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      董王莊鄉(xiāng)2018校長考核方案

      時間:2019-05-13 18:04:44下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:董王莊鄉(xiāng)2018校長考核方案

      董王莊鄉(xiāng)學(xué)校管理提升及校長考核工作方

      為全面深化教育改革,強化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,提升管理水平,提高教育質(zhì)量,切實辦好人民滿意的教育,根據(jù)縣教育局相關(guān)精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為宗旨,以優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為目標,以隊伍管理、教學(xué)管理、常規(guī)管理、特色文化建設(shè)管理、安全管理、財務(wù)管理為主要內(nèi)容,以健全制度、規(guī)范管理、落實責(zé)任為抓手,按照“強化管理、嚴抓質(zhì)量、整體提升、均衡發(fā)展”的工作思路,不斷提高學(xué)校制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理水平,促進學(xué)校均衡、和諧、持續(xù)、健康發(fā)展。

      二、總體目標

      教學(xué)質(zhì)量群眾滿意度更高,教師隊伍管理更加科學(xué),日常管理更加有序、校園文化特色更加豐富、安全管理更加規(guī)范、財務(wù)管理更加精細。

      三、具體任務(wù)

      (一)隊伍管理

      1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子

      (1)班子成員要以身作則,平時要深入班級、課堂,走到師生中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材,要求教師做的,自己首先要做好。(2)班子成員業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)能力要出眾,在自己分管的各項工作中要能引領(lǐng)方向,能給廣大教師答疑解惑。

      (3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要嚴守工作紀律,帶頭簽到,校長有事必須向中心校校長請假,經(jīng)批準后方可離校。嚴守八項規(guī)定和黨的四風(fēng)要求。

      (4)學(xué)校班子成員要分工明確,校長要舍得放權(quán),誰的事讓誰干,職責(zé)分明。

      2、教師隊伍

      (1)按時簽到,有事寫出請假條,嚴守工作紀律,嚴禁遲到、曠課、早退、簽到代簽等現(xiàn)象,工作日期間嚴禁做與工作無關(guān)的事。

      (2)學(xué)校每學(xué)期都要安排一定數(shù)量的教師外出學(xué)習(xí),教師要積極參加學(xué)校安排的各種培訓(xùn),努力提升自己的業(yè)務(wù)能力。

      (3)學(xué)校要對新參加工作的教師進行培訓(xùn),培訓(xùn)要有組織、有安排、有小結(jié)。

      (4)學(xué)校要制定切實可行的評優(yōu)表先方案,嚴格按照方案評優(yōu)表先。每學(xué)期要按照教師量化考核方案對每一位教師量化考核。

      (5)強化教師職業(yè)道德教育,制定師德考核方案,每年進行一次師德考核,針對反饋進行考核與整改。每學(xué)期進行民主測評,意見征集活動。評選出真正德才兼?zhèn)涞摹昂媒處煛薄?/p>

      (二)教學(xué)管理

      (1)堅持開展聽課評課活動,領(lǐng)導(dǎo)每周聽課3節(jié),教師每周聽課2節(jié),做好聽課記錄和評課記錄。

      (2)定期組織校級公開課、研討課、觀摩課等賽課活動。(3)注重學(xué)生閱讀能力提升,充分發(fā)揮學(xué)校圖書室、閱覽室功能,圖書室、閱覽室要長期開放并做好圖書借閱記錄。班班通設(shè)備要經(jīng)常使用并做好使用記錄。

      (4)教師要定期撰寫階段性教學(xué)反思,總結(jié)自己一段時間來的教學(xué)得失,學(xué)校編訂成冊。積極學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論,定期撰寫學(xué)習(xí)心得和感悟。

      (5)每月組織月考,科學(xué)評價師生成績。

      (三)常規(guī)工作

      (1)學(xué)期初學(xué)校各項工作要制定出詳實可行的工作計劃,并按時依照計劃開展工作。

      (2)上級布置安排的工作要嚴格按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。(3)各學(xué)校團隊建設(shè)工作必須到位,團隊活動必須定期召開,充分發(fā)揮少先隊員和共青團員的模范帶頭作用,在召開團隊活動的同時讓少先隊和共青團參與學(xué)校的日常管理。

      (4)按時召開班會,并做好班會記錄。定期召開家長評教活動,定期召開家長會。

      (5)每學(xué)期制定出符合學(xué)校實際的德育活動計劃,按時召開感恩教育、生命及人生觀教育、法制教育、誠信教育、經(jīng)典誦讀、熱愛祖國讀書活動等德育主題活動。

      (6)學(xué)校有校務(wù)公開欄且定期公示。做到每月最少一次財務(wù)收支公示,重大開支、評優(yōu)表先、扶貧資助、教師量化等隨時公示。

      (7)鼓勵德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師入黨,加強教育支部建設(shè)。(8)各學(xué)校要積極做好均衡創(chuàng)建工作的宣傳,參與均衡驗收的學(xué)校按照上級要求按時完成各項工作,其他學(xué)校在能力范圍之內(nèi)參照均衡學(xué)校標準加強學(xué)校管理和建設(shè)。

      (四)文化建設(shè)

      (1)科學(xué)布局校園環(huán)境,加大校園和教室美化靚化凈化力度,布置育人氛圍濃厚的校園文化和班級文化。

      (2)制定符合本校實際的特色主題,并圍繞特色主題,每周每月開展專題活動。

      (3)加強對學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生懂文明知禮儀,做一個高素質(zhì)的人。

      (4)堅持開展陽光體育活動,保證每天學(xué)生活動鍛煉時間不少于一個小時。課程表上要顯示上下午大課間,大課間活動內(nèi)容要豐富多彩。每學(xué)期要組織最少一次校內(nèi)體育運動會或趣味運動會等大型體育活動。

      (5)每學(xué)期最少組織一次校園藝術(shù)活動,社團要有藝術(shù)小組。(6)加強家校聯(lián)系,要有家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組、各年級家長委員會名單,定期開展學(xué)校開放日活動或組織家長入校觀教。

      (7)加強教育宣傳力度,各學(xué)校要善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)學(xué)校工作中的亮點,善于發(fā)現(xiàn)廣大教職工工作、生活中的真善美,善于在平凡的工作中創(chuàng)造不平凡的閃光點。對工作中值得弘揚的正能量要多方面、多渠道的宣傳。讓正能量引領(lǐng)學(xué)校的風(fēng)氣,同時提高學(xué)校的知名度。

      (五)安全工作(1)組織機構(gòu)健全,制度完善,實行安全網(wǎng)格化管理。要強化安全責(zé)任意識和教育教學(xué)活動中的安全管理。層層簽訂安全責(zé)任書。

      (2)利用國旗下講話、班會對學(xué)生進行安全教育。在每個節(jié)假日放假前,學(xué)校對全校師生進行安全教育。平時利用黑板報、紅領(lǐng)巾廣播站、櫥窗等多種途徑開展安全教育活動。有安全教育平臺賬號的學(xué)校,學(xué)校完成率要達到100%。

      (3)完善學(xué)校安全制度,制定學(xué)校安全工作預(yù)案、重大、突發(fā)事件匯報制度和預(yù)案,把學(xué)生的生命安全和身體健康放在重要的位置來予以保證。

      (4)定期對學(xué)校校園及校園周邊環(huán)境進行安全隱患排查并做好排查臺賬,及時對安全隱患進行整改并寫出隱患整改報告。

      (5)確保學(xué)校安全零事故,杜絕校園欺凌現(xiàn)象。(6)每月組織一次以火災(zāi)或地震為主題的安全逃生演練。(7)加強食堂管理,定期邀請家長到學(xué)校食堂體驗生活,在學(xué)生中間進行食堂滿意度調(diào)查,學(xué)生對伙食滿意率要大于70%。

      (8)各學(xué)校要做好信訪穩(wěn)定工作,公正、公平對待學(xué)校每一位教師,堅決不允許因?qū)W校原因引發(fā)的教職工上訪事件發(fā)生。摸清轄區(qū)重點人員信息,做好重點人員的思想工作,隨時掌握重點人群的動向,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告異常情況,確保轄區(qū)無民師、中師生等上訪事件。

      (9)各學(xué)校要加強師德師風(fēng)建設(shè),要求廣大教師提高自身素質(zhì)和政治敏銳性。凈化學(xué)校和個人網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,嚴格自律,所傳播的信息不涉及政治敏感話題,不涉黃、涉暴、涉毒等,不信謠不傳謠。

      (六)財務(wù)管理

      (1)學(xué)校要成立民主理財小組,對于單項開支超過一千元以上的項目,要經(jīng)過民主理財小組的討論通過方可實施。

      (2)按照文件要求,定期進行校務(wù)公示。

      (3)做好教育扶貧資助工作。上好“扶貧資助兩節(jié)課”,及時下發(fā)上級要求發(fā)放的各項資助宣傳資料,建好兩個臺賬,《以村為單位建立建檔立卡戶學(xué)生信息臺賬》和《以校為單位的建檔立卡戶學(xué)生信息臺賬》,要求這兩個臺賬實行動態(tài)管理,精準無遺漏。做好各項扶貧工作的文件、活動圖片、活動總結(jié)等資料的收集歸檔。

      (四)具體考核辦法

      考核分三方面進行,每學(xué)期考核排序一次。

      1、日常工作考核(占期末考核分數(shù)20%):

      各學(xué)校每月日常工作基礎(chǔ)分值為100分,根據(jù)中心校周工作安排,逐條逐項落實,一項工作未按時完成扣2分。每周公示扣分情況,拍照后發(fā)校長群。每月一總結(jié)。學(xué)期結(jié)束后把本學(xué)期各月成績相加除以月數(shù)算出平均成績并乘以20%計入期末考核總成績。

      2、集中考核(占期末考核分數(shù)30%)

      每次中心校集中下鄉(xiāng)檢查分數(shù)為100分,學(xué)期結(jié)束后按照集中檢查次數(shù)算出平均分并乘以30%計入期末考核總成績。

      3、教學(xué)質(zhì)量(占期末考核分數(shù)50%)

      每次考試學(xué)校成績?yōu)?00分,期末按照考試次數(shù)算出平均分乘以50%計入期末考核總分。

      4、考核總分

      日??己朔謹?shù)+集中考核分數(shù)+教學(xué)質(zhì)量分數(shù)=校長考核分數(shù)

      四、考核結(jié)果的使用

      考核結(jié)果將作為各學(xué)校評優(yōu)表先,校長崗位調(diào)整、職稱評定的重要依據(jù)。學(xué)期排名后兩名的學(xué)校,校長向中心校做出說明,學(xué)年排名后兩名的學(xué)校,校長在年度教育工作會議上作表態(tài)發(fā)言。連續(xù)兩學(xué)年排名后兩名的學(xué)校,調(diào)整校長工作崗位。

      宜陽縣董王莊鄉(xiāng)中心校

      2018年3月

      第二篇:董王莊鄉(xiāng)防汛工作匯報材料

      董王莊鄉(xiāng)防汛工作匯報材料

      董王莊位于縣城南部山區(qū),總面積75平方公里,轄20個行政村,206個自然村,總?cè)丝?.1萬。區(qū)域轄七塘八庫,防汛任務(wù)十分艱巨,為扎實搞好當前的汛前工作,現(xiàn)將防汛工作主要情況匯報如下:

      一、采取的主要措施

      1、成立組織,為了加強對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo),努力提高全社會洪患意識,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后,我鄉(xiāng)及時調(diào)整了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以鄉(xiāng)長為組長,主管副職為副組長,各區(qū)副區(qū)長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和各民兵連組成的防汛突擊隊,做到組織領(lǐng)導(dǎo),搶險人員,物資材料,措施“四落實”,2、強力宣傳,不斷加大宣傳力度,教育廣大干部群眾克服麻痹思想和僥幸心理,利用廣播、宣傳單、標語、校訊通、安全課堂等各種形式大力宣傳防汛知識,使廣大人民群眾提高防患意識。

      3、細化責(zé)任,堅持貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,認真落實分管領(lǐng)導(dǎo)包區(qū),包村干部包村,村兩委干部負具體負責(zé)的管理體制,層層簽定目標責(zé)任書,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人,確保工作有人抓,問題有人管。在汛期安排專人輪流值班,如有汛情能拉的出、上的去,防汛工作人員全部上崗到位,從5月28日開始,執(zhí)行24小時值班制度,真正做到職責(zé)到位、思想到位、指揮到位、措施到位。

      4、認真做好防汛檢查準備工作,清除度汛隱患,確保安全度汛各項具體措施落實到位,同時將關(guān)于做好2010年防汛工作的通知下發(fā)到各行政村,有關(guān)各單位,政府要親自組織人力、物力清除防洪渠道,加固渠壩維修。為安全度汛創(chuàng)造有利條件,各地做好汛前檢查工作,實行拉網(wǎng)式檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時研究解決,并指定專人負責(zé)處理,對于確實有困難不能及時處理的度汛問題,要及時上報并研究切實可行的臨時度汛措施,做到萬無一失,對于所有庫塘都有設(shè)立警示牌,并制作溫謦提示標語。

      5、加大對防洪工程的投入,我鄉(xiāng)多渠道增加防洪設(shè)施投入,努力安排一定數(shù)量的資金,用于維護防洪設(shè)施及防汛物資準備,利用現(xiàn)有的人力、物力對防洪工程維修加固,確保行洪通道暢通。

      6、認真貫徹落實《河道管理條例》,加大河道及行洪通道的清障工作力度,采取果斷的措施,按照“誰設(shè)障、誰清障”的原則,對影響行洪安全的人為設(shè)障限期清除,不留死角。

      7、要做好防洪預(yù)案的制定和修訂,防洪預(yù)案是安全度

      汛、抗洪搶險中指揮決策的重要依據(jù),直接關(guān)系到指揮調(diào)度、抗洪斗爭的成敗,依據(jù)我鄉(xiāng)實際情況,完善制定了2010年《董王莊鄉(xiāng)防汛工作預(yù)案》,如遇險情按照預(yù)案所制定的各單位的工作職責(zé)及負責(zé)人,履行各自承擔(dān)的各項搶險工作任務(wù),密切配合、全力搶險。

      8、加強對水庫工程運行的調(diào)度管理,確保在壩(閘)洪水標準內(nèi)安全度汛,發(fā)生超標準洪水,力爭把災(zāi)害損失降到最低限度。

      9、做好上傳下達工作,利用短信、廣播、電話等方式保持與縣防汛辦的聯(lián)系,及時跟當?shù)貧庀蟛块T了解掌握雨情及天氣變化情況,如有災(zāi)情、險情及時上報并通知到各行政村,有關(guān)各單位,為正確指揮、科學(xué)調(diào)度提供信息決策依據(jù)。

      二、存在的問題及下步工作打算

      一、由于近段“三夏”任務(wù)繁重,防汛人員沒有全身心投入到防汛工作中來。在以后的防汛工作中,我們結(jié)合實際調(diào)整充實鄉(xiāng)村兩級防汛機構(gòu),進一步建立健全各項責(zé)任制和責(zé)任追究制。

      二、防汛突擊隊人員不固定,出現(xiàn)險情不能全部到崗,在以后的工作中,我們加強對各類防汛搶險隊的管理,做到人名相符,官兵相識。

      三、“三夏”時節(jié),麥稈堆積,影響渠道排泄,我們將及時清除河道障礙物,確保汛期行洪安全,堤防清障再進行一次全面檢查,確保內(nèi)外一刀光。

      四、董王莊鄉(xiāng)的庫塘較多且建設(shè)年代較早,各種險情都有可能發(fā)生,我們樹立安全防汛無小事的理念,進一步做好各種防汛隱患排查并樹立警示標志抓好安全落實,結(jié)合各個水庫和水塘的特點分別制定切合實際的防汛預(yù)案。

      六、加強督促檢查,確保各項防汛工作制度責(zé)任落到實處。

      中共董王莊鄉(xiāng)委員會

      董王莊鄉(xiāng)人民政府

      2010年6月20日

      第三篇:董王莊鄉(xiāng)三資管理工作總結(jié)

      董王莊鄉(xiāng)三資管理工作總結(jié)

      董王莊鄉(xiāng)位于宜陽南部,距縣城35公里,轄20個行政村,217個村民小組,總?cè)丝?.1萬人人,總面積72平方公里。2009年8月以來,我鄉(xiāng)根據(jù)上級有關(guān)文件精神,立足本鄉(xiāng)實際,認真研究制定切實可行的“三資”管理實施方案,規(guī)范管理、有效監(jiān)督,使村級集體資金、資產(chǎn)、資源的管理工作步入制度化、程序化軌道,有效地預(yù)防村組干部腐敗現(xiàn)象發(fā)生,減少了基層矛盾糾紛,促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定,有力地推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益?,F(xiàn)就一年來此項工作的開展情況總結(jié)如下:

      一、主要做法

      1、健全組織。董王莊鄉(xiāng)黨委、政府把三資管理工作視為鞏固稅費改革成果,密切黨群干群關(guān)系,踐行科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措,放在心上,抓在手上,落在實處。成立了董王莊鄉(xiāng)農(nóng)村集體三資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)紀委書記任組長,財政所長任副組長,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鄉(xiāng)財政所,安排專人負責(zé)對各村三資工作進行管理、檢查和指導(dǎo)。各行政村經(jīng)村民代表大會選出了三資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、宣傳動員。根據(jù)上級要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定了《董王莊鄉(xiāng)三資管理工作實施方案》,明確三資管理工作的目的、意義、任務(wù)和方法。召開了村鄉(xiāng)以上干部及鄉(xiāng)直有關(guān)部門參加的動員大會,安排部署三資管理工作,要求各行政村把三

      資管理工作當作是加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)村民自治,運用“4+2”工作法,“三權(quán)不變、兩權(quán)分離”的一種有效形式,是提高辦事效率的一種有效手段,為全鄉(xiāng)三資管理工作順利開展,創(chuàng)造了良好的思想認識基礎(chǔ)。

      3、嚴格程序,認真管理。一是清產(chǎn)核資,摸清底數(shù)。為做好此項工作,首先,我們上鄉(xiāng)要求,并結(jié)合我鄉(xiāng)實際,印發(fā)《董王莊鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”清理清查表》,下發(fā)到各行政村,與鄉(xiāng)紀委的清查統(tǒng)計表同時填報。二是公示明細,接受監(jiān)督。清理工作結(jié)束后,我們要求各村對清理情況及時向群眾公示,在公示時我們統(tǒng)一公示格式,統(tǒng)一下發(fā)公示通知,統(tǒng)一公示咨詢電話。三是登記造冊,建立臺帳。清理工作經(jīng)各村公示無異議和村民代表簽字認可后,分類匯總,登記造冊,建立三管理工作臺帳,全面反映資產(chǎn)種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況,附上資產(chǎn)處置情況附件和有關(guān)會議記錄、評估、招投標、合同等附件。每冊臺帳一式兩份,一份由村委保管,一份交由三資管理辦公室保管,并輸入微機。在三資管理動作中實行動態(tài)管理,根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時調(diào)整“三資”臺帳數(shù)據(jù),做到帳物相符。

      二、取得的成效

      1、強化了三資監(jiān)管。一是通過建立健全土地、林地承包經(jīng)營臺帳、現(xiàn)金(存款)日記帳、固定資產(chǎn)明細帳等,加強了集體資金、資產(chǎn)和資源的管理。二是通過建立健全土地、山林承包合同管理制度,資金、財產(chǎn)管理制度,項目工程管理制度,開支審批、民主理財和財務(wù)公開制度等,強化了集體資金、資產(chǎn)和資源的監(jiān)督,規(guī)范了“三資”監(jiān)管的程序。

      2、進一步加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過開展村級“三資”監(jiān)督工作,解決了過去長期存在的村社集體產(chǎn)權(quán)不清晰、資產(chǎn)長期閑置浪費、村民和干部不清楚集體“三資”資源私自轉(zhuǎn)包、財務(wù)管理混亂問題,還了村干部清白,融洽了黨群、干群關(guān)系,從而推進了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),促進了村級集體經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

      三、存在的問題

      1、農(nóng)村三資工作復(fù)雜性強,管理難度大。農(nóng)村三資涉及面廣、項目多,既有現(xiàn)金的,又有實物財產(chǎn)的,還有資源性質(zhì)的;既有可移動的,又有不動的;既有國家支農(nóng)資金、各項補償補助款,又有集體收入,還有籌資、捐資等,具有較強的復(fù)雜性、多樣性,帶來管理難度較大。

      2、“三資”登記的臺賬管理還需進一步完善。主要是資源統(tǒng)計不全、不細或沒有臺賬登記。合同簽訂不規(guī)范,集體利益得不到有效保證。合同條款不完善,甚至沒有書面合同,集體“三資”承包收益減少。

      3、村務(wù)公開只強調(diào)財務(wù)公開,“三資”管理的公開還需加強。

      4、現(xiàn)行“三資”處理系統(tǒng),每次在數(shù)據(jù)錄入時都需要以

      原行政村為單位進行核算,頻繁更換帳套,由于涉及帳套很多,每次更換需較長時間,工作效率不高; “三資”軟件是新軟件,系統(tǒng)不穩(wěn)定,本地?zé)o業(yè)務(wù)人員,遇到的問題不能及時解決。

      四、對策和建議

      1、加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。要把提升村干部素質(zhì)作為村級“三資”管理的重要環(huán)節(jié)來抓,針對當前村干部存在的突出問題,每年固定一定時間,對村干部特別是對村級領(lǐng)導(dǎo)班子進行集中專題培訓(xùn),當前重點要加強法律法規(guī)規(guī)章的教育,提高他們的政策水平和依法辦事能力,增強抓好“三資”管理工作的本領(lǐng)。在培訓(xùn)方式上,要堅持貼近實際,采取集中辦班、上大課、外出參觀以及正反兩方面的警示教育等靈活多樣的形式,有計劃、分層次地抓好村干部教育培訓(xùn),切實增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。

      2、加強監(jiān)管,凈化環(huán)境。要進一步完善村務(wù)公開、三資公開、財務(wù)公開等管理制度,對村集體資產(chǎn)、資源的承包和承包合同的簽訂,必須推行公開招標制和村民代表會議決議制,完善三資各類臺帳;要進一步完善村民代表會、民主理財組織等民主管理制度,明確工作程序,健全工作制度,確保這些組織真正發(fā)揮監(jiān)督作用。要充分發(fā)揮會計監(jiān)督作用,代理會計要嚴格把好村級收支原始憑證入賬前的審核監(jiān)督關(guān),對不符合規(guī)定或手續(xù)不齊全的票據(jù),要堅決退回補辦。

      同時,要定期對庫存現(xiàn)金實行盤點核實,發(fā)現(xiàn)問題要及時提出整改意見。

      3、加強考核,規(guī)范執(zhí)行。要加大對村級三資管理工作的考核力度,切實落實會計崗位職責(zé),健全并強化審計和考核制度,把村級“三資”管理等業(yè)務(wù)工作實績列入干部考核內(nèi)容,以切實增強基層干部履行職責(zé)的能力。

      4、改進現(xiàn)有的三資管理系統(tǒng)軟件,增強可操作性,減少基層人員的工作量。

      董王莊財政所

      2010年10月26日

      第四篇:董王莊鄉(xiāng)糧食直補調(diào)研報告

      董王莊鄉(xiāng)糧食直補調(diào)研報告

      根據(jù)科學(xué)化精細化管理要求,為進一步做好糧食直補和農(nóng)資綜合補貼工作,完善補貼政策,簡化兌現(xiàn)程序,降低行政成本,促進糧食生產(chǎn)和農(nóng)民增收,近日來,在各行政村和鄉(xiāng)直有關(guān)部門的配合下,對我鄉(xiāng)種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合直補資金情況進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

      一、基本情況

      董王莊鄉(xiāng)位于宜陽南部,距縣城35公里,轄20個行政村,217個村民小組,總?cè)丝?.1萬人人,總面積72平方公里。糧食直補開始以來,我鄉(xiāng)嚴格落實黨的惠農(nóng)政策,不折不扣的做好糧食直補工作。2010年,全鄉(xiāng)發(fā)放糧食補貼金額 341萬元,涉及農(nóng)戶6877戶,補貼面積45649畝。主要做法是:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。我鄉(xiāng)糧食直補涉及6千多農(nóng)戶,3萬多農(nóng)民的切身利益,任務(wù)艱巨。為把這項惠及千家萬戶的政策落實好,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,及時召開會議研究部署,精心組織,切實讓農(nóng)民得到實惠。二是廣泛宣傳,政策到戶。鄉(xiāng)村兩級按照上級的部署,多次召開糧食直補會議,精心組織鄉(xiāng)村干部深入鄉(xiāng)村,廣泛宣傳糧食直補政策,通過多種形式、多角度、全方位的宣傳,真正把直補政策宣傳到每個農(nóng)戶,達到家喻戶曉、深入人心。三是張榜公示,接受監(jiān)督。鄉(xiāng)村兩級干部按照上級的部署,深入鄉(xiāng)村調(diào)查研究,摸清底細,廣泛聽取農(nóng)民意見,落實好種糧土地面

      積,并以村組為單位,在村民集中的地方進行張榜公示每個農(nóng)戶的補貼面積、補貼標準、糧食直補金額,接受群眾監(jiān)督。補貼資金實行封閉式發(fā)放,由信用社通過“一折通”發(fā)放到每個種糧農(nóng)民手中。

      二、存在問題

      1、糧食直補對象在落實中有偏差,影響了種糧農(nóng)民的積極性

      糧食直補顧名思義補貼對象應(yīng)該是對種植糧食作物的農(nóng)民給予補貼,不是所有種地農(nóng)民。目前在落實糧食直補政策時,補貼對象為種地農(nóng)民,即凡是有耕地的農(nóng)民不論種植什么作物都給予補貼,沒有真正把糧食直補資金全補貼到種糧農(nóng)民手中,這在一定程度上挫傷了種糧農(nóng)民的積極性。

      2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格大幅上漲,抵消了糧食直補金額 今年以來化肥、農(nóng)藥、柴油、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格普遍上漲,且上漲幅度較大,農(nóng)民從糧食直補中得到的好處被農(nóng)資價格上漲抵消殆盡。甚至有一部分農(nóng)民認為:“農(nóng)民的負擔(dān)是蹺蹺板,農(nóng)業(yè)稅沒了,糧食直補給了,農(nóng)資價格升高了,就象蹺蹺板,總有一頭是高的?!?/p>

      3、現(xiàn)行的糧食直補政策落實工作手續(xù)煩瑣,加大了鄉(xiāng)村的工作量

      按照糧食直補辦法規(guī)定,在糧食直補政策的落實過程中,鄉(xiāng)首先要將直補政策宣傳到戶,把直補面積、補貼金額張榜

      公布到村組和農(nóng)戶,接受群眾監(jiān)督。在糧食補貼款張榜公布無異議后,再將給農(nóng)民的《糧食補貼通知書》發(fā)放到每一個農(nóng)戶,農(nóng)戶收到《糧食補貼通知書》后簽字;財政所把補貼資金通過“一折通”把補貼款發(fā)放到農(nóng)戶本人手中后,信用社給財政所回單,最后還得拿簽收冊讓農(nóng)戶簽收,在實際操作中,手續(xù)太煩瑣復(fù)雜。

      三、做好糧食直補政策落實工作的幾點建議

      為了使今后的糧食直補政策落實工作更趨完善、合理,針對糧食直補政策落實過程中存在的問題及農(nóng)民的期盼,提出以下建議:

      1、嚴格按照糧食直補只補給種糧農(nóng)民的原則,以提高種糧農(nóng)民的積極性。作為糧食直接補貼,不宜按計稅畝數(shù)補貼,而應(yīng)該是誰種糧補給誰,誰為國家或社會提供商品糧補貼給誰,以調(diào)動種糧農(nóng)民的積極性,真正發(fā)揮糧食直補的作用。另外有些在非耕地(荒地等)上種植糧食作物的也應(yīng)該給予補貼,這樣更有利于鼓勵農(nóng)戶擴大糧食種植面積,有利于調(diào)動廣大農(nóng)民的種糧積極性。

      2、穩(wěn)定農(nóng)資市場價格,打擊假冒偽劣產(chǎn)品,切實保護農(nóng)民既得利益。加大打擊農(nóng)資市場制假、販假和銷售劣質(zhì)農(nóng)資行為的管理力度,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格,這是農(nóng)民的期盼和呼吁。目前農(nóng)民對農(nóng)資特別是化肥的價格持續(xù)上漲表示擔(dān)憂,擔(dān)心國家糧食直補政策帶來的實惠被農(nóng)資價格上漲“吞

      噬”。近幾個月,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格一直居高不下,如果加上柴油、種子、農(nóng)藥等其他農(nóng)資價格上漲的影響,預(yù)計糧農(nóng)每畝地物質(zhì)費用平均比上年上升40元左右,農(nóng)民因糧食直補得到的實惠將被抵消。希望各級政府從保護農(nóng)民既得利益出發(fā),加大對農(nóng)資市場的管理力度,規(guī)范農(nóng)資市場,切實解決農(nóng)民種糧的后顧之憂。

      3、將糧食直補政策長期堅持下去。黨中央、國務(wù)院出臺的一系列政策對增加農(nóng)民收入起到了一定作用,也極大地鼓舞了農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性,但是農(nóng)民仍有顧慮,只怕好政策中途改變,不能保持長期穩(wěn)定。建議國家將糧食直補政策長期堅持下去,建立相關(guān)法律、政策,讓農(nóng)民吃下定心丸。

      4、進一步完善規(guī)范糧食補貼辦法。應(yīng)針對糧食直補政策落實中出現(xiàn)的問題,盡快制定出切實可行的解決辦法,使基層有章可循,有法可依。同時進一步完善規(guī)范糧食補貼辦法,增加可操作性,減化手續(xù),減輕基層干部的工作量。

      5、在土地調(diào)整問題上,應(yīng)給予基層政權(quán)一定的靈活性。一些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民反映,由于糧食直補政策出臺,土地問題充分暴露出來。如《土地法》規(guī)定土地承包政策一定30年承包權(quán)不變,雖然有利于保持土地經(jīng)營的穩(wěn)定,但生不添、死不去的條文不利于農(nóng)村大局的穩(wěn)定,也增添了基層政權(quán)工作運轉(zhuǎn)的難度,鄉(xiāng)村兩級基層組織普遍希望在大原則不變的前提下,5年或10年給一次微調(diào)的機會,這樣更有利于化解因土地引起的上訪和糾紛問題。

      另外,按照上級有關(guān)調(diào)研要求,一是2002年農(nóng)村稅費改革時遺留的減免稅耕地面積和 “黑地”問題;二是2004年原來新開墾的河灘地和開荒地問題;三是近幾年磚瓦窯場和空心村治理復(fù)耕地問題;四是城市建設(shè)、南水北調(diào)、高速鐵路、高速公路、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等合法占地核減補貼情況。這些問題我鄉(xiāng)不涉及和不存在上述情況。

      董王莊財政所2010年10月18日

      第五篇:董王莊鄉(xiāng)初級中學(xué)教師績效考核積分辦法

      董王莊鄉(xiāng)初級中學(xué)教師績效考核積分辦法

      (征求意見稿)

      一、師德(5分)

      依據(jù)學(xué)生評議結(jié)果核算。

      由教導(dǎo)處抽取班級學(xué)生對任課教師的工作情況進行評議,根據(jù)滿意率結(jié)果計分,80%以上(含80%)得5分,80%~70%、70%~60%、60%~50%、50%~40%、40%~30%、30%~20%、20%~10%、10%以下分別得4.9分、4.8分、4.7分、4.6分、4.5分、4.4分、4.3分、4.2分。

      滿意率=學(xué)生評議滿意數(shù)÷參評學(xué)生總數(shù)

      另外,若教師有嚴重違法亂紀或有損害學(xué)校形象行為的在總分里扣0.5~2分。

      二、出勤(10分)

      依據(jù)平時簽到和會議點名冊為依據(jù)計分。

      平時出勤得分=10×出勤率,出勤率=實際出勤天數(shù)÷學(xué)期應(yīng)出勤天數(shù)。

      說明:若教師有下列情況將從出勤總分里扣掉相應(yīng)分數(shù):遲到、早退、缺崗一次扣0.1分,曠課、曠會一次扣0.2分。

      三、工作量(10分)

      根據(jù)任課和管理崗位以每周課時數(shù)核算工作量。

      1、語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)每節(jié)計1分,政治、歷史、地理、生物每節(jié)計0.8分,體育、音樂、美術(shù)每節(jié)計0.7分,自習(xí)課每節(jié)計0.3分。

      2、教研組長1分,各處室管理人員3分,處室主任及副校長8分,校長10分。

      3、跨課頭者加所跨副科1個課時,任畢業(yè)班者加1個課時。

      說明:算出每周的工作量得分,然后按最高分為滿分10分,其他按比折算。

      工作量分數(shù)=周工作量分數(shù)×10/最高周工作量分值

      四、教案編寫(10分)

      依據(jù)教務(wù)處的檢查記錄安數(shù)量和質(zhì)量分等給分。每次檢查劃分A、B、C三等,依次扣0、0.2、0.4分。每少一節(jié)扣0.2分。

      在上級教案檢查中被表揚或批評的要酌情獎勵或扣罰0.2-0.6分。

      二線教師檢查工作記錄(或借閱記錄),依次劃分為A、B、C,優(yōu)秀比例不超過30%。

      五、作業(yè)批改(10分)

      依據(jù)教務(wù)處的檢查記錄安數(shù)量和質(zhì)量分等給分。

      分A、B、C三等,每次檢查依次扣0、0.2、0.4分。

      在上級作業(yè)檢查中被表揚或批評的要酌情獎勵或扣罰0.2-0.6分。

      二線檢查學(xué)生興趣小組活動情況記錄,A加0.5分,B加0.3分。

      六、教改教研(10分)

      依據(jù)教務(wù)處教研組的檢查記錄分等給分。

      1、出勤(2分)。學(xué)校及教研組組織的各項教研活動缺一次扣0.3分,遲到扣0.1分,扣完為止。

      2、公開課(4分)。教研組根據(jù)參加公開課的情況,給本組老師分為A、B、C三等,分別扣0 分、0.3分、0.6 分。

      獲得省市縣級優(yōu)質(zhì)課獎的酌情加0.2-1分

      3、聽課記錄(3分)。每位教師每周至少要聽一節(jié)課,記錄要詳備,評價意見要中肯。分A、B、C三等,分別扣0、0.3、、0.6分。

      4、學(xué)習(xí)筆記(1分)。按數(shù)量和質(zhì)量評為A、B、C三等,分別扣0、0.3、0.6分。

      七、教學(xué)成績(45分)

      教學(xué)成績評定結(jié)合期中、期末考試綜合考評:

      分別以期中、期末考試成績?yōu)橐罁?jù),對同級同科總評成績(綜合全員平均成績與優(yōu)生平均成績)進行排序,并與兄弟學(xué)校參比,第一名不扣分,第二名扣0.2分,以0.2分為檔差次第扣分。兼多班課的取平均扣分??缯n頭的按主科占70%、副科占30%進行扣分。

      在全縣統(tǒng)考中被教育局點名表揚或批評的要酌情獎勵或扣0.5-5分。

      注: 1.初三第二學(xué)期,全縣組織的第一次統(tǒng)考相當于期中考試,第二次相當于期末考試。

      2.體育教師成績第二學(xué)期以縣組織的初三體育考試為準進行核算,第一學(xué)期取其它任課教師教學(xué)成績的平均數(shù)。音、美、微機教師取其它任課教師教學(xué)成績平均數(shù)的4/5,二線人員教師教學(xué)成績?nèi)∑渌握n教師平均數(shù)的2/3。

      八、獎勵(5分)

      對學(xué)校有特別貢獻的教師,本人在學(xué)期結(jié)束前遞交有關(guān)情況的述職報告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組會議研究后酌情加分。

      九、組織實施

      1、成立學(xué)校教師獎勵性績效工資實施領(lǐng)導(dǎo)小組,具體落實績效考核與獎勵性工資核算。

      2、實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。學(xué)??己私M成員,必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定,實事求是地進行考核??己肆炕謹?shù)揭曉后,要在本校進行公示。

      十、其他、本方案未盡事宜由學(xué)校考評小組議定,考核方案必須經(jīng)教職工會議討論通過,本方案從本期開始實行,如遇上級新的通知,或教師績效工資政策變化將另行調(diào)整。

      2009年12月

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