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      工作總結(jié)(劉工)

      時(shí)間:2019-05-13 17:48:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工作總結(jié)(劉工)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工作總結(jié)(劉工)》。

      第一篇:工作總結(jié)(劉工)

      工作總結(jié)

      巴市名鑄房地產(chǎn),王府花園、西苑一區(qū)、西苑二區(qū)、金川商業(yè)街、西部建材城工程項(xiàng)目,在市政府的大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃下、各部門的監(jiān)管下、施工單位和監(jiān)理單位的配合下、同事們的幫助下,經(jīng)過自身積極努力艱辛的工作,完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了優(yōu)異的成績。

      一、工程概況

      本工程項(xiàng)目建于富饒的“八百里河套平原”上,北有京藏高速與九州通聯(lián),南有淘淘黃河與四海暢通,西有京藏鐵路貫穿東西,東有臨河機(jī)場飛向世界,真可謂交通便捷、信息靈通。

      本工程由:王府花園一期多層住宅2#——24#:116742平方米,西苑二區(qū)一期多層住宅1#——24#:105750平方米,西苑一區(qū)二期住宅:117322平方米,西苑二區(qū)二期高層住宅 :94560平方米,王府花園二期高層住宅 :287500平方米,金川商業(yè)街:87500平方米,王府商業(yè)街 :41800平方米,西部建材城 :625000平方米,臨陜路綜合小區(qū):746000平方米,構(gòu)成,工程總投資48.8億元。

      本工程責(zé)任主體構(gòu)成情況: 建設(shè)單位:巴市國泰集團(tuán)名鑄房地產(chǎn) 勘察單位:內(nèi)蒙萬和地堪設(shè)計(jì)院

      巴市精誠地勘設(shè)計(jì)院有限公司 設(shè)計(jì)單位:巴市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

      天津設(shè)計(jì)院

      施工單位:

      巴市錦星建筑安裝有限公司

      五原縣利晟建筑有限公司

      巴市興和建筑有限公司

      巴市住友建筑有限公司

      內(nèi)蒙興天建筑有限公司

      監(jiān)理單位:內(nèi)蒙萬和建設(shè)監(jiān)理有限咨詢公司

      巴市廣宇建設(shè)監(jiān)理有限咨詢公司

      巴市科利金建設(shè)監(jiān)理有限公司 質(zhì)量監(jiān)督單位:巴市質(zhì)量監(jiān)督站

      二、工作成效:

      本項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)下,通過施工單位和監(jiān)理單位的共同努力,于2011年4月復(fù)工開工,到2011年7月1日,所有工程在建過程中,未發(fā)生大的質(zhì)量事故,未發(fā)生人身傷亡事故,回顧半年多的時(shí)間里,主要做了以下工作:

      1、在“公正、科學(xué)、誠信”的原則下,展開了現(xiàn)場管理工作,根據(jù)各工程的具體情況,制定了各種管理制度并監(jiān)督落實(shí)。

      2、根據(jù)總體工作目標(biāo),確定了“文明工地”、“樣板工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”并著重管理。

      3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建委文件,建設(shè)法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),努力做好各方面的協(xié)調(diào)工作,遵守職業(yè)道德規(guī)范,遵守工作守則,忠實(shí)履行

      崗位責(zé)任制度,按《工作流程》的規(guī)定程序開展業(yè)務(wù)。

      4、認(rèn)真審查各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并簽署審批

      意見。

      5、始終嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān):

      首先做好設(shè)計(jì)質(zhì)量控制,認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)資料,了解工藝要求,對設(shè)計(jì)存在的“錯(cuò)、漏、碰、缺及不明確部分及時(shí)與公司聯(lián)系,同設(shè)計(jì)溝通,以聯(lián)系單及報(bào)告的形式,經(jīng)公司確認(rèn)由設(shè)計(jì)完善。

      控制各種原材,選用社會知名度大的品牌,不合格和不經(jīng)驗(yàn)收的一律不許進(jìn)場,對工程中所要求的砼標(biāo)號,特殊砼及特種鋼材,提前提醒施工單位進(jìn)行 注意,并提前做好試驗(yàn),防止影響工程進(jìn)度的正常運(yùn)行。

      對各項(xiàng)工程的施工都提前進(jìn)行研究,對施工中將要注意的問題,提前進(jìn)行聯(lián)系,要求施工人員進(jìn)行注意,從而做到事前控制,使問題在施工前得到解決。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,使得問題在一開始得以控制,在施工過程中,對工程定位、標(biāo)高、基礎(chǔ)等都進(jìn)行實(shí)際測量,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)通知施工單位進(jìn)行糾正,在質(zhì)量進(jìn)度控制方面做到了“事前預(yù)料,事中解決”。

      施工過程中,做到管理到位,把好材料關(guān),做好用料計(jì)量管理,監(jiān)督各工種操作按規(guī)程施工操作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙,采取“跟蹤”方法進(jìn)行檢查,對重要工序、重要部位,進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,認(rèn)真地記好工程記錄,嚴(yán)格按質(zhì)量保證程序,對分部、分項(xiàng)

      工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證。

      堅(jiān)持參加例會,對所存在的問題進(jìn)行總結(jié),對未完成計(jì)劃進(jìn)行分析,爭求多方意見進(jìn)行解決,聽取施工方及監(jiān)理的匯報(bào),積極幫助和監(jiān)督施工方進(jìn)行落實(shí),通過例會解決工程所發(fā)生的各種質(zhì)量進(jìn)度、資金等問題,提出不同要求,提出整改方案及下周計(jì)劃安排,參加專題會議和工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,解決施工質(zhì)量進(jìn)度、技術(shù)和安全問題。

      進(jìn)度:王府花園一期工程多層住宅9#——24#樓基本主體封頂裝修全部進(jìn)行,預(yù)計(jì)2011年8月25日全部交工,高層住宅25#——41#樓主體大部分施工到5層,計(jì)劃2011年10月15日主體封頂。

      西苑二區(qū)一期工程,多層住宅2#——24#樓主體全部封頂,裝修正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)2011年8月25日全部交工,高層住宅25#——31#樓,主體大部分施工到6層,計(jì)劃2011年10月10日主體封頂。

      西部建材城:居然之家、中心廣場基槽大部分挖完。王府1#商業(yè)樓基槽開挖基本完成,CFG打完三分之二。

      金川商業(yè)街基槽挖完二分之一。下半年工作計(jì)劃:

      1、王府花園多層住宅,8月25日全部交工,外網(wǎng)、硬化、綠化8月2日進(jìn)入,9月30日全部完工,10月10日達(dá)到入住條件。高層住宅,10月15日全部封頂,地下室工程8月20日施工,10月20日完工。

      2、西苑二區(qū)多層住宅,8月25日全部交工,外網(wǎng)、硬化、綠化7月25日進(jìn)入,9月25日全部交工,10月5日達(dá)到入住條件。高層住宅,10月10日全部封頂,地下室工程8月15日施工,10月

      15日完工。

      3、西部建材城,10月30日全部交工,12月10日達(dá)到使用條件。

      4、金川商業(yè)街,10月15日主體封頂

      5、王府1#商業(yè)街10月15日主體封頂 安全生產(chǎn)情況:

      根據(jù)市委、市政府及市住建局一系列安全生產(chǎn)的通知要求,我公司自年初就制訂了安全生產(chǎn)的工作措施,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)按照所管轄的范圍制訂了實(shí)施細(xì)則,全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),全面落實(shí)上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的文件精神,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,遵循“安全是基礎(chǔ),效益是生命線”的原則,始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓。根據(jù)工作責(zé)任和報(bào)告落實(shí)嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展和各項(xiàng)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),半年來,由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,措施得力,責(zé)任落實(shí),沒有出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故,做到了防患于未然。

      在過去的工作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),創(chuàng)造優(yōu)良的工程質(zhì)量是追求的目標(biāo),誠信、科學(xué)、實(shí)事求是是社會認(rèn)可的前提,高質(zhì)量的科學(xué)管理是企業(yè)發(fā)展的生命線?;仡欉^去,清晰的看到完成的勞動成果、成功的喜悅,是汗水的流淌,輝煌的成績是奮斗的鑄就,現(xiàn)在我將會更加努力、認(rèn)真學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的追求精神,踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)爭取把自己提高一個(gè)檔次,創(chuàng)造更好的成績。走過艱辛的過去:

      從管理上,應(yīng)建立更完善的管理體系制度。

      從發(fā)展上,應(yīng)穩(wěn)步發(fā)展,擴(kuò)大市場,面向社會開拓渠道。

      從業(yè)務(wù)上,我們要互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

      從原則上,我們更好的樹立企業(yè)形象,做到“公平、誠信、科學(xué)”,使國泰公司真正做到“國泰安民繁河套,忠信創(chuàng)業(yè)傳九州”。

      讓我們攜起手來共創(chuàng)和諧。

      第二篇:劉工電子警察總結(jié)

      西寧市南繞城交海湖路口 監(jiān)控及電子警察修復(fù)

      監(jiān)

      結(jié)

      青海省國宏工程咨詢監(jiān)理有限公司

      2011年5月26日

      西寧市南繞城交海湖路口監(jiān)控及電子警察修復(fù)總結(jié)

      一、工程概況

      該工程位于西寧市南繞城路交海湖路口,主要為修復(fù)路口電子警察監(jiān)控修復(fù)工作。工程于2011年4月16日開工,至2011年5月25日竣工,在建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位協(xié)作配合下,順利完成了施工合同的全部內(nèi)容。

      參建單位:

      委托單位:西寧市市政工程管理處項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:李紅翠 監(jiān)理單位:青海省國宏工程咨詢監(jiān)理有限公司總監(jiān):李青旭 施工單位:北京東方新一科技開發(fā)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:徐茂巨

      二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員配備

      依據(jù)監(jiān)理合同要求,成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),設(shè)總監(jiān)理工程師1名,土建工程師2名,電氣工程師1名,并配備了常規(guī)檢測工具。

      三、監(jiān)理合同履行情況

      本著互利互惠、友好合作的原則,明確了雙方權(quán)益,并依據(jù)

      1、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例;

      2、監(jiān)理規(guī)范;

      3、現(xiàn)行的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等開展監(jiān)理工作。現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同的規(guī)定,實(shí)施監(jiān)理工作,在總監(jiān)理工程師的主持下,制定了監(jiān)理工作方法、程序編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對該工程施工程序進(jìn)行了規(guī)范化的監(jiān)督管理,嚴(yán)格按照程序?qū)κ┕べ|(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      監(jiān)理單位在認(rèn)真執(zhí)行合同的同時(shí),加強(qiáng)了建設(shè)、施工等單位的協(xié)

      作配合,建設(shè)單位在該工程建設(shè)中給予了監(jiān)理工作很大支持和配合,順利實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)。

      四、監(jiān)理工作成效

      監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對每部位進(jìn)行規(guī)范化監(jiān)理利用巡視、平行檢查,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),正確處理施工中存在的質(zhì)量問題,做到了事前控制、事后檢查,對巡查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)督促整改驗(yàn)收,保證了工程質(zhì)量達(dá)到要求,順利完成工程監(jiān)理任務(wù)。實(shí)際完成的工程內(nèi)容詳見工程量清單。

      青海省國宏工程咨詢監(jiān)理有限公司

      2011年5月26日

      第三篇:大劉初中2011年秋學(xué)期關(guān)工工作總結(jié)

      大劉初中

      2011年秋學(xué)期關(guān)工工作總結(jié)

      本學(xué)期,我校關(guān)工委在學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)縣局關(guān)工委的工作意見,以高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我校關(guān)工委工作,全面貫徹落實(shí)縣教育局有關(guān)關(guān)工委的文件精神,以常規(guī)工作為抓手,振奮精神,開拓進(jìn)取,扎實(shí)有效地圍繞在我校中心開展青少年的思想道德建設(shè)工作,用社會主義核心價(jià)值體系提升青少年的綜合素質(zhì),促進(jìn)青少年的健康成長。

      一.統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把關(guān)心下一代工作納入學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和育人目標(biāo)的總綱上來。

      長期以來,學(xué)校關(guān)工委綜合本校自身情況,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)好科學(xué)發(fā)展觀,深刻理解貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義,不斷提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和緊迫感、使命感。

      二.建立健全“關(guān)心下一代工作”的組織機(jī)構(gòu),成立學(xué)校關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子,做到分工負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí),使學(xué)校的關(guān)工委工作規(guī)范化、制度化。加強(qiáng)“五老”隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮老同志工作的積極性、主動性,提高關(guān)心下一代工作的實(shí)效。

      三.建立關(guān)工委工作的長效機(jī)制,對照《章程》和《制度》在實(shí)踐上下功夫,學(xué)以致用。能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求去做?!凹秉h政所急,想青少年所需,盡關(guān)工委所能”,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對所定計(jì)劃建議落實(shí)。

      四.加大學(xué)生思想道德教育的力度,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。我校通過升旗儀式、班會、周會、宣傳欄、板報(bào)等多種形式,重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行尊重、誠信、借鑒、環(huán)保、安全、法制等方面的教育?!坝瓏鴳c詩歌朗誦與歌詠比賽”讓學(xué)生的才華與激情得到充分展示,也讓學(xué)生的愛國主義精神與民族自豪感得到進(jìn)一步增強(qiáng);“我是文明小天使”系列主題活動的開展,讓文明的種子在學(xué)生的心中發(fā)芽,和諧的花朵在校園中開放;莊嚴(yán)的入團(tuán)宣誓及團(tuán)員代表發(fā)言,讓同學(xué)們充分認(rèn)識了青年團(tuán)員的先進(jìn)性;豐富多彩的陽光體育運(yùn)動與縣田徑運(yùn)動會選拔賽使學(xué)生充分認(rèn)識到體育運(yùn)動帶給人們的健康與激情;形式多樣的興趣小組活動更使學(xué)生的愛好特長得到進(jìn)一步的發(fā)展。

      五.家校攜手,增強(qiáng)教育的實(shí)效性,開展好社會實(shí)踐活動。進(jìn)一步開發(fā)利用農(nóng)村教育資源,參加各種公益性活動和實(shí)踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的社會實(shí)踐活動能力。在創(chuàng)建省文明城市期間我校密切與陳集街道及大劉村的共建與配合,組織學(xué)生打掃街道和農(nóng)村道路,取得了良好的社會效益。

      總之,在這一學(xué)年工作中,我校關(guān)工委在上級部門關(guān)懷支持下取得了一些成績,但還不夠,所以我們決心發(fā)揚(yáng)成績,克服工作中不足,把關(guān)工委工作提升到一個(gè)新的臺階。

      大劉初中關(guān)工委

      2011-12-26

      第四篇:工作總結(jié)(工

      二○一一工作總結(jié)

      時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼年底臨到,一年即將過去,新的一年又將到來。*****在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難,充分搶抓有利時(shí)機(jī)拓展業(yè)務(wù),通過精心組織、合理安排,安全良好,人員穩(wěn)定,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下: 1-11月完成營收874.37萬元, 占全年800萬的1.09﹪,賬面利潤170.86萬元,金港道路公司完成營收989萬元,占全年900萬的1.1﹪,利潤123萬元。安全方面,公司始終以“企業(yè)要發(fā)展,安全是保障”為口號,保持了良好的安全生產(chǎn)形勢,至11月工程無一起事故發(fā)生,金港道路發(fā)生一起次責(zé)事故。從總體來看,完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各階段目標(biāo)任務(wù)。

      一、抓好經(jīng)營工作,確保產(chǎn)值指標(biāo)。

      公司緊密配合,積極開展業(yè)務(wù),在集團(tuán)公司的大力支持下,塘市小區(qū)、旺西小區(qū)一期挖運(yùn)土方順利完成,蘇虞張備土順利完成。順利承接金廈房產(chǎn)湖東花苑30萬土方開挖工程,繼續(xù)做好交通局蘇港高速備土,11月底順利簽訂交通局新徑路備土、十三冶永鋼和旺西村二期工程,籌備新物流工地前期準(zhǔn)備工程,積極協(xié)助金港道路做好物料運(yùn)輸?shù)绕渌阈菢I(yè)務(wù)。

      針對當(dāng)前工程自卸車日益老化,在維修材料逐年增加,同時(shí)市場各材料、油價(jià)、工時(shí)等都在不斷上調(diào),而工程運(yùn)價(jià)始終未能增加,這給我們帶來前所未有生存壓力,正確面對的實(shí)際意義到底在哪里?期間組織有效的做好施工任務(wù)的集中性,通過一線強(qiáng)抓安全生產(chǎn)管理,一來積極配合集團(tuán)公司認(rèn)真開展創(chuàng)建工作,二來結(jié)合單位的實(shí)際情況,加強(qiáng)上路上線施工檢查,成立有效管理組員,科學(xué)有效實(shí)施,來確保當(dāng)前合理規(guī)范生產(chǎn),盡最大努力達(dá)到降本節(jié)支的目的,完成好質(zhì)量目標(biāo)。

      公司在鞏固原有的老客戶的同時(shí),充分利用上級主管部門的優(yōu)勢,加強(qiáng)了與交通管理部門聯(lián)系溝通,爭取業(yè)務(wù)。主要包括:公路處108.355公里縣級道路的小修保養(yǎng)、及楊錦公路灑水保潔工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路中小修補(bǔ)工程;園林苗圃暨陽湖二期綠化改造、垃圾翻填、土方平整工程;同時(shí)積極完成好集團(tuán)范圍內(nèi)工程項(xiàng)目,在集團(tuán)公司的關(guān)心和支持下,承接了公交市區(qū)候車亭3標(biāo)段64只基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)外立面安裝工程及全市的公交站牌豎、換工作。

      二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理 狠抓施工安全質(zhì)量。

      施工企業(yè)為了在競爭中求得生存與發(fā)展,確保與業(yè)主的合同條款得以實(shí)現(xiàn),就必須加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。公司通過全體員工共同努力,能夠順利完成旺西小區(qū)一期,塘市蘇園小區(qū)土方挖運(yùn)工程,金廈建設(shè)東湖苑房產(chǎn)土方挖運(yùn)工程,蘇虞張公路備土的完工,積極做好蘇港高速備土量工程等,在營運(yùn)安全過程中保持了良好態(tài)勢。工程道路在發(fā)揚(yáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞的同時(shí),在工程施工組織中,公司全體人員各司其責(zé),重點(diǎn)把握過程控制,盡量做到在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免了不必要的返工浪費(fèi);公司針對材料、質(zhì)量、進(jìn)度、工藝等都專人負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場都有管理人員監(jiān)督,及時(shí)的對突發(fā)事件處理,公司管理人員嚴(yán)格按周計(jì)劃進(jìn)行工期控制,工期拖延及時(shí)找原因,并采取措施彌補(bǔ)或修正計(jì)劃;對完成的工程,公司進(jìn)行匯總并及時(shí)做好工程量的簽證以及做好現(xiàn)場的變更及簽證管理工作,并做好工程預(yù)決算工作。

      三、搞好安全控制,確保施工安全。

      我們本著對工作的熱情,圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想,營造安全氛圍。一方面做好夏季的安全教育及宣傳工作,針對季節(jié)性多變天氣對工程道路帶來的特殊性,任務(wù)重,要求高,難度大,氣候差的特點(diǎn),提前及時(shí)有效做好組織部署和安排,先由管理人員,駕駛、機(jī)械人員進(jìn)行排隊(duì)摸底,合理調(diào)整工作,工作時(shí)間安排為夏季“干兩頭,休中間”,冬季“穩(wěn)白天,勤檢早晚”的正確實(shí)施。另 一方面,繼續(xù)加強(qiáng)對公司機(jī)械、車輛例檢工作,及時(shí)對現(xiàn)有施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),保證施工安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      面對4月中旬起至7月底持續(xù)大雨不斷,給生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利因素,工程道路公司堅(jiān)持有效的對所有人員均進(jìn)行安全宣傳教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律,講解安全事故案例,同時(shí)積極了解職工的思想情緒,盡可能分析原因加以解決,做好安排合理,確保穩(wěn)定。另外,及時(shí)加強(qiáng)上路上線檢查工作,工程施工文明。對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效施工監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題和事故苗頭及時(shí)糾正,時(shí)刻提醒員工注意人身和生產(chǎn)安全。

      四、充分重視應(yīng)收款催收,提高回收率。

      時(shí)刻高度重視應(yīng)收款催收,重點(diǎn)回收工作放在平時(shí)雨天不能正常生產(chǎn)情況下,應(yīng)收款也是我們工程施工企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。我們堅(jiān)持在時(shí)間上及早重視,在客戶上重點(diǎn)關(guān)注。以主要負(fù)責(zé)人為主,管理人員參與,分工負(fù)責(zé),相互協(xié)調(diào),做好工程款的催收,及時(shí)回籠資金。每月末、每季度末,在財(cái)審科的指導(dǎo)下對應(yīng)收款進(jìn)行匯總分析。年末將臨,要及時(shí)濾清應(yīng)收帳,檢查簽證及對帳記錄,確保手續(xù)完好,無不良應(yīng)收款。

      五、完善內(nèi)部管理,提高整體效率。

      在上半年推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理的基礎(chǔ)上,工程道路在內(nèi)部管理上也繼續(xù)進(jìn)行積極嘗試。按照精細(xì)化管理的要求:一方面注重抓好成本管理,特別是材料與設(shè)備管理,嚴(yán)格采購操作、材料預(yù)算、現(xiàn)場監(jiān)控、臺帳記錄等環(huán)節(jié),堵塞各種漏洞出現(xiàn)。另一方面,經(jīng)常性開展員工隊(duì)伍思想教育,建立比較適宜的工資分配制度,穩(wěn)定一線員工隊(duì)伍。并且鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,積極參與公司的決策與管理,提出合理化建議,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作更加有效。

      公司整體運(yùn)作情況基本正常,在競爭激烈的市場中得以繼續(xù)生存。但回過頭來看,公司在經(jīng)營與管理方面還存在著不少問題,比如:安全教育與管理還不夠細(xì)致,臺帳資料還須進(jìn)一步完善;一些機(jī)械設(shè)備也比較陳舊,使用成本日益增高,且工程施工的原材料、人力、燃油也在上漲,而實(shí)際市場運(yùn)價(jià)未有明顯提高,工程的利潤率在下降;公司現(xiàn)有人員利用也不夠合理,一線員工的責(zé)任意識還不強(qiáng),已缺少往年的堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力;業(yè)務(wù)受市場競爭影響,拓展比較困難等。這些問題與不足,我們要依靠上級部門的大力支持下,在今后的工作中將盡可能的努力加以改進(jìn)。

      新的2012年工作計(jì)劃及打算:

      一、提高現(xiàn)有管理人員的管理水平,進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責(zé)任,提高適應(yīng)崗位能力。

      二、繼續(xù)多方聯(lián)系,努力爭取業(yè)務(wù)。承接有利工程、道路養(yǎng)護(hù)和場地施工始終是我們的工作重點(diǎn)。我們將通過緊緊依托集團(tuán)公司和兄弟單位的協(xié)調(diào),及時(shí)掌握挖運(yùn)工程、公路養(yǎng)護(hù)、公路環(huán)保等施工項(xiàng)目信息,捕捉機(jī)遇,爭取市場,并結(jié)合經(jīng)營需要,新一年將向集團(tuán)公司申請?jiān)鎏硇伦孕盾?輛,更新?lián)Q代,為適應(yīng)市場打下基礎(chǔ)。

      三、在工程的質(zhì)量上要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,要明確質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵。面對公司日益激烈的市場化經(jīng)濟(jì),我們要每時(shí)每刻提醒自己,扎實(shí)抓好安全和生產(chǎn)工作,在競爭中尋找自身發(fā)展機(jī)遇,拓寬視野,積極探索,在發(fā)展中不斷增強(qiáng)自己。

      四、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育力度,利用橫幅、報(bào)紙等宣傳手段,開展全員性安全教育;要加強(qiáng)上路上線檢查力度,認(rèn)真督促施工人員按章操作,安全營運(yùn);要完善機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),完善施工現(xiàn)場的安全防范措施,杜絕各類事故隱患;針對氣候即將轉(zhuǎn)冷,要按照安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的工作方針,緊緊圍繞“安全發(fā)展,從我做起”主題,結(jié)合惡劣天氣施工特點(diǎn),采取針對性的安全防范 措施,切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理。

      五、我們要把工作重點(diǎn)放在工程資料的完善、工程驗(yàn)收、應(yīng)收款的催收上,及時(shí)回籠資金。

      總之,我們將持續(xù)穩(wěn)定的力保安全生產(chǎn)有序,搶抓機(jī)遇在前。把安全做為首要工作,把人員穩(wěn)定,思想宣傳教育做為輔助,全面有效落實(shí)責(zé)任目標(biāo),大力拓展業(yè)務(wù),爭取安全生產(chǎn)經(jīng)營上與單位管理上都能夠再上一個(gè)新臺階,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的新目標(biāo)、新任務(wù)努力完成好。

      以上是公司2011工作總結(jié)及新一年工作的計(jì)劃。如有不當(dāng)之處,敬請指正!

      第五篇:個(gè)人述職報(bào)告工劉培棟

      個(gè)人述職報(bào)告

      回顧這一學(xué)年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我在學(xué)校教育工作中應(yīng)該做些什么,做了些什么,做好了什么?有了這些追問,使我的工作更有意義。在全身心地投入教育工作中我也感受到工作的快樂。為今后更好的工作,現(xiàn)將一年的工作作個(gè)匯報(bào):

      一、完善師德

      “德高為師,身正為范”,為人師表,以德為首。在工作中,告誡自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒,從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅送給學(xué)生,全身心地?fù)湓诮逃聵I(yè)上。其次要愛學(xué)生,在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,“沒有愛就沒有教育”,我努力以一顆博愛之心平等地對待每一位學(xué)生,絕不以家庭出身分高低,以智力好壞定親疏,以成績好壞分優(yōu)劣,以自己的真誠無私贏得了每一位學(xué)生的熱愛和尊敬。再者,能與周圍人建立良好的人際關(guān)系,在教學(xué)活動中能較好地與老師、學(xué)生、家長合作,與人相處真誠熱情。

      二、虛心學(xué)習(xí)

      作為一名教師,我們都知道教學(xué)是一項(xiàng)需要愛心與智慧的工作,教學(xué)中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細(xì)心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛讀書,再忙的時(shí)候沒有放棄讀書。在網(wǎng)上我結(jié)識很多名師和青年教學(xué)骨干,從他們身上我學(xué)到許多,也找到自身的不足。

      三、錘煉業(yè)務(wù)

      (1)教研活動。教學(xué)中能與時(shí)俱進(jìn),大膽地進(jìn)行教改探索,精心制定了以生為本的校本教研計(jì)劃,組織新型的教學(xué)研究活動,通過學(xué)習(xí)新理念、分析案例、備課-上課-聽課-研討,參與到教學(xué)研討活動中來,增強(qiáng)了教研活動的實(shí)效性,提高了課堂教學(xué)水平。

      (2)合作意識。我知道學(xué)校工作要想做好,僅靠個(gè)人是不夠的,靠有顧全大局、融合群體的豁達(dá)胸懷,多學(xué)他人長處,擇善而從,才能將精彩的個(gè)體組織起來,(3)服務(wù)他人。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的,在這種情況下,我牢記服務(wù)意識。在校長的指導(dǎo)下,和其他老師研討,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃、使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn);做好備課、聽課、評課工作,四、嚴(yán)守黨風(fēng)黨紀(jì)

      作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻牢記自己入黨時(shí)的誓言,保持一顆平常心,力求做到無欲則剛。工作中,不計(jì)較個(gè)人得知,吃苦在前,做事在前,業(yè)余時(shí)間不搞有償家教,不接受家長送的禮物?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,有成績也有遺憾,由于年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,在領(lǐng)導(dǎo)工作當(dāng)中也出現(xiàn)了一些不近人意的地方:

      1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng),教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

      2、深入課堂,深入班級不夠。平時(shí)與學(xué)生的交流不多,主動性不強(qiáng)。

      3、為教學(xué)服務(wù)的力度還應(yīng)加大,及時(shí)搜集教育信息傳達(dá)給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復(fù)習(xí)、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導(dǎo)向。

      我知道,任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下我能不斷地加以克服缺點(diǎn),我也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      述職報(bào)告

      O

      劉 培 棟

      坡頭小學(xué)二一二年一月八日

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