第一篇：異型煙分揀線改造談判會(huì)議紀(jì)要

安徽省煙草公司蕪湖市公司物流中心項(xiàng)目

異型煙分揀線改造談判會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2017年月日 會(huì)議地點(diǎn)： 煙草公司談判代表：

合肥中鼎談判代表：

煙草公司：根據(jù)我公司物流中心項(xiàng)目建設(shè)要求，需進(jìn)行異型煙分揀線改造。該項(xiàng)目地點(diǎn)位于高新開發(fā)區(qū)花津南路與緯十路交叉口蕪湖市煙草公司卷煙配送中心聯(lián)合工房分揀車間內(nèi)部。

合肥中鼎：根據(jù)蕪湖市人民政府“[2003]100號(hào)”文件要求，合肥中鼎信息科技股份有限公司由安徽中鼎控股集團(tuán)1998年12月投資創(chuàng)建，位于人力資源豐富、以科教城著稱的合肥市，坐落于合肥市國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。我公司主要專注于物流自動(dòng)化和產(chǎn)品信息化技術(shù)的發(fā)展，為眾多企業(yè)由傳統(tǒng)物流管理模式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代新型信息化物流管理模式提供全面的技術(shù)解決方案。我公司的產(chǎn)品主要包含物流中心建設(shè)方案的咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)；企業(yè)倉儲(chǔ)、分揀、包裝、配送等環(huán)節(jié)自動(dòng)化設(shè)備（自動(dòng)化立庫、分揀設(shè)備、包裝設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備等）及信息系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和集成服務(wù)。通過智能物流方案的實(shí)現(xiàn)，為客戶提供自采購物流、生產(chǎn)物流至營(yíng)銷物流的智能物流系統(tǒng)一站式解決方案，以低成本的投入構(gòu)造高優(yōu)化的物流系統(tǒng)配置，提高作業(yè)效率，滿足企業(yè)自身精益物流管理的需要，推進(jìn)企業(yè)向智能化、信息化方向的快速發(fā)展, 經(jīng)過十多年的發(fā)展，我公司已是國內(nèi)知名的智能物流系統(tǒng)一站式解決方案提供商之一。

煙草公司：貴公司能否在異型煙分揀線改造費(fèi)用測(cè)算的基礎(chǔ)上能給予優(yōu)惠？ 合肥中鼎：

煙草公司：貴公司對(duì)于這次設(shè)備改造后的質(zhì)保時(shí)間是多久？ 合肥中鼎：

煙草公司：貴公司的服務(wù)響應(yīng)時(shí)間是多長(zhǎng)？ 合肥中鼎：

煙草公司：貴公司能否就改造后的異型煙分揀線對(duì)我公司職員進(jìn)行培訓(xùn)上崗？ 合肥中鼎：

煙草公司：貴公司能否保證異型煙分揀線改造后要實(shí)現(xiàn)與煙草行業(yè)“一號(hào)工程”接軌，數(shù)據(jù)不能丟失？ 合肥中鼎：

煙草公司：貴公司異型煙分揀線改造后分揀效率理論上能達(dá)到多少？ 合肥中鼎：

經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下共識(shí)：

第二篇：異型煙車間項(xiàng)目合作協(xié)議

青島卷煙廠異型煙車間自控系統(tǒng)

內(nèi)部承包協(xié)議

甲方（全稱）：山東電子科技有限公司

乙方（全稱）：山東節(jié)能科技有限公司

為了實(shí)行有效的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量，保證本協(xié)議順利履行，雙方本著平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則一致商定，甲方在項(xiàng)目承包期間以甲方名義自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，乙方不負(fù)責(zé)具體施工事宜。現(xiàn)根據(jù)雙方的實(shí)際情況，甲乙雙方已就本項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包的相關(guān)事項(xiàng)訂立協(xié)議如下：

第一條 工程名稱:

第二條 工程地點(diǎn)：

第三條 工程造價(jià)： 人民幣：元（大寫人民幣：）

第四條 管理費(fèi)及其他費(fèi)用：

（一）乙方按本項(xiàng)目總價(jià)的% 向甲方收取管理費(fèi)。

（二）甲方負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政主管部門或其他單位交納辦理相關(guān)手續(xù)的各種費(fèi)用，包括設(shè)備安裝施工過程中的各種檢測(cè)、驗(yàn)收等費(fèi)用。

第五條 承包范圍

按建設(shè)單位的招標(biāo)文件、施工合同及相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行。

第六條 實(shí)際履行及工程款支付

甲方提供項(xiàng)目的技術(shù)支持，承擔(dān)對(duì)項(xiàng)目本身的審圖、深化、清單、設(shè)備選型、技術(shù)方案、投標(biāo)技術(shù)文件編制等工作。

項(xiàng)目款項(xiàng)支付等事項(xiàng)按照乙方與建設(shè)單位簽訂的相關(guān)合同及補(bǔ)充協(xié)議的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建設(shè)單位向乙方支付相關(guān)款項(xiàng)后，乙方先行

扣除管理費(fèi)，余款支付給甲方。

第七條 工期

甲方按照乙方與建設(shè)單位簽訂的合同及補(bǔ)充協(xié)議約定的工期執(zhí)行。

第八條 質(zhì)量要求及安全保障

（一）質(zhì)量目標(biāo)：按照乙方與建設(shè)單位簽定的相關(guān)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求執(zhí)行。

（二）本項(xiàng)目實(shí)施過程中必須接受乙方的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照設(shè)備安裝圖紙及設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等強(qiáng)制性規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等安裝施工。

（三）本合同履行過程中，如果出現(xiàn)任何質(zhì)量事故、安全事故或人身損害事故給乙方造成經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)損失的，甲方除承擔(dān)全部責(zé)任外，另須向乙方繳納項(xiàng)目總價(jià)款的%作為對(duì)乙方的賠償金。

（四）本協(xié)議約定的工程完工后，甲方必須向乙方提供一套完整的竣工資料及電子資料，由乙方歸檔備案。

第九條 排他條款

乙方中標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)于個(gè)工作日內(nèi)與甲方簽訂后續(xù)施工合同。乙方承諾，甲方必然作為乙方的唯一安裝施工方。

第十條 安裝施工管理

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員甲方必須配備齊全，并持證上崗，不得兼職，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)在甲方相關(guān)部門備案，施工過程中，管理人員不得隨意更換，如確有需要調(diào)整，必須經(jīng)過甲方同意。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的配備如果因不能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的工作需要，而導(dǎo)致建設(shè)單位要求乙方增派管理人員的，乙方增派人員的工資由甲方承擔(dān)。

（三）甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行乙方的工程管理制度和其它各種規(guī)章制度，按時(shí)向乙方提供月報(bào)等資料。

（四）甲方應(yīng)嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)及有關(guān)文件進(jìn)行施工，遵紀(jì)守法，切實(shí)維護(hù)乙方的社會(huì)形象及聲譽(yù)。

（五）施工過程中，甲方獨(dú)立承擔(dān)必要的工程管理與施工技術(shù)服務(wù)。

第十一條 安全文明施工要求

（一）杜絕傷亡事故和重大安全事故。

（二）甲方必須積極配合各有關(guān)部門及單位的日常檢查，對(duì)提出的問題應(yīng)及時(shí)、妥善進(jìn)行處理。如甲方接到書面整改通知，應(yīng)及時(shí)整改并書面回復(fù)；對(duì)主管部門的整改通知，應(yīng)嚴(yán)格復(fù)查后書面回復(fù)。如因甲方處理不當(dāng)，由此產(chǎn)生的一切損失及費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。

第十二條 勞務(wù)管理

（一）如本次工程涉及到勞務(wù)分包，甲方必須與具備相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同，并在甲方備案。嚴(yán)禁甲方與不具備相應(yīng)資質(zhì)的主體簽訂協(xié)議。

（二）甲方必須確保安裝施工人員的工資按時(shí)足額發(fā)放，并向乙方提供相關(guān)證明。如果出現(xiàn)安裝施工人員因工資問題引發(fā)的維權(quán)事件，乙方有權(quán)將甲方的工程款直接向安裝施工人員支付，同時(shí)甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的一切后果。

（三）安裝施工人員每到乙方維權(quán)討要工資一次，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方支付人民幣元（大寫人民幣：元）的名譽(yù)損失賠償；到政府部門維權(quán)討要工資一次，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方支付人民幣元（大寫人民幣：元）的名譽(yù)損失賠償。

第十三條 財(cái)務(wù)管理

（一）建設(shè)單位支付的工程款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入乙方指定的賬戶，甲方不得與建設(shè)單位發(fā)生任何形式的工程款項(xiàng)的收付。工程款項(xiàng)到賬后，乙方在扣除稅金及管理費(fèi)后必須及時(shí)將剩余工程款項(xiàng)撥付給甲方。

（二）乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)催收工程款項(xiàng)并辦理工程結(jié)算。甲方應(yīng)根據(jù)合同造價(jià)或結(jié)算金額，自負(fù)盈虧，并承擔(dān)由該項(xiàng)目所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)。

第十四條 工程回訪、保修

（一）工程保修的內(nèi)容、時(shí)間、保修金額均按照乙方和建設(shè)單位簽訂的安裝施工合同及補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。甲方應(yīng)遵守國家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真作好質(zhì)量回訪及售后服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

（二）設(shè)備如果在保修期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方或建設(shè)單位告知甲方，如甲方不及時(shí)維修，乙方有權(quán)先行墊付資金維修，同時(shí)扣除甲方相應(yīng)的保修金，并給予適當(dāng)處罰。

第十五條 違約責(zé)任

甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定，任何一方違約，除向守約方支付賠償金外，還應(yīng)當(dāng)向守約方支付違約金人民幣元（大寫人民幣：元）。

第十六條 爭(zhēng)議解決機(jī)制

本協(xié)議履行過程中產(chǎn)生的爭(zhēng)議由甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，由青島仲裁委員會(huì)管轄。

第十七條 其他

本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

第十八條 協(xié)議文本

本協(xié)議書一式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，自簽訂之日

起生效。

甲方：（公章）乙方:（公章）

法定代表人（簽章）：法定代表人（簽章）： 電話：電話：

第三篇：談判會(huì)議紀(jì)要

談判會(huì)議紀(jì)要

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《談判會(huì)議紀(jì)要》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：有助于清晰知道在談判中的不足，以及了解談判中的 條件。下面我整理了，供你閱讀參考。篇 1 競(jìng)爭(zhēng)性 2 月 24 日，賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在區(qū)政...有助于清晰知道在談判中的不足，以及了解談判中的 條件。下面我整理了，供你閱讀參考。

篇 1

競(jìng)爭(zhēng)性月 24 日，賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在區(qū)政府 905 會(huì)議室召開賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議。區(qū)政協(xié)副主席蔡成立，區(qū)競(jìng)爭(zhēng)性談判專家組馬月兵，區(qū)住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露，區(qū)審計(jì)局高翔，公安分局鄭北京，江蘇希地環(huán)球建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司褚聶、福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司張友坤參加了談判會(huì)。

蔡成立主持談判會(huì)并就競(jìng)爭(zhēng)性談判要求作以說明。要求投標(biāo)企業(yè)承諾嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在確保質(zhì)量安全的前提下，合理控制工程工期。因僅福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司一家企業(yè)在會(huì)議前繳納了工程履約保證金共計(jì)貳佰捌拾萬元，故本次會(huì)議主要與該企業(yè)所提出的招標(biāo)控制價(jià)產(chǎn)生的疑問展開談判。該企業(yè)提出了以下幾點(diǎn)疑問：

1.所有控制箱(各種表箱)無表箱四周堵、砌、抹工程量;

2.對(duì)于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無暫列金額)

3.存在漏項(xiàng)：均無房屋防雷、接地工程量，如(1)1#、2#商鋪中無屋面防雷接地網(wǎng)(2)1#樓無屋面防雷及接地裝置(3)太陽能無與屋面防雷接地網(wǎng)相連接的做法工程量(4)7#樓無措施費(fèi)

4.蘇建函價(jià)【20XX】102 號(hào)人工費(fèi)調(diào)整已出，以后是否執(zhí)行調(diào)整?

對(duì)于該企業(yè)提出的疑問，經(jīng)過談判小組研究決定給予以下回復(fù)：

1.對(duì)于施工企業(yè)提出 1、2 項(xiàng)不可預(yù)見的費(fèi)用，考慮風(fēng)險(xiǎn)共存，結(jié)算時(shí)不予結(jié)算。在財(cái)評(píng)的基礎(chǔ)上再下浮 2%。

2.蘇建函價(jià)【20XX】102 號(hào)人工費(fèi)所做出的調(diào)整，給予調(diào)整并執(zhí)行。

3.存在漏項(xiàng)、變更的部分據(jù)實(shí)結(jié)算。

工程履約保證金在施工方履約進(jìn)場(chǎng)后退還 1/3、工程形象進(jìn)度至 50%退還 1/3，工程完工后退還 1/3。工程工期需滿足委托方要求。中標(biāo)價(jià)為標(biāo)底評(píng)審價(jià)下浮 2%。付款方式為：工程形象進(jìn)度至 50%支付總款的 30%，工程完工付款至總款的 60%，工程竣工驗(yàn)收合格經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)完成后支付至總款的 95%，剩余 5%為質(zhì)保金(待保修期滿后付清)。

經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)性談判，福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司中選賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程。

篇 2

一、參會(huì)單位:

二、評(píng)標(biāo)時(shí)間:年月日午

三、投標(biāo)地點(diǎn):

四、競(jìng)爭(zhēng)性談判過程:

1、主持人(校長(zhǎng)或分管副校長(zhǎng))發(fā)言:

(1)介紹參會(huì)人員;

(2)介紹工程概況及要求;

(3)宣布工程最高限價(jià)。

2、區(qū)教育局監(jiān)察室人員發(fā)言:

(1)招投標(biāo)工作紀(jì)律要求;

(2)本次競(jìng)爭(zhēng)性談判評(píng)標(biāo)辦法。

3、區(qū)教育局計(jì)財(cái)科人員發(fā)言:

(1)工程質(zhì)量要求:(工程資料、材料、工藝)

(2)施工安全:(乙方人員、師生、校產(chǎn))

(3)其他需要說明的事項(xiàng)。

4、監(jiān)審組驗(yàn)證各投標(biāo)申請(qǐng)人資質(zhì)情況:

5、第一輪報(bào)價(jià)情況:

6、第二輪報(bào)價(jià)的最高限價(jià):

7、第二輪報(bào)價(jià)情況

8、評(píng)標(biāo)小組意見:

9、學(xué)校根據(jù)評(píng)標(biāo)小組意見確定的中標(biāo)單位:

篇 3

一、參會(huì)單位:

二、評(píng)標(biāo)時(shí)間:年月日午

三、投標(biāo)地點(diǎn):

四、競(jìng)爭(zhēng)性談判過程:

1、主持人(校長(zhǎng)或分管副校長(zhǎng))發(fā)言:

(1)介紹參會(huì)人員;

(2)介紹工程概況及要求;

(3)宣布工程最高限價(jià)。

2、區(qū)教育局監(jiān)察室人員發(fā)言:

(1)招投標(biāo)工作紀(jì)律要求;

(2)本次競(jìng)爭(zhēng)性談判評(píng)標(biāo)辦法。

3、區(qū)教育局計(jì)財(cái)科人員發(fā)言:

(1)工程質(zhì)量要求:(工程資料、材料、工藝)

(2)施工安全:(乙方人員、師生、校產(chǎn))

(3)其他需要說明的事項(xiàng)。

4、監(jiān)審組驗(yàn)證各投標(biāo)申請(qǐng)人資質(zhì)情況:

5、第一輪報(bào)價(jià)情況:

6、第二輪報(bào)價(jià)的最高限價(jià):

7、第二輪報(bào)價(jià)情況

8、評(píng)標(biāo)小組意見:

9、學(xué)校根據(jù)評(píng)標(biāo)小組意見確定的中標(biāo)單位:

第四篇：競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議紀(jì)要

閬中市思依鎮(zhèn)小埡中心學(xué)校

“修建校園文化墻，裝飾標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)、物理實(shí)驗(yàn)室，校園周邊安全隱患整改”等項(xiàng)目

競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議紀(jì)要

時(shí) 間：2014年10月25日上午9點(diǎn)

地 點(diǎn)：閬中市思依鎮(zhèn)小埡中心學(xué)校二樓會(huì)議室 主持人：楊雄（校黨委書記、校長(zhǎng)）參會(huì)人：張翔（思依鎮(zhèn)分管教育副鎮(zhèn)長(zhǎng)）

楊雄（校黨委書記、校長(zhǎng)）韓光偉（副校長(zhǎng)）宋勁松（副校長(zhǎng)）楊坤（教導(dǎo)主任）、何凱（辦公室主任）王世榮（工會(huì)主席）何明元（學(xué)校經(jīng)審小組組長(zhǎng)）杜波遠(yuǎn)（學(xué)校團(tuán)委書記）胡碩（學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員）張維（教師代表）李德全（教師代表）

記 錄：何 凱 會(huì)議內(nèi)容：

一、本次競(jìng)爭(zhēng)性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行，由副鎮(zhèn)長(zhǎng)張翔同志全程監(jiān)督，確保了此次競(jìng)爭(zhēng)性談判結(jié)果的客觀、公正、真實(shí)。

二、由學(xué)校校長(zhǎng)楊雄同志做工程介紹。

1、項(xiàng)目名稱：修建校園文化墻，裝飾標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)、物理實(shí)驗(yàn)室，校園周邊安全隱患整改。

2、維修內(nèi)容：⑴、新建校園文化墻、讀書園；⑵、裝配標(biāo)準(zhǔn)物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室；⑶、校門維修；⑷、學(xué)校周邊安全隱患；⑸、校門外池塘圍欄；⑹、校外排水暗溝。

3、此工程估算投資80000元（大寫人民幣捌萬元整）。

4、施工、竣工時(shí)間：2014年1月1日至2015年1月20日

5、嚴(yán)格按照簽訂后合同施工。

三、對(duì)參與本次競(jìng)爭(zhēng)性談判的承包單位的個(gè)人資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資料進(jìn)行了審查，胡大太、胡大平和王志甫三家均符合競(jìng)爭(zhēng)性談判要求。

四、并由評(píng)標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)方案評(píng)比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對(duì)三個(gè)單位及個(gè)人進(jìn)行了綜合評(píng)分，最后的評(píng)分結(jié)果為：胡大太報(bào)價(jià)89000元，得分88.99分；胡大平報(bào)價(jià)81000元，得分95.95分；王志甫報(bào)價(jià)91300元，得分91.77分。胡大平以95.95分榮居第一，成為本項(xiàng)目的第一中標(biāo)人。

五、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金，待工程竣工驗(yàn)收后一次性無息退還。

六、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動(dòng)按本次評(píng)分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。

七、施工單位、建設(shè)方簽字。一式二份。施工方： 建設(shè)方：

閬中市思依鎮(zhèn)小埡中心學(xué)校 二〇一四年十月二十五日

第五篇：異型卷煙半自動(dòng)分揀系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

異型卷煙半自動(dòng)分揀系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

為了加快煙草物流配送中心異型卷煙打碼到條的生產(chǎn)過程，提高異型卷煙的配送作業(yè)效率，降低繁瑣枯燥的人工作業(yè)強(qiáng)度，開發(fā)了異形卷煙半自動(dòng)分揀系統(tǒng)。本文介紹了異型卷煙半自動(dòng)分揀系統(tǒng)的基本構(gòu)架和工藝流程，并對(duì)異型卷煙半自動(dòng)分揀系統(tǒng)在商業(yè)物流煙配送中的應(yīng)用進(jìn)行了闡述。

異型卷煙、分揀系統(tǒng)、打碼、工藝流程

標(biāo)準(zhǔn)條煙尺寸規(guī)格為：（270~286）×（86~90）×（44~49）mm，如果與此有異則屬于異型包裝卷煙，簡(jiǎn)稱異型卷煙。在卷煙生產(chǎn)過程中，存在不同長(zhǎng)度、寬度、厚度、材料、重量等不同特性的異型卷煙。按照國家煙草專賣局要求，卷煙銷售必須打碼到條。由于異型卷煙外形尺寸較多，銷售數(shù)量不大，大多數(shù)煙草配送中心采用電子標(biāo)簽分揀系統(tǒng)完成異型卷煙的分揀任務(wù)，其缺點(diǎn)在于：①作業(yè)人員較多，通常需配置7~8人，完成出庫、揀選、打碼、裝箱等作業(yè)；②作業(yè)人員從事簡(jiǎn)單、枯燥、繁瑣的重復(fù)性勞動(dòng)，作業(yè)中較難避免揀選條煙的數(shù)量及品牌與訂單不符，造成勞動(dòng)量加大、生產(chǎn)率降低、影響后續(xù)工作；③打碼效率較低，由于異型卷煙的高度存在較大差異，通常根據(jù)條煙放置姿態(tài)不同而分別采用墊高、調(diào)節(jié)激光頭支桿高度和側(cè)面打碼的方法；但墊高、調(diào)節(jié)激光頭支桿高度方法不具備通用性，需隨時(shí)調(diào)整激光打碼頭與條煙表面間距，造成生產(chǎn)效率較低；而側(cè)面打碼具有局限性，如較薄條煙（厚度25mm）不能完成打碼；④揀選過程中人工將條煙放置在傳送帶上，由于放置間距過密或過稀，易造成條煙漏碼、碼段不清晰等現(xiàn)象發(fā)生。

為解決上述問題，研究、開發(fā)了異型卷煙半自動(dòng)分揀系統(tǒng)。實(shí)踐表明，異型卷煙半自動(dòng)分揀系統(tǒng)的應(yīng)用，提高了煙草配送中心的自動(dòng)化水平，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了現(xiàn)場(chǎng)物流作業(yè)能力，同時(shí)促進(jìn)了管理能力的全面提高。異型卷煙半自動(dòng)分揀系統(tǒng)的構(gòu)架和工藝流程

1.系統(tǒng)構(gòu)架

異型卷煙半自動(dòng)分揀系統(tǒng)主要由分揀機(jī)組、輸送帶式機(jī)、靠邊輸送機(jī)、打碼輸送機(jī)、激光打碼機(jī)、裝箱輸送機(jī)、分揀管理信息系統(tǒng)、控制系統(tǒng)組成。

a)分揀機(jī)組由立式煙倉、分揀機(jī)構(gòu)、機(jī)架等組成。立式煙倉由左通道板、右通道板及出煙口高度尺寸可變的出煙板構(gòu)成，左通道板、右通道板長(zhǎng)短交替布置，并且設(shè)有柔性材料擋邊，同時(shí)相對(duì)位置可內(nèi)外調(diào)節(jié)，即，煙倉腔體大小可變；分揀機(jī)構(gòu)位于煙倉下方，由循環(huán)撥打鏈傳動(dòng)副構(gòu)成，完成揀選動(dòng)作；機(jī)架由型鋼連接組成。

b)輸送帶式機(jī)為常規(guī)皮帶機(jī)，完成條煙的輸送。

c)靠邊輸送機(jī)由斜放輥?zhàn)訕?gòu)成，完成條煙的“靠邊”功能，并對(duì)長(zhǎng)寬比小于1.8的條煙實(shí)現(xiàn)沿長(zhǎng)度方向搬運(yùn)。

d)打碼輸送機(jī)完成條煙搬運(yùn)，并完成條煙在打碼輸送機(jī)上的準(zhǔn)確打碼。

e)激光打碼機(jī)位于打碼輸送機(jī)下方，實(shí)現(xiàn)條煙的自動(dòng)打碼。

f)裝箱輸送機(jī)將已打碼的條煙輸送至裝箱工位。

g)分揀管理信息系統(tǒng)主要管理卷煙成品條煙在系統(tǒng)中的分揀過程，由上位管理系統(tǒng)（訪銷配送系統(tǒng)）提供采購單和經(jīng)預(yù)處理的訪銷訂單（含配送路線和配送順序），由分揀管理信息系統(tǒng)完成分揀區(qū)補(bǔ)貨管理、分揀排程、訂單拆分、分揀調(diào)度、訂單發(fā)貨等內(nèi)容組成。

h)PLC電氣控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)條煙的分揀、輸送、打碼控制。主要有手動(dòng)控制、在線自動(dòng)控制、緊急停止和故障報(bào)警等控制功能。系統(tǒng)由主控制柜、電源柜、現(xiàn)場(chǎng)控制箱、現(xiàn)場(chǎng)操作員終端組成。

2.工藝流程

根據(jù)上位管理系統(tǒng)（訪銷配送系統(tǒng)）提供的訪銷訂單信息，分揀管理信息系統(tǒng)進(jìn)行分析、排程后，人工根據(jù)分揀信息完成分揀機(jī)組的鋪貨，并在分揀過程中及時(shí)對(duì)分揀機(jī)組補(bǔ)貨。分揀管理信息系統(tǒng)下發(fā)分揀指令后，自動(dòng)控制分揀機(jī)構(gòu)，采用虛擬視窗控制技術(shù)，將不同品牌、不同數(shù)量的條煙以訂單為單位，依次分揀到帶式輸送機(jī)上，一個(gè)訂單占據(jù)一個(gè)虛擬視窗，虛擬視窗之間為訂單間隔時(shí)間。條煙經(jīng)靠邊輸送機(jī)“靠邊”到輸送機(jī)的單側(cè)，再進(jìn)打碼輸送機(jī)，輸送過程中通過激光打碼機(jī)時(shí)實(shí)現(xiàn)“底部”自動(dòng)打碼，再以訂單為單位人工利用訂單間隔時(shí)間完成裝箱作業(yè)。異型卷煙半自動(dòng)分揀系統(tǒng)的應(yīng)用

以某煙草物流配送中心為例，其銷售數(shù)據(jù)為：日均異型卷煙銷售量為48大箱（1大箱=5件，1件=50條），日均最大品牌數(shù)28種。據(jù)此，配置一條異型卷煙半自動(dòng)分揀線，包含30個(gè)通道的分揀機(jī)組、輸送帶式機(jī)、靠邊輸送機(jī)、打碼輸送機(jī)、激光打碼機(jī)、裝箱輸送機(jī)、分揀管理信息系統(tǒng)、控制系統(tǒng)；其中分揀機(jī)單個(gè)通道處理1種品牌條煙，若某種品牌單日分揀量較大時(shí)，可以采用多個(gè)通道處理該品牌。具體應(yīng)用及其效果如下。

1.分揀機(jī)通道鋪設(shè)情況。

2.系統(tǒng)平均分揀能力T=3600×N÷(0.72×N+t)。

分揀機(jī)構(gòu)動(dòng)作周期0.72s；

T：系統(tǒng)平均分揀能力，單位：條/h；

N：平均訂單數(shù)量，單位：條；根據(jù)訪銷配送系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)得出；

T：作業(yè)訂單間隔時(shí)間，單位：s；根據(jù)平均訂單數(shù)量，包裝作業(yè)率調(diào)整；

3.分揀員的配置及作業(yè)情況