第一篇：動(dòng)力車(chē)間2012度安全月活動(dòng)小結(jié)2（范文）

動(dòng)力車(chē)間2012度安全月活動(dòng)小結(jié)

按照廠安委會(huì)的活動(dòng)要求，動(dòng)力車(chē)間以《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為指導(dǎo)，細(xì)化、完善了安全月活動(dòng)方案，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全與活動(dòng)。在活動(dòng)中，通過(guò)多措并舉，積極開(kāi)展安全貫標(biāo)知識(shí)學(xué)習(xí)、組織開(kāi)展預(yù)案演練，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展觀念，促進(jìn)了全員安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全責(zé)任進(jìn)一步明細(xì)，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，安全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范，安全隱患進(jìn)一步整改，安全技能進(jìn)一步提升，為我廠“8033001”安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出努力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保障。

一是營(yíng)造安全宣傳氛圍。在車(chē)間配電大樓前懸掛安全標(biāo)語(yǔ)一幅，專(zhuān)門(mén)辦一期安全月活動(dòng)專(zhuān)刊，內(nèi)容為《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》基本知識(shí)，使職工對(duì)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的適用范圍、結(jié)構(gòu)模塊和要素、核心要求等方面有較深的了解和認(rèn)識(shí)。特別是讓職工在安全工作中，要按照“過(guò)程管理”和“系統(tǒng)管理”的要求，執(zhí)行PDCA循環(huán)，履行安全管理權(quán)利和義務(wù)。同進(jìn)利用電子顯示屏滾動(dòng)播出安全知識(shí)，包括安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題、企業(yè)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等方面。通過(guò)多種形式的宣傳，營(yíng)造了較好的安全氛圍。

二是為了提高全體員工對(duì)突發(fā)事件的處置能力，車(chē)間組織各班組開(kāi)展了“安全演練人人會(huì)”活動(dòng)。以班為單位，開(kāi)展四個(gè)不同內(nèi)容的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案演練：天然氣泄漏應(yīng)急處置方案演練、鍋爐房柴油火災(zāi)處置方案演練、配電中心電氣火災(zāi)事故處置方案演練、大面積停電事故處置方案。使車(chē)間全體員工對(duì)突發(fā)事件的處置能力和技能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是配合安?？崎_(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)：

1、安全宣傳廣播稿件7篇；

2、以安全對(duì)標(biāo)為主題的論文2篇；

3、以安全為主題書(shū)法5副、漫畫(huà)2副、攝影作品13副；

4、配合安?？瓢l(fā)放安全知識(shí)讀本；

5、積極組織人員參加安委會(huì)組織的安全知識(shí)競(jìng)賽。

四是繼續(xù)安全對(duì)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)企業(yè)活動(dòng)。車(chē)間繼續(xù)組織人員對(duì)車(chē)間存在的安全問(wèn)題進(jìn)行整改，同時(shí)車(chē)間在6月8日組織召開(kāi)一對(duì)標(biāo)整改為主題的安全會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改和尋求對(duì)策，并要求大家對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)找安全缺陷，針對(duì)車(chē)間在對(duì)標(biāo)自我整改的9個(gè)項(xiàng)目中，已完成19項(xiàng)，20項(xiàng)還在繼續(xù)整改中，在核查中又新發(fā)現(xiàn)整改項(xiàng)目3項(xiàng)。

五是按“四檢制“要求，積極開(kāi)展安全檢查、隱患排查活動(dòng)。

通過(guò)本次安全月活動(dòng)，使我車(chē)間全員的安全意識(shí)大大提高，安全技能得到提升，尤其是使正確使用防毒面具、燃?xì)鈭?bào)警器、天然氣泄漏檢測(cè)儀、消防設(shè)施和器材等安全實(shí)戰(zhàn)技能得到了檢驗(yàn)與煅煉，為我廠安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)“8033001”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

動(dòng)力車(chē)間 2012年7月10日

第二篇：動(dòng)力車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

動(dòng)力車(chē)間2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

為落實(shí)公司、中心關(guān)于開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求, 車(chē)間開(kāi)展了以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、高度重視，措施到位

“安全生產(chǎn)月”是安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)的重要組成部分，對(duì)于提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，推動(dòng)安全文化建設(shè)具有重要意義。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動(dòng)，迅速成立車(chē)間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)下組，制定車(chē)間活動(dòng)方案，積極推動(dòng)車(chē)間整體工作的開(kāi)展。

二、全面宣傳，形式多樣

車(chē)間按照活動(dòng)方案的要求，分9批組織全體人員163人觀看了《紅線(xiàn)》、《生命無(wú)價(jià)》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤(pán)點(diǎn)》(2017版)及火災(zāi)、粉塵爆炸、道路交通事故、有限空間作業(yè)事故等方面的警示教育片，并組織學(xué)習(xí)了近年來(lái)國(guó)家公布的一些典型安全事故調(diào)查報(bào)告。利用車(chē)間能管系統(tǒng)、電子屏、看板、微信、QQ、微博、班前會(huì)等不同形式大力開(kāi)展安全文化宣傳。同時(shí)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)分別針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，以法律法規(guī)要求、存在問(wèn)題分析、意見(jiàn)建議等為主要內(nèi)容開(kāi)展了宣講，班組長(zhǎng)及班組員工就安全行為規(guī)范以及身邊發(fā)生的、未遂的各種安全事例進(jìn)行宣講，開(kāi)展了“安全大家談”活動(dòng)，共110人/次進(jìn)行了宣講，并組織全員圍繞安全基礎(chǔ)管理、日常管理、專(zhuān)項(xiàng)管理等方面開(kāi)展了大討論，對(duì)找存在的問(wèn)題和不足，提出了針對(duì)性意見(jiàn)和建議，在車(chē)間內(nèi)部營(yíng)造了濃郁的安全氛圍。

另外，為充分調(diào)動(dòng)車(chē)間各崗位員工關(guān)注安全、提高員工參與安全的積極性，車(chē)間組織103名員工參加了 “安全河南杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

三、積極演練，加強(qiáng)防范

針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，本月重點(diǎn)加強(qiáng)了火災(zāi)、防汛應(yīng)急等預(yù)案演練，持續(xù)改進(jìn)預(yù)案體系，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資，使各級(jí)人員熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序，掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援措施，切實(shí)提高了突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，使職工在技能上做到了“我能安全”。本月4個(gè)運(yùn)行班、2個(gè)維修組共計(jì)26人參加的了“儲(chǔ)油間燃油火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案”、“地埋油庫(kù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案”、“機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案”、“地下管廊漬水現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案”等預(yù)案的演練，演練活動(dòng)中，各崗位人員應(yīng)急職責(zé)清晰、應(yīng)急工作及時(shí)、到位，演練效果顯著。

四、排查隱患、注重效果

本月，開(kāi)展了4次以“防火、防車(chē)輛交通事故、防特種設(shè)備事故、防汛、防雷電、防人身傷害”為主要內(nèi)容，以本質(zhì)安全、行為安全、管理缺陷為重點(diǎn)的隱患排查治理活動(dòng)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全問(wèn)題6項(xiàng)，都及時(shí)進(jìn)行了整改并已驗(yàn)收合格，確保了生產(chǎn)安全、正常運(yùn)行。

五、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、全員參與 安全月活動(dòng)期間，車(chē)間組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)，要求各班組要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。車(chē)間共收到各班組上報(bào)有價(jià)值的安全建議 40條。下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選，并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對(duì)這些合理化建議車(chē)間將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。

六、評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，完善細(xì)化管控措施

6月7日至9日由車(chē)間生產(chǎn)主任為組長(zhǎng)，組織安全員、設(shè)備管理員、工藝管理員、車(chē)間技師、班組長(zhǎng)等對(duì)照公司《危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》，對(duì)車(chē)間現(xiàn)有的《高、中度危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行了評(píng)審，對(duì)控制措施、控制效果的可行性、適宜性等進(jìn)行了再評(píng)價(jià)，調(diào)整、完善和細(xì)化了9項(xiàng)控制措施，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防控的針對(duì)性。調(diào)整、完善后的結(jié)果在車(chē)間能管系統(tǒng)進(jìn)行公示，各班組組織員工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全員熟知、掌握了了本區(qū)域的高、中度危險(xiǎn)源及其控制措施。

今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了車(chē)間全體員工的大力支持，各車(chē)間各班組圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

動(dòng)力車(chē)間

2017年6月30日

第三篇：2013年動(dòng)力車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

2013年 動(dòng)力車(chē)間“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展2013年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，我車(chē)間緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展2013年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了車(chē)間員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了車(chē)間安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，我車(chē)間召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上成立了以車(chē)間主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，各段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

二、廣泛宣傳，注重實(shí)效

三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)

四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

為加強(qiáng)對(duì)鍋爐突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，我車(chē)間有選擇性的開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高了應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。6月14日，組織全體員工進(jìn)行了“突然停電”應(yīng)急演練，通過(guò)演練提高了全體員工對(duì)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。6月23日，組織運(yùn)行乙班進(jìn)行“鍋爐汽水共騰”應(yīng)急演練，提高了班組成員的實(shí)際操作水平及應(yīng)急判斷處理能力。

五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

六、存在的問(wèn)題

1.通過(guò)“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，暴露出車(chē)間的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；

2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，同時(shí)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為車(chē)間安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

第四篇：動(dòng)力車(chē)間2013安全總結(jié)

動(dòng)力車(chē)間2013安全總結(jié)

2013年，在公司的正確引導(dǎo)及安全部門(mén)的大力支持和配合下，我車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)為抓手，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，全面完成了全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將2013安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

1、成立了車(chē)間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確車(chē)間主任為組長(zhǎng)親自抓，副主任為副組長(zhǎng)具體抓，各工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成員，逐項(xiàng)抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標(biāo)管理。

2、堅(jiān)持會(huì)議制度，利用每月車(chē)間安委會(huì)及車(chē)間主任講話(huà)會(huì)，傳達(dá)省、市以及集團(tuán)公司會(huì)議文件精神，部署、分析、研究、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持隱患排查、安全檢查制度。

二、全面開(kāi)展崗位、車(chē)間自查、自改工作。對(duì)查處的隱患按照隱患整改五落實(shí)要求，逐項(xiàng)落實(shí)整改并派專(zhuān)人督促、專(zhuān)人驗(yàn)收。到目前為止共排查出隱患32 項(xiàng)，整改隱患 32 項(xiàng)，整改率100%。

三、編制和完善了《鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案》、《動(dòng)力車(chē)間崗位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》、《動(dòng)力車(chē)間安全管理制度》

四、建立應(yīng)急救援體系，組織事故應(yīng)急演練。2013年我車(chē)間共

進(jìn)行各種模擬應(yīng)急演練9次，分別是：

1、5月份“突然停電事故”應(yīng)急演練2、6月份“鍋爐汽水共騰事故”應(yīng)急演練3、7月份“防汛演練”、“防火演練”

4、8月份“鍋爐缺水事故”應(yīng)急演練5、9月份“煤氣泄漏事故”應(yīng)急演練6、10月份“除氧器汽化事故”應(yīng)急演練7、11月份“鍋爐二次燃燒與煙氣爆炸事故”應(yīng)急演練8、12月份“鍋爐滿(mǎn)水事故”應(yīng)急演練

通過(guò)這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平，增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

五、高度重視安全培訓(xùn)教育。本共組織車(chē)間級(jí)全員培訓(xùn)2次（培訓(xùn)人為車(chē)間主任），通過(guò)培訓(xùn)全面提高了全員的安全意識(shí)和操作技能。車(chē)間主任每周主講一例“事故案例”，并組織員工寫(xiě)“吉林長(zhǎng)春6.3重大火災(zāi)”“上海寶山8.31液氨泄漏”等事故的反思體會(huì)。

六、5、6月份對(duì)1#2#鍋爐進(jìn)行了一次大檢修、9月份按規(guī)定校驗(yàn)了1#2#鍋爐的安全閥、配合潞安隱患排查“回頭看”整改了煤氣泄漏報(bào)警器探頭的位置等，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

七、存在問(wèn)題。

1、員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，“三違”情況屢有出現(xiàn)。

2、各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完

善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

今后加大查處“三違”力度，并進(jìn)一步開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)。

2014年，我車(chē)間將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指導(dǎo)精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)整治、基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)急演練等，同時(shí)歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我車(chē)間檢查指導(dǎo)！

動(dòng)力車(chē)間

2013年12月

第五篇：動(dòng)力車(chē)間2011安全工作總結(jié)

動(dòng)力車(chē)間2011安全工作總結(jié)

2011年是公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理的重要一年。為認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全會(huì)議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，動(dòng)力車(chē)間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高安全生產(chǎn)管理水平，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全教育培訓(xùn)工作，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。動(dòng)力車(chē)間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為保證全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

今年以來(lái)車(chē)間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以分車(chē)間主任為組長(zhǎng)，車(chē)間副主任和安全員為副組長(zhǎng)，個(gè)工段長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。定期在每月1日由車(chē)間主任主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，隨時(shí)掌握車(chē)間的安全生產(chǎn)狀況，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)和公司有關(guān)會(huì)議、文件精神，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，制定了行管人員和各崗位、各類(lèi)人員在生產(chǎn)中的安全職責(zé)，層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》，并結(jié)合《安全考核細(xì)則》把安全任務(wù)和指標(biāo)分解量化、責(zé)任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；在廣大職工中積極廣泛地樹(shù)立了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全責(zé)任感、安全意識(shí)和自我約束能力。

二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，車(chē)間今年建立健全了《安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、完善了車(chē)間的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》和《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，和安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，為車(chē)間的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和特種設(shè)備檢驗(yàn)的要求，建立健全了各類(lèi)安全管理臺(tái)帳、資料，做好各種設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保 分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全操作技能和安全意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、年初根據(jù)公司對(duì)安全工作的整體安排和要求,并結(jié)合分廠生產(chǎn)實(shí)際,制定了詳細(xì)的切實(shí)有效可行的《安全培訓(xùn)計(jì)劃》,重點(diǎn)針對(duì)安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危險(xiǎn)化學(xué)品的操作方法、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開(kāi)展安全培訓(xùn).2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》,為提高職工安全操作技能提供理論基礎(chǔ).3、在組織好職工參加公司級(jí)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極好車(chē)間和班組級(jí)二級(jí)安全教育培訓(xùn),從安全法律法規(guī)、公司及車(chē)間安全管理規(guī)章制度，到分廠的工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí),到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，一步步確保員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效果。

4、積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：今年車(chē)間先后組織了全員消防知識(shí)培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品操作培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)用品的使用方法培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，豐富了職工安全知識(shí)，提高了安全操作技能。

5、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。車(chē)間及時(shí)對(duì)有關(guān)事故進(jìn)行通報(bào)，組織職工對(duì)相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,、為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的安全意識(shí)、提高了處理應(yīng)急問(wèn)題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、強(qiáng)化安全檢查力度，開(kāi)展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)

為促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷”這三大導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角。開(kāi)展了由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)多種形式的安全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)人進(jìn)行整改,·做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。全年共排查治理隱患60多起，通過(guò)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)的有效實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)了車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，確保了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、搞好應(yīng)急救援演練，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

為做好突發(fā)事件的響應(yīng)，車(chē)間在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際情況重點(diǎn)完善應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急演練。

針對(duì)設(shè)備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應(yīng)急預(yù)案，使突發(fā)事故能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)。先后對(duì)《酸堿泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《車(chē)間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《重點(diǎn)設(shè)備事故》、《四防應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂。使分廠的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善。

同時(shí)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援設(shè)備、器材，積極開(kāi)展應(yīng)急救援演練，是今年安全生產(chǎn)工作又一亮點(diǎn)，應(yīng)急演練的實(shí)施大大提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主、救援為輔”的目的。

六、搞好夏季、冬季“四防”，保證“四防”期間安全生產(chǎn)

為此，車(chē)間樹(shù)立“防大災(zāi)、救大難” 的思想準(zhǔn)備，早安排、早部署，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，成立了“四防”領(lǐng)導(dǎo)小組，完善《四防應(yīng)急救援預(yù)案》，根據(jù)實(shí)際情況，客服麻痹思想，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，對(duì) “四防“工作的各項(xiàng)措施提前制訂，責(zé)任到人，嚴(yán)抓落實(shí)；加強(qiáng)職工“四防“的意識(shí)教育，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，針對(duì)易發(fā)事故和薄弱環(huán)節(jié)積極開(kāi)展應(yīng)急救援演練，提高處理應(yīng)急事項(xiàng)的能力。積極開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除各類(lèi)隱患。提前落實(shí)救援物資、器材，強(qiáng)化行管人員24小時(shí)值班制度和應(yīng)急救援人員的通訊聯(lián)絡(luò)，保證一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠迅速組織起一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的救援隊(duì)伍。通過(guò)扎實(shí)有效措施的落實(shí)，夯實(shí)了“四防”期間的安全基礎(chǔ)，保證了安全生產(chǎn)。

七、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保消除事故隱患。

1、嚴(yán)格《動(dòng)火作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》等安全作業(yè)票的辦理審批工作，確保各項(xiàng)作業(yè)符合安全規(guī)定；

2、加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，對(duì)各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)制止和考核

3、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢修工作中，必須指定安全負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度‘事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。

4、對(duì)重大工藝操作和檢修工作事先制定作業(yè)方案和安全防護(hù)方案，嚴(yán)格按照安全措施落實(shí)后再開(kāi)始作業(yè)；

5、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理，及時(shí)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行查處，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

八、抓好班組安全管理、開(kāi)展好班組安全活動(dòng)

結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，做好班組安全工作日常管理，不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司要求，扎實(shí)開(kāi)展“每周安全一題”、“事故預(yù)想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。加強(qiáng)工藝操作和巡回檢查制度的落實(shí)，對(duì)各類(lèi)隱患及時(shí)匯報(bào)處理；班組安全活動(dòng)，注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎實(shí)有效開(kāi)展，為全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2011 年車(chē)間雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，只有加大安全管理力度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，才能進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面，確保安全生產(chǎn)，下一步車(chē)間將注重從以下幾個(gè)方面管理工作；

1、繼續(xù)貫徹好各項(xiàng)培訓(xùn)、開(kāi)展好班前班后及每周例會(huì)，充分利用各種機(jī)會(huì)和方法進(jìn)一步提高 職工安全責(zé)任心，提高職工操作技能和安全意識(shí)，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的四不傷害，切實(shí)打好安全工作的基石

2、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理的開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。防止生產(chǎn)事故及安全事故的發(fā)生。并繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系，進(jìn)行應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步提高分廠應(yīng)急響應(yīng)能力。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保工藝操作及檢修工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4、做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源，特別是油庫(kù)及酸堿儲(chǔ)罐等高危關(guān)鍵設(shè)備的防控工作。

5、加大對(duì)職工的安全考核力度，提高職工抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、能動(dòng)性