)到教學(xué)“改進(jìn)”的目的,實(shí)現(xiàn)評(píng)估的“行政導(dǎo)向”和“學(xué)術(shù)導(dǎo)向”的統(tǒng)一。盡管大陸高校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估總的指導(dǎo)思想是“以評(píng)促建,以評(píng)促改,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”,但是,“本科教學(xué)工作水平評(píng)估是國(guó)家對(duì)高等學(xué)校實(shí)行監(jiān)督的重要形式,由各級(jí)人民政府及其教[8]育行政部門(mén)組織實(shí)施”。在具體操作時(shí),仍然過(guò)度強(qiáng)調(diào)了監(jiān)督作用。這種自上而下的評(píng)估,把重點(diǎn)放在了對(duì)高校教學(xué)工作的考核上,體現(xiàn)了政府對(duì)高校、上級(jí)對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)和檢查,難以使評(píng)估對(duì)象真正參與其中并最終改進(jìn)教學(xué)。這種監(jiān)督和考核性質(zhì)的評(píng)估使不少教師認(rèn)為,教學(xué)質(zhì)量評(píng)估是院校教務(wù)部門(mén)的事情,甚至認(rèn)為評(píng)估是針對(duì)自己的而產(chǎn)生抵觸情緒。這不僅導(dǎo)致質(zhì)量評(píng)估工作的參與者僅局限于教務(wù)和各級(jí)教學(xué)管理部門(mén)的相關(guān)人員,而且直接影響到評(píng)估的科學(xué)性和全面性,與質(zhì)量評(píng)估的“改進(jìn)”的初衷也相違背。
第二,建立評(píng)估的中介機(jī)構(gòu),評(píng)估要有國(guó)際視野,注意吸收國(guó)際一流學(xué)者、專家參與。目前內(nèi)地的評(píng)估機(jī)構(gòu),具有濃厚的行政導(dǎo)向,評(píng)估小組的成員也都是國(guó)內(nèi)專家,沒(méi)有吸收國(guó)際一流專家參與評(píng)估工作。這并非是對(duì)國(guó)內(nèi)專家的水平不信任,而是說(shuō)對(duì)于設(shè)有研究生院的重點(diǎn)大學(xué)的水平評(píng)估和“選優(yōu)評(píng)估”,必須要以一種國(guó)際視野和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。只有這樣,建設(shè)世界一流大學(xué)的構(gòu)想才不會(huì)流于形式。
第三,借鑒經(jīng)驗(yàn),不斷反思評(píng)估模式,使評(píng)估更具科學(xué)性??茖W(xué)而合理的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估能夠起到良好的目標(biāo)調(diào)節(jié)與導(dǎo)向、督促與激勵(lì)和問(wèn)題診斷的作用。大陸高校的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估根據(jù)教育目標(biāo)分類學(xué)的理論與方法,采用“指標(biāo)—量化”模式,運(yùn)用因素分析的方法,把教學(xué)工作具體分解為[9]7個(gè)一級(jí)指標(biāo)和19個(gè)二級(jí)指標(biāo),關(guān)注院校的教學(xué)工作在各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)結(jié)果上,評(píng)估注重“目標(biāo)”而非“過(guò)程”,進(jìn)行的是終結(jié)性的評(píng)估。但是,教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)多因素相互作用的復(fù)雜系統(tǒng),教學(xué)活動(dòng)也是主觀與客觀相互結(jié)合的過(guò)程。因此,不僅科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系需要不斷反思和修訂,而且有必要將目標(biāo)評(píng)估與過(guò)程評(píng)估,定量評(píng)估與定性評(píng)估,主觀評(píng)估與客觀評(píng)估有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
最后,要真正使教學(xué)和科研具有同等的地位,在政策上對(duì)教學(xué)就要有所傾斜。誠(chéng)如教資會(huì)所言,保證教學(xué)質(zhì)量是高校的“首要使命”。香港的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估使人們認(rèn)識(shí)到“教學(xué)與科研同等重要”,而且許多人把此視為最重要的影響。但事實(shí)上,香港的科研評(píng)審每三年進(jìn)行一次并與大量撥款掛鉤,相比之下,教學(xué)質(zhì)量評(píng)估所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)懲并不明顯(雖然第二輪評(píng)估目標(biāo)中表示撥款要考慮評(píng)估結(jié)果)。來(lái)自荷蘭特文特大學(xué)的“獨(dú)立評(píng)審小組”也提出,“教資會(huì)有必要明確評(píng)[10]估與教資會(huì)撥款決定之間的關(guān)系”。內(nèi)地的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估同樣不予明顯的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。簡(jiǎn)言之,把教學(xué)質(zhì)量與撥款相聯(lián)系應(yīng)該提供一個(gè)理性的方法,使人們相信,如果教學(xué)與科研同等重要,那么在學(xué)校、院系和個(gè)人層面上都應(yīng)該對(duì)優(yōu)質(zhì)教學(xué)有適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。有些撥款形式暗示出對(duì)教學(xué)成績(jī)的認(rèn)可時(shí)也可以大大鼓舞教學(xué)人員的士氣。如何在政策上實(shí)現(xiàn)一定的傾斜,真正使教學(xué)和科研具有同等的地位,是大陸和香港共同努力和探索的方向。
總之,大學(xué)工作的向前推進(jìn),靠的不是外部制度的強(qiáng)制,而是學(xué)者們的自覺(jué)意識(shí)。通過(guò)外部評(píng)估督促高校建立起良好的自主管理和自我持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部質(zhì)量保證和改進(jìn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量評(píng)估的“學(xué)術(shù)導(dǎo)向”和“行政導(dǎo)向”的統(tǒng)一,“問(wèn)責(zé)”與“改進(jìn)”的平衡,是香港高校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估給我們的最大啟示?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】
[1][3]UGC.HigherEducationinHongKong-AReportbytheU2niversityGrantsCommittee(Oct.1996)[EB/OL].http://.[9]教育部.普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估方案(試行)[
第五篇:關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)評(píng)估工作提高高校教學(xué)質(zhì)量
穩(wěn)步推進(jìn)評(píng)估工作 提高高校教學(xué)質(zhì)量
文字整理 盧麗君 楊晨光 實(shí)習(xí)生 郭燕
編者按:
通過(guò)評(píng)估促進(jìn)教育質(zhì)量的提高,是被高等教育實(shí)踐證明了的一條規(guī)律性的措施,是世界各國(guó)高等教育發(fā)展和質(zhì)量建設(shè)的共同經(jīng)驗(yàn)。上世紀(jì)90年代,我國(guó)開(kāi)始對(duì)高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估工作試點(diǎn)。到2004年底,共對(duì)全國(guó)350所本科高校、200多所高職高專進(jìn)行了教學(xué)水平評(píng)估。與此同時(shí),教育部還開(kāi)展了高校學(xué)科專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估試點(diǎn)。
實(shí)踐證明,評(píng)估工作對(duì)提高教育質(zhì)量的效果是非常顯著的,受到了全國(guó)高校的普遍歡迎和支持。在本報(bào)舉辦的“高校教學(xué)評(píng)估與建設(shè)座談會(huì)”上,與會(huì)專家對(duì)此表達(dá)了同樣的看法,一致認(rèn)為評(píng)估工作有力地促進(jìn)了中國(guó)高等教育和高等學(xué)校的發(fā)展,對(duì)學(xué)校進(jìn)一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)教學(xué)管理、改善辦學(xué)條件、深化教育改革、提高教育質(zhì)量,都起到了巨大的促進(jìn)作用,取得了卓有成效的成果。由于在我國(guó),教學(xué)評(píng)估還是一個(gè)新事物,評(píng)估工作難免還存在一些不足,對(duì)此專家指出要在明確意義、肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上正視問(wèn)題,并提出了中肯而客觀的建議。專家們表示,希望通過(guò)不斷改進(jìn)使評(píng)估工作健康發(fā)展,更好地發(fā)揮對(duì)高等教育發(fā)展的支撐作用。
座談主持:
李功毅 中國(guó)教育報(bào)副總編輯
座談嘉賓:
鐘秉林 北京師范大學(xué)校長(zhǎng)
石亞軍 中國(guó)政法大學(xué)黨委書(shū)記
王旭明 教育部辦公廳副主任
李志宏 教育部高等教育教學(xué)評(píng)估中心副主任
逄錦聚 南開(kāi)大學(xué)副校長(zhǎng)
張安富 武漢理工大學(xué)副校長(zhǎng)
吳巖 北京教育科學(xué)研究院副院長(zhǎng)
楊應(yīng)崧 高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估委員會(huì)主任委員
評(píng)估是重要的推動(dòng)力
觀點(diǎn)速遞:座談會(huì)上,專家們踴躍發(fā)言,對(duì)教育部高等教育教學(xué)評(píng)估工作給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)估工作對(duì)高等教育質(zhì)量的巨大推動(dòng)作用給予了高度認(rèn)可。
[鐘秉林:評(píng)估能夠推動(dòng)學(xué)校建立自主辦學(xué)、自我發(fā)展和自我約束的現(xiàn)代大學(xué)制度]我認(rèn)為評(píng)估的意義在于:第一,是依法治校、依法治教的重要舉措。在《中華人民共和國(guó)高等教育法》第四章第四十四條中明確指出,高等學(xué)校的辦學(xué)水平、教育質(zhì)量,接受教育行政部門(mén)的監(jiān)督和由其組織的評(píng)估。第二,是政府轉(zhuǎn)變職能,加強(qiáng)宏觀管理、分類指導(dǎo)的重要手段。今后,政府對(duì)于高校的管理主要不是靠行政命令,而是更多地通過(guò)政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)杠桿以及評(píng)估等手段來(lái)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。第三,通過(guò)外部評(píng)估來(lái)推動(dòng)學(xué)校完善內(nèi)部質(zhì)量保障體系,推動(dòng)學(xué)校建立自主辦學(xué)、自我發(fā)展和自我約束的現(xiàn)代大學(xué)制度。第四,是引導(dǎo)社會(huì)公眾輿論的重要方式,這對(duì)于學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)非常重要,也是讓公眾了解高等教育和高等院校的重要途徑。第五,符合國(guó)際高等教育發(fā)展的趨勢(shì)。
[石亞軍:用一句話概括就是,評(píng)估有力地促進(jìn)了中國(guó)高等教育和高等學(xué)校的發(fā)展]如果要說(shuō)評(píng)估的意義,用一句話概括就是,評(píng)估有力地促進(jìn)了中國(guó)高等教育和高等學(xué)校的發(fā)展。具體從10個(gè)方面來(lái)說(shuō)。第一,促進(jìn)了辦學(xué)能力的提高,這是非常要害的問(wèn)題。評(píng)估前,一些校長(zhǎng)書(shū)記說(shuō),辦了這么多年大學(xué),其實(shí)還真的不知道該怎么辦大學(xué),不懂基本的運(yùn)行機(jī)制,不知道應(yīng)該具備怎樣水平的辦學(xué)能力。第二,促進(jìn)了教育教學(xué)觀念的更新。評(píng)估從某種意義上講就是思想解放的一次大串聯(lián),來(lái)自不同學(xué)校、不同學(xué)科的專家組成的專家組來(lái)到某個(gè)學(xué)校,把自己獨(dú)立思考的成果帶到所評(píng)估的學(xué)校,促進(jìn)了思想的交流,思想觀念的體系逐步形成。第三,促進(jìn)了大學(xué)文化的進(jìn)步。一個(gè)大學(xué)的文化是精神底蘊(yùn)和文化內(nèi)涵,評(píng)估指標(biāo)體系的導(dǎo)向很清楚,使大學(xué)自覺(jué)地去挖掘?qū)W校的辦學(xué)傳統(tǒng)和積淀。第四,促進(jìn)了教學(xué)管理的規(guī)范,過(guò)去很多學(xué)校是有管理但不規(guī)范,通過(guò)評(píng)估學(xué)校逐漸懂得規(guī)范化的教學(xué)管理應(yīng)該怎樣構(gòu)成。第五,促進(jìn)了教學(xué)改革的深化。第六,促進(jìn)了高等教育的開(kāi)放,過(guò)去是關(guān)起門(mén)來(lái)辦大學(xué),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)形成了校校合作、校政合作、校企合作、校銀合作,國(guó)外和國(guó)際上的知名大學(xué)合作。第七,促進(jìn)了教學(xué)條件的優(yōu)化,很多大學(xué)的校園面貌、基本設(shè)施和條件發(fā)生了翻天覆地的變化。第八,促進(jìn)了本科教學(xué)地位的真正確立。第九,促進(jìn)了辦學(xué)特色的凸顯,評(píng)估前很多高校不注重自己的特色,不知道一個(gè)大學(xué)的優(yōu)勢(shì)就在于自己的特色。第十,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。
如果不搞評(píng)估,以上所說(shuō),會(huì)不會(huì)出現(xiàn),我認(rèn)為也會(huì)。但是評(píng)估所帶來(lái)的效果和發(fā)揮的作用在于三個(gè)方面。第一,速度,如果沒(méi)有評(píng)估不可能有這么快的發(fā)展速度;第二,普及,如果沒(méi)有評(píng)估,只會(huì)有少數(shù)大學(xué)出現(xiàn)上述情況,但是現(xiàn)在具有普遍效應(yīng);第三,集中,集中時(shí)間,集中資源,解決了很多多年來(lái)積累的問(wèn)題。
[逄錦聚:教學(xué)評(píng)估不是我國(guó)的創(chuàng)造,世界許多國(guó)家大致都開(kāi)展對(duì)高校的評(píng)估,只是評(píng)估的方法、指標(biāo)體系有差別而已]
社會(huì)關(guān)注教學(xué)評(píng)估,表明了大家對(duì)教育的關(guān)心,從這個(gè)意義上說(shuō)是一個(gè)好現(xiàn)象。但是有些個(gè)人對(duì)教學(xué)評(píng)估可能沒(méi)有全面深刻的了解,寫(xiě)出的東西不夠全面,有的甚至不符合實(shí)際情況,有可能產(chǎn)生消極的作用,建議要多調(diào)查研究。
我從1994年開(kāi)始參與教學(xué)評(píng)估的試點(diǎn)和探索,基于這些年的實(shí)踐,認(rèn)為教學(xué)評(píng)估是在教育改革和發(fā)展新的條件下,適應(yīng)時(shí)代和實(shí)踐發(fā)展的要求,政府主管部門(mén)對(duì)高等學(xué)校管理方式由指令性計(jì)劃管理向規(guī)劃、指導(dǎo)、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,是促進(jìn)學(xué)校貫徹黨和國(guó)家的教育方針,保證沿著正確軌道前進(jìn)和不斷提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。從最近幾年開(kāi)展評(píng)估的結(jié)果看,如下作用是明顯的:一是有力地促進(jìn)了教育思想、教育觀念的轉(zhuǎn)變和教學(xué)思路的明確;二是有力地促進(jìn)了本科教學(xué)在高校中的中心地位和基礎(chǔ)地位的確立;三是有力地促進(jìn)了教學(xué)改革、教學(xué)建設(shè)、教學(xué)管理水平和質(zhì)量的提高;四是有力地促進(jìn)了教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入和教學(xué)條件的改善;五是培養(yǎng)了一支熱愛(ài)教學(xué)和比較懂得教學(xué)的教師和管理隊(duì)伍。其實(shí),教學(xué)評(píng)估不是我國(guó)的創(chuàng)造,世界許多國(guó)家大致都開(kāi)展對(duì)高校的評(píng)估,只是評(píng)估的方法、指標(biāo)體系有差別而已。
[吳巖:從學(xué)校的發(fā)展建設(shè)來(lái)看,水平評(píng)估找到了學(xué)校發(fā)展的命門(mén)、軟肋]
從學(xué)校的發(fā)展建設(shè)來(lái)看,水平評(píng)估找到了學(xué)校發(fā)展的命門(mén)、軟肋,通過(guò)學(xué)校在迎評(píng)過(guò)程中對(duì)照指標(biāo)體系自己來(lái)改進(jìn)、建設(shè)和專家組進(jìn)校的檢查、診斷,對(duì)學(xué)校發(fā)展的軟肋和缺陷是一個(gè)有效的判斷、診斷和建設(shè)。
從政府的管理角度來(lái)看,假如沒(méi)有評(píng)估,教育部、各地教育廳對(duì)學(xué)校管理的規(guī)范、服務(wù)的到位、決策的科學(xué)都難以做到。通過(guò)這樣一個(gè)有序的建設(shè)過(guò)程、評(píng)估過(guò)程,政府主管部門(mén)
實(shí)現(xiàn)由教練員到裁判員的身份轉(zhuǎn)移,將專家的反饋意見(jiàn)作為對(duì)學(xué)校進(jìn)行督促、規(guī)范、支持,給予更好的服務(wù)和決策的依據(jù)。由直接控制到間接干預(yù),由剛性管理到柔性管理,符合公共管理的世界發(fā)展趨勢(shì),也符合高等教育發(fā)展的規(guī)律。
從評(píng)估本身來(lái)看,鍛煉、建設(shè)、培養(yǎng)了一批國(guó)家級(jí)的龐大的高水平的監(jiān)測(cè)高等教育、高等學(xué)校發(fā)展的專家隊(duì)伍。通過(guò)對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)估,專家不僅對(duì)被評(píng)學(xué)校增加了解,他們自身對(duì)高等教育的發(fā)展、高等學(xué)校的發(fā)展、高等學(xué)校的教學(xué)工作如何開(kāi)展的認(rèn)識(shí)也是一個(gè)提高過(guò)程。從社會(huì)角度來(lái)看,社會(huì)對(duì)學(xué)校的選擇、評(píng)價(jià)需要有依據(jù)、有抓手,學(xué)校有顧客、有雇主,顧客是到學(xué)校去的學(xué)生、家長(zhǎng),雇主是用人單位,通過(guò)評(píng)估的結(jié)果,顧客和雇主對(duì)學(xué)校的選擇更加有序、理性。
學(xué)生是最大的受益者
觀點(diǎn)速遞:專家指出,從近10年的評(píng)估實(shí)踐來(lái)看,我國(guó)的評(píng)估工作取得了相當(dāng)大的成績(jī)。對(duì)于評(píng)估工作出現(xiàn)的一些不足和問(wèn)題,也要認(rèn)真對(duì)待,給予重視。
[王旭明:評(píng)估過(guò)的學(xué)校在校園環(huán)境、教學(xué)條件等方面都有明顯的改善,教學(xué)效果明顯增強(qiáng)]
教學(xué)評(píng)估促進(jìn)大學(xué)教授上講臺(tái),提供必要的教學(xué)設(shè)備和圖書(shū)資料,這些都確保教學(xué)正常開(kāi)展,為學(xué)生創(chuàng)造了更好的學(xué)習(xí)條件和育人環(huán)境,增強(qiáng)了教學(xué)效果。評(píng)估過(guò)的學(xué)校在校園環(huán)境、教學(xué)條件等方面都有明顯的改善,教學(xué)效果明顯增強(qiáng)。
[李志宏:能夠凝聚人心,深化教師服務(wù)育人、管理育人、以生為本的觀念]
從國(guó)家的角度上看,對(duì)所有普通高校實(shí)行五年一個(gè)輪回的評(píng)估制度,是貫徹落實(shí)教育部提出的“鞏固成果、深化改革、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展”科學(xué)發(fā)展觀的有效措施,必將會(huì)從整體上提升中國(guó)高等教育的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。從學(xué)校的角度上看,開(kāi)展教學(xué)水平評(píng)估,能增強(qiáng)社會(huì)對(duì)高等學(xué)校的了解和監(jiān)督;可以全面總結(jié)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),提煉辦學(xué)特色,找出問(wèn)題和不足,明確今后的努力方向;能夠凝聚人心,深化教師服務(wù)育人、管理育人、以生為本的觀念,共同推動(dòng)學(xué)校的建設(shè)。
[張安富:高校領(lǐng)導(dǎo)把本科教學(xué)工作當(dāng)作重中之重,放在行政工作首位。這是本科教學(xué)評(píng)估所促進(jìn)的]
我歸納評(píng)估有六大作用。一是促進(jìn)作用。促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層更重視本科教學(xué)工作;促進(jìn)學(xué)校教學(xué)基本建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)得到保障;促進(jìn)學(xué)校政策向教學(xué)工作傾斜;校領(lǐng)導(dǎo)層把本科教學(xué)工作當(dāng)作重中之重,放在行政工作首位,這是本科教學(xué)評(píng)估所促進(jìn)的。
二是鑒定作用。評(píng)估工作對(duì)學(xué)校的辦學(xué)思想、學(xué)校的定位、學(xué)校教學(xué)條件保障、教學(xué)過(guò)程控制以及學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行比較客觀、全面、公正的診斷和鑒定。學(xué)校自己很難做出比較全面客觀的診斷,通過(guò)十幾位專家將近一周的聽(tīng)、看、訪、談、查,能夠做出較為全面的判斷,幫助學(xué)校認(rèn)識(shí)到自己難以認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。
三是參謀作用。專家是業(yè)務(wù)骨干、權(quán)威,或者在教學(xué)管理上很有經(jīng)驗(yàn),他們能夠?yàn)閷W(xué)校定位、辦學(xué)思想、特色的營(yíng)建等方面提出很好的建議。
四是交流作用。專家與專家、專家與被評(píng)學(xué)校之間能夠進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的交流共享,并且為以后學(xué)校之間的交流與合作搭建長(zhǎng)期的橋梁。
五是自省作用。評(píng)估前學(xué)校自評(píng)自查自糾,找出缺點(diǎn),自我改進(jìn),通過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
六是激勵(lì)作用。學(xué)校對(duì)內(nèi)通過(guò)對(duì)本科教學(xué)工作做得好的單位、個(gè)人進(jìn)行表彰,樹(shù)立起本
科教學(xué)正氣;對(duì)外能夠面向社會(huì)進(jìn)行宣傳,激發(fā)學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀、爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)創(chuàng)品牌,辦出特色。
[楊應(yīng)崧:學(xué)生講“我們是最大的受益者。評(píng)估以后,學(xué)校有了大變化,教師的講課也不一樣了”]
我主要是做高職教學(xué)水平評(píng)估工作的。兩年多來(lái),這項(xiàng)工作取得很多成績(jī)。促進(jìn)高職教育理念的廣泛確立,促使高職院校辦學(xué)指導(dǎo)思想更明確,學(xué)校定位和辦學(xué)思想路更清晰;增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化了教學(xué)工作的中心地位;加快了高職高專院校規(guī)范化建設(shè)的步伐,樹(shù)立了高職教育的可信形象;引導(dǎo)高職高專院校服務(wù)社會(huì)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新,促進(jìn)高職教育特色的形成;調(diào)動(dòng)了主辦部門(mén)和社會(huì)各方的積極性,增加了對(duì)高職教育的投入;提高了高職高專院校的辦學(xué)水平,受到學(xué)生和用人單位的普遍歡迎,學(xué)生講“我們是最大的受益者。評(píng)估以后,學(xué)校有了大變化,教師的講課也不一樣了”。
當(dāng)然,高職教育水平評(píng)估工作也存在一些不足。比如內(nèi)涵建設(shè)評(píng)價(jià)偏高,有相互攀比的現(xiàn)象,等等。這里面有很多原因,比如對(duì)水平評(píng)估工作的意義認(rèn)識(shí)不到位,評(píng)估目標(biāo)不清晰,評(píng)估指標(biāo)體系自身存在不足,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一,考慮地區(qū)、行業(yè)的特點(diǎn)還不夠,重硬輕軟,存在一定的浮躁心態(tài),評(píng)估技術(shù)、方法還有待改進(jìn)。
確保評(píng)估工作健康發(fā)展
觀點(diǎn)速遞:與會(huì)專家指出,深化教育改革、提高教育質(zhì)量、建立和健全具有中國(guó)特色的高等教育質(zhì)量保障體系,要求我們加強(qiáng)對(duì)高等教育的教學(xué)評(píng)估工作,以更好地符合教育規(guī)律和世界高等教育發(fā)展趨勢(shì)。
[王旭明:要做好四個(gè)充分認(rèn)識(shí)和大力宣傳,并深化宣傳內(nèi)容,加強(qiáng)宣傳深度]
在高等教學(xué)評(píng)估中,要做好四個(gè)充分認(rèn)識(shí)和大力宣傳:要充分認(rèn)識(shí)和大力宣傳高校評(píng)估的意義;要充分認(rèn)識(shí)和大力宣傳高校評(píng)估所取得的成就,以及對(duì)高校發(fā)展所起到的巨大作用;要充分認(rèn)識(shí)和大力宣傳各級(jí)各類學(xué)校以及參與評(píng)估的專家、工作人員在這個(gè)過(guò)程中所付出的汗水和努力,所涌現(xiàn)出的典型人物和典型事跡;要充分認(rèn)識(shí)和大力宣傳評(píng)估的階段性成果。評(píng)估結(jié)果可以公布,包括評(píng)估數(shù)據(jù)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候都會(huì)公布,這樣可以揭開(kāi)評(píng)估工作的神秘面紗,讓人們了解,讓社會(huì)知道。
要注意深化宣傳內(nèi)容,加強(qiáng)宣傳深度。這項(xiàng)工作由于是新生的,在發(fā)展過(guò)程中難免出現(xiàn)不足和值得探討的問(wèn)題,對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)該是積極地提建議,而不是消極地去否定。不能因?yàn)橐稽c(diǎn)問(wèn)題就否定這項(xiàng)工作,很多宣傳報(bào)道都存在這樣的誤區(qū),不能以一己之看而否定全面。
[石亞軍:評(píng)估過(guò)的學(xué)校有很多好經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和推廣。怎樣有效地把這些經(jīng)驗(yàn)和方法總結(jié)出來(lái)在全國(guó)推廣,值得探討]
目前評(píng)估的分類指導(dǎo)還不太夠,需要努力的空間還很大。其次專家組的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不一。如何形成評(píng)估的長(zhǎng)效機(jī)制,目前還沒(méi)有建立起來(lái)。而且評(píng)估過(guò)的學(xué)校的好經(jīng)驗(yàn)有很多值得學(xué)習(xí)和推廣的,現(xiàn)在評(píng)完就完了,怎樣有效地把各個(gè)高校代表時(shí)代發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和方法總結(jié)出來(lái)在全國(guó)推廣,推動(dòng)我國(guó)高等教育的整體發(fā)展值得探討。
[鐘秉林:要樹(shù)立符合市場(chǎng)不同需求和不同類型學(xué)校特點(diǎn)的多樣化的質(zhì)量觀]
要完善評(píng)估工作,我認(rèn)為,第一,要強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念。學(xué)校、政府和社會(huì)要樹(shù)立富有時(shí)代特色和符合大眾化高等教育階段發(fā)展規(guī)律的科學(xué)的人才觀,樹(shù)立符合市場(chǎng)不同需求和不同類型學(xué)校特點(diǎn)的多樣化的質(zhì)量觀。
第二,完善評(píng)估制度和指標(biāo)體系。一是分類制定評(píng)估指標(biāo)體系。關(guān)鍵是分類,可以按學(xué)校的學(xué)科分布特點(diǎn)分為綜合性、多科性和單科性院校,或者按學(xué)校功能特點(diǎn)分為研究型、教學(xué)型或者教學(xué)科研型院校,也可以按學(xué)校的實(shí)力和辦學(xué)歷史,分為重點(diǎn)院校、一般院校和新升格的本科院校。按照不同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估,體現(xiàn)分類指導(dǎo)的原則。二是調(diào)整評(píng)估的思路和結(jié)論方式,現(xiàn)在搞的是水平評(píng)估,如果指標(biāo)體系分類了,則可以轉(zhuǎn)向認(rèn)定性評(píng)估,這可以減輕壓力,有利于平衡心態(tài)。三是定期公布學(xué)校教學(xué)基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并在評(píng)估中充分加以利用。四是優(yōu)化進(jìn)??疾斓某绦?,抓住重點(diǎn),減少形式主義,避免不正之風(fēng)。特別是支持專家組能夠根據(jù)學(xué)校具體情況調(diào)整進(jìn)校的考核內(nèi)容和方式,只要尊重教育規(guī)律就可以。五是要加強(qiáng)對(duì)專家的培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)上和紀(jì)律上的。六是要進(jìn)一步研究進(jìn)校評(píng)估的周期要不要調(diào)整,評(píng)估的權(quán)限要不要進(jìn)一步下放等重要問(wèn)題。
第三,平和心態(tài)。無(wú)論是學(xué)校、專家組還是地方政府和社會(huì),都要把心態(tài)放平和;要加強(qiáng)宣傳,正確導(dǎo)向,避免炒作。
[逄錦聚:關(guān)系教學(xué)質(zhì)量的實(shí)質(zhì)性指標(biāo),例如教師隊(duì)伍的水平,專業(yè)、課程的建設(shè)指標(biāo)、學(xué)生狀況、教學(xué)效果指標(biāo)等,占的權(quán)重可以加大]
在肯定評(píng)估成績(jī)的同時(shí),我們也需要看到,評(píng)估工作尚須不斷的探索,不斷的改進(jìn),主要是以下四個(gè)方面:
要研究評(píng)估堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)高校分類、分層次指導(dǎo)的關(guān)系。究竟是對(duì)所有高校使用同一套指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)估還是對(duì)不同類型、不同層次高校采用不同指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)估,大家是存在不同認(rèn)識(shí)的。不同類型不同層次的高校確實(shí)存在差異,如果更多的考慮這些差異,從特殊性出發(fā)構(gòu)建指標(biāo)體系,也是可能的和可行的。
要研究實(shí)行統(tǒng)一的辦學(xué)思想和鼓勵(lì)各高校發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、形成特色的關(guān)系。現(xiàn)在的評(píng)估指標(biāo)體系中有辦學(xué)思想和特色的指標(biāo),而且都是重要指標(biāo)。評(píng)估的結(jié)果,各個(gè)學(xué)校不僅辦學(xué)思想相似,辦學(xué)特色也大同小異。我主張,在今后的評(píng)估中,繼續(xù)設(shè)置辦學(xué)思想、辦學(xué)特色的指標(biāo)還是必要的,這有利于推動(dòng)學(xué)校重視研究辦學(xué)思想,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,逐步形成辦學(xué)特色。但這些指標(biāo)目前占的權(quán)重不一定過(guò)大,而關(guān)系教學(xué)質(zhì)量的實(shí)質(zhì)性指標(biāo),例如教師隊(duì)伍的水平,專業(yè)、課程的建設(shè)指標(biāo)、學(xué)生狀況、教學(xué)效果指標(biāo)等,占的權(quán)重可以加大。
要研究對(duì)教學(xué)總體水平的評(píng)估與對(duì)專業(yè)評(píng)估的關(guān)系。現(xiàn)在的評(píng)估是對(duì)學(xué)校本科教學(xué)總體水平的評(píng)估,這種評(píng)估無(wú)疑是必要的,但考慮到就一個(gè)學(xué)校而言,不可能每個(gè)專業(yè)都是最好的。所以,現(xiàn)在的評(píng)估如果作為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估或合格評(píng)估可能更好一些,與此同時(shí)還可以進(jìn)行專業(yè)評(píng)估,這樣評(píng)估的結(jié)果可以更準(zhǔn)確地反映學(xué)校的真正優(yōu)勢(shì)和特色,也與國(guó)際上許多國(guó)家的做法相接近。
要研究專家進(jìn)校集中評(píng)估和日常經(jīng)常性對(duì)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)系。建議將專家進(jìn)校集中評(píng)估和日常經(jīng)常性對(duì)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控結(jié)合起來(lái),以后者為主。這樣有利于避免某些學(xué)校重突擊迎接評(píng)估而對(duì)日常工作下工夫不夠的問(wèn)題,真正把“以評(píng)促改,以評(píng)促建,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的方針落到實(shí)處。
[張安富:由強(qiáng)制性評(píng)估行為向自愿行為轉(zhuǎn)變,變“要我評(píng)”為“我要評(píng)”、“我爭(zhēng)取評(píng)”]本科教學(xué)評(píng)估從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看,應(yīng)由國(guó)家統(tǒng)一組織轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)家與地方(地區(qū))分級(jí)組織;由強(qiáng)制性評(píng)估行為向自愿行為轉(zhuǎn)變,變“要我評(píng)”為“我要評(píng)”、“我爭(zhēng)取評(píng)”;由剛性的評(píng)估體系轉(zhuǎn)變?yōu)閺椥缘脑u(píng)估體系;由單一化、一種模式的評(píng)估轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?、多種模式的評(píng)估,比如說(shuō),水平評(píng)估與認(rèn)證評(píng)估,綜合評(píng)估和專業(yè)評(píng)估,讓各校有所選擇。
【鏈接】
評(píng)建結(jié)合 重在建設(shè)
高等學(xué)校教學(xué)工作評(píng)估從1994年開(kāi)始,貫徹“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,當(dāng)年對(duì)1976年以來(lái)新建的本科院校進(jìn)行合格評(píng)估,1996年開(kāi)始對(duì)辦學(xué)歷史較長(zhǎng)、水平較高的重點(diǎn)大學(xué)進(jìn)行教學(xué)工作優(yōu)秀評(píng)估,1999年開(kāi)始對(duì)介于兩者之間的高校進(jìn)行隨機(jī)性水平評(píng)估。2002年,教育部對(duì)上述三種評(píng)估方式進(jìn)行重新調(diào)整,合三為一,即“教學(xué)工作水平評(píng)估”,原來(lái)的三種評(píng)估方案合為一個(gè)方案,即普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估方案。對(duì)特殊類院校,如醫(yī)藥類、藝術(shù)類等院校增加了補(bǔ)充說(shuō)明,與評(píng)估方案共用。在新方案中,合格標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)都比原有方案的標(biāo)準(zhǔn)更高。
從2003年開(kāi)始,將在五年內(nèi)完成對(duì)600多所本科院校和1047所高職高專院校的評(píng)估,并將逐步展開(kāi)對(duì)民辦大學(xué)、中外合作辦學(xué)、廣播電視大學(xué)和獨(dú)立學(xué)院的評(píng)估。本科教育評(píng)估由教育部組織專家對(duì)高等學(xué)校進(jìn)行評(píng)估,由教育部高等教育教學(xué)評(píng)估中心實(shí)施。對(duì)高職高專院校的評(píng)估,由各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委)組織實(shí)施。教育部組織專家每年抽查50所高職高專院校進(jìn)行評(píng)估。對(duì)獨(dú)立學(xué)院,教育部將組織專家進(jìn)校進(jìn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查招生情況、財(cái)務(wù)管理、辦學(xué)條件、教學(xué)工作四方面內(nèi)容。到2007年基本完成第一輪評(píng)估。截至2004年底,共對(duì)全國(guó)350所本科高校、200多所高職高專進(jìn)行了教學(xué)水平評(píng)估。同時(shí)開(kāi)展高校學(xué)科專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估工作試點(diǎn),在法學(xué)、管理學(xué)等專業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)評(píng)估。重點(diǎn)抓好 四項(xiàng)工作
教育部高等教育教學(xué)評(píng)估中心2004年8月27日正式成立。教育部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出,全面啟動(dòng)高等學(xué)校教學(xué)評(píng)估工作,建立評(píng)估中心,是高等教育事業(yè)發(fā)展到新階段新要求的必然產(chǎn)物,是教育部高度重視教學(xué)工作、狠抓教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的高等教育的重要舉措,是構(gòu)建中國(guó)特色高等教育質(zhì)量監(jiān)控和保障體系的重要步驟。
教育部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)指出,高校教學(xué)評(píng)估要重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作:
一、建立五年一輪的高等學(xué)校教學(xué)評(píng)估制度。通過(guò)大面積、連續(xù)輪回的評(píng)估方式,建立起經(jīng)?;⒅贫然脑u(píng)估制度,保證我國(guó)高等學(xué)校人才培養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量工作常抓不懈。
二、建立經(jīng)常性的、每年一次的高等學(xué)校教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)的發(fā)布制度。高等學(xué)校每年都要向評(píng)估中心報(bào)送教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)整理分析,向社會(huì)進(jìn)行發(fā)布。
三、與社會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)合作,逐步開(kāi)展并擴(kuò)大高等學(xué)校專業(yè)教學(xué)評(píng)估工作。大力推進(jìn)專業(yè)教學(xué)評(píng)估工作,逐步探索將專業(yè)評(píng)估與專業(yè)認(rèn)證、職業(yè)資格證書(shū)相結(jié)合的質(zhì)量保障機(jī)制。
四、推動(dòng)高等教育質(zhì)量監(jiān)控制度的建立。帶動(dòng)地方政府、教育行政部門(mén)建立相應(yīng)的評(píng)估監(jiān)控制度和組織機(jī)構(gòu),促進(jìn)高等學(xué)校建立自我發(fā)展、自我約束的內(nèi)部質(zhì)量保障機(jī)制,積極引導(dǎo)和培育社會(huì)評(píng)估中介機(jī)構(gòu),形成國(guó)家、地方、高校和社會(huì)相結(jié)合的立體化的高等教育質(zhì)量監(jiān)控體系。
《中國(guó)教育報(bào)》2005年10月28日第5版