第一篇：中國(guó)石油化工集團(tuán)公司員工守則

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司員工守則（試行）

總經(jīng)理致辭

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司主要從事石油和天然氣的勘探與開發(fā)，石油和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與營(yíng)銷以及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)與貿(mào)易、相關(guān)工程的設(shè)計(jì)與施工，是特大型石油化工企業(yè)集團(tuán)。

公司多年來(lái)立足中國(guó)、面向世界，追求“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)石油石化企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，致力于世界級(jí)一體化能源化工公司的建設(shè)。建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的公司，需要制定共同的行為準(zhǔn)則，造就安全、和諧、有序的工作氛圍，形成團(tuán)結(jié)、有為、奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)步調(diào)一致，同謀發(fā)展。

我們共同踐行《員工守則》，不僅可以為員工施展才華搭建平臺(tái)，而且能為社會(huì)奉獻(xiàn)清潔能源和提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，有益于社會(huì)的和諧與進(jìn)步。讓我們共同努力，共創(chuàng)美好未來(lái)！

目 錄

■ 關(guān)于《員工守則》

《員工守則》的適用范圍

《員工守則》的約束力

《員工守則》與規(guī)章制度的關(guān)系 違反《員工守則》應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

對(duì)違反《員工守則》行為的報(bào)告責(zé)任

《員工守則》的咨詢途徑

■ 道德規(guī)范

忠誠(chéng)企業(yè) 誠(chéng)實(shí)守信 愛(ài)崗敬業(yè) 遵章守紀(jì) 遵守公德

■ 行為規(guī)范

工作紀(jì)律 工作秩序 員工關(guān)系 學(xué)習(xí)培訓(xùn) 公司資源

業(yè)務(wù)活動(dòng) 利益調(diào)節(jié) 廉潔自律

■ 工作禮儀 舉止得體 著裝規(guī)范 語(yǔ)言文明

■ HSE要求 HSE方針 HSE目標(biāo) HSE責(zé)任

■ 保密須知 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 信息披露 信息安全

■ 附則

關(guān)于《員工守則》

■ 《員工守則》的適用范圍 公司所有員工。

■ 《員工守則》的約束力 《員工守則》是依法制定的公司員工行為規(guī)范，對(duì)您的從業(yè)行為作出了最基本的規(guī)定和要求，是您在公司從業(yè)的行為指南。《員工守則》將成為您與公司簽訂的勞動(dòng)合同的組成部分。

■ 《員工守則》與規(guī)章制度的關(guān)系

《員工守則》是公司的制度規(guī)范，凝煉了公司規(guī)章制度的要求，您在遵守本《員工守則》的同時(shí)還應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

■ 違反《員工守則》應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

您如果違反了《員工守則》，將按規(guī)定受到紀(jì)律處分，直至解除勞動(dòng)合同。

■ 對(duì)違反《員工守則》行為的報(bào)告責(zé)任

您有責(zé)任向直接上級(jí)或人事部門以及其他相關(guān)主管部門報(bào)告違反《員工守則》的行為。公司要求接受報(bào)告的部門和人員承擔(dān)相應(yīng)的保密責(zé)任，并嚴(yán)禁任何報(bào)復(fù)行為，違反者將受到相應(yīng)處罰。

■ 《員工守則》的咨詢途徑

您對(duì)《員工守則》存在疑問(wèn)，可以向直接上級(jí)、人事部門或其他相關(guān)主管部門進(jìn)行咨詢。

道德規(guī)范

■ 忠誠(chéng)企業(yè) 公司是您體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，您須忠誠(chéng)于公司。

■ 誠(chéng)實(shí)守信

誠(chéng)實(shí)守信是您從業(yè)的要求，您應(yīng)“當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事”。

■ 愛(ài)崗敬業(yè)

熱愛(ài)自己的崗位，在本職崗位工作中應(yīng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”。

■ 遵章守紀(jì)

各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律是保障公司整體協(xié)調(diào)運(yùn)行的必要條件，您須始終做到遵章守紀(jì)。

■ 遵守公德

公司服務(wù)于社會(huì)，您應(yīng)遵守職業(yè)道德，遵循社會(huì)公德，提高個(gè)人品德，倡導(dǎo)家庭美德。

行為規(guī)范

■ 工作紀(jì)律

工作紀(jì)律是強(qiáng)制性的規(guī)章制度，您必須嚴(yán)格遵守，以保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)管理工作有序、高效地進(jìn)行。您須： □ 遵守組織紀(jì)律，聽從工作指揮和安排，并按照規(guī)定程序下達(dá)指令、請(qǐng)示匯報(bào)。

□ 遵守崗位紀(jì)律，履行崗位職責(zé)，提高工作效率與質(zhì)量，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

□ 遵守其他工作紀(jì)律，杜絕一切不利于工作的言行。

溫馨提示：

您應(yīng)時(shí)刻牢記工作紀(jì)律，克制違反工作紀(jì)律的言行。主動(dòng)接受公司對(duì)您工作 績(jī)效的檢查和考核。

■ 工作秩序

致力于維護(hù)正常的工作秩序，不得進(jìn)行任何干擾和破壞工作秩序的行為。您須：

□ 不進(jìn)行任何擾亂工作秩序、妨礙他人工作的活動(dòng)。

□ 保護(hù)工作環(huán)境和公共設(shè)施，不進(jìn)行任何破壞工作環(huán)境和公共設(shè)施的活動(dòng)。

溫馨提示：

您應(yīng)按照合法程序反映合理訴求，不要采取任何過(guò)激行為。

■ 員工關(guān)系 致力于維護(hù)彼此信任、平等溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平競(jìng)爭(zhēng)的員工關(guān)系。每位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員，都應(yīng)受到尊重。您應(yīng)：

□ 既要重視個(gè)人發(fā)展，更要注重團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

□ 服從上級(jí)，關(guān)愛(ài)下級(jí)，同事間坦誠(chéng)相待，相互尊重。

□ 尊重和包容他人的個(gè)性，尊重他人隱私，彼此間予以充分的理解和信任。

□ 公平參與競(jìng)爭(zhēng)。

溫馨提示：

請(qǐng)務(wù)必杜絕一切有損于團(tuán)隊(duì)和諧的言行。

■ 學(xué)習(xí)培訓(xùn)

公司倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)是您的權(quán)利，更是您的責(zé)任。您應(yīng)：

□ 始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并自覺(jué)接受公司組織的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和能力。

□ 結(jié)合工作需要，提高技能操作水平，或?qū)I(yè)技術(shù)水平，或經(jīng)營(yíng)管理水平，并接受培訓(xùn)效果的檢查和考核。

□ 參加有特殊要求的培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。溫馨提示：

您在服務(wù)期內(nèi)如因個(gè)人原因離開公司時(shí)，應(yīng)履行培訓(xùn)協(xié)議約定的有關(guān)條款。

■ 公司資源

公司資源包括財(cái)產(chǎn)（即固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、流動(dòng)資金等）、人力、物資等。按規(guī)定節(jié)約使用公司資源，有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費(fèi)和用于謀取私利。您須：

□ 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不能將公司財(cái)產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位和個(gè)人。

□ 節(jié)約使用公司資源，節(jié)儉辦好公司各項(xiàng)事務(wù)。

■ 業(yè)務(wù)活動(dòng)

合法、合規(guī)、誠(chéng)信地開展公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)。您須：

□ 遵守業(yè)務(wù)法規(guī)

熟知并嚴(yán)格遵守與您崗位有關(guān)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)和慣例，使業(yè)務(wù)活動(dòng)受到法律保護(hù)。

溫馨提示：

遇重大、復(fù)雜法律問(wèn)題您應(yīng)遵循法律人員的書面意見。□ 履行業(yè)務(wù)職責(zé)

熟知并認(rèn)真履行自己的業(yè)務(wù)職責(zé)，不得超越職權(quán)范圍從事下列活動(dòng)：

● 以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等。

● 以公司名義提供擔(dān)保、證明。

● 以公司名義對(duì)外發(fā)表意見、信息。

● 代表公司出席公眾活動(dòng)及其他活動(dòng)。

■ 利益調(diào)節(jié)

您在工作時(shí)間以外的個(gè)人行為和活動(dòng)一般不會(huì)受到公司干涉，但如果您的個(gè)人行為和活動(dòng)損害或可能損害公司利益和形象時(shí)，您須立即停止該行為或活動(dòng)。您在進(jìn)行以下行為或活動(dòng)時(shí)要特別謹(jǐn)慎：

□ 兼職。您不得從事?lián)p害公司利益或影響公司形象的兼職。

□ 投資。您不得從事有損公司利益的投資。

□ 涉及親屬的業(yè)務(wù) 在處理業(yè)務(wù)時(shí)，如涉及到您的親屬，您應(yīng)按規(guī)定回避或報(bào)告。溫馨提示： 如果您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶或供應(yīng)商的其他關(guān)系可能會(huì)影響公司的利益，您應(yīng)該立即報(bào)告您的直接上級(jí)。千萬(wàn)不要利用自己的職權(quán)和工作之便，獲取任何不正當(dāng)?shù)膫€(gè)人利益。

■ 廉潔自律 您要熟知并嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。您須：

□ 按規(guī)定接受廉潔自律教育，并從中獲得認(rèn)知和警示。

□ 仔細(xì)閱讀和認(rèn)真理解廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，并作為行為指導(dǎo)。

□ 嚴(yán)格約束自己，避免違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

□ 有關(guān)廉潔自律的進(jìn)一步信息，您可以查閱相關(guān)的法規(guī)制度，也可向直接上級(jí)或監(jiān)察部門咨詢。

溫馨提示： 請(qǐng)務(wù)必重視廉潔自律的規(guī)定，不可存有僥幸心理。除本公司規(guī)定金額以內(nèi)的禮品外，您應(yīng)該將接受的禮品登記上交。

工作禮儀

遵循基本的工作禮儀。您應(yīng)：

■ 舉止得體

要禮貌、規(guī)范，體現(xiàn)公司員工的素質(zhì)與風(fēng)范。

溫馨提示：

當(dāng)您出現(xiàn)在公共場(chǎng)所時(shí)，您的一舉一動(dòng)將代表公司的形象?！?著裝規(guī)范

您在工作期間應(yīng)按照勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和崗位要求著裝。當(dāng)您出席會(huì)議、從事商務(wù)或外事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)按要求著裝。

溫馨提示：

不要穿戴與工作場(chǎng)合不相適宜的服飾。

■ 語(yǔ)言文明

要盡量使用普通話；使用文明語(yǔ)言，不講粗話、臟話。

溫馨提示：

工作交流、接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談等，不能影響他人工作。

HSE要求

HSE是指安全、環(huán)境與健康。

石油化工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，您的絲毫麻痹大意，都有可能給您和他人帶來(lái)傷害。

您必須掌握公司HSE管理規(guī)定和相關(guān)知識(shí)與技能，了解應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的知識(shí)，并嚴(yán)格按照HSE規(guī)定和要求約束自己的行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害），保護(hù)環(huán)境。您應(yīng)熟記： ■ HSE方針

安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。

■ HSE目標(biāo)

追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國(guó)際一流的HSE業(yè)績(jī)。

■ HSE責(zé)任

工作中須采取必要措施，最大限度地減少安全事故，最大限度地減少生產(chǎn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的損害，最大限度地減少工作和工作環(huán)境對(duì)您和他人健康造成的傷害。

溫馨提示：

請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)定，千萬(wàn)不要存在僥幸心理。HSE方面的要求對(duì)公司相關(guān)利益者及合作伙伴同樣適用。

保密須知

您應(yīng)自覺(jué)遵守公司的保密規(guī)定和要求，避免違規(guī)使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)和泄密的行為。

■ 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：專利權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo)、科研開發(fā)成果、商業(yè)秘密、技術(shù)數(shù)據(jù)以及其他未披露的信息專有權(quán)等。您須致力于保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。您須：

□ 遵守公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的規(guī)定，保護(hù)您在任職期間知悉或者持有的任何屬于公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

□ 因履行職責(zé)或利用公司資源取得的發(fā)明創(chuàng)造、作品和開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件等都屬公司所有，您有義務(wù)提供必要的信息資料，協(xié)助公司取得和行使知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

□ 在未經(jīng)公司書面同意的情況下，不能以任何方式使第三方獲取屬于公司的商業(yè)秘密。

□ 您在與公司簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，要與公司簽訂“保密和競(jìng)業(yè)限制協(xié)議”。

溫馨提示：

不可利用公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)信息謀取私利。

注意不要非法使用屬于他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)信息，不實(shí)

施侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。

在未經(jīng)許可的情況下，不可私自制作、復(fù)制、儲(chǔ)存、保管、銷

毀商業(yè)秘密?！?信息披露

信息披露由公司指定部門負(fù)責(zé)，并按照一定程序，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地向社會(huì)進(jìn)行披露。您不得未經(jīng)授權(quán)披露有關(guān)信息，影響公司利益和信譽(yù)。您須：

□ 真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)、完整地記錄公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、試驗(yàn)及財(cái)務(wù)等相關(guān)信息。不得偽造、改動(dòng)、隱藏、銷毀相關(guān)信息。不得指使、脅迫他人偽造、修改相關(guān)信息。

□ 不得將內(nèi)部信息披露給他人，包括公司外部人員、家庭成員以及不應(yīng)該了解該方面信息的內(nèi)部員工。

溫馨提示：

不得利用內(nèi)幕信息從事證券交易。

■ 信息安全

合理、規(guī)范地使用公司的信息資源和系統(tǒng)，以保障公司信息系統(tǒng)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。您須：

□ 遵守國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)和公司的信息安全管理制度。

□ 認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)使用安全常識(shí)，接受信息安全培訓(xùn)，增強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全意識(shí)和提高技能，妥善保管所使用的計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備，防止設(shè)備及其存儲(chǔ)信息丟失、損壞。溫馨提示：

不要利用公司網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)發(fā)送公司的保密信息或重要信息。

不要利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行違反國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)定和有損公

司利益的活動(dòng)。

附 則

本《員工守則》由公司授權(quán)有關(guān)職能部門組織修訂。

溫馨提示：

您崗位的具體職責(zé)請(qǐng)向本單位的人事部門咨詢。

第二篇：中國(guó)石油化工集團(tuán)公司員工守則

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司員工守則（試行）

總經(jīng)理致辭

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司主要從事石油和天然氣的勘探與開發(fā)，石油和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與營(yíng)銷以及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)與貿(mào)易、相關(guān)工程的設(shè)計(jì)與施工，是特大型石油化工企業(yè)集團(tuán)。

公司多年來(lái)立足中國(guó)、面向世界，追求“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)石油石化企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，致力于世界級(jí)一體化能源化工公司的建設(shè)。建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的公司，需要制定共同的行為準(zhǔn)則，造就安全、和諧、有序的工作氛圍，形成團(tuán)結(jié)、有為、奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)步調(diào)一致，同謀發(fā)展。

我們共同踐行《員工守則》，不僅可以為員工施展才華搭建平臺(tái)，而且能為社會(huì)奉獻(xiàn)清潔能源和提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，有益于社會(huì)的和諧與進(jìn)步。讓我們共同努力，共創(chuàng)美好未來(lái)！

關(guān)于《員工守則》

■ 《員工守則》的適用范圍

公司所有員工。

■《員工守則》的約束力

《員工守則》是依法制定的公司員工行為規(guī)范，對(duì)您的從業(yè)行為作出了最基本的規(guī)定和要求，是您在公司從業(yè)的行為指南?！秵T工守則》將成為您與公司簽訂的勞動(dòng)合同的組成部分。

■《員工守則》與規(guī)章制度的關(guān)系

《員工守則》是公司的制度規(guī)范，凝煉了公司規(guī)章制度的要求，您在遵守本《員工守則》的同時(shí)還應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

■違反《員工守則》應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

您如果違反了《員工守則》，將按規(guī)定受到紀(jì)律處分，直至解除勞動(dòng)合同。■對(duì)違反《員工守則》行為的報(bào)告責(zé)任

您有責(zé)任向直接上級(jí)或人事部門以及其他相關(guān)主管部門報(bào)告違反《員工守則》的行為。公司要求接受報(bào)告的部門和人員承擔(dān)相應(yīng)的保密責(zé)任，并嚴(yán)禁任何報(bào)復(fù)行為，違反者將受到相應(yīng)處罰。

■《員工守則》的咨詢途徑

您對(duì)《員工守則》存在疑問(wèn)，可以向直接上級(jí)、人事部門或其他相關(guān)主管部門進(jìn)行咨詢。

道德規(guī)范

■忠誠(chéng)企業(yè)

公司是您體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，您須忠誠(chéng)于公司。

■誠(chéng)實(shí)守信

誠(chéng)實(shí)守信是您從業(yè)的要求，您應(yīng)“當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事”?！鰫?ài)崗敬業(yè)

熱愛(ài)自己的崗位，在本職崗位工作中應(yīng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”。

■遵章守紀(jì)

各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律是保障公司整體協(xié)調(diào)運(yùn)行的必要條件，您須始終做到遵章守紀(jì)。

■遵守公德

公司服務(wù)于社會(huì)，您應(yīng)遵守職業(yè)道德，遵循社會(huì)公德，提高個(gè)人品德，倡導(dǎo)家庭美德。

行為規(guī)范

■工作紀(jì)律

工作紀(jì)律是強(qiáng)制性的規(guī)章制度，您必須嚴(yán)格遵守，以保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)管理工作有序、高效地進(jìn)行。您須：

□遵守組織紀(jì)律，聽從工作指揮和安排，并按照規(guī)定程序下達(dá)指令、請(qǐng)示匯報(bào)。

□遵守崗位紀(jì)律，履行崗位職責(zé)，提高工作效率與質(zhì)量，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

□遵守其他工作紀(jì)律，杜絕一切不利于工作的言行。

※溫馨提示：

您應(yīng)時(shí)刻牢記工作紀(jì)律，克制違反工作紀(jì)律的言行。主動(dòng)接受公司對(duì)您工作績(jī)效的檢查和考核。

■工作秩序

致力于維護(hù)正常的工作秩序，不得進(jìn)行任何干擾和破壞工作秩序的行為。您須：

□不進(jìn)行任何擾亂工作秩序、妨礙他人工作的活動(dòng)。

□保護(hù)工作環(huán)境和公共設(shè)施，不進(jìn)行任何破壞工作環(huán)境和公共設(shè)施的活動(dòng)。

※溫馨提示：

您應(yīng)按照合法程序反映合理訴求，不要采取任何過(guò)激行為。

■員工關(guān)系

致力于維護(hù)彼此信任、平等溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平競(jìng)爭(zhēng)的員工關(guān)系。每位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員，都應(yīng)受到尊重。您應(yīng)：

□既要重視個(gè)人發(fā)展，更要注重團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

□服從上級(jí)，關(guān)愛(ài)下級(jí)，同事間坦誠(chéng)相待，相互尊重。

□尊重和包容他人的個(gè)性，尊重他人隱私，彼此間予以充分的理解和信任。

□公平參與競(jìng)爭(zhēng)。

※溫馨提示：

請(qǐng)務(wù)必杜絕一切有損于團(tuán)隊(duì)和諧的言行。

■學(xué)習(xí)培訓(xùn)

公司倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)是您的權(quán)利，更是您的責(zé)任。您應(yīng)：

□始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并自覺(jué)接受公司組織的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和能力?！踅Y(jié)合工作需要，提高技能操作水平，或?qū)I(yè)技術(shù)水平，或經(jīng)營(yíng)管理水平，并接受培訓(xùn)效果的檢查和考核。

□參加有特殊要求的培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

※溫馨提示：

您在服務(wù)期內(nèi)如因個(gè)人原因離開公司時(shí)，應(yīng)履行培訓(xùn)協(xié)議約定的有關(guān)條款。■公司資源

公司資源包括財(cái)產(chǎn)（即固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、流動(dòng)資金等）、人力、物資等。按規(guī)定節(jié)約使用公司資源，有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費(fèi)和用于謀取私利。您須：

□保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不能將公司財(cái)產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位和個(gè)人。

□節(jié)約使用公司資源，節(jié)儉辦好公司各項(xiàng)事務(wù)。

■業(yè)務(wù)活動(dòng)

合法、合規(guī)、誠(chéng)信地開展公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)。您須：

□遵守業(yè)務(wù)法規(guī)

熟知并嚴(yán)格遵守與您崗位有關(guān)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)和慣例，使業(yè)務(wù)活動(dòng)受到法律保護(hù)。

※溫馨提示：

遇重大、復(fù)雜法律問(wèn)題您應(yīng)遵循法律人員的書面意見。

□履行業(yè)務(wù)職責(zé)

熟知并認(rèn)真履行自己的業(yè)務(wù)職責(zé)，不得超越職權(quán)范圍從事下列活動(dòng)：●以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等。

●以公司名義提供擔(dān)保、證明。

●以公司名義對(duì)外發(fā)表意見、信息。

●代表公司出席公眾活動(dòng)及其他活動(dòng)。

■利益調(diào)節(jié)

您在工作時(shí)間以外的個(gè)人行為和活動(dòng)一般不會(huì)受到公司干涉，但如果您的個(gè)人行為和活動(dòng)損害或可能損害公司利益和形象時(shí)，您須立即停止該行為或活動(dòng)。您在進(jìn)行以下行為或活動(dòng)時(shí)要特別謹(jǐn)慎：

□兼職。您不得從事?lián)p害公司利益或影響公司形象的兼職。

□投資。您不得從事有損公司利益的投資。

□涉及親屬的業(yè)務(wù)。在處理業(yè)務(wù)時(shí)，如涉及您的親屬，您應(yīng)按規(guī)定回避或報(bào)告。

※溫馨提示：

如果您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶或供應(yīng)商的其他關(guān)系可能會(huì)影響公司的利益，您應(yīng)該立即報(bào)告您的直接上級(jí)。

千萬(wàn)不要利用自己的職權(quán)和工作之便，獲取任何不正當(dāng)?shù)膫€(gè)人利益?！隽疂嵶月?/p>

您要熟知并嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。您須：

□按規(guī)定接受廉潔自律教育，并從中獲得認(rèn)知和警示。

□仔細(xì)閱讀和認(rèn)真理解廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，并作為行為指導(dǎo)?！鯂?yán)格約束自己，避免違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

□有關(guān)廉潔自律的進(jìn)一步信息，您可以查閱相關(guān)的法規(guī)制度，也可向直接上級(jí)或監(jiān)察部門咨詢。

※溫馨提示：

請(qǐng)務(wù)必重視廉潔自律的規(guī)定，不可存有僥幸心理。

除本公司規(guī)定金額以內(nèi)的禮品外，您應(yīng)該將接受的禮品登記上交。

工作禮儀

遵循基本的工作禮儀。您應(yīng)：

■舉止得體

要禮貌、規(guī)范，體現(xiàn)公司員工的素質(zhì)與風(fēng)范。

溫馨提示：

當(dāng)您出現(xiàn)在公共場(chǎng)所時(shí)，您的一舉一動(dòng)將代表公司的形象。

■著裝規(guī)范

您在工作期間應(yīng)按照勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和崗位要求著裝。當(dāng)您出席會(huì)議、從事商務(wù)或外事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)按要求著裝。

※溫馨提示：

不要穿戴與工作場(chǎng)合不相適宜的服飾。

■語(yǔ)言文明

要盡量使用普通話；使用文明語(yǔ)言，不講粗話、臟話。

※溫馨提示：

工作交流、接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談等，不能影響他人工作。

HSE是指安全、環(huán)境與健康。

石油化工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，您的絲毫麻痹大意，都有可能給您和他人帶來(lái)傷害。您必須掌握公司HSE管理規(guī)定和相關(guān)知識(shí)與技能，了解應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的知識(shí)，并嚴(yán)格按照HSE規(guī)定和要求約束自己的行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害），保護(hù)環(huán)境。您應(yīng)熟記：

■HSE方針

安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。

■HSE目標(biāo)

追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國(guó)際一流的HSE業(yè)績(jī)。

■HSE責(zé)任

工作中須采取必要措施，最大限度地減少安全事故，最大限度地減少生產(chǎn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的損害，最大限度地減少工作和工作環(huán)境對(duì)您和他人健康造成的傷害。

※溫馨提示：

請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)定，千萬(wàn)不要存在僥幸心理。

HSE方面的要求對(duì)公司相關(guān)利益者及合作伙伴同樣適用。

保密須知

您應(yīng)自覺(jué)遵守公司的保密規(guī)定和要求，避免違規(guī)使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)和泄密的行為。

■知識(shí)產(chǎn)權(quán)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：專利權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo)、科研開發(fā)成果、商業(yè)秘密、技術(shù)數(shù)據(jù)以及其他未披露的信息專有權(quán)等。您須致力于保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。您須：

□遵守公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的規(guī)定，保護(hù)您在任職期間知悉或者持有的任何屬于公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

□因履行職責(zé)或利用公司資源取得的發(fā)明創(chuàng)造、作品和開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件等都屬公司所有，您有義務(wù)提供必要的信息資料，協(xié)助公司取得和行使知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

□在未經(jīng)公司書面同意的情況下，不能以任何方式使第三方獲取屬于公司的商業(yè)秘密。

□您在與公司簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，要與公司簽訂“保密和競(jìng)業(yè)限制協(xié)議”?！鶞剀疤崾荆?/p>

不可利用公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)信息謀取私利。

注意不要非法使用屬于他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)信息，不實(shí)施侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。

在未經(jīng)許可的情況下，不可私自制作、復(fù)制、儲(chǔ)存、保管、銷毀商業(yè)秘密。■信息披露

信息披露由公司指定部門負(fù)責(zé)，并按照一定程序，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地向社會(huì)進(jìn)行披露。您不得未經(jīng)授權(quán)披露有關(guān)信息，影響公司利益和信譽(yù)。您須：

□真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)、完整地記錄公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、試驗(yàn)及財(cái)務(wù)等相關(guān)信息。不得偽造、改動(dòng)、隱藏、銷毀相關(guān)信息。不得指使、脅迫他人偽造、修改相關(guān)信息。

□不得將內(nèi)部信息披露給他人，包括公司外部人員、家庭成員以及不應(yīng)該了解該方面信息的內(nèi)部員工。

※溫馨提示：

不得利用內(nèi)幕信息從事證券交易。

■信息安全

合理、規(guī)范地使用公司的信息資源和系統(tǒng)，以保障公司信息系統(tǒng)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。您須：

□遵守國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)和公司的信息安全管理制度。

□認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)使用安全常識(shí)，接受信息安全培訓(xùn)，增強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全意識(shí)和提高技能，妥善保管所使用的計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備，防止設(shè)備及其存儲(chǔ)信息丟失、損壞。

※溫馨提示：

不要利用公司網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)發(fā)送公司的保密信息或重要信息。

不要利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行違反國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)定和有損公司利益的活動(dòng)。

附則

本《員工守則》由公司授權(quán)有關(guān)職能部門組織修訂。

※ 溫馨提示：

您崗位的具體職責(zé)請(qǐng)向本單位的人事部門咨詢。

第三篇：對(duì)中國(guó)石油化工集團(tuán)的簡(jiǎn)要分析

對(duì)中國(guó)石油化工集團(tuán)的簡(jiǎn)要分析

摘要：中國(guó)石油化工集團(tuán)公司是1998年7月國(guó)家在原中國(guó)石油化工總公司基礎(chǔ)上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，是國(guó)家獨(dú)資設(shè)立的國(guó)有公司、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司。公司于2001年8月正式上市，是我國(guó)第一個(gè)上中下游一體化的石油上市公司。本文用證券投資學(xué)的分析方法，從宏觀環(huán)境、公司所處行業(yè)、公司有關(guān)情況這三個(gè)方面，對(duì)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司做出了簡(jiǎn)要的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析。

關(guān)鍵詞：中國(guó)石油化工集團(tuán) 石油化工產(chǎn)業(yè) 證券投資分析

一． 中國(guó)石油化工集團(tuán)發(fā)展概況

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司的前身為中國(guó)石油化工總公司。中國(guó)石油化工總公司于1983年成立，標(biāo)志著我國(guó)在石油化工行業(yè)的發(fā)展取得了新的突破，具有里程碑意義。成立后，中國(guó)石化總公司堅(jiān)持深化改革，擴(kuò)大開放，打破了部門和地區(qū)分散發(fā)展石化工業(yè)的狀況，對(duì)全國(guó)重要的煉油、石油化工和化纖企業(yè)實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，推進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)部改革、生產(chǎn)要素合理組合和資源的綜合利用，大大加快了中國(guó)石化工業(yè)的發(fā)展。

為了配合黨關(guān)于推進(jìn)國(guó)企改革的戰(zhàn)略性決策，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部機(jī)制結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，自成立以來(lái)，公司做過(guò)兩次重大改組。第一次是在1998年中國(guó)石油化工集團(tuán)公司宣告成立時(shí)，中國(guó)政府對(duì)石油化工業(yè)進(jìn)行了行業(yè)內(nèi)的改革重組。新組建的中國(guó)石化集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主要集中在中國(guó)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的東南部地區(qū)，屬地市場(chǎng)橫跨19個(gè)省、市、自治區(qū)。在這個(gè)范圍內(nèi)，油品和石化產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，消費(fèi)量占據(jù)了全國(guó)的70%以上。第二次重組改制發(fā)生在1999年，中國(guó)石化集團(tuán)公司按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)的改革重組。

目前，中國(guó)石化集團(tuán)公司有石油、石化以及銷售等全資企業(yè)、控股企業(yè)和科研、設(shè)計(jì)、施工、教育等直屬企事業(yè)單位89個(gè)，主要從事境內(nèi)外油氣資源勘探開發(fā)、石油化工、對(duì)外合作業(yè)務(wù)和國(guó)內(nèi)外投融資業(yè)務(wù)，從事勘探、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及其他多種經(jīng)營(yíng)與服務(wù)等。石化集團(tuán)公司成立后，經(jīng)過(guò)一年多的精心準(zhǔn)備，于2000年2月獨(dú)家發(fā)起設(shè)立了中國(guó)石油化工股份有限公司，同年10月在紐約、倫敦、香港上市成功，2001年8月又成功登陸中國(guó)A股市場(chǎng)。

11文武.貫徹落實(shí)黨的十五屆四中全會(huì)精神，將集團(tuán)公司整體重組改制推向深入.中國(guó)石化，1999，10.在剛出爐的2011《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名中，中國(guó)石油化工集團(tuán)公司以273,421.9百萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè)收入，7,628.7百萬(wàn)美元的利潤(rùn)，居排行榜第五位。

2二． 對(duì)中國(guó)石油化工集團(tuán)的證券投資分析

（一）宏觀環(huán)境分析

中國(guó)石化業(yè)目前面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，可謂紛繁復(fù)雜、變化莫測(cè)，總的來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。在優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇方面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)直接推動(dòng)了我國(guó)能源需求的快速上升，目前中國(guó)原油的需求量已超過(guò)日本，僅次于美國(guó)，成為世界第二大石油消費(fèi)國(guó)，擁有原油資源的中國(guó)石化是一個(gè)非常好的戰(zhàn)略性投資品種。在挑戰(zhàn)和威脅方面，當(dāng)今世界格局動(dòng)蕩不安，尤其是在產(chǎn)油地的中東國(guó)家，影響了原油的勘探開采，油價(jià)持續(xù)走高，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。中國(guó)石化業(yè)在這樣的大環(huán)境下想要謀求更好的自身發(fā)展，實(shí)屬不易。

（二）我國(guó)石油化工行業(yè)分析

石油化工產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及能源安全的重要產(chǎn)業(yè)，隨著國(guó)家對(duì)石油化工企業(yè)的國(guó)有化改造，是一個(gè)集油氣開采、煉化、銷售以及輔助性服務(wù)等為一體的縱向一體化非常明顯的行業(yè)。

1.上游：石油開采部分

油氣開采是石油化工行業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。油氣資源具有稀缺性，它是在千百萬(wàn)年的地質(zhì)變動(dòng)中形成和富集起來(lái)的，存在于地下，且區(qū)域分布十分不均衡。由于油氣具有這些特點(diǎn)，在科學(xué)技術(shù)相對(duì)落后的情況下，油氣勘探、開采的不確定性很高，風(fēng)險(xiǎn)很大，進(jìn)而造成油氣生產(chǎn)成本也很高。一方面，我國(guó)的油田油藏多分布在地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)特殊的地域，給勘探開采造成了很大的不便；另一方面，我國(guó)的石油開采技術(shù)設(shè)備及相關(guān)專業(yè)人員素質(zhì)總體水平不高，使得我國(guó)的原油勘探和開發(fā)成本遠(yuǎn)高于國(guó)外的大公司，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

2.中游：石油煉化部分

2011《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名

雖然我國(guó)石油石化公司的總體煉油能力已居世界前列，但仍存在諸多不足。一方面，我國(guó)石油煉化廠規(guī)模依然偏小，且布局分布不合理；另一方面，油品質(zhì)量還不能完全滿足國(guó)際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)的油品質(zhì)量，尤其是汽油和柴油質(zhì)量與國(guó)外產(chǎn)品有不小差距，導(dǎo)致一些石油進(jìn)口大國(guó)把我們的石油拒之門外。

3.下游：石油銷售部分

目前，中國(guó)石油石化企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)還主要集中在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，出口產(chǎn)品數(shù)量較少，而且大多是以批發(fā)為主，在國(guó)外基本沒(méi)有建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和終端客戶。外國(guó)石油巨頭強(qiáng)大的資金、品牌、服務(wù)優(yōu)勢(shì)以及新穎的現(xiàn)代化國(guó)際經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)我國(guó)石油石化企業(yè)的銷售板塊造成了巨大沖擊，尤其是在我國(guó)成功加入WTO之后，形勢(shì)更加嚴(yán)峻。

（三）中國(guó)石油化工集團(tuán)公司分析

1.上市及現(xiàn)階段概況

2001年7月16日，一直備受關(guān)注和期待的中國(guó)石化A股經(jīng)過(guò)預(yù)路演和簿記建檔，終于以4．22元的發(fā)行價(jià)、共增發(fā)28億A股、募集資金118．16億元的巨無(wú)霸姿態(tài)正式發(fā)行登陸上海股市，上市日期為2001年8月8日。目前，中國(guó)石化股份公司總股本867億股，中國(guó)石化集團(tuán)公司持股占75.84%，外資股占19.35%，境內(nèi)公眾股占4.81%。

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司是中國(guó)A股市場(chǎng)上第一個(gè)上中下游一體化的石油上市公司，是中

3國(guó)最大的石油產(chǎn)品和主要石化產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商，也是中國(guó)第二大原油生產(chǎn)商。它不僅在中國(guó)石化產(chǎn)品市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位，同時(shí)它的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大小對(duì)于保證我國(guó)石油儲(chǔ)備安全也起著關(guān)鍵性作用。中石化公司規(guī)模龐大，并擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和完備的銷售網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有全資子公司、控股和參股子公司、分公司等共80余家，包括油氣勘探開發(fā)、煉油、化工、產(chǎn)品銷售以及科研、外貿(mào)等企業(yè)和單位，已在境內(nèi)外上市。公司主要從事業(yè)務(wù)包括：石油與天然 3、4中國(guó)石油化工集團(tuán)公司官網(wǎng)，公司簡(jiǎn)介，2010.2

氣勘探開發(fā)、開采、銷售；石油煉制、石油化工、化纖、化肥及其它化工的生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售、儲(chǔ)運(yùn)；石油、天然氣管道運(yùn)輸?shù)取?/p>

42.公司經(jīng)營(yíng)狀況（1）勘探開采板塊

下表顯示了公司2011年前三季度與2010年前三季度油氣勘探及開采板塊的對(duì)比情況。

公司油田勘探開發(fā)新技術(shù)應(yīng)用成效顯著；致密砂巖油氣藏水平井分段壓裂實(shí)驗(yàn)取得重大進(jìn)展；鄂爾多斯盆地鎮(zhèn)涇油田、大牛地氣田水平井分段壓裂取得成功，增產(chǎn)效果顯著。前三季度公司國(guó)內(nèi)原油和天然氣產(chǎn)量分別為226.81百萬(wàn)桶和3,823億立方英尺，同比分別增長(zhǎng)0.5%和22.1%。海外受檢修影響，原油產(chǎn)量同比大幅下降，第三季度已恢復(fù)生產(chǎn)。在價(jià)格上，原油和天然氣價(jià)格都有所上漲，這與國(guó)際原油價(jià)格大股上漲的局勢(shì)是一致的。5 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司2011年第三季度報(bào)告

（2）煉油板塊

公司總體保持煉油裝置滿負(fù)荷運(yùn)行，增產(chǎn)成品油和化工輕油，保障市場(chǎng)供應(yīng)和化工業(yè)務(wù)板塊需求。通過(guò)裝置改擴(kuò)建，推進(jìn)成品油質(zhì)量升級(jí)工作；優(yōu)化原油采購(gòu)和運(yùn)輸，努力降本增效；并不斷加大瀝青、液化石油氣、石油焦、溶劑油等產(chǎn)品營(yíng)銷力度。前三季度原油日加工量為437萬(wàn)桶，同比增長(zhǎng)3.6%。

6（3）營(yíng)銷及分銷板塊

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司2011年第三季度報(bào)告

公司密切關(guān)注市場(chǎng)變化，加強(qiáng)資源組織和調(diào)運(yùn)，并進(jìn)一步完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理。前三季度，公司境內(nèi)成品油經(jīng)銷量和零售量分別為113.57百萬(wàn)噸和75.55百萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)8.8%和17.8%。同時(shí)，因?yàn)榧訌?qiáng)了海外營(yíng)銷力度，境外成品油經(jīng)銷量同比大幅增長(zhǎng)。

3.公司財(cái)務(wù)狀況（1）資產(chǎn)概況

下表是中國(guó)石油化工集團(tuán)公司2011年前三季度與2010年前三季度按國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則編制的報(bào)表。由表可知，與2010年相比，2011年公司的總資產(chǎn)、每股資產(chǎn)和收益均有所提高。

（2）一些財(cái)務(wù)指標(biāo)情況

下表給出了2011年前三個(gè)季度的一些指標(biāo)值。

可見，從公司自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)看，公司整體的凈利潤(rùn)率逐季度有所下降，具體的說(shuō)來(lái)，除了資產(chǎn)收益率有所上升之外，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率都有輕微下降趨勢(shì)。但公司的經(jīng)營(yíng)能力不斷提高，各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率逐季度上升。以各種資產(chǎn)增長(zhǎng)率為衡量標(biāo)準(zhǔn)，公司的成長(zhǎng)能力穩(wěn)定。同時(shí)，公司的資本構(gòu)成在2011年前三個(gè)季度中變化不大，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

這里，我想重點(diǎn)分析以下幾個(gè)指標(biāo)： ① 每股收益

每股收益是指本年凈收益與年末普通股份總數(shù)的比值。它的計(jì)算公式：每股收益=凈利潤(rùn)／年末普通股份總數(shù)。它是衡量上市公司盈利能力的最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)。反映普通股的獲利能力。從下圖中，我們可以很明顯的看到，中國(guó)石化的每股收益在2011年的前三季度穩(wěn)定增長(zhǎng)，且均高于行業(yè)均值，這更驗(yàn)證了中國(guó)石化在中國(guó)石油行業(yè)的老大身份。中國(guó)石化在股票獲利能力上行業(yè)領(lǐng)先，每股收益高于中石油、中海油。下圖分別給出了中國(guó)石與中國(guó)石油 的每股股收益情況。

中國(guó)石化 中國(guó)石油

② 每股凈資產(chǎn)

每股凈資產(chǎn)是期末凈資產(chǎn)(即股東權(quán)益)與普通股份總數(shù)的比值，也稱為每股帳面價(jià)值或每股權(quán)益。其計(jì)算公式：股凈資產(chǎn)=末股東權(quán)益／末普通股數(shù)。該指標(biāo)反映發(fā)行在外的每股普通股所代表的凈資產(chǎn)成本即帳面權(quán)益。每股凈資產(chǎn)在理論上提供了股票的最低價(jià)值。如果的股票價(jià)格低于凈資產(chǎn)的成本，成本又接近變現(xiàn)價(jià)值，說(shuō)明公司己無(wú)存在價(jià)值，清算是股東最后的選擇。從下圖中將中石化與中石油的每股凈資產(chǎn)比較，可以看出中石化的走勢(shì)呈上升態(tài)勢(shì)，而中石油則呈下降態(tài)勢(shì)。

中國(guó)石化 中國(guó)石油

③ 凈資產(chǎn)收益率

凈資產(chǎn)收益率是凈利潤(rùn)與平均凈資產(chǎn)的百分比，也稱凈值報(bào)酬率或權(quán)益報(bào)酬率。其計(jì)算公式：凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)／平均凈資產(chǎn)×100％。凈資產(chǎn)收益率反映公司所有者權(quán)益的投資報(bào)酬率，具有很強(qiáng)的綜合性。從下圖可以看出，中石化、中石油的凈資產(chǎn)收益率都成穩(wěn)健上升趨勢(shì)，中石化比中石油的凈資產(chǎn)收益率平均要高出兩個(gè)百分點(diǎn)左右。

中國(guó)石化 中國(guó)石油

總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于像我這樣的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者，中石化這種大型國(guó)有壟斷能源企業(yè)是投資的很好選擇，有著國(guó)家資金政策的扶持，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定，股價(jià)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定，不會(huì)像地產(chǎn)企業(yè)那樣極易受到金融危機(jī)的影響導(dǎo)致股價(jià)大幅波動(dòng)。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)小的代價(jià)就是收益匯報(bào)少。不過(guò)，在當(dāng)下次貸危機(jī)嚴(yán)重、股市低迷的大環(huán)境下，投資中石化絕對(duì)是個(gè)相對(duì)穩(wěn)妥的選擇。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要（2014年修訂版）

2011年以來(lái)，集團(tuán)公司黨組提出了許多新的發(fā)展理念，確定了市場(chǎng)化、國(guó)際化等新的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略和模式，公司文化需要與之相適應(yīng)、相支撐。同時(shí)，國(guó)資委黨委要求中央企業(yè)以“企業(yè)使命、企業(yè)愿景和核心價(jià)值觀”為內(nèi)核塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的匹配能力。為此，黨組對(duì)2009年下發(fā)的《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》進(jìn)行了修訂，形成本綱要。

一、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

當(dāng)前中國(guó)石化正處于打造世界一流能源化工公司的新階段，需要在繼承“愛(ài)我中華、振興石化”優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，更加突出市場(chǎng)化、國(guó)際化，更加突出綠色低碳和社會(huì)責(zé)任，對(duì)公司企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)一步調(diào)整完善，以更好地發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)公司改革發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用。

（一）有利于統(tǒng)一思想、凝聚力量。企業(yè)文化具有良好的導(dǎo)向功能，可以使干部員工在文化的潛移默化中接受共同的價(jià)值觀念，有利于統(tǒng)一思想與協(xié)同行動(dòng)，有利于公司發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式的實(shí)施推進(jìn)，形成推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（二）有利于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，跨文化管理將促進(jìn)不同文化背景下員工之間的溝通，有利于建立相互信任、相互尊重的關(guān)系，并在經(jīng)營(yíng)理念與管理模式等方面達(dá)成共識(shí)。

（三）有利于提升企業(yè)管理水平。文化管理是現(xiàn)代組織最有效的管理方式之一，是改善企業(yè)管理的重要途徑。通過(guò)有序推進(jìn)制度文化、專項(xiàng)文化與基層文化建設(shè)，能夠促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提升。

（四）有利于提高員工職業(yè)素養(yǎng)。隨著企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，員工將逐漸達(dá)成理念認(rèn)同與行為養(yǎng)成。在企業(yè)使命的感召和企業(yè)愿景的驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)文化理念培育和行為方式養(yǎng)成，有利于員工形成敬業(yè)高效的職業(yè)素養(yǎng)。

（五）有利于提高執(zhí)行力。企業(yè)文化對(duì)內(nèi)具有激勵(lì)和凝聚人心的作用。感悟企業(yè)使命和追求企業(yè)愿景，有利于在員工和企業(yè)之間建立長(zhǎng)期的驅(qū)動(dòng)關(guān)系，鼓舞員工為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而自覺(jué)自發(fā)地努力，不斷提高執(zhí)行力。

（六）有利于塑造企業(yè)形象。企業(yè)文化是企業(yè)形象與品牌的內(nèi)在根基，企業(yè)形象與品牌是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。企業(yè)文化將通過(guò)業(yè)務(wù)關(guān)系、提供產(chǎn)品和服務(wù)等方式向外界傳播，有利于集團(tuán)公司樹立良好的企業(yè)形象和品牌。

二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想。繼承中華民族和石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，按照國(guó)家倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀要求，吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理和文化管理的優(yōu)秀成果，建設(shè)與世界一流企業(yè)相匹配、與社會(huì)共同價(jià)值觀相融合，具有國(guó)際化公司特征的企業(yè)文化。著力培育引領(lǐng)公司改革發(fā)展的核心價(jià)值理念體系；加強(qiáng)制度文化、專項(xiàng)文化和基層文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)公司改革發(fā)展的引領(lǐng)和促進(jìn)作用；關(guān)注環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任，塑造企業(yè)的良好社會(huì)形象。

（二）基本原則。

1.源于實(shí)踐，引領(lǐng)發(fā)展。堅(jiān)持從企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐中提煉文化理念和管理模式，用先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的新實(shí)踐。

2.繼承傳統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)。繼承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的文化管理模式，持續(xù)優(yōu)化推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

3.突出共性，兼容個(gè)性。在堅(jiān)持集團(tuán)公司企業(yè)文化統(tǒng)一性的前提下，尊重成員企業(yè)的差異性，培育和塑造符合各單位實(shí)際的特色企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司共性文化與成員企業(yè)個(gè)性文化、本土文化與海外文化的有機(jī)融合、相得益彰。4.統(tǒng)籌規(guī)劃，有序推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要圍繞改革發(fā)展的重點(diǎn)工作和突出問(wèn)題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、針對(duì)性和時(shí)效性。5.領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者與推行者，必須身體力行，充分發(fā)揮示范帶頭作用。全體員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、踐行和傳播，共同建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化。

三、企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)

（一）培育集團(tuán)公司核心價(jià)值理念。價(jià)值理念是企業(yè)文化的核心和靈魂。引導(dǎo)全體員工認(rèn)知、認(rèn)同和自覺(jué)踐行核心價(jià)值理念，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。

1.企業(yè)使命。中國(guó)石化以“為美好生活加油”作為企業(yè)使命。堅(jiān)持把人類對(duì)美好生活的向往當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的方向,致力于提供更先進(jìn)的技術(shù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更周到的服務(wù)，為社會(huì)發(fā)展助力加油；堅(jiān)持走綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展道路，加快構(gòu)建有利于節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式，為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)；堅(jiān)持合作共贏的發(fā)展理念，使公司在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，為各利益相關(guān)方帶來(lái)福祉。2.企業(yè)愿景。中國(guó)石化以“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”作為企業(yè)愿景。

——致力于成為人民滿意的企業(yè)。中國(guó)石化要更加突出發(fā)展質(zhì)量和效益，更加突出技術(shù)進(jìn)步，更加突出綠色低碳，更加突出以人為本，努力提供一流的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，展現(xiàn)一流的社會(huì)責(zé)任形象，讓員工、客戶、股東、社會(huì)公眾以及業(yè)務(wù)所在國(guó)（地區(qū)）的民眾都滿意，努力成為高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的偉大企業(yè)。

——致力于成為世界一流企業(yè)。世界一流企業(yè)不僅需要一流的規(guī)模、質(zhì)量和效益，也需要一流的企業(yè)管理和社會(huì)形象，更需要一流的市場(chǎng)化、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力。中國(guó)石化要對(duì)照世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)艱苦不懈的努力，成為治理規(guī)范、管理高效、文化先進(jìn)，市場(chǎng)化程度高、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，擁有世界一流技術(shù)、人才和品牌的先進(jìn)企業(yè)。

——致力于成為綠色高效的能源化工企業(yè)。以能源、化工作為主營(yíng)方向，做好戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在發(fā)展好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷開發(fā)和高效利用頁(yè)巖氣、地?zé)?、生物能等新興能源，研制開發(fā)化工新材料，促進(jìn)煤炭資源清潔化利用，成為綠色高效的能源化工企業(yè)。上述三個(gè)方面是有機(jī)統(tǒng)一的，體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化背景下對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求，體現(xiàn)了國(guó)際化企業(yè)的本質(zhì)特征，也體現(xiàn)了能源行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，是中國(guó)石化改革發(fā)展的自覺(jué)追求。

3.核心價(jià)值觀。中國(guó)石化以“人本、責(zé)任、誠(chéng)信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”為企業(yè)核心價(jià)值觀。

人本——以人為本，發(fā)展企業(yè)。從廣大客戶和社會(huì)公眾的需要出發(fā)，確定企業(yè)的發(fā)展方向，研發(fā)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)。把員工作為企業(yè)發(fā)展的主體力量，為員工全面發(fā)展創(chuàng)造條件，讓員工生活得更加幸福。

責(zé)任——報(bào)國(guó)為民，造福人類。在履行好國(guó)有企業(yè)責(zé)任、貢獻(xiàn)國(guó)家的同時(shí)，要同步貢獻(xiàn)業(yè)務(wù)所在國(guó)（地區(qū)，履行好相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律和慈善責(zé)任；還要履行好國(guó)際化公司的責(zé)任，研發(fā)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)，努力造福全人類。誠(chéng)信——重信守諾，言出必行。堅(jiān)持“每一滴油都是承諾”，把信用立企作為企業(yè)的發(fā)展之基，教育引導(dǎo)每一位員工做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，規(guī)范運(yùn)作，為企業(yè)樹立良好品牌形象。

精細(xì)——精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，止于至善。以嚴(yán)格的要求和一絲不茍的態(tài)度，養(yǎng)成全員精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，追求生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精，努力提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

創(chuàng)新——立足引領(lǐng)，追求卓越。把創(chuàng)新貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，大力推進(jìn)觀念、體制、機(jī)制、管理、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的創(chuàng)新，引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展，打造行業(yè)標(biāo)桿，成就卓越品質(zhì)。

共贏——合作互利，共同發(fā)展。堅(jiān)持開放包容，精誠(chéng)合作，遵循和尊重業(yè)務(wù)所在國(guó)（地區(qū)）法律法規(guī)、文化習(xí)俗，汲取、融匯合作方的優(yōu)秀文化和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶提升價(jià)值，做到企業(yè)與利益相關(guān)方共同發(fā)展、互利共贏。

（二）指導(dǎo)推動(dòng)制度建設(shè)。

1.促進(jìn)價(jià)值理念轉(zhuǎn)化，確保制度建設(shè)體現(xiàn)文化理念。要以企業(yè)文化新理念為導(dǎo)向，逐項(xiàng)修訂完善現(xiàn)有制度，指導(dǎo)制定新制度，建立體現(xiàn)文化導(dǎo)向、覆蓋全面、流程清晰的制度體系。各部門、各單位要對(duì)既有的文化、制度等進(jìn)行梳理，確保與集團(tuán)層面協(xié)同一致、相輔相成。

2.推動(dòng)文化落地，確保核心理念變成干部員工的自覺(jué)行為。把文化理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，落實(shí)到每名員工的崗位工作中，以文化力提升執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)完善和推行《員工守則》和《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》，以共同的行為準(zhǔn)則引導(dǎo)和規(guī)范全體員工的行為。

（三）推進(jìn)專項(xiàng)文化建設(shè)。專項(xiàng)文化包括企業(yè)在某一經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域用于指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的價(jià)值理念、行為規(guī)范、管理模式等內(nèi)容。積極開展專項(xiàng)文化建設(shè)是企業(yè)文化融入經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的有效方式，是提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的有效途徑。集團(tuán)公司將分階段、有重點(diǎn)地推進(jìn)專項(xiàng)文化建設(shè)，如安全文化、環(huán)保文化、質(zhì)量文化、法制文化、廉潔文化等。

（四）提升企業(yè)形象。

1.統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)。規(guī)范使用集團(tuán)公司形象標(biāo)識(shí)，不斷提升標(biāo)識(shí)的價(jià)值和影響力。根據(jù)企業(yè)文化新內(nèi)涵，適時(shí)修訂《集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的整體形象。

2.加強(qiáng)品牌規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)文化新內(nèi)涵，加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略研究、規(guī)劃、整合及傳播，規(guī)范品牌、商標(biāo)的使用與管理，充分發(fā)揮中國(guó)石化品牌及組合品牌的市場(chǎng)影響力和輻射力，不斷提升品牌價(jià)值。

3.履行社會(huì)責(zé)任。通過(guò)為社會(huì)提供安全可靠的產(chǎn)品和服務(wù)、努力創(chuàng)造就業(yè)崗位、誠(chéng)信交納稅款、積極參與社會(huì)公益事業(yè)等方式，切實(shí)履行好企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。4.注重形象塑造。以宣傳企業(yè)文化新內(nèi)涵為契機(jī)，動(dòng)員全體員工像愛(ài)護(hù)眼睛一樣維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，加強(qiáng)企業(yè)形象正面宣傳，維護(hù)好社會(huì)公共關(guān)系，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

四、企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施

集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，需要遵循企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律，循序漸進(jìn)，持之以恒，逐步深化推進(jìn)，還需要隨著公司發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化不斷調(diào)整完善。

（一）重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

1.宣傳推廣。利用各種宣傳手段，設(shè)置專題專欄，進(jìn)行持久深入宣傳。制作相關(guān)標(biāo)語(yǔ)、課件、廣告，納入培訓(xùn)課程，集中1-2年時(shí)間進(jìn)行強(qiáng)力宣貫，確保核心價(jià)值理念入腦入心。選樹典型人物、講好企業(yè)文化故事，引導(dǎo)員工自覺(jué)踐行核心價(jià)值理念。

2.整體推進(jìn)。推進(jìn)制度文化和行為文化建設(shè)，完善集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度和行為規(guī)范體系。規(guī)范品牌、商標(biāo)的使用與管理。推進(jìn)專項(xiàng)文化建設(shè)，加強(qiáng)境外企業(yè)文化建設(shè)，形成較為完善的集團(tuán)公司企業(yè)文化體系。3.鞏固提升。開展企業(yè)文化建設(shè)示范單位選樹工作，培育一批企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)。調(diào)研、總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)工作情況，制—10—定新的工作規(guī)劃。

（二）形式載體。開展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，總結(jié)推廣企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)員工自覺(jué)踐行核心價(jià)值理念。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，策劃開展社會(huì)公益活動(dòng)，加強(qiáng)品牌宣傳,展示和傳播中國(guó)石化企業(yè)形象。

（三）保障措施。

1.組織保障。在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，建立完善企業(yè)文化主管部門統(tǒng)籌策劃、相關(guān)部門分工落實(shí)并及時(shí)反饋的工作體系。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人，要及時(shí)落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。

2.機(jī)制保障。按照企業(yè)管理的基本要求建設(shè)企業(yè)文化。不斷完善核心價(jià)值理念轉(zhuǎn)化機(jī)制，將有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的先進(jìn)理念融入公司制度；逐步建立完善企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制，注重過(guò)程管理，將企業(yè)文化建設(shè)工作納入公司績(jī)效考核體系；完善企業(yè)文化建設(shè)交流機(jī)制，學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果。

3.人才保障。企業(yè)文化建設(shè)具有很強(qiáng)的理論性和專業(yè)性。要通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)、考察交流等方式，加快培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)人才，提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平。

4.經(jīng)費(fèi)保障。集團(tuán)公司與各成員單位要設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并納入預(yù)算，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。

第五篇：中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國(guó)石化特色管理模式、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用，特制定本綱要。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性

當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變革，文化越來(lái)越成為增強(qiáng)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。先進(jìn)的企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分。加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求；是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體；是塑造中國(guó)石化特色管理模式，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措；是造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍，促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要途徑。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，為發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司及所屬各單位在長(zhǎng)期實(shí)踐中積淀了豐厚的文化底蘊(yùn)，繼承、培育和發(fā)展了各具特色的企業(yè)精神、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象等方面發(fā)揮了積極的作用。當(dāng)前集團(tuán)公司正處在更加注重管理創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的新階段，為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)，迫切需要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)，特別是要盡快建立集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化體系，加大整體推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的力度，促進(jìn)各單位企業(yè)文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，探索適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)需要的跨文化管理，更好地發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)持續(xù)有效和諧發(fā)展 的引領(lǐng)和支撐作用。

二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求，在繼承石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，不斷培育核心價(jià)值理念、加強(qiáng)制度文化建設(shè)、提升企業(yè)形象，建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征和中國(guó)石化特色的企業(yè)文化，為推進(jìn)中國(guó)石化持續(xù)有效和諧發(fā)展提供文化支撐和精神動(dòng)力。

（二）基本原則。1.源于實(shí)踐，指導(dǎo)實(shí)踐。

堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中提煉具有文化特征的理念和精神，用先進(jìn)的企業(yè)文化指導(dǎo)、服務(wù)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新實(shí)踐。

2.繼承傳統(tǒng)，注重創(chuàng)新。

堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)文化的新鮮養(yǎng)分，與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化和豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。

3.突出共性，兼容個(gè)性。

堅(jiān)持集團(tuán)公司企業(yè)文化的統(tǒng)一性，尊重不同企業(yè)的差異性，培育和塑造符合企業(yè)實(shí)際的特色文化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司共性文化與企業(yè)個(gè)性文化的有機(jī)融合、相得益彰。

4.全員參與，共同建設(shè)。

堅(jiān)持把以人為本作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，依靠 全體員工的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、塑造和傳播，共同建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化。

三、企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)

（一）培育核心價(jià)值理念。

價(jià)值理念是企業(yè)文化的核心和靈魂。培育核心價(jià)值理念，并引導(dǎo)全體員工認(rèn)同和自覺(jué)奉行核心價(jià)值理念，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)最為重要的任務(wù)。

1.企業(yè)宗旨。

中國(guó)石化以“發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)股東、服務(wù)社會(huì)、造福員工”作為企業(yè)宗旨。

發(fā)展企業(yè)——始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不斷做強(qiáng)做大主業(yè)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益，努力增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

貢獻(xiàn)國(guó)家——牢記國(guó)有骨干企業(yè)的責(zé)任和使命，不斷加快發(fā)展、創(chuàng)造財(cái)富，努力為維護(hù)國(guó)家能源安全、增強(qiáng)綜合國(guó)力做貢獻(xiàn)。

回報(bào)股東——致力于資產(chǎn)保值增值，以良好的業(yè)績(jī)回報(bào)股東，努力保障股東穩(wěn)定而長(zhǎng)期的利益。

服務(wù)社會(huì)——致力于以安全、清潔的方式提供產(chǎn)品和服務(wù)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，服務(wù)社會(huì)發(fā)展。

造福員工——堅(jiān)持以人為本，維護(hù)員工合法權(quán)益，積極為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，共享企業(yè)發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)員工同企業(yè)共同發(fā)展。

上述五個(gè)方面的有機(jī)統(tǒng)一，體現(xiàn)了國(guó)家、股東、企業(yè)與員工利益相協(xié)調(diào)，當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相協(xié)調(diào)，企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境相協(xié)調(diào)，是集團(tuán)公司生存發(fā)展的意義所在和自覺(jué)追求。

2.企業(yè)愿景。中國(guó)石化以“建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司”作為企業(yè)愿景。通過(guò)不懈努力，使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理，主業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力、創(chuàng)新能力明顯提升，國(guó)際化程度明顯提高，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，躋身世界能源化工公司前列。

3.企業(yè)精神。

中國(guó)石化傳承、豐富和弘揚(yáng)“愛(ài)我中華、振興石化”的企業(yè)精神。

以“愛(ài)我中華、振興石化”為精神支柱、力量源泉，顧全大局，勇?lián)厝?，?ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)和水平，不斷發(fā)展和振興中國(guó)石化的能源之業(yè)、石化之業(yè)、跨國(guó)之業(yè)。

4.企業(yè)作風(fēng)。

中國(guó)石化繼承和發(fā)揚(yáng)“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的優(yōu)良作風(fēng)。精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)——以嚴(yán)格的要求和一絲不茍的態(tài)度，追求生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精，努力提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

務(wù)實(shí)創(chuàng)新——始終當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，務(wù)科學(xué)之實(shí)、發(fā)展之實(shí)、作風(fēng)之實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，敢于超越，努力創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)。

5.經(jīng)營(yíng)理念。

中國(guó)石化以“誠(chéng)信規(guī)范、合作共贏”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。誠(chéng)信規(guī)范——以信用立企、制度治企作為企業(yè)的立身之本和發(fā)展之基，堅(jiān)持以誠(chéng)相待、重信守諾，認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范運(yùn)作，做到言必行、行必果，有法必依、有章必循。合作共贏——以開放、合作作為持續(xù)發(fā)展的必由之路，堅(jiān)持互相尊重、包容并蓄，取長(zhǎng)補(bǔ)短、精誠(chéng)合作，遵循和尊重業(yè)務(wù)所在國(guó)（地區(qū)）法律法規(guī)、文化習(xí)俗，汲取、融匯合作方的優(yōu)秀文化和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做到企業(yè)與利益相關(guān)方合作發(fā)展、互利共贏。

在遵循集團(tuán)公司核心價(jià)值理念統(tǒng)一性的基礎(chǔ)上，各單位可結(jié)合實(shí)際培育具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理等理念，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)、凝聚和激勵(lì)作用。

（二）加強(qiáng)制度文化建設(shè)。

制度文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是踐行核心價(jià)值理念、提升企業(yè)管理水平的內(nèi)在保障。

1.促進(jìn)價(jià)值理念與管理制度的融合。

以塑造中國(guó)石化特色管理模式為目標(biāo)，遵循集團(tuán)公司核心價(jià)值理念，對(duì)規(guī)章制度，特別是崗位責(zé)任制、HSE、內(nèi)部控制、績(jī)效考核等制度進(jìn)行全面梳理、修訂和完善，將價(jià)值理念融入管理制度中，轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。

2.營(yíng)造遵守規(guī)章制度的良好氛圍。

堅(jiān)持依靠規(guī)章制度管理企業(yè)，切實(shí)做到有章必循、違章必糾。各級(jí)管理人員要以身作則，帶頭遵章守紀(jì)，強(qiáng)化規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，營(yíng)造人人尊重制度、遵守制度、維護(hù)制度的良好氛圍，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。不斷完善和推行《員工守則》，以共同的行為準(zhǔn)則引導(dǎo)和規(guī)范全體員工的行為。

（三）提升企業(yè)形象。

企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。塑造中國(guó)石化統(tǒng)一的企業(yè)形象，有利于提升中國(guó)石化的認(rèn)知度和美譽(yù)度。1.統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)。

規(guī)范使用集團(tuán)公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)，不斷提升“中國(guó)石化”、“SINOPEC”形象標(biāo)識(shí)的價(jià)值和影響力。集團(tuán)公司《形象識(shí)別手冊(cè)》由歸口管理部門負(fù)責(zé)修訂、完善和推廣，總部和所屬各單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的整體形象。

2.加強(qiáng)品牌管理。

加強(qiáng)集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略研究，規(guī)范品牌、商標(biāo)的使用與管理，充分發(fā)揮中國(guó)石化品牌及組合品牌的市場(chǎng)影響力和輻射力。集團(tuán)公司品牌由歸口管理部門負(fù)責(zé)規(guī)劃、整合、宣傳和推廣，總部和所屬各單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用。依靠全體員工良好的素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和自覺(jué)的維護(hù)，不斷提升中國(guó)石化品牌的價(jià)值和商譽(yù)。

3.履行社會(huì)責(zé)任。

在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，通過(guò)保障供應(yīng)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、公益活動(dòng)等多種方式，切實(shí)履行企業(yè)公民特別是國(guó)有骨干企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，努力塑造社會(huì)廣泛尊重的公司形象。

4.注重形象宣傳。

加強(qiáng)企業(yè)形象的正面宣傳，提高突發(fā)事件的新聞處置能力，積極引導(dǎo)社會(huì)公眾對(duì)中國(guó)石化的認(rèn)知、理解和支持，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

四、企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施

集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，循序漸進(jìn)，持之以恒，逐步深化推進(jìn)。

（一）實(shí)施步驟。1.宣傳推廣階段。

用1年左右時(shí)間，重點(diǎn)宣傳貫徹集團(tuán)公司統(tǒng)一的核心價(jià)值理念，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和責(zé)任感；完善有關(guān)規(guī)章制度；修訂集團(tuán)公司《形象識(shí)別手冊(cè)》。

2.整體推進(jìn)階段。

用2年左右時(shí)間，重點(diǎn)推進(jìn)集團(tuán)公司共性文化與企業(yè)個(gè)性文化的融合，形成比較完整的集團(tuán)公司企業(yè)文化體系；建立起統(tǒng)一的制度體系；著力規(guī)范品牌、商標(biāo)的使用與管理。

3.鞏固提高階段。

用較長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，豐富完善集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)涵，培育建設(shè)一批企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）形式載體。

注重開展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)，積極利用富有時(shí)代感、表現(xiàn)力強(qiáng)的載體傳播企業(yè)文化。通過(guò)開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型，編寫《企業(yè)文化手冊(cè)》、《員工守則》、企業(yè)文化培訓(xùn)教材、企業(yè)文化故事，修訂規(guī)章制度，編輯企業(yè)史志，制作企業(yè)發(fā)展視頻資料等方式，發(fā)揮內(nèi)部媒體、培訓(xùn)中心、榮譽(yù)室、展覽館、“職工之家”等文化陣地和文聯(lián)、體協(xié)等群眾組織的作用，廣泛宣傳集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)涵，引導(dǎo)員工自覺(jué)實(shí)踐企業(yè)文化理念，將企業(yè)文化植根于員工的思想，轉(zhuǎn)化為員工的行動(dòng)。同時(shí)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和負(fù)責(zé)任的行為等為載體，把中國(guó)石化特有的“人格”展示給市場(chǎng)、呈現(xiàn)給社會(huì)。

（三）保障措施。1.組織保障。各企事業(yè)單位要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌各方面力量，落實(shí)相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作，形成企業(yè)文化主管部門組織協(xié)調(diào)、各職能部門分工落實(shí)的工作體系。各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。

2.機(jī)制保障。

完善企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制，建立分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的責(zé)任體系，保證企業(yè)文化建設(shè)有序開展。完善企業(yè)文化建設(shè)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有效開展。完善企業(yè)文化建設(shè)的交流機(jī)制，互相學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入開展。

3.人才保障。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位實(shí)踐等方式，加快培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)骨干人才，提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平。

4.資金保障。

企業(yè)文化建設(shè)所需費(fèi)用納入企業(yè)預(yù)算，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。