第一篇:管理溝通實(shí)務(wù)(作業(yè))
管理溝通實(shí)務(wù)
一、單項(xiàng)選擇題
1.下列關(guān)于班組長溝通技巧的說法,不正確的是
A.有的班組長比較內(nèi)向,對于這類型的班組長可以等員工主動找來時(shí),再與其溝通
B.避免分神行為。班組長聽班組員工匯報(bào)工作時(shí),要盡量避免分神,如:不要一邊接電話一邊聽下屬匯報(bào)
C.適時(shí)提問。班組長在班組員工溝通時(shí),可適時(shí)提問,恰當(dāng)?shù)奶釂柌粌H表示你在聽,還說明你在思索
D.整合所講的內(nèi)容。當(dāng)下屬講了一段時(shí)間之后,你應(yīng)對其意見做一個(gè)整理,可以說:“我理解你的意見是不是主要是這幾個(gè)方面”
答案:A
2.假設(shè)小李加入您所在班組已一年有余,他工作積極、能動性強(qiáng),進(jìn)步明顯,作為班組長,您認(rèn)為應(yīng)該如何引導(dǎo)他,才能更好地促進(jìn)他的發(fā)展
A.詢問他打算如何進(jìn)一步提高
B.不加干涉,相信他不斷能夠提高自己的績效
C.肯定他及他的工作,輔導(dǎo)他制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并告訴他如何進(jìn)一步提高自己
D.直接告訴他具體的工作方法和工作程序
答案:C
3.理查德?毛斯說:“你可以給予別人的最好的禮物,就是你全心全意地給予別人關(guān)注”。在與他人交流時(shí),應(yīng)給予別人關(guān)注,下列關(guān)于給予別人關(guān)注的方法,不合適的是
A.有目的地傾聽
B.在談話時(shí)緊緊盯住對方的眼睛
C.鼓勵(lì)說話者繼續(xù)說下
D.用腦子想,用心去聽
答案:B
4.下周的例會上,薛班長要作個(gè)報(bào)告,他很想知道怎樣才能抓住聽眾的心理。下列說法不能幫助他抓住聽眾心理的是
A.使用PPT配合他的陳述
B.陳述中把聲音提得很高
C.在陳述過程中,經(jīng)常提一些具有啟發(fā)性的問題
D.在結(jié)束一個(gè)話題后,做一些階段性的總結(jié)
答案:B
5.溝通的目的是人們在溝通中首先要考慮的因素,下面關(guān)于溝通目的的說法,不正確的是
A.人們在進(jìn)行溝通交流時(shí)經(jīng)常希望達(dá)到多種目的B.溝通的方式方法和溝通的目的沒有什么關(guān)系
C.溝通必須有明確目的,這是使溝通有效的基礎(chǔ)
D.當(dāng)溝通目的不止一個(gè)時(shí)需要確定最主要的目的是什么
答案:B
一、多項(xiàng)選擇題
1.下列說法屬于班組長核心溝通技能的有
A.維護(hù)員工和自尊,提升其自信程度
B.表達(dá)認(rèn)同感和同理心
C.提出問題、概括總結(jié)、確認(rèn)理解
D.處理疑問與異議,提出進(jìn)程建議
答案:A,B,C,D
2.溝通的兩個(gè)基本原則是
A.目標(biāo)關(guān)注,即溝通要有明確的目標(biāo)和方向
B.沒有利益沖突
C.角色定位
D.地位平等
答案:A,C
一、判斷題
1.溝通是人與人之間交往的重要形式,是一個(gè)人超越自身,與他人建立聯(lián)系,豐富和擴(kuò)展自身的主要途徑。
答案:正確
2.班組長采用命令的管理方式最容易在班組內(nèi)建立行為的一致性。
答案:錯(cuò)誤
3.概括總結(jié)可以簡要地復(fù)述對方的觀點(diǎn)。
答案:正確
4.肢體語言在溝通中發(fā)揮重要的作用。
答案:正確
5.在溝通時(shí),為確保理解,最好的方式是重復(fù)對方原話。
答案:錯(cuò)誤
一、案例分析題
1.三期案例分析(溝通效果)
1.李經(jīng)理的溝通效果
張班長對新辦公室里的桌椅和電腦的配備情況很不滿意。在椅子前面就那么一小點(diǎn)地方剛剛能放下一塊鍵盤,顯示屏放在一側(cè)。要是不打算用它來干活還可以,但一旦往里輸入信息就會覺得非常不方便。他覺得這是有關(guān)健康與安全的問題。向經(jīng)理反映,可是沒起任何作用。在最近這三個(gè)月,張班長的班組里有三個(gè)人因?yàn)轭i椎疾病而辭職??蛻敉对V不斷,為了應(yīng)付,只得臨時(shí)找?guī)讉€(gè)人干工作。張班長覺得是徹底解決問題的時(shí)候了。
張班長知道,如果能夠證實(shí)桌椅是問題的根源,如果能夠證實(shí)更換新的辦公桌會減少帶來的損失,領(lǐng)導(dǎo)就會采納他的意見。
張班長不懂如何做成本效益分析。他利用常識,計(jì)算了這三個(gè)月使用臨時(shí)工的費(fèi)用,然后研究和計(jì)算了購買新的辦公桌的費(fèi)用。向上級經(jīng)理提出購買新辦公桌比雇用臨時(shí)工的費(fèi)用要低。兩個(gè)星期之后,大功告成!
1.三期案例單選(談判成功)
張班長談判取得成功的基礎(chǔ)是
A.團(tuán)隊(duì)人員的辭職
B.客戶的投訴
C.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話
D.更換桌椅的成本高
標(biāo)準(zhǔn)答案:C
2.三期案例單選(溝通結(jié)果)
該次溝通的結(jié)果屬于
A.兩敗
B.雙贏
C.贏/輸
D.無法確定
標(biāo)準(zhǔn)答案:B
3.三期案例單選(健康)
在溝通過程中,張班長主要從()的論點(diǎn)出發(fā)使對方(經(jīng)理)接受他的建議,達(dá)到了改善班組健康與福利的問題。
A.費(fèi)用
B.健康與安全
C.溝通
D.對手的偏好
標(biāo)準(zhǔn)答案:A
4.三期案例單選(張班長)
張班長是一個(gè)()的班組長。
A.謹(jǐn)慎型
B.思考型
C.魅力型
D.懷疑型
標(biāo)準(zhǔn)答案:B
第二篇:管理溝通實(shí)務(wù)作業(yè)
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您的本次作業(yè)分?jǐn)?shù)為:89分 單選題
1.在演講后的提問階段,有人要求你解釋一下你已經(jīng)在演講中解釋過的一個(gè)內(nèi)容,而且該內(nèi)容在你發(fā)給聽眾的材料上也有。你會()。
A 指出在材料中的位置
B 指出在演講中的哪個(gè)部分你已經(jīng)提到過 C 回答問題,并不指出你已經(jīng)解釋過 D 不理這個(gè)問題,要求提下一個(gè)問題
正確答案:C 單選題
2.簡單明了但缺乏彈性的招聘面談是()。
A 結(jié)構(gòu)式面談 B 開放式面談 C 非結(jié)構(gòu)式面談 D 無方向面談
正確答案:A 單選題
3.在下列哪種情況下,你應(yīng)該間接地進(jìn)入主題?
A 讀者對該信息感興趣
B 你必須要說服一個(gè)很難對付的讀者 C 你有好消息告訴讀者 D 該信息很復(fù)雜
正確答案:B 單選題
4.一份兒童菜單、玩具和兒童椅這些好處最適合下列哪種人?
A 有小小孩的人 B 經(jīng)常外出吃飯的人 C 外出吃飯娛樂的人 D 只有一小時(shí)午飯時(shí)間的人
正確答案:A 單選題
5.下列哪種一般屬于外部書面溝通的形式?
A 備忘錄 B 商務(wù)信函 C 電子郵件 D 報(bào)告
正確答案:B 單選題
6.小李給客戶寫了封信要求她更新賬戶信息,這位客戶沒有回信。下列哪個(gè)是最有可能的解釋?
A 客戶認(rèn)為小李的信不清楚、不令人信服,或比較無禮 B 客戶非常非常忙,沒有回復(fù)任何郵件
C 客戶覺得她最近一次收到的貨有點(diǎn)問題,已經(jīng)找了另一家供應(yīng)商 D 客戶從來沒有收到過這封信
正確答案:A 單選題
7.下列哪種策略不會節(jié)省讀者的時(shí)間?
A 只給出主要要點(diǎn)并要求讀者打電話來獲取詳細(xì)信息 B 使用列表和標(biāo)題 C 有邏輯性地組織信息 D 仔細(xì)校正,去除機(jī)械性錯(cuò)誤
正確答案:A 單選題
8.以下哪一項(xiàng)不是對演講的語言表達(dá)的基本要求?
A 使用正式的書面語 B 通俗易懂 C 生動感人 D 準(zhǔn)確樸實(shí)
正確答案:A 單選題
9.一位教授為一名學(xué)生寫了一封很模糊的推薦信。你在讀這封信的時(shí)候,最有可能怎樣理解?
A 這名學(xué)生很有優(yōu)勢,所以教授不知道該說什么 B 教授認(rèn)為這名學(xué)生不是很強(qiáng)
C 教授認(rèn)為這名學(xué)生太好了,沒有必要說得很詳細(xì) D 教授沒有時(shí)間寫一封很好的信
正確答案:B 單選題
10.在演講后回答問題時(shí),下列哪種是最好的建議?
A 點(diǎn)頭表明你聽懂了所提的每個(gè)問題
B 如果有人提了一個(gè)你已經(jīng)解釋過的問題,那就溫和地說你沒有時(shí)間重復(fù)這些內(nèi)容,然后繼續(xù)下一個(gè)問題
C 把你的回答與你在演講中所提的內(nèi)容聯(lián)系起來
D 當(dāng)有人提到特別切題的問題時(shí),回答說“這個(gè)問題很好”,以鼓勵(lì)大家仔細(xì)考慮他們的問題
正確答案:C 單選題
11.當(dāng)你要求下屬執(zhí)行一項(xiàng)常規(guī)任務(wù)時(shí),可采取下列哪種溝通形式?
A 說服 B 征詢 C 告知 D 參與
正確答案:C 單選題
12.當(dāng)你想要顧客買你的產(chǎn)品時(shí),可采取下列哪種溝通形式?
A 參與 B 征詢 C 告知 D 說服
正確答案:D 單選題
13.下列哪種不屬于商務(wù)信函的類型?
A 肯定性信函 B 描述性信函 C 負(fù)面性信函 D 勸說性信函
正確答案:B 單選題
14.你進(jìn)入一個(gè)新的銷售區(qū)域,必須要給那些從未謀面的顧客寫信。你應(yīng)該使用哪種風(fēng)格?
A 友好、事務(wù)性的 B 友好、幽默的 C 正式、事務(wù)性的 D 正式、熱情的
正確答案:A 單選題
15.根據(jù)約哈里窗,個(gè)體可以通過以下哪些方法來有效地減少人際溝通中的知覺偏差?
A 反饋和他人告知 B 理解和他人告知 C 反饋和自我透露 D 理解和自我透露
正確答案:C 單選題
16.小王非常有活力,善于說服人,但其寫作很差。如果他想要被提升到管理崗位,他應(yīng)該:
A 雇一名優(yōu)秀的秘書 B 提高他的技術(shù)技能 C 提高寫作技能
D 在老板允許的范圍內(nèi),盡可能多地進(jìn)行口頭演講
正確答案:C 單選題
17.當(dāng)你和日本人打交道時(shí),對日本人來說,一群人中誰看上去最有權(quán)威?
A 年長者 B 最重的人 C 最高的人 D 最矮的人
正確答案:A 單選題
18.書面信息的組織取決于()。
A 信息的長度和復(fù)雜性 B 你的讀者、目的和情形
C 是否必須傳遞很多數(shù)字或非數(shù)字的數(shù)據(jù) D 是內(nèi)部文件還是外部文件
正確答案:B 單選題
19.下列哪個(gè)不是人們特別采用書面形式的原因?
A 為了使公司內(nèi)所有人都能看到 B 為了傳遞復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息 C 為了有記錄
D 為了促進(jìn)群體進(jìn)行決策
正確答案:D 單選題
20.下面哪一種不是口頭演講中開場白所采用的類型?
A 宣言型 B 數(shù)據(jù)型 C 綜述型 D 反問型
正確答案:C 單選題
21.下列哪種情況下使用技術(shù)術(shù)語是最可接受的?
A 銷售信 B 建議書 C 求職信
D 給組織內(nèi)其他部門同事的備忘錄
正確答案:C 單選題
22.下列哪種不是傾聽的類型?
A 全神貫注的 B 專心的 C 隨意的 D 費(fèi)力的
正確答案:D 單選題
23.下列哪項(xiàng)不是演講的目的?
A 了解聽眾 B 說服聽眾 C 激勵(lì)聽眾 D 娛樂聽眾
正確答案:A 單選題
24.以下哪種不屬于正式溝通網(wǎng)絡(luò)?
A 鏈?zhǔn)? B 葡萄藤式 C 輪式 D 全通道式
正確答案:B 單選題
25.你準(zhǔn)備進(jìn)行一次演講,演講的表現(xiàn)將決定你會得到晉升還是陷入麻煩。你非常緊張。這時(shí),你會()。
A 喝上一杯,僅一杯,以稍稍放松一下 B 喝一杯可樂,使自己保持警醒 C 告訴大家你很緊張
D 告訴自己“已充分準(zhǔn)備,非常自信” 正確答案:D 單選題
26.下列哪位受眾會得到內(nèi)部文檔?
A 你最好的顧客 B 人力資源主管 C 你希望錄用的求職者
D 對你公司賬目進(jìn)行審計(jì)的會計(jì)師
正確答案:B 單選題
27.當(dāng)有人在抱怨一個(gè)問題時(shí),比較好的是很快提出一個(gè)解決方案的建議嗎?
A 是的,因?yàn)檠杆俳ㄗh表明你思維敏捷 B 是的,因?yàn)樘峁┙鉀Q方案表明你關(guān)心別人 C 不是,因?yàn)槠渌丝赡軟]想要聽到解決方案 D 不是,因?yàn)槠渌诵枰氖切袆?,而不是說說而已
正確答案:C 單選題
28.下列哪種不屬于傾聽者的障礙?
A 假裝專心 B 急于發(fā)言 C 身體欠佳 D 吵鬧聲
正確答案:D 單選題
29.下面哪個(gè)是關(guān)于語言溝通的例子?
A 你按時(shí)到達(dá),但為了約好的面試在面試官門口等30分鐘 B 看一份報(bào)告
C 在電腦屏幕上看IBM的標(biāo)志 D 看一套只有圖片的說明書
正確答案:B 單選題
30.當(dāng)你有大量與你口頭演講的主題相關(guān)的信息時(shí),你會()。
A 選擇三到五個(gè)不同的觀點(diǎn),然后把別的都去掉 B 選擇與某一觀點(diǎn)相關(guān)的三到五點(diǎn),然后其他的都去掉 C 詳細(xì)地包括所有信息
D 簡要地談及每個(gè)方面,并為那些需要更多信息的人提供參考書目
正確答案:B 單選題
31.下列哪一項(xiàng)不屬于內(nèi)部溝通環(huán)境中的主要障礙?
A 主觀障礙 B 客觀障礙 C 傾聽障礙 D 溝通方式障礙
正確答案:C 單選題
32.你正在和某人說話。當(dāng)你說話時(shí),他一直在點(diǎn)頭。當(dāng)你結(jié)束說話時(shí),他提出了不同意的方面。很有可能這位聽眾:
A 毫無理由地在點(diǎn)頭 B 想要誤導(dǎo)你 C 一直都同意你的觀點(diǎn),只是對你說的最后一點(diǎn)不同意 D 不停地點(diǎn)頭只是表明他在聽,但并不意味著他同意你的觀點(diǎn)
正確答案:D 單選題
33.下列哪一項(xiàng)不能作為優(yōu)秀的商務(wù)寫作的標(biāo)準(zhǔn)?
A 展示了作者及其組織的良好形象 B 只有一個(gè)目的
C 讀者能閱讀、理解信息并很快地作出相應(yīng)行動 D 所有讀者的問題都做了回答
正確答案:B 單選題
34.小唐有一個(gè)新的招聘計(jì)劃,她確信肯定能極大提高公司的員工保持率,但管理層肯定需要再討論。因此,首先她需要獲得每一位參與管理的股東的同意。小唐明白她必須闡述大量的證據(jù)來取得他們的同意。請問,下列哪種渠道更有可能使她陳述所有的信息?
A 給每一位股東打一個(gè)私人電話 B 給每一位股東寫一份簡短的電子郵件 C 作為股東每月例會的議程中的一項(xiàng) D 寫一份書面建議書
正確答案:D 單選題
35.下面哪種身體語言在所有的社會中都具有相同的意思?
A 微笑 B 拇指朝上 C 搖頭表示“是” D 以上都不是
正確答案:D 單選題
36.演講者應(yīng)該把手里的筆記舉到怎樣的高度?
A 與眼睛平的高度 B 與腰齊的高度 C 不用眼鏡能看清的高度 D 不用低頭能看清的高度
正確答案:D 單選題
37.你認(rèn)為下列哪個(gè)句子是最有禮貌的?
A 周五之前把你的詳細(xì)費(fèi)用提交給我 B 請?jiān)谥芪逯鞍涯愕脑敿?xì)費(fèi)用提交給我 C 所有的費(fèi)用必須在周五之前提交來報(bào)銷 D 請問你能在周五前提交費(fèi)用報(bào)告嗎?
正確答案:D 單選題
38.口頭演講中的開場白應(yīng)該()。
A 告訴聽眾要干什么
B 解釋你為什么有資格來講這個(gè)主題 C 總結(jié)你在演講中將說到的三到五點(diǎn) D 引起聽眾的興趣并與他們建立關(guān)系
正確答案:D 單選題
39.下列哪一項(xiàng)并不是造成傾聽失誤的原因?
A 粗心大意 B 耳聾 C 誤解 D 譯碼
正確答案:B 單選題
40.你要寫信給一個(gè)堅(jiān)持不同方案的人。下列哪種方法最有可能說服他?
A 先描述他的方案,說明為什么不行;然后繼續(xù)解釋你自己的方案 B 不理他的方案,就只關(guān)注你自己的方案
C 先描述你自己的方案,然后簡要說明為什么他的方案不行 D 來回說明兩種方案,進(jìn)行逐步對比
正確答案:A 多選題
41.根據(jù)管理溝通的要素分析,管理溝通的策略框架包括:
A 客體策略 B 主體策略 C 信息策略 D 渠道選擇策略 E 文化背景策略
正確答案:ABCDE 多選題
42.在會議的討論主題階段,會議主席應(yīng)注意以下方面:
A 營造氣氛 B 組織討論 C 提問
D 協(xié)調(diào)不同意見 E 總結(jié)
正確答案:ABCDE 多選題
43.下面哪些是語言溝通的例子?
A 電話 B 備忘錄 C 微笑
D 兩個(gè)人的討論
正確答案:ABD 多選題
44.你正領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)任務(wù)群體在工作。作為領(lǐng)導(dǎo),下列哪種做法比較好?
A 安排經(jīng)常性會議 B 在群體內(nèi)直接處理沖突
C 堅(jiān)持每個(gè)人應(yīng)該知道自己所負(fù)責(zé)的任務(wù)以及最后期限 D 由一個(gè)小群體決策,然后把決定告訴其他群體成員
正確答案:ABC 多選題
45.下面哪些是非語言溝通的例子?
A 圖片 B 公司標(biāo)志 C 辦公室大小 D 電腦圖形
正確答案:ABCD 多選題
46.口頭溝通的特點(diǎn)有:
A 信息簡單 B 快速傳遞 C 耗費(fèi)時(shí)間長 D 即時(shí)反饋 E 不真實(shí)
正確答案:BD 多選題
47.內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),來自溝通聯(lián)絡(luò)方式的障礙可以有:
A 上下級關(guān)系 B 溝通方式選擇不當(dāng) C 語言系統(tǒng)所造成的障礙 D 組織文化 正確答案:BC 多選題
48.對待批評可以采用建設(shè)性或盡量貼近對方關(guān)心內(nèi)容的回應(yīng)方法,包括:
A 詮釋 B 情感 C 推理 D 神入 E 逐步趨同
正確答案:ABCE 多選題
49.作為面談對象,必須掌握以下技巧:
A 明確目的 B 提供見解 C 安排時(shí)間 D 積極反饋
正確答案:BD 多選題
50.書面溝通的基本原則為:
A 寫作目的明確 B 思維清晰 C 全面了解主題 D 字斟句酌 E 進(jìn)行換位思考
正確答案:ABCE 多選題
51.傾聽的方式主要有:
A 用一只耳朵去聽 B 全神貫注的傾聽 C 專心的傾聽 D 用心聽 E 隨意的傾聽
正確答案:BCE 多選題
52.影響有效傾聽的因素有:
A 講話速度與思考速度的差異 B 思想不集中 C 假裝專心 D 措辭晦澀 E 身體欠佳
正確答案:ABCDE 多選題
53.演講的方式常見的有:
A 背誦式演講 B 照稿式演講 C 腹稿式演講 D 提示卡式演講 E 即興演講
正確答案:ABCDE 多選題
54.傾聽中的提問方式主要有:
A 清單式提問 B 封閉式提問 C 開放式提問 D 假設(shè)式提問 E 重復(fù)式提問 正確答案:BC 多選題
55.書面溝通的特點(diǎn)有:
A 邏輯性強(qiáng)
B 內(nèi)容易于復(fù)制、傳播 C 反饋不及時(shí) D 耗費(fèi)時(shí)間長 E 內(nèi)容真實(shí)
正確答案:ABCD 多選題
56.傾聽中對不同身體語言的“沉默”,有不同的理解,主要有:
A 不理解 B 不感興趣 C 沒聽到 D 支持和信任 E 受到講話人的打動
正確答案:BDE 多選題
57.克服演講中怯場的技巧有:
A 充分準(zhǔn)備 B 充分自信 C 選擇熟悉的題目 D 熟悉講稿 E 深呼吸等
正確答案:ABCDE 多選題
58.成功的面試者應(yīng)表現(xiàn)出的溝通行為包括:
A 清楚地表達(dá)為什么想要這份工作 B 很少使用公司名稱
C 提一些私人問題,如“我的工作職責(zé)是什么?” D 面試中大部分時(shí)間在說
正確答案:ACD 多選題
59.團(tuán)隊(duì)根據(jù)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小,可分成以下幾種類型:
A 問題解決型團(tuán)隊(duì) B 自我管理型團(tuán)隊(duì) C 職能型團(tuán)隊(duì) D 多功能型團(tuán)隊(duì)。E 自主型團(tuán)隊(duì)
正確答案:ABD 多選題
60.績效反饋面談中應(yīng)注意的原則有:
A 認(rèn)真傾聽,真誠友好 B 先肯定成績,再指出缺點(diǎn) C 實(shí)事求是,客觀評估 D 關(guān)注員工的工作績效 E 把握面談局面
正確答案:ABCDE 多選題
61.下面哪些是使用Email的原因?
A E-mail比其他溝通形式更快
B E-mail是一種可以和多人同時(shí)交流的簡單方式 C E-mail比其他的溝通形式更安全
D E-mail是與同事進(jìn)行非正式溝通的一種很好的方式
正確答案:ABD 多選題
62.管理者演講的目的主要是:
A 傳遞信息 B 說服聽眾 C 娛樂聽眾 D 激勵(lì)聽眾
正確答案:ABD 多選題
63.約哈里窗認(rèn)為,個(gè)體的信息可以分為:
A 思想的自我 B 公開的自我 C 隱蔽的自我 D 盲目的自我 E 未發(fā)現(xiàn)的自我
正確答案:BCDE 多選題
64.傾聽中的有效反饋類型包括:
A 評價(jià) B 分析 C 提問 D 復(fù)述 E 忽略
正確答案:ABCDE 多選題
65.面談?wù)咴诿嬲剷r(shí)應(yīng)注意的技巧主要有以下幾方面:
A 了解聽眾 B 闡明目的 C 營造氛圍 D 恰當(dāng)提問 E 適時(shí)記錄
正確答案:ABCDE 判斷題
66.溝通就是把信息傳遞給對方。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
67.簡歷主要有兩種類型:知識型簡歷和技能型簡歷。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
68.根據(jù)信息載體的異同,溝通可以分為語言溝通和非語言溝通。語言溝通可細(xì)分為口頭溝通和書面溝通兩種形式。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 對
判斷題
69.為吸引聽眾的注意力,在口頭陳述中必須比書面格式使用更多樣化的詞匯,并減少重復(fù)。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
70.在會議中,對于一部分能言善辯的人在滔滔不絕地談天說地,這時(shí)候會議主持人不應(yīng)該打斷他們的話題,應(yīng)該盡可能讓他們在會議上盡情發(fā)表他們的意見。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
71.你在陳述復(fù)雜的財(cái)務(wù)信息時(shí),應(yīng)該進(jìn)行口頭匯報(bào)而不是書面匯報(bào),因?yàn)檫@樣你可以回答出現(xiàn)的任何問題。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
72.根據(jù)溝通的過程,有效的管理溝通應(yīng)考慮七個(gè)方面的基本要素:聽眾、信息源、信息、目標(biāo)、環(huán)境、媒介和反饋。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 對 判斷題
73.隨著你在組織中不斷晉升,技術(shù)能力通常變得越來越不重要,而更多的綜合能力,如寫和說的能力,將決定你發(fā)展的前景。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 對
判斷題
74.傾聽過程中不應(yīng)做筆記,而是要認(rèn)真聽對方說話。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
75.不管你去面試的職位是什么類型,你都必須穿西裝去參加面試。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
76.全神貫注的傾聽就是專心的傾聽。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
77.“像談話一樣寫作”可以作為寫初稿時(shí)的規(guī)則,但必須要編輯成比較好的書面格式。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 對
判斷題
78.口頭陳述中的信息要特別比書面匯報(bào)中的信息復(fù)雜,尤其在交互式的陳述中。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
79.非語言溝通是一種來自各種文化的人們都能理解的世界性語言。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
80.你在聽人說話時(shí)可以雙手交叉抱在胸前,表示你很認(rèn)真在聽。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
81.在傾聽當(dāng)中不能運(yùn)用沉默,因?yàn)闀蟠蠼档蛢A聽的有效性。
正確 錯(cuò)誤 正確答案: 錯(cuò)
判斷題
82.在面試中使用技術(shù)術(shù)語是永遠(yuǎn)都不能讓人接受的。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
83.積極傾聽需要身體語言與講話者身體語言的配合。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 對
判斷題
84.文稿起草后應(yīng)立即進(jìn)行修改,不然會遺忘。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
85.完整的溝通過程包括溝通主體、編碼、溝通渠道、溝通的客體、譯碼、作出反應(yīng)和反饋等環(huán)節(jié)。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 對
判斷題
86.寫簡歷時(shí),為了體現(xiàn)出你的知識豐富和技能優(yōu)秀,應(yīng)該把你所有的經(jīng)歷都列舉在簡歷中。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
87.溝通的方式可以分為告知、推銷、征詢和參與。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 對
判斷題
88.對一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生來說,可以寫一份3頁的簡歷,尤其是他/她在學(xué)校的各種活動中特別活躍時(shí)。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
89.在迄今為止所研究的所有社會中,同一性別的人站在一起時(shí)要比不同性別的人在一起時(shí)更靠近些。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò) 判斷題
90.約哈里窗是一種重要的進(jìn)行自我認(rèn)知、糾正認(rèn)知偏差的工具。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 對
判斷題
91.好的寫作者總是保持一貫的風(fēng)格,不管其讀者是誰。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
92.在國際商務(wù)信函中,月份應(yīng)放在日期前。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
93.群體中出現(xiàn)沖突表明群體成員之間差異太大而不能一起協(xié)同工作。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
94.如果你達(dá)到了想要的結(jié)果,那就可以說溝通成功了。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
95.文檔中的中間部分通常是最強(qiáng)調(diào)的部分。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
96.在21世紀(jì),隨著程序變得更加自動化,工作越來越依賴于命令而不是說服。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
97.在正式的報(bào)告中沒有必要去解釋技術(shù)用語,因?yàn)橐话愕穆牨姸贾肋@些詞的意思。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
判斷題
98.克服傾聽者障礙可以主要從以下兩方面來進(jìn)行:避免噪音;克服誤解障礙。
正確 錯(cuò)誤 正確答案: 錯(cuò)
判斷題
99.聽眾越多,你需要越注意發(fā)音清晰,也就是說,必須發(fā)清楚每一個(gè)詞的音。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 對
判斷題
100.確定演講的標(biāo)題時(shí),要新奇醒目,可以選擇一些深?yuàn)W的題目引起聽眾的興趣。
正確 錯(cuò)誤
正確答案: 錯(cuò)
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第三篇:管理溝通實(shí)務(wù)
密封線內(nèi)答題無效 ………○………○……………○………○……密………○………○……封………○………○………○……線………○………○………○………○………○………○……… 座位號:________四川天一學(xué)院 2013-2014學(xué)年
第四篇:管理溝通實(shí)務(wù)
一、單項(xiàng)選擇題
1.假設(shè)小李加入您所在班組已一年有余,他工作積極、能動性強(qiáng),進(jìn)步明顯,作為班組長,您認(rèn)為應(yīng)該如何引導(dǎo)他,才能更好地促進(jìn)他的發(fā)展
A.詢問他打算如何進(jìn)一步提高
B.不加干涉,相信他不斷能夠提高自己的績效
C.肯定他及他的工作,輔導(dǎo)他制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并告訴他如何進(jìn)一步提高自己
D.直接告訴他具體的工作方法和工作程序
答案:C
2.下周的例會上,薛班長要作個(gè)報(bào)告,他很想知道怎樣才能抓住聽眾的心理。下列說法不能幫助他抓住聽眾心理的是
A.使用PPT配合他的陳述
B.陳述中把聲音提得很高
C.在陳述過程中,經(jīng)常提一些具有啟發(fā)性的問題
D.在結(jié)束一個(gè)話題后,做一些階段性的總結(jié)
答案:B
3.下列關(guān)于班組長溝通技巧的說法,不正確的是
A.有的班組長比較內(nèi)向,對于這類型的班組長可以等員工主動找來時(shí),再與其溝通
B.避免分神行為。班組長聽班組員工匯報(bào)工作時(shí),要盡量避免分神,如:不要一邊接電話一邊聽下屬匯報(bào)
C.適時(shí)提問。班組長在班組員工溝通時(shí),可適時(shí)提問,恰當(dāng)?shù)奶釂柌粌H表示你在聽,還說明你在思索
D.整合所講的內(nèi)容。當(dāng)下屬講了一段時(shí)間之后,你應(yīng)對其意見做一個(gè)整理,可以說:“我理解你的意見是不是主要是這幾個(gè)方面”
答案:A
4.溝通的目的是人們在溝通中首先要考慮的因素,下面關(guān)于溝通目的的說法,不正確的是
A.人們在進(jìn)行溝通交流時(shí)經(jīng)常希望達(dá)到多種目的B.溝通的方式方法和溝通的目的沒有什么關(guān)系
C.溝通必須有明確目的,這是使溝通有效的基礎(chǔ)
D.當(dāng)溝通目的不止一個(gè)時(shí)需要確定最主要的目的是什么
答案:B
就是你全心全意地給予別人關(guān)注”。在與他人交流時(shí),5.理查德?毛斯說:“你可以給予別人的最好的禮物,應(yīng)給予別人關(guān)注,下列關(guān)于給予別人關(guān)注的方法,不合適的是
A.有目的地傾聽
B.在談話時(shí)緊緊盯住對方的眼睛
C.鼓勵(lì)說話者繼續(xù)說下
D.用腦子想,用心去聽
答案:B
一、判斷題
1.班組長采用命令的管理方式最容易在班組內(nèi)建立行為的一致性。
答案:錯(cuò)誤
2.肢體語言在溝通中發(fā)揮重要的作用。
答案:正確
3.在溝通時(shí),為確保理解,最好的方式是重復(fù)對方原話。
答案:錯(cuò)誤
4.溝通是人與人之間交往的重要形式,是一個(gè)人超越自身,與他人建立聯(lián)系,豐富和擴(kuò)展自身的主要途徑。
答案:正確
5.概括總結(jié)可以簡要地復(fù)述對方的觀點(diǎn)。
答案:正確
一、案例分析題
1.三期案例分析(溝通效果)
李經(jīng)理的溝通效果
張班長對新辦公室里的桌椅和電腦的配備情況很不滿意。在椅子前面就那么一小點(diǎn)地方剛剛能放下一塊鍵盤,顯示屏放在一側(cè)。要是不打算用它來干活還可以,但一旦往里輸入信息就會覺得非常不方便。他覺得這是有關(guān)健康與安全的問題。向經(jīng)理反映,可是沒起任何作用。
在最近這三個(gè)月,張班長的班組里有三個(gè)人因?yàn)轭i椎疾病而辭職??蛻敉对V不斷,為了應(yīng)付,只得臨時(shí)找?guī)讉€(gè)人干工作。張班長覺得是徹底解決問題的時(shí)候了。
張班長知道,如果能夠證實(shí)桌椅是問題的根源,如果能夠證實(shí)更換新的辦公桌會減少帶來的損失,領(lǐng)導(dǎo)就會采納他的意見。
張班長不懂如何做成本效益分析。他利用常識,計(jì)算了這三個(gè)月使用臨時(shí)工的費(fèi)用,然后研究和計(jì)算了購買新的辦公桌的費(fèi)用。向上級經(jīng)理提出購買新辦公桌比雇用臨時(shí)工的費(fèi)用要低。兩個(gè)星期之后,大功告成!
1.三期案例單選(談判成功)
張班長談判取得成功的基礎(chǔ)是
A.團(tuán)隊(duì)人員的辭職
B.客戶的投訴
C.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話
D.更換桌椅的成本高
標(biāo)準(zhǔn)答案:C
2.三期案例單選(溝通結(jié)果)
該次溝通的結(jié)果屬于
A.兩敗
B.雙贏
C.贏/輸
D.無法確定
標(biāo)準(zhǔn)答案:B
3.三期案例單選(健康)
在溝通過程中,張班長主要從()的論點(diǎn)出發(fā)使對方(經(jīng)理)接受他的建議,達(dá)到了改善班組健康與福利的問題。
A.費(fèi)用
B.健康與安全
C.溝通
D.對手的偏好
標(biāo)準(zhǔn)答案:A
4.三期案例單選(張班長)
張班長是一個(gè)()的班組長。
A.謹(jǐn)慎型
B.思考型
C.魅力型
D.懷疑型
標(biāo)準(zhǔn)答案:B
一、多項(xiàng)選擇題
1.溝通的兩個(gè)基本原則是
A.目標(biāo)關(guān)注,即溝通要有明確的目標(biāo)和方向
B.沒有利益沖突
C.角色定位
D.地位平等
答案:A,C
2.下列說法屬于班組長核心溝通技能的有
A.維護(hù)員工和自尊,提升其自信程度
B.表達(dá)認(rèn)同感和同理心
C.提出問題、概括總結(jié)、確認(rèn)理解
D.處理疑問與異議,提出進(jìn)程建議
答案:A,B,C,D
自測題
第1題
溝通的目的是人們在溝通中首先要考慮的因素,下面關(guān)于溝通目的的說法,不正確的是
A.人們在進(jìn)行溝通交流時(shí)經(jīng)常希望達(dá)到多種目的B.溝通的方式方法和溝通的目的沒有什么關(guān)系
C.溝通必須有明確目的,這是使溝通有效的基礎(chǔ)
D.當(dāng)溝通目的不止一個(gè)時(shí)需要確定最主要的目的是什么
答案:B
第2題
假設(shè)小李加入您所在班組已一年有余,他工作積極、能動性強(qiáng),進(jìn)步明顯,作為班組長,您認(rèn)為應(yīng)該如何引導(dǎo)他,才能更好地促進(jìn)他的發(fā)展
A.詢問他打算如何進(jìn)一步提高
B.不加干涉,相信他不斷能夠提高自己的績效
C.肯定他及他的工作,輔導(dǎo)他制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并告訴他如何進(jìn)一步提高自己
D.直接告訴他具體的工作方法和工作程序
答案:C
第3題
下周的例會上,薛班長要作個(gè)報(bào)告,他很想知道怎樣才能抓住聽眾的心理。下列說法不能幫助他抓住聽眾心理的是
A.使用PPT配合他的陳述
B.陳述中把聲音提得很高
C.在陳述過程中,經(jīng)常提一些具有啟發(fā)性的問題
D.在結(jié)束一個(gè)話題后,做一些階段性的總結(jié)
答案:B
第4題
溝通的兩個(gè)基本原則是
A.目標(biāo)關(guān)注,即溝通要有明確的目標(biāo)和方向
B.沒有利益沖突
C.角色定位
D.地位平等
答案:A,C
第5題
班組長采用命令的管理方式最容易在班組內(nèi)建立行為的一致性。
答案:錯(cuò)誤
第6題
溝通是人與人之間交往的重要形式,是一個(gè)人超越自身,與他人建立聯(lián)系,豐富和擴(kuò)展自身的主要途徑。
答案:正確
第7題
概括總結(jié)可以簡要地復(fù)述對方的觀點(diǎn)。
答案:正確
第五篇:管理溝通實(shí)務(wù)
管理溝通實(shí)務(wù)
溝通:是發(fā)送者與接收者之間為了一定目的、運(yùn)用一定符號,所進(jìn)行的信息傳遞與交流的過程。溝通的要素:
1、發(fā)送者與接收
者
2、編碼與解碼 編碼是發(fā)送者將信息轉(zhuǎn)化成可以傳輸?shù)男盘栠^程解碼:是接收者將獲得的信號翻譯、還原為原來的含義。
3、信息
4、通道編碼:是發(fā)送者將信息轉(zhuǎn)換成可以傳輸?shù)男盘柕倪^程。
5、背景
6、噪音
7、反饋
溝通類型(正式溝通與非正式溝通)
正式溝通:按照組織結(jié)構(gòu)所規(guī)定的路線和程序進(jìn)行的信息傳遞與交流(組織間的公函來往、組織內(nèi)部的文件傳達(dá)、匯報(bào)制度、例 會制度)
非正式溝通:運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)以外的渠道所進(jìn)行的信息傳遞與交流(員工之間的私下交談、朋友聚會時(shí)的議論及小道消息)認(rèn)知偏見造成的障礙(暈輪效應(yīng))
暈輪效應(yīng):指對某個(gè)人的整體印象影響到對其具體特征的認(rèn)識和評價(jià)的一種心理現(xiàn)象。
自我投射:指人的內(nèi)在心理的外在化,把自己的情感、愿望、意志、特征投射到他人身上,強(qiáng)加于人,認(rèn)為他人也是如此。組織溝通:是指組織內(nèi)部溝通與組織外部溝通的有機(jī)整合,是組織圍繞既定目標(biāo),通過各種信號、媒介和途徑,有目的地交流
信息、意見、和情感的行為。
組織外部溝通的內(nèi)容:
1、企業(yè)與顧客的溝通
2、企業(yè)與股東的關(guān)系
3、企業(yè)與上下游企業(yè)的溝通
4、企業(yè)與社區(qū)的溝通
5、企
業(yè)與新聞媒體的溝通
下行溝通:是指信息從組織的高層結(jié)構(gòu)向低層結(jié)構(gòu)傳遞的過程,即自上而下的溝通。
優(yōu)點(diǎn):使下級主管部門和員工及時(shí)了解企業(yè)的總體奮斗目標(biāo)和具體措施,增強(qiáng)職工的責(zé)任心和使命感,并且可以協(xié)調(diào)企業(yè)
內(nèi)部各層次之間的活動,加強(qiáng)各層次之間的聯(lián)系。
缺點(diǎn):
1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)層次過多,信息通過層層轉(zhuǎn)達(dá)會發(fā)生歪曲及遺失。
2、溝通過程緩慢,影響傳遞效果。
所以,若企業(yè)內(nèi)部缺乏民主管理的習(xí)慣和氛圍,下行溝通極易導(dǎo)致一種權(quán)力氛圍,影響士氣,挫傷職工的積極性,而且容
易給下屬執(zhí)行具體決策帶來心理負(fù)擔(dān)。
上行溝通:是指信息從組織的低層結(jié)構(gòu)向高層結(jié)構(gòu)傳遞的過程,即自下而上的溝通。
優(yōu)點(diǎn):
1、下級可以把自己的意見向上級反映,激發(fā)了組織成員的參與熱情,使之獲得一定程度的心理滿足
2、管理者可以通過這種方式了解企業(yè)的經(jīng)營情況,與下屬形成良好的關(guān)系,提高管理水平。
缺點(diǎn):在管理過程中,上下級因級別不同而造成心理距離,形成一定的心理障礙,可能抑制或歪曲反映情況的真實(shí)性與客
觀性,最終導(dǎo)致信息失真。
非語言行為存在分:身體語言溝通、副語言溝通、環(huán)境語言溝通
空間距離的類型:親密距離(0—0.5)私人距離(0.5—1.2)
社交距離(1.2—3.5)公眾距離(3.5以上)
團(tuán)隊(duì):是指按一定的目的,由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人員所組成的工作小組。包括:目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃、人員(簡稱5P)團(tuán)隊(duì)溝通:是指為了更好的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員之間所進(jìn)行的信息傳遞與交流。
美好的大學(xué)生活,培養(yǎng)了我科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方法,更造就了我積極樂觀的生活態(tài)度和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識.課堂內(nèi)外拓展的廣博的社會實(shí)踐、扎實(shí)的基礎(chǔ)知識和開闊的視野,使我更了解社會;在不斷的學(xué)習(xí)和工作中養(yǎng)成的嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀 品質(zhì),使我深信自己完全可以在崗位上守業(yè)、敬業(yè)、更能創(chuàng)業(yè)!我相信我的能力和知識正是貴單位所需要的,我真誠渴望,我能為單位的明天奉獻(xiàn)自己的青春和熱 血!
我個(gè)性開朗活潑,興趣廣泛;思路開闊,辦事沉穩(wěn);關(guān)心集體,責(zé)任心強(qiáng);待人誠懇,工作主動認(rèn)真,富有敬業(yè)精神.在四年的學(xué)習(xí)生活中, 我很好的掌握了專業(yè)知識,學(xué)習(xí)成績一直名列前茅.在學(xué)有余力的情況下,我閱讀了大量專業(yè)和課外書籍,并熟悉掌握了各種設(shè)計(jì)軟件特此請假 懇請批準(zhǔn)