第一篇：在市企業(yè)工會組織規(guī)范化建設現場會上的發(fā)言會議發(fā)言

各位領導、同志們： 今天非常高興與大家在一起共同交流和探討企業(yè)工會組織在新形勢下加強規(guī)范化建設的一些做法和體會。首先，我代表##集團向今天參加會議的各位上級領導和兄弟單位的領導們表示最熱烈的歡迎，同時，也真摯的希望大家將寶貴的經驗帶給我們。我還要感謝市總工會的領導給我這次機會，讓我談談作為一個企業(yè)總經理和黨委書記，對支持工會工作的一些體會。下面，我談三點：

一、新體制下工會工作只能加強，不能削弱 我們公司是98年年初由“漯河市汽車運輸總公司”改制為“漯河##汽車運輸集團有限公司”的。由一個有著幾十年歷史的國有企業(yè)一下子變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)，這是一次非常大的變革。由于我們公司改制后的領導班子仍是原班人馬，所以，我們的主要任務就是如何順利過渡，如何做好新老體制的交替，如何搞好新老“三會”的運作。在這一階段，我考慮最多的就是新體制下的新“三會”，即董事會、監(jiān)事會、股東會和老“三會”，即黨委會、工會、職代會的位置怎樣擺，機構怎樣建立，角色怎樣轉換的問題。當時，我有一個堅定的信念，就是不論企業(yè)的性質怎樣變化，黨委在企業(yè)的政治核心地位不能變；黨、政、工集體決定企業(yè)重大決策的原則不能變；全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的根本方針不能變；發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢的傳統(tǒng)不能變。對于工會組織，我始終認為他在企業(yè)的地位是特殊而重要的，他是連接企業(yè)與職工的橋梁和紐帶。一些行政不好講的話，不好辦的事情，可以通過工會來解決好處理好，工會是企業(yè)行政的好幫手，他的作用是不可替代的。因此，在對工會組織機構的建立及人員的配備問題上，我認為必須本著機構完善，人員精干的原則進行，力量只能加強，不能削弱。在隨后公司各類組織機構的建立和人員配備過程中，我們班子基本實行的是交叉任職。我作為公司的董事長、總經理，又擔任公司的黨委書記，公司第一、二屆工會主席由黨委付書記、董事會成員史耀武同志擔任，第三屆工會主席由公司黨委委員、監(jiān)事會主席李明勛同志擔任，其他5名董事會成員中有4名同志又擔任公司黨委委員。這充分表明了，我們公司改制后的新老三會是分工不分家，仍是一個整體，這給我們以后的工作能步調一致、協調有序的展開奠定了非常好的基礎。在基層工會組織的建立中，我們本著有職工的地方就有工會組織存在的原則，建立了23個基層分會，并把那些思想素質好，群眾基礎好、工作能力強的干部和職工選進工會組織，進一步提高了工會組織在企業(yè)的凝聚力和向心力。

二、把對工會工作的支持落實在實際行動上 作為一個企業(yè)的主要領導人，對工會工作的重視和支持不能流于口頭，應該有實際行動和實質性內容。改制后的8年來，我對工會工作的支持，可以從以下幾點來說明。一是長期堅持企業(yè)的重大問題和決策由黨、政、工聯席會集體研究決定，這是我們加強領導班子建設的一項制度。如企業(yè)這幾年的重大投資、內部改革、重點工作、職工利益等方面的問題，都是集體研究決定，工會有充分的發(fā)言權和表決權。二是積極支持工會獨立開展工作。我們公司工會有機構、有人員、有經費，我總是要求他們獨立的開展工作，多組織一些有影響的活動。對于工會工作的指導，我總是以一個黨委書記的身份出現。對于開展的活動，公司上下全力支持，經費不足時公司給予貼補。如每年的春節(jié)，公司要拿出數萬元給工會，由工會購置過節(jié)物品，并負責分發(fā)給職工。每到年終，公司還要拿出一部分錢給工會，用于對困難職工的慰問和救濟，工會一些會議的會務費、大的活動開支以及工會干部的外出學習培訓費等，基本由行政支付，可以說是人力、物力、財力三支持。三是充分聽取職工的意見。每年的春節(jié)一過，公司召開的第一個大會，就是職代會，上上下下要做精心的籌備。每次職代會上我都要代表行政向職工代表報告工作，總會計師要報告公司的財務預決算情況，其他行政領導要作上次職代會職工提案落實及本次職代會提案征集情況的報告，還有一些企業(yè)重大的改革方案等都要提交大會討論通過。對職工代表們提出的提案，我都要求班子成員會后進行傳閱，并督促各有關部門去落實，落實不了的要有具體情況說明。平時，我還通過工會組織的職工思想狀況調查，以及各類職工座談會來了解和聽取職工們對公司的意見和建議。凡工會組織召開的各類座談會我都盡量參加，與大家直接交流。用自己的實際行動來支持工會的工作。我對工會工作的支持，對職工的關心和愛護，同樣也贏得了廣大職工對我的擁護。使我非常感動的是在 我們組織職工代表對公司中層以上干部進行民主評議時，一些代表竟在意見欄里寫上“請祝經理注意保重自己的身體”、“請?？傋⒁庑菹ⅰ钡冉ㄗh。我認為這是職工群眾對我的最大信任和獎賞，也成為我工作的一種動力和責任感。

三、工會在企業(yè)的發(fā)展壯大中功不可沒 前面我談了我對新體制下工會組織的看法和觀點。以及我作為企業(yè)黨、政一把手是怎樣實實在在支持工會工作的。下面我就談一談，我們這么重視工會工作，那工會工作在我這個總經理眼中究竟做的怎么樣呢，也就是評價吧！我想用一句話來概括，那就是：在我們##集團改制8年來，企業(yè)由小到大，由弱到強快速發(fā)展的進程中，工會組織發(fā)揮了不可替代的積極作用。我想從三個方面加以說明：一是為企業(yè)培養(yǎng)了一支愛崗敬業(yè)的職工隊伍。從企業(yè)改制之初到現在，公司始終把對職工的教育擺在非常重要的位置，可以說是黨、政、工齊抓共管，但這項長期性的工作任務主要由工會來承擔。圍繞職工教育工作，工會每年都確定有教育主題，并細化到每月都有具體的安排。在職工培訓方面，基本每年都要輪訓一遍。特別是近兩年，工會在職工中組織了很多有聲勢、有影響的活動。如“我與##之關系大討論”，僅職工們撰寫的心得體會就有近千篇。“##在我心中”巡回演講會組織了七場，職工受教育面達95%以上，許多職工家屬也參與進來，這些活動都收到了非常好的效果，使職工們對企業(yè)的感情越來越深，心與企業(yè)貼得越來越緊，他們把對企業(yè)的感情升華到了努力工作，創(chuàng)造業(yè)績上。因此，我把我們這支愛崗敬業(yè)的職工隊伍看成了企業(yè)最寶貴的財富，這與工會組織的努力是分不開的。二是為公司分憂，為職工解難，為保持企業(yè)穩(wěn)定作了大量的具體工作。近幾年，運輸市場的形勢和同行業(yè)間的競爭日益嚴峻和激烈，企業(yè)的經營面臨著很多困難和壓力，行政的精力放在了生產經營和企業(yè)發(fā)展上。但內部、外部的矛盾和問題卻越來越多，越來越嚴重，有時可以說一些不安定的因素影響到了公司的正常運作。為了解決這些問題和矛盾，公司兩級工會積極主動承擔起這些重任，解疑釋惑，化解矛盾，做了大量的深入細致的思想政治工作，使一個個問題得到了解決，矛盾得到了化解，維護了公司正常的生產經營秩序和工作秩序。在關心職工生活方面，哪個職工病了，工會干部及時去看望，送去公司的關懷和問候；哪個職工家中出現了困難，工會及時進行救濟幫扶；哪個職工有了思想問題，工會干部及時去做思想工作，工會組織時刻把職工的冷暖掛在心上，并用實際行動架起了公司與職工情感的橋梁。三是充分調動了廣大職工的工作積極性，為公司的快速發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。這些年，工會在如何調動職工積極性，如何促進經濟效益的提高方面下了不少功夫。勞動競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)活動一個接一個，長年不斷。大力表彰先進，弘揚企業(yè)正氣，使廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)的意識不斷增強，工作熱情和積極性得到了充分的發(fā)揮，極大地促進了公司各項工作的快速發(fā)展?；叵敫闹浦酰举Y產只有5200萬元，車輛493臺，年上交國家稅費650萬元。經過八年的奮斗，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。改制后的第一個三年公司實現了資產超億元、車輛超千臺，上交國家稅費超千萬的目標；第二個三年實現了資產兩億元、車輛兩千臺，上交國家稅費兩千萬的目標；第三個三年，公司又提出了三個三的目標，即2006年底，力爭實現資產三個億、車輛三千臺，上交國家稅費三千萬的目標。這一個個宏偉目標的實現，都是廣大職工勞動汗水的結晶，是4000##人努力奮斗的結果。我多次說過，我一個人的本事再大，也只能開走一輛車，要開走##集團的2000多輛車，靠的是全體職工。所以我說：是##集團的職工們，成就了##集團的事業(yè)，這里面，工會是功不可沒的。以上是我對工會工作的一些粗淺的看法和體會，在我們的工作中還存在很多的不足和差距，我認為公司黨、政對工會工作的支持還有不到位的地方，我們要借這次現場會的召開，認真查找不足和差距，多學習兄弟單位的寶貴經驗，把我們的工作做得更好、更扎實。最后，再次對各位的光臨表示熱烈歡迎，祝今天的會議圓滿成功。謝謝大家！在市企業(yè)工會組織規(guī)范化建設現場會上的發(fā)言

第二篇：在全縣工業(yè)園區(qū)建設現場會上的發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們：

剛才參觀了長青工業(yè)園區(qū)的建設情況，使我們感觸很深；聽了幾位領導的發(fā)言，也讓我們更加明白了長虹工業(yè)園區(qū)目前存在的解題之困和當務之急。下面，我就長虹工業(yè)園區(qū)環(huán)境治理工作向各位領導作以下專題匯報：

一：理清思路、以科學的發(fā)展觀為宗旨構建招商引資的綠色平臺

長虹工業(yè)園區(qū)位于鳳翔縣的東大門，是橫水鎮(zhèn)經濟發(fā)展的主力軍，近年來在縣委、縣政府的正確領導下，園區(qū)各項工作有了長足的發(fā)展，截止目前園區(qū)內擁有各種類型的工商企業(yè)63個，規(guī)劃面積已達2.25平方公里，現已形成了以食品飲料、建材制造、塑料加工和農付產品深加工為主的產業(yè)雛形，二○○四年工業(yè)總產值為2.13億元，二○○五年上半年工業(yè)總產值為1.36億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)總產值為的60%以上。

然而，面對不斷發(fā)展的形勢，招商引資速度較慢的課題引起我們鎮(zhèn)黨委和園區(qū)管委會的高度重視，經過我們認真分析、統(tǒng)一思路，明確了這個課題的解題之困便是環(huán)境治理工作，而環(huán)境治理的重點就是基礎設施建設工作，良好的基礎設施便是招商引資的“通行證”。圍繞這個思路，我們及時組建了以書記、鎮(zhèn)長為主要負責人的長虹工業(yè)園區(qū)環(huán)境治理工作領導小組，并根據“陜西省十一*五規(guī)劃”中有關西寶北線的公路規(guī)劃，對長虹工業(yè)園區(qū)內的基礎設施建設規(guī)劃進行了修訂和完善，制訂了基礎設施建設實施方案，繪制了規(guī)劃圖，為構建現代化工業(yè)園區(qū)奠定了良好的基礎。

二：真抓實干、以基礎設施為重點建設現代化工業(yè)園區(qū)

長虹工業(yè)園區(qū)是從一九八五年開始，在尹稼塢村境內沿西寶北線人為的從無到有、由小到大逐步發(fā)展起來的，雖然二十年的發(fā)展過程中在本地區(qū)一直走在前面，但是公共基礎設施建設一直受資金等客觀因素制約，總是走一步、修一點，而且起點低、質量差，隨著近年來的不斷發(fā)展，街道路面破爛，污水排放無序，點亮工程和綠化工程嚴重滯后的矛盾日漸突出，環(huán)境治理工作，特別是基礎設施建設已經成為了制約園區(qū)快速發(fā)展的當務之急，為此，我們計劃利用半年時間，主要從以下四個方面徹底改善園區(qū)基礎設施差的環(huán)境治理工作：

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一是以利引“水”、全線賈通園區(qū)內排水工程。我們計劃投資100萬元，三個月內完成園區(qū)內4公里的排水工程，并修建污水處理站兩座，實現園區(qū)內零污水積存、零污水排放，徹底解決直接影響投資者利益的污水排放無序不暢的問題。

三是以區(qū)當“城”、完成以路燈架設為主的明亮工程。投資30萬元，利用一個月時間完成4.5公里地埋電纜鋪設和150個太陽能路燈的架設工程，真正實現工業(yè)園區(qū)的城市化。

四是以美植“景”，營造優(yōu)美的綠色環(huán)保型工業(yè)園區(qū)。投資10萬元，利用兩個月時間全面完成園區(qū)內的綠化和衛(wèi)生治理工程，徹底清理沿西寶北線兩側所有雜物及樹木，間隔5米新栽玉蘭花風景樹600株，在其它支干道路兩側新栽側柏、銀杏等風景樹木4000株，種植草坪、花卉6000平方米，新建垃圾箱50個，使園區(qū)綠化率達到35%以上。

山本不老因雪白頭，商本有道因利而至。同樣的工業(yè)園區(qū)我們只所以發(fā)展慢，其實關鍵就是我們的投資環(huán)境太差。長虹工業(yè)園區(qū)這個依靠自身力量發(fā)展起來的工業(yè)園區(qū)，面對尺短寸長的市場經濟和自有條件，我們只有以人為本、自力更生、踏踏實實、真抓實干的把基礎設施搞好，把園區(qū)環(huán)境治理好，才能招來客商，才能把園區(qū)作大作強。我們深知任務的艱巨，責任的重大。我們有決心剩這次會議的東風，繼續(xù)努力，從一點一滴抓起，堅持科學的態(tài)度，務實的作風，依托產業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢，以現有企業(yè)為載體；以加快基礎設施建設，加強環(huán)境治理，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境為突破口，實行市場帶龍頭、龍頭連基地、基地帶農戶、富裕千萬家的經營方式，突出發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，實施名牌戰(zhàn)略，加大招商引資力度，把長虹工業(yè)園區(qū)建設成為一個具有一定實力和鮮明特色的能夠帶動了周邊地區(qū)農民富裕的工業(yè)園區(qū)，為縣域經濟發(fā)展做出應有的貢獻。

謝謝大家

第三篇：在全市新農村建設現場會上的發(fā)言

立足康縣資源優(yōu)勢 建設生態(tài)文明新村

——在全市新農村建設現場會上的發(fā)言

中共康縣委員會 康縣人民政府

（2011年6月）

尊敬的各位領導、同志們：

在我們深入貫徹落實市委總體發(fā)展思路和重要決策部署，全面加快經濟社會建設的關鍵時期，市委、市政府及時召開了這次全市新農村建設現場會，對我們康縣來說，既是學習兄弟縣經驗的難得機會，更是鞭策和促進。尤其上午觀摩了兩當縣新農村建設，剛才又聽取了兄弟縣的經驗介紹，使我們受益非淺，深受啟發(fā)?，F我就康縣新農村建設情況予以匯報：

康縣有著獨特的綠色資源和豐富的物產優(yōu)勢，不僅是西部地區(qū)原生態(tài)的旅游勝地，也是中國核桃之鄉(xiāng)、中國有機茶之鄉(xiāng)、中國黑木耳之鄉(xiāng)、中國綠色名縣、中國西北蠶桑重點基地縣和全國經濟林建設先進縣、食用菌行業(yè)先進縣。近年來，我們按照市委、市政府新農村建設的安排部署和開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治及文明長廊建設的要求，從康縣實際出發(fā)，把鄉(xiāng)村清潔活動作為推動新農村建設的有效新載體，把“建生態(tài)村、做文明人、走富裕路”作為奮斗目標，按照“完善一個規(guī)劃，突出三項建設，發(fā)揮四

項作用，建立四種機制”的工作思路，通過加強領導，加大投入，完善機制，扎實推進等一系列行之有效的措施，全縣農村人居環(huán)境和農村基礎條件有了明顯改善，鄉(xiāng)風民俗有了新氣象，文明意識有了明顯增強，全縣生態(tài)文明村建設取得了初步成效。

一、完善一個規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標，提升生態(tài)文明村建設檔次和水平

我們立足康縣生態(tài)、水利、礦產等資源優(yōu)勢和經濟社會、人文地理等現狀，圍繞把康縣建設特色農業(yè)強縣、生態(tài)旅游名縣、綠色食品大縣的目標，在深入調研、充分醞釀的基礎上，提出“建生態(tài)村、做文明人、走富裕路”的思路和奮斗目標，把生態(tài)文明村建設作為新農村建設的有效載體。同時按照因地制宜、提升內涵、彰顯特色的發(fā)展理念，制定出臺了全縣生態(tài)文明村建設總體規(guī)劃和實施方案。結合學習安吉創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美”的中國美麗鄉(xiāng)村經驗，根據我縣各村居住環(huán)境、村容村貌等不同類別和特點，為充分挖掘各村文化民俗內涵，在房屋風貌、庭院改造、文化墻建設上彰顯特色，聘請了有資質的專業(yè)設計單位，把一個村作為一個景點來設計，把一戶作為一個小品來改造，按照彰顯一村一品、一村一景的標準，編制了陽壩宋溝、莊科、長壩段莊等19個精品村和48個示范村村莊建設規(guī)劃及房屋風貌改造設計，編制了51個達標村建設的實施方案，確定了不同的建筑風貌、創(chuàng)建方式和建設標準，堅持做到了沒有規(guī)劃不設計，沒有設計不審批，沒有審

批不建設。

三、突出三項建設，夯實發(fā)展基礎，增加生態(tài)文明村建設后勁

我們堅持從農民最直接、最迫切、最關心的利益入手，重點圍繞農村經濟發(fā)展、基礎設施建設和精神文明建設三個方面開展工作，通過精心組織，扎實推進，不斷夯實了生態(tài)文明村建設的發(fā)展基礎。

一是抓群眾增收工程建設，大力發(fā)展特色農業(yè)產業(yè)。我們在生態(tài)文明村建設中，突出發(fā)展生產為第一要務，進一步加大農業(yè)特色產業(yè)化開發(fā)步伐，按照“整縣核桃，南茶北桑、優(yōu)勢產業(yè)、重點突破”的開發(fā)思路和“擴大規(guī)模、強化科技、壯大龍頭、健全市場、打造品牌、提質增效”的總體要求，堅持以特色農業(yè)提質增效為目標，以特色農業(yè)產業(yè)化發(fā)展為重點，以農業(yè)產業(yè)化園區(qū)建設為突破口，進一步優(yōu)化產業(yè)布局，突出發(fā)展核桃、茶葉、蠶桑三大主導產業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展花椒、畜牧水產養(yǎng)殖、中藥材、蔬菜等區(qū)域重點產業(yè)，積極引導發(fā)展其它地方特色產品。通過擴基地、狀規(guī)模，興企業(yè)、深加工，創(chuàng)品牌、建市場等措施，加快了農業(yè)特色產業(yè)開發(fā)提質增效，取得了顯著成效。全縣共建成農業(yè)特色產業(yè)種植基地91.69萬畝,其中核桃52.12萬畝、茶葉4.83萬畝、桑園3.92萬畝、中藥材4.21萬畝、蔬菜2.61萬畝、花椒24萬畝；食用菌生產規(guī)模10萬架，年出欄畜禽83.8萬頭(只）；中華大鯢存塘數量6萬尾。建成

市級以上特色農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)5戶,組建農民專業(yè)合作組織81個，建成農產品專業(yè)市場3個，特色農產品總量26038噸，特色農業(yè)總產值29517.38萬元，農民人均農業(yè)特色產業(yè)純收入達到1024元，占農民人均純收入的53.5%。

二是抓基礎設施建設，改善村容村貌。我們搶抓災后重建、對口援建和擴大內需三大機遇，把生態(tài)文明村建設與農村災后重建、與扶扶貧開發(fā)、與鄉(xiāng)村清潔活動緊密結合起來，通過三年災后恢復重建，全縣農村34966戶住房重建和10136戶維修加固的全面竣工，使農村群眾居住條件發(fā)生了翻天覆的變化。同時，我們以解決群眾行路難、用電難、吃水難、上學難、就醫(yī)難、通訊難等“六難”問題為突破口，整合各類項目資金，大力實施鄉(xiāng)村綠化工程、房屋亮化工程、道路硬化工程、環(huán)境美化工程和群眾素質提升工程，全縣累計投入資金1.5億元，硬化進村主干道路93660米，入戶道路89603米，完成空地綠化34747平方米，完成鄉(xiāng)村道路綠化24670米，栽植綠化樹木71744棵，拆除危房8859間，亮化房屋10468間，屋頂改造368戶，庭院改造2820戶，改灶、改廁、改圈4808戶，清理垃圾6858方，新修護坡2744米，新建橋梁31座，新建排水渠5294米，整修村級組織活動室92座，修建人飲工程62處，村容村貌得到明顯改變，一個個設施齊全的生態(tài)文明村基本建成，有力地加快了全縣新農村建設步伐。

三是抓精神文明建設，樹立文明新風。為破除農村陋習，改變群眾生產生活習慣，樹立科學、文明的新風尚，縣上從縣委講師組、黨校、農廣校等單位抽調專門力量，深入全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)350個村開展了黨的惠民政策、農村適用法律法規(guī)宣講活動、科技知識和農村適應技術的培訓，有效提高了農民綜合素質。在全縣開展了《小手拉大手、共創(chuàng)文明城》、《小手拉大手、共建文明家庭》活動和“十大孝親敬老之星”評選表彰活動、“十星級”文明戶評選活動，通過各類群眾性精神文明創(chuàng)建活動的深入開展，營造了寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。在文化基礎設施建設上，新建文化站21個，農家書屋125個，配送圖書17.57萬余冊，新建村級文化活動廣場80個，安裝健身器材108套，修建文化墻375面5600平方米，籃板13副，球臺40副，為廣大農民群眾提供了休閑健身、求知增智的生活環(huán)境。

二、發(fā)揮四項作用，激發(fā)內部活力，加快生態(tài)文明村建設步伐

一是發(fā)揮宣傳驅動作用，為生態(tài)文明村建設造勢。依托新聞媒體，在康縣電視臺、康縣新聞網、《康縣報》等新聞媒體開設專題專欄，結合農村災后重建成果的宣傳報道，以圖像、文字、圖片攝影等形式，開展了全方位、多視角、高密度的生態(tài)文明村建設宣傳報道；利用宣傳車、懸掛標語橫幅、村級大喇叭廣播等形式進行廣泛宣傳，并編印了5多萬份《生態(tài)文明村建設村民手冊》，逐一發(fā)放到農戶手中；深入開展科技、文化、衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，通過舉辦知識講座和文藝演出等形式，對生態(tài)文明村建設的重要意義、方針政策進行廣泛宣傳。同時還積極聯系隴南日報社、隴南電視臺、中國隴南網以及甘肅文明網等新聞媒體，在隴南日報、隴南電視臺、中國隴南網、甘肅文明網刊發(fā)各類專題稿件154篇（條），并積極邀請市級以上新聞媒體來康縣采訪報道，新華社甘肅分社報道了我縣生態(tài)文明村創(chuàng)建工作后，被新華網、人民網等國內十多家網站轉載。通過有力的宣傳，努力營造了“比、學、趕、超”的良好氛圍，調動干部群眾建設生態(tài)文明村的積極性和主動性。

二是發(fā)揮示范帶動作用，為生態(tài)文明村建設引力。在生態(tài)文明新村建設工作中，我們十分注重典型的培養(yǎng)，充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用。按照先試點，后推開的原則，在全縣選擇、確定了19個精品村、48個示范村、51個達標村共118個示點村，把江武路、康陽路、白望路、小康路、寺長路、康云路、河兩路“一城七路沿線”作為文明長廊建設示范點，按照“長遠規(guī)劃、分步實施、點面結合、綜合整治、保護優(yōu)先、長效管理”的總體思路，圍繞鞏固提升災后重建成果，以“建設社會主義新村莊、樹立文明健康的新風尚、培育思想進步的新農民、創(chuàng)造健康向上的新生活、探索城鄉(xiāng)一體化的新路子、提高農業(yè)農村工作的新水平” “六個新”為目標，整合各類項目資源，全力組織實施了“四化四改四結合六有五進一出八配套”工程，基本建成陽壩鎮(zhèn)宋溝村、龍?zhí)洞濉⑼鯄梧l(xiāng)雞山壩村、李家莊村，岸門口鎮(zhèn)青崗壩村、望關鄉(xiāng)徐羅村等一批生態(tài)特色鮮明、村容村貌整潔、城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)村文化繁榮、農民生活幸福標準較高的示范點，白望路、康陽路綠色文明長廊已基本形成。118個示點村遍布21鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有力地帶動了全縣生態(tài)文明村建設進程。

三是發(fā)揮群眾主體作用，為生態(tài)文明村建設造力。生態(tài)文明村建設，農民是主體，也是直接參與者和受益者。推進生態(tài)文明村建設，必須充分相信農民群眾，緊緊依靠農民群眾，廣泛發(fā)動農民群眾，最大限度地調動農民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為此，我們結合正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，廣泛收集群眾對生態(tài)文明村建設的意見和建議，在充分考慮意見的的基礎上制定了科學的、符合農村發(fā)展的實施方案，確定具體創(chuàng)建標準和創(chuàng)建措施。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村社為單位組組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村社干部和群眾代表，分期、分批赴四川、陜西及周邊縣區(qū)參觀學習新農村建設，讓他們親身感受新農村建設帶來的新變化，自覺、自愿地投入到生態(tài)文明村建設中來。在生態(tài)文明村建設中，我們對農民改側、改圈、改灶，建設沼氣，綠化庭園，硬化道路，架水、架電等都給予補貼，通過獎補激勵機制，調動農民積極性和主動性，引導群眾積極參與。

四是發(fā)揮部門幫扶作用，為生態(tài)文明村建設助力。為動員全社會力量參與生態(tài)文明村建設，我縣派出了500多名干部組成80多個工作隊，開展駐村幫扶活動，工作隊吃住在村上，為生態(tài)文明村建設獻計獻策，幫助村上做群眾的思想工作和宣傳發(fā)

動，解決建設存在的實際問題?？h上把縣直單位、省市駐康縣單位的一把手作為包村單位的第一責任人，要求每年至少到村開展3次以上幫助活動，解決2件以上實際困難，并將駐村幫扶工作納入了單位責任目標考核體系，對幫助中無所作為，在年終不得評先評優(yōu)。駐村幫扶活動開展以來，縣直各包村單位充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在人力、財力、物力等方面都給予了所包村最大的支持和幫助，確實起到了很好的推動作用。

四、建立四種機制，落實創(chuàng)建責任，保障生態(tài)文明村建設扎實推進

一是加強組織領導，完善保障機制。為了切實加強對生態(tài)文明村建設工作的領導，縣上成立了由縣委書記任組長，人大、政府、政協主要領導任副組長，四大班子有關領導和縣直相關單位負責人為成員的領導小組，下設辦公室，從縣直相關單位抽調工作人員，具體負責全縣生態(tài)文明村建設的組織協調等日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應組織機構，全縣上下形成了統(tǒng)籌有力、推動有方、協調有序、建設有效的良好局面。建立了縣級領導干部聯系村制度，縣四大班子34位縣級領導分別聯系幫扶2-3個示范村和重點整治村，不定期深入督促指導工作，對在生態(tài)文明村建設中遇到的實際困難和問題進行現場辦公，現場協調解決，促進了生態(tài)文明村工作的順利開展。全面實行了縣直機關單位幫扶包抓責任制，建立條塊結合，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的工作推進機制，做到了任務到人、到單位、到村社，形成了一

級抓一級，層層抓落實工作格局。

二是拓寬籌資渠道，創(chuàng)新投入機制。在生態(tài)文明村建設資金投入方面，我縣積極推行“五個一點”、“八個渠道”的資金籌措辦法，即縣上支持一點、單位部門幫扶一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠出一點、社會捐助一點、村民自籌一點，從上級財政專項、環(huán)保、以獎代補、借貸、本級財政、社會捐助、單位幫建、災后重建八個渠道籌集資金。并加強項目資金整合，按照“集中管理、分類申報、渠道不亂、用途不變、各記其功”的原則，凡是用于農村建設的農業(yè)、林業(yè)、扶貧、環(huán)保、交通、水利等各類項目資金原則上全部整合到生態(tài)文明村建設設上。截止目前，全縣累計投入資金1.5億元，有效解決了生態(tài)文明村建設資金不足的實際困難。

三是強化工作落實，健全考評機制。為了確保生態(tài)文明村建設有序、有力、扎實推進，我們采取定期與不定期督查、全面檢查與重點抽查、明查與暗訪相結合的辦法，切實加強督促檢查指導?？h上采取成立了專門督查組，組織人大代表視察、半年經濟分析會觀摩、現場觀摩等多種形式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位新農村建設工作開展情況，進行“一月一督查，一月一排序、一月一通報”，通過定期督查，以文件、簡報和會議等形式進行逐月通報，對發(fā)現的問題，及時下發(fā)督辦通知，限期要求整改，對工作不力、成效不大的，進行通報批評。近年康縣共編發(fā)生態(tài)文明村建設簡報35期，通報10期，各類宣傳稿件100

多篇?？h委、縣政府專門出臺了相關文件，將生態(tài)文明村建設納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直單位目標管理考核，制定了詳細的考核辦法。對排序最后一名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）包要求其黨政主要領導在全縣干部大會上或電視上公開表態(tài)，限期彌補。

四是完善各項制度，健全長效機制。我們積極探索建立和完善生態(tài)文明村建設成果鞏固的長效體制機制，把建設、管理工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。在激勵機制建立上，充分激發(fā)群眾參與的積極性和主動性，制定出臺了生態(tài)文明村建設考核驗收辦法，對經考核驗收達到建建設標準的示范村，由縣委、政府進行授牌，實行掛牌管理，并給予資金獎勵，對精品村一次性獎補資金20-30萬元，示范村10-20萬元，達標村2-5萬元，通過行之有效的措施，調動了廣大群眾參與創(chuàng)建的積極性。在長效管理機制建立上，堅持建管并重，采取邊建設、邊管理的辦法，不斷鞏固建設成果。各村結合實際，制定和完善了村規(guī)民約和保潔制度，建立垃圾填埋點，配置了保潔工具，組建了保潔隊伍，使保潔工作能夠長期堅持延續(xù)。如：太石鄉(xiāng)水口村、望關鄉(xiāng)徐羅村等村建立了衛(wèi)生管理、環(huán)保清潔及垃圾處理制度，對村民在環(huán)境衛(wèi)生方面的責任和義務作了明確規(guī)定，并設立“環(huán)境衛(wèi)生評比公示欄”,定期公布每個家庭衛(wèi)生狀況的檢查結果。徐羅還成立了理事會，定期對農戶房前屋后“三亂”進行檢查評比，按照清潔、較清潔、不清潔分紅綠藍三種顏色張貼在農戶墻上，作為星級文明戶評選依據；王壩鄉(xiāng)開展了“小

手拉大手、共創(chuàng)文明戶”，發(fā)出倡議書，讓學生督促幫助家長整理家庭環(huán)境衛(wèi)生，逐步養(yǎng)成文明衛(wèi)生的良好習慣，不斷用群眾的監(jiān)督鞏固新農村建設成果。目前全縣已有100多個行政村已組建了專業(yè)保潔隊伍，制定和完善了村規(guī)民約，村莊衛(wèi)生實現了全天保潔，垃圾做到了日產日清，環(huán)境衛(wèi)生得到了很好的保持，促使農村環(huán)境保潔工作走上了制度化、規(guī)范化、長效化的軌道。

我們雖然在生態(tài)文明村建設上做了一些工作，取得了一定的工作成績，但與市委、市政府和全縣人民的要求相比，還存在著一定的差距。我們將按照這次會議的部署和要求，在領導力量上再加強，在建設標準上再提高，在工作責任上再靠實，不斷加快生態(tài)文明村示范點建設步伐，實現全縣經濟的跨越式發(fā)展。

第四篇：在新農村建設現場會上的發(fā)言材料

堅持三個注重扎實推進新農村建設

——大橋街道新農村建設工作情況匯報

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！根據會議安排，我就大橋街道新農村建設工作做個簡要匯報，不當之處，還請各位領導和同志們多提寶貴意見。

近年來，大橋街道認真落實中央、省、宜春市和我市新農村建設工作有關精神，緊扣“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”二十字方針，創(chuàng)新工作舉措，健全工作機制，扎實推進新農村整治建設，取得了明顯成效。2006年以來，多方籌資800余萬元用于新農村建設，其中辦事處扶持資金160余萬元，完成省定新農村建設點44個（2011年新農村建設點7個），覆蓋12個村（居）委，28個自然村，占全街道自然村的30.43%，農村人居環(huán)境不斷改善，村容村貌煥然一新。我們的做法主要體現在“三個注重”：

一、注重“三個統(tǒng)一”，確保新農村建設有序推進。

一是統(tǒng)一規(guī)劃設計。堅持規(guī)劃先行，分步實施，由辦事處財政投資20余萬元，聘請專業(yè)技術人員對全街道92個自然村統(tǒng)一進行規(guī)劃設計，制定編制手冊，并經市審核小組專家審核、市政府批準實施，為各自然村開展新農村整治建設奠定良好基礎。

二是統(tǒng)一建設標準。堅持高位推進，高標準建設，從儲備點建設階段開始，就要求各村嚴格按照省新農村建設考核驗收標準進行整治建設，年底由新村辦對照省、市新農村建設工作方案和檢查驗收標準統(tǒng)一進行考核驗收，確保各建設點標準不降，操作規(guī)范，迎檢達標。1

三是統(tǒng)一督查考核。建立健全新農村建設督查考核長效機制。一方面，堅持“一人一點，一點一責”的責任機制。明確一名班子成員負責一個新農村建設點，確保責任到人，以責任機制調動干部工作積極性。另一方面，堅持“每周一調度，半月一督查，一月一通報，半年一評比，年終綜合考評”的督促考評機制。在督查過程中，我們還參照開流動現場會的模式，由黨政“一把手”帶隊，組織分管領導、掛點領導統(tǒng)一到各點進行實地參觀，并由各建設點介紹經驗做法。同時，要求各建設點列出項目建設時間表，采取倒計時方式狠抓各項工作落實。

二、注重獎勵扶持，激發(fā)新農村建設活力。

建立科學合理的工作機制，調動廣大干部群眾的積極性，是抓好新農村建設的關鍵。通過幾年的實踐摸索，我們建立一系列激勵機制，在實施過程中起到了四兩撥千斤的作用。

一是制定《大橋街道新農村建設工作考評辦法》。對照省、市新農村建設工作方案和考評細則，結合實際，將新農村建設各項工作劃分成產業(yè)發(fā)展、村莊整治建設、農村新社區(qū)建設，資金支持和管理等四大類，細化為100分的考評細則，年終對照考評細則統(tǒng)一對各建設點進行綜合考評，明確考評結果與新農村建設點獎補資金掛鉤，與新農村建設點及干部評優(yōu)評先掛鉤，充分調動工作積極性。

二是制定《大橋街道新農村建設街道配套資金撥付辦法》。不斷加大投入力度，為新農村建設提供財力保障。在省、市扶持資金的基礎上，辦事處擠出配套資金，平均每個建設點下撥不少于3萬元的獎補資金扶持新農村建設，并制定有利于推動工作的資金撥付辦法，通過以獎代投的方式推動新農村建設遍地開花。

三是制定嚴格的獎罰措施。結合考評辦法，將新農村建設工作納入村級“三個文明”建設考評范疇，明確每個建設點的掛點領導、蹲點干部、村委第一責任人和直接責任人，建立獎罰分明的獎懲機制，嚴格兌現獎懲。如，根據百分制考評辦法，年終得分在72以上、82分以上、92分以上的村，分別對掛點領導、村委第一責任人、直接責任人、理事會長、村（居）委、理事會給予不同等次的獎勵，對工作不到位的村追究責任并進行處罰；對在6月底以前完成三改和農村清潔工作任務且達標的村，辦事處另外再給予6000元的獎勵資金。

三、注重統(tǒng)籌兼顧，堅持建設點和儲備點建設齊頭并進。堅持一手抓省定新農村建設點，一手抓儲備點建設，制定新農村儲備點建設考評辦法，形成建設點與儲備點齊頭并進、相互促動的良好局面。

一是精心選點。要求每個行政村在抓好省定新農村建設點的同時，每年挑選1—2個基礎較好、群眾積極性較高的自然村作為新農村建設儲備點，按照村莊規(guī)劃先行抓好“三清六改”工作，列入街道新農村建設村點儲備庫，為將來擇優(yōu)申報省定新農村建設點做好準備。

二是大力扶持。建立新農村儲備點建設激勵機制，對工作做得好的儲備點除擇優(yōu)申報省定新農村建設點外，辦事處再給予8000—12000元的獎勵，并預撥24000元作為整治建設啟動資金；對搞好了“三清六改”工作卻未列為省定建設點的儲備點，辦事處同樣給予獎補政策，充分調動群眾參與新農村建設的積極性。

三是分步實施。對于一些村莊范圍寬、整治難度大的大村莊，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、整體建設、分步實施”的方法，先建成儲備點，分

2－3年時間逐步完成整治建設，實現整村推進的目標。目前，湖坪、龍灣兩個村委已完成轄區(qū)內所有自然村的整治建設。今年，重點抓好了8個儲備點的“三清六改”工作，為2012年省定新農村建設點打下了堅實的基礎。

各位領導，各位同志，大橋街道新農村建設在市委、市政府的正確領導和各級領導的親切關懷下，雖然取得了一點小小的成效，但與先進地方相比，與上級要求和群眾的期望相比，還有一定差距。我們將在今后的工作當中再接再厲，創(chuàng)新方法，強化舉措，狠抓落實，力爭取得更好的成績！

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

2011年8月30日

第五篇：在全縣工業(yè)園區(qū)建設現場會上的發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們：

剛才參觀了長青工業(yè)園區(qū)的建設情況，使我們感觸很深；聽了幾位領導的發(fā)言，也讓我們更加明白了長虹工業(yè)園區(qū)目前存在的解題之困和當務之急。下面，我就長虹工業(yè)園區(qū)環(huán)境治理工作向各位領導作以下專題匯報：

一：理清思路、以科學的發(fā)展觀為宗旨構建招商引資的綠色平臺

長虹工業(yè)園區(qū)位于鳳翔縣的東大門，是橫水鎮(zhèn)經濟發(fā)展的主力軍，近年來在縣委、縣政府的正確領導下，園區(qū)各項工作有了長足的發(fā)展，截止目前園區(qū)內擁有各種類型的工商企業(yè)63個，規(guī)劃面積已達2.25平方公里，現已形成了以食品飲料、建材制造、塑料加工和農付產品深加工為主的產業(yè)雛形，二○○四年工業(yè)總產值為2.13億元，二○○五年上半年工業(yè)總產值為1.36億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)總產值為的60%以上。

然而，面對不斷發(fā)展的形勢，招商引資速度較慢的課題引起我們鎮(zhèn)黨委和園區(qū)管委會的高度重視，經過我們認真分析、統(tǒng)一思路，明確了這個課題的解題之困便是環(huán)境治理工作，而環(huán)境治理的重點就是基礎設施建設工作，良好的基礎設施便是招商引資的“通行證”。圍繞這個思路，我們及時組建了以書記、鎮(zhèn)長為主要負責人的長虹工業(yè)園區(qū)環(huán)境治理工作領導小組，并根據“陜西省十一x五規(guī)劃”中有關西寶北線的公路規(guī)劃，對長虹工業(yè)園區(qū)內的基礎設施建設規(guī)劃進行了修訂和完善，制訂了基礎設施建設實施方案，繪制了規(guī)劃圖，為構建現代化工業(yè)園區(qū)奠定了良好的基礎。

二：真抓實干、以基礎設施為重點建設現代化工業(yè)園區(qū)

長虹工業(yè)園區(qū)是從一九八五年開始，在尹稼塢村境內沿西寶北線人為的從無到有、由小到大逐步發(fā)展起來的，雖然二十年的發(fā)展過程中在本地區(qū)一直走在前面，但是公共基礎設施建設一直受資金等客觀因素制約，總是走一步、修一點，而且起點低、質量差，隨著近年來的不斷發(fā)展，街道路面破爛，污水排放無序，點亮工程和綠化工程嚴重滯后的矛盾日漸突出，環(huán)境治理工作，特別是基礎設施建設已經成為了制約園區(qū)快速發(fā)展的當務之急，為此，我們計劃利用半年時間，主要從以下四個方面徹底改善園區(qū)基礎設施差的環(huán)境治理工作：

一是以利引“水”、全線賈通園區(qū)內排水工程。我們計劃投資100萬元，三個月內完成園區(qū)內4公里的排水工程，并修建污水處理站兩座，實現園區(qū)內零污水積存、零污水排放，徹底解決直接影響投資者利益的污水排放無序不暢的問題。

二是以效通“路”、全面完善街道路面整修工程。我們計劃投資120萬元，五個月內完成園區(qū)內24000平方米的街道人行道彩磚鋪設工程和3公里的道牙鋪設工程，并為商戶統(tǒng)一規(guī)劃指定農付產品收購及堆放場地，真正改善園區(qū)內路街不分、人車混流、交通事故多的問題，同時結合西寶北線拓寬工程，將現有公路彎道裁彎取直，實現園區(qū)依托公路發(fā)展的效益最大化。

三是以區(qū)當“城”、完成以路燈架設為主的明亮工程。投資30萬元，利用一個月時間完成4.5公里地埋電纜鋪設和150個太陽能路燈的架設工程，真正實現工業(yè)園區(qū)的城市化。

四是以美植“景”，營造優(yōu)美的綠色環(huán)保型工業(yè)園區(qū)。投資10萬元，利用兩個月時間全面完成園區(qū)內的綠化和衛(wèi)生治理工程，徹底清理沿西寶北線兩側所有雜物及樹木，間隔5米新栽玉蘭花風景樹600株，在其它支干道路兩側新栽側柏、銀杏等風景樹木4000株，種植草坪、花卉6000平方米，新建垃圾箱50個，使園區(qū)綠化率達到35%以上。

山本不老因雪白頭，商本有道因利而至。同樣的工業(yè)園區(qū)我們只所以發(fā)展慢，其實關鍵就是我們的投資環(huán)境太差。長虹工業(yè)園區(qū)這個依靠自身力量發(fā)展起來的工業(yè)園區(qū)，面對尺短寸長的市場經濟和自有條件，我們只有以人為本、自力更生、踏踏實實、真抓實干的把基礎設施搞好，把園區(qū)環(huán)境治理好，才能招來客商，才能把園區(qū)作大作強。我們深知任務的艱巨，責任的重大。我們有決心剩這次會議的東風，繼續(xù)努力，從一點一滴抓起，堅持科學的態(tài)度，務實的作風，依托產業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢，以現有企業(yè)為載體；以加快基礎設施建設，加強環(huán)境治理，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境為突破口，實行市場帶龍頭、龍頭連基地、基地帶農戶、富裕千萬家的經營方式，突出發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，實施名牌戰(zhàn)略，加大招商引資力度，把長虹工業(yè)園區(qū)建設成為一個具有一定實力和鮮明特色的能夠帶動了周邊地區(qū)農民富裕的工業(yè)園區(qū)，為縣域經濟發(fā)展做出應有的貢獻。

謝謝大家