第一篇：大干一百天 向國慶獻(xiàn)禮 總結(jié)

“大干一百天 向國慶獻(xiàn)禮”活動總結(jié)

隨著國慶節(jié)的到來，四方歡樂濱海城“大干一百天 向國慶獻(xiàn)禮”活動也到了尾聲，這次活動使工程進(jìn)度飛躍發(fā)展，效果十分顯著?；仡欉@一百天的歷程，成敗得失，需要我部總結(jié)的很多。

“大干一百天 向國慶獻(xiàn)禮”活動我單位主要工作任務(wù)有：橫A2、橫A3、縱A2、縱A3、縱A4貫通。具體如下：真空預(yù)壓一區(qū)、三區(qū)、四區(qū)形成通道，真空預(yù)壓橫A2路A區(qū)，真空預(yù)壓縱A3區(qū)、縱A4區(qū)、縱B9區(qū)，真空預(yù)壓橫A3區(qū)，橫A3振沖區(qū)，橫A2路強(qiáng)夯區(qū)，橫A2路振沖區(qū)。

目前我單位工程進(jìn)展為：真空預(yù)壓一區(qū)、二區(qū)，三區(qū)、四區(qū)正常卸載，并形成通道；真空預(yù)壓橫A2路A區(qū)正常抽真空，堆載完畢形成通道；真空預(yù)壓縱A3區(qū)正常抽真空，堆載完畢形成通道；橫A3振沖區(qū)完成，形成通道；橫A2路強(qiáng)夯區(qū)完成，形成通道；橫A2路振沖區(qū)完成，形成通道；縱B9區(qū)正常抽真空，堆載完成，形成通道；縱A4區(qū)正常抽真空，堆載基本完成，形成通道；真空預(yù)壓橫A3區(qū)正常抽真空，堆載基本完成，形成通道。到目前為止，二標(biāo)段完成產(chǎn)值約8000萬元。

安全方面，我部嚴(yán)格按照城投置地領(lǐng)導(dǎo)的要求，強(qiáng)化認(rèn)識，找準(zhǔn)危險源，防患于未然，設(shè)立專職安全員按期檢查巡視，重點防控淤泥區(qū)陷落、高空落物、觸電漏電、雷電、防風(fēng)等事故和災(zāi)害，到目前為止，沒有發(fā)生一起人員傷害事故，達(dá)到了甲方的要求。

質(zhì)量方面，我部克服工作面多，晝夜施工等困難，對工程質(zhì)量的

各個關(guān)鍵的控制點進(jìn)行了有效的控制，每個區(qū)域，只要在施工，就安排專人旁站。例如對排水板的打設(shè)深度控制，密封墻的攪拌深度和密度，振沖區(qū)的樁深，樁位，密實程度等的控制，都能夠做到合格，質(zhì)量得到保證。目前，真空預(yù)壓一區(qū)、二區(qū)，三區(qū)、四區(qū)達(dá)到了規(guī)范要求的固結(jié)度和沉降量，正常卸載，振沖區(qū)的承載力試驗和動力觸探試驗全部合格。真空預(yù)壓橫A2路A區(qū)，縱A3區(qū)、縱A4區(qū)，橫A3區(qū)正常抽真空，進(jìn)展順利。當(dāng)然，我部在細(xì)節(jié)控制上也出現(xiàn)了一些問題，例如橫A2路A區(qū)有幾十個平方因為沙層太厚排水板打設(shè)受阻，沒有及時匯報，振沖區(qū)在碎石材料控制上，有幾車質(zhì)量比較差，沒有及時清理，真空預(yù)壓區(qū)堆載材料的質(zhì)量控制有待加強(qiáng)，這些問題受到了甲方、代建、監(jiān)理單位的處罰和批評，我部對此欣然接受，并感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，對以上發(fā)生的問題進(jìn)行了徹底整改，沒有姑息遷就，使工程質(zhì)量得到了有效保證，最終拿出一個讓各方放心滿意的工程。

工期方面，我部認(rèn)識到了任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀，從施工之初就群策群力，想盡辦法保證工期，在工作任務(wù)重，天氣條件差，工期異常緊迫的情況下，密切協(xié)作，團(tuán)結(jié)實干，以高度的事業(yè)心、責(zé)任心和大局觀，確保了各項工程施工的有序推進(jìn)。在代建單位和監(jiān)理單位的共同幫助下，編制了切實可行的工期計劃，并在遇到天氣變化等突發(fā)因素后，及時調(diào)整工期計劃，調(diào)整施工投入，使工期一直受控。我單位總公司對項目部也提供了大力的支持，搶工期主要從兩個方面入手，一是加大人力物力投入，二是延長工作時間。我部想盡辦法增加人力物力投入，原計劃振沖器6臺，在仔細(xì)研究振沖器的工作效率后，增加為8臺，使振沖區(qū)提前計劃半月完成工作任務(wù)。真空區(qū)原計劃插板機(jī)6臺，增加為7臺，大大縮短了插板所用的工期。在工程剛開工時，我部就制定了晝夜施工計劃和施工方案，把工作任務(wù)盡量向前提，為后期的工作任務(wù)爭取時間，真空預(yù)壓縱A4區(qū)、橫A3區(qū)因為8月27號—9月11號近20天的連日陰雨，被水浸泡，無法堆載，我部緊急調(diào)來十多臺大功率水泵，日夜不停抽水，具備堆載條件就加緊堆載，終于完成施工計劃，工期基本達(dá)到了要求，完成了最后的一條通道。

組織協(xié)調(diào)方面，因為我部為此項目配備了一批新人，項目部臨時擴(kuò)建，在工程施工前期階段，項目部內(nèi)部也在磨合，又因為工期緊任務(wù)重，所以出現(xiàn)了一些溝通和管理上的漏洞，造成了一些失誤，工程的細(xì)節(jié)管理不嚴(yán)，在一些整改措施上，不夠到位，進(jìn)展緩慢，在施工隊伍的控制上，也需要加大力度。我部對這些問題有清醒地認(rèn)識，并接受領(lǐng)導(dǎo)的批評和教導(dǎo)，因為我們有向上的決心和斗志，就一定能夠克服這些困難，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，拿出一個好的結(jié)果，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。

下一步展望：完成大干一百天計劃任務(wù)以后，我部還有橫A5真空預(yù)壓區(qū)，縱B6振沖區(qū)，縱B7真空預(yù)壓區(qū)三個工作區(qū)域，目前橫A5真空預(yù)壓區(qū)已經(jīng)開始工作沙墊層的堆載，因為此區(qū)域與航務(wù)二公司工作段施工沖突，所以工作一直沒有大面展開，施工機(jī)械已經(jīng)就位，如果航務(wù)二公司施工結(jié)束，馬上就可以進(jìn)行插板施工?？vB6振沖區(qū)，縱B7真空預(yù)壓區(qū)目前正在加緊排水，開始場地整平，施工隊伍和施工機(jī)械已經(jīng)做好準(zhǔn)備，估計在十一月中旬就可以施工完畢。

“大干一百天 向國慶獻(xiàn)禮”活動使我部工程工期大大縮短，工程進(jìn)度大大提速，取得了顯著的效果，而且使我部在這次活動中整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了錘煉和洗禮，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力，感謝建設(shè)方、代建方、監(jiān)理方在這次活動中對我部的指導(dǎo)和幫助，在以后的工作中，我部將再接再勵，爭取更大的成績！

2010.10.06

中建筑港歡樂濱海城項目部

第二篇：向國慶獻(xiàn)禮

向國慶獻(xiàn)禮 展玲中風(fēng)采

——慶“中華人民共和國成立63周年”活動方案

崢嶸歲月六十載，波瀾壯闊大河寬。響遏行云歌一曲，金秋碩果賀華年。在偉大祖國六十三華誕之際，我校將以“我愛我的祖國”為主題開展迎國慶主題教育系列活動。弘揚(yáng)愛國主義精神，培養(yǎng)學(xué)生愛中華民族、愛社會主義祖國、愛美麗家鄉(xiāng)的高尚情操?；钴S校園文化氛圍，為師生展示自我搭建平臺，向國慶獻(xiàn)禮，展玲中風(fēng)采，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)、和諧發(fā)展。

一、活動主題

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“我愛我的祖國”為主題，以育人為宗旨，遵循中學(xué)生身心特點和成長規(guī)律，在全體學(xué)生中集中開展一次以愛國主義為核心的民族精神教育活動。

二、活動原則

1、教育性原則。通過系列活動，使全體學(xué)生廣泛接受一次集中的愛國主義教育。

2、針對性原則。針對學(xué)生不同年齡段特征開展豐富多彩的主題教育。

3、教師指導(dǎo)與學(xué)生自主教育相結(jié)合的原則。各班要根據(jù)本通知精神，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生開展各項活動，教育活動要充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，倡導(dǎo)學(xué)生在教師指導(dǎo)下自主學(xué)習(xí)、自主設(shè)計、自主實施。

三、活動時間

9月份

四、組織引導(dǎo)

學(xué)校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，確保慶?；顒釉鷮嶉_展，彰顯實效。

五、活動方式

活動一——“祖國發(fā)展”大家看

時間：9月14日至9月28日

政教處組織師生觀看圖片《建國偉業(yè)》，引導(dǎo)全校師生進(jìn)一步增強(qiáng)民族自尊心、自信心和自豪感。

活動二——“祖國成就”大家寫

時間：9月14日至9月28日

組織學(xué)生參加 “我愛我的祖國”征文活動。征文以建國六十三年取得的偉大成績?yōu)閮?nèi)容，突出展現(xiàn)共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的時代主旋律。文章力求新穎，能夠抒發(fā)真情實感，具有一定的文字表達(dá)和感染能力，體裁不限，題目自擬，字跡工整。各班組織全體學(xué)生積極參與，于9月28日前上報一篇優(yōu)秀征文，學(xué)校將組織認(rèn)真評選，獲獎學(xué)生成績計入班級量化考核，獲獎稿件將在《晨曦》文學(xué)和學(xué)校門戶網(wǎng)站刊出。

活動三——“祖國輝煌”大家講

時間： 9月至10月

各班利用班會時間開展講愛國、勵志故事比賽活動，具體時間各班自行安排。

活動四——“愛國歌曲”大家唱

時間： 9月29日

學(xué)校將于9月29日舉辦一場校園十佳歌手評選活動。讓學(xué)生在活動中體會到做一個中國人的自豪感，營造一個人人都來學(xué)唱愛國歌曲、唱好愛國歌曲的良好氛圍。請各班在全班學(xué)生廣泛參與的基礎(chǔ)上，于9月25日前推薦上報一名優(yōu)秀選手，26日學(xué)校將組織認(rèn)真審核篩選，入圍學(xué)生參與29日十佳歌手評選，學(xué)校將評選出一等獎2名、二等獎4名、三等獎4名，鼓勵獎8名，獲獎學(xué)生成績計入班級量化考核。

未盡事宜，請到政教處咨詢。

玲瓏塔寄宿制初級中學(xué)

2012年9月

第三篇：關(guān)于開展大干一百天活動總結(jié)

關(guān)于開展“大干一百天”活動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于開展“大干一百天”的活動方案，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，鞏固安全基礎(chǔ)，控制安全風(fēng)險，防范各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)的實現(xiàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全、工作的重要性認(rèn)識。在“大干一百天”活動中，提高員工的責(zé)任認(rèn)知，鞏固安全知識，提升安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力?，F(xiàn)就此次活動做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展，制定了相關(guān)的活動方案。加強(qiáng)配合，促使活動更好的開展。從上到下逐級落實，讓每位員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多樣式、多樣化宣傳教育，夯實安全基礎(chǔ)。

1、通過印發(fā)集團(tuán)安全生產(chǎn)計劃，2018年安全生產(chǎn)計劃，制定宣傳海報、手冊，進(jìn)行廣泛宣傳，強(qiáng)化員工安全認(rèn)識，提升思想覺悟，主動參與，主動學(xué)習(xí)安全知識，堅持學(xué)以致用。

2、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，不斷完善各項管理制度，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。

3、抓好上級文件學(xué)習(xí)貫徹傳達(dá)，堅持安全為基、生產(chǎn)為綱、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，并保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和時效性。

4、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，堅持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，建立健全各級應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急知識宣傳教育，增強(qiáng)應(yīng)急意識，提高員工應(yīng)急能力。

三、開展各項安全活動，寓教于樂，讓“安全“二字如影隨形。在公司各處醒目位置樹立安全生產(chǎn)宣傳排版。組織員工積極參與安全教育漫畫創(chuàng)作，員工“話與畫’安全警示教育活動，并對優(yōu)秀作品進(jìn)行適當(dāng)獎勵。展出以活動主題為主題的宣傳欄，辦公大樓設(shè)置顯示屏幕為活動做出布置，認(rèn)真貫徹傳達(dá)集團(tuán)、公司各項議題精神，廣泛發(fā)動宣傳，讓“大干一百天”的活動要求和觀念深入人心，營造“人人講安全、人人重視安全”的活動氛圍。

四、防患未然，落實責(zé)任，保證行車安全。

繼續(xù)狠抓駕駛員的安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車意識，有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司崗位責(zé)任制度。杜絕一切違章行為、危險行為、野蠻操作，努力做到杜絕重大事故，消滅一般事故，不出責(zé)任事故。

五、加強(qiáng)現(xiàn)場巡查督導(dǎo)，落實隱患整改，抓好現(xiàn)場管理。

1、安全管理工作重點在作業(yè)現(xiàn)場，為確保安全生產(chǎn)，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證現(xiàn)場施工作業(yè)的萬無一失。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員管理，消除“三違”我們每位人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，對現(xiàn)場的危害辨識、違章作業(yè)都有制止的權(quán)利，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。

3、狠抓隱患排查與治理，采取單位自查與專項檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素，把隱患消除在現(xiàn)場。

通過加大宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、組織自查結(jié)合“大干一百天”活動要求，有效促進(jìn)了我單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精神抓好安全生產(chǎn)工作。積極落實“大干一百天”活動的開展，抓好安全生產(chǎn)、做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患。細(xì)化管理，做到”凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。安全工作堅持縱向到底、橫向到邊，順利完成“大干每一個一百天”。

關(guān)于開展“大干一百天”活動總結(jié)

綜合辦公室 2018-09-18

第四篇：大干一百天活動計劃

大干一百天活動計劃

為確保完成2014公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)和我標(biāo)段工期的順利實現(xiàn)，我項目部制定了詳細(xì)、科學(xué)的百日大干實施性施工計劃，并層層分解，確定了分期階段控制目標(biāo),向全年總目標(biāo)和任務(wù)發(fā)起沖刺。

一、目標(biāo)和任務(wù)

根據(jù)當(dāng)前施工工期緊、任務(wù)重的情況，全體項目部職工做到了認(rèn)清形勢，團(tuán)結(jié)一致，以項目部的要求為指導(dǎo)，開展六比六賽（比安全生產(chǎn)、比工程質(zhì)量、比工程進(jìn)度、比經(jīng)濟(jì)效益、比文明施工，比隊伍管理）為內(nèi)容的勞動競賽。通過競賽，使廣大職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不記得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。增強(qiáng)全體職工的緊迫感、危機(jī)感、壓力感、責(zé)任感、調(diào)動積極性，形成比、學(xué)、趕、幫、超的大干局面，從應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、安全意識、制度落實、綜合素質(zhì)提升六個方面進(jìn)行考核，確保按期完成2014施工計劃及各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、組織時間、形式及組織領(lǐng)導(dǎo)

1．開始時間：2014年7月21日

2．活動形式：班組與班組、工程處與工程處之間。

3．組織領(lǐng)導(dǎo)：

為確保百日活動的順利進(jìn)行，便于及時解決問題，服務(wù)于各施工現(xiàn)場，項目部成立百日活動領(lǐng)導(dǎo)小組并進(jìn)行人員分工：

⑴百日活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組 長：杜會兵

副組長：牛玉寶 ** 帥 劉國棟 吳 凱 王文龍

成 員：張順廣 張建軍 劉志宏 李海斌 胡 杰

麻重陽 裴利峰 張寶華 劉宏偉 李瑞斌

劉** 宮建華 張達(dá)洋 高振華 侯 睿

張 帥 張學(xué)斌 楊雨翔 殷小暉

大干百天活動辦公室設(shè)在項目部安監(jiān)部，張順廣為百日活動辦公室主任，負(fù)責(zé)活動的日常工作。

⑵百日活動人員分工

項目經(jīng)理杜會兵負(fù)責(zé)項目部全面工作，書記牛玉寶負(fù)責(zé)對外的全面協(xié)調(diào)工作，辦公室主任張建軍負(fù)責(zé)項目部宣傳報道工作。項目部總工吳凱負(fù)責(zé)整個項目工程總體施工計劃，質(zhì)量目標(biāo)，施工方案及各種工程方案的變更及技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作。項目副總經(jīng)理**帥負(fù)責(zé)路基開挖和填筑施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)隊伍的施工管理、進(jìn)度、質(zhì)量等工作。安監(jiān)部部長張順廣負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全的檢查指導(dǎo)和督促工作，確保安全生產(chǎn)無事故。

⑶分管領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場人員職責(zé)：

所有人員在做好自己本職工作的同時，大干期間具體抓好所負(fù)責(zé)施工區(qū)施工計劃的落實工作，各級人員職責(zé)明確如下：

A.分管領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)所分工范圍內(nèi)施工計劃的檢查、督促、落實，并安排現(xiàn)場人員、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊抓好施工計劃的落實，統(tǒng)籌安排機(jī)械、設(shè)備、人員的調(diào)配。

B業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)所分區(qū)段范圍內(nèi)施工計劃的落實，施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工組織及機(jī)械設(shè)備、人員的組織協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)監(jiān)理檢查工作。

C現(xiàn)場人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、督促施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工，處理現(xiàn)場監(jiān)理關(guān)系，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，不能處理的應(yīng)及時逐級匯報，解決問題，統(tǒng)計每日完成工程量，逐級匯報。D測試人員：負(fù)責(zé)做好整個項目的測量、試驗工作。保障施工生產(chǎn)的測量、試驗準(zhǔn)確無誤。

E后勤保障人員：負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，勞保用品的購置發(fā)放，確?，F(xiàn)場的用料及勞保用品按要求配置，確保工作開展正常。

三、活動口號及內(nèi)容

1．活動口號：全體總動員，大干一百天，確保效益、質(zhì)量雙豐收

2．活動內(nèi)容：應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、安全意識、制度落實、綜合素質(zhì)提升

四、組織管理、質(zhì)量保證、安全及環(huán)保體系運(yùn)行情況

制定了安全環(huán)保目標(biāo)，成立了安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，制定了安全實施細(xì)則及保證措施。安全生產(chǎn)臺帳已建立，安全生產(chǎn)管理人員全部到位?，F(xiàn)場設(shè)置安全警示牌。定期檢查維修保養(yǎng)設(shè)備、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。定期進(jìn)行安全、機(jī)械、文明施工檢查。對存在的隱患一抓到底決不放過，把安全工作認(rèn)真落實到實處，做到安全在心中、安全警鐘長鳴，讓全體參建人員牢固樹立安全第一的原則。

五、開展大干百日活動的保證措施

1、組織保障措施

1）嚴(yán)格按計劃組織施工

認(rèn)真編制各分項、分部和總體工程實施性施工組織設(shè)計及各項目施工技術(shù)、工藝，并報監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準(zhǔn)。按施工組織設(shè)計和施工網(wǎng)絡(luò)計劃制定年、月、旬、周施工計劃，嚴(yán)格按計劃組織施工。制定獎罰措施。

2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。充分利用現(xiàn)有成熟工藝，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實際，適時調(diào)整施工方案和施工工藝，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

3）建立健全責(zé)任追究制度

項目部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，以現(xiàn)場施工為中心做好保障工作。

4）建立健全工程例會制度

施工隊每天召開各作業(yè)班組工作會，總結(jié)當(dāng)日計劃完成情況及確定第二天工作計劃；項目經(jīng)理部組織召開周例會，落實本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排，研究解決施工中存在的問題，以周保旬、旬保月、月保總工期的目標(biāo)實現(xiàn)。

5）主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系

嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的各項計劃、指令，主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，及時匯報工程進(jìn)展情況，并征求意見，做到每個環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并取得簽證，以免因質(zhì)量問題或缺陷修復(fù)耽誤工期。同時，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

6）做好冬、雨季施工的管理和安排

隨時觀看地方天氣預(yù)報，提前做好抵御暴雨等災(zāi)害性天氣的各種措施；施工便道周邊設(shè)排水溝，所有排水設(shè)施保證暢通，最低限度的減小天氣變化對工期的影響。

2、施工隊伍（人員）保障措施

1）加強(qiáng)隊伍人員管理

組織隊伍人員培訓(xùn)，提高隊伍文明施工及按意識的提高，確保杜絕各類事故的發(fā)生。以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

3、設(shè)備保障措施

1）加強(qiáng)設(shè)備管理 積極及時檢修機(jī)械，在機(jī)械空閑時加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，確保機(jī)械出勤時的工作效率。

2）加強(qiáng)設(shè)備操作人員管理

定期對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)操作人員的安全意識，杜絕機(jī)械事故發(fā)生，提高設(shè)備工作效率；

4、材料保障措施

1）根據(jù)工程進(jìn)度情況，按計劃施工材料分批進(jìn)場，砂石料、水泥、鋼筋、鋼絞線、錨具隨用隨進(jìn)；

2）嚴(yán)格檢測進(jìn)場材料，杜絕不合格原材料進(jìn)廠。

5、工程質(zhì)量、文明施工和安全、環(huán)保措施

1）工程質(zhì)量保障措施

a、樹立百年大計、質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，對施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提高全員質(zhì)量意識。

b、嚴(yán)格按設(shè)計、施工規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理的要求，并制定各工序技術(shù)質(zhì)量細(xì)則。認(rèn)真作業(yè)，確保每一環(huán)節(jié)質(zhì)量符合要求，并制定各種工序技術(shù)質(zhì)量交底細(xì)則。認(rèn)真作業(yè)，確保每一環(huán)節(jié)質(zhì)量符合要求。

c、嚴(yán)格實行三級質(zhì)檢制度及各班組質(zhì)量交接班記錄制度。

d、實行質(zhì)量崗位制，按工序劃分把質(zhì)量責(zé)任落實到第一個人身上，建立質(zhì)量人人管，人人管質(zhì)量的好風(fēng)氣。

e、實行質(zhì)量交接卡制度，第一工序開工前，對有關(guān)的人員進(jìn)行質(zhì)量交底，將施工方法、質(zhì)量要求等以書面形式下發(fā)給各班組，交底人與接受人簽字后方可執(zhí)行。

f、所有進(jìn)場材料必須符合要求，對主要材料要有出廠合格證，并按要求取樣檢驗（測），不合格材料不得使用。

g、各分部分項工序，必須向工（班）長作出詳細(xì)的技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格按此執(zhí)行。

h、對于重難點項目，編制詳細(xì)的施工方案。

i、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序化作業(yè)。

2)、文明、安全環(huán)保施工

①用電線路

施工現(xiàn)場的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明。

②機(jī)械、車輛管理

施工機(jī)械、車輛按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路行駛，不得任意侵占場內(nèi)道路。各種施工機(jī)械進(jìn)場必須進(jìn)行安全檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用；施工機(jī)械操作人員建立機(jī)組責(zé)任制，按有關(guān)規(guī)定持證上崗。

③現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施，衛(wèi)生管理

（1）施工現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，搞好環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)，建好職工之家，搞好文體活動，辦好職工食堂、飲用水供應(yīng)，做好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。

（2）制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生，并作好廁所的保潔工作；不亂倒垃圾，將垃圾集中堆放，統(tǒng)一處理。

（3）保持施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。隨時清除建筑垃圾，保持場容場貌的整潔。

（4）監(jiān)督檢查

加強(qiáng)檢查監(jiān)督、從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。項目經(jīng)理部對文明施工現(xiàn)場實行定期不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴(yán)格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。

六、幾點要求：

1．各級干部要切實加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心、身先士卒、為人表率、集中精力、靠前指揮、加強(qiáng)管理。各單位要把責(zé)任明確到人，承包到人，加強(qiáng)施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決矛盾，促進(jìn)施工生產(chǎn)活動的正常開展。

2．大力加強(qiáng)施工生產(chǎn)中的思想政治工作，充分調(diào)動廣大職工的積極性，經(jīng)常抓好動員教育，樹立典型，開展建功立業(yè)和共產(chǎn)黨員爭當(dāng)先鋒活動。

3．各施工隊（部門）要從本項目實際出發(fā)，把各方面的積極性調(diào)動起來，形成隊與隊、班組與班組之間多方位、多層次的群眾性勞動競賽活動。

4．要做好后勤保障服務(wù)工作，做到組織指揮到現(xiàn)場、技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場、思想工作到現(xiàn)場，隨時解決大干百天活動中需要解決的各種問題，同時要注意改善生活，確保職工有足夠的體力。

第五篇：大干一百天表態(tài)發(fā)言稿

“大干一百天，確保集團(tuán)公司環(huán)保項目全面投產(chǎn)”動員會

表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

今天公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家吹響了“大干一百天，確保集團(tuán)公司環(huán)保項目全面投產(chǎn)”的號角，掀起了項目建設(shè)的高潮，為實現(xiàn)景泰脫硫脫硝項目及連城脫硝項目任務(wù)目標(biāo)，我項目部將以崇高的責(zé)任感和使命感，以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)，我代表項目部全體員工鄭重表態(tài)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，認(rèn)真落實責(zé)任制

組織帶領(lǐng)項目部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司規(guī)章制度，建立健全項目部管理體系，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以高度的責(zé)任感認(rèn)真履行職責(zé)，充分調(diào)動項目部每位成員的積極性、主動性，立足崗位，全面落實公司制定的責(zé)任制。

二、強(qiáng)化監(jiān)督，落實責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)

安全施工是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們將堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，結(jié)合實際建立安全管理監(jiān)督體系，制定完善安全管理制度。同時，加大現(xiàn)場安全宣傳力度，將安全宣傳到每個施工人員的腦海中去，使大家時刻不松安全這根弦。扎扎實實做好現(xiàn)場的安全管理工作，從我做起、從項目部做起、從施工隊做起、從施工人員做起，夯實基礎(chǔ)、控制風(fēng)險，安全警鐘天天敲；安全問題周周講；安全例會月月開。

及時簽訂安全協(xié)議，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參與隊伍的每一個班組、個人，增強(qiáng)參與隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。

三、嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)

百年大計，質(zhì)量第一。我們將認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面落實質(zhì)量責(zé)任，扎扎實實做好項目的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量管理監(jiān)督體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善技術(shù)措施及驗收制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

四、精心組織，合理安排，確保工程按期完工

我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，規(guī)范施工，制定切實可行的項目實施計劃，爭分奪秒搶工期。根據(jù)各道工序所需時間，細(xì)化、量化進(jìn)度表，嚴(yán)格控制各道工序的施工時限，時時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，確保工程如期完工。

五、密切配合、及時溝通，做好服務(wù)工作

在整個工程執(zhí)行中，涉及到多個單位、多個部門之間的相互配合，相互協(xié)調(diào)，我們將加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及各參建單位之間的溝通與聯(lián)系，加大公司各部門之間的工作協(xié)調(diào)力度，做好服務(wù)工作，為工程各參與方提供良好的服務(wù)和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。確保工程順利施工。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高整體實力

項目部員工的整體素質(zhì)和凝聚力直接影響到項目各項工作的進(jìn)展，我們將在不斷提升項目人員素質(zhì)的前提下，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到大事勤商量，小事勤溝通，使項目部全體人員心往一處想，勁往一處使，為工程建設(shè)有序推進(jìn)做出有力保障。

總之，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的支持下，我們將盡職盡責(zé)，踏實工作，迎難而上，以 “大干一百天”活動為契機(jī)，動員項目部全體人員同心協(xié)力，全力以赴完成景泰脫硫脫硝項目、連城脫硝項目的所有目標(biāo)任務(wù)，為公司更加燦爛輝煌的明天，做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！