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      黃樓萬紅小學上半年工作總結2012.6

      時間:2019-05-13 17:28:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《黃樓萬紅小學上半年工作總結2012.6》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《黃樓萬紅小學上半年工作總結2012.6》。

      第一篇:黃樓萬紅小學上半年工作總結2012.6

      黃樓萬紅小學上半年工作總結

      2012.6

      上學期我們黃樓萬紅小學堅持“安全第一,育人為本”的指導思想,全面地完成了教育教學工作,并且成績突出,深受領導和社會各界的好評。現對上學期的工作總結如下:

      一、始終把安全工作放在首位,定期召開安全為主題的校會、班會,做到了安全工作天天抓,天天講,學校建立有公共安全突發(fā)事件應急預案,定期組織學生進行疏散和逃生演練。因此,我校從沒有出現過安全事故,并且還涌現出勇救落水兒童的小英雄高嘉昕,這足以說明,我們學校對學生進行安全教育的結果,既學會了保護自己,也學會了救助他人。

      二、全面落實課程實施標準,毫不動搖的按照課程標準開全開足課程、課時,使學生得思想道德素質、身體素質、科學文化素質全面提升。我校嚴格控制學生在校時間。學生每天在校的集中學習時間不超過6小時。我校嚴格按照規(guī)定安排寒暑假和其他法定節(jié)假日,無違規(guī)加班加點或集體補課。無動員、組織本校學生參加社會力量舉辦的各種收費輔導班的情況。嚴格控制學生家庭書面作業(yè)總量。

      一、二年級不留書面家庭作業(yè),中高年級學生書面家庭作業(yè)總量在1小時內。我們重視學生的身體健康,認真組織學生開展兩操等體育鍛煉,學生每天鍛煉時間在1小時以上。

      三、堅決杜絕亂收費行為,按照市教育局要求,只代收了一二年級7.5元,三四五六年級10元作業(yè)本費。我校選用的是人教版教材,沒有向學生收費。沒有以任何方式強迫學生訂購教輔材料。

      四、深入實施了“十二項育人制度”,學生的素質能力不斷提高,真正做到了學生滿意,家長放心。

      五、我們成立了以校長為組長,校委成員為成員的迎督導檢查小組。各小組成員根據分工,認真準備自己所分管的工作,確保從資料上和硬件設施上都不出現任何問題。校長多次召開迎查調度會,掌握迎查的準備工作,真正做到了事事有人管,人人有事干的局面。全校形成了認真教學,積極迎查的昂揚向上的精神風貌。雖然濰坊督導已經過去,但我們仍以飽滿的熱情認真準備青州教育督導工作。

      高質量的準備了各項檢查工作,我們的各項工作都是按照市教育局、教管辦的要求做的,工作都落到了實處,每次檢查都做到了不慌不亂,稍加整理即可。

      六、認真細致的做好了招生工作,為了不讓每一個適齡兒童喪失入學機會,我校成立了校長為組長的領導小組,各成員親自到所包靠的各村和會計認真核對戶口底子,對有意向外出上學的家長作了細致的工作,因此,我轄區(qū)內共有適齡兒童35人,截止今天已報名33人,未報名的2人中其中一人弱智,一人隨父母外出打工。

      以上幾點是我校半年來工作的簡要回顧,下一學年我校繼續(xù)發(fā)揚吃苦能干的精神,在校長的正確領導下,不折不扣的狠抓教育教學。

      第二篇:黃沙溝小學學年工作總結

      黃沙溝小學學年工作總結

      (2016—2017學)

      本學,我科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八大精神,以推進教育現代化為動力,以國家實施均衡教育為目標,不斷強化學校內部管理,著力推進師資隊伍建設,進一步提高學校辦學水平和教育教學質量,提升學校辦學品位,促進學生健康、活潑發(fā)展?,F將一學年來的工作總結如下:

      一、強化師德師風建設,促進校園和諧發(fā)展

      教師的素質直接影響著學風和校風,教師的形象直接關系著學生素質的培養(yǎng)。師德是一種職業(yè)精神和文化品位的體現!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師的自我修養(yǎng)!

      1、思想上高度重視。先后多次專題開會學習了縣局有關教師作風建設文件,堅決執(zhí)行上級會議精神,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

      2、開展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

      二、堅持以教學為中心,全面提高教學質量

      教學工作始終堅持以教育教學質量為中心,以教學常規(guī)管理為切入點,強化本的教學工作。

      1、規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。學校嚴格執(zhí)行教學“六認真”,教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導學生,教導處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學過程每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進行一次教學常規(guī)檢查并及時通報檢查結果外,平時校委會成員還對教師授課進行不定期的抽查。

      ①教導處將常規(guī)教學檢查融入到平常的教學過程之中,采取了分學科進行指導,將檢查結果及時反饋給校長和任課教師,教導主任負責提出改進意見,不斷完善和提高教學水平。

      ②嚴抓教學計劃的制定和落實,加大了聽課、查課的力度,要求校委會成員每期聽課不得少于15節(jié),其他老師不得少于12節(jié)。對教學過程中出現的問題及時處理并做好記載,根據教學常規(guī)考核細則有針對性地提出改進措施。

      ③認真組織了期中和期末教學質量檢測活動,并結合日常教學工作不定期檢查教師的備課、聽課、業(yè)務學習及作業(yè)批改等情況并及時記載,作為學期結束,教師績效考核的依據之一。同時也要求各位教師平時要重視基礎訓練如:作業(yè)分層次,抓好錯題過關,作業(yè)布置有針對性、講究實效,做到精而少,輔導及時、針對性強。特別要重視個別輔導,充分體現面向全體學生,為了每一個學生的宗旨。

      2、抓好教師隊伍建設,提高教師素質。

      ①繼續(xù)開展幫教活動。學校每學期集中安排了公開教學周,通過聽課、評課,反饋教學情況,使教師比較迅速地成長起來。

      ②發(fā)揮骨干教師、教學能手的示范和引領作用,積極參加“四課競賽活動”。在中心校的統(tǒng)一部署下,教導處組織了語文數學老師參加外出聽課、講課、評課活動。此外,學校還開展了一系列教研活動,促使教師學習課改精神和理念,積極鉆研新教材,上期派出了金老師參加了“國培計劃”培訓。

      3、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定,向課堂教學要效益。學校要求每位教師要樹立“向四十分鐘要質量意識”,充分利用好課堂教學平臺和教育資源,切實提高教學質量。要求任課教師結合學科特點,提升自己的專長,為全面提高教學質量發(fā)揮應有的作用。同時改進教學方法和學習方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的學習能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學生的個性特長。

      三、堅持以德育為首位,全面實施素質教育

      實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首位。

      1、開展豐富多彩的活動

      (1)、堅持每周一的升旗儀式。精心準備升旗儀式,利用國旗下講話、校會、班隊、夕會等活動等對學生進行文明禮貌、行為習慣等教育。

      (2)、開展了豐富多彩的學生課外活動,如古詩文誦讀比賽、六一兒童節(jié)慶祝活動、拔河、跳繩比賽、慶祝元旦等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。

      (3)、堅持文明班級評比,繼續(xù)開展了“流動紅旗”評比活動。給學生創(chuàng)造一種積極向上的氛圍,讓學生自己管理自己。

      (4)、注重常規(guī)教育,抓學生行為習慣養(yǎng)成教育。以《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》為標準,在全校范圍內開展爭做規(guī)范生活動。

      2、發(fā)揮“家長學?!钡穆毮?/p>

      由于時代不同,部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,但效果未必好,為了孩子的健康成長。學校要求各位教師加強與學生父母或監(jiān)護人進行交流與溝通;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握好學生的學習動態(tài)。把家長請進來,進行經驗交流,不斷探索新方法、新措施,提高對學生的教育管理水平。我們將對“家?!惫ぷ鬟M行不斷的探索、研究,努力做好。

      四、加強學校安全和后勤服務工作,強化安全管理責任

      學校安全直接關系到廣大師生的生命安全,關系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務工作。

      1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。

      ①、在開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設施;維修了學生損壞窗戶玻璃;做好開學典禮和校會的準備等。

      ②、對各功能室、各班級的財產和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產的管理工作。上學期在村級領導的重視與社會人士的關懷下我校新添置了100套鋼木課桌,使學生的學習條件得到了很大的改善。

      ③、每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。

      2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。

      ①開學初,向每位學生家長都發(fā)放了《致家長的一封信》,并要求在回執(zhí)上簽字。學校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標責任書。

      ②進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,每期都組織了不少于兩次的小學生安全知識競賽和學生緊急疏散演練,使學生的安全意識得到了很大的提高。

      ③對學校教學設施、體育設施、電路等,不定期進行了檢查,發(fā)現問題,及時整改。

      ④加強學校內保工作,嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,把教師輪值制度落到實處,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。

      五、工作中存在的不足和努力方向

      回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。在開展工作的過程中,通過國家均衡教育發(fā)展的統(tǒng)一要求,對學校的運動場等進行了改造、改善了教師辦公條件和功能室配備。使學校的硬件建設達到了國家規(guī)定的目標。學校面貌煥然一新。在今后的工作中,我們將進一步加強自身建設,緊抓機遇,上下一心,迎難而上,努力提高管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理,力爭下一學年年的教育教學各項工作再上新臺階。

      雙河鄉(xiāng)黃沙溝小學 2017年7月

      第三篇:黃紅輝推薦材料

      那婁希望小學黃紅輝優(yōu)秀教師推薦材料

      我校教師黃紅輝,自2006年從事教育教學工作至今,已經14個年頭了。該同志長期以來對待教育事業(yè),始終勤勤懇懇,工作兢兢業(yè)業(yè),能認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。

      一年來擔任五年級語文教學工作。該年級學生留守兒童較多,思想波動較大,行為習慣特差,為了提高學生的成績,穩(wěn)定學生思想,改變班級形象,常常下班后進行家訪;對留守兒童,經常和學生一起給父母打電話交流,他讓學生感受到了溫暖和親情,使所有的學生都能安心的學習。他所帶班級被評為田東縣先進班集體;在鎮(zhèn)舉辦的教職工運動會上為學校取得氣排球第二名,在學生運動會上,帶領運動員努力拼搏取得團體第一名,為那婁希望小學取得榮譽。他的所作所為,得到了學生、學校及家長的肯定和贊揚。

      總之,該同志無論從思想建設上、工作作風上、都是比較過硬的、扎實的、的確起到了一個人民教師的模范帶頭作用。

      第四篇:黃樓花卉考察報告

      黃樓花卉考察報告

      根據市政府黑衛(wèi)平副市長赴山東省青州市黃樓鎮(zhèn)考察后的指示要求,受局長指派,于2000年8月由貴陽市農業(yè)局李濤率貴陽市農業(yè)科學研究所趙宏、貴陽市農校陳建林一行三人對青州市黃樓鎮(zhèn)的花卉發(fā)展狀況作了從政策措施、發(fā)展由來、園區(qū)規(guī)劃、嫁接技術等幾方面的考察學習,對考察的有關情況寫下此報告,供各位領導參考。

      一、概況:

      黃樓鎮(zhèn)地處山東半島中部,隸屬于濰坊地區(qū)的青州市,總面積53萬平方公里,轄50個行政村,現有人口4.1萬,耕地4.3萬畝。該鎮(zhèn)交通十分便利,膠王公路穿境而過,北距309國道、濟青高速公路分別為5公里和8公里,距膠濟鐵路3公里,西距濟南遙墻國際機場、東距青島流亭國際機場僅一小時的車程。

      黃樓鎮(zhèn)的花卉、瓜菜、黃煙、畜牧是其四大支柱產業(yè)。其中,花卉收入占該鎮(zhèn)農業(yè)總收入的30%。全鎮(zhèn)花卉面積已達7200畝,專業(yè)戶2000多家,花卉園區(qū)6個,花卉年銷售收入1.6億元。建成了占地100畝的花卉批發(fā)交易市場和十里花卉一條街。

      二、政府措施

      黃樓鎮(zhèn)黨委、政府根據青州市委、市政府的統(tǒng)一部署,按照“建一個龍頭、興一個產業(yè)、富一方百姓”的工作思路,大力發(fā)展了花卉產業(yè)。在村頭墻面醒目位置用大紅字書寫標語:“解放思想,黃金萬兩”,“誰有錢誰光榮,誰無錢誰無能”、“發(fā)展就是硬道理”等。在花卉產業(yè)發(fā)展上,目標是建立“江北花卉第一鎮(zhèn)”,進一步適應市場需求,調整結構,大力發(fā)展品種新、科技含量高、市場前景好的名優(yōu)特新品種,讓好的多起來,多的好起來,組織實施“

      十、百、千、萬”工程,即建成十里花街,百畝市場、千戶經營、萬畝基地。要把黃樓鎮(zhèn)建成在省內外具有一定影響的花卉示范中心、科技中心、博覽中心、信息中心,形成南花北調,北花南調的進出口花卉集散地,并建成花卉、花藥、花土、圖書、園林、機械、銀行、保險、通訊、運輸服務設施配套,集生產經營、娛樂服務為一體的獨具特色的現代化農業(yè)觀光旅游風景區(qū)。

      三、花卉園區(qū)概況

      黃樓鎮(zhèn)花卉的發(fā)端于1980年。蘆李村的李洪儒、李洪亮、李春光三農戶率先嘗試了花卉種植。1981年蘆李村農民李洪儒包了3畝多地,種植了令鄉(xiāng)親不解的花卉,(原先該村以種糧、種菜為主),第一年種植的菊花、金棗等一上市就供不應求,所得收入竟相當于

      2 種糧種菜的20倍,第二年花卉生意仍然紅火,并成了全鎮(zhèn)的“萬元戶”,從此一發(fā)不可收,該村的農戶大受啟發(fā),在鎮(zhèn)政府的協調、支持和李洪儒的熱心幫助下,從1994年開始,黃樓鎮(zhèn)陸續(xù)興建了“蘆李花卉園區(qū)”、“辛莊花卉園區(qū)“、夏洛花卉園區(qū)”、“蘆坊花卉園區(qū)”、“豐收河花卉園區(qū)”等五個以村為單位,以自己的責任地為主的花卉園區(qū),各個小區(qū)內又建無數個“花卉園”,每個“花卉園”有大棚2-4個,每棚300-500平方米,“花卉園”以當地農戶為主,也有外省老板租地建棚發(fā)展花卉生產。園內有“青年科技示范戶”,“復退軍人花卉園”等,園名有“慶祥花卉園”、“新輝花卉園”、“匯芳花卉園”、“汪華花卉園”、“新民花卉園”等等。每個花卉園區(qū)內有“花卉園”100-200戶。此外,在主干道兩旁建立了玻璃花卉溫房及村里地頭上的零星花卉園地。自99年以來鎮(zhèn)政府按照點上現代化,面上產業(yè)化的要求,投入750萬元,完成了花卉園區(qū)和市場道路拓寬硬化工程,改造蘆李、辛莊花卉園區(qū)的花店172間,配套 新建花卉三產房69間,改造花卉交易門店202間,新建了花卉研究所,組培室,成立了花卉合作社,逐步引導花農走上了自我管理、自我服務、自我發(fā)展的規(guī)范之路,初步形成了市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶的產業(yè)化格局。

      該鎮(zhèn)現在花卉種植以西洋杜鵑、仙客來兩大種類為主,另外發(fā)

      3 展了盆景業(yè),種植了多種類的花木,諸如:鳳梨、金寶塔、雞冠花、海棠、扶桑、橡皮樹、瓜子槿、三角梅、馬蹄蓮等鮮切花、草本盆花、靈芝盆景。

      四、龍頭企業(yè)概況

      黃樓鎮(zhèn)政府先后培植起了“山東萬紅花卉有限公司”、“山東青州春光花卉盆景園”、“山東省青州市東苑花卉研究所”、“山東省仙客來研究所”等5家年產值過千萬元的大型花卉龍頭企業(yè)。

      (一)萬紅花卉公司

      董事長便是蘆李村的花卉發(fā)展第一人——李洪儒。該公司始建于1981年,正式掛牌宣告成立“山東萬紅花卉有限公司 ”是1993年。該公司現有花卉種植面積320畝,有大型花卉展廳3個,總面積1.6萬平方米,是集花卉、花盆生產和花卉貿易于一體的大型花卉龍頭企業(yè),主要生產西洋杜鵑、仙客來等鮮花和盆景,常年經營切花、觀葉植物100余種,暢銷全國20多個省市自治區(qū),是面向全國的大型花卉批發(fā)市場和中外名花集散中心。

      公司經營的花卉、盆景材料均從南方的廣西、廣東、浙江、福建,北方的遼寧等地調入,蔚養(yǎng)繁殖后又銷往全國各地,本地有特色的花卉品種很少。

      西洋杜鵑的砧木“毛鵑”系從金華、寧波引入,品種接穗多從

      4 遼寧丹東引進,品種12個,花色大部份為紅色,有少量白色花,品種結構單一,從公司到農戶幾乎清一色的多品種混栽,品種混雜嚴重,沒有特別的花色品種,黃色杜鵑花奇缺。

      (二)仙客來研究所

      “山東省仙客來研究所”地處黃樓鎮(zhèn)蘆李村。所長李洪亮(兼花協會長)種植花卉最早起始于1980年,于1998年成立了仙客來研究所,現有仙客來品種60余種,每年出圃仙客來盆花7-8萬盆,最多時達15萬盆。該所占地總面積約60余畝,有19個大棚,每棚300---600平方米,其中鋼架棚2個,共700平方米(正在興建)。主要工作是代繁代育仙客來盆花,培育新品種,銷售F1代雜交種子等。

      五、效益核算

      (一)杜鵑花效益

      建大棚每平方米造價20元,主要材料為竹子,水泥柱支架,遮陽網、薄膜、草簾等,一個棚按300--500平方米計算,投入6000--10000元(另:承包租地1000元/畝·年)。收購杜鵑砧木苗一次用三年(可扦插繁殖)每個毛鵑單本(單株3--5個分枝)、多本(一株多個分枝)0.30-0.50元/株,花缽0.30--0.50元/缽,盆土(松針)10元一袋可裝20盆,合0.50元/缽。每棚可放置杜鵑花3000-6000

      5 盆(視樹冠大小而定),按一年兩次(春、秋)售完盆花計,每缽杜鵑花20--30元,個別大的500--2000元/缽,每棚毛收入6--10萬元,個別效益高的一個棚就毛收入20萬元(成本9萬元)。

      (二)仙客來效益

      建大棚造價同上。每棚可放置花缽6000--12000缽,每株售價2.00--3.50元,每棚收入為2--5萬元。

      以上效益分析,對我市發(fā)展花卉生產有借鑒意義,可以說300--500平方米的花卉大棚,創(chuàng)造出2--10萬元的經濟效益,是蔬菜、果樹、糧食等生產少有相比的。

      六、可取經驗

      (一)嫁接技術:此次考察,學習了杜鵑花的嫁接繁殖技術,收益不小,一改過去自認為可行的嫁接方法。該鎮(zhèn)杜鵑花嫁接在每年的2--4月和8--9月兩次進行,利用“毛鵑”砧木的多頭性,采用“多頭嫩枝高接”,成活率達95%以上。

      (二)盆土選擇:該鎮(zhèn)采用了松針土為主要基質,帶少量泥土護根即可達到理想的種植效果,使杜鵑花苗壯、根多、葉繁、花艷。

      (三)營銷方法:該鎮(zhèn)花卉營銷分兩種檔次。一種是坐等客戶上門,談一筆賣一筆;一種是萬紅公司利用微機上網銷售,效

      6 益可觀。黃樓鎮(zhèn)的花卉成品除少量自繁自育外,大部分靠從外地調入成品花寄養(yǎng)和擴繁后尋主銷售,搞的是集散銷售法,其營業(yè)大廳、簡易大棚不過是“倉庫”而已。仙客來的銷售以代育苗為其方法,即按定單生產、定向育苗、定向銷售,以銷售F1代種子控制品種優(yōu)勢。

      (四)管理技術:該鎮(zhèn)的杜鵑花和仙客來在肥水管理、病蟲害防治上是很精細的,植株生長健壯,無病蟲危害,整形修剪得當,能有效地調控植株生長與開花的關系。

      七、啟示與工作計劃

      赴黃樓鎮(zhèn)考察后結合我市的自然條件、品種優(yōu)勢,我們認為貴陽市也有能力像黃樓鎮(zhèn)那樣建立自己的花卉園區(qū),發(fā)展以杜鵑花為主的花卉種植業(yè),引導廣大農戶脫貧致富奔小康。具體地:

      (一)政府支持

      業(yè)務領頭

      發(fā)展花卉生產從一開始就要有產業(yè)意識,要上規(guī)模、上檔次,有規(guī)劃、有宣傳、有政府支持和必要的技術保障。這是根本的、基礎的措施,否則形同于自由市場,各自為政,盲目發(fā)展,不會有多大的起色和效益。

      (二)選好基地

      抓好典型

      基地的建設不能一哄而上,不能盲目亂建,不能始于滿腔熱血,終于一盆涼水,要選好基地,注重當地的交通、水源、土壤、人文等條件,以幾戶或十幾戶為起始,抓好典型、創(chuàng)出效益,然后再擴大范圍,建立大面積花卉基地和花卉園區(qū),建立綜合性的花卉服務保障體系等。計劃以市農科所為試點。

      (三)自籌資金

      自我發(fā)展和完善

      要一改發(fā)展項目就向政府要錢的傳統(tǒng)模式,花卉生產要源于自愿,始于規(guī)劃,以自籌資金為主,自我發(fā)展,待有一定的市場與效益后,再由政府出資金支持,完善配套相應的設施。

      (四)高起點

      高效率

      高效益

      我市發(fā)展花卉生產既要走集散發(fā)展的路子,又要有自己的特色,不能全國各地同種一種花,所有村民同種一種樹,根據此次考察,我們認為要以發(fā)展木本多年生的盆花、盆景為主,兼顧發(fā)展草本名花、鮮切花等。西洋杜鵑可以發(fā)展,火棘盆景需要創(chuàng)新,我省杜鵑需要人工馴化,新品種需要引進,刺梨果生產要與盆栽、盆景相結合等。要建立花卉的集散園、繁殖園、生產園、品種園、盆景園等,一切均要遵從高起點、高效率、高效益的原則,使我市花卉生產基地與旅游觀光相結合,傳統(tǒng)生產與現代管理相結合,傳統(tǒng)銷售與上網銷售相結合,傳統(tǒng)繁殖與微繁、組培相結合等,迅速與

      8 全國的花卉發(fā)展看齊,發(fā)揮自己的特色,不能再拖延猶豫。

      八、工作計劃

      (一)調查花卉市場,確定我市花卉發(fā)展的優(yōu)勢種類、品種;

      (二)調查野生杜鵑花、刺梨、火棘資源、分布等;

      (三)選擇幾戶或十幾戶農戶為試驗,面積以5畝為限。以自愿為原則,以技術為保障,以市場為產品銷售地,以微機為行情指導。現計劃在農科所先發(fā)展杜鵑花盆花;

      (四)引進西鵑、云南杜鵑,對本省杜鵑建立品種馴化、篩選、繁殖圃,收購、挖掘火棘、刺梨樹樁等,進行人工整形、上盆,制作盆景,力爭創(chuàng)出以火棘為主的“黔派”風格的盆景流派;

      (五)確定花木銷售對策,找好銷售市場,爭取一次成功;

      (六)與園林、城管等單位達成協議,共同繁育花木,爭取一定的市場份額;

      (七)經3--5年的探索,完成資本的原始積累。種植技術的完善,建立市場營銷網絡,為建立一個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或一個村的花卉園區(qū)做好準備,最終形成我市的花卉產業(yè)。

      貴陽市農業(yè)局花卉考察組

      2000.8.14.9

      第五篇:張小2018學年工作總結

      張家屯小學2017-2018學第一學期

      教育教學工作總結

      本學年,我校按照上級教育部門的部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,推進素質教育,深化課程改革。與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續(xù)發(fā)展的新思路,努力打造“魅力高效課堂”,從教育教學實際出發(fā),開展校本系列化活動,加強師資隊伍建設;以生為本,開展學法實驗研究,努力打造“魅力高效課堂”,培養(yǎng)學生的綜合能力;走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路,學校各項工作取得了可喜的成績。

      學校以陶行知先生的“教人求真,學做真人”為指導思想,扎扎實實搞好本真教育,學校教育教學成績穩(wěn)步提高。學校重視信息化教學工作,作為膠州西南部的最偏遠的村級小學,走出了一條踐行NOC活動,開展創(chuàng)客教育的新路子。

      近年來,我校根據教研室全面打造“魅力課堂”的要求,推進課堂縱深發(fā)展。進一步關注學生課堂學習的“三個維度”。認真落實《山東省中小學德育課程一體化實施指導綱要(試行)》”的總要求,進一步抓實“以生為本、追求本真”的教育特色,以建設“青島市信息化應用示范校”為目標,加強信息技術與學科 教學的深度融合,提高課堂效率。

      一、常規(guī)管理精細化,注重落實增效益

      學校堅持正確的辦學方向,常規(guī)化管理逐步走向過程化,堅持每月一次業(yè)務檢查,每雙周一次教學調研,每周一次班主任工作匯報、干部例會,步步求真,環(huán)環(huán)相扣,做到無縫銜接管理。

      在課堂教學中,創(chuàng)立“一種理念、三個階段、六個環(huán)節(jié)”的“136”課堂教學模式,實現“生本、愉悅、高效”課堂教學要求。做到了“簡簡單單教知識,本本分分為學生,扎扎實實求發(fā)展”的“本真課堂”理念,讓課堂返樸歸真。

      二、校本教研實效化,提升質量是根本

      在教學中,積極開展多樣的“本真”教研活動,教師校本培訓。鍛煉教師隊伍,提升教師素質。依托“樂教樂學”軟件將信息技術與學科教學深度融合,讓信息技術在學科教學中發(fā)揮更大的作用,拓展學生學習空間;加強教學常規(guī)管理,開展“課堂教學診斷周、管理提升月”等活動,向管理要質量;加強校本教研和科研力度,成立小課題研究團隊,積極開展“推門課”、“本真課堂研討課”、“課堂診斷課”、“管理提升課”、“樂學研討課”“五課”活動,提高課堂實效性。

      除此之外,學校根據自身特點,量身整合了四本校本教材《勵志教育》、《如何學做優(yōu)秀小公民》、《我們的家》、《走向成 功學習法》,以及十幾種社團活動教材,增加了學生的學習興趣,豐富了課余生活。

      三、教師成長建平臺,城鄉(xiāng)均衡齊發(fā)展

      為提升教師的專業(yè)化水平,促進青年教師的快速成長,我校教師出示膠州市公開課、研究課多節(jié),有多名教師在青島市NOC網絡名師課中獲獎,多名教師在“學科德育優(yōu)秀課例”和“優(yōu)秀校本課程”的評選中獲獎,兩名教師獲得“星閱讀”優(yōu)秀指導教師。

      四、學生活動特色化,精彩紛呈結碩果

      學校社團活動根據本校教師的特長和學校場地、學生的愛好等因素,共設了包含音樂、體育、美術、信息技術類等18個興趣小組。多個興趣小組參加全國、省市大賽獲獎。2015年下半年,學校先后配置機器人狂飆投籃、3D打印、創(chuàng)客室、航空模型、無人機等項目及設備,搭好平臺促進創(chuàng)客教育校本化,以此提升師生的信息化素養(yǎng)。2015年10月學校選派5名同學參加青島市中小學生動漫作品大賽全部獲獎,獲一等獎一個,二等獎2個,三等獎2個,開創(chuàng)了學校信息技術教育成果的先河; 2016年5月我校在全國中小學信息技術創(chuàng)新與實踐活動大賽青島賽區(qū)比賽中遍地開花,學校由6名小學生組成3支代表隊,從20多支參賽隊伍中脫穎而出,包攬了在機器人狂飆投籃(團體)項 目的前三名;3名同學合作設計的“3D個性U盤”在“技術創(chuàng)新發(fā)明”賽項,獲一等獎第一名,入圍全國中小學信息技術創(chuàng)新與實踐活動決賽;7月在安徽合肥舉行的第十四屆全國中小學信息技術創(chuàng)新與實踐活動“技術創(chuàng)新發(fā)明”項目決賽中,王永進老師輔導的學校代表隊從全國40多支參賽隊伍中脫穎而出,取得該項目一等獎的第二名的好成績,受到現場記者采訪及多家網絡媒體轉載報道,該項目創(chuàng)造了青島市參賽該項目以來的最好成績。10月,我校在濟南舉辦的山東省機器人大賽中又獲佳績,3只代表隊均獲一等獎。

      2016年上半年新建多功能現代化錄播室,重新設計改版了張家屯小學網站,開通了微信公眾平臺。學校啟用萬朋通和AM兩套信息辦公系統(tǒng),保證信息及時上傳下達。引進推廣“樂教樂學”軟件,引導老師運用網絡資源進行分層教學,因材施教。

      五、智慧校園示范性,信息應用無障礙

      將張家屯小學建設成為智慧校園,力爭三年內創(chuàng)建成為青島市信息化應用示范學校,使學校的現代化教學設備得到充分應用。建設使用好錄播教室,計劃與市區(qū)一所學校架設空中課堂,共享優(yōu)質教育資源,鼓勵教師積極參加各級優(yōu)課比賽,提升教師駕馭課堂能力,將微機室改建成為云課堂教室,開展一對一教學研究,努力探索、使用好“三通一平臺”、電子書法教室、機器 人教室,運用好“樂教樂學”平臺,建立教師、學生空間,為教師學生成長提供助力,嘗試網絡學習。

      六、“快樂足球”進校園,足球文化氛圍濃

      學校重視校園足球教學,在全校師生的努力和積極參與下,以 “學生為本,快樂為核心”為指導思想,積極組織學生開展校園班級的足球聯賽、足球課、業(yè)余足球訓練以及課外自發(fā)的校園足球活動。活動開展得如火如荼,已見成效。陽光體育、快樂足球已成為最受師生喜愛的活動!

      “博愛誠信,知行合一”是張小的發(fā)展理念,在這一理念的指引下,張家屯小學正在積極探索,精益求精,尋找新型的行知教育之路,努力成為膠州西部教育的領頭羊,為促進學生全面健康發(fā)展,辦好人民滿意的教育而不懈努力!

      鋪集鎮(zhèn)張家屯小學 2018年1月18日

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