第一篇：優(yōu)化園區(qū)環(huán)境 提升承載能力

優(yōu)化園區(qū)環(huán)境 提升承載能力

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái)和發(fā)展引擎，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，提升承載能力，持續(xù)推進(jìn)開發(fā)區(qū)不斷做大做強(qiáng)，是形成各大園區(qū)發(fā)展“洼地效應(yīng)”和“虹吸效應(yīng)”的重要渠道。近年來，xxx開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞xxx發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為中心，緊緊抓住xxx工作目標(biāo)，全線動(dòng)員，上下聯(lián)動(dòng)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，承載能力進(jìn)一步提升，為園區(qū)建設(shè)發(fā)展邁上新臺(tái)階創(chuàng)造了條件，打開了局面。但當(dāng)前，開發(fā)區(qū)在用工、融資、技改、安全等方面還存在諸多困難，需要政企雙方共同努力，齊心解決。

一、主要問題與困難：

一是用工人才缺口大。近年來，用工難是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)普遍存在的問題，這其中，縣域年輕勞動(dòng)力外流、企業(yè)崗位要求、薪資水平、用工環(huán)境等都對(duì)企業(yè)用工有不同程度的影響，總體而言，開發(fā)區(qū)各行各業(yè)普遍存在人才缺口的難題。截止到目前，園區(qū)有近xxx家企業(yè)反應(yīng)缺工難題，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，缺工人口在1300人左右，這主要集中xxx行業(yè)，其中xxx缺工300多人，xxx缺工都在200人左右，xxx150缺工人，其他企業(yè)或多或少都存在缺工情況。用工難在一定程度上制約了落戶企業(yè)的發(fā)展壯大，也對(duì)未來外來投資者提出了更高的挑戰(zhàn)。

二是企業(yè)融資困難多。受市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，企業(yè)融資難、融資貴的問題依然存在。園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)資本、實(shí)力相對(duì)比較弱，市場知名度不高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。由于信用體系建設(shè)遲緩，中小企業(yè)信用度不高等原因，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)解決信息不對(duì)稱的手段依然是依靠房產(chǎn)、土地等抵押物，在融資方面難以獲得所需資金支持。大多數(shù)情況下，企業(yè)的技術(shù)專利等尚不能用作抵押、質(zhì)押資產(chǎn)，企業(yè)難以獲得發(fā)展所需資金。據(jù)統(tǒng)計(jì)，開發(fā)區(qū)xxx、xxx、xxx等企業(yè)存在不同程度的資金缺口和融資難等問題。

三是技術(shù)改造能力弱。企業(yè)技術(shù)改造具有投資省、周期短、見效快、集約利用土地的優(yōu)勢和特點(diǎn)，更加符合科學(xué)發(fā)展的理念,更能體現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求，對(duì)于提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大產(chǎn)品品種和產(chǎn)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭力有著積極的促進(jìn)作用。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)以傳統(tǒng)企業(yè)為主，總體呈現(xiàn)粗放型、資源型、附加值低、技術(shù)含量少等特點(diǎn)，企業(yè)綜合實(shí)力還不強(qiáng)。在園區(qū)企業(yè)中，除xxx等少數(shù)龍頭企業(yè)以外，其它絕大多數(shù)企業(yè)體小力弱、產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)能小。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景和趨勢下，傳統(tǒng)企業(yè)要完增強(qiáng)市場競爭力，轉(zhuǎn)型升級(jí)是核心，其中技改是關(guān)鍵。企業(yè)要完成技改，即必須投入更多的資金，在融資難的背景下，中小企業(yè)技改就顯得更加困難。四是行政審批權(quán)限小。由于體制機(jī)制原因，上級(jí)對(duì)稅務(wù)、土地、規(guī)劃等機(jī)構(gòu)實(shí)行垂直管理,園區(qū)機(jī)構(gòu)權(quán)利受限，雖然有些事項(xiàng)可在園區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)辦理但,但須逐事逐項(xiàng)上報(bào)“確認(rèn)”、“審核”的事項(xiàng)的仍不少，導(dǎo)致辦事環(huán)節(jié)增多，協(xié)調(diào)難度增大，工作效率降低，經(jīng)濟(jì)成本增高。這與開發(fā)區(qū)要求的觀念新、體制優(yōu)、人員精、效率高等比較優(yōu)勢相差較遠(yuǎn)。

五是檢查督辦頻率高。在環(huán)保和安全生產(chǎn)的雙重指標(biāo)下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面受到檢查管理越來越多，壓力越來越大。從宏觀角度看，環(huán)保和安全生產(chǎn)嚴(yán)格管理，既是經(jīng)濟(jì)實(shí)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，同國際接軌的需要，也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。這是我們必須堅(jiān)持、也必須貫徹落實(shí)的一面。但同時(shí)我們也應(yīng)該看到，在傳統(tǒng)縣域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，由于大多是傳統(tǒng)企業(yè)，中小企業(yè)較多，他們在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，自身發(fā)展在用工、融資、技改等方面的圍困下，企業(yè)既沒有更多的精力投入到安全生產(chǎn)管理上，更沒有更多的資金放在環(huán)保改造上。因此，從政企雙方而言，都需要面對(duì)企業(yè)管理難的雙重局面。

六是配套建設(shè)不平衡。當(dāng)前，園區(qū)各項(xiàng)硬件設(shè)施雖適度超前建設(shè)，但在公服配套方面仍有不足。園區(qū)是商業(yè)配套不完善，日常生活不方便。整個(gè)工業(yè)園區(qū)商業(yè)主要集中在發(fā)展大道與創(chuàng)業(yè)大道交叉口處，餐飲、購物等配套數(shù)量稀少，且環(huán)境不優(yōu)；二是文娛配套較稀缺，休閑生活不豐富。基本都是企業(yè)私有文娛設(shè)施，政府投資或商業(yè)性文娛設(shè)施極度稀缺，廣大干部職工休閑生活選擇有限；三是防護(hù)設(shè)施不到位，日常出行不安全。園區(qū)交通事故頻發(fā)路段防護(hù)設(shè)施不足或沒有，如有的重要路口沒有燈控，更沒有安裝諸如減速帶或交通指示牌等實(shí)施。

二、幾點(diǎn)建議

1、強(qiáng)化招工措施。一是提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)把招工服務(wù)工作擺在重要位置，精心組織，目標(biāo)明確、責(zé)任到位、計(jì)劃周全,并將任務(wù)分解下達(dá)給各單位，列入年度目標(biāo)考核，與單位簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行嚴(yán)格督查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，不打和牌。二是宣傳到位。通過組織返鄉(xiāng)務(wù)工人員參觀開發(fā)區(qū)企業(yè)、印發(fā)《致外出務(wù)工人員一封信》、開發(fā)區(qū)用工需求、招工簡章等多種形式，廣泛宣傳全縣目前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和用工待遇，引導(dǎo)返鄉(xiāng)務(wù)工人員本地就業(yè)。三是創(chuàng)新招工方式。發(fā)揮政府組織作用，建立就業(yè)資源臺(tái)帳，進(jìn)行有針對(duì)性招工；組織已在開發(fā)區(qū)企業(yè)就業(yè)工人現(xiàn)身說法，做好“以工引工”；組織召開用工招聘會(huì)，促進(jìn)了企業(yè)招工工作的順利開展。

2、加大扶持力度。對(duì)經(jīng)過準(zhǔn)入門檻的入駐企業(yè)，要進(jìn)一步加大扶持力度，創(chuàng)建良好的政策環(huán)境，使民營企業(yè)在土地使用、稅收政策、融資環(huán)境等方面享受更大的優(yōu)惠政策。如在環(huán)保改造等領(lǐng)域可適當(dāng)給予資金補(bǔ)貼，減少企業(yè)資金壓力。

3、擴(kuò)寬公服類型。逐步完善公服配套設(shè)施建設(shè)，注重“微量元素”的影響作用，用堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思路在商業(yè)、商務(wù)、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、文娛、公用設(shè)施營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等方面加大投入力度，擴(kuò)寬公服建設(shè)類型，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。

4、改革管理權(quán)限。賦予開發(fā)區(qū)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)管理、行政管理權(quán)限，代表同級(jí)政府在區(qū)內(nèi)行使經(jīng)濟(jì)和行政管理職能，進(jìn)一步減少管理層次，按照事權(quán)統(tǒng)一的原則落實(shí)管理權(quán)限，營造促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)、成長的良好發(fā)展環(huán)境，使得企業(yè)從事生產(chǎn)、投資、經(jīng)營等各項(xiàng)審批事項(xiàng)均能在開發(fā)區(qū)集中辦理，提高辦事效率；進(jìn)一步簡化行政審批環(huán)節(jié)，將縣級(jí)審批權(quán)限內(nèi)事項(xiàng)交由開發(fā)區(qū)辦理預(yù)審，報(bào)縣級(jí)主管部門“見章蓋章”，予以備案，需上報(bào)國家、省、市審批、核準(zhǔn)或備案的項(xiàng)目，由開發(fā)區(qū)辦理預(yù)審，縣級(jí)主管部門“見文行文”，予以轉(zhuǎn)報(bào)，提高行政效率。

第二篇：優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作匯報(bào)

科學(xué)謀劃 和諧發(fā)展

赫山區(qū)著力優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作情況匯報(bào)

（2011年2月18日）

優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、營造園區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好氛圍，對(duì)于實(shí)現(xiàn)?赫山‘東進(jìn)東接’的戰(zhàn)略契機(jī)，全面建設(shè)小康赫山?具有十分重要的意義。近幾年來，赫山區(qū)上下牢固樹立以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。最近，我辦組織專人對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境狀況進(jìn)行了深入調(diào)研。現(xiàn)將我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的概況、存在的主要問題及進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的對(duì)策匯報(bào)如下：

一、赫山區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的基本情況

近年來，赫山園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持?服務(wù)引商、產(chǎn)業(yè)立園?戰(zhàn)略，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高質(zhì)量服務(wù)，全力以赴保增長、護(hù)民生、促和諧，著力打造實(shí)力園區(qū)、民本園區(qū)、生態(tài)園區(qū)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已初具規(guī)模。到目前為止，我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)以龍嶺工業(yè)園為主軸，以滄水鋪包裝工業(yè)園、衡龍橋塑編工業(yè)基地為兩翼，推動(dòng)全區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

龍嶺工業(yè)園加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重品牌建設(shè)，人才建設(shè)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，2010年園區(qū)81家企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值83.4億元，創(chuàng)稅收2.25億元，比上年增長98％。園區(qū)25公里的?四縱六橫?交通路網(wǎng)基本建成，道路交通標(biāo)識(shí)全面完工，綠化工作全面完成，并啟動(dòng)了10條約5公里長的街坊路建設(shè)，完成了華微電子、工大工程、鋼材大市場、漢森二期、核設(shè)備制造等16個(gè)項(xiàng)目的土方平整，搬運(yùn)土方500萬方。大力推進(jìn)南擴(kuò)區(qū)建設(shè)。加工貿(mào)易園二期1.2萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房和4500平方米宿舍樓主體工程基本完工，新鋪設(shè)自來水主管道2公里，燃?xì)夤艿?公里，高壓線路6.3公里。

滄水鋪包裝工業(yè)園夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造良好的硬環(huán)境。2010年，園區(qū)10家企業(yè)創(chuàng)稅收5000萬元，比上年增長70％。另外，園區(qū)在建項(xiàng)目11家。完成剩余120畝工業(yè)用地的?土地平整?，實(shí)行?空地招商?。同時(shí)還硬化了興業(yè)路、創(chuàng)業(yè)路兩條道路，鋪設(shè)兩條電力線路，園內(nèi)自來水拉通到每個(gè)企業(yè)。

衡龍橋塑編工業(yè)基地創(chuàng)辦于2005年，到2010年投產(chǎn)企業(yè)七家，在建企業(yè)2家?；仄髽I(yè)年產(chǎn)值由2008年的1.04億元增長到2010年的3.4億元，增長了2倍多；同時(shí)，基地企業(yè)所創(chuàng)稅收由2008年的434萬元增長到2010的1189萬元，增長了1.74倍。基地近期規(guī)劃600畝，已平整土地360畝。到2010年，硬化了基地內(nèi)龍華大道及支道1600米，完成了國防光纜和通信光纜1600米的改遷工程，架設(shè)了10kv工業(yè)專線，修繕了基地內(nèi)的下水道2800米，接通了益陽城區(qū)自來水，并在龍華大道兩旁栽種綠化樹木3000余株和草皮12畝。完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成為搭建工業(yè)項(xiàng)目承接平臺(tái)，吸引更多有前景的

好項(xiàng)目落戶工業(yè)園區(qū)。

2010年底，園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)共98家，其中外企2家；在建企業(yè)31家。2010，赫山區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值198億元，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)122億元，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的61.6％；2010年全區(qū)完成稅收收入7.01億元，園區(qū)上交稅收2.86億元，園區(qū)上交稅收占全區(qū)稅收收入的40.7％，園區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢一片看好。

二、優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的舉措

環(huán)境是一種資源，環(huán)境是競爭力，環(huán)境是生產(chǎn)力。優(yōu)良的投資環(huán)境是加快發(fā)展的?生命線?，是吸引項(xiàng)目落戶的重要原因，也是園區(qū)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，我區(qū)注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作，對(duì)園區(qū)投資環(huán)境不斷進(jìn)行優(yōu)化，園區(qū)經(jīng)濟(jì)、面貌煥然一新。為確保我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，近年來，我區(qū)著力從以下六個(gè)方面優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

（一）優(yōu)化園區(qū)政務(wù)環(huán)境，提高園區(qū)辦事效率

工業(yè)園區(qū)企業(yè)建設(shè)中涉及建設(shè)、環(huán)保等審批手續(xù)在區(qū)政務(wù)中心優(yōu)先辦理。龍嶺工業(yè)園按事權(quán)移交后的管理體制，一律在工業(yè)園區(qū)辦理，實(shí)行零收費(fèi)管理，切實(shí)為企業(yè)提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。加強(qiáng)行政效能建設(shè)，加大項(xiàng)目手續(xù)辦理力度，切實(shí)實(shí)行?一站式?服務(wù)，做到了園區(qū)內(nèi)手續(xù)辦理不出園，為項(xiàng)目加快落實(shí)、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造最優(yōu)條件。

（二）整肅園區(qū)社會(huì)環(huán)境

按照省、市、區(qū)關(guān)于支持企業(yè)發(fā)展建設(shè)相關(guān)文件精神，嚴(yán)

禁各單位、部門來園區(qū)企業(yè)亂攤派、亂收費(fèi)，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。重拳整治項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，通過采取提前介入、協(xié)調(diào)維護(hù)與打擊并重的方式，嚴(yán)厲整治破壞經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境的不良行為。園區(qū)制定了經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境考核辦法，加強(qiáng)了村、資管委、社區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境的責(zé)任。去年先后召開項(xiàng)目聯(lián)系會(huì)320多次，協(xié)調(diào)解決各類糾紛220起，依法嚴(yán)厲打擊各類擾亂項(xiàng)目施工環(huán)境的違法犯罪行為17起，依法處理人員10人，其中對(duì)工大機(jī)械強(qiáng)攬工程、坐莊收費(fèi)3萬元違法事件給予了嚴(yán)厲打擊，對(duì)實(shí)行敲詐勒索的天子墳村村民黎令民、黎冬輝、吳長林三人依法進(jìn)行了刑事拘留，有力地凈化了企業(yè)施工環(huán)境。

（三）真抓實(shí)干，把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實(shí)在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)上 每個(gè)園區(qū)建設(shè)成立了由該鎮(zhèn)黨委政府、工業(yè)園管委會(huì)班子成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決貫徹了區(qū)委、區(qū)政府提出的?一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一抓到底?的?四個(gè)一?跟蹤服務(wù)工作機(jī)制，實(shí)行?定企業(yè)、定進(jìn)度、定措施、定獎(jiǎng)罰、包發(fā)展環(huán)境?的?四定一包?制度。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)明確一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系調(diào)度，全方位跟蹤服務(wù)。園區(qū)鎮(zhèn)黨委、工業(yè)園管委會(huì)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主動(dòng)為企業(yè)排擾解難。每月召開一次調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生的問題，狠抓項(xiàng)目的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了可上的項(xiàng)目積極上、應(yīng)保的投入力爭保、能建的工程抓緊建的目標(biāo)。園區(qū)?一把手?親自組織優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作達(dá)60多次，有力地促進(jìn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。如12月6日至10日，龍嶺工業(yè)園管委會(huì)書

記親自牽頭組織區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)科技局、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局等單位對(duì)龍嶺工業(yè)園轄區(qū)的33家規(guī)模企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查，落實(shí)?百人下企業(yè)，服務(wù)送上門?活動(dòng)。12月15日，又召開了班子成員專題會(huì)議，對(duì)各企業(yè)存在的近40個(gè)問題（包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)融資、企業(yè)服務(wù)、社會(huì)事務(wù)、綜合治理、拆違控違、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)七個(gè)方面）進(jìn)行了歸類、匯總，要求分管主任對(duì)各企業(yè)提出的相關(guān)問題進(jìn)行核實(shí)，并逐一按相關(guān)政策限時(shí)解決。這些舉措為優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境提供了有力的保障。

（四）完善機(jī)制，把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實(shí)在規(guī)范行為上 赫山區(qū)健全了軟環(huán)境建設(shè)情報(bào)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和保障機(jī)制，設(shè)立了舉報(bào)電話：4401315，明確專人接待、受理各種軟環(huán)境問題的舉報(bào)，及時(shí)處理企業(yè)各類投訴。對(duì)阻礙園區(qū)發(fā)展的人和事進(jìn)行認(rèn)真排查，從嚴(yán)查處破壞軟環(huán)境建設(shè)的行為，堅(jiān)決打擊了一批?地痞地霸?。同時(shí)，組織力量化解企業(yè)與周邊群眾的矛盾，為企業(yè)發(fā)展提供?綠色通道?。如為規(guī)范園區(qū)內(nèi)搬運(yùn)市場，赫山區(qū)優(yōu)辦組織滄水鋪鎮(zhèn)政府制定了?三統(tǒng)一?模式規(guī)范了滄水鋪包裝工業(yè)園搬運(yùn)裝卸秩序。?三統(tǒng)一?模式已取得明顯的成效，并在全區(qū)園區(qū)推廣，促進(jìn)了入園企業(yè)與搬運(yùn)市場的良性發(fā)展。

（五）轉(zhuǎn)變觀念，把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實(shí)在作風(fēng)建設(shè)上 徹底扭轉(zhuǎn)區(qū)、鎮(zhèn)、村干部的?官本位?思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，避免短期行為，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為深化軟環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要工作并常抓不懈。對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)、村干部提出明

確要求，對(duì)企業(yè)的請(qǐng)辦事項(xiàng)，按規(guī)定迅速辦理，不講條件，不擺困難，堅(jiān)決杜絕變相吃、拿、卡、要，規(guī)范程序，公開標(biāo)準(zhǔn)，做到廉潔服務(wù)。同時(shí)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和行政效能建設(shè)年為契機(jī)，不斷提高各相關(guān)職能部門和工作人員的執(zhí)行力。區(qū)、鎮(zhèn)、村干部積極發(fā)揮表率作用，人民群眾的環(huán)境意識(shí)普遍增強(qiáng)，全區(qū)園區(qū)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。

（六）設(shè)身處地，把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實(shí)在解決企業(yè)發(fā)展難題上 對(duì)有融資需求的企業(yè)，區(qū)、鎮(zhèn)黨委政府出面組織銀企對(duì)接會(huì)，實(shí)行一對(duì)一調(diào)度。2010年，組織企業(yè)參與了11次銀企對(duì)接會(huì)，明確了分類對(duì)接的單位，確定了信貸額度。同時(shí)，我們還為企業(yè)積極向上級(jí)爭取政策扶持。如協(xié)助湘衡塑業(yè)有限公司爭取到企業(yè)技改資金45萬元，就是其中一例。

優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境為我區(qū)招商引資增添了成功籌碼，2010，我區(qū)引進(jìn)21個(gè)項(xiàng)目，新開工項(xiàng)目16個(gè)，同時(shí)，招商引資工作的新成果又進(jìn)一步提升了工業(yè)基地的品位和價(jià)值，我區(qū)呈現(xiàn)出了招商引資與園區(qū)建設(shè)彼此促進(jìn)、相得益彰的良好局面。2011年，我區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，乘勢而上，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

三、當(dāng)前影響園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的主要問題

通過近幾年的努力，赫山區(qū)的園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有了明顯改善。但是，與兄弟縣市區(qū)相比，還有較大差距，整體園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤伞?/p>

（一）對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高。雖然各級(jí)各部門對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境十分重視，采取了一些積極有效的措施，但由于個(gè)人利益與他人利益、部門利益和全局利益矛盾依然凸現(xiàn)，各級(jí)各部門單位更加重視優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作顯得尤為重要。

（二）個(gè)別職能部門辦事效率不高，影響企業(yè)的發(fā)展。如在衡龍橋鎮(zhèn)塑編工業(yè)基地的益陽市得利編織包裝有限公司已征地達(dá)4年之久，但企業(yè)還沒有辦理好相關(guān)手續(xù)，以致于企業(yè)不能到銀行辦理正常貸款，影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，制約了企業(yè)發(fā)展。

（三）職能部門對(duì)企業(yè)亂檢查、亂收費(fèi)和亂處罰基本遏制，但個(gè)別現(xiàn)象依然存在，企業(yè)敢怒不敢言。

（四）個(gè)別村民依然存在?靠山吃山、靠水吃水?的行為，嚴(yán)重影響企業(yè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營。

（五）企業(yè)成本增加。如園區(qū)企業(yè)工業(yè)用電每度為0.74元，而全國工業(yè)用電統(tǒng)一價(jià)每度為0.58元，發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)工業(yè)用電每度只有0.43元，這樣一來，園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)成本就提高一些。加上企業(yè)稅收先征后返，返回稅款時(shí)間長，無形中增加企業(yè)了成本。而且，循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)稅款返回率由2008年的100％，2009年的稅款返回率下降到70％，2010年稅款返回率只有50％，種種情形增長了企業(yè)生產(chǎn)成本，制約企業(yè)發(fā)展。

（六）園區(qū)企業(yè)發(fā)展不平衡，園區(qū)企業(yè)產(chǎn)品科技含量不高，品牌效率不佳，阻礙企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的建議與對(duì)策

如何優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，要按照?人人都是赫山形象，處處都是投資環(huán)境，客商滿意，群眾歡迎?的總體目標(biāo)，多措并舉，樹立赫山良好的社會(huì)形象，為優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境作出表率。為此，針對(duì)我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢及存在的問題，將從以下九個(gè)方面努力進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

（一）進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)開放意識(shí)，大力營造?親商?的良好社會(huì)環(huán)境。?抓投資環(huán)境就是抓機(jī)遇，優(yōu)化投資環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力?。為此，一要進(jìn)一步加強(qiáng)全員宣傳教育，營造?親商?社會(huì)氛圍。要在全區(qū)深入開展?親商、安商、富商?理念的教育，努力形成共識(shí)。要在干部群眾中就?如何正確認(rèn)識(shí)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處的地位?進(jìn)行形式多樣的教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感，使每位機(jī)關(guān)干部和市民都成為優(yōu)化投資環(huán)境的積極參予者，自覺主動(dòng)地為投資者排憂解難。建議在黨政機(jī)關(guān)中開展?納稅人意識(shí)?教育活動(dòng)，使每位機(jī)關(guān)干部都深刻認(rèn)識(shí)?自己的工資來自稅收，政府職能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開稅收?，更好地成為優(yōu)化投資環(huán)境的促進(jìn)派。二要進(jìn)一步開展信用赫山建設(shè)。建立包括政府、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和個(gè)人在內(nèi)的全社會(huì)信用體系，健全全區(qū)信用管理制度，嚴(yán)肅懲治失信行為。實(shí)施?打造誠信赫山從區(qū)級(jí)黨政部門做起?的城市品牌戰(zhàn)略工程，兌現(xiàn)政府招商承諾，不斷提高政府和政令的公信度。

（二）政府政策上的扶持。政府要幫助企業(yè)解決融資難問題，協(xié)調(diào)銀行加大對(duì)企業(yè)貸款力度，搞活企業(yè)流動(dòng)資金。

（三）建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，健全優(yōu)化環(huán)境聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。人力資源部門，加強(qiáng)用工政策的宣傳，幫助企業(yè)解決招工難問題。公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事的打擊力度，為企業(yè)正常施工、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

（四）要形成不定期召開相關(guān)職能部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議制度；對(duì)搪塞應(yīng)付、推諉扯皮、違反程序、失職瀆職、吃拿卡要報(bào)及行政不作為、亂作為等現(xiàn)象，要加大效能過錯(cuò)責(zé)任推究力度，嚴(yán)肅處理。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)厲查辦涉企?三亂?。?亂檢查、亂罰款、亂攤派?行為嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)秩序，加重了企業(yè)額外負(fù)擔(dān)，損害了政府良好形象，必須予以嚴(yán)厲打擊。近年，我區(qū)注重從健全監(jiān)督機(jī)制入手，對(duì)?三亂?行為進(jìn)行集中整治：一是實(shí)行涉企行政行為月雙報(bào)制度，由行政執(zhí)法部門和企業(yè)每月上報(bào)《涉企行政行為登記表》，兩表對(duì)照，檢查職能部門是否有涉企?三亂?行為；二是實(shí)行企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，從園區(qū)選聘20名優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員，對(duì)職能部門的涉企行為進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或向區(qū)優(yōu)辦反映；三是實(shí)行企業(yè)環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)制度，在園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)中選出20家作為企業(yè)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)，要求所有公務(wù)人員到企業(yè)監(jiān)測點(diǎn)執(zhí)行公務(wù)都要認(rèn)真登記，自覺接受企業(yè)監(jiān)督；四是實(shí)行行政審批辦件回訪制度，要求全區(qū)所有行政審批部門每月5日前報(bào)送上個(gè)月辦件情況，區(qū)優(yōu)辦通過對(duì)申辦人的回訪，了解工作人員的服務(wù)態(tài)度、收費(fèi)等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查辦和通報(bào)；五是實(shí)行明察暗訪制度，區(qū)優(yōu)辦不

定期組織人員到園區(qū)企業(yè)、鄉(xiāng)村社區(qū)開展明察暗訪，了解行政執(zhí)法部門有無?不作為、慢作為、亂作為?問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處。通過無處不在的行政監(jiān)督，使?三亂?行為得到有效遏制。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園管委會(huì)盡自身財(cái)力加大對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，為落戶企業(yè)創(chuàng)造良好的平臺(tái)。同時(shí)，園區(qū)要加強(qiáng)與省、市、區(qū)三級(jí)政府部門聯(lián)系溝通，爭取上級(jí)政府部門的支持，從而強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（七）環(huán)保意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)，關(guān)愛企業(yè)員工，提高企業(yè)員工待遇，加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)。如艾華電子有限公司分兩批派企業(yè)技術(shù)人員人到日本、德國培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技能的做法值得推廣。

（八）區(qū)優(yōu)辦積極完善投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)布《效能問題投訴舉報(bào)公告》，發(fā)放效能監(jiān)督卡，向社會(huì)公布了舉報(bào)電話(0737-4401315)和電子信箱（hsqyb315@163.com），方便企業(yè)和群眾投訴。繼續(xù)抓好投訴案件和轉(zhuǎn)交辦案件查處工作,受理一起，及時(shí)查處一起，絕不擱臵、推諉。

（九）區(qū)優(yōu)辦組織、引導(dǎo)、督促園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作，并對(duì)各部門單位優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作進(jìn)行半和考評(píng)，考評(píng)結(jié)果成為各部門、單位考評(píng)的主要組成部分。

第三篇：優(yōu)化環(huán)境 提升水平

優(yōu)化環(huán)境 提升水平

霍城縣工商局全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

近年來，霍城縣工商局把服務(wù)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，從抓好隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量入手，努力提高認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新監(jiān)管方式、強(qiáng)化服務(wù)措施、提升服務(wù)水平，全力維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。用實(shí)際行動(dòng)，譜寫著服務(wù)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的一個(gè)個(gè)鏗鏘音符，奏響了一曲曲與時(shí)俱

進(jìn)的奮進(jìn)凱歌。

“發(fā)展是永恒的主題。我們每天都在琢磨，工作怎樣才能再上一個(gè)新臺(tái)階?！笨h工商局黨組書記說，“在這種理念的推動(dòng)下，工商局干部職工凝心聚力，不斷創(chuàng)新工作措施，取得了一些新的成績，有了些新的突破。” 我們在今年大力倡導(dǎo)創(chuàng)新、拼博、奉獻(xiàn)、實(shí)干四種精神，全面加強(qiáng)了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，以班子的學(xué)習(xí)型建設(shè)帶動(dòng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)型建設(shè)，黨組班子率先垂范，從理論層次延伸到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，中層領(lǐng)導(dǎo)向黨組班子看齊，成為了工商業(yè)務(wù)的行家里手，在每月的科所長聯(lián)席會(huì)議上全面實(shí)行了課件匯報(bào)工作，不斷在創(chuàng)新中謀求新發(fā)展，全局干部勤勤奮奮，任勞任怨，把務(wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)之風(fēng)體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在工作的全過程，確保各項(xiàng)工作得到落實(shí)。

把服務(wù)發(fā)展作為“第一要?jiǎng)?wù)”，牢固樹立“一切為了發(fā)展、一切圍繞發(fā)展、一切服從發(fā)展、一切服務(wù)發(fā)展”的理念，深入開展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年活動(dòng)，努力構(gòu)建工商“大服務(wù)”格局，在推進(jìn)霍城經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展

中充分展現(xiàn)了工商行政管理職能作用的明顯地位。

2010年，截止目前，已有5838戶個(gè)體工商戶參加驗(yàn)照，參加網(wǎng)檢企業(yè)612戶，大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，積極引導(dǎo)、幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織培育、注冊商標(biāo)，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化水平；我局辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記2起，主債權(quán)金額240萬元，抵押值467萬元；辦理動(dòng)產(chǎn)抵押變更登記2起，主債權(quán)金額830萬元，抵押值1050萬元,調(diào)解合同糾紛1起，挽回經(jīng)濟(jì)損失0.5萬元；認(rèn)真貫徹落實(shí)國家就業(yè)和再就業(yè)政策，鼓勵(lì)群眾創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步降低準(zhǔn)入門檻、放寬準(zhǔn)入條件、簡化準(zhǔn)入手續(xù)；加大了對(duì)非公經(jīng)濟(jì)在政治、經(jīng)

濟(jì)、行政上的支持服務(wù)力度，鼓勵(lì)更多的人從事就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。

積極維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，努力營造公平有序的農(nóng)資商場環(huán)境，對(duì)于工商部門，更是責(zé)無旁貸。我局全面實(shí)行“兩賬兩票一卡一書”制度，規(guī)范農(nóng)資市場巡查制度。深入開展農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)專項(xiàng)治理行動(dòng)，依法查處農(nóng)資經(jīng)營中的“傍名牌”、制假售假等農(nóng)資違法行為，突出抓好重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)商品、重點(diǎn)行為的整治，并將行政指導(dǎo)引入農(nóng)資市場監(jiān)管，制作了《霍城縣工商局農(nóng)資市場規(guī)范經(jīng)營行政意見書》，統(tǒng)一規(guī)范，逐戶發(fā)放。已查處一批典型農(nóng)資案件，有伊犁某農(nóng)藥連鎖配送有限公司偽造10家危化證復(fù)印件騙取營業(yè)登記案；馬某未經(jīng)工商部門核準(zhǔn)擅自經(jīng)營農(nóng)藥案，查封農(nóng)藥300箱，涉案案值48萬元,查扣閆某冒用他人廠名廠址甜菜種子50千克，案值0.55萬元，查扣張某冒用他人廠名、廠址磷肥17.85噸,案值

3.57萬元，促進(jìn)了良好的市場環(huán)境、法制環(huán)境的形成。

面臨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的大好形勢，我們對(duì)下一階段工作的開展，滿懷信心和激情，將會(huì)在縣委、政府和州工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照?四個(gè)統(tǒng)一?和?創(chuàng)新型工商?的要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，為實(shí)現(xiàn)霍城經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快和新的跨越發(fā)展做出

新貢獻(xiàn)，奮力開創(chuàng)工商行政管理工作新局面，繼續(xù)譜寫服務(wù)發(fā)展新篇章。

霍城縣工商局法制科

二〇一〇年七月十五日

第四篇：園區(qū)優(yōu)化環(huán)境民主評(píng)議方案

民主評(píng)議工作總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)市大會(huì)精神,樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)區(qū)委的要求，特制定優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評(píng)議工作方案》。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和省委六屆三次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委三次全會(huì)、省市紀(jì)委四次全會(huì)以及市“2.28”大會(huì)要求，以《優(yōu)化環(huán)境民主評(píng)議工作實(shí)施方案》為指導(dǎo)，以園區(qū)發(fā)展建設(shè)為中心，以解決制約園區(qū)發(fā)展和嚴(yán)重園區(qū)利益的問題為重點(diǎn)，促進(jìn)各部門適應(yīng)新形勢的要求，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高執(zhí)法水平、行政效率和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境和誠信環(huán)境，為園區(qū)發(fā)展排阻清障，為建設(shè)大園區(qū)做出積極的貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)園區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、民主評(píng)議工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立園區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、評(píng)議內(nèi)容

1、認(rèn)真落實(shí)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》和市2.28大會(huì)精神，以求真務(wù)實(shí)為總的指導(dǎo)思想，在“深、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”上下功夫。樹立環(huán)境是第一競 爭點(diǎn)、環(huán)境是開放的生命、環(huán)境出效益的觀念，全面落實(shí)《規(guī)定》和2.28大會(huì)精神的要求；對(duì)照《規(guī)定》認(rèn)真查找存在的問題，制定工作整改措施；抓住主要矛盾，集中解決園區(qū)發(fā)展的突出問題；重視投訴舉報(bào)，認(rèn)真解決損害發(fā)展環(huán)境的問題；圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作方法；建立誠信機(jī)制，繼續(xù)推行行風(fēng)建設(shè)承諾制度。

2、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好入園企業(yè)的根本利益，積極為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。樹立“企業(yè)墻內(nèi)的事企業(yè)辦，企業(yè)墻外的事園區(qū)管”的觀念，認(rèn)真解決企業(yè)反映的實(shí)際問題；圍繞服務(wù)企業(yè)制定措施、改進(jìn)工作；堅(jiān)決糾正社會(huì)關(guān)注的、帶有行業(yè)特點(diǎn)的不正之風(fēng)；落實(shí)糾風(fēng)工作新要求，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益。

3、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力加強(qiáng)自身建設(shè)。樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高園區(qū)工作人員基本素質(zhì)；健全規(guī)章制度，規(guī)范行政、執(zhí)法、服務(wù)行為；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化隊(duì)伍管理。內(nèi)不發(fā)生重大違紀(jì)案件和在社會(huì)上造成惡劣影響的問題。

4、嚴(yán)格落實(shí)好2.28大會(huì)的“四制”要求（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次查實(shí)下崗制、一票否決制），對(duì)于危害優(yōu)化環(huán)境的行業(yè)不正之風(fēng)出重拳、用重典，用硬手段治理軟環(huán)境。

四、評(píng)議步驟 評(píng)議時(shí)間自2005年2月至2006年2月，貫穿全年工作始終。

1、制定工作方案，進(jìn)行動(dòng)員部署。2月份制定并公布評(píng)議工作方案，5月份前結(jié)合工作實(shí)際制定方案并報(bào)區(qū)行風(fēng)辦。

2、公開承諾。4月份，制定“樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的硬措施，對(duì)企業(yè)承諾“企業(yè)墻內(nèi)的事企業(yè)辦，企業(yè)墻外的事園區(qū)管”，堅(jiān)決杜絕園區(qū)工作人員向企業(yè)吃、拿、卡、要，通過政務(wù)公開的形式公開承諾并向社會(huì)公布熱線電話，請(qǐng)社會(huì)各界監(jiān)督。

3、自查自糾。8月份，按照制定的工作方案，對(duì)本部門的民主評(píng)議工作進(jìn)行自查自評(píng)，并根據(jù)自查中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，并以書面報(bào)告形式于8月30日前報(bào)區(qū)民主評(píng)議辦公室。

5、參評(píng)部門踐諾總結(jié)。11月份，對(duì)照本部門年初向社會(huì)公開承諾內(nèi)容，總結(jié)一年來的建設(shè)結(jié)果，分析存在問題及下一步打算，進(jìn)行踐諾總結(jié)。

第五篇：綠化美化園區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

綠化美化園區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

為不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，園區(qū)將2011年確立為“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年”，自活動(dòng)開展以來，園區(qū)共投入近500萬元，對(duì)園區(qū)內(nèi)6條道路、一個(gè)游園進(jìn)行綠化美化，共綠化面積47400平方米，補(bǔ)植補(bǔ)栽行道樹7300棵，為工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展?fàn)I造了良好的生態(tài)環(huán)境。