第一篇：能帶來(lái)真正喜悅的是勞動(dòng)

能帶來(lái)真正喜悅的是勞動(dòng)

----與萬(wàn)德福公司全體員工共勉

成就事物和充實(shí)人生方面，最不可或缺的就是“勤勉”，也就是拼命工作，全心全意投入工作。勤勉有助于充實(shí)人的精神層面，提升我們的人格，實(shí)現(xiàn)我們的理想。

能讓人發(fā)自內(nèi)心感到喜悅的，唯有從工作得來(lái)的喜悅。這個(gè)說(shuō)法，肯定有很多人不同意吧！他們覺(jué)得：“光是工作、工作，怎么行？人生還需要一些嗜好和娛樂(lè)?！笨墒牵群煤屯鏄?lè)的樂(lè)趣也必須在充實(shí)的工作之余，才能體會(huì)得到。要是你工作隨便應(yīng)付，而在嗜好和玩樂(lè)的世界里找喜悅，或許短時(shí)間內(nèi)會(huì)樂(lè)在其中，但絕不可能體會(huì)到發(fā)自內(nèi)心的喜悅，因?yàn)闆](méi)有努力工作哪來(lái)的金錢去消費(fèi)呢？

當(dāng)然，來(lái)自工作的喜悅并不是單純?nèi)缣枪话?，入口就能立即享受到甘甜。俗話說(shuō)得好，勞動(dòng)有苦澀的根、甘甜的果實(shí)。喜悅是從艱辛和痛苦中一點(diǎn)一滴滲透出來(lái)的。工作的快樂(lè)就隱藏在跨越痛苦的另一端。

因此，從工作中所獲得的喜悅是無(wú)可比擬的，絕非玩樂(lè)與嗜好所能取代。全心全意拼命去工作，度過(guò)艱辛與痛苦之后，完成任務(wù)時(shí)的成就感，是無(wú)可取代的喜悅。人的行事作為中，能帶來(lái)最至高無(wú)上喜悅的勞動(dòng)也好；人的一生中，占據(jù)最多分量的工作也罷，如果無(wú)法從中得到充實(shí)感，即便從別的地方找到，最后應(yīng)該還是只剩下悵然若失的感覺(jué)。

認(rèn)真投入工作所得到的果實(shí)，不只是成就滿足而已，它更幫我們奠定為人的基礎(chǔ)（特別是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)），能達(dá)到磨練。

因些，能帶來(lái)真正喜悅的是勞動(dòng)?？壳趧诘碾p手來(lái)獲得豐碩的果實(shí)才是人生中最大的快樂(lè)。

第二篇：讀書(shū)隨想：讀書(shū)能帶來(lái)什么？

過(guò)去，無(wú)數(shù)優(yōu)秀人物用自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷作了驗(yàn)證。今天，100多個(gè)國(guó)家以“讓世界每個(gè)角落的每一個(gè)人都能讀到書(shū)”的現(xiàn)實(shí)選擇作了回答。

從“開(kāi)卷有益”的古訓(xùn)到“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”的勸勉，從“熱愛(ài)書(shū)吧，這是知識(shí)的源泉”的激情召喚到“書(shū)是人類發(fā)出最美妙聲音”的深情吟唱，人們相信，一切時(shí)代的精華盡在書(shū)中，書(shū)籍是人類共同的精神財(cái)富，是人類進(jìn)步的階梯。

讀書(shū)豐富人生。讀書(shū)不能改變?nèi)松拈L(zhǎng)度，但可以拓展人生的寬度。人生在世，除了物質(zhì)生活之外，還應(yīng)有自己的精神生活，而這往往是從讀書(shū)開(kāi)始的。一本好書(shū)，就象一艘航船帶我們從狹隘的地方，駛向生活的廣闊海洋，延展生命的有限疆域?！吧餂](méi)有書(shū)籍，就好像沒(méi)有陽(yáng)光；智慧里沒(méi)有書(shū)籍，就好象鳥(niǎo)兒沒(méi)有翅膀”。書(shū)籍是哺育心靈的母乳、鑄造靈魂的工具、啟迪智慧的鑰匙。讀書(shū)，使我們的精神不再貧乏，生命不再貧弱，人生不再孤獨(dú)，讓我們成為有信念、達(dá)情理、知榮辱的人。

讀書(shū)改變?nèi)松?。閱讀對(duì)人的成長(zhǎng)影響至巨，一本好書(shū)往往能改變?nèi)说囊簧??！案褂性?shī)書(shū)氣自華”，一個(gè)人的精神成長(zhǎng)，與他的閱讀息息相關(guān)；一個(gè)民族的精神境界，在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。誰(shuí)在看書(shū)，看哪些書(shū)，決定了一個(gè)民族的精神氣質(zhì)，反映了一個(gè)社會(huì)的精神面貌，影響著這個(gè)國(guó)家的未來(lái)走向?！叭巳舨蛔x書(shū)，則塵俗生其間，觀鏡則面目可憎，對(duì)人則語(yǔ)言無(wú)味”。一個(gè)不愛(ài)讀書(shū)的社會(huì)是人文精神缺失的社會(huì)，一個(gè)不愿讀書(shū)的民族，是創(chuàng)造力貧乏的民族。崇尚讀書(shū)，才能讓民族的發(fā)展保持生命的活力。

讀書(shū)鑄就一個(gè)國(guó)家的文化根基。國(guó)家的富強(qiáng)和騰飛必然要以知識(shí)凝聚力量，而讀書(shū)是知識(shí)的重要來(lái)源。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，讀書(shū)是創(chuàng)造力和活力的起點(diǎn)，是文化底蘊(yùn)的基石。一個(gè)國(guó)家是否有廣泛的大眾閱讀，是否有樂(lè)于讀書(shū)的社會(huì)風(fēng)尚，決定了國(guó)民能否主動(dòng)吸收各種文化的營(yíng)養(yǎng)，在潛移默化的滋養(yǎng)中，提升國(guó)民素質(zhì)，營(yíng)造文明氛圍，發(fā)展先進(jìn)文化。

中華民族之所以成為禮儀之邦，一個(gè)重要原因，在于我們是一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習(xí)、勤奮讀書(shū)的民族。今天，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和學(xué)習(xí)型社會(huì)的時(shí)代任務(wù)，比以往任何時(shí)候都需要營(yíng)造一個(gè)書(shū)香濃郁的社會(huì)。時(shí)代變化了，信息傳播方式多樣了，生活節(jié)奏加快了，但讀書(shū)作為人類獲得知識(shí)的重要手段、閱讀作為推進(jìn)社會(huì)發(fā)展的力量是不可取代的。面對(duì)我國(guó)有讀書(shū)習(xí)慣的人只有

5、閱讀率持續(xù)下降的現(xiàn)狀，我們需要重新喚起讀書(shū)激情，親近圖書(shū)，全民閱讀，讓我們的社會(huì)少一點(diǎn)煙酒味，多一點(diǎn)書(shū)卷氣，少一些浮躁，多一些書(shū)香，讓讀書(shū)成為我們的時(shí)代風(fēng)尚。

讀書(shū)吧！在我們生活的每一天。

第三篇：公務(wù)員“聘任制”能帶來(lái)什么？

公務(wù)員“聘任制”能帶來(lái)什么？

公務(wù)員“聘任制”，本質(zhì)是將剛性的身份保障轉(zhuǎn)化為彈性的績(jī)效評(píng)估，讓公務(wù)員真正成為一種人力資源，提供更有效的公共服務(wù)

進(jìn)入公務(wù)員行列，常被人們視為捧上“鐵飯碗”。然而，自2007年深圳開(kāi)展公務(wù)員聘任制試點(diǎn)工作以來(lái)，今年，江蘇已宣布將選擇部分地區(qū)“試水”，而福建的首批聘任制公務(wù)員也將陸續(xù)在漳州、廈門上崗。

公務(wù)員是國(guó)家管理與社會(huì)治理中非常重要的人力資源，擔(dān)負(fù)著具體行使公共權(quán)力，履行政府職能的使命。2006年施行的公務(wù)員法明確了選任制、委任制和聘任制，作為公職取得的三種基本類型。從法律出臺(tái)，聘任制就引起普遍關(guān)注，人們寄望這一制度能夠?yàn)楣珓?wù)員隊(duì)伍帶來(lái)更好的流動(dòng)性，更多的活力，和更廣泛的人才吸納功能。

傳統(tǒng)觀念中，進(jìn)入公務(wù)員體系意味著穩(wěn)定的身份，以及較為優(yōu)厚的福利供給。這曾經(jīng)引發(fā)過(guò)“死在體制內(nèi)”的感嘆。而聘任制度設(shè)計(jì)的初衷，正在于打破僵化的公務(wù)員進(jìn)入與退出機(jī)制，改變?nèi)瞬艧o(wú)法吐故納新、政府部門工作作風(fēng)改進(jìn)難等問(wèn)題。人才選拔中市場(chǎng)機(jī)制的引入，有助于實(shí)現(xiàn)政府自我管理思維與管理方式的革新。

這一嘗試，本質(zhì)是將剛性的身份保障轉(zhuǎn)化為彈性的績(jī)效評(píng)估，讓公務(wù)員真正成為一種人力資源，通過(guò)更有效的公共服務(wù)、更廉潔的職業(yè)品德，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。同時(shí)，聘任制一定程度上縮小了公務(wù)員與社會(huì)其他職業(yè)群體的身份差別，也有利于政府從命令和紀(jì)律為特征的行政管理，轉(zhuǎn)向建立在協(xié)商基礎(chǔ)上的、以法律為依歸的公共治理。

不過(guò)，實(shí)踐中也需要注意防止隨意擴(kuò)大聘任制適用范圍的情況。按照公務(wù)員法的規(guī)定，聘任制的適用范圍應(yīng)該緊扣專業(yè)技術(shù)和輔助性崗位，而非對(duì)選任和委任的取代。否則，可能會(huì)突破其他兩種方式所要求的嚴(yán)格條件和程序。

推進(jìn)聘任制改革，需要在合理界定制度目標(biāo)的基礎(chǔ)上，與其他改革協(xié)同配合，防止顧此失彼。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，聘任制改革要統(tǒng)籌職位取得與職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。改革不能僅僅止步于職位取得的完善，而應(yīng)該形成合理的公務(wù)員職業(yè)發(fā)展機(jī)制。未來(lái)應(yīng)建立與選任和委任不同的職業(yè)晉升序列和職業(yè)發(fā)展模式。

比如，城管執(zhí)法人員承擔(dān)了大量的城市管理重任，但往往得不到群眾理解，執(zhí)法人員在各地的身份待遇也不一，缺乏職業(yè)吸引力。如果通過(guò)公務(wù)員聘任制和配套改革，發(fā)揮制度的靈活性和包括薪酬、職業(yè)發(fā)展在內(nèi)的激勵(lì)機(jī)制，吸引更合適的人才進(jìn)入這一崗位，促進(jìn)文明執(zhí)法，將是一個(gè)很好的思路。

聘任制改革也是促進(jìn)社會(huì)福利公平分配的一個(gè)契機(jī)，應(yīng)通過(guò)適當(dāng)引入職業(yè)市場(chǎng)的激勵(lì)機(jī)制，合理劃分政府、公務(wù)員與市場(chǎng)對(duì)于福利的承擔(dān)與邊界。同時(shí)要注意，公務(wù)員畢竟是由公共財(cái)政統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的群體，實(shí)踐中出現(xiàn)的高薪聘任公務(wù)員做法固然有利于吸引人才，但也應(yīng)該合理籌劃，確定理性的薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，以防增加財(cái)政負(fù)擔(dān)，形成新的不公平。

公務(wù)員聘任制改革是我國(guó)行政管理體制改革的重要一環(huán)，也是一種運(yùn)用法治思維和法治方式實(shí)現(xiàn)政府自我管理的重要手段，只有統(tǒng)籌思考，與其他改革一體推進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)改革手段與目標(biāo)的相得益彰。

第四篇：一場(chǎng)講座,究竟能帶來(lái)什么？

學(xué)校，是一個(gè)非常特殊的空間。它給予大家許多相互交流，平等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，是人才的培養(yǎng)基地。大咖講座則是學(xué)校生活中濃墨重彩的一道風(fēng)景。有人會(huì)問(wèn)，現(xiàn)在的講座紛繁復(fù)雜，一場(chǎng)講座，究竟能為我?guī)?lái)什么？

北大校長(zhǎng)蔡元培先生在美國(guó)發(fā)表演講時(shí)給在場(chǎng)的人講過(guò)一個(gè)故事：呂洞賓用手指點(diǎn)石成金送給窮人，但這窮人不要。呂洞賓問(wèn)他為什么不要金子，他說(shuō)要呂洞賓的指頭，因?yàn)榭牲c(diǎn)出無(wú)數(shù)金子。這種想法從道德上來(lái)說(shuō)，固然要不得，但就求學(xué)而言，卻是最不可少的。讀書(shū)治學(xué)，關(guān)鍵是學(xué)會(huì)思考，只有掌握方法，遇事才能不為所難。而聆聽(tīng)講座則是學(xué)習(xí)點(diǎn)石成金的有效途徑。它讓學(xué)子在盡可能少走彎路的前提下，提升自我，掌握技能。

一場(chǎng)講座，它可以傳播經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)家大力支持職業(yè)教育發(fā)展的背景下，專業(yè)講座日益成為學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)和社會(huì)知識(shí)的集散地，成為各種信息交流、交換的重要載體和思想傳播的重要途徑。通過(guò)大咖講座，來(lái)自五湖四海的專家學(xué)者、成功人士在這里交換信息、傳播先進(jìn)理念，這對(duì)于營(yíng)造高品位、多元化的校園科學(xué)文化氛圍，建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)等方

面都具有不可替代的作用。

建設(shè)文化。講座是是校園科學(xué)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是學(xué)生科學(xué)人文素質(zhì)教育的重要載體。大咖講座的主講嘉賓一般都是某一行業(yè)內(nèi)的成功人士，有著豐富的個(gè)人經(jīng)歷和寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)相關(guān)講座的參與，大學(xué)生可以領(lǐng)略名家風(fēng)采，完善自身道德修養(yǎng)；提前了解社會(huì)化需求，明確未來(lái)發(fā)展方向，進(jìn)而合理地進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃；講座的過(guò)程往往伴隨著思維的碰撞，有利于學(xué)校的師生革新思維，創(chuàng)新學(xué)習(xí)；大咖講座的舉行很大程度地豐富了校園文化生活，完善了校園文化建設(shè)。

促進(jìn)交流。大咖講座提供了相對(duì)寬松自由的平等交流溝通的機(jī)會(huì)，是促進(jìn)師生之間交流的有效途徑。學(xué)生可以在講座結(jié)束后的提問(wèn)環(huán)節(jié)主動(dòng)向主講嘉賓請(qǐng)教，不僅可以和講座老師形成熱烈的互動(dòng)交流，其間形成的話題或者觀點(diǎn)也可進(jìn)一步延伸到課堂上或者課后師生進(jìn)一步交流探討。

本著革新職業(yè)教育、豐富教育形式的宗旨，新華互聯(lián)網(wǎng)科技《老師來(lái)了》應(yīng)運(yùn)而生。擺脫了日常的學(xué)習(xí)中被束縛在本專業(yè)的框架中、過(guò)分的局限于課程體系中的知識(shí)傳達(dá)等多重弊端，《老師來(lái)了》系列講座，以拓展知識(shí)面，放寬眼界，改變墨守成規(guī)的思維方式為目的，每一場(chǎng)新奇的大咖講座，都有可能是你人生中的一塊新大陸。《老師來(lái)了》系列大咖講座是一個(gè)集結(jié)了行業(yè)先驅(qū)的自由空間，在這個(gè)自由空間里，學(xué)子們能用盡可能短的時(shí)間、盡可能快捷的方式、盡可能直觀的感受去事半功倍地獲取專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)解惑。

老師總對(duì)我們說(shuō)：“現(xiàn)在永遠(yuǎn)是最好的時(shí)光?！彼裕弥鴷r(shí)光正好，趕快去聽(tīng)一場(chǎng)講座吧。新華互聯(lián)網(wǎng)科技聯(lián)合優(yōu)酷土豆強(qiáng)強(qiáng)推出的大型線上演講節(jié)目《老師來(lái)了》第二季強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，第一期老師來(lái)了將于5月26日在北京正式開(kāi)講，只等你來(lái)！

第五篇：用友ERP能帶來(lái)哪些好處

一、對(duì)老板的好處

1.隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。2.建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。

3.建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫(kù)，累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。4.由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應(yīng)速度，不需由人力統(tǒng)計(jì)，可減少錯(cuò)誤，節(jié)省人力。

5.由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能，可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性，提高接單能力。6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料，可以隨時(shí)結(jié)算，了解公司目前營(yíng)運(yùn)成本。7.系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī)，可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范，可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。9.系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況，且提供相關(guān)資料，方便解決問(wèn)題。10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達(dá)成無(wú)紙化目標(biāo)。11.系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢，方便跨國(guó)管理，不受地區(qū)限制。12.系統(tǒng)可以作資金的管理，提高資金運(yùn)作的效益。

二、對(duì)物控、生管的好處

1.可及時(shí)掌握銷售訂單訂購(gòu)量、出貨量、未交量及客戶需求日期。2.可隨時(shí)掌控材料的采購(gòu)到貨狀況。

3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫(kù)存狀況、及時(shí)作出生產(chǎn)，出貨安排。

4.對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能、材料能否達(dá)成客戶的需求、快速反饋信息給業(yè)務(wù)。

5.通過(guò)產(chǎn)品主計(jì)劃，可一次將成品、半成品工令開(kāi)單，減少工作量。

6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫(kù)存、已分配、在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫(kù)存、缺料數(shù)一一列出，由物控查核，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購(gòu)系統(tǒng)，產(chǎn)生采購(gòu)訂單。7.開(kāi)立制令單的同時(shí)，可知曉每種材料的庫(kù)存、已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。

8.可設(shè)定派工單完工計(jì)劃，并可通過(guò)<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計(jì)劃完?duì)顩r，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。

9.加工中心生產(chǎn)排程，可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應(yīng)的調(diào)配。10.加工中心績(jī)效分析，可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率、良品率、不良品率等。11.產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況、已領(lǐng)料套數(shù)、未領(lǐng)料套數(shù)及入庫(kù)數(shù)量。

12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映。

13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入、產(chǎn)出、在制分析。14.移轉(zhuǎn)入庫(kù)超量控制及入庫(kù)時(shí)間管制。

15.逾期未完工制令單資料追蹤表，可及時(shí)對(duì)逾期制令單作出處理。16.超領(lǐng)料限制及補(bǔ)料程序管制。

三、系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)的好處

1.每月的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)結(jié)出：如財(cái)務(wù)人員每月提供的資產(chǎn)負(fù)債表、月?lián)p益表等。系統(tǒng)作業(yè)財(cái)務(wù)人員不必再為了借貸不平而去費(fèi)力檢查。

2.往來(lái)明細(xì)帳管理一目了然:作為工廠不管多少往來(lái)客戶均可由系統(tǒng)管理，隨時(shí)都能掌握其應(yīng)收未收、應(yīng)付未付的金額。財(cái)務(wù)人員也不必為了總帳和明細(xì)帳不平而煩惱。3.在資金流的掌握及調(diào)配：能及時(shí)查詢工廠資金占用、結(jié)余情況，并進(jìn)行資金預(yù)測(cè)，提供給領(lǐng)導(dǎo)資金運(yùn)作的合理方案。

4.各部門在系統(tǒng)作業(yè)上環(huán)環(huán)相扣，最終的單據(jù)由財(cái)務(wù)人員審核記帳，方便工廠內(nèi)部管理的內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部控制。

5.成本結(jié)算輕松完成。每月系統(tǒng)交易正常，單據(jù)完整，成本計(jì)算輕松結(jié)出。

6.財(cái)務(wù)人員結(jié)帳時(shí)有個(gè)特點(diǎn)：前松后緊，即月初時(shí)沒(méi)事，月末沒(méi)有時(shí)間。而系統(tǒng)作業(yè)注重于日常作業(yè)的及時(shí)錄入和單據(jù)正確性的檢查，只要平時(shí)資料入正確，月末由系統(tǒng)計(jì)算各項(xiàng)報(bào)表資料，有利于企業(yè)人力資源的合理使用。

7.系統(tǒng)作業(yè)不光是提供當(dāng)月的報(bào)表資料，更能提供不同月份之間資料的比較，以利于各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料分析。

8.預(yù)算功能的使用，提供預(yù)算和實(shí)際之間的分析。

9.提供多角度的分析統(tǒng)計(jì)的功能：如銷售額(采購(gòu)額)按客戶統(tǒng)計(jì)、按客戶分類統(tǒng)計(jì)、按業(yè)務(wù)員統(tǒng)計(jì)、按存貨統(tǒng)計(jì)、按存貨分類統(tǒng)計(jì)等

10.對(duì)于兩岸三地的作業(yè)工廠來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)庫(kù)之間的資料互轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)之間的往來(lái)、財(cái)務(wù)帳合并等需求本系統(tǒng)提供了最方便快捷的方法。

四、對(duì)業(yè)務(wù)的好處

1.提供完整的客戶基本資料文件，記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件，方便日后的資料查詢;2.可以方便快捷的錄入銷售訂單，掌控客人的受訂量，隨時(shí)提供接單日?qǐng)?bào)表;3.已出貨部分系統(tǒng)自動(dòng)扣帳，實(shí)時(shí)提供未交訂單明細(xì)，方便與客人核對(duì)P/O殘;4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析，可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況，快速回復(fù)客人交期;5.提供核準(zhǔn)單價(jià)管理，提供交易歷史單價(jià)查詢，可以了解單價(jià)的異動(dòng)狀況;6.提供訂單預(yù)測(cè)用量分析表，可以對(duì)客人的Forecast部分進(jìn)行物料需求的運(yùn)算，提前備料;7.可以隨時(shí)提供已出貨部分的出貨對(duì)帳明細(xì)表，方便與客人對(duì)帳;8.提供受信額度管控，可以保證資金回籠的及時(shí)性，減少公司呆帳的發(fā)生，降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);9.提供本公司料號(hào)與客人料號(hào)的對(duì)照表，可以直接以客人料號(hào)進(jìn)行訂單處理、出貨單打印、查詢管理等，大大提高了作業(yè)效率;10.提供訂單版本控管，可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息;11.可按期間、存貨、客戶提供銷售趨勢(shì)分析報(bào)表，了解銷售趨勢(shì)、市場(chǎng)走向，為未來(lái)的生產(chǎn)、銷售計(jì)劃提供第一手資料;12.對(duì)于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動(dòng)提供Invoice和Packing list，能夠滿足外銷客戶之需求，而不需重復(fù)作業(yè);13.真正做到了資源共享，只要有權(quán)限，進(jìn)入系統(tǒng)一查，客戶的訂、出貨所有相關(guān)信息一目了然，不會(huì)因負(fù)責(zé)某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況，無(wú)法及時(shí)回復(fù)、處理客戶問(wèn)題。