第一篇：集團(tuán)公司編制管理辦法

集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制管理暫行辦法

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制，合理配置及充分利用人力資源，不斷提高工作效率，有效控制人工成本，根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

第二條 崗位編制管理遵循“總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、理順關(guān)系、合理規(guī)劃”的原則，根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和項(xiàng)目拓展的需要，合理安排，適時調(diào)整，充分發(fā)揮其在提高工作效率和工作質(zhì)量方面的積極將作用。

第三條 各二級子公司、控股公司、可行使實(shí)際人事管理決策權(quán)的參股公司、集團(tuán)董事會明確的其他公司均適用本管理辦法。

第四條 成立集團(tuán)編制審核委員會（以下簡稱編委會），主任由董事長擔(dān)任，副主任由總經(jīng)理擔(dān)任，成員為辦公室、規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人。編委會的具體工作由辦公室承擔(dān)，各一級企業(yè)負(fù)責(zé)人參與研究與本企業(yè)有關(guān)的機(jī)構(gòu)編制問題。編委會年終召開編制審定會議，審定下一年度的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制；也可根據(jù)實(shí)際情況，不定期召開會議，審定編制調(diào)整事宜。辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)本部、下屬各企業(yè)部門機(jī)構(gòu)和編制管理的具體工作。

第二章 申報(bào)的原則及條件

第五條各企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員編制遵循原則

1、精簡、統(tǒng)一、高效，符合企業(yè)的經(jīng)營管理需要；

2、控制總量、壓縮編制，節(jié)約人力資源成本，做到“定崗、定編、定員、定費(fèi)用”。

第六條各企業(yè)涉及下列機(jī)構(gòu)編制須報(bào)編委會

1、增設(shè)、撤銷或調(diào)整內(nèi)部職能管理部門；

2、成立、撤銷子公司；

3、子公司增加編制；

4、子公司更名；

5、成立公司內(nèi)或各公司間編制外議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)；

6、調(diào)整人員編制總額。

第七條 申請第六條所列事項(xiàng)，應(yīng)符合以下條件

1、為完成企業(yè)的事業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展或戰(zhàn)略任務(wù)所必須成立的 相應(yīng)機(jī)構(gòu)或機(jī)構(gòu)名稱；

2、在企業(yè)的主營范圍，為保證經(jīng)營管理工作的發(fā)展，需成立的機(jī)構(gòu)或增加崗位、人員編制；

3、集團(tuán)核準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)，需成立的相應(yīng)機(jī)構(gòu)或機(jī)構(gòu)名稱。

第三章 申報(bào)程序

第八條 申請第六條所列事項(xiàng)的申報(bào)程序

1、需向編委會提交相關(guān)資料：書面申請（主要內(nèi)容闡明申請理由、機(jī)構(gòu)的性質(zhì)與任務(wù)、編制規(guī)模、管控形式、經(jīng)費(fèi)總額與來源等）、可行性、必要性論證；

2、辦公室、規(guī)劃發(fā)展部提出具體意見；

3、辦公室匯總整理各部門意見，報(bào)編委會審定；

4、經(jīng)編委會審定后，辦公室擬辦相關(guān)批復(fù)文件。

第四章 監(jiān)督管理

第九條各企業(yè)不得自行批設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制，不得擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格、擴(kuò)大編制。

第十條 集團(tuán)本部擬增設(shè)、撤銷、調(diào)整的職能管理部門，由規(guī)劃發(fā)展部提出初步意見，辦公室審核并報(bào)編委會審定。

第十一條 根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展的變化，屬于下列情況的，各企業(yè)應(yīng)及時提出調(diào)整意見：

（一）機(jī)構(gòu)調(diào)整或職能重新劃分后，原工作職責(zé)由其他職能部門承擔(dān)，原機(jī)構(gòu)名稱撤銷，崗位合并；

（二）職能重復(fù)、交叉或業(yè)務(wù)相近的機(jī)構(gòu)應(yīng)予以整合或撤銷；

（三）為某項(xiàng)工作任務(wù)設(shè)立，在任務(wù)完成或已被停止，應(yīng)及時提出予以撤銷。

（四）不能有效地承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)工作、業(yè)務(wù)量不足、長期不出成果的，要予以撤銷、合并或改組。

第十二條 對各公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制管理實(shí)行年度審查制度。各 公司應(yīng)予每年年終向 集團(tuán)公司報(bào)送下列年度審查材料：

（一）《糧農(nóng)集團(tuán)下屬企業(yè)機(jī)構(gòu)編制年度審查表》；

（二）上半年度編制工作總結(jié)及下一年度機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制調(diào)整計(jì) 劃。集團(tuán)本部有關(guān)職能部門在《集團(tuán)下屬企業(yè)機(jī)構(gòu)編制年度審查表》上簽署審查意見，由辦公室匯總并報(bào)編委會評議、審定。

第十三條集團(tuán)本部職能部門、各企業(yè)機(jī)構(gòu)變動將通過內(nèi)部文件通知或公示。

第五章 附則

第十四條 本管理辦法由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本管理辦法自2014年7月01日試行。

第二篇：集團(tuán)公司人力資源管理辦法

I

天投發(fā)[2011] 23號

關(guān)于印發(fā)集團(tuán)公司

《人力資源管理辦法》的通知

集團(tuán)公司各部室、所屬全資及控股公司：

現(xiàn)將集團(tuán)公司《人力資源管理辦法》印發(fā)給你們，望遵照執(zhí)行。

XXX公司

二〇一一年八月二日

XXX公司

人力資源管理辦法

第一章 總則

第二章 招聘

第三章 入職

第四章 勞動合同和試用期

第五章 干部崗位聘任

第六章 工作時間、假期和休假

第七章 考勤管理

第八章 勞動紀(jì)律

第九章 崗位調(diào)整和內(nèi)部調(diào)動

第十章 薪酬管理

第十一章 培訓(xùn)

第十二章 績效考評

第十三章 退休

第十四章 離職

第十五章 員工檔案管理

第十六章 其他

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍的建設(shè)與管理，建立企業(yè)員工能進(jìn)能出的用人機(jī)制，優(yōu)化人力資源配臵，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高集團(tuán)公司的核心競爭力，確保集團(tuán)公司順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)規(guī)定及集團(tuán)公司實(shí)際情況制定本辦法。

第二條 集團(tuán)公司日常人力資源管理適用本辦法，對以下具體管理項(xiàng)目的操作流程進(jìn)行了規(guī)范：招聘、入職、勞動合同和試用期、干部崗位聘任、工作時間及假期和休假、考勤管理、勞動紀(jì)律、崗位調(diào)整和內(nèi)部調(diào)動、薪酬管理、培訓(xùn)、績效考評、退休、離職、員工檔案管理等。

第二章 招 聘

第一條 公司招聘的方針是，以合理的資源在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)準(zhǔn)確地按公司或部門要求招聘到最適當(dāng)?shù)娜藛T，保證人力資源計(jì)劃的實(shí)施，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

第二條 遇有職位空缺時，公司將在內(nèi)部和外部同時發(fā)布該職位招聘信息，內(nèi)部和外部應(yīng)征者有同樣的權(quán)利申請?jiān)撀毼弧Ｈ鐥l件相同的情況下，內(nèi)部員工將被優(yōu)先考慮。內(nèi)部員工申請職位時，須先征得所在公司、部門負(fù)責(zé)人的同意，方可申請。

第三條 招聘三項(xiàng)原則：

一、德才兼?zhèn)?、以德為先原則。

二、機(jī)會均等原則：年齡、性別、地域等不應(yīng)影響聘用。

三、擇優(yōu)錄用原則：任人唯賢唯能，擇優(yōu)錄用。第四條 招聘管理

一、用人部門、公司每年12月31日前向人力資源部提報(bào)本用人計(jì)劃，人力資源部統(tǒng)一匯總后形成《集團(tuán)用人計(jì)劃》，行政總監(jiān)審核后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

二、按照批準(zhǔn)的《集團(tuán)用人計(jì)劃》，各用人部門、公司需填寫新增職位的《崗位職責(zé)書》，人力資源部審核后存檔，作為今后招聘及績效考評的參考。

三、計(jì)劃外招聘，用人部門、公司需填寫《招聘員工申請表》，經(jīng)行政總監(jiān)審核、報(bào)總裁批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

四、人力資源部負(fù)責(zé)選擇、聯(lián)系適當(dāng)招聘渠道設(shè)計(jì)發(fā)布廣告，跟蹤效果，收集應(yīng)聘資料等。

(一)招聘渠道包括電視或報(bào)紙廣告、人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、推薦自薦及內(nèi)部公告、內(nèi)部調(diào)整等。

(二)人力資源部將應(yīng)聘者資料加以搜集、分類，并根據(jù)職位要求，篩選出符合招聘條件的應(yīng)聘資料。

(三)人力資源部安排面試時間，電話通知應(yīng)聘者，應(yīng)聘者參加面試時需填寫《職位申請表》。

(四)面試由人力資源部組織，人力資源部與用人部門、公司共同參與。部門經(jīng)理及各公司副職以上職位需經(jīng)總監(jiān)、公司總經(jīng)理或總裁面試通過方可錄用。

(五)人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的接待，包括引導(dǎo)應(yīng)聘者到相關(guān)部門參加面試、指導(dǎo)正確填寫《職位申請表》。整個過程必須禮貌待人，保持公司良好形象。

(六)用人部門、公司負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力、經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)摿M(jìn)行面試（包括必要的實(shí)際操作技能測試）。面試結(jié)束后及時與人力資源部溝通意見。

(七)錄用

1．面試通過后，一般崗位由用人部門、公司負(fù)責(zé)人同意，行政總監(jiān)審核確認(rèn)后即可錄用。部門經(jīng)理及各公司副職以上職位需經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可錄用。

2．人力資源部與用人部門、公司負(fù)責(zé)人一起擬定錄用人員的工資待遇。報(bào)行政總監(jiān)審核確認(rèn)、總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三章 入 職

入職管理是指人力資源部確認(rèn)擬錄用人員到崗日期開始到該員工報(bào)到入職并參加新員工入職培訓(xùn)后為止的工作。

一、制訂本流程的目的在于明確入職過程及其注意事項(xiàng)，保證公司利益和用工的合法性，確保新員工順利到位，并盡快熟悉公司環(huán)境，了解公司文化，進(jìn)入工作角色。

二、新員工入職由人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門應(yīng)積極配合，做好新員工入職的各項(xiàng)準(zhǔn)備及入職培訓(xùn)等方面的工作。

三、入職過程包括入職日期的再確認(rèn)、入職資料的準(zhǔn)備、報(bào)到應(yīng)繳證件、公司和新同事介紹以及參加入職培訓(xùn)等。

(一)入職日期再確認(rèn)。在招聘時所確認(rèn)的入職日前一個星期，人力資源部應(yīng)聯(lián)系擬入職人員，再次確認(rèn)其入職日期及其證件是否準(zhǔn)備就緒，并幫助解決與入職有關(guān)的問題。

(二)準(zhǔn)備工作。人力資源部應(yīng)在新員工入職日的前一個工作日完成下列準(zhǔn)備工作：

1.協(xié)調(diào)用人部門、公司安排好新員工的辦公場所等事宜。2.協(xié)調(diào)行政辦公室安排有需要的新員工食宿等事宜。(三)新員工報(bào)到

報(bào)到當(dāng)日人力資源部提前通知門衛(wèi)，保證新員工順利登記后進(jìn)入公司，由人力資源部有關(guān)人員辦理如下入職手續(xù)：

1.查收證件

人力資源部在新員工入職時查驗(yàn)、復(fù)印或收取有關(guān)證件，包括失業(yè)證或與原單位《解除勞動合同報(bào)告書》或報(bào)到證（應(yīng)屆畢業(yè)生）、體檢證明、最高學(xué)歷證明、身份證、戶口簿、彩色一寸照片1 張、專業(yè)資格證明（含職稱、從業(yè)資格證）、黨團(tuán)資料。人力資源部人員必須認(rèn)真核對留檔文件的復(fù)印件及原件。同時新員工填寫《員工信息登記表》存檔。2.按規(guī)定辦理員工卡(四)介紹新員工

1.人力資源部撰寫并發(fā)布新員工到任通知書。到任通知內(nèi)容包括員工姓名、學(xué)習(xí)工作簡歷、匯報(bào)關(guān)系、職責(zé)范圍及祝福辭等內(nèi)容。

2.人力資源部向新員工介紹公司基礎(chǔ)設(shè)施和各部門位臵。使新員工盡快熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境。

3.人力資源部把新員工引領(lǐng)到所屬部門、公司后，由用人部門、公司向新員工介紹基本情況，同時明確該新員工的崗位職責(zé)和目標(biāo)。(五)入職培訓(xùn)

入職培訓(xùn)的目的在于讓新員工盡快熟悉公司情況、培養(yǎng)員工對公司的歸屬感，一般安排在員工入職后的兩周內(nèi)進(jìn)行，由人力資源部和相關(guān)部門、公司共同負(fù)責(zé)。

1.組織：由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和組織。

2.內(nèi)容：主要有企業(yè)基本概況、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度（人力資源管理辦法及公司規(guī)章、財(cái)務(wù)制度、公司的行政管理辦法）等。業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容由員工所屬部門、公司確定，抄送人力資源部。

第四章 勞動合同和試用期

第一條 勞動合同的簽訂

員工到公司報(bào)到上崗后一個月內(nèi)，公司將根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)法律法規(guī)在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上共同訂立勞動合同。雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方要求變更條款，須經(jīng)雙方協(xié)商同意。但中華人民共和國法律法規(guī)有規(guī)定的，或是勞動合同有約定的除外。根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，一般需簽訂3年的勞動合同，并約定試用期為3個月，視具體情況可延長至6個月。

第二條 其它性質(zhì)的勞動用工

返聘、借調(diào)、借用、特聘或提供咨詢服務(wù)等性質(zhì)的工作人員應(yīng)簽訂具有法律效力的勞務(wù)協(xié)議。

第三條 勞動合同約定的工作時間方式

一、標(biāo)準(zhǔn)工時工作制適用崗位：工作時間相對固定的崗位。

二、綜合計(jì)算工時制適用崗位：因工作性質(zhì)特殊，需連續(xù)作業(yè)的員工；受季節(jié)和自然條件限制的行業(yè)的員工。

三、不定時工時制適用崗位：企業(yè)中的高級管理人員、外勤人員、推銷人員、部分值班人員和其他因工作無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時間衡量的員工；企業(yè)中需機(jī)動作業(yè)的員工。

第四條 勞動合同約定的工作崗位

勞動合同簽訂崗位根據(jù)崗位性質(zhì)分為兩類：普通崗位和管理崗位。

第五條 勞動合同的變更、解除、終止

一、經(jīng)與員工協(xié)商同意可以變更勞動合同相關(guān)內(nèi)容。變更勞動合同，雙方應(yīng)簽訂變更協(xié)議，作為勞動合同的附件。

二、員工有下列情形之一的，公司可以隨時解除合同：在試用期間被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的。

三、員工如需解除勞動合同，應(yīng)提前三十日以書面形式通知公司；員工在試用期內(nèi)解除合同的，應(yīng)提前三天通知公司。

第六條 勞動合同續(xù)簽管理

人力資源部應(yīng)每月跟蹤員工勞動合同情況，在員工勞動合同到期前2個月向其所在部門、公司遞交《勞動合同續(xù)簽確認(rèn)表》。勞動合同續(xù)簽確認(rèn)的流程參照招聘錄用管理流程。

第七條 根據(jù)集團(tuán)《從業(yè)職員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》的要求，對實(shí)行績效考核的公司根據(jù)責(zé)任大小按照“高風(fēng)險(xiǎn)、高抵押、高投入”的原則另行確定風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)。

通過試用期后員工應(yīng)自覺按規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

第五章 干部崗位聘任

集團(tuán)對管理干部崗位實(shí)行聘任制。以崗選人、按崗定人，員工能進(jìn)能出，干部能上能下，在公開、公平、公正的原則下，競爭上崗，擇優(yōu)錄用。

一、聘任期限一般為1年，期滿后經(jīng)考核考評合格者可連聘連任，不合格者不予續(xù)聘。

二、受聘者必須具備以下基本條件：(一)必須是已簽訂了勞動合同或勞務(wù)協(xié)議的；

(二)能堅(jiān)決執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度；

(三)符合應(yīng)聘職位任職資格條件；(四)身體健康。

三、實(shí)行逐級聘任制。

(一)集團(tuán)公司總監(jiān)、各公司總經(jīng)理（含主持工作的副總經(jīng)理、所長）由總裁直接聘任；

(二)集團(tuán)公司部門主任（經(jīng)理、部長）及各公司副職經(jīng)總監(jiān)、總經(jīng)理提名，總裁批準(zhǔn)后由總監(jiān)、總經(jīng)理聘任；

5(三)集團(tuán)公司部門副職、各公司的中層干部由總監(jiān)、總經(jīng)理直接聘任，報(bào)人力資源部備案。

四、集團(tuán)統(tǒng)一于每年2月份對中層以上干部進(jìn)行考核考評，合格者頒發(fā)聘書。具體辦法見《干部崗位聘任考核細(xì)則》。

五、聘用期間出現(xiàn)下列情況之一的，可以解聘：(一)患病一年以上不能堅(jiān)持正常工作的；(二)工作能力差，不能勝任所聘職位工作的；(三)工作失誤或?yàn)^職造成損失的；(四)有違紀(jì)違規(guī)行為的；(五)犯有其他嚴(yán)重錯誤的。

六、對落聘人員實(shí)行轉(zhuǎn)崗待聘、鼓勵另謀職業(yè)等管理辦法：(一)落聘人員在公司內(nèi)部待崗，只享受待崗工資，時間一般為3個月；

(二)待崗期間經(jīng)考核合格后，進(jìn)行試聘，時間為3個月。考核合格后可重新簽訂勞動合同，不合格的，則予以解除勞動合同；

(三)轉(zhuǎn)崗聘任，員工在聘任期內(nèi)因工作需要或員工個人申請轉(zhuǎn)崗的，必須先經(jīng)過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，取得新崗位的上崗資格后方可轉(zhuǎn)崗聘任；

(四)因工作需要辦理轉(zhuǎn)崗聘任的，人力資源部應(yīng)征求有關(guān)部門和本人的意見，意見不一致的，由人力資源部報(bào)請集團(tuán)公司總裁決定。決定一經(jīng)作出，有關(guān)部門和個人必須服從；

(五)員工的個人要求與工作需要發(fā)生沖突時，應(yīng)服從工作需要，員工無正當(dāng)理由拒不服從者，公司有權(quán)予以解除合同；

(六)合同期內(nèi)除了合同中規(guī)定的解除勞動合同的條件外，任何一方不得擅自解除聘任關(guān)系。

七、集團(tuán)公司要逐步推行干部年輕化、知識化，積極培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕員工進(jìn)入管理層。同時應(yīng)充分發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用。

第六章 工作時間、假期和休假

第一條 工作時間

根據(jù)業(yè)務(wù)需要，公司對不同的職位采用經(jīng)有關(guān)勞動行政部門批準(zhǔn)的不同工作時間制度，包括：標(biāo)準(zhǔn)工時制、不定時工作制和綜合計(jì)算 時間工作制。員工具體的工作時間和地點(diǎn)將由所在部門、公司根據(jù)其業(yè)務(wù)運(yùn)營需要決定。（一般性規(guī)定詳見考勤管理制度）

第二條 假期和休假

一、依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，匯總假期相關(guān)規(guī)定如下：(一)法定公眾假期

員工有權(quán)享受法定的公眾假期。目前，每年共有11天法定休假日。具體休假時間由公司每年在法定公共假期前進(jìn)行公布。

(二)其他假期

其他休假，如婚假、產(chǎn)假、陪護(hù)假、喪假、計(jì)劃生育手術(shù)假、病假、工傷假等根據(jù)國家的法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1.婚假

申請休婚假必須符合法定結(jié)婚年齡，即女性年滿20周歲、男性年滿22周歲，并已經(jīng)在民政局登記結(jié)婚的。

法定婚假：3天

晚婚假：北京員工另加10天，山東員工另加14天

晚婚指女性年滿23周歲、男性年滿25周歲初次結(jié)婚的。申請婚假須提前至少兩周提出申請，并提供婚姻登記證書原件?；榧偕暾堄行跒?2個月，以婚姻登記日期為準(zhǔn)，超過此期限視為自動放棄?；榧倨陂g，員工的工資照常發(fā)放。

2.產(chǎn)假

公司女性員工有權(quán)享受產(chǎn)假，公司將根據(jù)國家的相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。員工需要遵守國家計(jì)劃生育政策。員工得知懷孕后，須向所在部門、公司負(fù)責(zé)人報(bào)告，以給公司足夠的時間做出工作安排。

-員工可以享受90天的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)假。

-如果女員工在其年滿23周歲另9個月時生產(chǎn)第一胎，將享受額外的60天產(chǎn)假。

-員工遇到難產(chǎn)和剖腹產(chǎn)時，可再享受15天的額外產(chǎn)假。員工在產(chǎn)假期間將得到社會保險(xiǎn)基金支付的工資，工資標(biāo)準(zhǔn)為本的社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)。因此，在產(chǎn)假期間，公司將不再另行支付員工工資。-如果員工違反國家計(jì)劃生育政策生育的，將不得享受產(chǎn)假。3.陪護(hù)假

男性員工的妻子在生產(chǎn)前后4周內(nèi)，北京員工可以申請3天，山東員工可以申請7天休假以照顧妻子和新生兒。休假期間，員工的工資照常發(fā)放。員工需提前至少兩周申請，并提供相關(guān)證明文件。

4.流產(chǎn)假

在符合國家有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定和《山東省計(jì)劃生育條例》的情況下，女職工懷孕不滿4個月流產(chǎn)的，應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見，給予15至30天產(chǎn)假；懷孕4個月以上（含4個月）流產(chǎn)的，給予42天流產(chǎn)假。

5.喪假

在近親屬去世的情況下，員工可以提出三天喪假。喪假適用的親屬為：夫妻、子女、父母、岳父母、公婆、親兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。休假期間，員工的工資照常發(fā)放。

6.病假

-申請病假須提供三級甲等醫(yī)院醫(yī)生開具的病假條和病歷原件。

-員工病假的醫(yī)療期期間享受部分工資。醫(yī)療期的時間由員工總體工作年限和在本公司服務(wù)的期限兩方面決定。具體情況根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)確定。

7.工傷假

員工因工作關(guān)系受傷的，須立即報(bào)告人力資源部。在員工同意下，人力資源部將向當(dāng)?shù)貏趧硬块T提出工傷申請，如果得到批準(zhǔn)，員工可以申請工傷假。公司將嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)貏趧硬块T關(guān)于工傷的相關(guān)規(guī)定。

員工享受以上假期應(yīng)本著提前申請，妥善安排好工作并得到批準(zhǔn)后方可休假的原則。如因工作需要，具體休假天數(shù)以審批為準(zhǔn)。所有假期非因工作需要必須一次性休完不允許分次休假。

第七章 考勤管理

第一條 為加強(qiáng)公司員工考勤管理，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，如實(shí)記錄員工出勤情況，為員工績效考評提供依據(jù)。集團(tuán)公司實(shí)行指紋考勤，從高管到員工必須自覺遵守指紋考勤制度。第二條 指紋考勤管理由人力資源部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各公司、各部門設(shè)兼職考勤員。

第三條 所有員工應(yīng)根據(jù)規(guī)定的作息時間按時考勤，請假需遵循請假批準(zhǔn)程序。

第四條 人力資源部每月統(tǒng)計(jì)考勤情況，經(jīng)核實(shí)后張榜公布。對遲到、早退、曠工等情況將按照相關(guān)規(guī)定予以處罰。

第五條 有關(guān)考勤的詳細(xì)規(guī)定見《指紋考勤管理規(guī)定》。

第八章 勞動紀(jì)律

第一條 公司要求員工竭盡所能達(dá)到最高的業(yè)務(wù)和個人道德標(biāo)準(zhǔn)。具體如下：

一、公司希望每名員工要具有高尚的職業(yè)道德、注重公司形象，在對外經(jīng)濟(jì)活動中堅(jiān)持公司利益高于一切的原則，不得利用手中的權(quán)利和職務(wù)之便謀取不正當(dāng)?shù)膫€人利益。

二、員工不得索取、接受供貨商或有業(yè)務(wù)往來的人員提供的任何有價禮品。

三、公司嚴(yán)禁一切利用職務(wù)或工作之便泄露、偷竊、轉(zhuǎn)讓企業(yè)商業(yè)機(jī)密、技術(shù)資料等以獲得不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益的行為。

四、如果員工嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度或侵害企業(yè)利益，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后公司將追究員工的相關(guān)責(zé)任，并依法解除勞動合同，不予以任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；員工的其他過失將受到紀(jì)律處分。（具體行為規(guī)范細(xì)則見《員工手冊》）

第二條 公司要求員工在處理工作、同事關(guān)系或與客戶接觸中，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。員工的不當(dāng)行為將引起公司的注意并將記錄在員工的檔案中。針對員工違反公司規(guī)定的行為，根據(jù)其行為的性質(zhì)和程度，紀(jì)律處分的步驟如下：

一、口頭警告（有書面記錄）

(一)輕微違紀(jì)行為或工作表現(xiàn)水平下降一般由員工所在部門、公司領(lǐng)導(dǎo)約談，無需履行正式程序。談話的目的是為了向員工表明公司對其行為、出勤或工作表現(xiàn)不滿意，提出改進(jìn)要求或建議。如果談話后仍不奏效，或者員工的違紀(jì)行為、出勤或工作表現(xiàn)不佳程度較重，部門、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對其進(jìn)行口頭警告，然后再進(jìn)行紀(jì)律調(diào)查。調(diào)查將 由人力資源部和該員工所在部門、公司共同參加。調(diào)查核實(shí)后根據(jù)需要形成有書面記錄的口頭警告文件。

(二)警告的具體內(nèi)容將由相關(guān)員工所屬部門、公司負(fù)責(zé)向員工通告，說明受警告行為的性質(zhì)、改進(jìn)要求、整改時限。如果不能按時達(dá)到整改要求，將會受到進(jìn)一步的紀(jì)律處分。人力資源部對本處理過程記錄存檔。

(三)由員工簽字的口頭警告文件將保留在其個人檔案上，但一般情況下在三個月后當(dāng)改進(jìn)情況達(dá)到滿意水平時將予以撤銷。

二、書面警告

(一)如果口頭警告在有效期內(nèi)達(dá)不到滿意的整改標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)生更嚴(yán)重的違紀(jì)行為，將由員工所在部門、公司與人力資源部共同進(jìn)行紀(jì)律調(diào)查，調(diào)查核實(shí)后形成《書面警告》。《書面警告》由員工所在部門、公司負(fù)責(zé)向員工送達(dá)。警告書一式三份，人力資源部、部門或公司、員工本人各一份。

(二)由員工簽字的警告書將保存在個人檔案上，如果在六個月內(nèi)改進(jìn)情況達(dá)到滿意水平時將予以撤銷。

三、解除合同

如果員工的行為、出勤或工作表現(xiàn)仍然未得到改進(jìn)或繼續(xù)達(dá)不到整改標(biāo)準(zhǔn)，或者出現(xiàn)重大違紀(jì)行為，員工將被解除勞動合同。

四、由于員工違反公司規(guī)定導(dǎo)致公司與該員工解除合同，公司作出解除勞動合同決定后，向員工送達(dá)解聘書。該文件應(yīng)由員工本人簽收。如果員工拒絕簽收，公司將根據(jù)法律規(guī)定的其他方式送達(dá)。

五、如果員工對紀(jì)律處分存在異議，可直接向集團(tuán)公司高級管理層反映。

第九章 崗位調(diào)整和內(nèi)部調(diào)動

根據(jù)業(yè)務(wù)需要可進(jìn)行工作崗位調(diào)整和內(nèi)部調(diào)動。制訂以下流程的目的在于明確工作崗位調(diào)整和內(nèi)部調(diào)動的過程及其注意事項(xiàng)，保證公司利益和用工的合法性，確保員工迅速適應(yīng)新崗位，進(jìn)入工作角色。

第一條 工作崗位調(diào)整

崗位調(diào)整是指需對員工的工作崗位進(jìn)行變更調(diào)整。

10(一)員工所在部門、公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，填寫《工作崗位變動表》報(bào)人力資源部。

(二)人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作崗位調(diào)整的溝通，員工本人及其調(diào)往崗位部門、公司負(fù)責(zé)人均需在《工作崗位變動表》上簽字確認(rèn)意見。

(三)部門主任（經(jīng)理）、公司副職的崗位調(diào)整，由總裁加簽。(四)人力資源部把手續(xù)完備的《工作崗位變動表》歸檔，該文件將作為相關(guān)員工勞動合同的一部分。

第二條 內(nèi)部調(diào)動

內(nèi)部調(diào)動是員工所在部門、公司根據(jù)工作需要所做的內(nèi)部崗位調(diào)整，由部門、公司自行確定。需填寫《內(nèi)部調(diào)動表》報(bào)人力資源部備案。

第十章 薪酬管理

第一條 員工的薪酬取決于其工作崗位職級、專業(yè)技能水平、工作表現(xiàn)、公司業(yè)績和市場形勢。工作表現(xiàn)是決定工資及工資提升率的重要要素。

第二條 社會保險(xiǎn)和福利：公司和公司正式員工按國家和地方政府規(guī)定，共同參與社會保險(xiǎn)的繳納。國家規(guī)定的社會保險(xiǎn)和福利如下：養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)，正式員工個人支付部分將由公司從員工的月工資中代扣代繳。

第三條 其他工資扣款

公司保留在以下情況下從員工工資中扣款：

一、公司多支付了員工的工資、差旅費(fèi)、社會保險(xiǎn)或福利等；

二、員工向公司借款或其他原因拖欠公司錢款；

三、法律規(guī)定的扣款；

四、員工由于缺勤、處分、病假、事假等公司規(guī)定可以扣款的情況；

五、員工失職或違反公司規(guī)定，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的。以上扣款發(fā)生前，公司將以書面形式通知員工。

第十一章 培 訓(xùn)

第一條 培訓(xùn)是滿足集團(tuán)公司發(fā)展需要，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。公司提倡開放和坦誠的態(tài)度，鼓勵員工積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高水平，不斷追求卓越。

第二條 培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)計(jì)劃

(一)每年3月底前，各公司、部門向人力資源部提報(bào)《培訓(xùn)計(jì)劃表》。由人力資源部匯總、整理后擬定《集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃》，經(jīng)行政總監(jiān)審核、報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行；計(jì)劃外培訓(xùn)需另行提報(bào)計(jì)劃報(bào)人力資源部，通過審批后方可執(zhí)行。

(二)人力資源部制訂培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)列明以下主要內(nèi)容：培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)預(yù)期效果等。

(三)實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃主要通過下列方式： 1.崗前培訓(xùn)； 2.專業(yè)培訓(xùn)； 3.職業(yè)資格培訓(xùn)；

4.開展“崗位技能練兵”、“崗位技能比賽”、評選“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”等活動；

5.成人教育；

6.有計(jì)劃的外部活動：會議、參觀等；

7.內(nèi)部授課培訓(xùn)：聘請專家來公司講課或公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)； 8.委托培訓(xùn)：參加進(jìn)修班、資質(zhì)項(xiàng)目培訓(xùn)等。

二、人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和評估。(一)培訓(xùn)前確認(rèn)參加者名單，發(fā)布通告；(二)培訓(xùn)中協(xié)助講師組織教學(xué)，提高效果；(三)培訓(xùn)后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估；

(四)通過測試、調(diào)查表、主管評定、行為觀察、計(jì)劃完成情況等形式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，用人部門、公司具體實(shí)施操作。

三、培訓(xùn)記錄/登記

參加內(nèi)部培訓(xùn)人員必須當(dāng)場簽到，培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果應(yīng)做到有案可查。外部培訓(xùn)/教育完成后，畢(結(jié))業(yè)證書或合格證書送人力資源部審核后復(fù)印存檔（集團(tuán)公司認(rèn)為需要保存原件的應(yīng)原件存檔）。

四、培訓(xùn)協(xié)議

符合下列條件的培訓(xùn)，相關(guān)參加培訓(xùn)的員工需要在培訓(xùn)前與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

(一)學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格證書相關(guān)培訓(xùn)；(二)脫崗學(xué)習(xí)一周以上的培訓(xùn)；

(三)培訓(xùn)金額（含差旅費(fèi)）人均3000元以上的培訓(xùn)；(四)特殊技術(shù)的培訓(xùn)。

培訓(xùn)協(xié)議將具體約定培訓(xùn)后必須為公司服務(wù)的期限，及相關(guān)違約賠償責(zé)任。

五、關(guān)于培訓(xùn)管理的未盡事宜可參照集團(tuán)公司2011年12號文件《關(guān)于加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》執(zhí)行。

第十二章 績效考評

第一條 為了建立和完善集團(tuán)公司員工績效考核考評管理體系，實(shí)現(xiàn)多勞多得、按勞分配，形成有效的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的工作積極性，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 績效考評管理是根據(jù)集團(tuán)公司量化管理的理念與考評標(biāo)準(zhǔn)，按照各自的崗位職責(zé)，對工作項(xiàng)目充分量化的基礎(chǔ)上，進(jìn)行適時考評，并對員工的工作業(yè)績進(jìn)行制度性的管理。

第三條 績效考評是集團(tuán)公司人力資源管理體系的基礎(chǔ)，績效考評的結(jié)果是確定員工薪酬、獎懲、職務(wù)升降、崗位調(diào)整等勞動人事決策的客觀依據(jù)，同時也是員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與教育培訓(xùn)的客觀依據(jù)。通過員工績效考核考評達(dá)到促進(jìn)員工改進(jìn)工作、提高能力的目的。

(一)集團(tuán)公司績效考核考評實(shí)施的基本目標(biāo)是：通過員工考核考評系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)管理，幫助每個員工提高工作執(zhí)行力與工作績效，保證公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)的核心競爭力。

13(二)在員工考核考評的過程中，促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流，形成全員參與、主動溝通、積極交流的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

第四條 員工績效考核考評包括定量指標(biāo)考核、定性指標(biāo)評價兩個方面，堅(jiān)持事權(quán)統(tǒng)一、逐級考核的原則，采取直屬上級、考評組、客戶端考評與民主評議相結(jié)合的立體考核考評方式。具體見集團(tuán)公司《績效考核考評實(shí)施細(xì)則》。

第十三章 退 休

第一條 國家規(guī)定的職工退休條件

繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)年限（含視同繳費(fèi)年限）必須滿15年以上，且應(yīng)達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡。

一、正常退休年齡：男年滿60周歲，女干部年滿55周歲，女工人年滿50周歲。

二、特殊工種（檔案中必須有明確記載）：從事有毒有害工作滿8年以上，高溫井下工作滿9年以上，高空特別繁重工作滿10年以上的退休年齡為男年滿55周歲，女年滿45周歲。

三、因工致殘或因病完全喪失工作能力：由醫(yī)院證明并經(jīng)鑒定完全喪失勞動能力，退出工作崗位的退休年齡為男年滿50周歲，女年滿45周歲。

第二條 正常辦理退休

一、員工提前2個月提交書面申請至人力資源部。（見《退休申請表》）

二、勞動保障部門審核通過后，由人力資源部通知員工所在部門、公司。

三、進(jìn)行勞動保險(xiǎn)增減變化，打印從業(yè)人員退休審批表，經(jīng)員工簽字確認(rèn)并加蓋公章，辦理退休證。

四、辦理離職或退休返聘手續(xù)。第三條 辦理退休返聘

一、根據(jù)工作需要，用人部門、公司需返聘退休人員并征得本人同意，退休員工需填寫《退休返聘審批表》，經(jīng)所在部門、公司批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部。一般崗位由職位所屬部門、公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，行 政總監(jiān)審核確認(rèn)后即可續(xù)聘。部門主任（經(jīng)理）及各公司副職以上職位需經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可續(xù)聘。

二、簽訂退休返聘協(xié)議。

第十四章 離職程序

第一條 員工辭職

(一)員工必須提前30 天向所在部門、公司提交有自己親筆簽名的書面辭職申請?jiān)?，列明辭職理由、申請時間及最后工作日等內(nèi)容。

(二)所屬部門、公司在收到員工辭職報(bào)告后，應(yīng)在5日內(nèi)將員工辭職申請復(fù)印件送人力資源部。

(三)辭職員工所屬部門、公司應(yīng)該與該員工面談了解情況，如同意員工辭職則確認(rèn)員工辭職原因及最后工作日，填寫《離職審批表》并同員工辭職申請?jiān)黄穑腿肆Y源部審核備案。員工應(yīng)服從公司安排認(rèn)真工作到公司批準(zhǔn)的最后工作日。如員工不能服從公司安排工作到最后工作日，應(yīng)繳納相應(yīng)的違約金（即不能堅(jiān)持工作期間的工資）。

(四)如公司不批準(zhǔn)員工辭職且協(xié)商不成功的，員工也應(yīng)繳納違約金具體金額以剩余未服務(wù)滿的勞動合同期限計(jì)算，每滿一年賠償1個月工資，不滿一年按一年計(jì)。

第二條 合同終止或解除

(一)公司如需終止或解除某一員工的勞動合同，該員工所屬部門、公司填寫《離職審批表》，報(bào)人力資源部審核。

(二)《離職審批表》經(jīng)人力資源部審核后，一般崗位由職位所屬部門、公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，行政總監(jiān)審核確認(rèn)后即可執(zhí)行。部門主任（經(jīng)理）及各公司副職以上職位需經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

(三)公司將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第三條 人力資源部把手續(xù)完備的《離職審批表》及員工辭職申請歸檔，以方便查找有關(guān)信息。

第四條 人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行離職面談，聽取離職員工對公司的意見或建議，完成離職員工面談報(bào)告。

第五條 離職手續(xù)

一、離職員工按《離職手續(xù)確認(rèn)表》到各相關(guān)部門辦理離職手續(xù)，人力資源部需在收到有關(guān)資料原件后加簽認(rèn)可。

二、由于各部門工作的特殊性，《離職手續(xù)確認(rèn)表》并不能夠概括其工作交接的全部或詳細(xì)內(nèi)容，所以，離職員工所屬部門應(yīng)單列離職員工具體工作移交清單，包括諸如文件類別、辦公設(shè)備等內(nèi)容，作為《離職手續(xù)確認(rèn)表》的附件。

三、離職員工必須嚴(yán)格按公司要求辦理離職手續(xù)，保證工作交接的完整性。

四、所有離職手續(xù)按公司規(guī)定辦理完畢后，人力資源部方可向該員工開具《解除勞動合同報(bào)告書》及轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)等手續(xù)。

第六條 風(fēng)險(xiǎn)抵押金退還

員工離職其風(fēng)險(xiǎn)抵押金按照集團(tuán)公司《從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十五章 員工檔案管理

第一條 員工正式個人檔案

員工的正式個人檔案需在入職一個月內(nèi)轉(zhuǎn)至公司指定代理處（人力資源和社會保障局檔案科或市人才服務(wù)中心），如因特殊原因不能轉(zhuǎn)移個人檔案的需提供無犯罪記錄證明。

第二條 員工內(nèi)部檔案

一、員工自入職日起應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)建立其公司內(nèi)部個人檔案：(一)身份證(二)戶口本(三)最高學(xué)歷證明

(四)專業(yè)資格證明（含職稱、從業(yè)資格證）(五)黨團(tuán)資料(六)勞動合同(七)入職培訓(xùn)記錄(八)《員工信息登記表》

(九)失業(yè)證或與原單位《解除勞動合同報(bào)告書》或報(bào)到證（應(yīng)屆畢業(yè)生）

(十)彩色一寸電子版照片1 張(十一)員工在職期間的檔案

人力資源部將保存員工在職期間的相關(guān)記錄，包括培訓(xùn)記錄、薪酬變更記錄、績效考評記錄、崗位變更記錄、紀(jì)律處分記錄、健康體檢記錄等。

(十二)員工離職存檔文件應(yīng)包括： 1.員工親筆簽名的書面辭職申請?jiān)?2.《離職審批表》 3.《離職員工面談報(bào)告》 4.《離職手續(xù)確認(rèn)表》

第十六章 其 他

除以上列出的各種程序外，還有其他一些規(guī)定適用于公司員工。這些規(guī)定有助于向全體員工提倡一個健康、高效、安全的工作環(huán)境。以下列出的要求并不能涵蓋所有的情況。公司保留在其認(rèn)為有必要保護(hù)公司、公司員工和公司客戶的利益時，修改這些規(guī)定或添加其他規(guī)定的權(quán)力。

第一條 員工工作卡

一、所有員工在公司的工作區(qū)內(nèi)應(yīng)隨時佩戴并出示表明其身份的員工工作卡。工作卡中包含員工姓名、員工編號和員工的照片。如果員工忘記佩戴工作卡，該員工必須在門衛(wèi)登記處登記并可要求其在公司辦公區(qū)域內(nèi)佩戴臨時工作卡。

二、所有來訪的客人在進(jìn)入公司辦公區(qū)域前應(yīng)在門衛(wèi)處登記。訪客被要求佩戴并出示臨時胸卡。任何員工發(fā)現(xiàn)未佩戴胸卡的訪客和其他不明身份的人員應(yīng)立即向門衛(wèi)報(bào)告。

第二條 公司政策咨詢

人力資源部是公司唯一授權(quán)的部門來解釋本辦法中提及的所有政策。公司歡迎員工隨時向人力資源部咨詢，以更深入地了解有關(guān)政策。

第三篇：集團(tuán)公司車輛管理辦法

廣東源泰農(nóng)業(yè)科技有限公司

車輛管理辦法

第一章 總則

第一條

為加強(qiáng)集團(tuán)的車輛及駕駛?cè)藛T的管理，保證工作用車，確保安全行車和車輛安全，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)及各子公司車輛及全體駕駛?cè)藛T。

第二章 車輛配備

第三條 車輛配備

需要配備車輛的各部門和分公司，應(yīng)書面提出《車輛配備申請單》報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)董事長批準(zhǔn)后，由集體辦公室備案登記并指導(dǎo)車輛使用部門管理?！盾囕v配備申請單》一式二份，集團(tuán)辦公室一份、財(cái)務(wù)部各一份，財(cái)務(wù)部憑此調(diào)整固定資產(chǎn)。

第三章 車輛使用

第四條 車輛管理實(shí)行責(zé)任制，即每輛車輛均必須有責(zé)任人、監(jiān)督人。有專職駕駛的車輛，專職駕駛為責(zé)任人；子公司服務(wù)車輛指定使用人員為該車責(zé)任人，服務(wù)車輛責(zé)任人變更時，子公司應(yīng)于第一時間辦理車輛交接手續(xù)，并傳于集團(tuán)辦公室備案。子公司的行政部門為所屬子公司服務(wù)車輛的監(jiān)督人。為安全起見，原則上有兩年以上駕齡的駕駛?cè)藛T才允許駕駛車輛。駕駛?cè)藛T不得超速行駛，否則造成的后果自負(fù)。

第五條 車輛責(zé)任人對車輛的車況、保養(yǎng)、檢驗(yàn)等負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)維修、定期前往指定車輛管理機(jī)關(guān)年審，車輛監(jiān)督人對本部門車輛的車況、保養(yǎng)等情況實(shí)施監(jiān)督。如車輛逾期未檢導(dǎo)致的罰款由責(zé)任人、監(jiān)督人各半承擔(dān)。

第六條 車輛責(zé)任人員離職或調(diào)動時，必須對所管車輛的狀況進(jìn)行交接，明確責(zé)任。

第七條 車輛使用人員因違章罰款，不予報(bào)銷，因用車不當(dāng)，造成損失的，除保險(xiǎn)公司的賠償外所產(chǎn)生的損失5000元以下的，須承擔(dān)該事件損失的15%，造成損失5000元以上的須承擔(dān)該事件損失的20%，其余部分由車輛使用及保管的子公司負(fù)責(zé)。

第四章 車輛調(diào)度

第八條 由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)總部所有車輛管理，用車部門需使用集團(tuán)總部車輛時，由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度安排(已分配至各部門的專車由各部門自行安排)。用車人用車前須填寫《車輛使用登記表》，并經(jīng)其部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可借車，否則管理部有權(quán)拒借。用車人在用車前核對該車的起始公里數(shù)，使用完畢后再統(tǒng)計(jì)截止公里數(shù)，并在交車鑰匙時報(bào)集團(tuán)辦公室車輛專管員。集團(tuán)辦公室車輛專管員對用車公里數(shù)及使用時段進(jìn)行審核，對于起止地與實(shí)際行駛公里數(shù)嚴(yán)重不符的將報(bào)主管分管領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)處理。

第九條 公司所有車輛上(除公司高管人員車輛以外)必須配一份《車輛行駛記錄表》，由用車人即時填寫，車輛責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督，對不按該條規(guī)定執(zhí)行的,用車人每人每次應(yīng)繳納50元成長贊助金。

第五章 日常停放

第十條 總部車輛使用人(除公司高管人員以外)一律不得將車輛帶回家。如因工作需要，須帶車在公司以外過夜的應(yīng)在領(lǐng)車時填寫《借車單》，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，否則不得帶車在外過夜。帶車在外辦公，因特殊情況臨時決定不能在下午下班前回公司的，必須電話報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并事后補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)。對不按該條規(guī)定而帶車在外過夜的, 當(dāng)事人每人每次繳納200元成長贊助金。

第十一條 節(jié)日期間，公司總部、子公司的所有車輛(除公司高管人員以上人員外)，都必須停放在公司指定的停車地點(diǎn)，否則除費(fèi)用自理外，每人每次繳納500元成長贊助金。

第六章 車輛加油

第十二條 公司車輛加油統(tǒng)一使用中國石化的IC卡,一車一卡,并實(shí)行油卡專車專用，由車輛責(zé)任人負(fù)責(zé)保管。

1、加油卡每次充值最多2000元。

2、加油卡丟失應(yīng)及時報(bào)公司進(jìn)行掛失處理，如造成損失必須按卡內(nèi)余額進(jìn)行賠償。

第七章 車輛維修

第十三條 集團(tuán)及各子公司的車輛需進(jìn)行維修、保養(yǎng)的需按集團(tuán)公司《車輛維修保養(yǎng)與管理制度》的相關(guān)要求辦理。

第八章 車輛費(fèi)用

第十四條 各子公司使用及保管的車輛費(fèi)用應(yīng)在各子公司列支核算。第十五條 車輛費(fèi)用按每輛車歸集核算，車輛費(fèi)用每月報(bào)銷一次，每月報(bào)銷必須附《車輛行駛記錄表》由各子公司行政、財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷。

第十六條 各子公司車輛的養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車船稅、年檢費(fèi)等固定費(fèi)用由車輛責(zé)任人辦理，報(bào)銷時必須列明細(xì)清單報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第九章 車輛檔案

第十七條 集團(tuán)辦公室對每輛車都必須建立檔案，記錄年審、每月行駛公里、責(zé)任人員更換情況等。

第十八條 所有車輛除行車執(zhí)照、保險(xiǎn)卡、養(yǎng)路費(fèi)繳訖證、養(yǎng)路費(fèi)年檢合格證、附加購置完稅證明由駕駛員攜帶外，車輛登記證及其余資料均由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)保管。

第十二章 事故處理

第十九條 車輛發(fā)生事故(不論事故大小)后，駕駛員應(yīng)立即通知部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)辦公室以及保險(xiǎn)公司，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)。特別是不向保險(xiǎn)公司報(bào)案索賠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，造成得損失由責(zé)任人承擔(dān)。

第二十條 有關(guān)部門接到事故報(bào)告，須酌情派人前往協(xié)助處理并上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，事故處理完畢后，車管部門應(yīng)將處理結(jié)果以書面形式報(bào)集團(tuán)辦公室存檔。管理部門及時與保險(xiǎn)公司聯(lián)系索賠事宜。

第十三章 相關(guān)職責(zé)

第二十一條 車輛責(zé)任人必須持照上崗,對車輛的車況、保養(yǎng)、檢驗(yàn)等負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)維修、前往指定監(jiān)理所受檢，車輛監(jiān)督人對本部門車輛的車況、保養(yǎng)等情況實(shí)施監(jiān)督。車輛逾期未檢導(dǎo)致的損失由責(zé)任人、監(jiān)督人各半承擔(dān)。

第二十二條 車輛責(zé)任人出車前應(yīng)對車輛做基本檢查(如水箱、油量、機(jī)油、煞車油、電瓶、輪胎、外觀等)，發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告車管部門，否則最后使用人須對由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。

第二十三條 車輛外借(包括公司內(nèi)部借用)返還時，車輛責(zé)任人應(yīng)做好交接檢查工作，對出借車輛的車況大致檢查，明確責(zé)任，否則，事后發(fā)生的費(fèi)用由車輛責(zé)任人承擔(dān)。

第二十四條 車輛責(zé)任人員離職或調(diào)動時，必須對所管車輛的狀況進(jìn)行交接，明確責(zé)任。

第二十五條 車輛使用人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意不得繞道辦私事，嚴(yán)禁私自為他人或外單位運(yùn)送貨物、接送人員，更不得擅自將車借予他人，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將給予警告處分, 并責(zé)成繳納成長贊助金200元/次。

第十五章 附則

第二十六條 本辦法自頒布之日起施行。第二十七條 本辦法由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：＊＊集團(tuán)公司會議管理辦法

黑龍江辰能集團(tuán)公司會議管理方法

第一條

經(jīng)理辦公會。每周一上午9時至11時召開，由集團(tuán)公司主管行政的副總經(jīng)理主持，集團(tuán)公司各職能部門部長以上人員參加，會議內(nèi)容主要包括匯報(bào)各部門及集團(tuán)公司日常工作的進(jìn)展情況；各部門工作協(xié)調(diào)；確定集團(tuán)公司和部門的工作重點(diǎn)。

第二條

總經(jīng)理辦公會。于每月最后一個星期的星期四下午14時到17時召開，由集團(tuán)公司總經(jīng)理主持，集團(tuán)公司三總師以上人員，集團(tuán)公司在哈各子公司、事業(yè)部的派駐企業(yè)經(jīng)營班子成員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人〔以下簡稱派出人員〕參加，會議內(nèi)容主要包括匯報(bào)各部門及各公司上月工作情況；制訂下月的工作方案；并就集團(tuán)公司的一些重大事項(xiàng)做出決定。

第三條

季度工作會。于每季最后一個月的最后一個星期的星期五13時到17時召開，由集團(tuán)公司主管行政的副總經(jīng)理主持，集團(tuán)公司各職能部門部長以上人員、集團(tuán)公司在各子公司與事業(yè)部的派出人員參加，會議內(nèi)容以戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)經(jīng)營管理為核心，即集團(tuán)公司級業(yè)務(wù)質(zhì)詢會，主要內(nèi)容包括：對季度經(jīng)營工作進(jìn)行分析、總結(jié)，并指出主要問題；本季度主要職能部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展和主要問題；相關(guān)部門溝通解決存在問題；集團(tuán)公司的一些重大事項(xiàng)做出決定；對下一季度工作進(jìn)行預(yù)測和工作安排。

第四條

半年工作會。于每年7月份召開，由集團(tuán)公司主管行政的副總經(jīng)理主持，參加人員包括集團(tuán)公司各職能部門部長以上人員、集團(tuán)公司在各子公司和事業(yè)部的派出人員，會議內(nèi)容包括總結(jié)半年工作；對下半年工作做出方案；對各部門及各子公司和事業(yè)部的工作做出評價；并就集團(tuán)公司的一些特大事項(xiàng)做出決定。

第五條

全年工作會。于每年1月份召開，由集團(tuán)公司總經(jīng)理主持，參加人員包括集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、各部門部長、各子公司和事業(yè)部的派出人員，會議內(nèi)容包括總結(jié)全年工作；確定并宣布啟動集團(tuán)公司新一年的戰(zhàn)略實(shí)施方案；大力推動下年工作方案；對各部門及各子公司和事業(yè)部的工作做出評價；并就集團(tuán)公司的一些特大事項(xiàng)做出決定。

第六條

專項(xiàng)會議。就集團(tuán)公司一些專項(xiàng)工作或?qū)ｍ?xiàng)事宜而召開的會議。

第七條

臨時會議。集團(tuán)公司職能部門部長以上人員可臨時召開會議。

第八條

會議通知。

1)

經(jīng)理辦公會及總經(jīng)理辦公會無須正式通知，假設(shè)規(guī)定參會人員不能參加，須于開會前一小時向集團(tuán)辦公室主任請假。

2)

其他會議如通知參加會議的人員不能按時參加會議，需提前4小時向會議組織者請假。

3)

由集團(tuán)辦公室正式發(fā)文召開的會議，假設(shè)規(guī)定參會人員不能參加會議須于會前24小時提出書面申請，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第九條

會議準(zhǔn)備。

1)

所有參加會議人員須準(zhǔn)備好會議發(fā)言，如有提交會議討論的議案，須提前兩天將議案以書面形式交與會人員。

2)

集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會議議程、議題、落實(shí)會場、安排坐位、通知等具體事項(xiàng)。

3)

各部門自行組織的會議由各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第十條

會議上審議的各部門方案，如有修改，各部門負(fù)責(zé)將新方案于會議結(jié)束后48小時以書面形式報(bào)集團(tuán)辦公室，并按照新擬定的方案執(zhí)行。

第十一條

會議紀(jì)要與決議。集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)會議記錄，會議結(jié)束后兩天內(nèi)要完成會議紀(jì)要。如會議形成決議，各與會人員須在會議決議上簽字確認(rèn)。

第十二條

集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)檢查會議議定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

第十三條

本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，修訂權(quán)、廢止權(quán)在總經(jīng)理辦公會，由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋與實(shí)施。

第五篇：集團(tuán)公司辦公用房管理辦法

集團(tuán)公司辦公用房管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)和完善集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）辦公用房管理，促進(jìn)辦公用房管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所指辦公用房是指集團(tuán)公司各分（子）公司、科研院所等二級單位（以下簡稱各單位）建設(shè)、購置、租賃的辦公場所、土地及其附屬設(shè)施、設(shè)備等。

第三條辦公用房管理遵循依法合規(guī)、嚴(yán)格審批、統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、厲行節(jié)約、開發(fā)建設(shè)為主的原則。

第二章管理職責(zé)

第四條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)各單位辦公用房項(xiàng)目審批、監(jiān)督和檢查等工作。具體職責(zé)如下： 1．審批辦公用房租賃方案；

2．審批辦公用房建設(shè)、購置方案； 3．審批辦公用房處置方案；

4．指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查辦公用房建設(shè)、購置、租賃工作； 5．審計(jì)、監(jiān)察辦公用房相關(guān)工作。

第五條各單位作為辦公用房管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)辦公用房的建設(shè)、購置、租賃和使用管理，接受集團(tuán)公司的監(jiān)督和檢查。具體職責(zé)如下：

1．辦公用房租賃報(bào)批、使用管理； 2．辦公用房建設(shè)、購置報(bào)批；

3．辦公用房相關(guān)的施工組織、安全管理等； 4．辦公用房的資產(chǎn)管理、經(jīng)營管理； 5．辦公用房處置報(bào)批。

第三章建設(shè)、購置和租賃

第六條租賃辦公用房。

新設(shè)立或沒有自有產(chǎn)權(quán)辦公場所的單位，原則上租賃辦公用房。租賃的辦公用房一般應(yīng)選擇普通商業(yè)寫字樓。

第七條建設(shè)、購置辦公用房。

建設(shè)、購置辦公用房不以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為目的。確有建設(shè)或購置辦公用房需要且符合以下條件的單位，或確有特殊情況并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的單位，可申請建設(shè)或購置辦公用房：

1．轄區(qū)內(nèi)有3個以上獨(dú)立運(yùn)行企業(yè)，單位本部員工集中辦公人數(shù)在40人以上； 2．連續(xù)3年完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)； 3．當(dāng)年未發(fā)生虧損，且近3年來無未彌補(bǔ)累計(jì)虧損； 4．有建設(shè)、購置辦公用房的資金來源。

第八條在同一地區(qū)辦公的2個及以上單位，優(yōu)先聯(lián)合建設(shè)、購置或聯(lián)合租賃辦公用房，共同利用公共設(shè)施和附屬設(shè)施。

第九條辦公用房建設(shè)、購置單位綜合造價不得超過所在地市場同類型辦公用房平均綜合造價。

第四章面積標(biāo)準(zhǔn)

第十條辦公用房的規(guī)模根據(jù)單位編制定員人數(shù)、人均面積控制指標(biāo)測算。同時考慮公共面積、人防工程面積、車庫面積和按規(guī)定需設(shè)置的其他建筑面積。

第十一條辦公用房人均建筑面積為26～30平方米，使用面積為16～19平方米。編制定員超過100人時，按下限執(zhí)行；寒冷地區(qū)或高層建筑辦公用房的人均面積指標(biāo)可按使用面積指標(biāo)控制。

第十二條各級員工辦公室的使用面積，不應(yīng)超過以下規(guī)定： 單位領(lǐng)導(dǎo)正職：每人使用面積不超過60平方米； 單位領(lǐng)導(dǎo)副職：每人使用面積不超過40平方米； 中層人員：每人使用面積不超過20平方米； 中層以下人員：每人使用面積不超過15平方米。

單位領(lǐng)導(dǎo)辦公室采用單間；有條件的單位，中層人員辦公室可以采用小單間；一般員工辦公室宜采用大開間。需設(shè)置分隔單間辦公室的，標(biāo)準(zhǔn)單間辦公室使用面積為12～18平方米。

第十三條會議室宜以中、小型會議室為主，小型會議室面積控制在40平方米以內(nèi)，中型會議室控制在80平方米以內(nèi)。大型會議室根據(jù)編制人員情況和內(nèi)部會議需要設(shè)置。

第十四條辦公用房應(yīng)合理設(shè)立獨(dú)立變配電室、鍋爐房、食堂、公勤用房、停車設(shè)施、人防設(shè)施等。人防設(shè)施應(yīng)按國家人防部門規(guī)定的設(shè)防范圍和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、管理。

停車設(shè)施應(yīng)包括地面停車場和地下車庫，充分利用地下室或半地下室。

第五章建筑標(biāo)準(zhǔn)

第十五條各單位辦公用房應(yīng)選擇在交通便捷、環(huán)境適宜、公共服務(wù)設(shè)施條件完備、有利于安全保衛(wèi)和遠(yuǎn)離污染源的地點(diǎn)，避免在工業(yè)區(qū)、居民區(qū)。

第十六條辦公用房宜建多層，根據(jù)所在地城市規(guī)劃的需求，在城市中心城區(qū)的可建高層。

第十七條辦公用房平面布置應(yīng)分區(qū)明確、使用方便、布局合理，設(shè)置辦公室用房、公共服務(wù)用房、設(shè)備用房、附屬用房等，不設(shè)員工住宅用房。各類用房包括：

1．辦公室用房，包括領(lǐng)導(dǎo)人員和一般員工辦公室。

2．公共服務(wù)用房，包括會議室、檔案室、文印室、資料室、收發(fā)室、計(jì)算機(jī)房、活動室、儲藏室、衛(wèi)生間、后勤人員用房等。

3．設(shè)備用房，包括變配電室、水泵房、水霜間、電梯機(jī)房、制冷機(jī)房、通信機(jī)房等。4．附屬用房，包括食堂、車庫、消防設(shè)施等。

第十八條辦公用房應(yīng)合理確定門廳、走廊、電梯廳等面積，提高使用率。辦公用房建筑總使用面積率，多層建筑不應(yīng)低于60%，高層建筑不應(yīng)低于57%。

第十九條多層辦公建筑標(biāo)準(zhǔn)層層高不宜超過3.3米，高層辦公建筑標(biāo)準(zhǔn)層層高不宜超過3.6米；室內(nèi)凈高不應(yīng)低于2.5米。

第二十條辦公用房建筑耐久年限不應(yīng)低于二級（50～100年），安全等級不應(yīng)低于二級，防火應(yīng)符合國家有關(guān)防火規(guī)范。

第六章裝修標(biāo)準(zhǔn)

第二十一條辦公用房的建筑裝修應(yīng)遵循簡樸莊重、經(jīng)濟(jì)適用的原則，并體現(xiàn)集團(tuán)公司形象和企業(yè)文化。裝修材料應(yīng)因地制宜、就地取材，一般不得使用進(jìn)口裝修材料。

第二十二條外部裝修一般應(yīng)采用普通裝修，主要入口部位可適當(dāng)采用中級裝修。外門窗應(yīng)按節(jié)能指標(biāo)要求采用密封和保溫、隔熱性能好的材料。

第二十三條內(nèi)部裝修采取分區(qū)裝修，門廳、電梯廳、貴賓接待室、重要會議室、領(lǐng)導(dǎo)人員辦公室等部位可采用中級裝修；一般工作人員辦公室以及其他房間和部位應(yīng)采用普通裝修。

第二十四條辦公場所不得進(jìn)行豪華裝修。內(nèi)部裝修費(fèi)用占建筑安防工程造價的比例，磚混結(jié)構(gòu)建筑不應(yīng)超過35%，框架結(jié)構(gòu)建筑不應(yīng)超過25%。

第七章室內(nèi)環(huán)境與建筑設(shè)備

第二十五條辦公室、會議室應(yīng)采用直接采光。辦公室照明應(yīng)采用普通節(jié)能燈具，門廳、會議室可采用節(jié)能裝飾燈具。

第二十六條采暖地區(qū)的辦公用房應(yīng)結(jié)合實(shí)際，優(yōu)先采用區(qū)域集中供熱采暖系統(tǒng)，降低采暖成本。第二十七條辦公室原則上應(yīng)采用自然通風(fēng)換氣方式。需要進(jìn)行人工降溫或取暖的地區(qū)，可采用分區(qū)或集中空調(diào)系統(tǒng)。

第二十八條通信與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施應(yīng)能滿足辦公自動化的要求，根據(jù)辦公自動化及安全、保密、消防管理等要求綜合布線、預(yù)留接口。

第二十九條辦公用房使用的采暖設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備及衛(wèi)生設(shè)備均應(yīng)采用國產(chǎn)設(shè)備。第三十條辦公用房應(yīng)進(jìn)行建筑節(jié)能測評和基建達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，不得竣工驗(yàn)收。

第八章報(bào)批程序

第三十一條租賃辦公用房。

（一）首次租賃辦公用房，須報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。辦公用房租賃請示包括以下內(nèi)容： 1．租賃辦公用房的必要性、可行性；

2．租賃辦公用房的規(guī)模、費(fèi)用、資金來源；

3．單位組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)、人員編制情況； 4．其他需要說明的事項(xiàng)。

（二）續(xù)租辦公用房，按照集團(tuán)公司首次租賃時的批復(fù)辦理。續(xù)租費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)提高、增加租賃面積或者更換辦公地點(diǎn)的，需要重新履行報(bào)批程序。

第三十二條購置辦公用房。

購置辦公用房需按照程序上報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)計(jì)劃與投資委員會、預(yù)算管理委員會審議，報(bào)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。辦公用房購置請示包括以下內(nèi)容：

1．購置辦公用房的必要性、可行性； 2．樓盤地點(diǎn)、規(guī)模及相關(guān)證照的復(fù)印件； 3．費(fèi)用估算和資金籌措方案； 4．辦公用房使用方案；

5．辦公用房經(jīng)營方案及風(fēng)險(xiǎn)分析等。第三十三條建設(shè)辦公用房。

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)審批。建設(shè)辦公用房需按照程序上報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)計(jì)劃與投資委員會、預(yù)算管理委員會審議，報(bào)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。屬股份公司的單位，須報(bào)經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)。辦公用房建設(shè)請示包括以下內(nèi)容：

1．建設(shè)辦公用房的必要性、可行性。

2．用地選址、城市規(guī)劃等情況；項(xiàng)目所在地國土資源部門初審意見，具體說明是否符合土地利用總體規(guī)劃，并附開發(fā)建設(shè)方案。

3．?dāng)M建規(guī)模及測算依據(jù)。

4．項(xiàng)目投資估算及資金籌措方案。

5．辦公用房使用方案，具體說明建成后的用途、遷入單位及人員。6．辦公用房經(jīng)營方案及風(fēng)險(xiǎn)分析。

（二）項(xiàng)目組織實(shí)施。各單位在辦公用房建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批后，按照集團(tuán)公司投資管理辦法和工程建設(shè)管理規(guī)定，組織開展設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工建設(shè)、安全管理等工作。

第三十四條各單位購置、建設(shè)辦公用房要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司報(bào)批手續(xù)，不得發(fā)生以下行為：

1．未經(jīng)審批擅自開工建設(shè)； 2．報(bào)批過程中弄虛作假；

3．不按批復(fù)要求組織實(shí)施，擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，超過投資概算； 4．未依法辦理用地、規(guī)劃許可、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、竣工驗(yàn)收手續(xù)備案； 5．挪用其他資金建設(shè)辦公用房。

第九章管理和監(jiān)督

第三十五條辦公用房建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和投資概算等組織實(shí)施。

第三十六條辦公用房項(xiàng)目建成投用后，各單位按照集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理辦法等相關(guān)規(guī)定經(jīng)營使用管理。第三十七條各單位辦公用房物業(yè)管理應(yīng)采用社會化服務(wù)方式，采用招投標(biāo)方式選擇物業(yè)管理公司。第三十八條各單位要節(jié)約、合理、安全地使用辦公用房，不得自行處置辦公用房及相應(yīng)土地，不得自行將辦公用房轉(zhuǎn)讓給其他單位。

第三十九條各單位應(yīng)加強(qiáng)辦公用房建設(shè)、購置和經(jīng)營的管理。對因失職、瀆職造成違規(guī)違紀(jì)問題的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的給予黨紀(jì)政紀(jì)處分并追究法律責(zé)任。

第十章附則

第四十條本辦法由集團(tuán)公司辦公廳負(fù)責(zé)解釋。第四十一條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

安徽省省直單位辦公用房管理辦法

信息來源：省管局網(wǎng)站發(fā)布時間：2014-08-05 08:26 瀏覽次數(shù)：836

第一章總則

第一條為貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》（中辦發(fā)〔2013〕17號）和《中共安徽省委辦公廳、安徽省人民政府辦公廳關(guān)于做好黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作的通知》（皖辦發(fā)〔2013〕13號）精神，加強(qiáng)行政事業(yè)單位辦公用房管理，進(jìn)一步完善省直單位辦公用房建設(shè)與管理體制，優(yōu)化辦公用房資源配置，降低行政成本，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，制定本辦法。

第二條本辦法適用于省委各部門、直屬機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位，省人大常委會機(jī)關(guān)，省政府各部門、直屬機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位，省政協(xié)機(jī)關(guān)，省法院，省檢察院，省各人民團(tuán)體、各民主黨派和工商聯(lián)（以下簡稱省直單位）。

第三條本辦法所指辦公用房包括省直單位辦公用房、業(yè)務(wù)用房、服務(wù)用房、附屬用房和設(shè)備用房。

第四條省直單位辦公用房及其相應(yīng)土地，是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的重要組成部分，其權(quán)屬歸省人民政府，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（以下簡稱省管局）負(fù)責(zé)對省直單位辦公用房及土地進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。各部門、單位享有辦公用房使用權(quán)，負(fù)責(zé)本單位辦公用房的日常維護(hù)管理。

第二章 辦公用房建設(shè)管理

第五條省管局是省直單位辦公用房建設(shè)項(xiàng)目審核主管部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)一受理、審核省直單位申報(bào)的辦公用房建設(shè)項(xiàng)目；會同有關(guān)部門對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理、竣工驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)項(xiàng)目建成后產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍集中統(tǒng)一管理。

第六條辦公用房建設(shè)包括：新建、擴(kuò)建、翻建、遷建、改建、購置、置換和裝修改造等。

第七條省管局根據(jù)申報(bào)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制、職能等情況，對申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、用地、資金來源、原辦公用房處置、建筑節(jié)能、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理等方面進(jìn)行審核，出具審核意見。

第八條省直單位辦公用房建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照國家黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)及裝修標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、超豪華裝修。

省直單位要貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，選用高效、節(jié)能、環(huán)保的設(shè)備和材料。

第三章 辦公用房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

第九條建立健全省直單位辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一權(quán)屬登記、統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)界定、統(tǒng)一調(diào)處產(chǎn)權(quán)糾紛。

第十條省直單位應(yīng)當(dāng)將本單位辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證和國有土地使用權(quán)證（以下簡稱“兩證”）移交省管局集中管理。

第十一條建立省直單位辦公用房信息化管理平臺，推進(jìn)規(guī)范化、動態(tài)化管理。省直單位應(yīng)按照要求積極配合，及時準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)信息。

第十二條建立“兩證”查（借）閱制度。省直單位“兩證”原則上不外借，確需查（借）閱的，須提供相關(guān)證明材料，填寫申請表，按《安徽省省直行政事業(yè)單位國有房屋和土地權(quán)證集中管理暫行辦法》規(guī)定的有關(guān)程序辦理。

第十三條省管局負(fù)責(zé)省直單位之間及省直單位與其他企事業(yè)單位之間的辦公用房產(chǎn)權(quán)糾紛、產(chǎn)權(quán)界定等調(diào)處工作，規(guī)范產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。

第十四條省直單位辦公用房如需產(chǎn)權(quán)分割、產(chǎn)權(quán)變更等，須報(bào)省管局審核，必要時報(bào)省政府批準(zhǔn)。未經(jīng)省管局審批，省直單位不得擅自變更辦公用房的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍，所在地房產(chǎn)、土地等主管部門不予受理。

第四章 辦公用房分配、調(diào)配使用管理

第十五條建立省直單位辦公用房統(tǒng)一分配、調(diào)配制度。省管局按照《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、省直單位“三定”方案及實(shí)際需求，核定辦公用房面積報(bào)省政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第十六條新建、調(diào)整辦公用房的省直單位，按照“建新交舊”、“調(diào)新交舊”的原則簽訂移交協(xié)議，在搬入新建或新調(diào)整辦公用房后30日內(nèi)，及時將原辦公用房騰退移交省管局。

第十七條在機(jī)構(gòu)改革中，合并的部門原則上應(yīng)在同一處集中辦公，并根據(jù)單位編制人數(shù)重新核定辦公用房面積，多余的辦公用房由省管局統(tǒng)一收回。

在機(jī)構(gòu)改革中，撤銷的省直單位辦公用房由省管局統(tǒng)一收回。

第十八條嚴(yán)格省直單位辦公用房租用審批管理。省直單位或增設(shè)臨時辦公機(jī)構(gòu)，無存量辦公用房可供調(diào)劑且確需租用的，須經(jīng)省管局審批、核定面積后方可租用，租賃費(fèi)用由財(cái)政安排。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何部門、單位不得擅自租用辦公用房。

第十九條租用辦公用房須嚴(yán)格控制裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)，集約配置必需的辦公家具，原則上不得購置新辦公家具，確需購置的，應(yīng)按照《安徽省省級行政事業(yè)單位通用辦公家具設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》執(zhí)行。

第二十條省直單位不得改變辦公用房用途，不得出租、出借辦公用房；已經(jīng)出租、出借的，到期應(yīng)予收回，租賃合同未到期的，租金收入嚴(yán)格按照收支兩條線規(guī)定管理，到期后不得續(xù)租。嚴(yán)禁以租用過渡性用房名義變相購建使用辦公用房。

第五章 辦公用房維修改造管理

第二十一條省直單位辦公用房因使用時間較長、設(shè)施設(shè)備老化、功能不全、存在安全隱患，不能滿足辦公要求的，可申請維修改造。辦公用房維修改造，要以消除安全隱患、恢復(fù)和完善使用功能為重點(diǎn)，以滿足基本辦公條件為主要目的，做到簡樸、實(shí)用、安全。第二十二條省直單位辦公用房維修改造實(shí)行統(tǒng)一申報(bào)受理、統(tǒng)一項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)一列入省管局部門預(yù)算、統(tǒng)一政府采購、統(tǒng)一維修標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織實(shí)施。未經(jīng)省管局審批，各省直單位不得擅自維修改造辦公用房。

第二十三條省直單位辦公用房維修改造只能使用普通建筑材料，房屋外墻不得使用干掛石材和進(jìn)口玻璃幕墻，室內(nèi)不得使用高檔石材、原木地板、地毯、豪華燈具和高級衛(wèi)生潔具等超標(biāo)準(zhǔn)裝飾材料。維修改造中，原有設(shè)施設(shè)備能使用的要繼續(xù)使用，原則上不得更換購置新設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省省級行政事業(yè)單位通用辦公家具設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，禁止借辦公用房維修改造之機(jī)更新、購置辦公家具和辦公設(shè)備。

第二十四條省直單位在辦公用房日常使用管理中，應(yīng)做到常檢查、常維護(hù)，滿足辦公的基本使用功能。如影響到辦公用房正常使用，確需維修改造的，應(yīng)按照《安徽省省直機(jī)關(guān)辦公用房維修改造管理辦法》的規(guī)定辦理。

第六章 辦公用房物業(yè)管理

第二十五條省直單位辦公用房管理要適應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革和后勤服務(wù)社會化的要求，深化物業(yè)管理改革，采用公開招標(biāo)方式選擇物業(yè)管理公司，逐步推進(jìn)辦公用房物業(yè)服務(wù)社會化。

第二十六條省直單位要強(qiáng)化辦公用房物業(yè)管理，制定和完善物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等制度，積極推廣新型物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，提升辦公用房物業(yè)服務(wù)水平。

第七章附則

第二十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。以往有關(guān)規(guī)定凡與本辦法不相符的，按照本辦法執(zhí)行。各市、縣可參照執(zhí)行。

溫州市市級行政事業(yè)單位辦公用房管理暫行辦法

（征求意見稿）

第一章總則

第一條為加強(qiáng)市級行政事業(yè)單位辦公用房的建設(shè)與管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置，提高使用效益，根據(jù)國務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和中共溫州市委、溫州市人民政府《關(guān)于開展市級行政事業(yè)單位辦公用房制度改革的意見》（溫委發(fā)[2013]4號）等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 市級行政事業(yè)單位辦公用房管理遵循統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)登記管理、統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)管理、統(tǒng)一調(diào)配使用管理、統(tǒng)一維修養(yǎng)護(hù)管理、統(tǒng)一專業(yè)化物業(yè)管理的原則。

第三條 本辦法適用于市級行政事業(yè)單位辦公用房管理，包括市黨政機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、民主黨派機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體機(jī)關(guān)以及由市財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位，依法占有和使用的屬于國有資產(chǎn)的房屋及其相應(yīng)土地。

第四條辦公用房包括辦公室用房、公共服務(wù)用房、設(shè)備用房、附屬用房、業(yè)務(wù)用房和特殊業(yè)務(wù)用房。

（一）辦公室用房，包括一般工作人員辦公室和領(lǐng)導(dǎo)人員辦公室。

（二）公共服務(wù)用房，包括會議室、接待室、檔案室、文印室、資料室、收發(fā)室、儲藏室。

（三）設(shè)備用房，包括變配電室、強(qiáng)弱電間、水泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機(jī)房、暖通機(jī)房、通信機(jī)房、計(jì)算機(jī)房。

（四）附屬用房，包括食堂、汽車庫、人防設(shè)施、消防設(shè)施、安防設(shè)施、物業(yè)用房及茶水間、衛(wèi)生間、公共通道。

（五）業(yè)務(wù)用房，市級行政事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)需要按標(biāo)準(zhǔn)配置的用房，主要是指市委、市人大、市政府、市政協(xié)機(jī)關(guān)的會議室以及市紀(jì)委專用辦案場所、政務(wù)中心大廳及單位窗口、人力資源和社會保障局社保醫(yī)保大廳和人力資源市場、各類交易中心業(yè)務(wù)大廳、檔案館的館庫、電視臺的演播廳、法院的審判廳、公安及檢察的審訊室等。

（六）特殊業(yè)務(wù)用房，是指經(jīng)單獨(dú)審批和核定的特殊用途（安全保密、司法、涉外、宗教、監(jiān)獄、教育、醫(yī)療、科研、文體場館等）辦公用房。

第五條市級行政事業(yè)單位辦公用房由市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（以下簡稱“市管理局”）負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中管理。

第二章權(quán)屬登記管理

第六條市級行政事業(yè)單位辦公用房產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一登記至市機(jī)關(guān)后勤發(fā)展中心名下。

辦公用房權(quán)屬已登記的或者交由下屬單位或其他單位登記的單位，應(yīng)當(dāng)將辦理的《房屋所有權(quán)證》和《土地使用權(quán)證》原件及其他原始檔案資料移交市管理局辦理變更登記。

辦公用房權(quán)屬未作登記的單位，應(yīng)當(dāng)及時辦理權(quán)屬登記手續(xù)，并將辦理的《房屋所有權(quán)證》和《土地使用權(quán)證》原件及其他原始檔案資料移交市管理局辦理變更登記。

因單位撤銷、改制、隸屬關(guān)系改變需變更辦公用房權(quán)屬登記而未變更的單位，應(yīng)當(dāng)及時辦理權(quán)屬變更登記手續(xù)，并將變更辦理的《房屋所有權(quán)證》和《土地使用權(quán)證》原件及其他原始檔案資料移交市管理局辦理變更登記。

由于歷史等原因造成辦理權(quán)屬登記資料缺失或不全的，由所在單位提供有關(guān)證明材料及無法辦理權(quán)屬登記的原因和情況報(bào)告，市管理局協(xié)助甄別分類報(bào)市政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)后，由所在單位辦理權(quán)屬登記，并將辦理的《房屋所有權(quán)證》和《土地使用權(quán)證》原件及其他原始檔案資料移交市管理局辦理變更登記。

新建、改(擴(kuò))建和劃撥（轉(zhuǎn)讓）辦公用房，產(chǎn)權(quán)屬市機(jī)關(guān)后勤發(fā)展中心。

第七條特殊業(yè)務(wù)用房，經(jīng)市政府同意權(quán)屬可登記至使用單位名下，報(bào)市管理局備案。

第八條市管理局應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)辦公用房產(chǎn)權(quán)管理，定期檢查辦公用房的權(quán)屬登記、數(shù)（質(zhì)）量狀況和使用情況，建立辦公用房管理信息系統(tǒng)，健全檔案資料。

第三章規(guī)劃建設(shè)管理

第九條 辦公用房的建設(shè)由市管理局根據(jù)需求和使用現(xiàn)狀，按照優(yōu)化整合、相對集中、完善功能、提高效率的原則，統(tǒng)一提出規(guī)劃建設(shè)意見，按基本建設(shè)程序報(bào)批。

第十條 涉及多個使用單位的辦公用房建設(shè)項(xiàng)目，由市管理局統(tǒng)一申請立項(xiàng)、選址，由市管理局、使用單位、代建單位、監(jiān)理單位等組成項(xiàng)目籌備組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第十一條各單位單獨(dú)使用的辦公用房建設(shè)項(xiàng)目，可根據(jù)需求向市管理局提出辦公用房建設(shè)項(xiàng)目申請，市管理局依據(jù)辦公用房建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)控制標(biāo)準(zhǔn)，組織評估論證，提出意見報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)，由各單位組織實(shí)施。

第十二條 辦公用房建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、代建、監(jiān)理等工程項(xiàng)目應(yīng)依法進(jìn)行招投標(biāo)，建設(shè)材料、設(shè)備、設(shè)施等采購嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行。

第四章調(diào)配使用管理

第十三條市管理局根據(jù)市級行政事業(yè)單位職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制，按照辦公用房配備標(biāo)準(zhǔn)核定各單位的辦公用房面積。各單位申請辦公用房使用權(quán)時，應(yīng)當(dāng)與市管理局簽訂辦公用房使用協(xié)議，明確權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

第十四條市級行政事業(yè)單位辦公用房的配備通常按人均面積予以核定。編制定員每人平均建筑面積為20—24平方米，使用面積為12—15平方米（不包括獨(dú)立變配電室、鍋爐房、食堂、汽車庫、人防設(shè)施的面積）；編制定員超過200人時，應(yīng)取下限。根據(jù)實(shí)際情況也可依據(jù)編制定員按各級工作人員辦公室的使用面積和自然間數(shù)予以核定。

第十五條未經(jīng)市管理局同意，市級行政事業(yè)單位不得改變辦公用房的用途，不得將辦公用房出租、出借或調(diào)整給其他單位使用。辦公用房及相應(yīng)土地的處置（產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或者注銷產(chǎn)權(quán)的行為），由市管理局負(fù)責(zé)，經(jīng)市財(cái)政局審批后組織實(shí)施。

第十六條辦公用房實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配使用，凡超過配備標(biāo)準(zhǔn)面積、對外出租合同期滿、出借或被企業(yè)、非財(cái)政撥款的事業(yè)單位擠占的辦公用房以及其他閑余的辦公用房，均由市管理局收回統(tǒng)一調(diào)配。

第十七條市級行政事業(yè)單位現(xiàn)有辦公用房尚未達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)面積或無辦公用房的，由市管理局從現(xiàn)有辦公用房存量中統(tǒng)籌調(diào)劑解決；無法調(diào)劑的，由市管理局提出意見報(bào)市政府研究決定。

第十八條辦公用房實(shí)行統(tǒng)一控制標(biāo)準(zhǔn)和超控制標(biāo)準(zhǔn)有償使用制度，市管理局會同市發(fā)改、財(cái)政等相關(guān)部門制訂出臺市級行政事業(yè)單位辦公用房面積配置控制標(biāo)準(zhǔn)及使用費(fèi)繳納的規(guī)定，市級行政事業(yè)單位按規(guī)定向市機(jī)關(guān)后勤發(fā)展中心繳納辦公用房使用費(fèi)。

第十九條辦公用房已出租或正在經(jīng)營的，使用單位應(yīng)當(dāng)及時將租賃合同等有關(guān)材料報(bào)市管理局，由市管理局根據(jù)出租用房的使用功能及合同期限進(jìn)行處置；對于合同到期的出租辦公用房，由使用單位負(fù)責(zé)收回，交由市管理局統(tǒng)一調(diào)配。對外出租辦公用房，按規(guī)定進(jìn)行公開招租。

第二十條社會團(tuán)體、企業(yè)、非財(cái)政撥款的事業(yè)單位擠占辦公用房的，應(yīng)予清退；因特殊情況無法清退的，須報(bào)市管理局審批并由市機(jī)關(guān)后勤發(fā)展中心按市場價收取房屋租金。

第二十一條市管理局會同市發(fā)改、財(cái)政等相關(guān)部門制訂出臺資產(chǎn)營運(yùn)管理規(guī)定，建立有效的公共資產(chǎn)管理、監(jiān)督和營運(yùn)機(jī)制。

第二十二條辦公用房資產(chǎn)收入，應(yīng)上繳市財(cái)政專戶，按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實(shí)行“收支兩條線”管理。

第五章維修與物業(yè)管理

第二十三條 根據(jù)損壞程度和修繕工作量的大小，辦公用房維修分為大修、中修、日常維修和專項(xiàng)維修工程。大修是對辦公用房及其設(shè)施進(jìn)行的全面修復(fù)；中修是對辦公用房及其設(shè)施進(jìn)行的局部修復(fù)；日常維修是對辦公用房及其設(shè)施進(jìn)行的及時修復(fù)和日常維護(hù)、保養(yǎng)。

第二十四條辦公用房維修實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的管理方法。大、中修以上維修項(xiàng)目（50萬元以上）和專項(xiàng)維修工程，由市管理局統(tǒng)一組織實(shí)施，也可根據(jù)情況委托各有關(guān)單位組織實(shí)施；辦公用房大中修、專項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)由市管理局編報(bào)預(yù)算，經(jīng)市財(cái)政局審批后列入市管理局部門預(yù)算。日常維修由使用單位編報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)市財(cái)政局審批后列入使用單位部門預(yù)算，并由使用單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二十五條辦公用房的維修（包括舊辦公用房裝修），主要是恢復(fù)和完善其使用功能，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)適用、量力而行的原則，嚴(yán)格控制裝修標(biāo)準(zhǔn)，不得變相進(jìn)行改建、擴(kuò)建或超標(biāo)準(zhǔn)裝修。

第二十六條辦公用房維修工程應(yīng)當(dāng)按省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)，并加強(qiáng)工程監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。工程竣工后，由市管理局會同使用單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位聯(lián)合驗(yàn)收。

第二十七條辦公用房使用單位應(yīng)當(dāng)做好辦公用房及其配套用房的安全監(jiān)管工作，對存在安全隱患的要及時采取措施排查，確保使用安全。市管理局應(yīng)當(dāng)定期會同各單位對辦公用房的質(zhì)量、安全情況進(jìn)行檢查，建立維修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，為做好維修工作提供科學(xué)依據(jù)。

第二十八條辦公用房物業(yè)管理由市機(jī)關(guān)后勤發(fā)展中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施，也可根據(jù)情況委托使用單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二十九條辦公用房應(yīng)實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理，可采用政府購買服務(wù)方式。物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)由負(fù)責(zé)組織實(shí)施單位編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)市財(cái)政局審批后列入預(yù)算。物業(yè)管理公司的選擇，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定采用公開招投標(biāo)的方式進(jìn)行。特殊用房或涉及安全保密等不宜實(shí)行物業(yè)管理的，可由使用單位自行管理。

第三十條物業(yè)管理主要包括日常運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)，辦公樓（區(qū)）的綠化、保潔、安保、會議等公共性服務(wù)。物業(yè)管理的任務(wù)是創(chuàng)造設(shè)備設(shè)施完好、清潔優(yōu)美、文明安全、秩序良好的辦公環(huán)境。

第六章法律責(zé)任

第三十一條 市級行政事業(yè)單位對使用的辦公用房負(fù)有保護(hù)其安全、完整的責(zé)任，因使用不當(dāng)、不愛護(hù)公物或隨意拆改造成的損失，應(yīng)予賠償，并由相關(guān)部門依法追究單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人行政責(zé)任。

第三十二條市級行政事業(yè)單位擅自將辦公用房出租、轉(zhuǎn)借或改變用途的，除收回辦公用房外，出租收入上繳市財(cái)政專戶，造成經(jīng)濟(jì)損失和恢復(fù)辦公用房原樣所需費(fèi)用由單位或責(zé)任人承擔(dān)，并由相關(guān)部門依法追究單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人行政責(zé)任。

第三十三條 辦公用房建設(shè)、維護(hù)、調(diào)配、管理和權(quán)屬登記接受市紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)政等有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。違反有關(guān)規(guī)定的由相關(guān)部門依法追究單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人行政責(zé)任。

第七章附則

第三十四條本辦法由市管理局負(fù)責(zé)解釋。

第三十五條 本辦法自2013年4月1日起施行。

征集部門：市政府法制辦法規(guī)處發(fā)布日期： 2013-03-04