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      “321工學(xué)交替,校企雙主體”人才培養(yǎng)模式改革與實(shí)踐

      時(shí)間:2019-05-13 04:36:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:“321工學(xué)交替,校企雙主體”人才培養(yǎng)模式改革與實(shí)踐

      “321工學(xué)交替,校企雙主體”人才培養(yǎng)模式改革與實(shí)踐

      【摘要】改革人才培養(yǎng)模式,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,是中職教育教學(xué)改革的核心內(nèi)容。以重慶市經(jīng)貿(mào)中等專業(yè)學(xué)校國(guó)家示范校重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)茶葉生產(chǎn)與加工為例,構(gòu)建“321 工學(xué)交替、校企雙主體人才培養(yǎng)模式”及其與之配套的“工學(xué)一體,能力本位”課程體系、“三融合小班師徒制”教學(xué)模式與“雙主體考核,多元評(píng)價(jià)”評(píng)價(jià)體系,將有效促進(jìn)中職人才培養(yǎng)模式改革,提高中職教育人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

      【關(guān)鍵詞】工學(xué)交替;校企合作;人才培養(yǎng)模式;課程體系;改革

      一、改革背景

      (一)茶產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展

      中國(guó)作為茶葉之鄉(xiāng),茶葉生產(chǎn)與加工的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。作為世界第一產(chǎn)茶大國(guó),我國(guó)有20個(gè)省、市、區(qū)產(chǎn)茶。2013年,中國(guó)茶園面積257.93萬(wàn)公頃,約占世界茶園面積總量的50%,居世界第一位;茶葉總產(chǎn)量189萬(wàn)噸,居世界第一位;全國(guó)茶葉農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1106.2億元[1]。近5年來我國(guó)茶葉種植面積迅速擴(kuò)大,市場(chǎng)反饋在今后3――5年全國(guó)可開采面積將年遞增10%左右[2]。在國(guó)家繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持力度背景下,中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展將受到各級(jí)政府高度關(guān)注與大力推動(dòng),并保持良好的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì),在產(chǎn)業(yè)深入挖掘與橫向擴(kuò)展及整體競(jìng)爭(zhēng)力提升方面,獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。

      (二)專業(yè)人才嚴(yán)重短缺

      生產(chǎn)與加工是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),但人才供需矛盾卻十分突出。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)約有33個(gè)高職高專院校設(shè)有茶葉類專業(yè),其中29所為茶文化、茶藝專業(yè),加工專業(yè)所占比重僅為12.12%[3]。按照教育部專業(yè)設(shè)置要求,中職茶學(xué)只設(shè)置茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè),但全國(guó)開設(shè)學(xué)校不多。以重慶為例,截止2014年,重慶市所有中職和高職學(xué)校中只有1所院校開設(shè)了茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)。

      調(diào)查顯示:一方面茶葉種植和加工環(huán)節(jié)從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高,基本上都是來自于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民,經(jīng)過短期操作培訓(xùn)后走上的工作崗位,嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。另一方面,茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)人才需求量大。以重慶市為例,據(jù)重慶市茶葉協(xié)會(huì)人才預(yù)測(cè)分析報(bào)告預(yù)測(cè),未來5年重慶市需要更新的從事茶葉種植、加工、銷售、檢驗(yàn)的技術(shù)人才分別在3.9萬(wàn)、2.7萬(wàn)、1.6萬(wàn)、0.5萬(wàn)人左右,而目前重慶市中、高職院校中僅有重慶市經(jīng)貿(mào)中等專業(yè)學(xué)校開設(shè)了茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的進(jìn)一步加快,茶葉生產(chǎn)過程中用工短缺的矛盾將更加突出。[4]顯然,建設(shè)好茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè),為我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)急需的技術(shù)技能型人才,顯得尤為緊迫。

      (三)示范校建設(shè)提供的契機(jī)

      在2012年全國(guó)教育工作會(huì)議上,國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|講話時(shí)指出:各地要加強(qiáng)對(duì)好做法、好案例的總結(jié)推廣工作,試點(diǎn)成功的要擴(kuò)大覆蓋面,發(fā)揮成功經(jīng)驗(yàn)的示范作用。深入貫徹全國(guó)教育會(huì)議精神,以服務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向,以促進(jìn)就業(yè)為目的,以茶產(chǎn)業(yè)對(duì)人才素質(zhì)要求為準(zhǔn)則,不斷深化人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)模式與評(píng)價(jià)體系改革,已成為茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)教學(xué)改革的重要方向。重慶市經(jīng)貿(mào)中等專業(yè)學(xué)校茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)在建設(shè)中,抓住第三批國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)的契機(jī),全面推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革,不斷深化、拓展、完善茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)的內(nèi)涵與外延,構(gòu)建了“321”工學(xué)交替的校企雙主體人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)了課程體系建設(shè)與教學(xué)模式、評(píng)價(jià)模式的改革,取得了顯著的成效。

      二、模式建構(gòu)

      (一)模式內(nèi)涵

      人才培養(yǎng)模式是指在一定的現(xiàn)代教育理論、教育思想指導(dǎo)下,按照特定的培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格,以相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系,管理制度和評(píng)估方式,實(shí)施人才教育過程的總和?!?21工學(xué)交替,校企雙主體人才培養(yǎng)模式”是重慶市經(jīng)貿(mào)中等專業(yè)學(xué)校以服務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向,以促進(jìn)就業(yè)為目的,以茶產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的職業(yè)素質(zhì)要求為準(zhǔn)則,著力構(gòu)建的茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)人才培養(yǎng)新模式,并由“工學(xué)一體,能力本位”課程體系、“三融合小班師徒制”教學(xué)模式、學(xué)校和企業(yè)“雙主體”考核,學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)等多元評(píng)價(jià)體系進(jìn)行支撐。

      (二)框架結(jié)構(gòu)

      “321工學(xué)交替,校企雙主體人才培養(yǎng)模式”的框架結(jié)構(gòu),其中的“321”包括兩層含義:一是按照學(xué)期柔性劃分,學(xué)生在學(xué)校培養(yǎng)3個(gè)學(xué)期、企業(yè)培養(yǎng)2個(gè)學(xué)期、頂崗實(shí)習(xí)1個(gè)學(xué)期,工學(xué)交替完成學(xué)業(yè);二是按照培養(yǎng)目標(biāo),通過中職學(xué)生學(xué)習(xí)的“操作―理論―實(shí)踐”三個(gè)步驟,由學(xué)校、企業(yè)這兩個(gè)主體共同培養(yǎng),達(dá)到輸出技術(shù)技能型人才這個(gè)成果目標(biāo)?!肮W(xué)交替”,是指學(xué)生在校學(xué)習(xí)和企業(yè)工作交替進(jìn)行,在大體保持培養(yǎng)期和培養(yǎng)計(jì)劃前提下,遵循茶葉生產(chǎn)的季節(jié)性特點(diǎn)和地域性特征,安排理論教學(xué)與學(xué)生的實(shí)踐時(shí)間,交替進(jìn)行,靈活調(diào)整,如春天學(xué)生主要在企業(yè)實(shí)習(xí)或生產(chǎn),秋季在學(xué)校學(xué)習(xí)課程。

      人才培養(yǎng)模式改革涉及很多方面,其中課程體系和教學(xué)內(nèi)容的改革是重點(diǎn)和難點(diǎn)[5]。課程作為教育思想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的核心紐帶,直接關(guān)系到培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),課程體系建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),課程體系的改革是人才培養(yǎng)模式改革成功的一個(gè)至關(guān)重要的因素[6]?!肮W(xué)一體,能力本位”課程體系是“321工學(xué)交替的校企雙主體人才培養(yǎng)模式”的重難點(diǎn)。模式的實(shí)施,課程體系的貫徹,都需要教學(xué)模式去執(zhí)行,“三融合小班師徒制”教學(xué)模式就是其具體的路徑。所有實(shí)施需要教學(xué)實(shí)踐基地建設(shè)去保障,教學(xué)實(shí)踐基地建設(shè)為改革實(shí)踐提供了可能。執(zhí)行的效果如何,是否需要修正、調(diào)整,都要在“雙主體考核,多方面評(píng)價(jià)”評(píng)價(jià)一些的大環(huán)境中進(jìn)行的,它們之間是互相作用,相輔相成的。

      圖1 “321工學(xué)交替,校企雙主體人才培養(yǎng)模式”框架圖

      三、改革實(shí)踐

      (一)“321”工學(xué)交替校企雙主體人才培養(yǎng)模式運(yùn)行

      在實(shí)踐中,我們根據(jù)茶葉采摘和加工的季節(jié)性特點(diǎn),依托重慶茶業(yè)研究所的人才優(yōu)勢(shì)、科研優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和基地優(yōu)勢(shì),與重慶市云嶺茶葉有限公司結(jié)成校企聯(lián)盟,依托供銷系統(tǒng)的茶葉加工企業(yè),與茶葉加工專業(yè)合作社結(jié)成校社聯(lián)盟,學(xué)生在學(xué)校培養(yǎng)3個(gè)學(xué)期、在企業(yè)培養(yǎng)2個(gè)學(xué)期、頂崗實(shí)習(xí)1個(gè)學(xué)期,實(shí)行專業(yè)雙帶頭人,師資雙向互聘,校企雙軌培養(yǎng),學(xué)生雙向考核,校企共同培養(yǎng)人才。

      為了使學(xué)校的人才培養(yǎng)貼近企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,學(xué)校堅(jiān)持以茶葉生產(chǎn)任務(wù)為載體,按照茶葉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)季節(jié)性要求設(shè)計(jì)“教學(xué)歷”,形成了兩個(gè)完整的“學(xué)、訓(xùn)、產(chǎn)”一體化教學(xué)過程。依據(jù)“321工學(xué)交替的校企雙主體人才培養(yǎng)模式”,把學(xué)生在校學(xué)習(xí)的三年時(shí)間劃分為六個(gè)柔性學(xué)期和三個(gè)季。第一學(xué)期是以每年的9月--12月,作為學(xué)校培養(yǎng)季,第二學(xué)期是以每年的3月--9月,作為企業(yè)培養(yǎng)季,第三學(xué)期又以每年的10月--12月,作為學(xué)校培養(yǎng)季,第四學(xué)期以每年的3月--9月,作為企業(yè)培養(yǎng)季,第五學(xué)期以每年的10月--12月,作為學(xué)校培養(yǎng)季),第六學(xué)期以每年的3月--6月,作為學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)季。

      在學(xué)校的三個(gè)培養(yǎng)季,需要完成以下任務(wù):一是素質(zhì)教育,并貫穿全學(xué)程。主要是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治素質(zhì)、人文素質(zhì)、體育、英語(yǔ)應(yīng)用能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的誠(chéng)信品質(zhì)、敬業(yè)精神、道德素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。二是分學(xué)期進(jìn)行校內(nèi)實(shí)境教學(xué),對(duì)學(xué)生開展專業(yè)技能訓(xùn)練。第一學(xué)期主要完成基礎(chǔ)理論教學(xué)任務(wù);第三學(xué)期在完成課程教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的同時(shí),對(duì)在第二學(xué)期企業(yè)培養(yǎng)季中出現(xiàn)的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行理論上的深化,并通過校內(nèi)實(shí)訓(xùn)延展提升專業(yè)技能;第五學(xué)期重點(diǎn)放在職業(yè)綜合技能培訓(xùn)上,為學(xué)生從學(xué)校踏入社會(huì)做好職場(chǎng)鋪墊。要求學(xué)生在這一學(xué)期要通過職業(yè)技能鑒定,考取相應(yīng)的職業(yè)資格證書。

      在企業(yè)的兩個(gè)培養(yǎng)季,即第二、四學(xué)期,則根據(jù)茶葉生產(chǎn)的季節(jié)性特點(diǎn)開展實(shí)訓(xùn)。每年的3-10月是制茶黃金時(shí)段,學(xué)生就集中到茶研所、云嶺茶葉公司和“廠中?!迸囵B(yǎng)平臺(tái)進(jìn)行全真實(shí)境教學(xué),在企業(yè)師傅和學(xué)校教師帶領(lǐng)下,進(jìn)行茶葉采摘、制茶、檢測(cè)等工種的協(xié)崗實(shí)作。

      第六學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)季,按照學(xué)校、學(xué)生與企業(yè)簽訂的實(shí)習(xí)(就業(yè))協(xié)議,組織學(xué)生以見習(xí)員工身份進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),開展茶葉生產(chǎn)、加工、審評(píng)、檢驗(yàn)、營(yíng)銷等工作。專業(yè)教師深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),教學(xué)管理人員輪回巡導(dǎo)監(jiān)督,企業(yè)技師全程指導(dǎo)。

      (二)“工學(xué)一體,能力本位”課程體系的建構(gòu)

      茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)學(xué)生的就業(yè)方向,主要有茶樹栽培與管理、茶葉加工、茶葉審評(píng)與檢驗(yàn)3個(gè)核心職業(yè)崗位群,根據(jù)職業(yè)崗位群對(duì)學(xué)生工作能力的要求,依托茶葉協(xié)會(huì)、茶葉生產(chǎn)企業(yè)和專業(yè)合作社,與學(xué)校專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)一起,按照工學(xué)一體的原則,構(gòu)建本專業(yè)的課程體系。

      1、構(gòu)建“工學(xué)一體,能力本位”課程體系。在“321工學(xué)交替校企雙主體人才培養(yǎng)模式”框架內(nèi),以適應(yīng)茶樹栽培與管理、茶葉加工、茶葉審評(píng)與檢驗(yàn)核心工作崗位需要為目標(biāo),以崗位能力培養(yǎng)為核心,通過對(duì)不同類型茶葉生產(chǎn)工藝和典型工作任務(wù)分析,采取整合、分解、改造、補(bǔ)充、引入等方式,構(gòu)建新的課程體系,以提高學(xué)生適應(yīng)不同地域茶葉加工企業(yè)的人才需求。具體方法是把傳統(tǒng)的茶葉加工技術(shù)、茶葉審評(píng)與檢驗(yàn)課程進(jìn)行整合、分解,形成《綠茶加工、審評(píng)與檢驗(yàn)》、《紅茶加工、審評(píng)與檢驗(yàn)》、《青茶加工、審評(píng)與檢驗(yàn)》、《黃茶加工、審評(píng)與檢驗(yàn)》、《白茶加工、審評(píng)與檢驗(yàn)》和《黑茶加工、審評(píng)與檢驗(yàn)》等核心課程;把茶樹選種和良種繁育、新茶園建設(shè)、茶園土壤管理與施肥、茶園灌溉、茶樹修剪、茶葉采摘、茶樹病蟲害防治、低產(chǎn)茶園等課程內(nèi)容,改造整合為《茶樹栽培技術(shù)》;補(bǔ)充《茶樹病蟲害防治技術(shù)》、《茶葉經(jīng)營(yíng)與貿(mào)易》、《茶葉機(jī)械》、《茶葉包裝與儲(chǔ)運(yùn)》等相關(guān)內(nèi)容;引入茶業(yè)行業(yè)的操作規(guī)程、生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并與茶業(yè)行業(yè)相關(guān)的職業(yè)資格證書對(duì)接。

      2、打造優(yōu)質(zhì)核心課程實(shí)行優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。為使學(xué)生適應(yīng)不同地域茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)的需求,我們著力突破茶葉生產(chǎn)與加工的傳統(tǒng)地域性,密切與茶產(chǎn)業(yè)的融合,重點(diǎn)打造適應(yīng)不同區(qū)域茶葉生產(chǎn)與加工技術(shù)的核心課程。具體方法是在原有茶樹栽培、生產(chǎn)加工、茶藝表演等教學(xué)內(nèi)容基礎(chǔ)上,通過整合、補(bǔ)充、引入茶行業(yè)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),改革專業(yè)課程教學(xué)內(nèi)容,以校企合作方式,開發(fā)建設(shè)《綠茶加工、審評(píng)與檢驗(yàn)》、《紅茶加工、審評(píng)與檢驗(yàn)》、《黃茶加工、審評(píng)與檢驗(yàn)》3門優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心精品課程,教材在公開出版的同時(shí)進(jìn)行教學(xué)包研發(fā)并上網(wǎng)運(yùn)行,實(shí)行優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源在同類學(xué)校中的共享。

      (三)探索“三融合小班師徒制”教學(xué)模式

      “三融合小班師徒制”教學(xué)模式是指班級(jí)人數(shù)小額化,教學(xué)場(chǎng)地功能化,教學(xué)過程項(xiàng)目化,教學(xué)形式師徒化,教學(xué)內(nèi)容與工作任務(wù)融合,教學(xué)情境與工作場(chǎng)景融合,學(xué)生與企業(yè)員工融合的一種職業(yè)教育教學(xué)模式。其特點(diǎn)是每班的學(xué)生不超過25人,學(xué)生學(xué)習(xí)安排在功能教室和企業(yè)車間進(jìn)行,學(xué)習(xí)過程采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目引領(lǐng),教學(xué)采取師傅帶徒弟的方式,教學(xué)內(nèi)容與工作任務(wù)融合。如對(duì)《茶樹栽培技術(shù)》的教學(xué),就根據(jù)茶樹物候期特點(diǎn),依據(jù)栽培的工作過程來確定;《綠茶加工、審評(píng)與檢驗(yàn)》、《紅茶加工、審評(píng)與檢驗(yàn)》《黃茶加工、審評(píng)與檢驗(yàn)》課程的教學(xué),則按綠茶、紅茶、黃茶等不同類型茶葉生產(chǎn)工藝流程和審評(píng)檢驗(yàn)的工作過程來確定。在學(xué)校培養(yǎng)季,教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)在校內(nèi)理實(shí)一體化功能教室完成,以真實(shí)的場(chǎng)景進(jìn)行教學(xué),教學(xué)情境與工作場(chǎng)景融合,學(xué)生邊學(xué)邊練,在學(xué)中做,在做中學(xué)。在企業(yè)培養(yǎng)季,一方面學(xué)校派出“雙師型”教師與企業(yè)茶葉生產(chǎn)師傅和茶葉審評(píng)檢驗(yàn)技師按照師徒制方式進(jìn)行指導(dǎo),另一方面學(xué)生以準(zhǔn)員工的身份直接參與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)作,接受企業(yè)的管理,使學(xué)生與企業(yè)員工融合。

      (四)教學(xué)實(shí)踐基地建設(shè)

      實(shí)踐基地建設(shè)是技術(shù)技能型人才培養(yǎng)的重要保障。為保障新模式的有效運(yùn)行,我們按照“設(shè)備生產(chǎn)性、過程真實(shí)性、管理開放性”的建設(shè)思路,以職業(yè)崗位核心技能培養(yǎng)為目標(biāo),以課程體系要求為依據(jù),以教學(xué)模式實(shí)現(xiàn)為主線,突破制茶的傳統(tǒng)地域特點(diǎn),依據(jù)茶葉加工工藝流程,新增紅茶發(fā)酵室、茶葉萎凋室等實(shí)訓(xùn)室,建設(shè)融學(xué)生實(shí)訓(xùn)、技能鑒定、職業(yè)培訓(xùn)于一體的教學(xué)實(shí)踐基地,不但滿足了打造品牌專業(yè)的需要,還滿足了綠茶、紅茶、青茶、白茶等不同種類茶葉加工評(píng)審的實(shí)訓(xùn)要求。

      (五)構(gòu)建“雙主體考核,多元評(píng)價(jià)”評(píng)價(jià)模式

      學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)人才培養(yǎng)模式改革具有重要的引導(dǎo)作用,要實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須建立起與之相適應(yīng)的評(píng)價(jià)模式。主要作法是變傳統(tǒng)的由學(xué)校單純的終結(jié)性理論考試評(píng)價(jià)為學(xué)校、企業(yè)雙主體考核,教師、家長(zhǎng)、學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)多主體進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)專業(yè)課程,減少理論考試比例,加大實(shí)踐技能考試;以項(xiàng)目考核逐步替代課程考核;按照茶葉生產(chǎn)與加工的季節(jié)性特征,分別舉行采茶、制茶和茶藝技能大賽,通過技能競(jìng)賽考核學(xué)生專業(yè)技能;以學(xué)生校內(nèi)技能競(jìng)賽促進(jìn)全國(guó)性技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)率的提升,并擴(kuò)大專業(yè)的社會(huì)影響力、吸引力和輻射力,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。對(duì)學(xué)生技能的考核鑒定,在企業(yè)培養(yǎng)季主要由企業(yè)根據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生工作能力考核確定。

      第二篇:“校企合作、工學(xué)交替”教育模式的研究與實(shí)施

      “校企合作、工學(xué)交替”教育模式的研究與實(shí)施

      梁南丁

      (河南平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南平頂山 467001)

      摘 要:高等職業(yè)院校應(yīng)面向社會(huì),依法自主辦學(xué),探索適合本校實(shí)際情況的辦學(xué)模式與特色。要確立推進(jìn)校企合作、工學(xué)交替教育模式的辦學(xué)指導(dǎo)思想,建立推進(jìn)校企合作、工學(xué)交替教育模式的運(yùn)行機(jī)制,探索推進(jìn)校企合作教育的多種途徑,還要解決所面臨的各種問題。

      關(guān)鍵詞:校企合作 工學(xué)交替 人才培養(yǎng) 專業(yè)建設(shè) 2001年1月17日,教育部在《關(guān)于加強(qiáng)高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》明確要求,教學(xué)與生產(chǎn)、科技工作以及社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合是培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型人才的基本途徑;2006年3月教育部《關(guān)于職業(yè)院校試行工學(xué)交替、半工半讀的意見》中,要求大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式實(shí)現(xiàn)新時(shí)期我國(guó)職業(yè)教育改革和發(fā)展的新突破。為貫徹落實(shí)教育部關(guān)于職業(yè)教育的意見,平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了多角度、多層次的探索,并于2006年1月正式立項(xiàng)以礦山機(jī)電專業(yè)為試點(diǎn)探索“工學(xué)交替、校企合作”教育模式的研究與實(shí)踐,并于2006年6月被河南省教育廳批準(zhǔn)為“校企合作、工學(xué)交替”教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè)。

      平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所依托國(guó)有特大型企業(yè)—平頂山煤業(yè)集團(tuán)所辦的一所高等職業(yè)院校,學(xué)院以煤礦主體專業(yè)為為重點(diǎn),立足煤炭,面向社會(huì),為煤炭行業(yè)和社會(huì)服務(wù)。建院以來,利用與煤炭企業(yè)所具有的天然優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系,逐步探索出了一條走校企一體、工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)之路,為企業(yè)培養(yǎng)了大批合格的高技能型人才,企業(yè)也在資金、設(shè)備、實(shí)習(xí)場(chǎng)所等方面給予學(xué)院大力的支持,實(shí)現(xiàn)了校企雙贏。在辦學(xué)的實(shí)踐中我們深深地體會(huì)到,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,只有遵循國(guó)家“教育必須為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù),必須與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合”的教育方針,與企業(yè)開展廣泛的教育、科技合作,才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,才能辦出學(xué)校的特色。

      建立推進(jìn)校企合作、工學(xué)交替教育模式的辦學(xué)指導(dǎo)思想

      平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所煤炭行業(yè)特色比較突出、建校歷史不算太長(zhǎng)的高職院校。如何根據(jù)自己的實(shí)際情況,緊跟社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),把教育目標(biāo)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與人才需求相結(jié)合,發(fā)揮職業(yè)教育的特點(diǎn),增強(qiáng)自己的辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)活力?其有效途徑,就是實(shí)施“校企合作、工學(xué)交替”的辦學(xué)模式。第一,作為以礦山生產(chǎn)為特色的高職院校,加強(qiáng)與企業(yè)的合作,有力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神。第二,通過與企業(yè)廣泛地合作,有利于學(xué)校直接了解企業(yè)社會(huì)對(duì)人才質(zhì)量與數(shù)量的需求信息,從而,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)科的調(diào)整和專業(yè)的改造,實(shí)現(xiàn)以企業(yè)需求設(shè)置專業(yè),以崗位的要求設(shè)置課程。第三、利用企業(yè)的豐富資源,理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)生工程實(shí)踐和社會(huì)實(shí)踐能力的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。第四,利用企業(yè)的有利條件,開展科技合作,有利于學(xué)??萍汲晒谏a(chǎn)實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化。第五,發(fā)展同企業(yè)的親密關(guān)系,取得企業(yè)在人力、物力、財(cái)力上對(duì)辦學(xué)的支持,有利于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。第六,通過合作,學(xué)??梢栽谄髽I(yè)建立較為穩(wěn)固的頂崗實(shí)習(xí)、科技服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、畢業(yè)生就業(yè)等人才培養(yǎng)基地。通過多年的辦學(xué)實(shí)踐,取得了很好的辦學(xué)效果,畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)五年100%。因此,學(xué)院確立了堅(jiān)定不移地走“校企合作、工學(xué)交替”的辦學(xué)之路,并將其作為一種辦學(xué)模式和特色,形成了學(xué)院辦學(xué)的指導(dǎo)思想。

      建立推進(jìn)校企合作、工學(xué)交替教育模式的運(yùn)行機(jī)制

      推進(jìn)“校企合作、工學(xué)交替”教育模式要有一整套行之有效的運(yùn)行機(jī)制,只有建立了這種運(yùn)行機(jī)制,合作的計(jì)劃才得以穩(wěn)步實(shí)施,才能產(chǎn)生合作的效益。實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到這種運(yùn)行機(jī)制應(yīng)該體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是要有一個(gè)組織機(jī)構(gòu)來協(xié)調(diào)工作,在校企雙方之間建立起一座聯(lián)系的橋梁。二是利用這種紐帶加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),保證信息的通暢。三是遵循互利互惠的原則,講求合作的效益。即:“建立機(jī)構(gòu)、密切合作、加強(qiáng)聯(lián)系、互通信息、互利互惠、講求效益”。

      學(xué)院是企業(yè)所辦,走“校企合作、工學(xué)交替”辦學(xué)的指導(dǎo)思想,得到了平煤集團(tuán)的大力支持,平煤集團(tuán)成立了由公司總經(jīng)理為主任,各生產(chǎn)廠礦礦長(zhǎng)、總工程師為成員的校企合作委員會(huì)并制定了相應(yīng)的章程,建立了校企一體、工學(xué)結(jié)合的管理機(jī)制。礦山機(jī)電專業(yè)也相應(yīng)成立了由各生產(chǎn)廠礦機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電總工程師組成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)和三個(gè)工作小組,即:人才培養(yǎng)模式與教學(xué)內(nèi)容改革工作小組,課程設(shè)置與課程建設(shè)工作小組和校企合作、共建共管實(shí)習(xí)基地工作小組。使校企雙方由過去比較松散的合作變成了雙向參與、互利互惠、共建共管的工作行為。目前,礦山機(jī)電專業(yè)已與平煤二礦、平禹煤電公司等16個(gè)企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議,并已共同實(shí)施了頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等教學(xué)任務(wù),收到很好的教學(xué)效果,有65%的學(xué)生畢業(yè)后被這些企業(yè)直接聘用。

      探索推進(jìn)校企合作教育的多種途徑

      長(zhǎng)期以來礦山機(jī)電專業(yè)通過對(duì)“校企合作、工學(xué)交替”教育模式的研究和實(shí)踐,深刻體會(huì)到這種合作應(yīng)是一種多方位的合作模式。他主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是人才培養(yǎng)方面,二是科技合作方面。

      (一)人才培養(yǎng)方面的合作

      企業(yè)和企業(yè)的專家直接參與學(xué)院的專業(yè)改造和專業(yè)建設(shè)

      幾年來,我院的專業(yè)經(jīng)歷了幾次大的調(diào)整改造,特別是礦山機(jī)電專業(yè),過去,基本上是按照學(xué)科體系的要求設(shè)置專業(yè)和課程。隨著企業(yè)的發(fā)展,特別是新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)的不斷引入,這種方式培養(yǎng)的人才已經(jīng)不能適應(yīng)煤炭企業(yè)的需要,專業(yè)改革勢(shì)在必行。因此,企業(yè)的專家被請(qǐng)進(jìn)來參與專業(yè)的改革和建設(shè)。由企業(yè)的專家和學(xué)校的教授組成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),通過大量的調(diào)查研究,對(duì)礦山機(jī)電專業(yè)的人才培養(yǎng)方案提出了許多建設(shè)性的意見和建議,對(duì)專業(yè)主干課程大刀闊斧地進(jìn)行了調(diào)整,按照崗位需求并采用逆序法重新修訂了專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,構(gòu)建了新的課程體系。并將課堂設(shè)在實(shí)訓(xùn)室和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),收到顯著的教學(xué)效果。

      共建校內(nèi)外教學(xué)生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地

      礦山機(jī)電專業(yè)在企業(yè)的大力支持下,建立了礦井提升設(shè)備、礦山供電系統(tǒng)等16個(gè)校內(nèi)實(shí)習(xí)基地,形成了校內(nèi)真實(shí)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,為煤礦生產(chǎn)培養(yǎng)合格的高技能人才創(chuàng)造了優(yōu)良的條件。

      建立了14個(gè)校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地,承擔(dān)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)。企業(yè)與學(xué)校共同管理、共同檢查、共同考核。由于企業(yè)的參予和大力的支持,為礦山機(jī)電專業(yè)的專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

      合作開展“訂單式”人才培養(yǎng)

      實(shí)施“訂單式”人才培養(yǎng)模式方式,是高職院校實(shí)施“校企一體”共同發(fā)展的有效措施之一。礦山機(jī)電專業(yè)在實(shí)施平禹煤電“訂單班”“工學(xué)交替”教學(xué)模式的過程中,按照校企共同制定的人才培養(yǎng)方案,利用暑假安排學(xué)生到各生產(chǎn)崗位進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí),收獲很大,寫出了30余篇生產(chǎn)技術(shù)報(bào)告,為企業(yè)翻譯了幾萬(wàn)字的專業(yè)英文資料,幫助企業(yè)繪制了300多張技術(shù)改造圖紙以及編制技術(shù)文件等,深愛企業(yè)區(qū)隊(duì)的歡迎。實(shí)習(xí)期間企業(yè)為每個(gè)學(xué)生支付報(bào)酬600~800元,學(xué)生在實(shí)習(xí)中通過理論與實(shí)際的結(jié)合,直接感受學(xué)有所用,用有所長(zhǎng),感到了自己價(jià)值的所在,進(jìn)一步增長(zhǎng)了努力學(xué)習(xí),掌握技能服務(wù)社會(huì)的信念。通過訂單班“試驗(yàn)對(duì)比研究,從而形成了我院企業(yè)辦高?!肮W(xué)交替”合作培養(yǎng)人才的特色。

      (二)科技合作

      “校企合作、工學(xué)結(jié)合”教育模式的形成,有利于學(xué)校直接參與企業(yè)的技術(shù)改造和科技創(chuàng)新。例如:河南東聯(lián)公司電器設(shè)備廠擔(dān)負(fù)著平煤集團(tuán)公司幾十家生產(chǎn)礦電氣設(shè)備的生產(chǎn)與大修工作,學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)的過程中,發(fā)現(xiàn)該廠對(duì)大修后的設(shè)備技術(shù)參數(shù)檢測(cè)手段落后,設(shè)備陳舊,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前生產(chǎn)的需要。對(duì)此,學(xué)院教師、學(xué)生與該廠工程技術(shù)人員一起,深入現(xiàn)場(chǎng),邊調(diào)查、邊研究、邊試驗(yàn),提出了將現(xiàn)代虛擬技術(shù)引入電動(dòng)機(jī)測(cè)試領(lǐng)域,通過虛擬儀器應(yīng)用軟件將計(jì)算機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)化虛擬儀器硬件結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)儀器功能的軟件化與模塊化,從而可達(dá)到自動(dòng)測(cè)試與分析的目的。經(jīng)過一年的反復(fù)試驗(yàn),成功地設(shè)計(jì)安裝了一套新的測(cè)試系統(tǒng),為東聯(lián)公司電器設(shè)備廠解決了這個(gè)技術(shù)難題。

      幾年來,校企合作共同開發(fā)了如“井下電纜斷路測(cè)試儀”,“礦用電機(jī)車脈沖調(diào)速裝置”等十多項(xiàng);為合作企業(yè)開展新技術(shù)培訓(xùn)4000多人次,校企合作取得了良好的產(chǎn)學(xué)研合作成果。

      需要繼續(xù)探討的問題

      “校企合作、工學(xué)交替”教育模式的實(shí)施,在人才培養(yǎng)方面我們?nèi)〉昧溯^好的成效和經(jīng)驗(yàn)。但是,在實(shí)施的過程中,也存在一些瓶頸,需繼續(xù)研究和探討。

      1.如何建立起適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的“校企合作、工學(xué)交替”教育模式和運(yùn)行機(jī)制,還有待進(jìn)一步實(shí)踐和探索,尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下合作教育的基本規(guī)律,還有待在實(shí)踐中摸索和總結(jié),這將是一個(gè)長(zhǎng)期的理論和實(shí)踐課題。

      2.如何使“校企合作、工學(xué)交替”教育模式更加科學(xué)完善,為更多的學(xué)校所接受,所采用,為更多的企業(yè)所認(rèn)同,所支持,乃至于成為一種通用的合作教育模式,也還需要做出艱苦的努力。

      六、結(jié)語(yǔ)

      “校企合作、工學(xué)交替”教育模式,是提高高職教育質(zhì)量的有效措施,體現(xiàn)了合作教育培養(yǎng)高技能專門人才的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)培養(yǎng)了一批理論基礎(chǔ)扎實(shí),工程實(shí)踐能力強(qiáng),整體素質(zhì)高的高技能應(yīng)用型人才,有力地推動(dòng)高職教育教育教學(xué)改革。具有較大的應(yīng)用和推廣價(jià)值。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳解放.“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”與“工學(xué)結(jié)合”解讀;《中國(guó)高等教育》,2006/12 [2]翟

      轟.校廠一體 產(chǎn)教結(jié)合;《中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育》,2006/23 [3] 翟向陽(yáng).論高職教育突出高技能人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位;《職教論壇》,2005/6 [4]石耀焜.貫徹科學(xué)發(fā)展觀 培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才;《中國(guó)高教研究》2007/11 [5]唐景莉.關(guān)于高等職業(yè)教育發(fā)展道路的思考;《中國(guó)教育報(bào)》2003年12月13-28日第1版 作者簡(jiǎn)介:梁南?。?953-),男,安徽省肥東人,河南平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系系主任

      教授。

      第三篇:校企合作工學(xué)交替協(xié)議書

      鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)

      《物流管理綜合實(shí)訓(xùn)》工學(xué)交替項(xiàng)目化教學(xué)校企合作協(xié)議書

      甲方:鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:江蘇華曉醫(yī)藥物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)

      為進(jìn)一步加強(qiáng)高等職業(yè)院校與企業(yè)的交流與合作,強(qiáng)化專業(yè)的實(shí)踐性教學(xué),使人才培養(yǎng)與企業(yè)用人需求緊密接軌,甲方與乙方經(jīng)友好協(xié)商,本著“工學(xué)結(jié)合、互惠互利、持續(xù)發(fā)展”的原則,現(xiàn)就甲方物流管理專業(yè)《物流管理綜合實(shí)訓(xùn)》與乙方合作實(shí)行工學(xué)交替項(xiàng)目化教學(xué)達(dá)成如下協(xié)議:

      一、工學(xué)交替項(xiàng)目化教學(xué)內(nèi)容

      按照甲方物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的要求,該專業(yè)《物流管理綜合實(shí)訓(xùn)》實(shí)施工學(xué)交替項(xiàng)目化教學(xué),項(xiàng)目具體內(nèi)容包括發(fā)貨、卸貨、驗(yàn)收、復(fù)核、計(jì)算等業(yè)務(wù)技能與管理水平。

      二、工學(xué)交替項(xiàng)目化教學(xué)對(duì)象 物流1202班學(xué)生,共計(jì) 15 人。

      三、工學(xué)交替項(xiàng)目化教學(xué)時(shí)間

      2012級(jí)物流管理專業(yè)《物流管理綜合實(shí)訓(xùn)》工學(xué)周期6個(gè)月,自2013年9月10日起,至2014年3月10日止(9月3日—9月10日為崗前培訓(xùn)期)。

      乙方安排甲方實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)工作時(shí)間應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》 1 的規(guī)定執(zhí)行,如需要加班,應(yīng)先征得甲方實(shí)習(xí)生同意,且乙方應(yīng)安排補(bǔ)休或給予加班補(bǔ)助。乙方不得強(qiáng)迫甲方學(xué)生加班。

      四、工學(xué)交替項(xiàng)目化教學(xué)管理

      1、《物流管理綜合實(shí)訓(xùn)》工學(xué)交替實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃,由甲乙雙方共同協(xié)商另行制定。本次《物流管理綜合實(shí)訓(xùn)》工學(xué)交替項(xiàng)目化教學(xué)活動(dòng),甲、乙雙方各安排一名項(xiàng)目組組長(zhǎng),具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)行與工學(xué)交替項(xiàng)目化教學(xué)管理。

      2、甲方指派實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師一名負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)、專業(yè)指導(dǎo)及管理;甲方指定實(shí)習(xí)生兩名分別擔(dān)任正、副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生日常組織管理。乙方配合甲方共同管理實(shí)習(xí)生,指派專人一名,定期向甲方反映學(xué)生實(shí)習(xí)情況,并為甲方盡可能提供便利條件。

      3、由甲方負(fù)責(zé)教育工學(xué)交替項(xiàng)目企業(yè)實(shí)踐學(xué)生必須遵守乙方的各項(xiàng)工作制度。學(xué)生上崗前,乙方必須安排專人對(duì)學(xué)生進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。

      4、乙方為甲方學(xué)生提供與《物流管理綜合實(shí)訓(xùn)》工學(xué)交替項(xiàng)目有關(guān)的實(shí)踐崗位,并選派資深人員作為指導(dǎo)教師,對(duì)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。

      5、工學(xué)交替實(shí)踐教學(xué)結(jié)束,學(xué)生離店前乙方向甲方提供學(xué)生實(shí)踐鑒定、實(shí)習(xí)證書,并對(duì)學(xué)生工學(xué)交替實(shí)踐期間的表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定,評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生。

      6、實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)生不得擅自離崗,因故不能繼續(xù)完成實(shí)習(xí)任務(wù)須提前三日申請(qǐng),甲方、乙方均同意后方可離崗。

      7、乙方如實(shí)習(xí)生因?qū)嵙?xí)違紀(jì)被終止實(shí)習(xí),乙方有責(zé)任將違紀(jì)學(xué)生的材料(提前三日)寄送給甲方。甲方也需在接到材料一周后回復(fù)乙方相應(yīng)的處理結(jié)果。

      五、工學(xué)交替項(xiàng)目學(xué)生實(shí)踐待遇

      1、學(xué)生工學(xué)交替企業(yè)實(shí)踐期間,乙方為在崗學(xué)生提供必需的生活工作條件和實(shí)習(xí)生活補(bǔ)貼,每人補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)為: 900 元/月。

      2、學(xué)生工學(xué)交替企業(yè)實(shí)踐期間,乙方為在崗學(xué)生提供勞動(dòng)保護(hù)措施,免費(fèi)提供工作服、食宿和享受夜班費(fèi)。

      3、學(xué)生工學(xué)交替企業(yè)實(shí)踐期間,乙方為在崗學(xué)生購(gòu)買個(gè)人人身意外保險(xiǎn)(該標(biāo)準(zhǔn)不得低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。

      4、對(duì)于完成工學(xué)交替企業(yè)實(shí)踐任務(wù),完成學(xué)業(yè)取得畢業(yè)證書的學(xué)生,經(jīng)雙向選擇,乙方擇優(yōu)錄用甲方實(shí)習(xí)生為正式員工。乙方對(duì)這部分學(xué)生不再實(shí)行試用期,并按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定與實(shí)習(xí)生簽訂勞動(dòng)合同。

      六、工學(xué)交替校企雙方深度合作

      1.甲方聘請(qǐng)乙方富有經(jīng)驗(yàn)的管理人員為客座教授與兼職教師,為在校學(xué)生開展講座、技能指導(dǎo)、畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)等教學(xué)活動(dòng)。

      2.乙方根據(jù)需要邀請(qǐng)甲方有關(guān)教師為乙方員工進(jìn)行理論培訓(xùn)。為甲方青年教師提供掛職鍛煉的機(jī)會(huì),并選派資深人員作為指導(dǎo)教師。

      3.甲乙雙方共同開發(fā)橫向課題、編輯出版校企合作教材、開展“訂單式”、“冠名班”人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行深度合作。

      4.乙方可設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金或以贊助的名義,資助學(xué)生和相關(guān)教學(xué)活動(dòng),密切甲乙雙方關(guān)系。

      5.甲方學(xué)生在工學(xué)交替期間,如需追加教學(xué)內(nèi)容,邀請(qǐng)乙方人員作為兼職教師,甲方按學(xué)院規(guī)定支付講課酬金。

      七、工學(xué)交替校企合作協(xié)議書

      本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。自甲乙雙方簽字之日起生效。協(xié)議中如有未盡事宜,由甲乙雙方共同友好協(xié)商解決。

      甲方(公章): 乙方(公章):

      代表人(簽名蓋章):

      代表人(簽名蓋章): 聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話: 地址: 郵編:

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      日 日

      第四篇:構(gòu)建工學(xué)結(jié)合_校企合作的人才培養(yǎng)模式_金融與證券專業(yè)工學(xué)交替教學(xué)

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      Oct.21,2007 Total No.286

      2007 年 10 月 21 日 旬刊 總第 286 期

      中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育

      ZHONGGUO ZHIYE JISHU JIAOYU

      培訓(xùn)與就業(yè)

      PEIXUN YU JIUYE

      工學(xué)結(jié)合

      構(gòu)建工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式

      —金融與證券專業(yè)工學(xué)交替教學(xué)改革的實(shí)踐與探索 —— 朱 蓉

      (成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)系,四川 成都

      610041)

      摘要: 工學(xué)結(jié)合是高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的切入點(diǎn),我院金融與證券 專業(yè)于 2006 年 1 月開始實(shí)施“ 工學(xué)結(jié) 合” 教學(xué)改革。本文對(duì)該專業(yè)在“ 工學(xué)結(jié)合” 教學(xué)改革與實(shí)踐中構(gòu)建人才培養(yǎng)模式 的原則、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容 和教學(xué)考核方法等一系列改革探索進(jìn)行了介紹。

      關(guān)鍵詞: 工學(xué)結(jié)合; 金融與證券; 教學(xué)改革; 人才培養(yǎng)模式

      成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院金融與證券 專 業(yè) 于 2006 年 1 月 實(shí) 施 “ 學(xué) 結(jié) 合 ” 工 教學(xué)改革,經(jīng)過一年多的實(shí)踐,已先 后有金融與證券專業(yè) 5 個(gè)班級(jí)約 300 名學(xué)生上崗?fù)瓿闪私虒W(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)。本 文對(duì)金融與證券 專 業(yè) 在 “ 學(xué) 結(jié) 合 ” 工 的教學(xué)改革與實(shí)踐中構(gòu)建人才培養(yǎng) 模式的原則、程設(shè)置、學(xué)內(nèi)容和 課 教 教學(xué)考核方法等一系列改革探索進(jìn) 行介紹。

      一、滾動(dòng)式 ” 學(xué) 交 替 教 學(xué) 模 式 工 “ 的內(nèi)涵 為推行工學(xué)交替、校企合作的 人才培養(yǎng)模式,金融與證券專業(yè)實(shí) 行靈活學(xué)制。該專業(yè)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間利用二年級(jí)上半學(xué)期或下半學(xué) 期 2—3 個(gè) 月 的 時(shí) 間 實(shí) 行 在 工 作 崗 位 學(xué)習(xí)的 辦 法,從 2007 年 3 月 起 實(shí) 施 “ 動(dòng) 式 ” 學(xué) 交 替 教 學(xué) 模 式。該 滾 工 模式是將全年工學(xué)交替教學(xué)實(shí)習(xí)的 學(xué)生分為 5 個(gè)批次,每批學(xué)生實(shí)習(xí)周 期 為 10 周,實(shí) 現(xiàn) 每 批 實(shí)習(xí)學(xué) 生 之 間的無(wú)縫對(duì)接(即中間不斷檔),以 免影響實(shí)習(xí)單位的正常工作?!?滾 動(dòng)式” 學(xué)交替教學(xué)模式有效解決 工 了工學(xué)交替中學(xué)生實(shí)習(xí)期滿回校學(xué)習(xí)后,崗位空缺的問題,得到了企 業(yè)的充分肯定; 也使企業(yè)的利益在 工學(xué)結(jié)合教育中與學(xué)校利益取得了

      一致。

      二、滾動(dòng)式 ” 學(xué) 交 替 教 學(xué) 模 式 工 “ 下課程體系、考核評(píng)價(jià)及課程置換

      實(shí)習(xí)內(nèi)容協(xié)調(diào)一致的原則制定專業(yè) 教學(xué)計(jì)劃,基本做到了針對(duì)學(xué)生頂 崗實(shí)習(xí)崗位所需同步安排單元模塊 教學(xué),使專業(yè)學(xué)習(xí)與實(shí)踐實(shí)訓(xùn)密切 結(jié)合。

      1. 以 職 業(yè) 崗 位(群)為 目 標(biāo),構(gòu) 建

      課程體系 經(jīng)過專業(yè) 教 師 對(duì) 幾 十 家 銀 行、證 券和保險(xiǎn)金融機(jī) 構(gòu) 上 百 人 次 的 調(diào) 研,并通過與金融專家組建的金融與證 券專業(yè)指導(dǎo)委員 會(huì) 共 同 商 議,學(xué) 院 確 定了金融與證券專業(yè)主要就業(yè)崗位 大(群)為: 商業(yè)銀行綜合柜員、堂經(jīng) 理助理、戶經(jīng)理、貸、計(jì)等; 證 客 信 會(huì) 券、險(xiǎn)代理、險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、務(wù)員 保 保 業(yè) 等; 外資銀行綜合柜員及證券、險(xiǎn) 保 代理、業(yè)務(wù)員等。以專業(yè)的職業(yè) 崗 位(群)為 目 標(biāo),我們構(gòu)建了與此相適應(yīng)的金融與證 券專業(yè)的課程體系,確定了教學(xué)內(nèi) 容。課程設(shè)置以 銀 行 業(yè) 崗 位 為 主 體、同時(shí)兼顧證券與保險(xiǎn)業(yè)崗位。其課程 模塊如下: 我們對(duì)原教學(xué)模式下的理論課 程體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大幅度調(diào)整,專 業(yè)基礎(chǔ)理論不強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和完整 性,以應(yīng)用為目的,以必須夠用為 度,加大實(shí)踐課程門數(shù)和課時(shí)量,并 結(jié)合所確定的崗位能力,對(duì)課程內(nèi) 容進(jìn)行整合,設(shè)置了單元教學(xué)的課 程模塊。本著專業(yè)教學(xué)內(nèi)容與崗位

      2. 以 職 業(yè) 素 養(yǎng) 為 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn),構(gòu) 建

      考核評(píng)價(jià)體系 實(shí)行工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式還必須 構(gòu)建與之相適應(yīng)的考核評(píng)價(jià)體系。通過行業(yè)調(diào)研我們了解到,很多企 業(yè)不愿意招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的真正原 因不是因?yàn)閷W(xué)生的職業(yè)技能差,而 是因?yàn)槠渎殬I(yè)素養(yǎng)的欠缺。職業(yè)素 養(yǎng)包括職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)和職業(yè) 態(tài) 度。我 們 在 教 學(xué) 與 教 學(xué) 評(píng) 價(jià) 中,積 極引入職業(yè)素養(yǎng)的教學(xué)內(nèi)容并構(gòu)建 了以職業(yè)素養(yǎng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 “ 學(xué) 工 交替” 績(jī)考核評(píng)價(jià)體系?!?學(xué)交 成 工 替”教學(xué)模式是對(duì)學(xué)生實(shí)行職業(yè)理 想、業(yè)道德、業(yè)意識(shí)和職業(yè)態(tài)度 職 職 教育的有效途徑,真實(shí)的企業(yè)環(huán)境 和企業(yè)文化有助于學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的 養(yǎng) 成。在 操 作 中,我 們 采 用 了 職 業(yè) 道 德(20 分)、勤 與 守 紀(jì)(20 分)、出 合 適 作 能 力(20 分)、應(yīng) 能 力(20 分)和 工 作 表 現(xiàn)(20 分)五 個(gè) 項(xiàng) 目 考 慮 學(xué) 生 的職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)和職業(yè)態(tài)度 并將其作為實(shí)習(xí)崗位指導(dǎo)教師評(píng)定 崗位實(shí)習(xí)學(xué)生成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。

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      中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育 2007

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      工學(xué)結(jié)合培訓(xùn)與就業(yè)

      PEIXUN YU JIUYE

      中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育

      ZHONGGUO ZHIYE JISHU JIAOYU

      旬刊

      2007 年 10 月 21 日 總第 286 期

      Oct.21,2007 Total No.286

      3. 以 彈 性 學(xué) 分 制 為 保 障,完 善 學(xué)

      分制條件下“ 學(xué)交替” 程的置換 工 課 及成績(jī)?cè)u(píng)定 為實(shí)現(xiàn)培 養(yǎng) 目 標(biāo),使 學(xué) 生 全 面 掌 握該專業(yè)各崗位要求的理論知識(shí)和 實(shí)踐操作技能,我 們 對(duì) 開 展 工 學(xué) 交 替 教學(xué)實(shí)習(xí)項(xiàng)目及課程進(jìn)行了調(diào)整。方 式主要有以下三種:

      主要就業(yè)行業(yè)

      職業(yè)崗位群

      職業(yè)崗位能力要求

      主要課程模塊 財(cái)經(jīng)綜合技能

      銀行綜合柜 面 業(yè) 務(wù) 操 作 能 銀 行 儲(chǔ) 蓄 與 出 納 基 本 知 識(shí) 和 工 學(xué) 中、外資銀行綜合柜員 力、普通話溝通能力 交替崗位實(shí)訓(xùn)相結(jié)合 綜合柜員基本技能實(shí)訓(xùn) 職業(yè)禮儀課程和工學(xué)交替崗位實(shí) 客戶接待、客 戶 關(guān) 懷 能 力 訓(xùn)相結(jié)合 大堂、客戶經(jīng)理 銀行業(yè) 以及銀行服 務(wù) 業(yè) 務(wù) 的 咨 詢 實(shí)用口才及實(shí)訓(xùn) 服務(wù)能力 客戶關(guān)系管理及實(shí)訓(xùn) 大堂經(jīng)理助理崗位實(shí)訓(xùn) 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理及業(yè)務(wù)模擬 實(shí)訓(xùn) 信貸員、會(huì)計(jì)等 銀行會(huì)計(jì)賬 務(wù) 處 理、企 業(yè) 貨幣銀行 信用分析、評(píng)判能力 銀行會(huì)計(jì) 國(guó)際結(jié)算 銀行會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn) 證券基礎(chǔ) 證券代理、經(jīng)紀(jì)人、證券業(yè) 業(yè)務(wù)員 客戶接待、證券、資 基 金 證券投資實(shí)務(wù) 投 等金融產(chǎn)品 的 營(yíng) 銷 能 力 和 證券投資模擬實(shí)訓(xùn) 一定的投資分析能力 金融產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)(工學(xué)交替崗位 實(shí)訓(xùn))保險(xiǎn)概論 保險(xiǎn)實(shí)務(wù) 金融營(yíng)銷 保險(xiǎn)代理、經(jīng)紀(jì)人、客戶接待、溝 通 以 及 各 類 保險(xiǎn)業(yè) 業(yè)務(wù)員 保險(xiǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷實(shí)作能力 商務(wù)談判基本知識(shí)和工學(xué)交替崗 位實(shí)訓(xùn)相結(jié)合 保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)(工學(xué)交替崗位 實(shí)訓(xùn))①課 程 的 教 學(xué) 內(nèi) 容 與 實(shí)習(xí)崗 位

      所應(yīng)用知識(shí)的相 關(guān) 性 不 強(qiáng),即 不 屬 于 該崗位的課程模 塊,其 實(shí)習(xí)成 績(jī) 不 能 替換課程成績(jī),其 課 程 總 學(xué) 時(shí) 數(shù) 按 原 教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行,采 用 增 加 周 學(xué) 時(shí) 數(shù) 的 方法補(bǔ)足,如大學(xué)英語(yǔ)、息存儲(chǔ)與 信 檢索等課程。

      ②課 程 的 教 學(xué) 內(nèi) 容 與 實(shí)習(xí)崗 位

      所應(yīng)用的知識(shí)有 一 定 的 相 關(guān) 性,我 們 采用教師指導(dǎo)、生 自 學(xué) 加 課 程 置 換 學(xué) 的方法,其課堂 教 學(xué) 總 學(xué) 時(shí) 因 工 學(xué) 交 替教學(xué)實(shí)習(xí)而比原 計(jì) 劃 減 少,但 工 學(xué) 交替學(xué)時(shí)可置換其課程的實(shí)踐教學(xué)

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      學(xué)時(shí)數(shù),因而該 門 課 程 的 最 終 成 績(jī) 由 課 堂 教 學(xué) 成 績(jī)+ 工 學(xué) 交 替 實(shí)習(xí)成 績(jī)+

      1 200 字與課程內(nèi)容 相 關(guān) 的 實(shí)習(xí)報(bào) 告

      組成。其比例為 0.5: 0.25: 0.25。如消 費(fèi)心理學(xué)、金融市場(chǎng)概論等課程。銀行儲(chǔ)蓄與出納 等 課 程,其 課 程 的 最 終成績(jī)由課堂教學(xué)成績(jī) + 工學(xué)交替實(shí)習(xí)成績(jī)組成。其比例為 0.5: 0.5。參考文獻(xiàn): 產(chǎn) 與 工 [ 1] 陳 解 放 . “ 學(xué) 研 結(jié) 合 ” “ 學(xué)結(jié)合” 解讀[ J] .中國(guó)高教研究,2006,(12).

      [ 2] 耿潔 . 構(gòu)建工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式 框架設(shè)想[ J] .中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2006,(11). [ 3] 李 忠 華,姚 和 芳 . 構(gòu) 建 校 企 合 作人才培養(yǎng)模式的 實(shí) 踐 與 探 索 [ J] . 中 國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2006,(12). 責(zé)任編輯: 車明朝

      ③課 程 的 教 學(xué) 內(nèi) 容 與 實(shí)習(xí)崗 位

      所應(yīng)用知識(shí)的相 關(guān) 性 較 強(qiáng) 的 課 程,其 因工學(xué)交替教學(xué)實(shí)習(xí)而比原計(jì)劃減 少的學(xué)時(shí)數(shù)可全部由工學(xué)交替的教 學(xué)實(shí)習(xí)內(nèi)容置換。如財(cái)經(jīng)綜合技能和?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?!雙 骨(上 接 第 12 頁(yè))課 程 建 設(shè) 為 龍 頭,實(shí) 施 “ 師 型 ” 干 教 師 和專業(yè)帶頭人負(fù)責(zé)制度,定期進(jìn)行目 標(biāo)、責(zé)任考核,實(shí) 行 獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣。(9)實(shí) 施 教 師 職 務(wù) 聘 任,完 善 教 師 考 核 制 度。實(shí) 施 雙 教 雙 “ 師 型 ” 師 崗 位 職 務(wù) 聘 任 制 度。制 定 和 完 善 “ 師 型 ” 兼職教師考核管理辦法,規(guī)范考核指標(biāo)體系和形式,將 考核結(jié)果作為專業(yè)職務(wù)晉升、資晉級(jí)和實(shí)施獎(jiǎng)懲的主 工 要 依 據(jù)。進(jìn) 一 步 完 善 “ 師 型 ” 師 資 格 準(zhǔn) 入 制 度 和 持 證 雙 教 上崗制度,建立一支符合高職人才培養(yǎng)目標(biāo)要求的師資 隊(duì)伍。(10)加強(qiáng)兼職教師的篩選和引入。為充分發(fā)揮兼職教 師在實(shí)踐教學(xué)中的重要作用,保證會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí) 踐 教 學(xué) 目 標(biāo) 的實(shí)現(xiàn),提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。一方面,應(yīng)提高現(xiàn)有教師的實(shí) 踐教學(xué)能力并從中選拔專門的實(shí)踐教學(xué)教師 ; 另 一 方 面,從一線聘請(qǐng)一批具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)以上專業(yè)技術(shù) 人員和高技能人才,擔(dān)任實(shí)踐教學(xué)專業(yè)教師和 實(shí)習(xí)指 導(dǎo) 教 師,提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。

      3. 嚴(yán)格教師聘用制度

      制定嚴(yán)格的教師聘用制度,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,推行 全員聘任制,嚴(yán)格教師業(yè)務(wù)考核,破除職務(wù)和身份的終身 制,采取定期聘任和終身聘任相結(jié)合的辦法。根 據(jù) 教 師 的 考核業(yè) 績(jī)和綜合表現(xiàn)確定聘任崗位,實(shí)現(xiàn)教師 職 務(wù) 能 上 能 下,促進(jìn)教師師德修養(yǎng)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。責(zé)任編輯: 車明朝

      中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育 2007

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      第五篇:畜牧獸醫(yī)專業(yè)校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革總結(jié)

      畜牧獸醫(yī)專業(yè)校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革總結(jié)

      畜牧獸醫(yī)專業(yè)始建于1975年,前身商丘農(nóng)學(xué)院畜牧獸醫(yī)系,與商丘市畜牧局兩中心合作,創(chuàng)建校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)應(yīng)用型人才。畜牧獸醫(yī)專業(yè)與商丘市畜牧局兩中心校企合作四年來,專業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。一是規(guī)模的擴(kuò)大:優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分利用畜牧局兩中心先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行教學(xué)與實(shí)訓(xùn),2006年為完善學(xué)校實(shí)習(xí)就業(yè)基地,便于推行工學(xué)結(jié)合、半工半讀,又投資480萬(wàn)元人民幣在學(xué)校實(shí)驗(yàn)樓建立了20多個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室,形成了前校后廠的辦學(xué)格局。二是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高:具體表現(xiàn)在學(xué)生的實(shí)踐技能與動(dòng)手能力等到顯著增強(qiáng),畜牧獸醫(yī)專業(yè)成為學(xué)校的骨干專業(yè)、國(guó)家示范性專業(yè)、河南省試點(diǎn)專業(yè)。三是辦學(xué)水平提升,校企合作、工學(xué)結(jié)合模式是畜牧獸醫(yī)專業(yè)的特色之一。

      一、對(duì)校企合作,工學(xué)結(jié)合的認(rèn)識(shí)

      校企合作、工學(xué)結(jié)合是理論和實(shí)踐相結(jié)合的好形式,是培養(yǎng)技能型、應(yīng)用型人才的好方法,既是促進(jìn)高職院校專業(yè)建設(shè)的有效途徑,又是職業(yè)教育直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的好舉措。黨的教育方針是“堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為人民服務(wù),與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才”。工學(xué)結(jié)合是實(shí)行教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合的體現(xiàn),是貫徹黨的教育方針的重要內(nèi)容,也是職業(yè)教育改革與發(fā)展的必然要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與完善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,科教興國(guó)戰(zhàn)略的確立,職業(yè)教育已被推上了教育產(chǎn)業(yè)的大市場(chǎng)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)人的就業(yè)要求,以及自我提高的需求方面都強(qiáng)化了對(duì)職業(yè)教育的要求,職業(yè)教育不僅是要培養(yǎng)就業(yè)的人,還要培養(yǎng)高素質(zhì)的有創(chuàng)新精神、能適應(yīng)市場(chǎng)需求的應(yīng)用型人才。學(xué)校與企業(yè)合作,共同來培養(yǎng)人才,是職業(yè)教育最好的辦學(xué)模式,是工學(xué)結(jié)合的最有效的形式。因此,我校把辦職業(yè)教育“要服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)”的思想統(tǒng)一到“以就業(yè)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨,以能力為本位”,面向企業(yè)需求的辦學(xué)方向上來,統(tǒng)一到培養(yǎng)社會(huì)緊缺的技能型人才上來。緊緊圍繞市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展的需要,主動(dòng)與企業(yè)廠(場(chǎng))家攜手合作,建立工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教結(jié)合、實(shí)習(xí)就業(yè)結(jié)合、特色鮮明的“產(chǎn)學(xué)一體”職業(yè)教育新模式,改變了“黑板上教學(xué),教室里養(yǎng)殖”的局面,讓育人、用人兩張皮變成企業(yè)與學(xué)校一條心,真正把學(xué)校辦成企業(yè)式的學(xué)校,辦成市場(chǎng)型的學(xué)校。

      二、校企合作,工學(xué)結(jié)合的做法

      經(jīng)過四年的實(shí)踐和探索,成功的作法有如下幾點(diǎn):

      1、建立工學(xué)結(jié)合的管理機(jī)制,促進(jìn)校企合作、工學(xué)結(jié)合的發(fā)展。

      現(xiàn)代的職業(yè)教育離不開企業(yè)行業(yè)的參與,企業(yè)行業(yè)也離不開職業(yè)教育,企業(yè)參與辦學(xué),是實(shí)行工學(xué)結(jié)合,實(shí)施“基于工作過程和行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法”的關(guān)鍵,是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的基礎(chǔ),也是學(xué)校與企業(yè)雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)各自發(fā)展活力的重要途徑。

      為了讓企業(yè)參與共建職業(yè)教育,畜牧獸醫(yī)專業(yè)于2006年成功地與商丘市畜牧局兩中心、臺(tái)灣正源牧業(yè)集團(tuán)、商丘森澳達(dá)動(dòng)物藥業(yè)公司建立了校企合作關(guān)系,并以此為契機(jī),進(jìn)一步加大與企業(yè)合作的深度和廣度,與企業(yè)共同制定了《教學(xué)與學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理辦法》,開展工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)一體人才培養(yǎng)模式,并成立了工學(xué)結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu),每學(xué)期召開一次專題會(huì)議,共同制定、修改培訓(xùn)計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)解決問題。以上組織機(jī)構(gòu)和制度的建立,密切了學(xué)校與企業(yè)的合作關(guān)系,使雙方圍繞培養(yǎng)合格人才達(dá)成了共識(shí),統(tǒng)一了思想,從而為

      校企合作,工學(xué)結(jié)合提供了保障。

      2、以集團(tuán)化合作辦學(xué)為主,聯(lián)合多家企業(yè)參與,形式多樣。

      我專業(yè)與多家企業(yè)合作,學(xué)校向企業(yè)提供培訓(xùn)場(chǎng)地,職業(yè)技能鑒定,智力和技術(shù)咨詢及培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)企業(yè)提供實(shí)訓(xùn)設(shè)備與一線技術(shù)人員,做到人、財(cái)物雙向流動(dòng)與合作,拓展合作領(lǐng)域。我們與多個(gè)企業(yè)加強(qiáng)校企合作,推行工學(xué)結(jié)合,定向培養(yǎng)學(xué)生,實(shí)行訂單教育。

      3、圍繞校企合作,工學(xué)結(jié)合,全面深化教學(xué)改革。

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我們始終堅(jiān)持培養(yǎng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,德、智、體、美全面發(fā)展,具有較寬的專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)操作技能從事一線生產(chǎn),管理、服務(wù)的應(yīng)用型人才為目標(biāo),打破了傳統(tǒng)的“三尺講臺(tái)三寸舌、三寸粉筆、一塊黑板、一本教材”的傳授模式,推行案例教學(xué)法與模塊實(shí)訓(xùn)教學(xué)法。一是以專業(yè)建設(shè)為龍頭,成立了專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),依靠市場(chǎng)和企業(yè)需求,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)建專業(yè),圍繞專業(yè)聯(lián)產(chǎn)業(yè),學(xué)科鏈對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈,專業(yè)鏈對(duì)接崗位鏈。二是以課程設(shè)置為核心,和企業(yè)共同設(shè)立課程改革指導(dǎo)小組,設(shè)計(jì)和規(guī)劃課程設(shè)置,建立了“以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位,以職業(yè)活動(dòng)為主線,以學(xué)生為中心,以項(xiàng)目課程為主體”的課程體系,既體現(xiàn)了國(guó)家規(guī)定的專業(yè)課的共性,又體現(xiàn)了我專業(yè)的特色。三是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極引進(jìn)和聘請(qǐng)合作企業(yè)的技術(shù)專家或企業(yè)技師到學(xué)校任教,或者直接由企業(yè)一線技術(shù)人員上課或擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,強(qiáng)化專業(yè)課教師到企業(yè)跟班實(shí)踐的制度,增強(qiáng)教師“雙師型”素質(zhì)。四是以實(shí)訓(xùn)基地為保障,與企業(yè)共建共享。實(shí)訓(xùn)基地基本以企業(yè)為主,創(chuàng)建了融教學(xué)、生產(chǎn)、研發(fā)、培訓(xùn)、鑒定于一體,多功能的校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。五是以教材改革為抓手,借助企業(yè)之力,開發(fā)編寫具有職業(yè)和企業(yè)崗位特點(diǎn)的教材,整合理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí),融合學(xué)科體系和職業(yè)資格證書標(biāo)準(zhǔn),吸收企業(yè)新技術(shù)、新方法,體現(xiàn)模塊化、直觀性。六是以實(shí)踐教學(xué)為重點(diǎn),全面推行“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法”和單元模塊實(shí)驗(yàn)。組織學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行感知體驗(yàn)、教學(xué)訓(xùn)練、崗位實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)“0”距離對(duì)接。采取工學(xué)交替、工學(xué)并行、半工半讀,分階段完成學(xué)業(yè)。七是以企業(yè)評(píng)價(jià)為導(dǎo)向,改變學(xué)校和教師的單一評(píng)價(jià)模式,以市場(chǎng)、企業(yè)、用人單位的人才標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)辦學(xué)水平。八是以學(xué)生成才為目的,在校企合作中,強(qiáng)化精神文化的相互認(rèn)同和滲透,學(xué)生體驗(yàn)企業(yè)的環(huán)境和文化內(nèi)涵,這種教育效果是校園內(nèi)不能達(dá)到的。

      4、探索工學(xué)結(jié)合新模式。

      在工學(xué)結(jié)合的實(shí)踐中,在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們除開設(shè)“正源班”、“森澳達(dá)班”外,又嘗試開設(shè)專業(yè)技能培訓(xùn)班,長(zhǎng)短結(jié)合、適時(shí)辦班,在工學(xué)結(jié)合的廣度上有了新的拓展,其效果如何有待實(shí)踐檢驗(yàn)。

      5、以行動(dòng)為導(dǎo)向、以能力為本位,結(jié)合 “行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法”開展案例教學(xué)與模塊實(shí)訓(xùn)。“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法”是在教師的引導(dǎo)下,充分發(fā)揮學(xué)生的積極性,以小組形收集信息,經(jīng)過消化過濾后交換意見、制定計(jì)劃,完成課題,使學(xué)生獲得知識(shí),提高技能,培養(yǎng)了學(xué)生的專業(yè)能力、社會(huì)能力、個(gè)人能力、方法能力、學(xué)習(xí)能力,體現(xiàn)了“教師在做中教,學(xué)生在做中學(xué)”的職教新模式。切實(shí)讓學(xué)生置于主體地位,讓學(xué)生經(jīng)歷確定任務(wù)、制定工作計(jì)劃、實(shí)施工作計(jì)劃、進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)估反饋的整個(gè)過程。

      6、頂崗實(shí)習(xí)

      (1)頂崗實(shí)習(xí)模式的基本概念

      頂崗實(shí)習(xí)是畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)中非常重要的一個(gè)組成部分,通過頂崗實(shí)習(xí)不僅可以使學(xué)生將所學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來,更重要的是可以培

      養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力和實(shí)踐能力。學(xué)生臨近畢業(yè)近一年時(shí)間,學(xué)校借助于校外企業(yè)行業(yè)或?qū)嵙?xí)基地,安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),進(jìn)行真正意義上的就業(yè)培訓(xùn),使學(xué)生全方位熟悉相關(guān)崗位能力群的工作要求,使學(xué)生在專業(yè)知識(shí)、職業(yè)素質(zhì)和技能諸方面達(dá)到預(yù)期的要求,在培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的綜合技能的同時(shí),讓他們?nèi)ソ佑|社會(huì)、了解社會(huì)、適應(yīng)社會(huì),提高他們的綜合能力素質(zhì)。

      (2)頂崗實(shí)習(xí)模式

      ① 學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的要求。要求學(xué)生在指導(dǎo)教師和企業(yè)專家的指導(dǎo)下,獨(dú)立完成所承擔(dān)工作崗位的全部工作要求,同時(shí),撰寫頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告。

      ② 確保指導(dǎo)教師職責(zé)到位,認(rèn)真做好頂崗實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備工作。頂崗實(shí)習(xí)的效果在很大程度上取決于實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備工作,每次實(shí)習(xí)前均須選派指導(dǎo)教師先期赴實(shí)習(xí)廠落實(shí)實(shí)習(xí)安排和實(shí)習(xí)內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)習(xí)基地的情況修訂實(shí)習(xí)任務(wù)書。

      ③ 嚴(yán)格頂崗實(shí)習(xí)的過程考核。學(xué)生必須按教學(xué)計(jì)劃學(xué)完全部課程并考核合格后才能安排頂崗實(shí)習(xí)。對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,確保學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

      三、校企合作,工學(xué)結(jié)合的效果

      校企合作、工學(xué)結(jié)合不僅使學(xué)校和企業(yè)做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源互通、利益共享,而且取得了“多贏”的效果,獲得多方認(rèn)可。一是企業(yè)獲得人力資源儲(chǔ)備,獲得了學(xué)校培訓(xùn)服務(wù)、咨詢服務(wù)和文化資源。二是推動(dòng)了專業(yè)課程改革,改善了教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),創(chuàng)新了師資培訓(xùn)模式,建立了穩(wěn)定的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,完善了實(shí)踐教學(xué)的條件,拓展了教育和培訓(xùn)服務(wù)領(lǐng)域,提升了教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)了“雙證書”制度實(shí)施,提升了學(xué)校的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。三是學(xué)生學(xué)習(xí)有了目標(biāo),畢業(yè)有業(yè)可就,專業(yè)能夠?qū)?,無(wú)后顧之憂。企業(yè)感知克服了學(xué)生的自卑心理,企業(yè)實(shí)習(xí)增強(qiáng)了學(xué)生的職業(yè)技能,企業(yè)文化提高了學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。四是對(duì)社會(huì)解決了上學(xué)和就業(yè)兩大難題,為家庭特別是弱勢(shì)群體分憂解困,促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。五是校企合作,工學(xué)結(jié)合能夠健康持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了政府公共服務(wù)的重要目標(biāo)。校企合作,工學(xué)結(jié)合具有強(qiáng)大的生命力。

      四、校企合作,工學(xué)結(jié)合下步打算

      校企合作,工學(xué)結(jié)合在認(rèn)識(shí)上、政策上、條件上、運(yùn)行中都存在一定的不足。因此,必須完善。一是拓寬企業(yè)在學(xué)校辦班的規(guī)模,不僅在專業(yè)上要拓展,在規(guī)模上要擴(kuò)大,加大定向培養(yǎng),“訂單式”教育力度。二是完善“企業(yè)班”的管理,使之制度化、規(guī)范化。要不斷探索半工半讀、工學(xué)交替有效方法和分階段完成學(xué)業(yè)的學(xué)分制。三是要完善行之有效的管理辦法和教學(xué)手段,使其能茁壯成長(zhǎng)。四是精心打造品牌,融入職業(yè)教育大環(huán)境,加快與國(guó)際接軌的步伐,適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展的社會(huì)化、國(guó)際化,在培養(yǎng)人才的規(guī)格上與國(guó)際接軌。

      校企合作、工學(xué)結(jié)合、半工半讀是職業(yè)教發(fā)展的必由之路,是黨和國(guó)家引領(lǐng)職業(yè)教育改革的出發(fā)點(diǎn)和落定點(diǎn)。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于探索,不斷完善,為學(xué)院發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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