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      溝通作業(yè)二

      時間:2019-05-13 07:37:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《溝通作業(yè)二》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《溝通作業(yè)二》。

      第一篇:溝通作業(yè)二

      溝通二

      (D)1.護理人員說:「您看起來很緊張的樣子?」這是采取哪種溝通技巧?

      (A)鼓勵病人描述感受

      (B)鼓勵病人做比較

      (C)重述會談重點

      (D)將所觀察到的用語言表達給病人知道。

      (C)2.林太太系骨癌病人,且有多處轉(zhuǎn)移,但家屬不愿病人知道病情。林太太今日對其護士說:「我骨頭痛了一晚,而且要坐著才喘得過氣來,我想我一定快死了。」此時護士的回答,何者最適宜?

      (A)不會的,過幾天你就好了

      (B)默默不語,握住病人的手,并在旁陪伴

      (C)先澄清病人的想法,以了解她對疾病及生命的看法

      (D)安慰病人,轉(zhuǎn)移話題。

      (A)3.當護生告訴病人今天是她實習的最后一天時,病人掩面低聲哭泣,此時護生的反應最恰當?shù)氖牵?/p>

      (A)沉默,手輕按病人肩膀

      (B)「沒關(guān)系,您不要難過,我會再來看您的」

      (C)「您不要哭好不好,這樣子不好看啦」

      (D)「人總要分離的,應該勇敢面對它」

      (B)4.下列何者屬非語言之溝通?1信件2音調(diào)3姿勢4電話

      (A)12(B)23

      (C)13(D)24。

      (D)4.蕭先生51歲,因呼吸喘而住院,晨間護理時向護士表示夜里都無法熟睡,護理人員回答:「你一定白天睡太多了,可以增加日間活動量,睡眠會改善?!勾藭r護理人員所用的溝通技巧為:

      (A)不適當?shù)谋WC(B)建議性指示

      (C)批判態(tài)度(D)過早下結(jié)論。

      (D)5.趙太太為胃腫瘤末期,向護理人員主訴:「我知道我的病很嚴重了,不知道還可以活多久?」,護理人員的回答,下列哪一項較為適當?(A)趙太太,你的情況沒想象的糟,不要太擔心

      (B)現(xiàn)在醫(yī)學很進步,要對自己有信心

      (C)每個人都免不了會走這條路要勇敢面對

      (D)聽起來你似乎有困擾,你想到什么?。

      (C)6.溝通包含語言和非語言性溝通,下列有關(guān)「語言性溝通」的敘述,哪些是正確的?1語言性溝通不包括書寫的溝通2人們的溝通,約有35%運用語言溝通3語言溝通能力與其認知發(fā)展程度無關(guān)4語言會受個人的意識影響,且依背景不同而有不同解釋5與病患溝通時應避免使用醫(yī)學術(shù)語。(A)123(B)145

      (C)245(D)345。

      (D)7.有效溝通技能包括傾聽的技巧,下列哪些可增加傾聽的技巧?1盡可能站著2讓病患感覺是接近的3答復病患前先經(jīng)思考再回答4很累時要假裝注意在傾聽5交談時輕松不緊迫6要正視對方,但不是瞪眼。(A)123(B)136

      (C)245(D)356。

      (D)8.一位處在焦慮狀態(tài)的病患,對其周遭的刺激「視而不見,聽而不聞」,表示在哪一項溝通過程中出了問題?(A)發(fā)訊者(B)訊息(C)通路(D)接收者。

      (C)9.利用會談來收集數(shù)據(jù)及確立問題時,應注意哪些技巧?1委托與問題相關(guān)、地位特殊的人去問問題2主管應表現(xiàn)出歡迎的態(tài)度,讓對方感到可信任3刺激被約談者從客觀的立場回答問題4用傾聽的態(tài)度,具體摘錄對談內(nèi)容5會談過程中不作任何批評。

      (A)123(B)134

      (C)245(D)345。

      (D)10.與病人進行治療性會談,首先要決定的是:

      (A)時間的安排(B)地點的安排

      (C)參與的人員(D)會談的目標。

      (B)11.王先生是肺癌轉(zhuǎn)移末期之病患,醫(yī)師表示他僅剩下三個月的生命、王先生因此而表現(xiàn)出退縮和阻喪,常拒絕一些醫(yī)療及護理。某日,王先生顯得更憂郁,拒絕您給的任何護理活動,此時您最合宜的反應是:

      (A)「唉!王先生,您太太對您這樣的行為也會很失望。現(xiàn)我要幫您擦澡。」

      (B)「我可以看的出來您很悲傷。是否愿意跟我談一談您的感覺?」

      (C)「情況并沒有那么壞,別那么悲觀?!?/p>

      (D)「您應該和家人談一談。」。

      (B)12.病人:「我不能和你或別人談這些,簡直是浪費時間?!棺o士:「你是說沒有一個人能了解你的感覺嗎?」下列最能表達此護士所運用的溝通技巧為:

      (A)改變話題(B)澄清

      (C)反映(D)鼓勵比較。

      (C)13.當陳小姐問:「我的癌癥不知是否轉(zhuǎn)移?」時,護理人員回答:「只要按醫(yī)師指示作治療,就不會有問題」。此時護理人員應用的非治療性溝通技巧為:

      (A)不適當提供意見(B)不贊同

      (C)不當?shù)谋WC(D)轉(zhuǎn)移話題。

      (C)14.病患:「我的肚子好痛!」護士:「今天早上不能吃東西,等一下要作大腸鏡檢查?!惯@是哪一種阻斷有效的溝通情況?(A)批判的態(tài)度(B)陳述自己的意見

      (C)轉(zhuǎn)移話題(D)猜測病患行為。

      (D)15.下列何者會阻礙護理人員與病人的溝通?

      (A)有效的傾聽(B)眼睛的接觸

      (C)短暫的沉默(D)預設的立場。

      (D)16.當病患向您抱怨:「醫(yī)師沒有來看我?!鼓詈弦说幕卮鹗牵?/p>

      (A)「你很想念醫(yī)師嗎?」

      (B)「他下午查房時就會過來了」

      (C)「醫(yī)師要照顧很多人,沒辦法一直在你身邊?!?/p>

      (D)「你是希望醫(yī)師更關(guān)心你?」

      (C)17.下列有關(guān)同理心的敘述何者正確?

      (A)只能了解病人用言語表達的感覺和情緒

      (B)需與病人有相同的感覺和觀點

      (C)了解和接受病人一切的能力,并正確理解對方的感覺

      (D)護士為幫助病人,有權(quán)介入病人的生活或思想的領(lǐng)域。

      (A)18.病患在子宮切除術(shù)后,對著護理人員哭訴:「子宮被切除后,我就不再是一個女人了!」此時,護理人員最適當?shù)姆磻獮楹危?/p>

      (A)「您認為子宮的作用是……」

      (B)「子宮和做一個女人是沒有關(guān)系的?!?/p>

      (C)「醫(yī)師這么做都是為了您的健康著想?!?D)「我等一下請醫(yī)師來給您解釋?!?。

      (C)20.梁先生因為懷疑罹患攝護腺癌明天要行攝護腺切片檢查,憂慮得無法入睡,向護理人員詢問:「如果確定是癌癥,不是就等于被宣判死刑了嗎?」請問以下的回應,何者不合宜?

      (A)您怎會認為得癌癥就等于面臨死亡呢?

      (B)您似乎對癌癥不是很了解,有什么疑問可以提出來討論呀?

      (C)攝護腺癌治愈率很高的,而且都還沒確定診斷,你不用太擔心

      (D)聽起來您對您的疾病很擔心,不知道有什么我可以幫忙的?

      (C)21.下列哪一種方式屬于語言性的溝通?

      (A)臉部表情(B)聲調(diào)

      (C)信件、傳真(D)手勢、動作。

      (D)22.王太太明天將行子宮全切除術(shù),她向護士表示:「我有點煩、明天手術(shù)不知道會怎樣,都睡不著!」此時應如何回答?

      (A)「一切都會過去的,不要太擔心!」

      (B)「醫(yī)師技術(shù)很好,不會有問題的」

      (C)「不睡不行哦!明天沒體力,我給你一顆安眠藥,讓您好好休息!」

      (D)「您似乎很擔心!您在煩惱什么呢?」

      (C)23.某日,王太太對護理人員說:「我先生已經(jīng)是癌癥末期了,我想大概沒有人可以救得了他了」,此時護理人員表達適切同感心的回答應是:(A)「他的情況并沒那么壞嘛!別那么悲觀」

      (B)「我們都盡力在救他了,你大概太累了吧!」

      (C)「我想您現(xiàn)在一定很寂寞」

      (D)「人生在世,不如意之事有十之八九,放輕松點吧」。

      (C)24.下列的幾項敘述,何者為較佳的治療性溝通技巧?1「我覺得你應該趕快睡,這樣明天才有體力應付手術(shù)」2「看起來你好像很煩惱,可以告訴我,發(fā)生了什么事?」3「你可能是對手術(shù)害怕,不要太緊張放輕松,很快就會睡著的!」4「針對這個手術(shù)你還有什么疑問呢?」(A)23(B)12

      (C)24(D)13。

      (C)25.血液透析患者向護理人員抱怨,他洗腎洗了這么久也都沒起色,覺得人生沒有希望,請問下列的溝通技巧何者運用最為恰當?

      (A)開導病患要放寬心,這樣才不會影響透析效果

      (B)給予保證只要定期接受透析,不適情況會改善

      (C)傾聽病患訴說感受,了解其對透析治療的期待

      (D)轉(zhuǎn)移話題關(guān)心病患生活狀況,以分散其注意力。

      (C)26.一位脊椎損傷病患,因要終身坐輪椅而自暴自棄。除拒絕接受任何治療并有自殺的傾向。下列的溝通技巧何者最恰當?

      (A)開導病患鼓勵他接受復健運動,可以改善失能的狀態(tài)

      (B)介紹正向積極的病友與他分享,并指出他這樣行為讓家人失望

      (C)傾聽病患訴說他對下半身不遂的感受,以及對未來的期望

      (D)勸他面對現(xiàn)實,告訴他坐在輪椅上還是可以有一片自己的天地。

      (A)27.范老先生因為懷疑罹患肺癌明天要行支氣管鏡檢查,擔心的無法入睡,向護理人員詢問:「如果確定是癌癥我不就沒希望了?」請問以下的回應何者不合宜?

      (A)肺癌的治療方式很多,看情況可以開刀或是做化學治療,你不用太擔心

      (B)你似乎對肺癌不了解,有什么問題你可以問我

      (C)聽起來你對檢查結(jié)果很擔心,不知道我能幫你什么忙

      (D)為什么會認為如果是癌癥,你就會沒希望呢。

      (B)28.傾聽(Listening)是注意說話的一種藝術(shù),最具治療性的傾聽是

      (A)選擇性傾聽(B)同感性傾聽

      (C)審慎性傾聽(D)防衛(wèi)性傾聽。

      (D)29.下面的表達方式中,具有治療性會談技巧的是

      (A)「過兩天你會 覺得病情好得多了?!?/p>

      (B)「你做的太棒了,沒有人能做的比你更好!」

      (C)「我們這里是醫(yī)院,不會有人騙你的,所以你不可以這么說?!?D)「你覺得這件事會讓你感到很不舒服,很不自在嗎?」

      (B)30.當一位病人表現(xiàn)的很尷尬,不愿意開口,或是談到某些特殊問題時就閉口不語,或避不作答,則你要如何處理?(A)問其它的問題,免得病人尷尬

      (B)鼓勵他說出內(nèi)心感受,并且表示不會因他言辭不當而笑他(C)由親屬友人代勞

      (D)只要簡單幾句,觀察其意識狀態(tài)及動作反應

      第二篇:管理溝通作業(yè)

      案例分析一:

      你是市場部的職員,從大學本科畢業(yè)已經(jīng)有三年了。你部門的經(jīng)理是初中畢業(yè)生,很有闖勁,但由于年齡、文化程度等方面原因,在管理過程中,還是運用經(jīng)驗式管理方法。比如在激勵方面,過于注重過程導向,卻忽視結(jié)果導向。你曾經(jīng)與經(jīng)理談起過自己的想法,建議從結(jié)果導向?qū)T工進行考核激勵,但經(jīng)理好象沒有反應。對此你感到非常不滿,于是,你希望與公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理作溝通。

      問題:

      1、作為員工的你,跳過直接上級與間接上級溝通究竟是否合適?

      2、如何與副總經(jīng)理溝通?請你幫助他設計個辦法。

      案例分析一:

      你是一家專門為航天工業(yè)提供零部件的生產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理,李明義是銷售分公司經(jīng)理,他直接向你負責。很長一段時期以來,李明義的分公司總是達不到計劃的要求,銷售員人均銷售收入低于公司平均水平,而且李明義每月的報告總是遲交。在得到中期報告后,你決定找他談談,并約定了他。但當你準時到李明義辦公室時,發(fā)現(xiàn)他不在。他的助手告訴你,李明義手下的一位銷售部門負責人剛剛過來作突然拜訪,抱怨一些新員工上班遲到,中間休息時間太長。李明義馬上與那位經(jīng)理去銷售部,打算給銷售員們一番“精神”訓話,激勵他們勿忘業(yè)績目標。當他回來的時候,你足足等了15分鐘。你公司還有一位叫白露的管理人員,剛從國內(nèi)某著名大學管理學院獲得了MBA學位,最近加入了你的公司,任職于財務部門,負責財務計劃小組內(nèi)的工作。她是揣著非常有力的推薦與學歷證明進入公司的。但是,白露剛來時間不長,就發(fā)現(xiàn)她在加強個人聲譽方面似乎有點不擇手段。近來,你聽到越來越多有關(guān)白露的議論,比如:她行為傲慢,自我推銷,公開批評小組內(nèi)其他成員的工作。當你第一次與她就小組業(yè)績進行交談時,她否認小組中存在問題。她宣稱如果有什么的話,那就是她正通過提高小組工作標準對小組業(yè)績產(chǎn)生了正面影響。當聽到了最近來自她同事的一系列抱怨后,你決定再次安排時間與白露談談。

      問題:

      這個案例中你的兩個下屬存在什么問題?你將如何與李明義、白露交談,使得你在解決問題的同時與下屬的關(guān)系也得到加強?你將說什么、如何說,才可能有一個最好的結(jié)果?

      第三篇:2013醫(yī)患溝通作業(yè)

      2012-2013學年第二學期2010級臨床、麻醉、影像、口腔醫(yī)患溝通課程論文參考題

      1.分析醫(yī)患溝通的背景

      2.解讀患者非言語表達的方式方法

      3.分析醫(yī)生職業(yè)化角色形成與醫(yī)生性格之間的關(guān)系 4.分析醫(yī)患溝通中的解釋風險及對策

      5.醫(yī)生的假定、成見或偏見對醫(yī)患溝通中的影響

      要求:

      1.課程論文結(jié)構(gòu)完整:摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻。

      2.論文觀點鮮明,事實充足,論據(jù)充分,論證嚴密。

      3.論文不少于4000字,A4紙打?。ㄋ误w,小四號字)。

      4.任選一題,不得抄襲。

      實踐作業(yè)

      搜集醫(yī)患溝通會話語料。

      要求:1.搜集一個,加上自己的評論分析。

      2.800字,手寫,用學校統(tǒng)一信紙

      3.內(nèi)容可涉及診斷結(jié)果、治療方案、壞消息等告知語料。

      第四篇:管理溝通作業(yè)

      題目:

      1、簡述建設性溝通在現(xiàn)實生活中的運用

      2、舉例說明客體導向溝通策略在企業(yè)管理中的作用

      要求:

      1、題目任選其一作答,將作答內(nèi)容寫成論文形式

      2、字數(shù):1000字以上,手寫、打印均可。(鼓勵手寫)

      3、提交日期:12月20日前務必提交,過期不候。提交時請學委按照學號由小到大排列。

      第五篇:有效溝通作業(yè)

      有效溝通作業(yè)

      有人能在電腦QQ上輕松自如與人交談,但在現(xiàn)實中與人面對面常感無話可說。請用溝通學理論分析原因,提出改正建議。

      一 某些非語言表達得不適當使面對面的表達不通暢,導致無話可說。其中包括 副言語、體態(tài)語、客體語、行動語。

      1副言語:指各種有聲而無固定意義的聲音符號系統(tǒng)。包括語速、聲調(diào)、音量、音質(zhì)和語氣詞的運用。要適當練習副言語的適當表達。

      建議:可以通過面對鏡子來練習自認為合適的副語言,變換語速、聲調(diào)、音量、音質(zhì)和語氣詞,找出差別,彌補不足。

      2體態(tài)語(肢體語言)指人們在交流過程中,通過身體姿態(tài)、手勢、面部表情和眼神傳達出來的信息。

      建議:可通過觀察那些與人交流效果好的人的副言語,然后對其模仿,學習??腕w語,指不由人體產(chǎn)生的,但在溝通中具有向信息接受者傳遞某種信息功能的元素。包括:服裝服飾、表意物、空間距離、方位時位。

      建議:淡化不應具有的影響溝通的情緒,不過分看重溝通內(nèi)容以外的東西。

      二 目的不明確 導致一時不知道說什么內(nèi)容。

      建議:可以先確定自己的交流目的,然后根據(jù)目的所涉及的內(nèi)容進行交流,適當展開。

      三 不夠自信 怕說錯話,造成難堪。

      建議:要有正確的心態(tài),相信自己,不卑不亢地與人交流,溝通。

      四 表達者沒有充分考慮話語與環(huán)境因素結(jié)合可能生成的意義,以及這種意義對所有在場聽者的影響。建議:結(jié)合所處環(huán)境,對所溝通內(nèi)容和方式適當把握。

      試選擇恰當?shù)那?,對你父母(家人、朋友),說出你由衷的感謝、感激、問候,同時感受溝通反饋,體會溝通效果,寫出你的“溝通心得”。

      給爸爸發(fā)短信,提醒他天冷了,多加點衣服。爸爸說,我有你媽照顧,不用你擔心,把自己照顧好!我直白地表達出對爸爸的關(guān)心,爸爸委婉地表達出對我的關(guān)心,我們通過簡短的對話表達出了親人之間的相互關(guān)心和濃濃愛意。要善于發(fā)現(xiàn)別人的支持,并表示感謝。

      溝通要注意方式并結(jié)合適當?shù)沫h(huán)境。溝通目的要明確,要準確、簡潔的表述出自己想要說的內(nèi)容。如,天冷了,想要表達對爸爸的關(guān)心,就讓他多加點衣服,而不用提到吃飯等事。

      人與人之間最寶貴是真誠、信任和尊重,其橋梁是溝通。溝通是一門藝術(shù),把握溝通目的,才能使雙方達成共識,互相增進了解。溝通是一個很大的話題,對于個人和企業(yè)來說又是一個極其重要的事情。一個人和一個企業(yè)的成功,其中溝通起著非常重要的因素,對于集團和公司的每個人來說都是如此。在溝通的堅持過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)局部沖突,讓溝通雙方的心理感受很累。這樣的溝通沖突問題,存在于對對方不夠關(guān)心,沒換位想一下,也就是站他的角度考慮問題,在乎他的處境;一旦他感覺到你有在想他的難處,那就很容易讓感情產(chǎn)生共鳴,于是所有的問題也就都迎刃而解了。

      所以,溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。

      我們可從日常生活中的各種小事中體會到溝通的效果和技巧。溝通并不是隨意找人說說話而已,它存在著一個基本問題--也就是心態(tài)。一個人一旦自私、自我、自大起來,是很難與別人溝通的。因此,很少人愿意跟一個狂妄的人聊天。

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