第一篇：互聯(lián)網(wǎng)維護及運營協(xié)議書范本

互聯(lián)網(wǎng)維護及運營協(xié)議書范本

為發(fā)展農(nóng)村信息化建設，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。甲、乙雙方本著真誠合作、共同建設、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就在_________縣實施_________工程，對戶聯(lián)的長期維護及運營事宜，達成如下協(xié)議內(nèi)容；

一、甲方的責任和義務：

1.負責_________戶聯(lián)的絡建設和中心站的維護管理：

2.負責提供_________戶聯(lián)基站平臺并幫助管理單位安裝調(diào)試：

3.負責建立和維護管理戶聯(lián)信息數(shù)據(jù)庫，并進行遠程檢測、發(fā)布信息及進行系統(tǒng)更新；

4.負責對戶聯(lián)維護管理人員的技術(shù)培訓：

5.負責組織協(xié)調(diào)有關(guān)各方對信息進行有效的開發(fā)利用：

6.負責和印刷農(nóng)村信息戶聯(lián)查詢指南。

二、乙方的責任和義務：

1.負責對戶聯(lián)平臺的日常管理和維護：

2.用規(guī)定格式向甲方提供本地的農(nóng)業(yè)信息錄入信息庫和日常動態(tài)信息錄入：

3.負責本地的人工咨詢服務和不斷地擴大用戶量。

三、利潤分配

1.戶聯(lián)固定用戶的信息收費標準為_______元／戶，戶聯(lián)安裝并開通的下一個月起到_______年_____月底，全部

歸乙方。

2.從_________年_________月_________日起，甲乙雙方對所收的戶聯(lián)信息費平均分配，各占50％。

四、在平臺安裝調(diào)試完成以后，乙方若要甲方派出技術(shù)人員提供技術(shù)支持和維護時，乙方要負責甲方技術(shù)人員的差旅、交通和食宿費用。

五、甲方擁有戶聯(lián)的全部知識產(chǎn)權(quán)。

六、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，終止協(xié)議需提前一個月用書面形式通知對方，續(xù)簽協(xié)議也需提前一個月用書面形式通知對方，本協(xié)議未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。甲方：_________

乙方：_________ 代表：_________

代表：_________ _________年____月____日

_________年____月____日 出處

第二篇：互聯(lián)網(wǎng)維護及運營協(xié)議書

互聯(lián)網(wǎng)維護及運營協(xié)議書

為發(fā)展農(nóng)村信息化建設，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。甲、乙雙方本著真誠合作、共同建設、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就在_________縣（市）實施_________工程，對戶聯(lián)網(wǎng)的長期維護及運營事宜，達成如下協(xié)議內(nèi)容；

一、甲方的責任和義務：

1．負責_________戶聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡建設和中心網(wǎng)站的維護管理：

2．負責提供_________戶聯(lián)網(wǎng)基站平臺并幫助管理單位安裝調(diào)試：

3．負責建立和維護管理戶聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)庫，并進行遠程檢測、發(fā)布信息及進行系統(tǒng)更新；

4．負責對戶聯(lián)網(wǎng)維護管理人員的技術(shù)培訓：

5．負責組織協(xié)調(diào)有關(guān)各方對信息進行有效的開發(fā)利用：

6．負責編輯和印刷農(nóng)村信息戶聯(lián)網(wǎng)查詢指南。

二、乙方的責任和義務：

1．負責對戶聯(lián)網(wǎng)平臺的日常管理和維護：

2．用規(guī)定格式向甲方提供本地的農(nóng)業(yè)信息錄入信息庫和日常動態(tài)信息錄入：

3．負責本地的人工咨詢服務和不斷地擴大用戶量。

三、利潤分配

1．戶聯(lián)網(wǎng)固定用戶的信息收費標準為_________元／戶，戶聯(lián)網(wǎng)安裝并開通的下一個月起到_________年_________月底，全部歸乙方。

2．從_________年_________月_________日起，甲乙雙方對所收的戶聯(lián)網(wǎng)信息費平均分配，各占50％。

四、在平臺安裝調(diào)試完成以后，乙方若要甲方派出技術(shù)人員提供技術(shù)支持和維護時，乙方要負責甲方技術(shù)人員的差旅、交通和食宿費用。

五、甲方擁有戶聯(lián)網(wǎng)的全部知識產(chǎn)權(quán)。

六、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，終止協(xié)議需提前一個月用書面形式通知對方，續(xù)簽協(xié)議也需提前一個月用書面形式通知對方，本協(xié)議未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

互聯(lián)網(wǎng)維護及運營協(xié)議書 相關(guān)合同范本:網(wǎng)站高級會員協(xié)議書互聯(lián)網(wǎng)辦稅軟件服務協(xié)議個人名片發(fā)布協(xié)議分配聯(lián)盟協(xié)議訊框傳送業(yè)務服務協(xié)議網(wǎng)絡管理工程師租賃協(xié)議書易貨交易卡領(lǐng)用合約氣象信息服務協(xié)議書查看更多>> IT行業(yè)合同

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)維護及運營協(xié)議書

互聯(lián)網(wǎng)維護及運營協(xié)議書

互聯(lián)網(wǎng)維護及運營協(xié)議書

為發(fā)展農(nóng)村信息化建設，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。甲、乙雙方本著真誠合作、共同建設、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就在_________縣（市）實施_________工程，對戶聯(lián)網(wǎng)的長期維護及運營事宜，達成如下協(xié)議內(nèi)容；

一、甲方的責任和義務：

1．負責_________戶聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡建設和中心網(wǎng)站的維護管理；2．負責提供_________戶聯(lián)網(wǎng)基站平臺并幫助管理單位安裝調(diào)試；3．負責建立和維護管理戶聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)庫，并進行遠程檢測、發(fā)布信息及進行系統(tǒng)更新；

4．負責對戶聯(lián)網(wǎng)維護管理人員的技術(shù)培訓；

5．負責組織協(xié)調(diào)有關(guān)各方對信息進行有效的開發(fā)利用；

6．負責編輯和印刷農(nóng)村信息戶聯(lián)網(wǎng)查詢指南。

二、乙方的責任和義務：

1．負責對戶聯(lián)網(wǎng)平臺的日常管理和維護；

2．用規(guī)定格式向甲方提供本地的農(nóng)業(yè)信息錄入信息庫和日常動態(tài)信息錄入；

3．負責本地的人工咨詢服務和不斷地擴大用戶量。

三、利潤分配

1．戶聯(lián)網(wǎng)固定用戶的信息收費標準為_________元／戶，戶聯(lián)網(wǎng)安裝并開通的下一個月起到_________年_________月底，全部歸乙方。

2．從_________年_________月_________日起，甲乙雙方對所收的戶聯(lián)網(wǎng)信息費平均分配，各占50％。/

2互聯(lián)網(wǎng)維護及運營協(xié)議書

四、在平臺安裝調(diào)試完成以后，乙方若要甲方派出技術(shù)人員提供技術(shù)支持和維護時，乙方要負責甲方技術(shù)人員的差旅、交通和食宿費用。

五、甲方擁有戶聯(lián)網(wǎng)的全部知識產(chǎn)權(quán)。

六、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，終止協(xié)議需提前一個月用書面形式通知對方，續(xù)簽協(xié)議也需提前一個月用書面形式通知對方，本協(xié)議未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________ 代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________ _________年____月____日_________年____月____日/ 2

第四篇：珠寶店運營維護

規(guī)章制度

1.店長對專賣店的維護

1.員工的培訓管理與指導

店長必須擔負起培訓員工的工作，因為店內(nèi)營業(yè)員大多接受的是公司的短期集中培訓，培訓的時間很短，大綱式的培訓內(nèi)容，短時間內(nèi)難以取得較好的效果，短期培訓只能滿足開業(yè)需要。因此，營業(yè)員到職后的后續(xù)培訓和強化顯得非常重要，因為一線營銷人員的素質(zhì)和能力很大程度上決定了專賣店的營銷業(yè)績。員工的系統(tǒng)培訓主要包括以下內(nèi)容：

A.公司企業(yè)文化培訓（特別是專賣店錯位特色經(jīng)營理念）B.珠寶首飾專業(yè)知識的培訓C.銷售技巧的培訓D.銷售禮儀的培訓E.分析顧客消費心里F.顧客服務中的溝通培訓G.服務技能、技巧的培訓培訓形式可以多種多樣，如晨會式培訓、班后培訓、知識測驗、情景銷售等；培訓時間可分集中培訓和周期培訓。

專賣店的管理是基于規(guī)章制度之上的，因此要根據(jù)公司的規(guī)章制度制定一套詳細的專賣店的各項規(guī)章制度（如晨會制度、作息制度、工作制度等等）。沒有監(jiān)查和考核的制度是沒有意義的制度，如果無人檢查，沒有考核，制度形同虛設。

考核內(nèi)容可包括銷售環(huán)境、工作狀態(tài)、銷售業(yè)績和原始單據(jù)的記錄等。同時店長發(fā)現(xiàn)店內(nèi)問題，要及時教育指導，或者開出罰單，以儆效尤。

2.專賣店人員的日常管理

店長要根據(jù)店員特點合理分配工作，使店內(nèi)員工處于最優(yōu)化工作狀態(tài)，充分調(diào)動員工積極性，形成一個良好團結(jié)的團隊。為了使工作有效化，店長還要檢查工作，進行業(yè)績評估，按照制定的獎懲辦法，激勵員工；同時店長還要防止優(yōu)秀員工的流失。

3.傳達公司的信息

店長應將公司的方針、目標、計劃、決定等，正確快速的傳達給專賣店的所有成員；不得曲解公司的原意；不和員工議論公司的敏感話題；不說有失團結(jié)或者激化矛盾的言語。

4.商品管理A.根據(jù)商品的銷售情況與貨品結(jié)構(gòu)，及時做好補貨需求，使柜臺保持貨品結(jié)構(gòu)合理，貨品豐富，款式能滿足顧客需要。

B.結(jié)合店門柜臺分布特點，合理鋪貨，使柜臺貨品擺放有較好的效果，同時要注意柜臺內(nèi)的裝飾點綴以及商品的介紹臺卡。

C.制定商品現(xiàn)存與銷售盤點辦法，以及售貨退貨手續(xù)流程，及時盤貨，避免出現(xiàn)差錯。

5.專賣店的營銷管理與促銷A.主動橫向和縱向分析對比銷售額，尋找影響或者促進銷售的原因。

B.注重同地區(qū)同行的市場調(diào)查，主要為價格變化，客流客源，營銷動向等。

C.通過網(wǎng)絡了解全國各大城市同行的促銷狀況。

D.及時提供適合本品牌的促銷提案供公司參考。

E.管理店內(nèi)的營銷活動，出色完成公司下達的銷售目標。

F.積極配合公司的營銷活動，將工作落到實處。

6.營銷環(huán)境的美化

理解本公司的企業(yè)文化，細節(jié)體現(xiàn)品位。保持環(huán)境衛(wèi)生，店堂內(nèi)的平面宣傳，店堂多媒體，員工儀容儀表，言行舉止，以及店堂的配套設施等等，都要達到制定的標準。

7.固定資產(chǎn)及安全管理

店長有責任維護和管理好店內(nèi)所有固定資產(chǎn)，并且落實好貨品的安全存放與管理。

公司對專賣店的管理

公司對專賣店的管理應通過店長來實現(xiàn)，因此要求公司必須做到以下幾點：

1.授權(quán)店長全面負責管理專賣店，有權(quán)利才能有機會管理好門店。

2.公司應給出對店長的經(jīng)營管理的考核目標以及店長的職責權(quán)限。

3.公司領(lǐng)導不要繞開店長直接向其下屬布置工作，否則會弱化店長的作用。

4.公司不能卷入有關(guān)專賣店獎罰和業(yè)績評估的事務中。

5.店長應擁有對其人事變動的至少50％的權(quán)利。

6.店長要定期向公司如實匯報該店的狀況。

若公司的專賣店數(shù)量較多，公司則可以通過區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域市場專員對專賣店進行分區(qū)管理，但對于單店的店長來講，單店管理辦法同樣適用

對1萬元以上的貨品陳列專門柜臺，并放置在有專人看管的相對安全的位置。

2、監(jiān)控設備有足夠的內(nèi)存，能清晰的保存7天的錄像資料。

3、營業(yè)員在接待客人時一定要堅持“一物換一物”，否則視為瀆職。

4、遇到明搶，當事營業(yè)員應該注意大聲的傳遞信息，發(fā)出求救信號以第一時間尋求周邊人員的幫助，不應該自行其事。

5、商場保安要定崗定位，各司其職。

對于明搶，正確的立場及主要原則為：

1、在沒有人身傷害的前提下記住作案人員體貌特征并報警。

2、保留現(xiàn)場，協(xié)助公安提供有效信息破案。

3、公司內(nèi)部善后工作的處理。

而店鋪內(nèi)莫名的失竊大致有以下兩類：

（一）顧客在店鋪內(nèi)行竊

這類顧客大多以購買大件貨品為幌子吸引著營業(yè)員的視線和注意力，整個作案過程中不停的向營業(yè)員表達購買的誠意，讓營業(yè)員處于高度興奮的服務中，缺乏商業(yè)經(jīng)驗的營業(yè)人員被顧客牽了鼻子，整個店面在無意中產(chǎn)生了盲點區(qū)域。作案人員乘虛大肆作案，撬開玻璃柜臺或在不斷試戴過程中混淆營業(yè)員視線進行偷竊。店鋪內(nèi)配備足夠數(shù)量的店員；營業(yè)員在工作時間內(nèi)提高警惕性，準備各種聯(lián)防措施；店員之間增加協(xié)調(diào)配合的團隊意識，如果這些細節(jié)工作都做到位，就能有效的抵制各種犯罪行為的發(fā)生。

（二）內(nèi)部金庫失竊

這種形式的失竊一直以來是牽動珠寶企業(yè)中樞身神經(jīng)的。因為這意味著公司內(nèi)部管理出了問題：是所聘用人員還是公司制度設計存在漏洞？再好的制度如果執(zhí)行力度不夠，總會有空子可鉆，再完美的工作人員在一個制度不健全的公司里也不會有好的工作狀態(tài)。

從目前的管理模式看，一家上規(guī)模的珠寶店人員配備不外乎“店長、柜長、營業(yè)員”。金庫保險箱的管理如果委托一個資深店員全程管理，看上去工作落實到人，簡化了工作流程，一旦到了該專人也搞不清無法控制的局面出現(xiàn)，企業(yè)無疑就把自己推到了被動的位置，喪失了對財務風險的防御能力。

如何正確的使用金庫保險箱是一個被很多珠寶企業(yè)淡化的問題。保險箱的開啟關(guān)閉更多的是依靠企業(yè)中可信賴的人，而不是一種公司制度的約束。設計一個適合企業(yè)的金庫管理制度，讓金庫管理操作透明化、責權(quán)清晰才能有效預防犯罪，對案件的處理才能明確責任，防微杜漸。仔細分析一下，如果按照以下的程序操作，將責權(quán)進行明確分攤，勢必能將財物錯失帶來的損失降低到最小化：

1、保險箱密碼和鑰匙應該分別交于不同當班的一個主管及一個資深營業(yè)員掌管，這樣就確保了保險箱開啟關(guān)閉時候兩位店員同時在場，有效避免了一個店員的暗箱操作。

2、清點保險箱內(nèi)貨品務必做到主管負責制，對于封包貨品確保做到兩人簽字確認。進出金庫都必須有明確的時間記錄，主管進行監(jiān)督加簽。關(guān)閉保險箱離開金庫后注意打亂密碼。

3、保險箱開啟之前店員一定要確認周圍的環(huán)境是否相對安全：店門是開是關(guān)？110報警器是否正常工作中？監(jiān)控是否能清晰顯示圖象？周圍閑雜人員是否排除？只有確保全面的檢查后才能進行下一步的開庫工作。

4、更換密碼人后須立即重新設定密碼。

第五篇：運營維護承諾書

承諾書

本人 嚴格按照《污染源自動監(jiān)控管理辦法》等相關(guān)法律進行污染源在線設備的運營維護工作，堅決不對污染源在線設備數(shù)據(jù)進行造假，嚴格按照國家相關(guān)運營政策做好本職工作。

（簽字）：

****年**月**日