第一篇：系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核辦法

系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核辦法

為進(jìn)一步完善校系兩級(jí)督導(dǎo)工作體系，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控水平，調(diào)動(dòng)系部教學(xué)督導(dǎo)工作積極性，結(jié)合學(xué)?！督虒W(xué)督導(dǎo)工作條例》，特制定本辦法。

一、考核原則

1、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的原則?？己酥笜?biāo)既注意系部目前的督導(dǎo)工作狀態(tài)和工作過(guò)程，又注重其教學(xué)改革與建設(shè)的力度，教學(xué)秩序的穩(wěn)定與提高。

2、重點(diǎn)性與導(dǎo)向性相結(jié)合的原則。按照“重在發(fā)展、重在特色、重在提高教學(xué)質(zhì)量”的原則，設(shè)計(jì)考核體系，注重考核項(xiàng)目及要素的導(dǎo)向性。

二、考核內(nèi)容

1、督導(dǎo)工作組織與領(lǐng)導(dǎo)（20分）：由工作情況，計(jì)劃與總結(jié)，督導(dǎo)例會(huì)等內(nèi)容組成。

2、教學(xué)秩序維護(hù)（20分）：由日常各項(xiàng)教學(xué)檢查（教學(xué)秩序檢查、教案?jìng)湔n筆記檢查、作業(yè)布置及批改檢查），教學(xué)動(dòng)態(tài)反饋等組成。

3、教學(xué)信息員隊(duì)伍建設(shè)（20分）：由隊(duì)伍組建、學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況周報(bào)、教師課堂教學(xué)情況周報(bào)表、信息員會(huì)議及表彰等組成。

4、常規(guī)聽(tīng)課（20分）：由個(gè)人聽(tīng)課、系部教師聽(tīng)課情況、校級(jí)聽(tīng)課安排等內(nèi)容組成。

5、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)（20分）：由評(píng)教、評(píng)學(xué)情況、教師座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì)組成。

三、考核辦法及要求

考核采取百分制，進(jìn)行量化積分。根據(jù)各系部督導(dǎo)積分多少排出名次，作為評(píng)選教學(xué)督導(dǎo)工作先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。

四、附則

1、本辦法自發(fā)布之日起施行。

2、本辦法由教學(xué)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核辦法

系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核辦法

為進(jìn)一步完善院系兩級(jí)督導(dǎo)工作體系，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控水平，調(diào)動(dòng)系部教學(xué)督導(dǎo)工作積極性，結(jié)合學(xué)院《教學(xué)督導(dǎo)工作條例》，特制定本辦法。

一、考核原則

1、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的原則。考核指標(biāo)既注意系部目前的督導(dǎo)工作狀態(tài)和工作過(guò)程，又注重其教學(xué)改革與建設(shè)的力度，教學(xué)秩序的穩(wěn)定與提高。

2、重點(diǎn)性與導(dǎo)向性相結(jié)合的原則。按照“重在改革、重在發(fā)展、重在辦出特色、重在全面提高教學(xué)質(zhì)量”的重點(diǎn)性原則，設(shè)計(jì)考核體系，注重考核項(xiàng)目及要素的導(dǎo)向性。

二、考核內(nèi)容

1、督導(dǎo)工作組織與領(lǐng)導(dǎo)（20分）

由督導(dǎo)隊(duì)伍組建、工作情況，計(jì)劃與總結(jié)，督導(dǎo)例會(huì)等內(nèi)容組成。

2、教學(xué)秩序維護(hù)（20分）

由日常巡查，教學(xué)動(dòng)態(tài)把握組成。

3、常規(guī)聽(tīng)課（25分）

由聽(tīng)課安排，執(zhí)行情況，交流與反饋等內(nèi)容組成。

4、教學(xué)指導(dǎo)活動(dòng)（25分）

由教研活動(dòng)、師生問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)生座談會(huì)、公開課、觀摩教學(xué)、教師職業(yè)能力競(jìng)賽等內(nèi)容組成。

5、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)（10分）

包括系部與督導(dǎo)組評(píng)教和教師校外頂崗實(shí)踐情況組成。

三、考核辦法及要求

1、考核采取百分制，進(jìn)行量化積分。根據(jù)各系部積分多少排出名次，作為評(píng)選教學(xué)督導(dǎo)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。

2、每月督導(dǎo)室組織督導(dǎo)工作例會(huì)，通報(bào)各系部月度督導(dǎo)工作完成情況。

四、組織機(jī)構(gòu)與結(jié)果處理

1、組織機(jī)構(gòu)：學(xué)院成立教學(xué)督導(dǎo)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管教學(xué)督導(dǎo)工作的院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，督導(dǎo)室主任任副組長(zhǎng)，成員由人事處、教務(wù)處、督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在督導(dǎo)室，負(fù)責(zé)日常教學(xué)督導(dǎo)工作檢查和考核，負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)各系考核工作的組織、落實(shí)以及檢查與驗(yàn)收工作。

2、系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核結(jié)果作為系部年終目標(biāo)綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

五、附則

1、本辦法自發(fā)布之日起施行。

2、本辦法由教學(xué)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)解釋。

附：系（部）教學(xué)督導(dǎo)工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表

教學(xué)督導(dǎo)室2010.3.5

第三篇：督導(dǎo)部工作

自律會(huì)督導(dǎo)部2010—2011工作總結(jié)

A: 督導(dǎo)部的工作

一、違規(guī)電展

1組織者：院領(lǐng)導(dǎo) 活動(dòng)成員：全院同學(xué) 3 活動(dòng)時(shí)間：

4活動(dòng)地點(diǎn)：達(dá)理活動(dòng)中心、瑞京校道 5活動(dòng)內(nèi)容：（1）各系自律會(huì)各出一份關(guān)于安全用電的版塊放在達(dá)理的橋下向全院宣傳安全用電 知識(shí)（2）院里制作許多消防知識(shí)小紙片宣傳消防知識(shí)（3）在達(dá)理和瑞京展覽各種違規(guī)用電器（4）在宣傳安全的同時(shí)還加入許多游戲調(diào)節(jié)氣氛。

6活動(dòng)總結(jié)：為了深入貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神，確實(shí)加強(qiáng)全院同學(xué)用電安全，對(duì)同學(xué)們加大對(duì)用電安全的宣傳，避免事故發(fā)生。讓同學(xué)們?cè)谝粋€(gè)安全和諧環(huán)境中生活，日日安然。

二、違規(guī)用電大排查

1、時(shí)間：2010年 月 日 2地點(diǎn)：生物系學(xué)生宿舍區(qū)

3參與者：生物系各輔導(dǎo)員，自律會(huì)全體人員

4經(jīng)過(guò)：我們?cè)诋?dāng)天下午三點(diǎn)全體檢查人員在自律會(huì)辦公室集合，根據(jù)我系學(xué)生宿舍區(qū)分布情況分成若干組，各組的組長(zhǎng)分別陪同一個(gè)輔導(dǎo)員下宿舍區(qū)檢查違規(guī)用電情況。

5、小結(jié):：此次的大排查主要目的是對(duì)宿舍區(qū)的違規(guī)用電情況進(jìn)行整改，改善違規(guī)用電現(xiàn)象，加強(qiáng)學(xué)生安全用電意識(shí)。

四、日常工作

（１）督導(dǎo)部每周都有兩次的違規(guī)用電抽查，兩次的遲歸抽查（２）以及每個(gè)雙周的周末晚上２１:４５有例會(huì)。（３）每周都會(huì)到門衛(wèi)處記錄遲歸人的信息

五、消防器材大排查

（1）參與人：督導(dǎo)部B類干部（2）時(shí)間：2010年10月28日

（3）地點(diǎn)：生物系全體學(xué)生宿舍（瑞京：B南D北D南C北）

（4）經(jīng)過(guò)：督導(dǎo)部B類干部到生物系學(xué)生的宿舍區(qū)一個(gè)樓層一個(gè)樓層的查看消防栓是否完好、各樓道的滅火器有無(wú)缺損、樓道的應(yīng)急燈以及安全出口標(biāo)記是否損壞，做好記錄、整理信息、匯報(bào)給老師由學(xué)校落實(shí)缺損設(shè)備的修補(bǔ)，以確保在發(fā)生意外事故給同學(xué)們提供急救的可能，在短時(shí)間內(nèi)疏散人員避免不必要的傷害。

六、下宿舍宣傳違規(guī)規(guī)則

（１）時(shí)間：２０１０年 月 日（２）地點(diǎn)：生物系學(xué)生宿舍區(qū)（３）參與者：１０督導(dǎo)部干事

（４）內(nèi)容形式ａ制作ＰＰＴ分發(fā)到各班級(jí)，由各班班長(zhǎng)播放違規(guī)用電注意事項(xiàng) ｂ分發(fā)違規(guī)用電注意事項(xiàng)的單子到各宿舍，并由干事向同學(xué)們講解安全用電注意事項(xiàng)，和違規(guī)遲歸事項(xiàng)。

（５）目的：讓同學(xué)們了解宿舍的安全用電注意事項(xiàng)，讓他們熟知哪些用電設(shè)備是禁止使用的從而使同學(xué)們擁有安全用電意識(shí)，自覺(jué)遵守學(xué)校規(guī)章制度，讓他們?cè)谝粋€(gè)安全和諧的環(huán)境中生活學(xué)習(xí)。

Ｂ：社區(qū)文化節(jié)

1、活動(dòng)時(shí)間：2010年11月13日—2010年11月14日

2、活動(dòng)地點(diǎn)：瑞京學(xué)生公寓內(nèi)（舉辦晚會(huì)點(diǎn)：學(xué)生活動(dòng)中心）

3、活動(dòng)對(duì)象：立足本系面向全院

4、活動(dòng)內(nèi)容：（1）進(jìn)行班級(jí)、海報(bào)、版塊等宣傳（2）大學(xué)生的才藝秀（3）在瑞京設(shè)點(diǎn)接收及評(píng)比捐贈(zèng)物數(shù)量并鳴謝捐贈(zèng)者（4）游戲闖關(guān)大作戰(zhàn)

5活動(dòng)目的：豐富同學(xué)們的社區(qū)文化生活，展示同學(xué)們的風(fēng)采，培養(yǎng)宿舍同學(xué)、班級(jí)同學(xué)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，營(yíng)造一個(gè)濃厚的社區(qū)文化氣息，拓展校園社區(qū)的文化外延，并在活動(dòng)中引導(dǎo)同學(xué)們自覺(jué)遵守學(xué)校管理?xiàng)l例。

6活動(dòng)小結(jié)：此次活動(dòng)在某種程度上說(shuō)效果不錯(cuò)，挺有影響力的，據(jù)參與者反映這次的社區(qū)文化節(jié)充分展現(xiàn)了大學(xué)生的才藝，尤其是游戲環(huán)節(jié)，讓他們體驗(yàn)了不同的大學(xué)生活。當(dāng)然這次活動(dòng)在進(jìn)行過(guò)程也出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，為我們下次的活動(dòng)增加了許多參考經(jīng)驗(yàn)。

Ｃ：督導(dǎo)部的樂(lè)趣

一、野豬林燒烤

1組織者：

督導(dǎo)部B類干部 活動(dòng)成員：10級(jí)督導(dǎo)部全體干事 3 活動(dòng)時(shí)間： 2010年 4 活動(dòng)地點(diǎn)： 野豬林 活動(dòng)經(jīng)過(guò)：早上八點(diǎn)在瑞京旗桿處集合，按預(yù)先分好的三組成員分頭行動(dòng)，一組去市場(chǎng)買生鮮食材；一組去超市購(gòu)買燒烤的各種用具, 調(diào)料以及水果等；一組去現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備烤架碳火，燒烤食材買完后大家一起清洗，裝備齊整后，在瑞京男生公寓門口集合一同出發(fā)，到達(dá)后各小組各占領(lǐng)一方領(lǐng)地，互相配合，給彼此方便，大家燒烤技術(shù)都很不錯(cuò)，期間同學(xué)們講笑話，互串門，做游戲。。。一片歡聲笑語(yǔ)，活動(dòng)結(jié)束時(shí)，收拾垃圾，步行回校，沒(méi)留下一張紙屑廢棄物。活動(dòng)總結(jié)：部門出去小聚一下，是我們?cè)缫烟岢龅南敕ǎ皇且恢睕](méi)有機(jī)會(huì)招齊全部門成員走出校園，借此周末大家痛快的玩了一天，本次活動(dòng)讓大家有了團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)也給大家提供了一個(gè)彼此交流彼此了解的機(jī)會(huì)。此起彼伏的歡聲笑語(yǔ)充分調(diào)動(dòng)了大家的興趣。

二、督導(dǎo)部的內(nèi)部聚餐

三、男生節(jié)的慶祝等等

第四篇：督導(dǎo)考核辦法

督導(dǎo)考核辦法草案

1、由各個(gè)被考核部門的負(fù)責(zé)人填寫《部門自評(píng)表》，對(duì)本部門在被考核期間的工作情況做出真實(shí)闡述，內(nèi)容包括被考核期間的《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、工作中取得的成績(jī)和存在的不足以及督導(dǎo)意見(jiàn)的落實(shí)境況等。

2、由督導(dǎo)考核小組結(jié)合各部門提交的《部門自評(píng)表》對(duì)其進(jìn)行綜合考評(píng)，并填寫《綜合考評(píng)表》?？荚u(píng)采取百分制，考評(píng)內(nèi)容如下：

（1）工作計(jì)劃完成情況（*分 并將分?jǐn)?shù)根據(jù)具體工作內(nèi)容分配細(xì)化）

結(jié)合各部門提交的《部門自評(píng)表》，對(duì)照《目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，著重對(duì)有文字、數(shù)據(jù)和實(shí)物反應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。如銷售科的銷售額完成情況要根據(jù)所簽訂的合同的銷售額進(jìn)行考核，銷售人員的出差天數(shù)根據(jù)記錄進(jìn)行考核；技術(shù)科的新產(chǎn)品研發(fā)工作根據(jù)完成圖紙和完成產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行考核；質(zhì)檢科的質(zhì)檢工作根據(jù)質(zhì)檢記錄進(jìn)行考核等。同時(shí)，結(jié)合與部門工作人員談話的手段核實(shí)考核結(jié)果。最后，由督導(dǎo)考核小組對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

（2）科室（部門）管理（*分）

內(nèi)容包括：勞動(dòng)紀(jì)律（*分），根據(jù)部門人員在工作時(shí)間內(nèi)有無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行考核；出勤情況（*分），根據(jù)綜合辦公室提供的出勤記錄進(jìn)行考核；衛(wèi)生情況（*分），根據(jù)各部門室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生情況進(jìn)行考核；員工行為規(guī)范（*分），根據(jù)部門人員的工作態(tài)度、工作時(shí)的文明用語(yǔ)和著裝等情況進(jìn)行考核；創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)（*分），根據(jù)各部門的“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)及其他創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行考核。其中

勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生情況、員工行為規(guī)范的考核要與督導(dǎo)考核小組平時(shí)的不定期檢查記錄相結(jié)合。最后，由督導(dǎo)考核小組對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

（3）科室（部門）文化建設(shè)（*分）

此項(xiàng)目作為加分處理，不在百分制考評(píng)之內(nèi)，旨在鼓勵(lì)部門員工積極參與我廠組織的各項(xiàng)教育、培訓(xùn)、宣傳和文體活動(dòng)中去，內(nèi)容包括：?jiǎn)T工思想政治教育、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、企業(yè)文化建設(shè)、文體活動(dòng)。根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)的書面記錄進(jìn)行考核，最后，（4）督導(dǎo)意見(jiàn)落實(shí)情況（*分）

根據(jù)各部門對(duì)督導(dǎo)考核小組在上一考核期間和平時(shí)工作中給出的督導(dǎo)意見(jiàn)的落實(shí)情況進(jìn)行考核，最后，由督導(dǎo)考核小組進(jìn)行評(píng)分。

3、所有評(píng)分結(jié)束后，由督導(dǎo)考核小組填寫《綜合考評(píng)表》，并對(duì)各部門提出本次考核期間的書面督導(dǎo)意見(jiàn)。

4、將督導(dǎo)考核的所有文字資料整理記錄在案，同時(shí)提交廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子，并將督導(dǎo)考核結(jié)果對(duì)全廠職工公布。

第五篇：教學(xué)督導(dǎo)工作

附件一：

機(jī)械工程學(xué)院

教學(xué)督導(dǎo)組成員名單

為有效控制和穩(wěn)步提高我院教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)2004年8月31日院黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，成立教學(xué)督導(dǎo)組。

成員如下：

組長(zhǎng)：馬文舉

副組長(zhǎng)：錢克農(nóng)

成員：

丁小全樊靜波夏廣軍佘永衛(wèi)王春秀虎恩典李明濱安培文段建中

機(jī)械工程學(xué)院

二00四年八月

附件二：

機(jī)械工程學(xué)院

教學(xué)督導(dǎo)組工作章程

一．總則

教學(xué)督導(dǎo)組成員由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、富有教學(xué)及教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的德高望重的老教師以及資深教師構(gòu)成。

教學(xué)督導(dǎo)組是教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，在學(xué)院的安排下獨(dú)立工作，對(duì)教學(xué)質(zhì)量的控制和穩(wěn)步提高負(fù)責(zé)。

對(duì)任課教師不承擔(dān)行政管理職責(zé)。

二．責(zé)和權(quán)限

1.有權(quán)向任課教師索取、查詢或詢問(wèn)涉及教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的有關(guān)教學(xué)資料。

2.有權(quán)根據(jù)工作計(jì)劃或需要以適當(dāng)?shù)男问秸偌嘘P(guān)教師，集體或單獨(dú)反饋教學(xué)質(zhì)量評(píng)

價(jià)結(jié)果，改進(jìn)意見(jiàn)及建議，并評(píng)價(jià)后效。記錄有關(guān)工作及結(jié)果須在案。

3.有權(quán)就教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題向?qū)W院提出意見(jiàn)和建議，并提出解決方案。

4.有權(quán)檢查、督促全體教師參與教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，并對(duì)工作質(zhì)量提出意見(jiàn)。

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)生的評(píng)價(jià)工作。

6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總相關(guān)評(píng)價(jià)結(jié)果，每學(xué)期公布一次。將評(píng)價(jià)結(jié)果交辦公室備案存檔，作

為考核與分配的依據(jù)之一。

7.負(fù)責(zé)執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)紀(jì)律，有權(quán)根據(jù)發(fā)生的事件扣除相應(yīng)責(zé)任人相應(yīng)的工作積

分。

8.不定期地召開教學(xué)督導(dǎo)組工作會(huì)議，研究工作。

9.每學(xué)期組織召開一次以控制與提高教學(xué)質(zhì)量為主題的會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作，并以《教學(xué)督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》的形式通告全院。

10.每學(xué)年提交一份工作總結(jié)，就控制與提高教學(xué)質(zhì)量提出意見(jiàn)和建議。

11.須完整保存有關(guān)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的所有原始材料，所有工作須以適當(dāng)形式記錄在案。

三．工作紀(jì)律

1.不得私下向任何人透露任何人的評(píng)價(jià)結(jié)果。

2.不得以任何原因私自改動(dòng)原始評(píng)價(jià)信息。

四．其他

督導(dǎo)組成員負(fù)有黨政職務(wù)的，不再計(jì)算工作量。

不負(fù)有黨政職務(wù)的，減除一般教師標(biāo)準(zhǔn)聽(tīng)課任務(wù)后，每次計(jì)1課時(shí)工作量。組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)每學(xué)期酌情另計(jì)工作量。

機(jī)械工程學(xué)院

二00四年八月