第一篇：工作梳理總結(jié)

架子、清掃、打孔管理工作梳理

架子方面

? 要管理好架子隊(duì)，管理者必須明白什么該自己我們做，什么由他們做，這就要求我們必須熟悉相關(guān)合同。在接下來的工作中，如果想要更好的駕馭架子隊(duì)，使各項(xiàng)工作順利展開，我們必須吃透合同。

? 必須了解架子隊(duì)的在場(chǎng)人數(shù)（每天早班會(huì)清點(diǎn)人數(shù)），能準(zhǔn)確判斷在場(chǎng)人數(shù)是否滿足施工需求，并督促他們安排人員進(jìn)場(chǎng)。

? 房間移交數(shù)量大量增加時(shí)，各施工隊(duì)提交的腳手架申請(qǐng)單肯定會(huì)很多，這要求我們對(duì)這些申請(qǐng)單進(jìn)行評(píng)估，區(qū)分出輕重緩急，然后有層次的向架子隊(duì)下達(dá)工作指令，使腳手架搭設(shè)工作順利展開。

? 以后高峰期會(huì)有七到八個(gè)組同時(shí)作業(yè)（目前最多3個(gè)組），我們?yōu)榱烁宄私膺@些組每天的作業(yè)區(qū)域地點(diǎn)，應(yīng)該要求架子隊(duì)長(zhǎng)每天早上把各組的工作地點(diǎn)、各組組長(zhǎng)聯(lián)系方式(應(yīng)對(duì)突發(fā)事件)寫在一塊黑板上，若發(fā)生突發(fā)狀況，可以很快找到相關(guān)人員。

? 高峰期時(shí)各施工隊(duì)架子需求量將很大，要求各施工在每月底提交下月腳手架搭設(shè)需求計(jì)劃，以便我們合理地向架子隊(duì)下達(dá)工作指令。

? 做好腳手架搭拆相關(guān)臺(tái)賬，特別應(yīng)該詳細(xì)記錄各施工隊(duì)腳手架計(jì)劃完成時(shí)間和架子隊(duì)實(shí)際完成時(shí)間，若因?yàn)榧茏雨?duì)人力不足導(dǎo)致架子搭設(shè)滯后，我們應(yīng)該準(zhǔn)確記錄滯后天數(shù)并督促架子隊(duì)安排人員進(jìn)場(chǎng)。

? 架子隊(duì)在搭設(shè)大型腳手架時(shí)，我們有必要要求施工隊(duì)相關(guān)人員給予架子工指導(dǎo),避免架子搭設(shè)不符合施工隊(duì)要求而返工。（很多時(shí)候架子隊(duì)在周末搭設(shè)比較重要的腳手架，施工隊(duì)相關(guān)人員也應(yīng)該加班）。

? 為了更好地展開工作，必須杜絕各施工隊(duì)私自與架子隊(duì)接口這種現(xiàn)象（特殊情況除外如：管道隊(duì)和通風(fēng)隊(duì)在同一房間施工，管道隊(duì)需借用通風(fēng)隊(duì)的門型架，管道隊(duì)只需和通風(fēng)隊(duì)溝通好經(jīng)通風(fēng)隊(duì)同意后使用，并及時(shí)歸還，這個(gè)過程不需與我們工程部接口）。

? 經(jīng)常和架子隊(duì)長(zhǎng)溝通，對(duì)架子隊(duì)存在的問題進(jìn)行分析并形成書面報(bào)告。? 不定期召開架子搭設(shè)梳理會(huì)（各施工隊(duì)反映的問題較多時(shí)），認(rèn)真聽取各施工隊(duì)意見和建議。

清掃、打孔方面

? 目前，清掃隊(duì)包括隊(duì)長(zhǎng)在內(nèi)共計(jì)10人。清掃隊(duì)對(duì)1號(hào)島125個(gè)房間進(jìn)行了清掃以及安全防護(hù)工作。隨著房間移交數(shù)量的增加，現(xiàn)有人力在后期不能滿足需求，我們應(yīng)該有前瞻性地督促清掃隊(duì)安排人員進(jìn)場(chǎng)。

? 及時(shí)和負(fù)責(zé)房間移交的負(fù)責(zé)人（程紅偉、周昊）溝通，及時(shí)掌握最新房間移交信息，并反饋至清掃隊(duì)，讓他們合理安排工作。

? 經(jīng)常和清掃隊(duì)長(zhǎng)溝通，對(duì)清掃隊(duì)存在的問題進(jìn)行分析并形成書面報(bào)告。? 目前，打孔隊(duì)包括隊(duì)長(zhǎng)在內(nèi)3人，現(xiàn)打孔已開工，人力基本能滿足施工需求。但高峰期時(shí)至少得5個(gè)作業(yè)組，隨時(shí)要求他們安排人員進(jìn)場(chǎng)。? 由于各施工隊(duì)在CANNPE2上打孔申請(qǐng)沒有權(quán)限，現(xiàn)施工隊(duì)提交的都是紙質(zhì)版打孔申請(qǐng)單，今后需為他們開通權(quán)限，通過CANNPE2方式提交打孔申請(qǐng)單

? 做好打孔臺(tái)賬。

? 隨時(shí)和有打孔管理經(jīng)驗(yàn)的同事（郭劍，陳建）溝通。

? 經(jīng)常和打孔隊(duì)長(zhǎng)溝通，對(duì)打孔隊(duì)存在的問題進(jìn)行分析并形成書面報(bào)告。梳理不詳細(xì)，如：架子隊(duì)隨著移交房間的增加會(huì)出現(xiàn)什么問題，如何解決，清掃人力需求到什么時(shí)期需要多少?zèng)]有具體說明，再細(xì)化一些，把報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)的去掉

第二篇：分管工作梳理總結(jié)

趙光輝分管學(xué)校工作情況梳理表

（2012年9、10月份）

本人主要負(fù)責(zé)學(xué)?？倓?wù)工作，9、10月份工作情況如下：

1、校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理；

從開學(xué)到現(xiàn)在的兩個(gè)月，校園衛(wèi)生情況大體上良好，各班分片衛(wèi)生區(qū)每天早晨和中午都有學(xué)生打掃，但在課間時(shí)常出現(xiàn)學(xué)生亂丟垃圾、紙屑、踐踏綠化的情況，還需各班主任教育學(xué)生養(yǎng)成不亂丟垃圾、不踐踏花草的習(xí)慣。

1、督查食堂臺(tái)賬、門衛(wèi)臺(tái)賬建設(shè)；

食堂臺(tái)賬和門衛(wèi)臺(tái)賬已建立，一切情況良好。

2、校車安全管理及臺(tái)賬建設(shè)；

校車臺(tái)賬已建立，每位乘坐校車的學(xué)生均已登記，每位跟車?yán)蠋煻己炗喠税踩?zé)任承諾書，對(duì)校車出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)已責(zé)任到人。從開學(xué)到現(xiàn)在，基本上沒有出現(xiàn)安全事故，一切情況正常。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校廣播系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理；

一樓辦公室的廣播設(shè)備一切正常，沒有出現(xiàn)任何問題；但廣播系統(tǒng)的電腦經(jīng)常有老師用它來下載安裝一些其它的軟件，例如視屏、游戲等軟件，過多的下載這類的軟件會(huì)對(duì)電腦系統(tǒng)穩(wěn)定帶來風(fēng)險(xiǎn)，還希望能在教師會(huì)議上向各位老師提一下。

4、家校通數(shù)據(jù)維護(hù)及更新，老師使用家校通情況匯總統(tǒng)計(jì)； 到目前為止，家校通系統(tǒng)一切正常，開學(xué)初有家長(zhǎng)反映開通后收不到短信的情況，已要求家長(zhǎng)們手動(dòng)重新開通，現(xiàn)在都能收到信息了。每班開通家校通人數(shù)達(dá)到了本班人數(shù)的80﹪，達(dá)到了網(wǎng)校要求的數(shù)量；教師使用情況一切正常，每月使用情況均能達(dá)到了網(wǎng)校要求的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于胡柏影收不到校園信息的情況，已聯(lián)系了網(wǎng)校，現(xiàn)在正在處理解決。

2012年10月26日

趙光輝

第三篇：工作業(yè)務(wù)梳理

工作業(yè)務(wù)梳理：

一、銀行轉(zhuǎn)款

1、根據(jù)傳簽審批單于每周五報(bào)資金使用周計(jì)劃表。并于次周報(bào)董事長(zhǎng)處簽字后支付。

2、根據(jù)傳簽具體內(nèi)容分銀行支付，日常款項(xiàng)于興業(yè)銀行網(wǎng)銀支付，貸款于農(nóng)發(fā)行支付。興業(yè)銀行網(wǎng)銀經(jīng)復(fù)核、授權(quán)、二級(jí)授權(quán)后轉(zhuǎn)出。并于轉(zhuǎn)款后前往銀行拿取手續(xù)費(fèi)及轉(zhuǎn)款回單。貸款則要準(zhǔn)備轉(zhuǎn)款說明、固定資產(chǎn)貸款資金支取審批表、借款人貸款資金支付委托書、轉(zhuǎn)款明細(xì)、傳簽單封面復(fù)印件、合同復(fù)印件、轉(zhuǎn)賬支票，并于將以上資料提供給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理簽字后于營業(yè)部主任簽字，100萬元以上還將于營業(yè)部行長(zhǎng)簽字。轉(zhuǎn)款前一天于銀行計(jì)劃部報(bào)計(jì)劃，第二天轉(zhuǎn)出款項(xiàng)。

3、根據(jù)已轉(zhuǎn)訖單據(jù)入賬，分銀行登入銀行存款日記賬。

二、現(xiàn)金報(bào)賬

1、根據(jù)所傳簽的現(xiàn)金報(bào)賬單于每周五報(bào)資金使用周計(jì)劃表。并于次周報(bào)董事長(zhǎng)處簽字后支付。

2、根據(jù)每周現(xiàn)金票據(jù)的金額匯總，開具現(xiàn)金支票，向綜合部申請(qǐng)派車。于公司綜合部及集團(tuán)財(cái)務(wù)部處蓋章后到農(nóng)發(fā)行客戶經(jīng)理處簽字，客戶經(jīng)理簽字后于營業(yè)部主任簽字。簽字完成后于柜臺(tái)取現(xiàn)。

3、取現(xiàn)返回公司后根據(jù)現(xiàn)金報(bào)賬單金額給經(jīng)辦人領(lǐng)取現(xiàn)金。

4、根據(jù)已付訖現(xiàn)金單據(jù)入賬，登現(xiàn)金日記賬，并于支付后盤存現(xiàn)金。

三、資金日?qǐng)?bào)、周報(bào)、銀行存款情況表、周計(jì)劃表。

1、若當(dāng)天有銀行賬戶有余額變動(dòng)，則需要根據(jù)當(dāng)天資金轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的具體情況報(bào)資金日?qǐng)?bào)表到集團(tuán)財(cái)務(wù)。

2、每周五根據(jù)本周發(fā)生款項(xiàng)引起的余額變動(dòng)，報(bào)資金周報(bào)及銀行存款情況表。資金周報(bào)則具體體現(xiàn)每個(gè)賬戶本周內(nèi)的余額變動(dòng)，完成后交于集團(tuán)財(cái)務(wù)。銀行存款情況表則需在體現(xiàn)賬戶余額變動(dòng)的基礎(chǔ)上寫清賬戶轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出明細(xì)。完成后

交我公司財(cái)務(wù)經(jīng)理處。

3、資金使用周計(jì)劃表則根據(jù)本周傳簽完單據(jù)分部門報(bào)計(jì)劃，匯總后交于我公司財(cái)務(wù)經(jīng)理處，并于次周報(bào)董事長(zhǎng)簽字。

四、開局完稅憑證及發(fā)票。

1、根據(jù)收款單位稅務(wù)局備案回執(zhí)稅率及收款方的具體金額，開具完稅憑證，并于公司綜合部蓋公章。

2、完稅憑證開具后則可開具發(fā)票，發(fā)票則根據(jù)傳簽審核金額全額開具。完成后交由收款方蓋其公司發(fā)票專用章。

3、發(fā)票交回后予以轉(zhuǎn)款，其中一、三聯(lián)留存，二聯(lián)交由收款單位。

4、月底匯總本月開具的完稅證，填報(bào)納稅申報(bào)表、建筑業(yè)營業(yè)稅納稅申報(bào)表。于次月交到地稅局申報(bào)繳納稅款。若項(xiàng)目工程款則打票交銀行轉(zhuǎn)出，若自有資金轉(zhuǎn)款則TPS自動(dòng)扣稅款。

5、完稅證一、三聯(lián)匯總后填稅收票款結(jié)報(bào)單到稅務(wù)局銷票。發(fā)票一聯(lián)隨傳簽單做賬，三聯(lián)填寫代開發(fā)票申請(qǐng)交回稅務(wù)局，五、交接當(dāng)月憑證

1、每月月底清理各個(gè)銀行及現(xiàn)金轉(zhuǎn)款單據(jù)，根據(jù)銀行存款日記賬及現(xiàn)金日記賬填寫現(xiàn)金及銀行票據(jù)交接表，在根據(jù)交接表先后順序整理單據(jù)交于會(huì)計(jì)處。

2、每月最后一天及次月第一天查詢銀行余額，保證月底余額的正確。

六、工會(huì)相關(guān)工作

1、工會(huì)資金的發(fā)放。若發(fā)放現(xiàn)金則開具現(xiàn)金支票取現(xiàn)。若轉(zhuǎn)賬則銀行轉(zhuǎn)款。

2、集團(tuán)女工活動(dòng)的通知及集團(tuán)女職工會(huì)議的參與及傳達(dá)等。

第四篇：工作梳理

一、開工前：

1、參加集團(tuán)、項(xiàng)目公司組織的培訓(xùn)。

2、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

3、積極參與一二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的編制，并根據(jù)一二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制施工專項(xiàng)計(jì)劃、本部

門需求計(jì)劃，督促計(jì)劃的落實(shí)情況，并能做到及時(shí)預(yù)警.4、完成監(jiān)理制度、總包管理制度、項(xiàng)目部管理制度的編制（工程管理部、吉林公司、本項(xiàng)目公司特點(diǎn)）

5、配合完成本部門的建設(shè)

6、完成工程管理策劃書的編制

7、做好三通一平和臨建工作

8、配合其他部門完成相應(yīng)的工作（提供工程方面的資料）

二、施工過程：

1、根據(jù)審核通過的施工專項(xiàng)計(jì)劃審核總包單位的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)

劃，將每項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)到天，并根據(jù)實(shí)際情況提前調(diào)整計(jì)劃，保證實(shí)現(xiàn)一級(jí)計(jì)劃。

2、組織編制施工方案審核計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃等，確保工程進(jìn)度

3、組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收；依據(jù)合同、設(shè)計(jì)圖紙、建筑規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織做好對(duì)檢

驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程等驗(yàn)收工作，組織做好隱蔽工程的驗(yàn)收與記錄工作。

4、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方、監(jiān)理方、方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合和協(xié)調(diào)工作，完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料；

11、工作中要有工作責(zé)任心，有計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。

第五篇：人力資源部工作梳理

人力資源部工作梳理

一、日常表格的使用：32個(gè)表（見電子版）。

1、員工入職：

? 部門面試（填寫面試登記表），行政辦公室復(fù)試（考察人品、有建議權(quán)），項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最終確定是否錄用。面試合格后行政辦公室通知做入職體檢。? 入職體檢3項(xiàng)（肝功、胸透、心電圖）合格后方可入職（或健康證）。入職需辦理建行卡（行政填寫電子版工資卡），提交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、重要崗位留存崗位證書復(fù)印件（高壓、中控、財(cái)務(wù)、工程師等）。? 主管級(jí)以上員工需提交離職證明。? 外地員工需提交擔(dān)保證明。

? 不上保險(xiǎn)的員工需簽訂保險(xiǎn)承諾書。上保險(xiǎn)員工交藍(lán)本復(fù)印件或采集表（同時(shí)提交一寸照片一張、戶口簿首頁及個(gè)人頁、身份證正反面復(fù)印件一張）。并注明是否上公積金。北京城鎮(zhèn)戶口首次上保險(xiǎn)需辦理調(diào)檔。否則不能上保險(xiǎn)。

? 入職一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同（最好入職當(dāng)天即簽訂）。保安、保潔試用期一個(gè)月，簽訂一年合同，其余人員試用期二個(gè)月，簽訂二年合同。

? 入職單項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可入職。盡快遞交公司?？记谥袌?bào)入職后實(shí)際出勤天數(shù)，不可報(bào)全勤。合同半個(gè)月報(bào)公司一次即可。? 入職當(dāng)天輸入指紋。

? 發(fā)放員工手冊(cè)，簽字領(lǐng)用。離職退回，無法退回，扣款20元（工本費(fèi)）。? 入職薪酬：需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫，入職工資是轉(zhuǎn)正后工資的80%。行政辦公室有保密的義務(wù)。

2、員工轉(zhuǎn)正：

? 填寫轉(zhuǎn)正單，同時(shí)提交轉(zhuǎn)正報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人及管理處負(fù)責(zé)人簽字后交公司。

否則工資中不予體現(xiàn)。同時(shí)需在考勤中注明轉(zhuǎn)正日期。

3、員工離職：

? 離職單上需注明離職日期及薪金結(jié)算日期。管理處主任簽字，遞交公司。? 所有加班費(fèi)用最后一個(gè)月一次結(jié)清?？勺龀瑫r(shí)加班，也可按出勤計(jì)算，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通。

? 如無遺留問題，工資一律打入工資卡。有遺留問題，需發(fā)現(xiàn)金，要在考勤中備注欄注明發(fā)現(xiàn)金。

? 員工離職需提前一個(gè)月填寫離職報(bào)告，交部門負(fù)責(zé)人。一個(gè)月后方可辦理離職手續(xù)。

? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，盡快交公司。離職單返回后，方可辦理工服押金退還（需附離職單復(fù)印件）。

4、續(xù)簽勞動(dòng)合同：

行政辦公室每月提醒各部門負(fù)責(zé)人續(xù)簽勞動(dòng)合同人員。員工提前一個(gè)月填寫續(xù)簽單。主管級(jí)以上員工、客服部員工、財(cái)務(wù)室員工、行政辦公室員工續(xù)簽單報(bào)到公司審批，其余人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字存檔即可辦理續(xù)簽。

5、內(nèi)部調(diào)配：

各項(xiàng)目之間內(nèi)部調(diào)配人員，需填寫內(nèi)部調(diào)配單，員工本人簽字，部門負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，填寫完整后，交本人帶到新項(xiàng)目行政辦公室。新項(xiàng)目繼續(xù)填寫，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，返回公司。相關(guān)的兩個(gè)項(xiàng)目考勤中均需注明調(diào)到日期。

6、調(diào)職、調(diào)崗及調(diào)薪：

調(diào)職、調(diào)崗?fù)瑫r(shí)進(jìn)行，只填寫調(diào)職、調(diào)崗審批單即可。需后附本人述職報(bào)告、部門負(fù)責(zé)人的評(píng)定。方可報(bào)公司。當(dāng)月報(bào)，下月調(diào)整崗位及薪酬。

調(diào)薪適用于崗位不變，薪金變動(dòng)的人員?？商顚懚嗳?。

7、意外險(xiǎn)增減表：適用于保安、保潔、工程、車場(chǎng)不上醫(yī)療保險(xiǎn)的人員。員工離職做減少，新入職做增加。

8、假期申請(qǐng)單、加班申請(qǐng)單：必須有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字方可生效。行政辦公室與考勤一起存檔，備查。

二、日常工作：

1、防暑降溫費(fèi)（每年6、7、8月，按照月考勤進(jìn)行申報(bào)）（A6）。

2、指紋的錄入（隨時(shí)）。每月需拷到電腦內(nèi)留存。

3、每年4月份體檢(A6)。

4、每年5月份春游(A6)。

5、每月報(bào)月報(bào)(A6)。

6、辦公區(qū)巡視檢查，要有記錄，每月不少于2次。

7、管理處通訊錄：每月更新。發(fā)到各部門。

8、員工生日會(huì)。（視項(xiàng)目情況而定）

9、A6流程及郵箱申請(qǐng)（按照人事知會(huì)進(jìn)行開啟及關(guān)閉申請(qǐng)）。

10、特殊崗位員工崗位證書到期，需提前一個(gè)月知會(huì)，并有對(duì)方簽字的確認(rèn)單存檔。

三、保險(xiǎn)、公積金注意事項(xiàng)：

1、入職時(shí)即要求員工上保險(xiǎn)（交藍(lán)本復(fù)印件）。

2、不上保險(xiǎn)的員工要填寫承諾書。

3、意外險(xiǎn)增減以考勤為準(zhǔn)，有新入職人員（不上醫(yī)療保險(xiǎn)的四類員工）可隨時(shí)增加（每月10日前報(bào)人力資源部）。

4、如遇員工報(bào)生育險(xiǎn)、調(diào)檔、開商調(diào)函、意外險(xiǎn)賠付、公積金支取、社保卡丟失等，請(qǐng)先咨詢公司人力資源部，再為員工做答復(fù)。

四、幾個(gè)需要注意的時(shí)間截點(diǎn)：

1、每月25日交人事報(bào)表及建行卡名單（電子版）。人事報(bào)表紙質(zhì)版需打印，項(xiàng)

目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，存檔備查。

2、每月7日前匯總各部門月報(bào)，走A6審批。

3、每月10日?qǐng)?bào)意外險(xiǎn)增減人員名單。

4、每月10日前報(bào)保險(xiǎn)增加人員。

5、文件傳遞：行政辦公室統(tǒng)一出口，每周一次，制作表格，雙方簽字確認(rèn)。

五、季度考核注意事項(xiàng)（電子版講解）