第一篇：2014丙班上半年工作總結(jié)

2014丙班上半年工作總結(jié)

電氣丙班全體人員首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這半年中對我電氣丙班的支持和幫助。在工段各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣丙班人員的共同努力下，克服了設(shè)備各種故障及人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了上半年的工作。

為了順利完成廠里下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，保證電氣設(shè)備安全經(jīng)濟運行，電氣丙班針對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，做到了即時發(fā)現(xiàn)即時處理，隨時是搶時間爭分奪秒地處理大大小小的電氣設(shè)備故障，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間。

一、班組安全教育

在班組安全教育方面，丙班的每位成員都從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，在設(shè)備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓(xùn)，班組人員積極參加各項安全活動，分配工作時，分工合理，能夠保證安全和勝任工作。

認真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設(shè)備嚴密監(jiān)視，不準違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運的違章指揮與操作，拒絕并制止。

二、事故預(yù)想

事故預(yù)想是保證計事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護航。例舉電氣運行最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的故障，并針對故障制定最有效、最合理，的處理方法，讓每個班員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么，明確目標，處理迅速果斷，針對其他班組所發(fā)生的事故、進行認真學(xué)習(xí)，分析與我班電氣設(shè)備運行故障的共通處，對于存在的設(shè)備故障問題，總結(jié)經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發(fā)生在丙班。

三、設(shè)備運行點檢

作為電氣維護班組，我們深知電氣設(shè)備管理的重要性，每天對設(shè)備的點檢工作是必不可少的，點檢時做到了，發(fā)現(xiàn)問題就及時處理問題，決不草草了事，否則后患無窮，甚至還會引發(fā)其它故障。作為電氣維護的我們，這是我們自身的責(zé)任。因此，在在平時的工作中，我們在點檢時，做到認真仔細，馬虎不得。

四、本班事故分析

這半年來本班也發(fā)生過幾次大的故障，例如，一線的除塵器螺旋泄灰閥故障和焊機故障，以及二線的4#動力變智能斷路器跳電故障。

一線的除塵器螺旋泄灰閥故障是由我班接班開始處理，由于更換新閥需要叉車，而叉車又有別的事情，所以因為等待叉車時間過長，從而把故障時間延長了。

4#動力變故障是由于：2#酸洗線成品庫14#行車集電器被撞移位，與行車對地導(dǎo)致4#動力變受電柜智能斷路器三相不對稱接地或漏電跳閘。

五、班組建設(shè)

班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術(shù)力量，班組成員首先從思想上認識，結(jié)合實際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以互動形式體現(xiàn)在班組，真正做到班組建設(shè)和實際工作的良性互助，同時把班組安全相結(jié)合，利用安全活動反映班級成員對安全檢查認識。

總的來說本班這半年來做出的努力也是值得肯定的，從設(shè)備故障時間統(tǒng)計表上來看，故障時間也是低于其他班組。

在全體班組成員的共同努力下，丙班半年的努力取得了一定的效果，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟提出寶貴意見，我們丙班會用更高的標準要求自己，力求在下半的工作中取得更好的成績。

班組：酸洗電氣丙班

2014年7月3日

第二篇：丙班2011年上半年工作總結(jié)

丙班2011年上半年工作總結(jié)

1、主要工作總結(jié) 序號

總結(jié)內(nèi)容

上半年本班共生產(chǎn)合格帶鋼381479.23噸，成材率指標為98.30%

在“決戰(zhàn)三月份，誓保30萬噸”活動中，班產(chǎn)取得7.74萬噸的優(yōu)異成績，創(chuàng)四個班生產(chǎn)以來最高水平。6月份單月產(chǎn)量75136.32噸，四班排名第一。

混合煤氣消耗16.42，高爐煤氣211.62，電耗91.01，作業(yè)率61.35%，其中電耗較高;混合煤氣消耗四班中最少。

二月份，四月份廢鋼偏多，嚴重影響成材率指標。

四月份、五月份電耗嚴重偏高，總結(jié)其他班的經(jīng)驗找出不足，在后續(xù)生產(chǎn)中改進（六月份電耗降低，煤氣消耗也比較低）。

崗位對設(shè)備的監(jiān)護還需要進一步的提高，要善于發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時通知設(shè)備電氣人員，減少熱停機。

2、存在問題 序號

問題點

原因分析

改進措施

責(zé)任單位

責(zé)任人

完成時間

電耗偏高

減薄多，煤氣壓力波動大，煤氣消耗偏低，電耗增加

不軋鋼時及時停車，夏天廠房照明要合理利用。節(jié)省能源，降低消耗。

軋機

范開權(quán)

軋薄規(guī)格甩尾多

加熱溫度不均勻，粗軋料形不穩(wěn)定，崗位工還需進一步積累經(jīng)驗，提高操作水平。

控制好軋制節(jié)奏，加熱溫度上限控制，保證RT5溫度，帶鋼頭尾溫差小于30度，寬度方向溫度一致。

加熱

范開權(quán) 齊春生

12月份

軋制完薄規(guī)格返厚時，1/4浪形較為嚴重

輥役末期軋輥磨損嚴重

合理安排軋制計劃，減薄后迅速返厚，每次換輥時認真檢查軋輥冷卻水嘴

精軋

范開權(quán) 白珺

7月份

成材率偏低

設(shè)備不穩(wěn)定，廢鋼偏多

加強自主管理和崗位點檢，禁止出現(xiàn)重復(fù)性廢鋼，節(jié)奏廢鋼等，督促設(shè)備電氣進行崗位點檢，增加全員的責(zé)任心。

精軋

范開權(quán) 白珺

帶鋼表面翹皮，尾部結(jié)疤較多

煉鋼同爐出現(xiàn)質(zhì)量問題

經(jīng)常和質(zhì)檢溝通，出現(xiàn)翹皮應(yīng)同爐改薄；出現(xiàn)結(jié)疤時增加切尾量。

精軋 范開權(quán) 李子文

軋制完薄規(guī)格返厚時，單邊碎浪嚴重

輥役末期軋輥磨損嚴重

合理安排軋制計劃，減薄后迅速返厚或更換F7工作輥。

精軋

范開權(quán) 白珺

7月份

本班燒損比較嚴重

加熱燒火工應(yīng)合理的利用煤氣，嚴格遵守操作規(guī)程。

規(guī)格轉(zhuǎn)換時合理的控制溫度，反厚時RT5溫度控制中下線。

加熱

范開權(quán) 齊春生

7月份

3、下一步措施 序號

措施內(nèi)容

關(guān)于降低電耗，建議在不軋鋼時及時停車，夏天廠房照明要合理利用。節(jié)省能源，降低消耗。建議在軋制厚規(guī)格時，除塵風(fēng)機關(guān)閉（保證除塵水的正常投用）。

為了有效降低煤氣消耗，建議出現(xiàn)異常設(shè)備故障時，及時溝通設(shè)備電氣人員，了解故障情況，并及時反饋給加熱準確的熱停機時間，給予加熱時間調(diào)整煤氣使用狀況，避免浪費煤氣。盡量保證板坯熱裝，減少煤氣消耗。

為減少處理機架間廢鋼時間，機架間的頂部除塵蓋板開閉氣缸盡快全部投用。

為保證良好卷形，建議卷取崗位人員對側(cè)導(dǎo)板使用情況進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)磨損嚴重時在精軋換輥期間必須更換或停軋更換，并將更換情況填寫在交接班記錄上。

近期，碎邊浪質(zhì)量異議較多，建議在軋鋼過程中，帶鋼出現(xiàn)碎邊浪（板形儀顯示板型正常，卷取機入口處工藝電視畫面上顯現(xiàn)帶鋼有碎邊浪）時，崗位人員及時作出相應(yīng)調(diào)整，并及時做好相關(guān)跟蹤記錄工作，鋼卷上尾部發(fā)現(xiàn)有碎邊浪時，停軋換輥。

軋線出現(xiàn)設(shè)備問題時，在不影響生產(chǎn)情況下安排點檢站和電氣在換輥時間處理，提高機時產(chǎn)量，降低各種單耗。

繼續(xù)開展各種類型的課題公關(guān)活動，形成人人參與的良好氛圍，對上半年生產(chǎn)中各項攻關(guān)項目收到成效的進行鞏固吸收，普及到每個崗位，并在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上確立新目標.降低軋廢，在出現(xiàn)設(shè)備故障時及時停車處理，避免不必要的廢鋼（如六月份打滑廢鋼）。

嚴把質(zhì)量關(guān)，要做到有死輥不軋鋼，鋼卷上尾部有碎浪不軋鋼，停軋?zhí)幚怼?/p>

軋機丙班范開權(quán)

第三篇：電氣運行Ι期丙班年底工作總結(jié)

電氣運行Ι期丙班年底工作總結(jié)

隨著新年的到來，我們走過了2011?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。2011經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將2011主要工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面：

1、全年出勤率100%。

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180多項。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作100多項，工作票206張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率100%，成績?nèi)亢细瘛?/p>

7、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

8、認真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認真開展春檢、秋檢大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

9、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

2、組織全班參加了車間組織的運規(guī)考試，參考率100%，成績優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#1，#2機機組變新更換的設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能.4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī).5、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：

1、定期開展班務(wù)公開公布班費收支、來源、用途。

2、積極抓好職工小家建設(shè)，開展班組活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。

3、積極參加車間組織的技術(shù)比武活動，取得了優(yōu)異的成績。

4、積極爭創(chuàng)全廠“先進班組”。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

五、存在問題及采取措施：

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。

3、措施：

1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組成員骨干作用，各

司其職，各盡所能，落實責(zé)任制。

2)加強培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式，讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

第四篇：2012年天車丙班工作總結(jié)

2012年天車丙班工作總結(jié)

今年以來，在車間各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下，天車丙班全體員工精心操作，安全運行，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項工作任務(wù)，并積極抓好天車設(shè)備的維護維修。保障了煉鋼分廠各項生產(chǎn)的順利完成。在此，現(xiàn)將班組一年來的工作情況總結(jié)報告如下：

一、取得的成績：

天車的安全管理工作，重點有兩方面：一是天車工的安全教育；二是設(shè)備的安全檢查。天車工的誤操作和設(shè)備的帶病運行是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。所以，天車丙班的工作主要是從這兩點入手。

1、天車工的安全管理

天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提。安全工作是班組工作的重中之重，班組利用每天班前或班后會等時間組織大家共同學(xué)習(xí)天車相關(guān)安全知識，學(xué)習(xí)天車安全操作的重要性，并例舉一些案例事故的原因，引起員工對安全工作的重視。深刻感悟安全生產(chǎn)的重要性，杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素；并將每天工作中每個天車工操作中存在的問題以及提前預(yù)見到的和發(fā)現(xiàn)的問題的進行總結(jié)，并作為重點給予指正。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程并紙質(zhì)化下發(fā)到給個員工手中，進一步提高了員工的安全意識和自我防護能力。

天車工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強的責(zé)任心也是天車安全操作的重要保證。班組著手員工素質(zhì)的提高，操作水平的提高，保證天車安全文明生產(chǎn)。通過學(xué)習(xí)，員工工作積極提高，責(zé)任心增強，不斷要求進步，如：孔慧慧，王志明，周曉婉等同志，積極參加公司組織的技術(shù)競賽并分別取得第二名，第三名的好成績；班組2012年上半年取得三星級班組，榮譽的獲得積極調(diào)動了職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神，提高了業(yè)務(wù)操作技能和理論水平。通過嚴格的管理和考核制度來加強員工的紀律觀念、增強他們的責(zé)任心、激勵先進,鞭策后進,達到共同提高的目的，為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

2、設(shè)備的維護與保養(yǎng)及安全管理

一年來，班組按照分廠及工段的部署精心組織，合理安排天車各項工作。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車維護保養(yǎng)步入正軌。工作中具體做法：

1.在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運行。

2.在每月月底，班組會對擔(dān)負保養(yǎng)的天車進行一次徹底吹灰加油工作，認真的養(yǎng)護工作使我們的天車維護設(shè)備干凈規(guī)范，性能完好。

3.在檢修保養(yǎng)過程中，協(xié)同機修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點檢查部位，在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況，如：2#天車大車緩沖器的改進；13#天車小車主動輪角軸承箱燕尾槽螺絲松動問題；13#天車駕駛室臨時線路等存在安全隱患的問題，并一一得到解決。

二、存在的缺點：

回顧一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的遺憾，班組工作還存在著一些不足。

1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進。

2、2011年9月班組出現(xiàn)鋼包滑落事故，因此感到班組還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增強自身素質(zhì)。

3、由于工作經(jīng)驗不足，班組管理和安全管理在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性。

三、2013年工作展望：

1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！

2、在設(shè)備的維護方面．定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔．同時也要求操作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準確的說出故障發(fā)生的部位，以便調(diào)度能正確的判斷找電工還是鉗工前去維修，節(jié)約時間，保證生產(chǎn)正常運行。

3、加強職工的崗位責(zé)任心和勞動紀律，深入細致地分析天車設(shè)備的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓(xùn)里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經(jīng)驗，人人都能看到危險。

4、緊密圍繞分廠定員定崗，減員增效的工作方針合理安排班組工作，團結(jié)努力，精誠協(xié)作力爭在新的一年把天車丙班工作更上一個新的臺階！

天車丙班

2012年11月25日

第五篇：二年級丙班班隊工作總結(jié)

二年級丙班班隊工作總結(jié)

敖雙英

二年級丙班第一學(xué)期有學(xué)生53人，其中楊祎龍同學(xué)開學(xué)時轉(zhuǎn)到桃源縣蓮花小學(xué)，開學(xué)一個多月后又轉(zhuǎn)回本班繼續(xù)學(xué)習(xí)。通過一年多來的課外閱讀教學(xué)，本班孩子是一個男生人數(shù)較多、班風(fēng)較正的一年級啟蒙班。通過一年的培訓(xùn)與管理，班級在各方面都有明顯進步，尤其在思想品德方面，能做到文明、守紀、積極、向上。現(xiàn)將一學(xué)期來做法總結(jié)如下：

一、講故事讓孩子變得懂事

低年級的孩子，最喜歡聽故事了。他們會沉浸在故事中，不自覺地學(xué)習(xí)故事中的人物和事情，并且不自覺地進行模仿。我給他們講故事，基本上一天一個，講書上的故事，也講班上的身邊的故事。有一些故事，還可以在生活中反復(fù)刺激，讓它發(fā)揮更大的作用，教育更多的孩子。故事熏染取代道德說教。

現(xiàn)在我們班的孩子基本不用專門進行思想教育，同學(xué)之間有了矛盾基本，都能自行處理，課堂時間都用來進行課堂教學(xué)或者課外閱讀了。想起以前教書的時候，學(xué)生一扣分一出事，老師就要苦口婆心講道理，做工作。跟這個講了跟那個講，有的孩子脾氣犟，你還不一定講得通。那時候差不多每隔個把月都要動用幾節(jié)語文課來開班會，利用這種形式處理班上發(fā)生的一些事情，對學(xué)生進行思想教育。那時候動不動就是半天嘴皮子，而現(xiàn)在呢，因為我和孩子們閱讀了共同的故事，我們擁有共同的語言密碼，在出狀況的時候，只要稍微提示一下，大家就心領(lǐng)神會了，根本不用再去教育！我知道這都是講故事的功勞??！

二、讀圖書讓孩子變得聰敏

去年開學(xué)時，由于國家減免農(nóng)村小學(xué)的學(xué)雜費，而幼兒園的費用有大大提高，因為許多家長想方設(shè)法把孩子送到了小學(xué)一年級。這一來，我們學(xué)校三個班，一下子比往年多收進六七十位學(xué)生，比上一屆每個班多二十幾個孩子。而多出來的這二十幾個，都是年齡不夠的。

在這種情況下，孩子們的學(xué)科學(xué)習(xí)就特別困難。而孩子們呢，越是感到困難，就越需要課外閱讀。所以這時候更加不能著急，不能給他補課。要不然，他會越補越跟不上，越補越?jīng)]有信心了。我們的家長常常說：讀好你的語文書就行了，買什么故事書，把學(xué)習(xí)搞好了再說！其實家長錯了，他們只看到孩子“學(xué)習(xí)不好”的現(xiàn)象，沒有去想“為什么學(xué)習(xí)差”。蘇霍姆林斯基說：“這種意見是完全錯誤的。學(xué)生學(xué)習(xí)越感到困難，他在腦力勞動中遇到的困難越多，他就越需要多閱讀?！敝挥姓n外閱讀才能讓他的思維活躍起來，只有課外閱讀才能讓他真正聰明起來！

于是，我一直堅持著給孩子們閱讀，給他們提供閱讀的童書，安排好閱讀的時間。

三、寫繪本讓孩子變得自信

關(guān)于晨誦午讀暮省，這是一座很好地了解學(xué)生課外校外情況的橋梁。每天的晨誦，為孩子們開啟了美好的黎明。午讀，是周一的自主閱讀，也是周二周三周四老師的講授和解讀。晚上孩子回家，就將老師在學(xué)校里講的故事復(fù)述給家長聽，而家長，則在旁邊簽名和寫上評價意見。

如今在我們二丙班，寫繪作品已經(jīng)升級，一些孩子在一段話一段話地寫，有的孩子早已經(jīng)開始記錄完整的故事。他們在成長記錄袋的備注欄里填寫道：“我覺得自己是一個優(yōu)秀的孩子”“我覺得自己是一個聰明的孩子！”“我覺得自己很棒！”呵呵，一個個充滿自信，多好??！

四、搞活動讓孩子變得快樂

本學(xué)期以來，二丙班開展了豐富多彩的課外活動，為孩子們留住童年，留住快樂。當(dāng)你問起孩子們：什么最快樂，許多孩子寫道：“老師帶我們秋游最快樂”，“老師帶我們表演課本劇最快樂”，“過閱讀節(jié)我們最快樂?！?，“小老師來上課我最快樂”……當(dāng)我問孩子們：“小熊的快樂銀行對同學(xué)們開放了，你是要存快樂呢，還是要借快樂啊？”孩子們紛紛表示“要存快樂”、“我有很多快樂”、“我很開心，有四十分快樂，存入30分快樂，還有十分快樂”……

另外，班隊工作里除了以上三點，還有一條十分重要的工作--家訪。無論是電話家訪，家長來校交流，還是上門家訪，都能對孩子的教育產(chǎn)生不可低估的影響。當(dāng)某些表現(xiàn)不好的學(xué)生取得了一些成績，及時地進行家訪，與家長通氣，獲得家長的鼓勵與支持，這樣，學(xué)生的進步有了督促和動力，家長對孩子也更加關(guān)心，也更加支持學(xué)校的工作，對學(xué)生的再教育起到了事半功倍的效果。

以上是我對2008年下學(xué)期二年級丙班班隊工作的一個簡要總結(jié)。希望下學(xué)期的二丙班，能繼續(xù)保持優(yōu)點，取得進步。

敖雙英2009.1.12