第一篇：企業(yè)成長(zhǎng)影響因素解讀

企業(yè)成長(zhǎng)影響因素

本文從四方面對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)影響因素的國(guó)外研究進(jìn)展進(jìn)行全面回顧，分析國(guó)外企業(yè)成長(zhǎng)影響因素研究存在的缺陷，最后提出了未來(lái)企業(yè)成長(zhǎng)的研究思路。

一、知識(shí)、創(chuàng)新、研發(fā)與企業(yè)成長(zhǎng)

Tseng, CH;Tansuhaj, P;Hallagan, W, et al（2007）提出了由兩類(lèi)資源決定因素組成的框架，基于知識(shí)和基于屬性的資源。從美國(guó)制造業(yè)企業(yè)的樣本中獲取的實(shí)證表明，基于知識(shí)的資源相對(duì)于基于屬性的資源對(duì)企業(yè)國(guó)際性成長(zhǎng)產(chǎn)生了更快的和更持續(xù)的影響。Martinez-Bobillo, A;Fernandez-Temprano, M;Tejerina-Gaite, F, et al（2002）基于全球化背景考察了知識(shí)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響，知識(shí)產(chǎn)生和轉(zhuǎn)移對(duì)于維持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分重要，全球化市場(chǎng)與企業(yè)為鼓勵(lì)成長(zhǎng)而發(fā)展技術(shù)知識(shí)之間的協(xié)調(diào)作用。Ghosh, S（2009）使用印度國(guó)有企業(yè)在1987年至2006年間的數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)了生產(chǎn)力，所有權(quán)和就業(yè)增長(zhǎng)之間的關(guān)聯(lián)。充分考慮不同企業(yè)水平差異，數(shù)據(jù)表明企業(yè)的成長(zhǎng)主要源于被動(dòng)學(xué)習(xí)，而更高層次的主動(dòng)學(xué)習(xí)則顯得放慢企業(yè)的成長(zhǎng)，雖然這些影響的幅度相對(duì)小。

Freel, MS;Robson, PJA（2004）通過(guò)調(diào)查蘇格蘭和英格蘭北部1347個(gè)受訪企業(yè)，檢驗(yàn)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)其成長(zhǎng)表現(xiàn)的影響。研究表明產(chǎn)品創(chuàng)新和就業(yè)增長(zhǎng)之間的正相關(guān)，并且在短期內(nèi)對(duì)于制造業(yè)企業(yè)，在產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)?；蛏a(chǎn)率增長(zhǎng)之間負(fù)相關(guān)關(guān)系。Yang, CH;Huang, CH（2005）使用來(lái)自臺(tái)灣電子公司的面板數(shù)據(jù)，論述了研發(fā)、企業(yè)規(guī)模和成長(zhǎng)率之間的關(guān)系。研究表明研發(fā)的增長(zhǎng)誘導(dǎo)了更高的成長(zhǎng)率，并且這種影響在小企業(yè)更明顯。

二、財(cái)務(wù)與企業(yè)成長(zhǎng)

Huynh, KP和Petrunia, RJ（2010）近期的企業(yè)動(dòng)力學(xué)理論強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)變量作為企業(yè)成長(zhǎng)決定因素的作用。本論文從財(cái)務(wù)角度分析了加拿大制造業(yè)新型企業(yè)的成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)因素，例如舉債經(jīng)營(yíng)和初始財(cái)政規(guī)模，影響新型企業(yè)的成長(zhǎng)率。O'Brien, J和 David, P（2010）解釋債務(wù)能力為什么可以約束過(guò)度增長(zhǎng)，是由于硬性規(guī)則，出借人做出判斷和承諾放棄。論文實(shí)證分析了日本企業(yè)的大量樣本，確定債務(wù)的類(lèi)型對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)成長(zhǎng)的績(jī)效結(jié)果都有影響。

Ahmed, S和Cozzarin, BP（2009）研究表明，天使基金、風(fēng)險(xiǎn)投資與傳統(tǒng)資本對(duì)研發(fā)資本的形成和銷(xiāo)售增長(zhǎng)作出了貢獻(xiàn)。相反，來(lái)自政府撥款，上市首次公開(kāi)招股與聯(lián)盟的資金來(lái)源對(duì)于本文采樣的生物技術(shù)公司而言并無(wú)重要貢獻(xiàn)。傳統(tǒng)的資本對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的速度很重要，銀行資本與較高的企業(yè)成長(zhǎng)速度正相關(guān)。Inderst, R和Mueller, HM（2009）認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)資本家會(huì)影響新企業(yè)成長(zhǎng)的速度，風(fēng)險(xiǎn)資本家的價(jià)值在高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)、具有學(xué)習(xí)曲線(xiàn)、范圍經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的行業(yè)會(huì)更大，研究預(yù)測(cè)，最早獲取風(fēng)險(xiǎn)資本的企業(yè)可以長(zhǎng)期主導(dǎo)業(yè)界同行。

Fagiolo, G;Luzzi, A（2006）研究了流動(dòng)性約束對(duì)意大利制造業(yè)的企業(yè)規(guī)模和成長(zhǎng)動(dòng)力的影響。分析表明：一旦流動(dòng)性約束控制了規(guī)模，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響；在控制了流動(dòng)性約束后，小型企業(yè)成長(zhǎng)更快；越強(qiáng)的流動(dòng)性約束，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)有更多的負(fù)面影響。

現(xiàn)存的理論研究認(rèn)為信息不對(duì)稱(chēng)性和代理問(wèn)題影響了外部融資成本，從而影響了企業(yè)融資能力的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。Khurana, IK;Pereira, R;Martin, X（2006）研究發(fā)現(xiàn)披露可以放寬外部融資的限制有助于幫助企業(yè)成長(zhǎng)，從而使資本流向正凈現(xiàn)值的項(xiàng)目。

三、企業(yè)家、社會(huì)資本（關(guān)系網(wǎng)絡(luò)）與企業(yè)成長(zhǎng)

Beekman, AV;Robinson, RB（2004）收集自91個(gè)藥品相關(guān)企業(yè)的數(shù)據(jù)用來(lái)驗(yàn)證了企業(yè)成長(zhǎng)與維持或擴(kuò)大與供應(yīng)商關(guān)系呈正相關(guān)，而不是終止伙伴關(guān)系。認(rèn)為企業(yè)成長(zhǎng)和從供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量之間的關(guān)系是由知覺(jué)效益的價(jià)值鏈合作伙伴關(guān)系調(diào)節(jié)的，例如當(dāng)效益較高時(shí)，銷(xiāo)售增長(zhǎng)和從價(jià)值鏈伙伴的購(gòu)買(mǎi)量之間的關(guān)系越強(qiáng)。Wynarczyk, P;Watson, R（2005）運(yùn)用英國(guó)211家分包商數(shù)據(jù)檢驗(yàn)企業(yè)成長(zhǎng)和供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系，實(shí)證表明，有企業(yè)間伙伴關(guān)系的企業(yè)經(jīng)歷了較高的成長(zhǎng)率。企業(yè)間伙伴關(guān)系可以促進(jìn)中小型企業(yè)更加快速和持續(xù)的成長(zhǎng)。

Antoncic, B和 Bratkovic, T（2009）認(rèn)為借助個(gè)人網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家已經(jīng)獲得了很多寶貴的資源、信息、咨詢(xún)和道義上的支持。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能夠促進(jìn)或制約嵌入到其中的企業(yè)家的行動(dòng)，因此精確管理個(gè)人網(wǎng)絡(luò)可以把企業(yè)家個(gè)人網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換成為獲取企業(yè)良好業(yè)績(jī)的有效工具。

Bratkovic, T，Antoncic, B和Ruzzier, M（2009）認(rèn)為企業(yè)家的社會(huì)資本對(duì)其企業(yè)成長(zhǎng)是重要的，戰(zhàn)略決定社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的形成。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)成長(zhǎng)受基于企業(yè)家資源的社會(huì)資本運(yùn)用戰(zhàn)略的影響，特別是網(wǎng)絡(luò)資源的強(qiáng)度對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)為正影響；但資源網(wǎng)絡(luò)的核心人的友誼對(duì)相關(guān)企業(yè)的成長(zhǎng)是負(fù)影響。

四、企業(yè)規(guī)模與企業(yè)成長(zhǎng)

Terjesen, S和 Szerb, L（2008）研究了有關(guān)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的三種相互競(jìng)爭(zhēng)而互補(bǔ)的觀點(diǎn)，考察了單個(gè)（企業(yè)家）企業(yè)、國(guó)家環(huán)境因素之間的聯(lián)系。使用來(lái)自35個(gè)國(guó)家全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）的25384個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)男性、與企業(yè)家的熟識(shí)、創(chuàng)新產(chǎn)品/服務(wù)、低水平競(jìng)爭(zhēng)和總部設(shè)在欠發(fā)達(dá)國(guó)家與這三個(gè)商業(yè)階段的高成長(zhǎng)期望相聯(lián)系。新生的、嬰兒企業(yè)的商業(yè)成長(zhǎng)期望也與有更高水平的初創(chuàng)資本和外部投資相聯(lián)系。與以往的研究相反，發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的初始規(guī)模是成長(zhǎng)期望的最佳預(yù)測(cè)。所有與規(guī)模相關(guān)的因素不僅決定初始成長(zhǎng)期望，也決定了后期階段的成長(zhǎng)期望。最快速成長(zhǎng)的年輕企業(yè)主要分布在發(fā)達(dá)國(guó)家。

Hodges, H和 Ostbye, S（2010）基于二十世紀(jì)近二十年來(lái)美國(guó)2654個(gè)縣的樣本中制造業(yè)和零售業(yè)的面板數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)非常重要。研究結(jié)果表明制造業(yè)和零售業(yè)企業(yè)的平均規(guī)模與企業(yè)成長(zhǎng)正相關(guān)，較大的公司進(jìn)行有效研究和發(fā)展，產(chǎn)生更高的增長(zhǎng)。因此，結(jié)論不支持小型企業(yè)作為地方發(fā)展戰(zhàn)略的想法。Yasuda, T（2005）研究了企業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)規(guī)模間的關(guān)系，企業(yè)年齡和企業(yè)行為間的關(guān)系，使用來(lái)自近14000個(gè)日本制造企業(yè)的數(shù)據(jù)。實(shí)證表明企業(yè)規(guī)模和年齡對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)有負(fù)面影響。企業(yè)的存活性隨著他的規(guī)模和年齡增長(zhǎng)。每名雇員的研發(fā)支出對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)有著明顯的積極影響。

五、企業(yè)成長(zhǎng)影響因素的國(guó)外研究缺陷

國(guó)外研究從創(chuàng)新、知識(shí)、研發(fā)；財(cái)務(wù)；企業(yè)家、社會(huì)資本（關(guān)系網(wǎng)絡(luò)）；企業(yè)規(guī)模等方面對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)影響因素進(jìn)行深入的研究，很好解決企業(yè)成長(zhǎng)的微觀問(wèn)題。但是沒(méi)有考慮以上影響因素共同（協(xié)同）作用對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響，事實(shí)上，以上影響因素都是內(nèi)生變量。企業(yè)成長(zhǎng)嵌入在特定市場(chǎng)關(guān)系中，企業(yè)成長(zhǎng)受所在市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)關(guān)系的約束，國(guó)外研究沒(méi)有考慮企業(yè)成長(zhǎng)與關(guān)聯(lián)企業(yè)的關(guān)系，沒(méi)有考慮企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)及其影響因素的作用機(jī)制，也沒(méi)有把產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）作為企業(yè)成長(zhǎng)的重要影響因素來(lái)研究。1．國(guó)外企業(yè)成長(zhǎng)影響因素協(xié)同作用機(jī)制研究缺陷

企業(yè)成長(zhǎng)受眾多因素影響，眾多因素在影響企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中如何相互作用，國(guó)外研究文獻(xiàn)沒(méi)有過(guò)多研究，過(guò)多研究停留在單個(gè)要素對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響，例如知識(shí)、創(chuàng)新、財(cái)務(wù)、規(guī)模等要素如何影響企業(yè)成長(zhǎng)，在分析這些要素時(shí)，出于問(wèn)題簡(jiǎn)化往往把其他要素假設(shè)為外生變量，但是在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，這些變量都是內(nèi)生變量，變量間、變量與企業(yè)成長(zhǎng)間相互作用的內(nèi)在機(jī)制是動(dòng)態(tài)復(fù)雜的。所以，不同時(shí)間序列下，企業(yè)成長(zhǎng)中不同變量如何動(dòng)態(tài)協(xié)同是未來(lái)的研究重點(diǎn)。2．國(guó)外企業(yè)成長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化分工（產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群）研究缺陷

由于全球化和專(zhuān)業(yè)化分工不斷深化，企業(yè)基于比較優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力把企業(yè)業(yè)務(wù)專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節(jié)，不同企業(yè)通過(guò)相互合作方式形成產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)（集群），企業(yè)嵌入到產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)價(jià)值不僅僅是企業(yè)自有價(jià)值，更重要的是從產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)（集群）中不斷獲取的協(xié)同價(jià)值。協(xié)同價(jià)值取決于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和內(nèi)在質(zhì)量。國(guó)外研究文獻(xiàn)相對(duì)較少研究企業(yè)成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)（集群）的關(guān)系，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群研究的忽略和當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集群蓬勃發(fā)展是不對(duì)稱(chēng)的，所以，企業(yè)成長(zhǎng)是受其所在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)（集群）約束的，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)決定企業(yè)成長(zhǎng)方向、速度和質(zhì)量，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)成長(zhǎng)影響因素被國(guó)外研究所忽略。3．國(guó)外企業(yè)成長(zhǎng)影響因素的質(zhì)量研究缺陷

國(guó)外對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)影響因素研究集中在量化指標(biāo)方面，例如企業(yè)成長(zhǎng)速度、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)市場(chǎng)份額、企業(yè)員工數(shù)量、企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)利潤(rùn)等市場(chǎng)中容易獲取的指標(biāo)，而對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)質(zhì)的研究相對(duì)忽略。量是企業(yè)成長(zhǎng)的外在表現(xiàn)形式，而質(zhì)是企業(yè)成長(zhǎng)的根本。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的現(xiàn)有節(jié)點(diǎn)地位、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中未來(lái)節(jié)點(diǎn)移動(dòng)趨勢(shì)、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的中心性、主導(dǎo)性、關(guān)聯(lián)度是企業(yè)成長(zhǎng)的質(zhì)的指標(biāo)，由于數(shù)據(jù)不能直接獲取因而國(guó)外研究相對(duì)較少。所以，企業(yè)成長(zhǎng)質(zhì)的評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)和計(jì)算是未來(lái)產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)評(píng)價(jià)研究趨勢(shì)。4．國(guó)外企業(yè)成長(zhǎng)影響因素的組織結(jié)構(gòu)研究缺陷

組織是企業(yè)成長(zhǎng)的載體，組織結(jié)構(gòu)是組織的外在表現(xiàn)形式，企業(yè)成長(zhǎng)影響因素通過(guò)組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的作用。但是國(guó)外文獻(xiàn)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的組織結(jié)構(gòu)研究相對(duì)較為傳統(tǒng)，認(rèn)為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)無(wú)非是從直線(xiàn)制走向事業(yè)部制、矩陣制，還有跨越組織界限的戰(zhàn)略聯(lián)盟和虛擬企業(yè)，在企業(yè)成長(zhǎng)中組織結(jié)構(gòu)演化被忽略，沒(méi)有文獻(xiàn)關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)與組織結(jié)構(gòu)演化的關(guān)系，認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)是自然而然的形式。事實(shí)上在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，組織結(jié)構(gòu)是動(dòng)態(tài)優(yōu)化的，演化目的是為了更好地適應(yīng)企業(yè)成長(zhǎng)。另外在組織演化過(guò)程中，組織具有自我學(xué)習(xí)功能和再造功能。所以，企業(yè)成長(zhǎng)及其影響因素與組織結(jié)構(gòu)演化內(nèi)在關(guān)系是未來(lái)研究重點(diǎn)。

六、未來(lái)企業(yè)成長(zhǎng)研究思路

通過(guò)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的國(guó)外研究現(xiàn)狀分析，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)的特定環(huán)境，企業(yè)成長(zhǎng)不是單個(gè)企業(yè)獨(dú)立發(fā)展過(guò)程，企業(yè)植根于專(zhuān)業(yè)化分工網(wǎng)絡(luò)之中，筆者認(rèn)為應(yīng)該

基于產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）研究企業(yè)成長(zhǎng)?；诖?，企業(yè)成長(zhǎng)未來(lái)研究思路如下：

企業(yè)成長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)分析（產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)集群）；

產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）與企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)（專(zhuān)業(yè)化分工核心能力比較優(yōu)勢(shì)）；

基于產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）的企業(yè)成長(zhǎng)的企業(yè)家與企業(yè)文化作用機(jī)制；

基于產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）的企業(yè)成長(zhǎng)的組織結(jié)構(gòu)的作用機(jī)制；

基于產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）的企業(yè)成長(zhǎng)的模式比較；

基于產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）的企業(yè)成長(zhǎng)的模式設(shè)計(jì)；

基于產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）的企業(yè)成長(zhǎng)的模式的實(shí)現(xiàn)路徑；

企業(yè)成長(zhǎng)模型（理論框架）構(gòu)建（整合制度、網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)、財(cái)務(wù)、企業(yè)家精神、社會(huì)資本、企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)變量形成理論框架）；

基于產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）的企業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)證分析。

讀書(shū)的好處

1、行萬(wàn)里路，讀萬(wàn)卷書(shū)。

2、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。

3、讀書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神。

4、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的知識(shí)都是由自學(xué)中得來(lái)的?！_(dá)爾文

5、少壯不努力，老大徒悲傷。

6、黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書(shū)遲。——顏真卿

7、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。

8、讀書(shū)要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不學(xué)、不知義。

10、一日無(wú)書(shū)，百事荒廢。——陳壽

11、書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。

12、一日不讀口生，一日不寫(xiě)手生。

13、我撲在書(shū)上，就像饑餓的人撲在面包上?！郀柣?/p>

14、書(shū)到用時(shí)方恨少、事非經(jīng)過(guò)不知難?！懹?/p>

15、讀一本好書(shū)，就如同和一個(gè)高尚的人在交談——歌德

16、讀一切好書(shū)，就是和許多高尚的人談話(huà)。——笛卡兒

17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚?！郀柣?/p>

18、少而好學(xué)，如日出之陽(yáng)；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光。——?jiǎng)⑾?/p>

19、學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則殆?！鬃?/p>

20、讀書(shū)給人以快樂(lè)、給人以光彩、給人以才干?！喔?/p>

第二篇：企業(yè)文化建設(shè)影響因素（共）

企業(yè)文化建設(shè)影響因素（共8篇）

企業(yè)文化及其影響因素

企業(yè)文化就是企業(yè)明確的價(jià)值觀。是在價(jià)值觀基礎(chǔ)上形成的涵蓋企業(yè)各個(gè)方面的管理準(zhǔn)則和思想體系。

企業(yè)文化主要三個(gè)層次的主要內(nèi)容：企業(yè)的精神文化、企業(yè)的制度文化、企業(yè)的物質(zhì)文化。

一般來(lái)說(shuō)，精神文化主要包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、管理哲學(xué)、道德準(zhǔn)則、企業(yè)口號(hào)等；制度文化主要包括經(jīng)營(yíng)規(guī)模、運(yùn)作方式、治理形式、人際關(guān)系、管理制度、激勵(lì)機(jī)制、利益安排等；物質(zhì)文化主要包括生產(chǎn)或服務(wù)、工作環(huán)境或廠容廠貌、技術(shù)裝備、后援服務(wù)、人力資源、福利待遇等。

企業(yè)文化作為一個(gè)觀念系統(tǒng)，要傳達(dá)到企業(yè)員工、___和公眾存在肯定的困難。因此有必要將企業(yè)文化特質(zhì)形成一個(gè)統(tǒng)一概念，必需通過(guò)共性化、鮮亮的視覺(jué)形象（圖形、圖案）表達(dá)出來(lái)，在傳導(dǎo)給___才會(huì)更有效率、效果。這就是人們常說(shuō)的企業(yè)形象系統(tǒng)CIS。CIS主要由三個(gè)內(nèi)容構(gòu)成：企業(yè)理念系統(tǒng)MI、企業(yè)行為系統(tǒng)BI、企業(yè)視覺(jué)系統(tǒng)VI。

許多人認(rèn)為，有了企業(yè)才會(huì)形成企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)在勝利之后總結(jié)才形成的自己企業(yè)文化的模式。其實(shí)，企業(yè)文化的萌芽不自覺(jué)地植根于創(chuàng)辦企業(yè)及企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的動(dòng)機(jī)和觀念中之中。

從企業(yè)文化的進(jìn)展和閱歷總結(jié)分析，影響企業(yè)文化的因素眾多，但至少有一下幾個(gè)重要因素必需賜予格外關(guān)注。

一是企業(yè)特征。

企業(yè)主要屬于哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)門(mén)類(lèi)。那么該企業(yè)特征應(yīng)反映在企業(yè)文化中。例如對(duì)制造業(yè)，強(qiáng)調(diào)“個(gè)人向上的資質(zhì)”，即以人為本，自我實(shí)現(xiàn)，輸出并實(shí)現(xiàn)技術(shù)、可信度、平安性、規(guī)模；對(duì)一般服務(wù)業(yè)，強(qiáng)調(diào)“對(duì)顧客的服務(wù)”；對(duì)傳媒業(yè)、金融業(yè)強(qiáng)調(diào)“對(duì)___的服務(wù)”。

二是企業(yè)家特質(zhì)。

實(shí)踐已經(jīng)證明，企業(yè)家對(duì)企業(yè)決定性作用毋容置疑。企業(yè)家特質(zhì)、個(gè)人魅力、工作作風(fēng)和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)均對(duì)企業(yè)文化的形成具有重大影響。

三是國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè)文化新潮。

國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名企業(yè)均具有自己的企業(yè)文化模式，并形成了一些流行概念。不難發(fā)覺(jué)用法較多的概念有和諧、誠(chéng)懇、努力、敬業(yè)、信用、服務(wù)、責(zé)任、奉獻(xiàn)、制造力、創(chuàng)新力、平安、滿(mǎn)足等，不一而足。

四是追求獨(dú)特模式。

企業(yè)文化最忌流于形式，趨于雷同。應(yīng)在大同小異的大背景下，刻意追求自身特有的、特點(diǎn)鮮亮的企業(yè)文化。

五是長(zhǎng)期形成。

企業(yè)文化的形成絕非一朝一夕之功，需要長(zhǎng)時(shí)間潛移默化和滲透到心靈深處，通過(guò)不斷培育才能成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志。

企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱難的系統(tǒng)工程。企業(yè)文化在企業(yè)的不斷提倡下，以企業(yè)全體員工集體意識(shí)為基礎(chǔ)，達(dá)到全企業(yè)的共識(shí)和認(rèn)同，最終融合為全體企業(yè)人的默契、習(xí)慣和氛圍才是最高境界。有時(shí)為了企業(yè)文化的深化人心，還必需進(jìn)行“洗

腦”，強(qiáng)化企業(yè)文化的灌輸訓(xùn)練及企業(yè)內(nèi)亞態(tài)文化的整合。加強(qiáng)與企業(yè)政治思想、群工工作的緊密結(jié)合。甚至于注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮有益的非正式組織的主動(dòng)性。

第2篇：現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)新的影響因素

現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)新的影響因素

(一)生態(tài)問(wèn)題對(duì)企業(yè)文化的根本性影響

當(dāng)今不論發(fā)達(dá)國(guó)家還是進(jìn)展中國(guó)家,都受到生態(tài)危機(jī)的重重影響,資源短缺、環(huán)境惡化以及人口問(wèn)題、生存質(zhì)量問(wèn)題等,阻礙著人類(lèi)文明的進(jìn)程,了解最具體的磁力反應(yīng)釜信息,生態(tài)危機(jī)表面上是自然環(huán)境受到污染,生態(tài)平衡遭到破壞,而實(shí)質(zhì)上是人類(lèi)文化的危機(jī),了解最具體的直流電機(jī)磁瓦信息,是大自然對(duì)“科技萬(wàn)能“的理性主義的無(wú)情報(bào)復(fù).生態(tài)問(wèn)題的根本出路在于重塑生態(tài)文化,即擯棄“反自然“的文化,拋棄“進(jìn)展科學(xué)技術(shù)以制服自然便意味著___的進(jìn)步“的錯(cuò)誤觀念,建立敬重自然的文化,遵照人和自然和諧進(jìn)展的價(jià)值原則,實(shí)現(xiàn)人和自然的共同繁華.當(dāng)前,很多學(xué)者、企業(yè)家轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化的生態(tài)才智,在中國(guó)文化才智的啟示下查找人、企業(yè)、自然和諧進(jìn)展之路.(二)

經(jīng)濟(jì)、文化一體化趨勢(shì)是企業(yè)文化不斷創(chuàng)新的誘因

經(jīng)濟(jì)文化一體化進(jìn)展趨勢(shì)是學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,也是促使企業(yè)文化不斷創(chuàng)新的客觀誘因.21世紀(jì)的基本特征就是在整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中文化含量日益增大.具體到商業(yè)活動(dòng)中,商品成為文化的載體,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)幾乎無(wú)不貫穿著共性化的文化特質(zhì),體現(xiàn)著企業(yè)的集體價(jià)值推斷、經(jīng)營(yíng)思想及行為規(guī)范.經(jīng)濟(jì)與文化的一體化進(jìn)展,規(guī)定了企業(yè)的進(jìn)展模式,所以在學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、科技的競(jìng)爭(zhēng),更是共性化文化的競(jìng)爭(zhēng).(三)

經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)開(kāi)放性文化的內(nèi)在要求

越來(lái)越多的企業(yè)將全球作為銷(xiāo)售市場(chǎng)、生產(chǎn)車(chē)間和資源獵取地,民族文化達(dá)到空前的交融、碰撞,這正是企業(yè)文化創(chuàng)新的促生力氣.總之,了解最具體的PE愛(ài)護(hù)膜信息,打破狹隘、封鎖的文化模式,以公平、包涵、開(kāi)放的精神兼容并蓄各種文化流派,取人之長(zhǎng),為我所用,是全球經(jīng)濟(jì)一體化和文化開(kāi)放的內(nèi)在要求.(四)

市場(chǎng)觀念對(duì)傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)

外儒內(nèi)道的中國(guó)傳統(tǒng)文化,有一些不適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的部分,比如“君子喻于義,小人喻于利“的割斷義利關(guān)系的不正確的義利觀;過(guò)分講求中庸之道而造成的淡薄的競(jìng)爭(zhēng)觀念;其它如家長(zhǎng)觀念,了解最具體的網(wǎng)格鋁箔信息,個(gè)人專(zhuān)制,平均主義等.這些落后的文化觀念在我國(guó)長(zhǎng)期的方案經(jīng)濟(jì)體制下反而得以強(qiáng)化.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的全面建立,市場(chǎng)觀念的深化人心,給文化變革帶來(lái)了內(nèi)在的壓力.品質(zhì)文化、顧客導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)觀念、績(jī)效管理等已漸漸成為新文化的基石.四、我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)新的策略

(一)以唯物史觀重新端詳企業(yè)文化,形成中國(guó)特色企業(yè)文化理念

人類(lèi)文化是一個(gè)大的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)又分為若干個(gè)子系統(tǒng),了解最具體的螺旋板式換熱器信息,并且形成一個(gè)等級(jí)結(jié)構(gòu).企業(yè)文化作為人類(lèi)文化的一個(gè)組成部分,具有人類(lèi)文化的一般特征,它受人類(lèi)___一般進(jìn)展規(guī)律的制約,同時(shí),了解最具體的熱電偶信息,企業(yè)文化又作為一種亞文化而具有自身特有的內(nèi)在規(guī)定性,產(chǎn)生于企業(yè)自身的實(shí)踐活動(dòng)并由這一實(shí)踐活動(dòng)所決定.唯物史觀為我們解讀“企業(yè)文化“范疇供應(yīng)了哲學(xué)基礎(chǔ),也為企業(yè)文化創(chuàng)新供應(yīng)了科學(xué)的世界觀和方法論.唯物史觀認(rèn)為,物質(zhì)生活的生產(chǎn)方式制約著整個(gè)___生活、政治生活和精神生活的過(guò)程.因此,我們應(yīng)當(dāng)實(shí)行理論分析與實(shí)證討論相結(jié)合的方法,從現(xiàn)實(shí)的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中討論和發(fā)覺(jué)企業(yè)文化的本質(zhì)和進(jìn)展規(guī)律,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新與進(jìn)展.中國(guó)企業(yè)文化創(chuàng)新應(yīng)依據(jù)中國(guó)企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際狀況和要求,確立中國(guó)特色企業(yè)文化理念.在當(dāng)代,中國(guó)企業(yè)文化創(chuàng)新的方向必需與中國(guó)先進(jìn)文化前進(jìn)的方向全都.(二)

注重弘揚(yáng)民族文化,著力于以文化因素去挖掘企業(yè)的潛力,樹(shù)立中國(guó)特色企業(yè)形象

企業(yè)文化總是以亞文化的形式存在于___大文化的背景之中.世界上很多著名的品牌正是由于注入了民族的文化,才在世界范圍內(nèi)取得了巨大的勝利.以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)的整體企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)是21

世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本趨勢(shì).企業(yè)文化要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需要就首先必需具有突出的民族特色.凡是能夠走向世界的企業(yè)文化,大都是建立在特定的民族文化基礎(chǔ)之上,了解最具體的保利龍機(jī)械信息,并與該民族物質(zhì)文化和精神文化進(jìn)展水平親密相關(guān)的企業(yè)文化.萬(wàn)寶路公司開(kāi)頭生產(chǎn)的產(chǎn)品是女士專(zhuān)用煙,經(jīng)營(yíng)狀況慢慢地變差.為改善狀況,了解最具體的玻璃鋼橋架信息,公司開(kāi)頭轉(zhuǎn)變定位.那時(shí),美國(guó)正興起淘金熱,西部牛仔奮勉向上,朝氣蓬勃,為西部的開(kāi)發(fā)做出了不行磨滅的貢獻(xiàn).西部牛仔也因此成了美國(guó)精神的象征.于是萬(wàn)寶路決定將產(chǎn)品定位于西部牛仔形象上.萬(wàn)寶路的這次策劃取得了勝利.消費(fèi)者接受了這一形象的轉(zhuǎn)變,尤其是廣闊男性消費(fèi)者,把萬(wàn)寶路看成是一種身份的象征.而萬(wàn)寶路也成為世界最有價(jià)值的品牌之一.世界上的其他著名品牌,如日本的松下電器、法國(guó)的波兒多、韓國(guó)的三星等無(wú)不體現(xiàn)著自己獨(dú)特的富有共性與民族精粹的文化底蘊(yùn).(三)

融東、西方企業(yè)文化精髓的創(chuàng)新取向

企業(yè)文化管理思想的產(chǎn)生和傳播曾經(jīng)受了“由東方到西方,再由西方到全世界“的過(guò)程.從這個(gè)意義上來(lái)講,企業(yè)文化的哲學(xué)文化的淵源是在中國(guó).儒家文化是東方文化的代表,它強(qiáng)調(diào)內(nèi)在的和諧與統(tǒng)一,主見(jiàn)“和為貴“,它所提倡的“齊家先修身,治國(guó)先齊家“的整體主義思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)具有重要的借鑒意義.只有重視企業(yè)內(nèi)部“人“的因素,才能發(fā)揮企業(yè)整體團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與___效益的平衡進(jìn)展;老子主見(jiàn)的是一種順其自然的、授權(quán)的和寬松的管理方式,這也是一種哲學(xué)理念,也會(huì)對(duì)企業(yè)文化起借鑒作用;法家主見(jiàn)“法治“,反對(duì)“人治“,格外強(qiáng)調(diào)管理制度的建設(shè),提倡法家的精神:不要把企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)寄予在個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)人的英明之上,而是建立在一套廉明公正的組織規(guī)范和公平客觀的標(biāo)準(zhǔn)之上,即惟有健全合理的制度,才能為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定性,了解最具體的焊接滾輪架信息,并使企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng),這也可以說(shuō)是一種企業(yè)的法制文化:中國(guó)古代的《孫子兵法》在領(lǐng)導(dǎo)的作用、方法、環(huán)境及領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)等方面的精辟見(jiàn)解也對(duì)于現(xiàn)代的企業(yè)文化管理有重要的借鑒價(jià)值.然而,在企業(yè)文化管理的理論討論和具體實(shí)踐方面,西方國(guó)家卻走在了前面,因此,中國(guó)企業(yè)文化創(chuàng)新必需借鑒和汲取西方優(yōu)秀企業(yè)文化理論成果.美國(guó)對(duì)企業(yè)文化以人為本的企業(yè)理念的重新認(rèn)識(shí),揭示了東西方國(guó)家不同民族文化傳統(tǒng)背景影響下的企業(yè)文化,了解最具體的遠(yuǎn)紅外加熱器信息,具有橫向借鑒和溝通的必要和可能.中國(guó)在企業(yè)文化創(chuàng)新中也只有通過(guò)這種比較才能更好地認(rèn)識(shí)自己,制造新的中國(guó)特色的企業(yè)文化.總之,現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)文化創(chuàng)新在借鑒西方先進(jìn)的企業(yè)文化理論的同時(shí),要更加深深扎根于中國(guó)傳統(tǒng)文化的沃土之中.第3篇：煤礦企業(yè)文化建設(shè)影響因素分析與對(duì)策（版）

煤礦企業(yè)文化建設(shè)影響因素分析與對(duì)策

劉東

2021-12-27

10:43:05來(lái)源：《經(jīng)濟(jì)討論導(dǎo)刊》2021年第4期

第三篇：初探影響企業(yè)黨員先進(jìn)性因素

初探影響企業(yè)黨員先進(jìn)性因素及保持先進(jìn)性的對(duì)策

黨員先進(jìn)性是馬克思主義政黨的根本特征，也是馬克思主義政黨的生命所系、力量所在。黨的先進(jìn)性建設(shè)是馬克思主義政黨自身建設(shè)的根本任務(wù)，是關(guān)系馬克思主義政黨生存發(fā)展的根本問(wèn)題，保持馬克思主義政黨的先進(jìn)性，歷來(lái)是馬克思主義建黨理論中一個(gè)根本性的重大課題。

列寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)政黨假如不敢實(shí)說(shuō)自己的病，不敢進(jìn)行嚴(yán)格的診斷和找出治病的方法，那他就不配受人尊敬了”。在參加第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)后，作為黨群職能部門(mén)，我們一直在思考和研究影響企業(yè)黨員先進(jìn)性因素，尋找確保黨員先進(jìn)性的對(duì)策，本文將就這些思考整理成文。

一、在企業(yè)中與黨員先進(jìn)性不相適應(yīng)的主要表現(xiàn)

根據(jù)《中共中央關(guān)于在全黨開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的意見(jiàn)》的總結(jié)，通過(guò)對(duì)黨員隊(duì)伍與先進(jìn)性要求不相適應(yīng)的問(wèn)題分析意見(jiàn)，以及對(duì)本廠在先教活動(dòng)中對(duì)黨員隊(duì)伍調(diào)查，我們把與黨員先進(jìn)性不相適應(yīng)的表現(xiàn)主要集中體現(xiàn)在以下兩方面：

1、一些黨員理想信念不堅(jiān)定

理論上的清醒是政治上堅(jiān)定的前提，信仰是理想信念的最高表現(xiàn)形式，對(duì)馬克思列寧主義的信仰，是我們每個(gè)共產(chǎn)黨員的精神動(dòng)力。信仰不是說(shuō)在口頭上的，而是要發(fā)自?xún)?nèi)心的，只有深信不疑，才能堅(jiān)定不移。

黨章指出：中國(guó)共產(chǎn)黨以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南。馬克思列寧主義揭示了人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，它的基本原理是科學(xué)的，具有強(qiáng)大的生命力?？墒?，有些黨員卻認(rèn)為，按照馬克思列寧主義的理論，資本主義發(fā)展到帝國(guó)主義階段是腐朽的、垂死的資本主義，然而現(xiàn)實(shí)的情況是英、美等西方老牌資本主義國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、腐而不朽、垂而不死。因而一些黨員對(duì)資本主義一定滅亡、共產(chǎn)主義一定能實(shí)現(xiàn)的科學(xué)論斷表示懷疑，對(duì)共產(chǎn)主義的前途命運(yùn)信心不足。有些黨員認(rèn)為，共產(chǎn)主義理想是遠(yuǎn)的，馬克思主義是空的，科學(xué)技術(shù)是硬的，人民幣是實(shí)的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的聰明人，不想遠(yuǎn)的，丟掉空的，掌握硬的，撈取實(shí)的，講究具體實(shí)惠的。在先進(jìn)性教育中，我們對(duì)三百名黨員進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，從問(wèn)卷調(diào)查中反映出，有的黨員對(duì)“社會(huì)主義發(fā)展前景說(shuō)不清”；少數(shù)黨員認(rèn)為“資本主義比社會(huì)主義有前途”；認(rèn)為“資本主義與社會(huì)主義相比誰(shuí)更有前途說(shuō)不清”；對(duì)“建設(shè)有特色的社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義這一理想最終能否實(shí)現(xiàn)”的問(wèn)題，個(gè)別黨員認(rèn)為“共產(chǎn)主義不可能實(shí)現(xiàn)、共產(chǎn)黨員可以信仰宗教”。這說(shuō)明，當(dāng)前部分黨員在理想信念方面確實(shí)存在著一定的問(wèn)題。

2、少數(shù)黨員意識(shí)淡薄

一是黨的宗旨意識(shí)淡化。在先進(jìn)性教育中，絕大多數(shù)基層黨支部和廣大黨員認(rèn)為，黨員先進(jìn)性教育要突出黨的宗旨再教育，增強(qiáng)黨員的宗旨意識(shí)。有的黨員不但存在“小兵無(wú)路線(xiàn)”問(wèn)題，而且混同于一般的老百姓，信奉“只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬”，有的滿(mǎn)足于“自保戶(hù)”，對(duì)群眾的不滿(mǎn)情緒不是作積極的引導(dǎo)和化解工作，而是聽(tīng)之任之，少數(shù)黨員還推波逐浪。還有一些黨員干部，對(duì)職工提出的一些要求，麻木不仁，“事不關(guān)己，高高掛起”，不是把“謀民利、濟(jì)民困、解民憂(yōu)”作為自己的“份內(nèi)事”。

二是奉獻(xiàn)和大局意識(shí)退化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀要求以經(jīng)濟(jì)利益最大化為目的，而有些黨員把這種經(jīng)濟(jì)工作法則運(yùn)用到日常工作中，把為人民服務(wù)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，視為已經(jīng)過(guò)時(shí)的“戇大”精神，信奉“拿多少錢(qián)，出多少力，大利大干，小利小干，無(wú)利不干”。三是創(chuàng)新和危機(jī)意識(shí)弱化。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，有的黨員創(chuàng)新意識(shí)不夠，習(xí)慣于按部就班，不能適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展對(duì)崗位的需要。有的黨員工作任勞任怨，但工藝不精湛、技藝不如人，使領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意，群眾不服氣。

四是黨風(fēng)黨紀(jì)自由化。有些黨員組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，不帶頭執(zhí)行黨的決議，不積極參加組織生活，不主動(dòng)向黨組織匯報(bào)思想，不自覺(jué)向黨組織交納黨費(fèi)。有些黨員不做黨組織分配的工作，不履行黨員的義務(wù)，不能發(fā)揮黨員應(yīng)有的作用。

二、影響企業(yè)黨員先進(jìn)性的主要因素

影響企業(yè)黨員先進(jìn)性的因素是多方面的，有宏觀的，也有微觀的，有客觀的，也有主觀的。如國(guó)際形勢(shì)發(fā)生深刻的變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響，腐敗現(xiàn)象滋生和存在的條件以及企業(yè)自身制度體系需不斷完善的問(wèn)題等等。

1、國(guó)際形勢(shì)變幻動(dòng)搖了一些黨員的堅(jiān)定信念

從理論上講，中國(guó)共產(chǎn)黨人的理想信念就是實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義，最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。然而，面對(duì)蘇聯(lián)解體、東歐劇變對(duì)黨員產(chǎn)生了一些疑慮和擔(dān)心，對(duì)理想信念造成了沖擊。國(guó)際上，蘇聯(lián)的解體和東歐的劇變，共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)在世界范圍內(nèi)遭受到嚴(yán)重挫折，使國(guó)際共運(yùn)和社會(huì)主義事業(yè)處于低潮時(shí)期。面對(duì)社會(huì)主義需要幾代人、十幾代人，甚至幾十代人的努力才能建成這水平一個(gè)漫長(zhǎng)的歷史進(jìn)程，因此，一些黨員對(duì)社會(huì)主義的本質(zhì)、前途、命運(yùn)認(rèn)識(shí)模糊，對(duì)馬克思主義理論、共產(chǎn)主義理想信念產(chǎn)生了疑慮、迷惑甚至動(dòng)搖。

2、黨內(nèi)不正之風(fēng)使少數(shù)黨員對(duì)黨的宗旨弱化

在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中，當(dāng)前，中國(guó)社會(huì)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，出現(xiàn)了種種不盡如人意的現(xiàn)象，特別是久治不愈的黨內(nèi)腐敗問(wèn)題，使得少數(shù)黨員弱化黨的宗旨。尤其是近些年，當(dāng)省部級(jí)腐敗分子一個(gè)又一個(gè)暴露時(shí)，一些黨員在痛快之余，憂(yōu)慮、擔(dān)心會(huì)不會(huì)重蹈前蘇聯(lián)之輒。當(dāng)見(jiàn)聞國(guó)有資產(chǎn)流向個(gè)人，金融蛀蟲(chóng)肆意掏空國(guó)庫(kù)時(shí)，擔(dān)憂(yōu)如此下去，即使2020年人均達(dá)到小康，亦是貧富懸殊的“小康”，對(duì)中國(guó)特色的社會(huì)主義前景感到心中沒(méi)底，對(duì)黨風(fēng)能否根本好轉(zhuǎn)產(chǎn)生疑問(wèn)，對(duì)黨的宗旨淡化。

3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、利益分配和就業(yè)方式的多樣化導(dǎo)致一些黨員價(jià)值取向的多樣化

隨著國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)一步推進(jìn)，國(guó)企一統(tǒng)天下的局面一去不復(fù)返了。股份制、混合經(jīng)濟(jì)、個(gè)人私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、三資企業(yè)以及混合所有制企業(yè)等多種多樣的企業(yè)形式和所有制形式，如雨后春筍般迅速崛起。

從社會(huì)結(jié)構(gòu)上看，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的單一管理模式正在融解，“單位”的人正在變化為社會(huì)的人，單一的人正在變?yōu)槎嗝娴娜?。地區(qū)之間、階層之間、職業(yè)之間、身份之間、甚至所有制之間的社會(huì)流動(dòng)空前加快，社會(huì)聲望和收入水平變化無(wú)定，社會(huì)控制也從“統(tǒng)”向“分”日趨轉(zhuǎn)變。不僅僅在財(cái)富方面，還有社會(huì)地位、發(fā)展機(jī)會(huì)、文化教育機(jī)會(huì)等多方面，從而使價(jià)值觀變異或扭曲。

從利益分配上看，由于利益分配的多元化和就業(yè)方式的多元化，以及分配方式市場(chǎng)化，使現(xiàn)在的收入差距拉大。從時(shí)間和空間上來(lái)看，是先富和后富的問(wèn)題；在程度上，又是溫飽和小康的差距問(wèn)題。因此，勞動(dòng)關(guān)系變化，利益分配的失衡，其負(fù)面作用影響了黨員的先進(jìn)性作用。

4、忽視和放松了對(duì)黨員的教育管理

首先是教育不夠。這幾年來(lái)，有一些企業(yè)黨組織出現(xiàn)軟弱渙散現(xiàn)象。黨組織生活不是學(xué)學(xué)文件、讀讀報(bào)紙，就是講講工作，很少聯(lián)系黨員的實(shí)際開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。少數(shù)單位的黨組織生活和黨員思想教育存在著“講起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。

其次是管理不嚴(yán)。有些企業(yè)黨組織對(duì)黨員的教育管理存在“失之于軟、失之于懶、失之于松”的現(xiàn)象，對(duì)黨員思想上、工作上和生活上存在的種種不良傾向，調(diào)查研究不深入，批評(píng)教育不嚴(yán)厲，約束遏制不得力，警示作用不明顯。

5、黨員自身要求不嚴(yán)、意志薄弱

黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮主要因素在主觀上，有部分黨員不注重學(xué)習(xí)，較長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)只問(wèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不關(guān)心學(xué)習(xí)，甚至個(gè)別黨小組出現(xiàn)“理論盲區(qū)”現(xiàn)象。由于這部分黨員缺乏不斷改造主觀世界的自覺(jué)性，以致其在不斷發(fā)展的形勢(shì)下思想落伍，斗志衰退，缺乏強(qiáng)烈的上進(jìn)心和責(zé)任心，不求有功，但求無(wú)過(guò)，工作平庸無(wú)為，根本起不到先鋒模范作用。有些黨員平時(shí)不注重黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，不能按黨員標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，以致其在日常工作和生活中意志薄弱，自律意識(shí)差。以上存在的影響企業(yè)黨員先進(jìn)性的因素，不同程度上的削弱了黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，影響了黨員先進(jìn)性的發(fā)揮。

三、克服影響企業(yè)黨員先進(jìn)性因素的對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要克服影響企業(yè)黨員先進(jìn)性的因素，必須做到黨員的主觀努力與黨組織的作用相結(jié)合，形成抵御的合力。

1、抓好黨員的教育

首先，企業(yè)黨組織必須在黨員中開(kāi)展馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的教育，黨章黨綱和黨的基本知識(shí)教育，黨的路線(xiàn)方針政策和思想政治教育，共產(chǎn)主義理想、信念、道德和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，愛(ài)國(guó)主義和集體主義和“榮辱觀”教育等等，特別是用“三個(gè)代表”重要思想教育黨員，武裝黨員頭腦。

第二，要建立健全黨員長(zhǎng)期受教育的學(xué)習(xí)機(jī)制。如堅(jiān)持已有的“三會(huì)一課”制度、中心組學(xué)習(xí)制度、干部培訓(xùn)和輪訓(xùn)制度等，進(jìn)一步改進(jìn)和完善學(xué)習(xí)制度，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”。

第三，黨員要自覺(jué)地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，真正把握人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，把人生目標(biāo)、價(jià)值、意義與黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，這樣才能把實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想與社會(huì)主義偉大事業(yè)的信念建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上；自覺(jué)地運(yùn)用馬克思主義的世界觀，觀察事物和社會(huì)現(xiàn)象，幫助自己對(duì)客觀事物作出清醒而深刻的分析，在復(fù)雜多變的現(xiàn)象中看到本質(zhì)、認(rèn)識(shí)規(guī)律，在諸多矛盾中抓住主要矛盾，在準(zhǔn)確把握事物運(yùn)動(dòng)軌跡的基礎(chǔ)上預(yù)見(jiàn)其發(fā)展趨勢(shì)；自覺(jué)地加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)成為能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、群眾信任的帶頭人。

2、對(duì)黨員進(jìn)行嚴(yán)格管理監(jiān)督

首先，企業(yè)黨組織必須堅(jiān)持嚴(yán)格對(duì)黨員進(jìn)行管理的理念。開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng)只能是階段性的，但是黨員保持先進(jìn)性教育和要求是終生的。因此，要始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，對(duì)黨員的管理監(jiān)督常抓不懈。

第二，黨員要增強(qiáng)組織觀念和嚴(yán)守組織紀(jì)律。在新的歷史條件下，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員做到三個(gè)必須：必須首先遵守政治紀(jì)律，必須嚴(yán)守組織紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制，做到個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央。嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，做到自重、自省、自警、自律，把好自我約束關(guān)，牢固樹(shù)立黨紀(jì)國(guó)法防線(xiàn)。必須要正確處理好自我約束與外部監(jiān)督、自律與他律、自我修養(yǎng)與接受黨組織教育的關(guān)系，時(shí)刻提高警惕，時(shí)刻檢查與剖析自己的行為，時(shí)刻將自己置于黨組織的管理、監(jiān)督之下。

第三，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、科學(xué)決策程序。特別是在黨委集體企業(yè)重大問(wèn)題時(shí)，更要充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真進(jìn)行討論研究；做到“謀事一盤(pán)棋，處事一個(gè)調(diào)，共唱一臺(tái)戲”，共同遵守“進(jìn)來(lái)集思廣益，出去貫徹執(zhí)行”。

3、樹(shù)榜樣，弘揚(yáng)正氣，用先進(jìn)典型增強(qiáng)黨員先進(jìn)性

我們黨從成立那一天起，就是中國(guó)工人階級(jí)先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)。黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在每個(gè)共產(chǎn)黨員的行動(dòng)之中。作為企業(yè)的黨員必須在“三個(gè)文明”建設(shè)中體現(xiàn)，不斷踐行黨的宗旨。這就是我們經(jīng)常講的“平時(shí)看得出，關(guān)鍵時(shí)刻站得出，危險(xiǎn)時(shí)刻豁得出”。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的，具有極強(qiáng)的感染力和輻射力。2005年5月1日我廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員倪繼忠同志被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)勞動(dòng)模范光榮稱(chēng)號(hào)，廠黨委以先進(jìn)典型為榜樣，號(hào)召全廠黨員學(xué)習(xí)倪繼忠同志忠于黨和人民的偉大情懷，學(xué)習(xí)他堅(jiān)信中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)必勝的堅(jiān)定信念，學(xué)習(xí)他刻苦鉆研、勇于挑戰(zhàn)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)。倪繼忠先后在廠黨員、團(tuán)員中，為華能在滬企業(yè)全體黨員中作先進(jìn)事跡報(bào)告；在華能系統(tǒng)黨員中播放了倪繼忠先進(jìn)事跡專(zhuān)題片，他用行動(dòng)說(shuō)明了共產(chǎn)黨員是怎樣讓先進(jìn)性在崗位上閃光。倪繼忠的先進(jìn)事跡在華能系統(tǒng)的共產(chǎn)黨員中引起了強(qiáng)烈反響，使先教活動(dòng)收到了很好的效果。

永葆黨的先進(jìn)性是黨的建設(shè)的“永恒課題”。保持黨的先進(jìn)性既要靠思想教育，又要靠制度保證，既要靠個(gè)人自覺(jué)，又要靠嚴(yán)格管理，既要靠集中教育，又要靠常抓不懈，只有建立起使黨員“長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制，才能使企業(yè)黨員發(fā)揮先進(jìn)性。

第四篇：IT企業(yè)雇員離職影響因素研究

張 勉，張 德.IT企業(yè)雇員離職影響因素研究.清華大學(xué).2003.核心內(nèi)容：本篇論文采用個(gè)人訪談和小組深訪兩種質(zhì)化研究方法，通過(guò)在西安10家IT企業(yè)的實(shí)地調(diào)研，對(duì)雇員離職的影響因素進(jìn)行了探討和分析。研究主要發(fā)現(xiàn)：（1）雇員離職一般性的原因可以歸納為薪酬、管理和個(gè)人因素三個(gè)大的方面；（2）一些特質(zhì)性的傳統(tǒng)文化因素對(duì)主動(dòng)離職存在影響；（3）個(gè)人技術(shù)發(fā)展機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展方向是技術(shù)員工離職的特質(zhì)性重要影響因素。

個(gè)人總結(jié)：雇員離職是指 “從組織中獲取物質(zhì)收益的個(gè)體終止其組織成員關(guān)系的過(guò)程?！北酒撐牟捎脗€(gè)訪和組訪兩種質(zhì)化研究方法，通過(guò)在西安10家IT企業(yè)的實(shí)地調(diào)研，對(duì)IT企業(yè)員工離職的影響因素進(jìn)行了探討和分析。并得出主要的結(jié)論。

本篇論文屬于一項(xiàng)探索性的質(zhì)化研究，主要的不足表現(xiàn)在調(diào)查企業(yè)的選取上。由于實(shí)際條件的限制，主要在民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展調(diào)查，對(duì)其它所有制類(lèi)型的企業(yè)調(diào)查較少，因此難以從企業(yè)的不同所有制類(lèi)型角度對(duì)造成員工離職的影響因素進(jìn)行對(duì)比分析。另外，論文研究選取的企業(yè)全部在西安，可能對(duì)由于地區(qū)之間的差異而造成的離職影響因素的不同考慮不足。雇員離職在我國(guó)是個(gè)研究相對(duì)薄弱的領(lǐng)域。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)的變化，雇員離職對(duì)于企業(yè)的重要性會(huì)逐漸增加。本文的一些發(fā)現(xiàn)將為我國(guó)企業(yè)雇員離職的量化研究提供一個(gè)參考。另外，從實(shí)踐的意義上講，本文可以幫助企業(yè)人力資源管理者加深對(duì)雇員離職原因的理解，有助于他們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制訂有針對(duì)性的員工保持策略。

第五篇：影響女干部成長(zhǎng)培養(yǎng)因素調(diào)研報(bào)告

女干部是指在政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)組織中處于領(lǐng)導(dǎo)崗位，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女性人才。在今天，婦女參政狀況，已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家社會(huì)發(fā)展和文明進(jìn)步的重要尺度，越來(lái)越受到重視。聯(lián)合國(guó)第四次世界婦女大會(huì)通過(guò)的《行動(dòng)綱領(lǐng)》指出：“如果各級(jí)決策進(jìn)程沒(méi)有婦女的積極參與，沒(méi)有吸納婦女的觀點(diǎn)，就不可能實(shí)現(xiàn)平等、發(fā)展與和平的目標(biāo)?！辈⑻岢鲈诹⒎ê透?/p>

級(jí)政府決策職位中婦女至少應(yīng)占30％的目標(biāo)。實(shí)事上，我國(guó)婦女參與國(guó)家與社會(huì)事務(wù)的管理的程度相對(duì)偏低，下面淺析其原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

一、影響女干部成長(zhǎng)的因素

（一）影響女性干部成長(zhǎng)的環(huán)境因素

1、影響女干部成長(zhǎng)的政治環(huán)境。政治環(huán)境主要包括國(guó)家體制、政治制度、政黨、政治組織、國(guó)家法律、方針政策以及政治風(fēng)氣、政治運(yùn)行機(jī)制和方法等。事實(shí)上婦女經(jīng)濟(jì)和社會(huì)平等地位的實(shí)現(xiàn)又是同社會(huì)主義民主政治體制的逐步完善緊密相連的。中國(guó)決策實(shí)體缺乏足夠女性的代表性，決策體系和政策體系缺乏性別意識(shí)的支撐，是抑制中國(guó)女干部成長(zhǎng)的重大障礙，它直接影響到女性群體作為社會(huì)成員對(duì)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展需求在國(guó)家機(jī)器中的表達(dá)，直接影響到女性從自身生存和發(fā)展出發(fā)，對(duì)社會(huì)資源支配權(quán)限的實(shí)現(xiàn)。

在女干部的培養(yǎng)、選拔作用上，某些地方的女性進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層和決策層并不是從法律上男女平等的角度考慮，也不是基于對(duì)人才和女性作用的重視，而是基于完成“指標(biāo)”來(lái)“關(guān)照”，女性實(shí)際上是被“組合”進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層的。另外，女性人才的成長(zhǎng)在很大程度上取決于一個(gè)地區(qū)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)識(shí)水平和重視程度。而一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)女性干部的提拔作用往往存在著“雷聲大，雨點(diǎn)小”，政策多，落實(shí)少的現(xiàn)象，滿(mǎn)足于少數(shù)優(yōu)秀女性人才的培養(yǎng)而忽視整體素質(zhì)的提高。

2、影響女干部成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。長(zhǎng)期以來(lái)受社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的制約，我國(guó)各級(jí)政府還不能為女性干部的培養(yǎng)提供更加充分的物質(zhì)保障基礎(chǔ)。我國(guó)是一個(gè)地廣人眾的多民族的國(guó)家，地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展存在著顯著差異，貧困依然是制約女性干部進(jìn)步和發(fā)展的巨大障礙。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)文盲人群中，2/3是女性，而60%至70%的女性文盲人口生存在貧困地區(qū)。

3、影響女干部成長(zhǎng)的文化環(huán)境。傳統(tǒng)的思想文化中也有消極的東西，“三綱五?！?、“三從四德”、“不必才明絕異，不必辨口利辭”等從精神上壓制女性。還有，傳統(tǒng)性別成見(jiàn)在社會(huì)分工上給女性的機(jī)會(huì)太少，尤其在世俗社會(huì)中，女性被看成一種視覺(jué)形象，各種媒體把女性置于被“欣賞”的位置。這種與我國(guó)精神文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的極端不協(xié)調(diào)的傳統(tǒng)思想，嚴(yán)重阻礙了中國(guó)女性的進(jìn)步和成才。

4、影響女性干部成長(zhǎng)的法制環(huán)境。我國(guó)雖然已經(jīng)初步形成了以《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)保障條例》、《母嬰法》等主體的婦女合法權(quán)益的法律體系，婦女在政治、經(jīng)濟(jì)、健康、教育等方面的權(quán)利在法律上已經(jīng)受到明確的保護(hù)。然而事實(shí)上的法律保護(hù)效應(yīng)與文本上的法律保護(hù)條款不還存在著差距，特別是女性干部的培養(yǎng)選拔還時(shí)時(shí)遭遇因法律不健全或執(zhí)法不嚴(yán)而導(dǎo)致的性別歧視，從而挫傷了女干部參與的積極性。

（二）影響女干部培養(yǎng)的家庭因素

1、早期家庭教育的影響。中國(guó)封建的“重男輕女”思想在中國(guó)的家庭教育中，從女性幼兒時(shí)期開(kāi)始一直左右著女性的成長(zhǎng)與成才。家庭教育鼓勵(lì)男孩獨(dú)立自強(qiáng)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造和超越，而要求女孩聽(tīng)話(huà)、服從、乖巧。這種“揚(yáng)男抑女”的封建教育方式，使女性的活動(dòng)從小就受到家庭的諸多限制，養(yǎng)成了被動(dòng)、溫順的性格，缺乏獨(dú)立與探索的精神。其次，傳統(tǒng)的家庭觀念對(duì)女性教育重視程度不夠，要求不高，更是忽視女性的自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，她們不知不覺(jué)中將父母的性別歧視內(nèi)化，形成自身心理的一部分，以此來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的行為。

2、傳統(tǒng)家庭觀念的羈絆?！澳兄魍猓鲀?nèi)”仍是當(dāng)代中國(guó)社會(huì)占主流的家庭模式。因此，傳統(tǒng)的思想觀念使社會(huì)希望女性仍然以家庭為主，并以強(qiáng)大的傳統(tǒng)壓力苛求現(xiàn)代女性。中國(guó)的傳統(tǒng)男性已經(jīng)習(xí)慣了女性處于被動(dòng)的從屬地位。由此，任何一個(gè)不想違背社會(huì)傳統(tǒng)又不想失去男性平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)的女性，不得不兼顧起照顧家庭和追求事業(yè)的雙重責(zé)任。

（三）影響女干部培養(yǎng)的自身因素

第一，生理因素影響女干部才能的正常發(fā)揮

生物學(xué)上也一再論證了男女智力的無(wú)優(yōu)劣性。但生理上的差異卻是不容忽視的。首先，女性生理存在著經(jīng)期影響，伴隨著經(jīng)期的到來(lái)會(huì)給女性帶來(lái)壓抑、焦慮、緊張等癥狀；其次，女性還受妊娠、分娩、產(chǎn)期的影響，產(chǎn)生身體不適、情緒激動(dòng)等現(xiàn)象。這些都影響到女性干部正常的生活，一定程度上妨礙了女性干部的正常發(fā)揮。

第二，消極心理因素的障礙

由于傳統(tǒng)文化中的性別歧視和偏見(jiàn)的影響、對(duì)男女的不同角色期

待和多重標(biāo)準(zhǔn)，也造成的女干部產(chǎn)生一些心理劣勢(shì)，它們主要是自卑、依賴(lài)、成功恐懼、價(jià)值觀矛盾等障礙心理。

1、自卑和滿(mǎn)足心理。中國(guó)是個(gè)有兩千多年封建歷史的國(guó)家，傳統(tǒng)的包袱很重。男尊女卑、“男主外，女主內(nèi)”的意識(shí)和舊觀念成了一種文化模式，不僅為男性所肯定，也被女性?xún)?nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則，深深地影響著女性對(duì)自身的估量，并

沉淀為女性的一種深層的自卑心理意識(shí)。1973年貝爾德通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，女孩早在小學(xué)就出現(xiàn)了“自信心的鴻溝”，即使她們的學(xué)習(xí)成績(jī)很好，但一般來(lái)講她們的理想總沒(méi)有男孩子高。美國(guó)人馬爾頓強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)決的信心，能使平凡的人們，做出驚人的事業(yè)?！爆F(xiàn)代心理學(xué)已經(jīng)證明，男女的智力水平是相等的，女性領(lǐng)導(dǎo)干部的能力并不差，主要是信心不足。

2、依賴(lài)心理。依賴(lài)性是千百年來(lái)女性在夫權(quán)社會(huì)積淀而形成的天然弱點(diǎn)。新中國(guó)的社會(huì)制度給了女性崇高的法律地位和充分的人權(quán)保障，她們?cè)跐撘庾R(shí)里與男性同樣認(rèn)可男性為社會(huì)的主導(dǎo)、主宰，缺乏獨(dú)立意識(shí)，在“我不能”的陰影下放棄了開(kāi)發(fā)自我潛能的努力，生活領(lǐng)域更加私人化、附屬化。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，表現(xiàn)出來(lái)的是強(qiáng)烈的依賴(lài)心理，既要求生活給予地位，又尋求依賴(lài)男性，缺乏自我?jiàn)^斗的內(nèi)在動(dòng)力。女性天生的軟弱性和依賴(lài)性，一方面使她們?nèi)菀着c正職合作，誠(chéng)心誠(chéng)意地當(dāng)好副手，真心實(shí)意地支持正職的工作；另一方面，這種依賴(lài)心理限制了女性打破常規(guī)、敢于發(fā)表獨(dú)立見(jiàn)解的闖勁，壓縮了她們獨(dú)擋一面的潛能。這正是造成女性參政“三多三少”(基層多、高層少；低職多、高職少；副職多、正職少)現(xiàn)象的原因之一。常德市調(diào)查中反映，有70%的女性認(rèn)為自己的成長(zhǎng)過(guò)程需要克服“依賴(lài)心理”，45%的女性需克服“害怕失敗的心理”，35%的女性需克服“自卑心理”。這說(shuō)明大多數(shù)女性已經(jīng)清醒地意識(shí)到了自身的弱點(diǎn)，我們期待著女性的覺(jué)醒能轉(zhuǎn)化為積極的行動(dòng)。

3、成功恐懼心理。社會(huì)對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)干部是十分挑剔的，性格熱情活潑，活動(dòng)能力強(qiáng)，被人說(shuō)成“瘋”；工作有了成績(jī)，顯得太出眾，常常是眾人議論的中心。社會(huì)輿論的嚴(yán)酷使女性難擋流言蜚語(yǔ)，出現(xiàn)了成功恐懼。因此，一些女性對(duì)從政有一種畏懼心理，潛意識(shí)里避免成功。對(duì)于承擔(dān)挑戰(zhàn)性強(qiáng)的工作，或者下基層獨(dú)立地?fù)?dān)負(fù)起一方責(zé)任，或者放棄眼前的安逸生活去進(jìn)修、深造乃至持之以恒地自學(xué)，往往從心底里排斥，結(jié)果喪失了提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的機(jī)會(huì)，難以成為一個(gè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的女干部。

4、退縮心理。女干部缺少?gòu)?qiáng)烈的心理動(dòng)機(jī)，比較消極被動(dòng)，在心理上就已經(jīng)認(rèn)定自己難以應(yīng)付激烈、緊張的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，自然影響了其實(shí)際水平和作用的發(fā)揮。假若面對(duì)困難和挫折就打退堂鼓，久而久之，當(dāng)遇事退縮成為女性領(lǐng)導(dǎo)干部的一種心理定勢(shì)后，自身也漸漸失去了開(kāi)拓進(jìn)取和駕馭大局的能力，注定只能成為陪襯，撐不起理當(dāng)撐起的半邊天。

5、內(nèi)疚心理。女性領(lǐng)導(dǎo)要有所作為，得比男性領(lǐng)導(dǎo)多付出“三分汗水、五分勇氣、七分毅力、十二分艱辛”。社會(huì)對(duì)女性提出了多重角色的要求，導(dǎo)致了女性的價(jià)值觀念的多元，她們常常因角色身份處理不當(dāng)而顧此失彼，陷入事業(yè)和家庭的兩難。在工作中，她們與男性一樣奮力拼搏，要求自己做出比男性更優(yōu)異的成績(jī)，以求得社會(huì)對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)可；在生活中，又極力使自己成為賢妻良母，為家庭盡職盡責(zé)。于是，在多重角色的沖突中女性領(lǐng)導(dǎo)干部常常產(chǎn)生內(nèi)疚心理，認(rèn)為自己是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，但不是好妻子、好母親。這種內(nèi)疚心理，使女性領(lǐng)導(dǎo)于部在多重角色的沖突和價(jià)值觀的矛盾中苦苦掙扎。

二、加強(qiáng)女干部培養(yǎng)的基本對(duì)策

我們要利用政治體制優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮政府的行政干預(yù)力量，加大女干部培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）優(yōu)化政策，完善法律

制定和完善相關(guān)法規(guī)和政策，要讓女干部培養(yǎng)選拔走上法制化道路，要取締帶有性別歧視的政策法規(guī)，為女性平等參與競(jìng)爭(zhēng)提供法制保證。作為組織人事部門(mén),應(yīng)該看到婦女在競(jìng)爭(zhēng)中不公平的地位。要實(shí)行政策傾斜 ,規(guī)定女干部在干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子中的比例 ,提供婦女參政的機(jī)會(huì)和條件。選拔女性干部 ,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既要態(tài)度積極 ,又要堅(jiān)持條件 ,不能湊數(shù)降低標(biāo)準(zhǔn) ,以免造成負(fù)面影響。

（二）超前規(guī)劃，健全機(jī)制

女干部培養(yǎng)機(jī)制的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，必須超前規(guī)劃，健全機(jī)制，形成體系，科學(xué)管理，才能促進(jìn)女干部脫穎而出。①規(guī)劃體系。要制定女干部培養(yǎng)規(guī)劃，明確職責(zé)、量化指標(biāo)、硬化措施，使規(guī)劃具操作性、連續(xù)性和穩(wěn)定性。②培訓(xùn)體系。要制定女干部培訓(xùn)規(guī)劃。明確責(zé)任部門(mén)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，量化培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象，保證財(cái)力支持。③選拔體系。運(yùn)用公正、公平的選拔干部制度，能激發(fā)女干部的工作和參政熱情。要運(yùn)用民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)舉才、組織部門(mén)選才、婦聯(lián)薦才等形式，發(fā)現(xiàn)女性人才，建立女性人才庫(kù)，對(duì)列入后備名單的女干部，要確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，使女性人才得到合理開(kāi)發(fā)和有效利用。同時(shí)，要積極發(fā)展女黨員，特別是基層女黨員；在女大學(xué)生和公務(wù)員考試錄用的人員中選拔優(yōu)秀人才進(jìn)培養(yǎng)，夯實(shí)女性干部隊(duì)任基礎(chǔ)。④任用體系。實(shí)踐育人是最有效的培養(yǎng)手段，要敢于把女性干部放到急、難、險(xiǎn)、重的崗位上鍛煉；在上派、下派、外派，學(xué)習(xí)鍛煉中加大女干部比例，給她們展示才華、施展才能的舞臺(tái)。⑤考評(píng)體系。對(duì)女干部的任用考察和追蹤考察，要參考黨外干部的做法，讓婦聯(lián)組織介入，發(fā)揮婦聯(lián)作用。這樣一方面更能全面了解女性干部，另一方面，便于婦聯(lián)有針對(duì)性地培養(yǎng)教育女性干部。⑥監(jiān)督體系。要保證黨和政府培養(yǎng)選拔女性干部的方針、政策、措施、規(guī)劃落到實(shí)處，必須建立監(jiān)督體系，充分發(fā)揮婦女兒童工作委員會(huì)，每年年底對(duì)各級(jí)各單位培養(yǎng)選拔女性干部工作進(jìn)行檢查。

（三）廣開(kāi)門(mén)路，拓寬渠道

為了緩解女干部的供求矛盾 ,首先要“開(kāi)源”?？梢杂杏?jì)劃地從農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中招聘女干部 ,經(jīng)過(guò)考試和考核招聘部分女知識(shí)青年和在基層工作中表現(xiàn)好的女青年干部。還可以從企業(yè)單位選拔一批婦女或選派部分各類(lèi)大中專(zhuān)畢業(yè)的女學(xué)生充實(shí)基層 ,進(jìn)行定向鍛煉培養(yǎng)。其次要“暢流”。組織人事部門(mén)要做好女干部流動(dòng)的協(xié)調(diào)工作。打破行業(yè)界限 ,破除部門(mén)所有制 ,大腿打破傳統(tǒng)習(xí)慣 ,不斷拓寬使用女干部的工作空間和領(lǐng)域 ,做到人盡其才 ,才盡其用。

（四）提升素質(zhì)，突破障礙

1、提高自身的競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì)。女干部要在不斷完善自我、提高內(nèi)涵、突破心理障礙上下功夫，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。一是在立德上下功夫。女干部要把政治品格修養(yǎng)放在首位，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和理論實(shí)踐，樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和馬克思主義的婦女觀，打牢理論根基，提高理論修養(yǎng)。二是在增智上下功夫。良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的基本功，是女干部成才的“ 助推器”。女干部要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，兼容并蓄、博采眾長(zhǎng)，廣泛學(xué)習(xí)一切有利于提高自己的新知識(shí)、新技能，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。三是在練能上下功夫。要錘煉政治謀略。女干部應(yīng)注意從單純的生活型思維模式中走出來(lái)，消除對(duì)政治的偏見(jiàn)、對(duì)理論的誤解。女干部必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則意識(shí)，努力克服無(wú)所用心的散淡心理，潛心鉆研領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和藝術(shù)，積極培養(yǎng)創(chuàng)新能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、總攬全局能力、科學(xué)管理能力等，積極接受多崗位的鍛煉和長(zhǎng)時(shí)間的磨煉，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。在日常工作中做到禁行有致、游刃有余。

2、要培養(yǎng)積極向上的心態(tài)。女干部時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)十分重要。一是增強(qiáng)自信心。女干部要善于分析自己的優(yōu)勢(shì)所在，以便發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，增強(qiáng)自信心。二是保持進(jìn)取心。女干部在盡心盡力干好當(dāng)前工作的同時(shí)，還要有一種超前的眼光、寬闊的視野和積極進(jìn)取的心態(tài)。不要沉迷于眼前的浮華和光環(huán)。無(wú)論當(dāng)前的工作有多么得心應(yīng)手和備受贊譽(yù)，自己都要常自問(wèn)，如果換一個(gè)崗位或環(huán)境，我還能干得這樣出色嗎？如果再過(guò)幾年，自己的素質(zhì)和能力是否還能適應(yīng)？自己不可取代的作用到底在哪里，且如何保持？惟有經(jīng)常地反思，并多從不足和不利的方面來(lái)完善自己，才有可能保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力，不至于路越走越窄。三是樹(shù)立奉獻(xiàn)精神。女干部要樹(shù)立正確的得失觀，得之不驕，失之不餒，保持平和樂(lè)觀的心態(tài)，始終受得起考驗(yàn)，經(jīng)得起歷練。

3、要營(yíng)造和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。女干部要營(yíng)造好輕松的工作環(huán)境，必須善于與男性同事合作。一要有一個(gè)好的人品。有位女性問(wèn)題專(zhuān)家指出，女人僅僅優(yōu)秀是不夠的，必須附上一層“可愛(ài)”。僅有過(guò)人的才華固然讓人敬佩，但也可能讓人敬而遠(yuǎn)之，甚至招致嫉妒。二要注意在男性同事的長(zhǎng)處之外發(fā)揮作用。性別差異決定了兩性之間在某些素質(zhì)和能力上各有所長(zhǎng)，也各有所短。如果女干部注意在男性干部的特長(zhǎng)之外發(fā)揮自身獨(dú)有的性別優(yōu)勢(shì)，那么自己展示的就不僅是“可愛(ài)”的一面，而且還有“有用”的一面，自己的“合作價(jià)值”就會(huì)大幅提升。三要營(yíng)造好和美的家庭環(huán)境。女干部要善于調(diào)整角色，工作時(shí)間記住自己的職業(yè)身份，業(yè)余時(shí)間記住自己的家庭身份，在以事業(yè)為重的前提下，盡量盡到自己在家庭中應(yīng)盡的責(zé)任，為自己營(yíng)造一個(gè)和美的“ 后花園”。

4、要塑造莊重的外在形象。女干部既是普通女性，又是女性領(lǐng)導(dǎo)者，在自我形象塑造上，要給人以穩(wěn)重端莊、樸素大方的感覺(jué)。首先，要樹(shù)立果斷大氣的領(lǐng)導(dǎo)形象。既要發(fā)揮女性“ 柔”的一面，對(duì)人和藹、親切，也要注意錘煉自己的剛性和硬氣，形成剛?cè)嵯酀?jì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。其次，要樹(shù)立樸實(shí)無(wú)華的公眾形象。女干部是眾人矚目的焦點(diǎn)，一舉一動(dòng)都會(huì)受到眾人的關(guān)注。因此，女干部在衣著舉止上不能過(guò)分追求時(shí)尚，既要尊重傳統(tǒng)，又要富于時(shí)代氣息；再次，要樹(shù)立優(yōu)雅大方的女性形象。女干部是女性中的“ 強(qiáng)人”，但不能因此而一味用“ 強(qiáng)”來(lái)顯示自己的風(fēng)度和魅力，使自己失去女人味?！?腹有詩(shī)書(shū)氣自華”。女干部應(yīng)用自己豐富的學(xué)識(shí)、非凡的才干、良好的風(fēng)度去影響人、感染人。