第一篇：技術(shù)革新及合理化建議申報(bào)和評定管理辦法

唐山聯(lián)強(qiáng)冶金軋輥有限公司

技術(shù)革新及合理化建議申報(bào)和評定管理辦法

一、總

則

第一條 為了進(jìn)一步鼓勵(lì)技術(shù)革新及合理化建議工作，同時(shí)規(guī)范技術(shù)革新獎(jiǎng)及合理化建議獎(jiǎng)的申報(bào)和評定過程，促進(jìn)開發(fā)和提高公司的創(chuàng)新能力，特制定本辦法。

第二條 工會為技術(shù)革新和合理化建議的歸口管理部門，負(fù)責(zé)該辦法的組織、實(shí)施工作。

第三條 技術(shù)革新是指生產(chǎn)技術(shù)上實(shí)質(zhì)性的改良、改進(jìn)，其結(jié)果能帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提升或生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)成本的降低，如對生產(chǎn)工裝具、工藝流程以及原料配比等的技術(shù)性改革或改進(jìn)；合理化建議是指建議人提出的對公司加強(qiáng)管理、提高效益有益并且有具體實(shí)施辦法的意見。

二、申報(bào)方式

第四條 員工提出的技術(shù)革新及合理化建議按要求填寫技術(shù)革新及合理化建議申報(bào)表，報(bào)送工會。

第五條 申報(bào)材料統(tǒng)一用A4紙，一式兩份（申報(bào)表見附件）。

第六條 申報(bào)材料要詳實(shí)地闡明該技改項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)細(xì)節(jié)以及在為公司節(jié)省開支、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面的預(yù)期貢獻(xiàn)。

三、評審程序

第七條 公司設(shè)立專門的革新建議評審小組： 組

長：孫保平

副組長：劉思壯、張欣、張子喜、翟立華、那順桑

組

員：韓昌川、李化全、孫春生、楊學(xué)智、安德志、汪允春、史月軍、劉立柱、王

亮、宋新元

第八條 革新建議評審小組及時(shí)對上報(bào)的技術(shù)革新及合理化建議，通過召開評審會的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性進(jìn)行評審，作出采納與否的結(jié)論，通過后由評審小組組長簽字后實(shí)施。

四、評

獎(jiǎng)

第九條 每年年末，各革新建議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)評獎(jiǎng)材料，著重對項(xiàng)目實(shí)施后所產(chǎn)生的效益進(jìn)行客觀描述，工會將年內(nèi)已評審并實(shí)施的技術(shù)革新及合理化建議連同評獎(jiǎng)材料提交評審小組進(jìn)行評獎(jiǎng)。

第十條 評審人員在評審過程中應(yīng)不受情緒、人際關(guān)系的影響，做到公正 評定。

第十一條 評獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)要看該項(xiàng)目是否為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，是否推進(jìn)了公司的技術(shù)進(jìn)步以及是否有利于公司的總體發(fā)展。

第十二條 獲獎(jiǎng)技術(shù)革新和合理化建議的數(shù)量由評審小組討論決定，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的等級由評審小組成員投票確定。

第十三條 評審結(jié)果經(jīng)組長簽字后生效。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第十四條 技術(shù)革新獎(jiǎng)設(shè)特別獎(jiǎng)和一、二、三等獎(jiǎng)四個(gè)層次，合理化建議獎(jiǎng)設(shè)特別獎(jiǎng)和一、二等獎(jiǎng)三個(gè)層次。

第十五條 技術(shù)革新一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額分別為3000元、2000元和1000元；合理化建議特別獎(jiǎng)和一、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額分別為3000元、500元和300元；技術(shù)革新特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額經(jīng)評審小組針對產(chǎn)生的效益和發(fā)揮的作用評審后確定。

六、成果管理

第十六條 經(jīng)評審小組認(rèn)定獲獎(jiǎng)的技術(shù)革新項(xiàng)目，屬公司的無形資產(chǎn)，包括革新者在內(nèi)的任何人在未經(jīng)公司批準(zhǔn)和授權(quán)情況下均不得以任何方式將該成果向外方泄露，違反者將按泄露公司機(jī)密行為進(jìn)行處罰。

第十七條 工會建立技術(shù)革新和合理化建議檔案，以備查用。

七、附

則

第十八條 本辦法由綜合辦企管科制定，由企管科負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，同時(shí)原有相關(guān)規(guī)定廢止。

綜合辦公室

2015年3月31日

第二篇：合理化建議和技術(shù)革新管理辦法

尾水電站

安全管理制度

合理化建議和技術(shù)革新管理辦法 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了珞璜尾水電站合理化建議和技術(shù)革新管理辦法的定義、要求、內(nèi)容、程序、獎(jiǎng)勵(lì)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于珞璜尾水電站。2 規(guī)范性引用文件

國務(wù)院 《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例》

中華全國總工會 《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則》

重慶市電力公司 《重慶市電力公司合理化建議和技術(shù)革新管理辦法》 3 定義和縮略語

3.1 下列定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)

合理化建議的定義：指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、經(jīng)營管理等方面的具體辦法和措施。

技術(shù)革新的定義：指對設(shè)備、裝置、工具、儀器、工藝、材料、方法等方面所作的具體改進(jìn)和創(chuàng)新。要求和內(nèi)容 4.1 要求

4.1.1 凡本站職工均可向運(yùn)行部或站長提出合理化建議和技術(shù)改進(jìn)方案。

4.1.2 提出的合理化建議和技術(shù)革新具體項(xiàng)目必須同時(shí)具有先進(jìn)性、可行性和效益性。4.1.2.1 先進(jìn)性：是指提出的建議、技術(shù)改進(jìn)的方案、措施在實(shí)踐中對原設(shè)備有所改進(jìn)、完善和提高。

4.1.2.2可行性：是指提出的建議、技術(shù)改進(jìn)的方案、措施在實(shí)踐中是可以實(shí)施的。4.1.2.3 效益性：是指提出的建議、技術(shù)改進(jìn)的方案、措施實(shí)施后可以帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。

4.1.2.4 凡關(guān)系到本站或主廠安全生產(chǎn)的重大建議項(xiàng)目，應(yīng)持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，在采納實(shí)施應(yīng)用之前，應(yīng)經(jīng)珞璜電廠有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，作出是否可以實(shí)施應(yīng)用的結(jié)論。4.2 內(nèi)容

4.2.1 企業(yè)合理化建議是為提高本站在安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)、優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗、降低成本、增產(chǎn)節(jié)約、提高可靠性及現(xiàn)代化管理水平方面取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的。4.2.2 設(shè)備、儀器、裝置的革新。工程質(zhì)量的提高，更有效的利用和節(jié)約原材料。4.2.3 加工工藝、試驗(yàn)、檢測方法、安全生產(chǎn)技術(shù)等方面的改進(jìn)和創(chuàng)新。4.2.4 凡屬下列情況之一者，則不屬于合理化和技術(shù)改進(jìn)之列。4.2.4.1 只提出建議和改進(jìn)項(xiàng)目而無具體的實(shí)施方案和措施的。4.2.4.2 屬于本電站計(jì)劃或其他指令性任務(wù)所安排的工作內(nèi)容的項(xiàng)目。4.2.4.3 日常性的一般修舊利廢。

4.2.4.4 購置零部件組裝設(shè)備，其性能不及目前國內(nèi)外同類設(shè)備的。5 合理化建議實(shí)施和獎(jiǎng)勵(lì)

5.1 運(yùn)行部職工提出的合理化建議或技術(shù)革新實(shí)施建議，應(yīng)由運(yùn)行部進(jìn)行審查，然后以書面 1 尾水電站

安全管理制度 的形式交尾水電站站長，經(jīng)站長審核同意后，由運(yùn)行部組織實(shí)施。對運(yùn)行部不能實(shí)施的合理化建議，由站長組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)施。

6.2實(shí)施合理化建議或技術(shù)革新所需經(jīng)費(fèi)由尾水電站根據(jù)實(shí)際情況決定。

6.3 合理化建議或技術(shù)革新實(shí)施后取得效果和經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，由尾水電站站長按《華能珞璜電廠尾水電站運(yùn)行承包工作考核辦法》對尾水電站運(yùn)行部進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。提出合理化建議的職工由尾水電站運(yùn)行部按《獅電總廠合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7 合理化建議和技術(shù)革新成果管理

7.1 凡本電站提供了費(fèi)用、物資、人力、技術(shù)資料等取得的成果，其所有權(quán)屬本電站。7.2 對合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目的評審工作要嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持實(shí)事求是，切忌弄虛作假，若有不實(shí)情況發(fā)生者要及時(shí)糾正，授了獎(jiǎng)的則取消榮譽(yù)、收回獎(jiǎng)金，直至行政處理。7.3 尾水電站運(yùn)行部應(yīng)認(rèn)真做好《合理化建議和技術(shù)革新成果項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)臺帳》記錄。7.4 凡經(jīng)審電站查批準(zhǔn)的合理化建議和技術(shù)革新成果資料一律由本電站資料室統(tǒng)一存檔。8 檢查與考核

本辦法由尾水電站站長按《華能珞璜電廠尾水電站運(yùn)行承包工作考核辦法》每年進(jìn)行檢查考核一次。

第三篇：電廠合理化建議和技術(shù)革新管理制度

電廠合理化建議和技術(shù)革新管理制度

1、員工有權(quán)向車間提出合理化建議，車間有義務(wù)重視和采納員工提出的合理化建議。

2、合理化建議須上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后記錄在案，作為本車間改革的參考資料。

3、車間大力提倡員工進(jìn)行合理化建議和技術(shù)革新。

4、技術(shù)革新重在“新”，不得抄襲其它已有的技術(shù)資料。

5、技術(shù)革新和合理化建議要以書面形式上報(bào)，車間要分別研究考慮。

6、車間要以集體為單位，定期的有計(jì)劃的搞一些技術(shù)革新項(xiàng)目和對設(shè)備進(jìn)行小改小革。

7、車間應(yīng)對員工開展的技術(shù)革新從技術(shù)資料等各方面給予積極支持和配合。

8、應(yīng)給予在合理化建議和技術(shù)革新方面有突出貢獻(xiàn)者以一定的物質(zhì)和精神鼓勵(lì)。

第四篇：技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施及評審細(xì)則

技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施及評審細(xì)則

一、總則

（一）鼓勵(lì)員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、實(shí)施技術(shù)革新是發(fā)掘員工的智力潛能，提高生產(chǎn)力水平的重要舉措，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。

（二）在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中，通過技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，可以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、保證安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。

（三）公司對技術(shù)革新和合理化建議的基本原則是“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”。

（四）技術(shù)革新和合理化建議是一個(gè)長期、規(guī)范性的活動(dòng)，從組織、發(fā)動(dòng)、提出、收集、采納、實(shí)施、審核到獎(jiǎng)勵(lì)，是一個(gè)多環(huán)節(jié)的過程，各級管理人員應(yīng)高度重視、積極引導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)。

二、適用范圍

本細(xì)則適用于公司所有員工。

三、組織機(jī)構(gòu)

（一）為保證技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)規(guī)范、有序開展，公司成立技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目評審領(lǐng)導(dǎo)小組，由技術(shù)副總、生產(chǎn)副總?cè)谓M長，公司工會、行政部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部、生產(chǎn)制造部、設(shè)備安全科、計(jì)量能源科、技術(shù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成評審領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）評審領(lǐng)導(dǎo)小組是公司技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及評審機(jī)構(gòu)。其職責(zé)是：組織發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行技術(shù)革新和提出合理化建議，審批項(xiàng)目方案并綜合評定；確定獎(jiǎng)勵(lì)等級以及實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)等。

（三）技術(shù)革新、合理化建議的日常工作以及組織、宣傳、發(fā)動(dòng)、審查工作由各職能管理部門負(fù)責(zé)。各部門應(yīng)及時(shí)對員工申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行整理、分類、傳達(dá)，相應(yīng)職能管理部門對各單位所申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審，并協(xié)助實(shí)施。

四、技術(shù)革新、合理化建議范圍

（一）合理化建議是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)約生產(chǎn)成本和改善企業(yè)經(jīng)營管理方面的辦法和措施；技術(shù)革新是指對設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量控制等方面所作的改進(jìn)和革新。技術(shù)革新、合理化建議可分為以下幾方面：

1、生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的改進(jìn)；

2、節(jié)約各類原輔包材料、能源、維修費(fèi)用等的措施和辦法；

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法；

4、安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)；

5、技術(shù)推廣應(yīng)用、引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和革新；

6、企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，經(jīng)營管理的建議。

（二）合理化建議的內(nèi)容是相對于公司目前技術(shù)水平、生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平有所提高和改進(jìn)而言，應(yīng)具有超前性、可行性和效益性。

（三）生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)的一般原則是：技術(shù)上必須合理、可行，可提高生產(chǎn)過程控制水平、質(zhì)量控制水平或勞動(dòng)效率。

（四）節(jié)約材料、能源的措施和方法，是指能夠有效地利用和節(jié)約各類材料、能源等各項(xiàng)生產(chǎn)成本，并能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

（五）對實(shí)施項(xiàng)目過程存在有重大缺陷，提出修改方案或改進(jìn)措施，從而避免項(xiàng)目實(shí)施過程中的浪費(fèi)，并達(dá)到預(yù)期目的。

（六）消化、吸收引進(jìn)技術(shù)首次在公司內(nèi)推廣應(yīng)用，并取得良好效果。

（七）對各項(xiàng)管理、經(jīng)營工作提出建設(shè)性建議，促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代化管理方法、手段上的創(chuàng)新。

五、技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、申報(bào)與評審程序

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)：

1、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（建議人）填報(bào)《技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》（附件1），也可采用直觀的圖表等形式作為補(bǔ)充資料，必要時(shí)可附有圖紙、圖片、視頻、計(jì)算數(shù)據(jù)資料等，各單位將申報(bào)的《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》交相應(yīng)職能部門審核，經(jīng)系統(tǒng)主管審批后完成立項(xiàng)。

2、項(xiàng)目參與人數(shù)，一般項(xiàng)目不超過5人，聯(lián)合項(xiàng)目不超過10人，填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》時(shí)必須注明參加人員所承擔(dān)的工作內(nèi)容及所占整個(gè)項(xiàng)目的比例。

3、技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目必須在提出時(shí)立項(xiàng)，不得事后補(bǔ)報(bào)，否則視為無效項(xiàng)目。即時(shí)性的改進(jìn)和建議，可放寬在實(shí)施過程同時(shí)補(bǔ)充立項(xiàng)。

4、各職能部門將立項(xiàng)后的《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》（紙質(zhì)）轉(zhuǎn)交技術(shù)部存檔，并同時(shí)提供《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》電子版。

（二）項(xiàng)目實(shí)施：

1、小的項(xiàng)目或?qū)嵤┵M(fèi)用3000元以下的項(xiàng)目，在立項(xiàng)備案后即可實(shí)施。

2、重大項(xiàng)目或一次實(shí)施費(fèi)用在3000元以上的項(xiàng)目，《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》經(jīng)系

統(tǒng)主管審批后方可實(shí)施。

3、項(xiàng)目實(shí)施過程中，部門負(fù)責(zé)人和職能管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，并幫助、協(xié)調(diào)、推動(dòng)項(xiàng)目盡快完成。

（三）項(xiàng)目申報(bào)：

1、項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫（打印）《項(xiàng)目鑒定申請表》（附件2），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批，交職能管理部門審核，職能管理部門組織人員對項(xiàng)目的真實(shí)性及所創(chuàng)造的價(jià)值等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場審核，寫出認(rèn)定意見后，轉(zhuǎn)交技術(shù)部，并提供《項(xiàng)目鑒定申請表》電子版。

2、技術(shù)部對申報(bào)的技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目進(jìn)行匯總，并負(fù)責(zé)對申報(bào)資料格式進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)有不符合填報(bào)要求的，應(yīng)及時(shí)反饋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重新填報(bào)。

（四）立項(xiàng)及申報(bào)材料填寫要求

1、要求客觀性及具體性，要求把現(xiàn)狀真實(shí)地反映出來，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說話；

2、要求把握問題原因的準(zhǔn)確性，把問題發(fā)生的主要原因找出來；

3、要求解決問題的可行性，即要求提案人針對問題發(fā)生的主要原因，應(yīng)提出具體的改善對策，也就是提出解決問題的具體方法；

4、要求具有績效性，項(xiàng)目產(chǎn)生的績效不一定用金錢去衡量，它是一個(gè)綜合性指標(biāo)，它的判定標(biāo)準(zhǔn)是促使事情向越來越好的方向發(fā)展。

（五）項(xiàng)目評審：

1、由技術(shù)部將已受理的材料進(jìn)行匯總整理，《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》應(yīng)與相應(yīng)的《項(xiàng)目鑒定申請表》內(nèi)容一致。技術(shù)部統(tǒng)一組織相關(guān)部門共同做好對所涉項(xiàng)目進(jìn)行錄像、拍照等核實(shí)工作。

2、技術(shù)部于年底負(fù)責(zé)召集評審小組對申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行綜合評審。

3、評審過程在進(jìn)行項(xiàng)目介紹時(shí)，應(yīng)借助投影、影像資料等形式，對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行全面而詳盡介紹。

4、評審領(lǐng)導(dǎo)小組成員（評委）對所申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行無記名打分，根據(jù)各評委的平均分?jǐn)?shù)，進(jìn)行所申報(bào)項(xiàng)目綜合評定，確定各項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)等級。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法與標(biāo)準(zhǔn)

（一）技術(shù)革新和合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（金額）由評審小組根據(jù)項(xiàng)目總體情況而定，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件形式予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）獎(jiǎng)金的分配應(yīng)按對項(xiàng)目完成的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。集體完成的項(xiàng)目，獎(jiǎng)金分配應(yīng)嚴(yán)格參照項(xiàng)目立項(xiàng)中各參與人員在項(xiàng)目中承擔(dān)的具體比例分配，項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人所得不得少于總金額的30%。

七、附則

（一）技術(shù)革新合理化建議，需及時(shí)立項(xiàng)；技術(shù)部每月對車間考核時(shí)將參考各車間的合理化建議立項(xiàng)情況，進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）聯(lián)名建議項(xiàng)目的獎(jiǎng)金分配由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，其他人員如有異議可向評審小組申訴。

（三）保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納，可在下次項(xiàng)目評審時(shí)追認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）內(nèi)容相同的合理化建議，以申請立項(xiàng)時(shí)間早的為準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)首先立項(xiàng)者。

（五）凡與員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)，而本制度又未規(guī)定的內(nèi)容，由評審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行裁定。

（六）共性的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的推廣：根據(jù)評審結(jié)果，對共性項(xiàng)目歸納總結(jié)后，在公司范圍內(nèi)推廣。

（七）本細(xì)則自公布之日起施行，原《技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施及評審細(xì)則》同時(shí)廢止。

（八）本制度由公司技術(shù)革新、合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

技術(shù)革新、合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組

二○一二年十二月七日

附件：

1、技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目立項(xiàng)審批表

2、技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目鑒定申請表

第五篇：技術(shù)革新與合理化建議管理制度

技術(shù)革新與合理化建議管理制度

第一章 總則

第一條 為鼓勵(lì)職工積極開展提合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)我局“人人參與，群策群力”的精神，并結(jié)合工作實(shí)際，特制定本項(xiàng)制度。

第二章 范圍

第二條 以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)的：在企業(yè)生產(chǎn)過程中，圍繞電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和滿意服務(wù)等方面的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的辦法和措施。

第三條 以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的；為完成任務(wù)而毫無新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的，已被采用過或前已有的重復(fù)建議等；針對個(gè)人及私生活的；無署名的。

第四條本制度適用我局全體職工。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

第五條 我局成立技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建議和成果的征集、登記、整理、評審、總評和存檔等日常工作。

第四章 管理程序

第五條 我局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將《縣電力局合理化建議報(bào)審表》和《縣電力局技術(shù)革新和合理化建議成果報(bào)評表》下發(fā)到全局各部門，保證職工可隨時(shí)取到空白表格。

第六條 職工提出的合理化建議，只有建議設(shè)想而未實(shí)施或和驗(yàn)證的填寫《縣電力局合理化建議報(bào)審表》，已在一定范圍內(nèi)實(shí)施并驗(yàn)證成功的項(xiàng)目填寫《縣電力局技術(shù)革新和合理化建議成果報(bào)評表》。“建議內(nèi)容”一欄應(yīng)先對現(xiàn)狀加以說明，對其存在的不足或?qū)?dǎo)致的隱患加以分析，再具體說明應(yīng)采取的措施和步驟，最后還要有經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)期目標(biāo)，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、專業(yè)資料等。

第七條 職工完成的《縣電力局合理化建議報(bào)審表》或《縣電力局技術(shù)革新和合理化建議成果報(bào)評表》，及時(shí)上報(bào)站、所，科室，科室認(rèn)為符合要求或有價(jià)值的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)局辦公室備案。

第八條 每季度末，技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對全局上報(bào)的合理化建議，通過召開評審會的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性，進(jìn)行評審，作出采納與否的結(jié)論，通過后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字后實(shí)施。對不采納的意見，應(yīng)作出具體的原因解釋。

第五章 獎(jiǎng)勵(lì)

第九條 年終局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組對全年所有的建議和革新項(xiàng)目進(jìn)行總評，根據(jù)效益大小取前3項(xiàng)為受獎(jiǎng)的技術(shù)革新項(xiàng)目，其次為受獎(jiǎng)的小改小革項(xiàng)目。技術(shù)革新項(xiàng)目評出一等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金5000元，二等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金3000元，三等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金1500元；小改小革項(xiàng)目獎(jiǎng)金1000元；

第十條 特別重大的技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金。具體數(shù)額由局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議后報(bào)局長批準(zhǔn)發(fā)放。

第十一條 對所有受獎(jiǎng)的項(xiàng)目，局里將在年終總結(jié)表彰大會上與評出的各類先進(jìn)一并獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)放。

第六章附則

第十二條 本制度由電力局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本制度從發(fā)布之日起施行。