第一篇:會寧縣太平店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院半年工作總結(jié)的報告
太院發(fā)?2011?27號 簽發(fā):師應(yīng)彪
關(guān)于上報《太平店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011年
上半年工作總結(jié)》的報告
縣衛(wèi)生局:
現(xiàn)將《太平店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011年上半年工作總結(jié)》隨文報來,妥否,請批示。
二〇一一年八月十二日
太平店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2011年上半年工作總結(jié)
2011年上半年,我院的衛(wèi)生工作在鎮(zhèn)黨委政府和上級衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨在新時期的衛(wèi)生工作方針和《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》,緊緊圍繞2011年《衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的各項要求,結(jié)合本院實際,認真組織實施,通過全院職工的辛勤工作和艱苦努力,各項衛(wèi)生工作取得一定的成效?,F(xiàn)將2011年度上半年衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
一、院內(nèi)管理與建設(shè)
(一)、院內(nèi)管理
1、規(guī)范科室布局,加強硬件建設(shè)。
根據(jù)我院現(xiàn)有用房條件,按照設(shè)置齊全、布局合理、使用方便的原則重新調(diào)整了科室分布,總體按照醫(yī)療區(qū)、醫(yī)技公衛(wèi)區(qū)、生活區(qū)劃分,將原綜合樓布置為門診住院樓,將新建業(yè)務(wù)樓布置為醫(yī)技樓,原單面宿舍樓不變,繼續(xù)布置為職工生活區(qū),并根據(jù)相關(guān)要求,設(shè)置了衛(wèi)生院應(yīng)有的所有科室。
總投資57萬元,自籌17萬元的國債項目建設(shè)醫(yī)技樓完工并通過驗收,全面投入使用??偼顿Y53萬的災(zāi)后重建項目業(yè)務(wù)用房主體完成。這些建設(shè)項目改變或即將改變我院的業(yè)務(wù)、生活用房緊張局面,進一步改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)
能力。
2、建立相關(guān)制度,落實重點業(yè)務(wù),強化質(zhì)量管理。建立了醫(yī)療質(zhì)量月分析會議制度、院務(wù)公開制度、醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績記錄備案制度、醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績積分管理制度、“四個(六個)排隊”評估獎懲辦法等制度規(guī)定。院務(wù)公開制度上墻并定期按規(guī)定內(nèi)容公開;每月由院長主持召開醫(yī)療質(zhì)量安全分析會,對當(dāng)月醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進行分析。建立了醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)記錄檔案,并初步開展了積分管理;由公衛(wèi)科每月對門診和住院病例進行疾病譜排序及結(jié)果分析;每月由藥房和合管辦開展抗生素使用量、自費藥物使用比例、青霉素使用占抗生素的比例排序工作,并將排序和分析結(jié)果公示,以促進臨床醫(yī)生合理用藥。
(二)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作逐步推進。全面依照《會寧縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案》對12所村衛(wèi)生室逐步實行了“八統(tǒng)一六有”管理。制定了鄉(xiāng)村一體化管理人事管理、鄉(xiāng)村一體化管理財務(wù)管理、鄉(xiāng)村一體化管理公物管理、鄉(xiāng)村一體化管理督導(dǎo)反饋等制度,專門安排部署了村衛(wèi)生室藥品和固定資產(chǎn)盤點、藥品零差價銷售、藥品采購程序等醫(yī)改工作。嚴格執(zhí)行村醫(yī)每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作一天和衛(wèi)生院人員每月到村衛(wèi)生室工作三天制度。
(三)人事財務(wù)管理初步規(guī)范
以文件形式明確了各個崗位人員配備,嚴格準(zhǔn)入制度,杜絕非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)。積極開展人員培訓(xùn),上半年前后派出6人到上一級醫(yī)療機構(gòu)進修,進修專業(yè)涉及外科、護理、B超、化驗等專業(yè)。同時對新分配人員安排高年資醫(yī)師帶教培訓(xùn),加快了人才隊伍成長步伐。
建立并嚴格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度,規(guī)范了各種會計賬簿,使用了正規(guī)發(fā)票進行業(yè)務(wù)結(jié)算,做到了科室核算及時準(zhǔn)確,會計科目正確、數(shù)字真實、憑證完整,裝訂整齊,制定并執(zhí)行了崗位績效工資制,體現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量、崗位責(zé)任和績效。
上半年業(yè)務(wù)總收入45.5萬元,其中,醫(yī)療收入16.3萬元,藥品收入28.3萬元,其它收入0.6萬元;總支出74.7萬元,其中醫(yī)療支出45.3萬元,藥品支出27.1萬元,其他支出2.3萬元。
二、公共衛(wèi)生服務(wù)
(一)農(nóng)村居民健康檔案
按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為我鎮(zhèn)的常住人口建立居民健康檔案,已完成9383人2090戶居民基本信息搜集和建檔工作,建檔率46%,其中包括65歲以上老年人1817人,3歲以下兒童310人,孕產(chǎn)婦50人,高血壓患者400人,糖尿病患者36人,冠心病患者135人,重型精神疾病確診患者24人,疑似患者3人,肺結(jié)核患者31人,腦卒中患者8人,殘疾人198人。我院根據(jù)要求為重點人群進行健康體檢,現(xiàn)已體檢356余人。正在逐步實行計算機管理。
(二)健康教育
積極實行各項健康教育活動,利用逢集、村醫(yī)培訓(xùn)、接診病人、建檔進村入戶開展大型健康知識宣傳活動8次,舉辦健康知識講座12次,出健康教育宣傳黑板報10 期,開設(shè)健康教育宣傳欄23張,發(fā)宣傳單、宣傳畫、健康教育折頁、公共衛(wèi)生服務(wù)明白卡50000余份;開展義診活動1次、80余人受診,門診咨詢500人次。通過以上多種方式向農(nóng)民傳授健康素養(yǎng)、優(yōu)生優(yōu)育等基本知識和技能。
(三)免疫規(guī)劃
為適齡兒童提供免費的國家免疫規(guī)劃疫苗接種服務(wù),及時發(fā)現(xiàn)、報告并協(xié)助處理疑似預(yù)防接種反應(yīng)。2011年1月——7月,我院共使用卡介苗25支,乙肝疫苗252支,糖丸590粒,無細胞百白破481支,麻疹22支,麻風(fēng)134支,麻腮風(fēng)226支,甲肝127支,乙腦247支,,白破二聯(lián)疫苗27支,A群流腦99支,A+C群流腦148支,2011年1-7月院內(nèi)出生兒童21名,乙肝首針21人,接種和及時接種率均為100%。2011年度,我鎮(zhèn)各類疫苗接種率均達95%以上。
規(guī)范了卡、證、冊的填寫,要求公衛(wèi)科工作人員和村醫(yī)做到卡、證、冊的填寫統(tǒng)一,杜絕“筆下接種”、“無效接種”“超年齡組接種”等情況的發(fā)生。加大摸底力度,及時為新生兒童建卡,系統(tǒng)化管理。全鎮(zhèn)2011年至今,全鎮(zhèn)新出生兒童60人,全部為其建卡,建卡率100%。冷鏈運轉(zhuǎn)7次,村級例會培訓(xùn)7次,公共衛(wèi)生知識系統(tǒng)化培訓(xùn)2次,(其中一次為太平店鎮(zhèn)含麻疹成分疫苗及時接種及免疫規(guī)劃知識培訓(xùn)),對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室督導(dǎo)3次,考核一次。
(四)傳染病防治
報告法定報傳染病28例,均為乙類、丙類傳染病,及時上報率達100%,其中,肺結(jié)核轉(zhuǎn)診率達100%,無疫情暴發(fā)。傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行,現(xiàn)隨訪管理結(jié)核病人21例。
(五)老年人保健
逐步實行定期為全鎮(zhèn)65歲以上的老年人進行一般體格檢查活動,已開展健康體檢220人,開展健康危險因素調(diào)查 220人,向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)220人次。
(六)慢性病管理
實行35歲以上就診人群免費測量血壓,并對確診的400例高血壓和36例糖尿病患者進行登記管理,定期進行體格
檢查129人次,指導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開展隨訪,詢問病情,并對用藥、飲食等進行健康指導(dǎo)達200人次。
(七)重性精神疾病患者管理
對轄區(qū)內(nèi)明確診斷的24例重性精神病患者進行登記管理,并對在家居住的24例重性精神疾病患者和3名疑似患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。
(八)婦幼保健和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目
婦幼工作健康運行,積極開展例會工作,認真做好婦幼健康知識宣傳和婦女病義診活動,提高了廣大婦女的防病治病意識。對全鎮(zhèn)186例孕產(chǎn)婦進行產(chǎn)前檢查和高危產(chǎn)婦的篩查工作。全鎮(zhèn)住院分娩154人,本院住院分娩48人,為農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期免費增補葉酸146人。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達84.4%以上、兒童保健覆蓋率達83.9%以上。
(九)應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作
加強了應(yīng)急處理能力,開展了食品、公共場所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作,排查摸底全鎮(zhèn)餐飲業(yè)場所15家,從業(yè)人員15人,其中學(xué)校食堂5家,街道餐館10家;食品加工場所2家;理發(fā)館10家。
配備急救車輛一輛,農(nóng)民健康服務(wù)車一輛,防護服、消毒液、急救藥品等應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足。
三、基本醫(yī)療
我院醫(yī)務(wù)人員嚴格遵守臨床技術(shù)操作規(guī)范,認真執(zhí)行月分析評議制度,三級醫(yī)師查房制度、院長查房制度、護士長查房制度、藥師查房制度、“六個”排隊制度、疑難病例討論制度、會診轉(zhuǎn)診制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,全年未發(fā)生醫(yī)療事故。出入院診斷符合率≥89%,手術(shù)前后診斷符合率≥93%,醫(yī)院感染率≤5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥98%,住院患者治愈好轉(zhuǎn)率≥89%,住院病歷書寫合格率≥88%,門診處方書寫合格率≥91%,基礎(chǔ)護理合格率≥88%,醫(yī)療廢棄物及污水處理符合率≥99%,危急重癥搶救成功率≥75%。
2011年上半年門(急)診人次共7000人次,平均日門診39人,開放病床45張,住院病人 389 人(其中參合 361 人),病床使用率60.6%;開展出診服務(wù)80余人次。輔助檢查B超 606 人,其中體檢308人,陽性40人,陽性率 13 %,臨床298人 陽性,248人,陽性率 83 %.心電圖 568 人,其中:體檢297人,陽性90人,陽性率 30 %,臨床251人,陽性227人,陽性率 90 %;放射423人,陽性率72%,臨床檢驗360人次,生化檢驗103人次,免疫檢驗36人次。
嚴格控制門診和住院人均費用,對每個臨床醫(yī)生的醫(yī)藥費用情況,進行動態(tài)監(jiān)測,2011年上半年門診次均費用46.7
元,住院次均費用838元。
我院完全執(zhí)行國家基本藥物零差率銷售。按照規(guī)范化藥房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和藥品“五統(tǒng)一管理”規(guī)范藥房工作。對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品及時入庫,并認真填寫購進記錄,藥房、庫房由專人管理。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療
積極開展新農(nóng)合政策宣傳,在門診住院樓制作了新農(nóng)合補償政策專題宣傳欄,公布了就診報銷流程,公示了醫(yī)療服務(wù)與藥品價格以及投訴。并對村衛(wèi)生室進行了定期不定期監(jiān)督檢查。參合住院病人嚴格實行墊付制,開展即時結(jié)報。加強了住院病人管理,對參合就診患者身份及時、準(zhǔn)確識別,杜絕了非參合患者冒名頂替參合患者住院現(xiàn)象。配備了高性能電腦,安裝了光纖,對各種合作醫(yī)療統(tǒng)計資料,能夠及時、準(zhǔn)確、全面的上傳。
2011年上半年,參合住院人數(shù)為361人,總費用為291022元,人均費用為806元,報銷費用為239687,人均報銷664元,報銷比為82.3%。門診統(tǒng)籌總?cè)藬?shù)為4776人,總費用為179803元,人均費用37.6元,報銷費用為109007元,次均費用為22元,五、中醫(yī)中藥工作
制定了創(chuàng)建中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案,科學(xué)合理地設(shè)置了中醫(yī)科室、推廣應(yīng)用中醫(yī)適宜技術(shù)6項,能夠使用地產(chǎn)中藥治療常見病、多發(fā)病,開展了中醫(yī)藥的三個三分之一的統(tǒng)計分析工作,達到了中醫(yī)門診人次不低于全院門診人次的1/3,中藥收入不低于藥品總收入的1/3,中醫(yī)藥治療總收入不低于業(yè)務(wù)總收入的1/3的指標(biāo)。
六、其他工作
2011年上半年,我院組織職工認真學(xué)習(xí)并落實了新醫(yī)改有關(guān)政策,按照主管部門要求開展國家基本藥物和藥品零差率銷售,嚴格執(zhí)行四個排隊、有獎舉報和觀看見警示、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度教育片、良業(yè)績記錄備案和積分管理、醫(yī)學(xué)健康咨詢、院務(wù)公開等制度,認真落實了項目建設(shè)、疾病譜排序、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)范工程活動等工作。
總之,回顧半年的工作,我院醫(yī)療衛(wèi)生工作得到了一定發(fā)展,但與主管部門和老百姓的期望還有很大的差距,實際工作還存在很多問題,如負債多、運轉(zhuǎn)困難,新到崗位人員業(yè)務(wù)不熟有待進一步培訓(xùn),績效實施步驟措施不夠得力,醫(yī)患糾紛令人擔(dān)憂,醫(yī)務(wù)人員存有顧慮情緒,村級人員、硬件等基礎(chǔ)薄弱,鄉(xiāng)村一體化工作難度大等都給我們提出嚴重的挑戰(zhàn)!但我們相信,在主管局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)
和指導(dǎo)下,我院職工齊心協(xié)力,克服困難,努力工作,爭取在后半年的工作取得更好的成績。
主題詞:工作總結(jié) 報告
會寧縣太平店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2011年8月12日印發(fā)
第二篇:2018年龍陽中心衛(wèi)生院半年工作總結(jié)報告
2018年龍陽中心衛(wèi)生院婦幼科半年工作總結(jié)報告
2018年半年已過,現(xiàn)將今年0—6月我婦幼科工作進行回顧總結(jié)。具體如下:
在這過去的半年里我科室工作人員及下轄的村級衛(wèi)生室人員在上級管轄機構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了我科室負擔(dān)的0—6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、重大公共衛(wèi)生項目如神經(jīng)管畸形的預(yù)防服用小劑量葉酸項目、兩癌普查、母親將康工程項目的開展、免費避孕藥具管理發(fā)放及隨訪、婦幼健康扶貧工作以及公衛(wèi)平臺信息的錄入,還有各個項 目的培訓(xùn)、宣傳、組織、落實、總結(jié)等工作的完成,同時負擔(dān)本院的婦科臨床工作。
0--6歲兒童健康管理共1512人次,新生兒訪視106人次,滿月訪視71人次,3月齡健康管理84人次,8月、18月和30月健康管理共256人次,6月、12月、24月、36月健康管理338人次,中醫(yī)健康管理共449人次,高危體弱兒管理共158人次。其中貧困人員共11人次。
孕產(chǎn)婦健康管理共280人次,孕早期11人次,孕中期37人次,孕晚期86人次,高危孕產(chǎn)婦36人次,產(chǎn)后訪視106人次,產(chǎn)后42天健康檢查4人次。其中貧困人員孕前檢查共5人次。出生缺陷神經(jīng)管畸形葉酸小劑量服用項目 新增服用人數(shù)150人,其中貧困人員2人,發(fā)放葉酸924瓶。母親健康工程體檢共637人,其中貧困人員38人。
針對婦幼工作項目對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)醫(yī)進行了六次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進行業(yè)務(wù)知識宣傳2次。在我們?nèi)粘9ぷ髦幸矊碓恨k理相關(guān)業(yè)務(wù)或體檢、就診的人員進行針對性的宣傳。
半年來我們努力完成工作任務(wù),力求完滿,在我們工作中任有不足之處,我們盡可能的完善我們的工作各個環(huán)節(jié),盡可能完善的干好每一項工作。
龍陽中心衛(wèi)生院婦幼科
2018.07.15
第三篇:寧條梁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院自查自糾報告
寧條梁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院自查自糾報告
為加強自身的工作質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、消除安全隱患、保障患者就醫(yī)安全,進行了嚴格的自查自糾工作?,F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:
1.醫(yī)療風(fēng)險意識差
2.法律意識淡薄
3.醫(yī)患溝通技巧不夠
4.團隊合作觀念不強
5.專業(yè)技術(shù)水平有待進一步提高
針對上述幾點我們應(yīng)做到:
1.在工作中必須嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。
2.反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),提高自身法律意識,規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為。
3.在醫(yī)療護理活動中,應(yīng)當(dāng)將患者的病情、醫(yī)療措施(治療或手術(shù)方案、檢查項目、藥品種類等)、醫(yī)療風(fēng)險(并發(fā)癥、意外、藥品副作用等)如實告知患者,及時解答其咨詢,嚴禁用刺激性語言或?qū)颊叩募膊≈委熀涂祻?fù)產(chǎn)生不良影響的語言,注意談話的方式、方法與技巧。
4.正確使用病人或親屬知情告知書和授權(quán)委托書……
5.正確書寫護理文件,必須做到客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。
6.加強團隊合作精神,內(nèi)部要協(xié)同。
7.要積極學(xué)習(xí)先進的醫(yī)學(xué)知識,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者服好務(wù),同時應(yīng)加強人文知識和禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),增強自身的溝通技巧。
8.對患者要有責(zé)任心、仁愛之心;熟記核心醫(yī)療制度,并在實際的臨床工作中嚴格執(zhí)行.9.在執(zhí)業(yè)活動中要做到:
說話要注意;交待要清楚;檢查要仔細;記錄要完整;
制度要嚴格;技術(shù)要熟練;操作要規(guī)范;搶救要到位;
內(nèi)部要協(xié)同;責(zé)任心要強。
寧條梁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2012年3月31日
第四篇:寧條梁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院重癥精神病患者管理制度
寧條梁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院重癥精神病患者管理制度
重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙等。發(fā)病時,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴重損害。根據(jù)《中國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃(2002-2010年)》和《全國精神衛(wèi)生工作體系發(fā)展指導(dǎo)綱要(2008年-2015年)》的相關(guān)要求,制定本工作制度。
我國政府自50年代,就非常重視重性精神病管理防治工作。當(dāng)前,隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展、工作競爭激烈、生活壓力增加、不同階層利益格局變化,精神疾病越來越受到關(guān)注,也為精神衛(wèi)生工作提出了更高要求。
一、切實加強重性精神疾病患者管理工作的領(lǐng)導(dǎo)
按照《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》和《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范-重性精神疾病患者管理規(guī)范》的要求,通過家屬自報、社區(qū)報告、精神病收治醫(yī)院和精神疾病司法鑒定機構(gòu)反饋等渠道,掌握本鎮(zhèn)重性精神疾病的線索,采取分片包干、進村入戶的方式,逐一排查確認后,建立重性精神疾病患者健康檔案。
三、做好重性精神疾病患者的訪視評估工作
嚴格按照《重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范》的要求,做好重性精神病患者的隨訪工作。精神衛(wèi)生服務(wù)人員應(yīng)定期與患者接觸,了解患者近期情況,特別是患者的生活自理能力、疾病狀況、藥物治療情
況、藥物副反應(yīng),并及時進行患者危險行為評估。對危險行為級別較高者,應(yīng)迅速按照服務(wù)流程逐級處理,同時加強防范。
四、加強重性精神疾病患者的治療管理
對已確診為重性疾病疾病的患者,特別是有危險行為的患者,協(xié)助民政部門送往精神衛(wèi)生機構(gòu)住院治療;對處于穩(wěn)定期的重性精神疾病患者,應(yīng)制定院外康復(fù)計劃,由衛(wèi)生院定期隨訪。
重性精神疾病排查工作制度:
排查人員在接受培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,必須掌握摸底調(diào)查的目的、任務(wù)、要求、疾病的識別與確定、統(tǒng)計報告方法等。
1、發(fā)現(xiàn)線索 通過家屬自報、社區(qū)報告、精神病收治醫(yī)院和精神疾病司法鑒定機構(gòu)反饋等渠道,掌握本鎮(zhèn)重性精神疾病的線索。
2、確定病例 對于已掌握的線索,調(diào)查者必須登門與患者接觸,用精神病診斷學(xué)的方法進行確診登記建檔。同時,加強精神衛(wèi)生機構(gòu)與社區(qū)精防康復(fù)機構(gòu)的聯(lián)系,建立轉(zhuǎn)診制度。
3、建立重性精神病患者健康檔案,排查摸清社區(qū)重性精神病患者底數(shù),進行危險性評估,開展分級隨訪管理,并將病患者信息及時向社區(qū)管理部門通報。對摸排出的重性精神病人,積極協(xié)同相關(guān)部門動員、督促送醫(yī)治療。
精神病隨訪工作制度:
1、Ⅰ類病人每月訪視一次,Ⅱ 類病人每季度訪視一次,Ⅲ類病人每半年訪視一次,Ⅳ類病人每年訪視一次,記錄要規(guī)范。
2、每季度開一次精神病防治工作例會;每季度出一期精神衛(wèi)生
宣傳板報。
3、每半年對新增的Ⅰ、Ⅱ類精神病人簽訂監(jiān)護責(zé)任書。
4、每年對上一年所有精神病防治資料整理、歸檔保存。
5、每月到村委、居委會了解復(fù)發(fā)、住院、遷出、死亡、走失病人情況,并對村、居委會精神病防治工作進行指導(dǎo),共同訪視重點病人。
6、每年節(jié)前布置村、居委會精神病防治干部對易肇事肇禍病人進行排摸,并上報。
寧條梁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
2011年10月18日
第五篇:高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011半年工作總結(jié)
高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011半年工作總結(jié)
2011年上半年,在縣委、縣政府、衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工按照年初衛(wèi)生行政主管部門各項責(zé)任傳結(jié)合實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”這個主題積極進取、勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定、團結(jié)一致,按照年初制定的工作計劃扎實工作。通過進一步強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,順利開展各項工作,現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:
一、加強思想教育,狠抓行業(yè)作風(fēng)
1、全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè),加強理論學(xué)習(xí)、夯實思想基礎(chǔ)。進一步優(yōu)化干部工作、生活作風(fēng),建立一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、求真務(wù)實、清正廉潔的職工隊伍。
2、結(jié)合實踐科學(xué)發(fā)展觀進一步完善了包括勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、愛國衛(wèi)生、財務(wù)管理為主要內(nèi)容的衛(wèi)生院規(guī)章制度、獎懲條例、首診首問負責(zé)制、社會承諾制和崗位職責(zé)。并制訂實施了經(jīng)濟技術(shù)分配責(zé)任制,工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、考核細則,使各項工作有章可循,考核有據(jù)可查,獎罰有理可依。2011年上半年,根據(jù)社會需要醫(yī)院進一步完善和修改了衛(wèi)生院規(guī)章制度中不適應(yīng)的條例等一系列改革方案、方法和措施。在建立完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,我院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀(jì)上,結(jié)合實踐科學(xué)發(fā)展觀,狠下決心,規(guī)范醫(yī)療行為,整頓行業(yè)作風(fēng),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
二、提高認識、加快發(fā)展
1、在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合實踐科學(xué)發(fā)展觀,我院始終堅持以“社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要”為標(biāo)準(zhǔn),始終堅持以“救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,以“為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”為載體,開展“一切為了病人,一切方便病人、一切服務(wù)病人”的服務(wù)理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責(zé)任心,提高我院醫(yī)務(wù)人員的整體服務(wù)質(zhì)量。大大提高了我院領(lǐng)導(dǎo)和職工的政治理論水平。
三.堅持人才培養(yǎng),不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力
為提高我院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),最大限度的發(fā)揮智力投資的技術(shù)效益。醫(yī)院不斷培養(yǎng)我院的現(xiàn)有人才:一是政策激勵,鼓勵職工積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊眼界、增長見識。各臨床醫(yī)務(wù)人員分期分批到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。二是多次邀請上級專家來我院坐診,會診,進行手術(shù)技術(shù)指導(dǎo)。2011年上半年,我院送上級醫(yī)院進修(包括召聘人員在內(nèi))共計5人,其理療科1人、內(nèi)科1人、婦產(chǎn)科2人、護理部1人。充實了各科技術(shù)力量,達到了預(yù)期效果。
四、多種形式樹立醫(yī)院形象
1、去年以來,我院經(jīng)多方籌集資金,組織建設(shè)的業(yè)務(wù)綜合樓于11月20日正式峻工,于12月份正式投入使用,改善了病人的就醫(yī)環(huán)境。經(jīng)濟適用房主體于2011年4月20日峻工,即將投入使用。
2、為提升醫(yī)院整體形象,醫(yī)院繼續(xù)從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度上下工夫,繼續(xù)開展“三化、五心、四個一”的服務(wù),即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化,為病人倒一杯水、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候,對待病人用真心、愛心、關(guān)心、細心、耐心。
五.認真貫徹落實新農(nóng)合政策
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,我院抽出專人管理,同時我院還科學(xué)設(shè)立就診、報銷程序。從如何加強合作醫(yī)療管理,如何健全合作醫(yī)療制度才能真正讓老百姓得到實惠著手,首先讓職工及到我院就診的百姓熟知合作醫(yī)療的政策,并同時配套出臺合作醫(yī)療衛(wèi)生硬性管理制度,堅決杜絕小病大養(yǎng),為確保老百姓的利益,衛(wèi)生院堅持小病不出村鎮(zhèn),大病不出縣的原則,對到我院看病就醫(yī)的患者簡化各種報銷程序,嚴格控制病人例均費用,減少各種自費藥品用藥量及各種自費檢查項目,提高報銷比例。2011年上半年我院參合農(nóng)民住院總?cè)舜螢?203人次,住院總費用為1632405元,報銷費用總額1188194為元。其中住院分娩人次為91人次,總費用為62753元,補償金額為18200元,補償率達74.79%。今年,我鎮(zhèn)全面啟動農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌工作,認真貫徹落實新農(nóng)合政策,我們的目標(biāo)是讓老百姓受惠新農(nóng)合,在國家政策的引導(dǎo)下,真正解決老百姓就醫(yī)難、看病貴、看不起病的根本問題。
六.積極做好公共衛(wèi)生工作
我院始終堅持以公共衛(wèi)生為重點,在疾病預(yù)防控制、計劃免疫接種、食品衛(wèi)生、傳染病管理、婦幼保健、地方病防治等各方面工作中做到社會效益第一的理念,今年以來,政府高度重視公共衛(wèi)生工作。我院對此更是高度重視,對計劃免疫工作根據(jù)政府和主管部門的要求制定出了新的工作方案和措施,嚴格要求并認真貫徹落實,五苗接種率(卡介苗、百白破、麻疹、乙肝、糖丸接種率達到了95%以上)及柒種擴大免疫規(guī)劃疫苗(麻風(fēng)、麻腮、乙腦、A群流腦、A+C流腦、甲肝、無細胞百白破接種率達到了93%以上)達到并超過了縣委、縣政府及衛(wèi)生行政主管部門規(guī)定的任務(wù)指標(biāo)。婦幼保?。荷习肽暧?1人是住院分娩,達到了99%的住院分娩率,并全部進行了系統(tǒng)管理;全鎮(zhèn)共計結(jié)核病23人,全部進行了專項管理;傳染病無遲報、漏報等現(xiàn)象。
七、我院2011年上半年由于新的業(yè)務(wù)綜合樓的正式使用,就醫(yī)環(huán)境有了明顯的改善,基本能夠滿足當(dāng)?shù)匕傩盏木歪t(yī)需求,因此,業(yè)務(wù)收入明顯的提高。今年1—6月業(yè)務(wù)收入達到了3153950元。門診人次達到了25121人次。住院人次達到了1218人次,社會效益有了顯著提高。
八、衛(wèi)生院從多方面著手、不斷樹立和提高醫(yī)院形象。今年以來,衛(wèi)生院建立和完善了政治學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)評議、實踐科學(xué)發(fā)展觀、計劃生育、信訪、安全生產(chǎn)等學(xué)習(xí)和工作制度,不斷改進和完善醫(yī)院的各項管理制度,搞好精神文明建設(shè)和青少年道德思想教育工作,積極參加政府及主管
部門組織的各項活動,取得了良好的社會效益。
九、存在的問題和不足:
1、衛(wèi)生院由于歷年來底子薄,欠債多,所以收入遠不夠支出。
2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾依然存在。3、醫(yī)改造成部分職工思想分岐,還需要不斷加強政治思想教育。
2011年下半年工作規(guī)劃及措施:
2011年下半年我院將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,結(jié)合實踐科學(xué)發(fā)展觀,加大工作力度,重點做好以下幾點:
1、繼續(xù)加強職工思想教育,不斷提高職工思想素質(zhì)。在縣委、縣政府及衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 及相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,認真組織政風(fēng)行風(fēng)評議工作及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實施工作,把我院職工隊伍建設(shè)成一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強,真正能滿足現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)和服務(wù)于人民的高素質(zhì)隊伍。
2、重點抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理及村衛(wèi)生室新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作,徹底解決老百姓看病難、看病貴的問題,為滿足廣大人民群眾醫(yī)療需求打好堅實基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度。對現(xiàn)有的醫(yī)療技術(shù)人才進行各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷引進專業(yè)技術(shù)水平高的人員補充各個科室。
4、籌集資金更換現(xiàn)有老化的醫(yī)療設(shè)備,確保提高醫(yī)療診斷水平,滿足群眾就醫(yī)需求。
5、繼續(xù)加強防保隊伍建設(shè),提高公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對能力。
6、增收節(jié)支,改善病人就醫(yī)環(huán)境。新的業(yè)務(wù)綜合樓已投入使用,因此我院要有新的醫(yī)療配套設(shè)施和新的就醫(yī)環(huán)境,以新的面貌服務(wù)于老百姓。
7、在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面,堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀的理念,咬定發(fā)展不放松,樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象。
回顧半年來的工作,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,無論是服務(wù)態(tài)度或是服務(wù)質(zhì)量都有了很大改善,社會效益卻有了顯著提高。
但是,我們清醒的認識到我們的就醫(yī)條件與其他醫(yī)療單位還有一定差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)堅持“實踐科學(xué)發(fā)展觀”的理念。以深化改革為動力,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,努力使醫(yī)院結(jié)構(gòu)、布局、技術(shù)、設(shè)備、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,以嶄新的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)態(tài)度為我鎮(zhèn)人民健康、經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
高坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
二0一一年六月三十日