第一篇：教育管理年工作總結(jié)

教育管理年工作總結(jié)

2008年會(huì)寧縣教育局在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下，貫徹十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展了以“規(guī)范教學(xué)行為，優(yōu)化課堂教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量”為主題的教育管理年活動(dòng)，現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)小結(jié)如下：

一、面向全體，在乎每一個(gè)

學(xué)校教育要適合每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，讓每一個(gè)學(xué)生都得到全面而具個(gè)性的發(fā)展，瞄準(zhǔn)這一目標(biāo)，我將教育教學(xué)定位為兩個(gè)字：服務(wù)。

一個(gè)學(xué)生無(wú)論他是美或是丑，是聰明或是愚笨，是乖巧或是頑皮，他都承載著家庭的希望、社會(huì)的未來(lái)。于是，我在學(xué)校里就有了“為每一個(gè)的最優(yōu)發(fā)展服務(wù)”的教育理念。有了“放棄一個(gè)孩子，就是毀滅一個(gè)家庭”的忠告，就有了“關(guān)愛(ài)學(xué)生，從最后五位做起”的具體行動(dòng)。這最后五位，是相對(duì)各班而言的，不僅有學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，也有家庭貧困的學(xué)生，還有思想、心理存在問(wèn)題的學(xué)生。一句話，是更需要老師關(guān)愛(ài)和重視的學(xué)生。為了使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，我在教育教學(xué)中全面推行幫扶責(zé)任制。開(kāi)展“關(guān)愛(ài)后進(jìn)生”專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)、聽(tīng)課觀摩、學(xué)生座談、問(wèn)卷調(diào)查等方式了解后進(jìn)生的現(xiàn)狀及他們的心聲，千方百計(jì)提高后進(jìn)生的素質(zhì)，力爭(zhēng)使每一位學(xué)生得到全面發(fā)展、最優(yōu)發(fā)展。

二、關(guān)注全面，細(xì)化課堂教學(xué)

本學(xué)期擔(dān)任八年級(jí)歷史教學(xué)，在教學(xué)中認(rèn)真?zhèn)湔n，備課時(shí)注重個(gè)人研究和集體研究，牢牢把握“個(gè)人領(lǐng)悟、集體研究，把握課標(biāo)、重組資源”的原則；上課是進(jìn)行“體現(xiàn)自主，創(chuàng)設(shè)合作，引導(dǎo)探究，注重過(guò)程‘的有效教學(xué)；練習(xí)是”夯實(shí)基礎(chǔ)，有效訓(xùn)練，聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化體驗(yàn)“的過(guò)程；輔導(dǎo)是“全面輔導(dǎo)，崇實(shí)輔導(dǎo)，因材輔導(dǎo)，及時(shí)輔導(dǎo)”；評(píng)價(jià)是“形式多樣，主體多元，改進(jìn)教學(xué)，促進(jìn)發(fā)展”。

課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是教師成材的練兵場(chǎng)，能在課堂教學(xué)中夯實(shí)學(xué)生的科學(xué)文化知識(shí)基礎(chǔ)，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的興趣，培養(yǎng)創(chuàng)造性思維，鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦，努力摒棄傳統(tǒng)的填鴨式教學(xué)方式，實(shí)現(xiàn)學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位，倡導(dǎo)啟發(fā)式和討論式教學(xué)，促進(jìn)教學(xué)的民主化和開(kāi)放化，激發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。正視個(gè)性差異，重視因材施教。既要關(guān)心幫助學(xué)困生，又要培優(yōu)促特。自我加壓，把功夫用在課前，多上“輕負(fù)擔(dān)、高效率”的優(yōu)質(zhì)課。優(yōu)化課堂教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

三、智慧教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

我以學(xué)生發(fā)展為本，不求責(zé)備，以尊重學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生、發(fā)展學(xué)生為前提，為每個(gè)學(xué)生的智慧和才能的發(fā)揮創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件，營(yíng)造平等、友愛(ài)、融洽、和諧的師生關(guān)系，創(chuàng)造民主的、積極向上的學(xué)習(xí)氣氛，以“學(xué)會(huì)做人”為核心，抓好學(xué)生的常規(guī)教育，用“養(yǎng)成教育”塑造學(xué)生；用“創(chuàng)新教育”培養(yǎng)學(xué)生；用“理想教育”鞭策學(xué)生；用“挫折教育”鍛煉學(xué)生，用“賞識(shí)教育”激勵(lì)學(xué)生；用“愛(ài)心教育”溫暖學(xué)生；用“協(xié)作教育”團(tuán)結(jié)學(xué)生；用“禮儀教育”親和

學(xué)生，用“感恩教育”感染學(xué)生；用“責(zé)任教育”督促學(xué)生，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)營(yíng)造一種良好的育人環(huán)境。

四、精神激勵(lì)，自我反思

通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我明白要提高教育教學(xué)質(zhì)量，必須靠教學(xué)管理，必須依耐高素質(zhì)的教師，要培養(yǎng)高素質(zhì)的教師，必須走課改之路，必須加強(qiáng)教學(xué)研究，我們必須加快課改步伐。一直以來(lái)，我都感覺(jué)到學(xué)校教師鉆研業(yè)務(wù)的氣氛不夠濃厚。在學(xué)習(xí)活動(dòng)之后，更感覺(jué)到我校教師在鉆研業(yè)務(wù)上做的很不夠，教學(xué)理念落后許多，從而導(dǎo)致教學(xué)方法也遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代。新的課程改革，對(duì)教師的專業(yè)能力提出了更高的要求，我們這幾年在教改實(shí)驗(yàn)中已經(jīng)落后了，如果接下來(lái)還不能改變教師中的這種現(xiàn)狀，學(xué)校教育將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)，而教師個(gè)人前途也將會(huì)更加渺茫。所以，我認(rèn)為要加強(qiáng)教師繼續(xù)教育工作，加強(qiáng)校本培訓(xùn)。一是要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”，盡快吸取最新的信息；二是要發(fā)揮骨干教師的輻射作用，把各級(jí)教師調(diào)動(dòng)起來(lái)；三是加強(qiáng)課題建設(shè)，通過(guò)課題研究促進(jìn)教師的專業(yè)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。四是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為每一位學(xué)生的全面而具個(gè)性發(fā)展全方位服務(wù)。

總之，通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓我更加理解應(yīng)該轉(zhuǎn)變教育觀念，應(yīng)以“為每一位學(xué)生的最優(yōu)發(fā)展服務(wù)”為宗旨，努力給學(xué)生更多的深情和關(guān)愛(ài)，讓他們收獲更多的成功和快樂(lè)，將來(lái)使他們走準(zhǔn)、走穩(wěn)自己的人生之路，并能越走越遠(yuǎn)、越飛越高。

第二篇：教育管理年工作總結(jié)[推薦]

勝洪小學(xué)教育管理年工作自查報(bào)告

為了貫徹落實(shí)市、區(qū)教育局關(guān)于開(kāi)展“教育管理年”活動(dòng)的指示精神，強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把我校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、政府放心的先進(jìn)學(xué)校，我校從2009年3月開(kāi)始在全校范圍內(nèi)深入開(kāi)展了教育管理年系列活動(dòng)?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、辦學(xué)思想

全面貫徹黨的教育方針。我校在科學(xué)發(fā)展觀指引下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校每年組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來(lái)保護(hù)自己，又用法律來(lái)維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。學(xué)校本著繼承與發(fā)展的原則，堅(jiān)持“管理強(qiáng)校，質(zhì)量立校，科研興?！钡霓k學(xué)思想，構(gòu)建以“書(shū)香校園建設(shè)為突破口，推動(dòng)全面改革”的創(chuàng)新模式，形成以“以德立校，以智育人，以體健身，以藝養(yǎng)性”的辦學(xué)目標(biāo)，營(yíng)建“科學(xué)與人文并重，制度與人性互融”為核心內(nèi)容的校園文化，不斷提升教育服務(wù)品質(zhì)，形成一所環(huán)境優(yōu)美，質(zhì)量一流，社會(huì)信任，學(xué)生和家長(zhǎng)滿意的學(xué)校。

我校不斷鞏固九年義務(wù)教育成果，依法保證適齡兒童按時(shí)入學(xué)。多年來(lái)，轄區(qū)內(nèi)新生入學(xué)率100%，無(wú)學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象。

二、執(zhí)行上級(jí)政策規(guī)定

1、在規(guī)范教育教學(xué)行為方面：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。我校嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)市教育局關(guān)于執(zhí)行2008—2009學(xué)課程計(jì)劃的通知》的規(guī)定，學(xué)校不折不扣地開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，周活動(dòng)總量1—2年級(jí)為31（26+5）課時(shí)，3—6年級(jí)為35（30+5）課時(shí)，沒(méi)有刪減課程、增減課時(shí)。

（2）嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。我校嚴(yán)格執(zhí)行《市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》，按照市教育局關(guān)于中小學(xué)作息時(shí)間的規(guī)定執(zhí)行：冬春季早上8：30上課，12：10放學(xué)；下午2：00上課，3：40—4：30組織學(xué)生開(kāi)展課外活動(dòng)。學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際，有效組織學(xué)生開(kāi)展大課間體育鍛煉活動(dòng)，課外活動(dòng)各班開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，豐富學(xué)生校園生活保證學(xué)生每天

一小時(shí)陽(yáng)光體育鍛煉的落實(shí)。

（3）嚴(yán)格控制學(xué)生書(shū)面作業(yè)量方面。學(xué)校按教育局規(guī)定一二年級(jí)不留課外作業(yè)，三四年級(jí)不超過(guò)30分鐘，五六年級(jí)家庭作業(yè)不超過(guò)45分鐘。學(xué)校每周檢查一次各班學(xué)生作業(yè)量情況，對(duì)于作業(yè)超量布置的情況堅(jiān)決予以制止，限期內(nèi)進(jìn)行整改，并把檢查結(jié)果與教師的績(jī)效考核掛鉤。

2、規(guī)范入學(xué)招生行為方面

2009年我校一年級(jí)招生嚴(yán)格按照區(qū)教育局的要求，嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)生就近入學(xué)原則，免試就近招收轄區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)，從未以學(xué)科測(cè)試方式接收新生和轉(zhuǎn)學(xué)生，從不將校內(nèi)外任何形式的學(xué)科測(cè)試成績(jī)與新生入學(xué)掛鉤。今年7月份發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書(shū)，做到按計(jì)劃招生，陽(yáng)光招生。

三、健全管理制度

在《2009年教育管理年工作實(shí)施方案》中提出了10條制度，這些制度涉及到我校工作的方方面面，如：課程管理、教學(xué)常規(guī)、師德規(guī)范要求、教學(xué)質(zhì)量管理、儀器裝備管理、安全工作管理、招生及收費(fèi)管理等等，我校結(jié)合制定和修訂的一些規(guī)定、制度，逐一地進(jìn)行落實(shí)，加大落實(shí)制度的力度，對(duì)違反制度的教師提出批評(píng)教育，限期整改，情節(jié)較為嚴(yán)重者，取消當(dāng)年評(píng)選、評(píng)優(yōu)資格，落實(shí)有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。由于學(xué)校剛剛組建，不斷完善各項(xiàng)管理制度也成為學(xué)校的必然行為。

四、規(guī)范收費(fèi)與資料

（1）收費(fèi)管理情況

我校制定了完善的收費(fèi)制度。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校在組織教師報(bào)名前首先召開(kāi)班主任收費(fèi)工作專題會(huì)議，向班主任宣傳收費(fèi)政策，明確國(guó)家關(guān)于義務(wù)教育收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和要求。其次是總務(wù)處在校門口張榜公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，接受學(xué)生、家長(zhǎng)監(jiān)督。在收費(fèi)上，我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)“五統(tǒng)一”制度，即統(tǒng)一實(shí)行收費(fèi)公示制度，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)憑證，統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)，統(tǒng)一實(shí)行“收支兩條線”管理。在收費(fèi)過(guò)程中，學(xué)校深入各班級(jí)督查收費(fèi)情況。一年來(lái)，我校在報(bào)名收費(fèi)過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的現(xiàn)象，也沒(méi)有一起因收費(fèi)違規(guī)而被舉報(bào)。

（2）“收支兩條線”管理情況。學(xué)校財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理制度的要求，按時(shí)將班主任收的報(bào)名費(fèi)及時(shí)上繳到銀行專門賬戶，及時(shí)規(guī)范整理、裝訂收費(fèi)票據(jù)，核對(duì)收費(fèi)金額，做到了管理在于嚴(yán)，過(guò)程在于實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。在用錢方面，根

據(jù)教育局財(cái)務(wù)管理要求，?？顚Ｓ?，適度開(kāi)支，量力而行，促進(jìn)教育全面發(fā)展。

五、師德師風(fēng)建設(shè)

我校每期必須在全體教師中深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，激發(fā)教師們爭(zhēng)做“愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、學(xué)生喜愛(ài)、社會(huì)認(rèn)可”的好教師的熱情，培養(yǎng)廣大教師精湛的業(yè)務(wù)、良好的師德、進(jìn)取向上的敬業(yè)精神。

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面。

學(xué)校以區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的要求，以勤、實(shí)、公、仁、廉為標(biāo)準(zhǔn)，從黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)自律，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，樹(shù)立“敬業(yè)愛(ài)崗、廉政從政”的形象，永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。他們團(tuán)結(jié)進(jìn)取、善謀實(shí)干。在品德上，凡要求教師做到的自己首先做到，懇吃苦，勤培育，做教師的“貼心人”，做無(wú)私奉獻(xiàn)的先行者，在廣大師生中樹(shù)立了良好的形象。

（2）教師師德師風(fēng)建設(shè)方面。

學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校都要在全體教師中開(kāi)展師德承諾活動(dòng)，要求全體教師認(rèn)真對(duì)照自己的師德師風(fēng)情況查找問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，從思想深處認(rèn)識(shí)師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性，提高教師自身素質(zhì)，做新時(shí)期人民滿意的教師。值得肯定的是，我校大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛(ài)崗敬業(yè)，有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心；學(xué)校激勵(lì)教師熱愛(ài)自己的本職工作，忠誠(chéng)人民的教育事業(yè)，做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從教；我們教育廣大教師尊重學(xué)生，熱愛(ài)學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生，關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；學(xué)校倡導(dǎo)教師以身作則，言傳身教，為人師表。在教育學(xué)生方面，我們提倡教師與家長(zhǎng)適度接觸，無(wú)索要、吃請(qǐng)等現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)有償家教、無(wú)有償辦班的現(xiàn)象。

六、教育教學(xué)常規(guī)管理

1、提高教師育人素質(zhì)。組織教師參加市、區(qū)舉辦的各類培訓(xùn)，在校內(nèi)舉辦改變教學(xué)思維和實(shí)施途徑的講座，開(kāi)展教學(xué)基本功競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等活動(dòng)，提高教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)、反思、感悟，寫讀書(shū)心得、筆記、學(xué)術(shù)論文，建立學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍等。

2、學(xué)校還大力規(guī)范了校園文化建設(shè)。積極組織師生開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng)，突出教育功能，營(yíng)造育人氛圍，創(chuàng)建和諧校園。為此學(xué)校加強(qiáng)了學(xué)生日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵紀(jì)守法。充分發(fā)揮學(xué)生團(tuán)隊(duì)作用，使之成為學(xué)生自我管理的重要平臺(tái)。學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)“共創(chuàng)卓越”活動(dòng)，繼續(xù)評(píng)選學(xué)校文明班、校園之星，將“共創(chuàng)卓越”建設(shè)活動(dòng)規(guī)范化、制度化。

3、加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)工作，深化民主管理和監(jiān)督。學(xué)校規(guī)范決策行為，完善學(xué)校章程，健全校務(wù)會(huì)（校長(zhǎng)辦公會(huì)）議事規(guī)則。建立健全“三重一大”制度（凡屬重大事件、重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論），保證科學(xué)民主決策。學(xué)校進(jìn)一步完善校務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制,努力做到規(guī)范化、經(jīng)?；?、程序化，緊緊抓住三個(gè)重點(diǎn)：一是圍繞教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題抓公開(kāi)，如職稱的評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、聘任制度、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支等；二是圍繞學(xué)校發(fā)展抓公開(kāi)，使校務(wù)公開(kāi)與民主決策融為一體；三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律抓公開(kāi)，使校務(wù)公開(kāi)成為一道防腐壩。

4、規(guī)范教學(xué)管理。學(xué)校健全了教育教學(xué)工作管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理。建立科學(xué)合理的教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，健全教育教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度。義務(wù)教育階段學(xué)校依法辦學(xué)，開(kāi)齊開(kāi)足課程，未分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。

7、規(guī)范學(xué)校安全穩(wěn)定管理。確立學(xué)校法定代表人為安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，層層落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響學(xué)校安全穩(wěn)定的突出問(wèn)題，嚴(yán)防發(fā)生重大群體性事件和在重大活動(dòng)和敏感時(shí)期出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事端。加強(qiáng)食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理，提高衛(wèi)生管理水平。暢通信息渠道，嚴(yán)格執(zhí)行安全穩(wěn)定事件報(bào)告制度。

通過(guò)開(kāi)展教育管理年活動(dòng)，我校全體教職工對(duì)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的認(rèn)識(shí)有了顯著提高，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。但我們清醒認(rèn)識(shí)到規(guī)范學(xué)校管理，規(guī)范教育行為是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性任務(wù).我校全體教職工將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視辦學(xué)過(guò)程中所反映出來(lái)的突出問(wèn)題，認(rèn)真加以總結(jié)，把全面實(shí)施整改，工作真正落到實(shí)處，做到“規(guī)范管理促均衡，科學(xué)發(fā)展上水平”，并力爭(zhēng)在此次教育管理年工作中做出成績(jī)，為全區(qū)教育系統(tǒng)規(guī)范管理工作作出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：教育教學(xué)管理年工作總結(jié) (3500字)

教育教學(xué)管理年工作總結(jié)

三

陵

學(xué)

校

2011.6教育教學(xué)管理年工作總結(jié)

三陵學(xué)校

在教育教學(xué)管理年中，我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞教育局工作重心和教學(xué)中心工作，很好的完成了教育局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。我校以劉校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子精心謀劃工作，并注重抓好落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體教職工積極性，深入開(kāi)展“教育教學(xué)管理年”活動(dòng)，卓見(jiàn)成效，使我校教育教學(xué)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。下面將前一階段工作總結(jié)如下：

一、明確工作目標(biāo)，突出辦學(xué)特色

我三陵學(xué)校現(xiàn)有5個(gè)教學(xué)點(diǎn)，其中4個(gè)完小1個(gè)不完小。在崗教師55名，在校學(xué)生900名。我校以一切為了學(xué)生，一切為了學(xué)生的發(fā)展為辦學(xué)理念，以教育質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量至上為工作目標(biāo)，把“教育教學(xué)管理年”活動(dòng)定為主線，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以習(xí)慣養(yǎng)成教育，環(huán)境育人教育為辦學(xué)特色。有了明確辦學(xué)理念和工作目標(biāo)，學(xué)校各項(xiàng)工作有的放矢。

二、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，狠抓課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量

為了打造一支強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍，我校一抓學(xué)習(xí)、二抓師德、三抓技能。在學(xué)習(xí)上，我校注重激發(fā)教師強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情，使教師堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的原則和樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，真正讓學(xué)習(xí)融入到每位教師的生活中去。在師德建設(shè)上，我以教育為主，開(kāi)展以敬業(yè)愛(ài)崗為核心的師德教育活動(dòng)，采取“學(xué)規(guī)范，找差距，寫心得，談體會(huì)，評(píng)言行”等形式，引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，從而內(nèi)化教師的師德修養(yǎng)。在抓教師技能方面，針對(duì)我校教師年齡參差不齊的現(xiàn)實(shí)，老教師經(jīng)驗(yàn)豐富但對(duì)現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段陌生，年輕教師教學(xué)理念新穎但管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的現(xiàn)狀，我校積極組織教師參加省、市、縣級(jí)教師培訓(xùn)，加大校級(jí)培訓(xùn)力度；廣泛開(kāi)展教學(xué)過(guò)關(guān)活動(dòng)，積極開(kāi)展學(xué)科與信息技術(shù)整合的課堂教學(xué)，采取以老帶新、師徒結(jié)隊(duì)，觀摩教學(xué)，教學(xué)研討，集體備課，專題講座等多種方法，提高教師的教育教學(xué)能力。我校打造了白雪蓮、李曉妮等一大批名牌教師和精品課堂，在班級(jí)管理中呈現(xiàn)了李燕等一批優(yōu)秀班主任。不惜大量經(jīng)費(fèi)選派郗曉偉、鄭文瑩、姜小平等參加省、市級(jí)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。努力打造一支素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。為我校教育教學(xué)工作注入了新的活力。

三、深入開(kāi)展“教育教學(xué)管理年”活動(dòng)，不斷提升管理水平。今年是我縣“教育教學(xué)管理年”，我校以此為契機(jī)，將強(qiáng)化教育教學(xué)管理、提升管理質(zhì)量作為教育工作的中心。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“教育教學(xué)管理年”活動(dòng)，強(qiáng)化了學(xué)?，F(xiàn)代管理意識(shí)、完善了各項(xiàng)教育管理制度，促進(jìn)了辦學(xué)理念的提升、教學(xué)形式的改進(jìn)和管理水平的提高。首先、在今年的工作目標(biāo)中，把“教育教學(xué)管理年”活動(dòng)定為主線，以此帶動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。開(kāi)學(xué)初，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局“教育教學(xué)管理年”實(shí)施方案，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，于2月28日召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，各小學(xué)負(fù)責(zé)人和全體教師參加。3月初制定了我?！敖逃虒W(xué)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，并印發(fā)各小學(xué)。各小學(xué)制定了相應(yīng)的工作方案。3月中旬各小學(xué)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)并制定了“教育教學(xué)管理年”活動(dòng)工作目標(biāo)和工作任務(wù)。同時(shí)開(kāi)展建章立制、完善各種規(guī)章制度、做到管理工作精細(xì)化、科學(xué)化。為了抓好落實(shí)、求得實(shí)效，我校于3月8、9、10日組織了一次“教育教學(xué)管理年”活動(dòng)及常規(guī)管理檢查，對(duì)學(xué)校管理，包括師生到校、教師備課、作業(yè)批改情況進(jìn)行了大檢查，并于檢查后召開(kāi)專門總結(jié)會(huì)議，對(duì)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)和通報(bào)。其次，“教育教學(xué)管理年”活動(dòng)的深入開(kāi)展明顯改進(jìn)了學(xué)校面貌，提高了學(xué)校管理水平。陳三陵小學(xué)“教育教學(xué)管理年”活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)，活動(dòng)效果突出，于3月15日接受了縣電視臺(tái)采訪，在市、縣電視臺(tái)播放，收到良好的宣傳效果。

“教育教學(xué)管理年”活動(dòng)的開(kāi)展，給我校教育教學(xué)工作帶來(lái)的了一片生機(jī)。教學(xué)管理提升、教研活動(dòng)豐富多彩，強(qiáng)力提師能、創(chuàng)建新課堂活動(dòng)也正在落實(shí)開(kāi)展。我校為配合強(qiáng)力提師能、創(chuàng)建新課堂活動(dòng)開(kāi)展，于5月23日組織舉辦了一次“教案、作業(yè)展覽交流會(huì)”。各小學(xué)各年級(jí)各學(xué)科的教案和作業(yè)參加展覽，每位教師參與評(píng)價(jià)、交流。這次展覽交流，既是常規(guī)教學(xué)檢查，又是學(xué)術(shù)研討，為教師提供了一個(gè)展示與交流的平臺(tái)，為促進(jìn)師能提高，創(chuàng)建新課堂教學(xué)方法提供了一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。5月中旬，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局關(guān)于“開(kāi)放教育周”活動(dòng)的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量組織了陳三陵小學(xué)“開(kāi)放教育周”活動(dòng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界及學(xué)生家長(zhǎng)上百人前來(lái)參觀指導(dǎo)。此次開(kāi)放周活動(dòng)向社會(huì)展示了我校優(yōu)美的校容校貌和井然有序的學(xué)校管理，也接納了社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)了辦學(xué)水平的提高。

四、確保安全穩(wěn)定，開(kāi)展創(chuàng)建文化校園系列活動(dòng)

安全工作是重中之重，是各項(xiàng)教育教學(xué)工作的前提和保障。學(xué)校始終把安全穩(wěn)定工作列入首位，及時(shí)落實(shí)教育局安全工作精神，督促各小學(xué)安全工作深入開(kāi)展，利用安全教育和法制教育宣傳“日、周、月”活動(dòng)，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。在創(chuàng)建文化校園活動(dòng)中，我校開(kāi)展了“歷史的選擇”演講賽及“紅色之旅”、“校園是我的樂(lè)園”征文活動(dòng)；各小學(xué)開(kāi)展以“感恩”、“安全”、“遠(yuǎn)離毒品”等為主題的主題班隊(duì)會(huì)；開(kāi)展了“我為父母獻(xiàn)愛(ài)心”“紅色經(jīng)典大家唱”活動(dòng)，每項(xiàng)活動(dòng)都牽動(dòng)著孩子的心，得到了很好的育人效果。

與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展，繼往開(kāi)來(lái)譜新篇。2011年是我縣教育事業(yè)快速發(fā)展的一年，是管理水平提升的一年。我校在教育教學(xué)管理年中取得了可喜的成績(jī)。但距離上級(jí)的要求，結(jié)合其它兄弟學(xué)校比較，我們的工作還面臨一些問(wèn)題，存在很多不足，三陵地偏遠(yuǎn)，教師特別是音體美英專業(yè)教師短缺，學(xué)校教學(xué)設(shè)備配備相對(duì)短缺或落后，教師工作量大，因此在發(fā)展技能特長(zhǎng)方面時(shí)間較少。教師對(duì)一些課堂前沿新模式得不到及時(shí)吸收與嘗試。需進(jìn)一步彌補(bǔ)與改進(jìn)?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，今后我校將繼續(xù)以管理年為契機(jī)，認(rèn)真謀劃、周密布署，全面開(kāi)創(chuàng)我校各項(xiàng)工作的新局面。三陵學(xué)校 2011年6月

第四篇：管理年工作總結(jié)

寧鄉(xiāng)縣雙鳧鋪中心衛(wèi)生院 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)”總結(jié)

從2008年12月始，我院在上級(jí)主管部門及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了“長(zhǎng)沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動(dòng)，為了切實(shí)落實(shí)省衛(wèi)生廳和市、縣衛(wèi)生局關(guān)于“衛(wèi)生院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，真正做到加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，規(guī)范行為，提高質(zhì)量，確保安全，進(jìn)一步探索醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷滿足患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)，圓滿完成全年工作計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，我院根據(jù)省衛(wèi)生廳《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理評(píng)價(jià)指南》和市、縣衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)方案》的要求，制訂了《寧鄉(xiāng)縣雙鳧鋪中心衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，制定了詳細(xì)、具體的措施，確定了實(shí)施的方法和步驟，使“管理年”活動(dòng)有章可循。同時(shí)依據(jù)《寧鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考評(píng)細(xì)則》，圍繞“質(zhì)量、安全、管理、服務(wù)、績(jī)效”，制訂了《雙鳧鋪中心衛(wèi)生院“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)”考評(píng)辦法》，對(duì)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，把全院性的工作與個(gè)人利益緊密結(jié)合，推進(jìn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”工作的全面達(dá)標(biāo)。

2008年12月2日醫(yī)院召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了市縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年的會(huì)議精神，全院職工了解了醫(yī)院管理年活動(dòng)的必要性及其意義，大家一致認(rèn)為開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)是今年醫(yī)院工作的頭等大事。為進(jìn)一步大力宣傳醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要意義，使醫(yī)院管理年活動(dòng)真正成為全院職工上下一心的奮斗目標(biāo)和自覺(jué)行動(dòng)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，主要開(kāi)展了以下工作：一是及時(shí)將寧鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考評(píng)細(xì)則印發(fā)至各科室，要求全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確意義，熟悉標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是通過(guò)宣傳欄、中層骨干會(huì)等形式讓全院職工能更好地了解醫(yī)院管理年活動(dòng)的基本要求并及時(shí)掌握“管理年”活動(dòng)開(kāi)展的情況。三是在醫(yī)院醒目位臵懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)大力宣傳“管理年”活動(dòng)的目的、意義和所取得的成效，爭(zhēng)取社會(huì)、病人和醫(yī)務(wù)人員的理解與支持。通過(guò)這些工作的開(kāi)展，使“管理年”活動(dòng)深入到每一個(gè)科室、每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一位職工，深入到醫(yī)院工作的各個(gè)方面，形成人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍，為卓有成效地開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)創(chuàng)造了條件。

我院認(rèn)真對(duì)照《寧鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)考核評(píng)評(píng)分細(xì)則》所列的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法，進(jìn)行了逐條分解，從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)質(zhì)量等方面，各科室根據(jù)醫(yī)院的總體部署和要求，緊密結(jié)合自身實(shí)際情況，找出差距，制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，采取切實(shí)有效的措施改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，具體做了如下幾方面工作：

一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí)

1、醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn)，是醫(yī)療安全的保證，因此醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量放突出的地位，狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，包括落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，人員崗位責(zé)任制和各類技術(shù)規(guī)范，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫基本規(guī)范與管理制度等。

2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)職能科室負(fù)責(zé)同志深入科室，督查包括監(jiān)控措施在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量各項(xiàng)管理措施是否到位，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，調(diào)研指導(dǎo)“管理年”工作。

3、為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和督促，從2008年12月份起醫(yī)院管理年活動(dòng)督查組每個(gè)月對(duì)科室進(jìn)行1－2次全面督促檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，以“質(zhì)控通報(bào)”、“醫(yī)務(wù)科通訊”形式反饋到各科室，要求各科及時(shí)整改，有計(jì)劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

4、醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署全院性的醫(yī)護(hù)質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題書(shū)面通報(bào)全院，并按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，力爭(zhēng)使每一件工作都真正落到實(shí)處。

5、醫(yī)院藥事委員會(huì)成立了合理治療、合理用藥評(píng)價(jià)小組，定期檢查，定期通報(bào)，對(duì)藥品使用量情況在醫(yī)院進(jìn)行公示，及時(shí)處理不合理和違規(guī)行為。

6、邀請(qǐng)縣內(nèi)專管衛(wèi)生院管理年的領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展管理年知識(shí)系列講座，努力提高醫(yī)院管理水平。

7、為強(qiáng)化“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，做到全院全員培訓(xùn)。

二、狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí)，圍繞提高服務(wù)質(zhì)量，主要做了以下工作：

1、深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度，進(jìn)一步做好醫(yī)療投訴接待工作。

2、認(rèn)真落實(shí)《湖南省醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品集中招標(biāo)采購(gòu)等綜合信息，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

3、建立住院病人、出院病人和社會(huì)監(jiān)督員調(diào)查問(wèn)卷制度，定期收集對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

4、提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，在掛號(hào)處、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行彈性排班制度，及時(shí)調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。

5、結(jié)合“共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”教育活動(dòng)，在著力緩解群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題上下功夫，積極響應(yīng)醫(yī)改政策，我院成為我縣首家藥品零利潤(rùn)的單位，讓老百姓感受到了醫(yī)改春風(fēng)和帶來(lái)的實(shí)惠。

6、狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí)，進(jìn)一步完善和推出便民措施，我們?cè)陂T診樓寧橫大道旁設(shè)臵了二個(gè)候車亭，解決了患者等車時(shí)日曬雨淋的不便。

三、科技興醫(yī)和人才培訓(xùn)任務(wù)完成情況：

醫(yī)院去年選送了4位年青醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，選派了9位醫(yī)務(wù)人員到外地參加短期學(xué)習(xí)，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我院新增加了工傷保險(xiǎn)科和康復(fù)科，為我院業(yè)務(wù)方面創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、院容院貌情況

為改善就醫(yī)環(huán)境，進(jìn)一步完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施，醫(yī)院投資近2000萬(wàn)元的住院大樓正式投入使用，由于住院設(shè)施的改善，使我院的住院病人有明顯增加的趨式，為我院進(jìn)一步的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理：

在“管理年”活動(dòng)期間，我院認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄》《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療限制補(bǔ)償?shù)脑\療項(xiàng)目范圍》，嚴(yán)格控制參合農(nóng)民的自費(fèi)比例在5%以內(nèi)，以及開(kāi)展一日清單制度，讓每一位患者親身感受新農(nóng)合政策給他們帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的方便和實(shí)惠。

六、人員執(zhí)業(yè)管理：

去年我院對(duì)無(wú)執(zhí)業(yè)資格的臨床一線人員全部實(shí)施了轉(zhuǎn)崗和分流，全年無(wú)超范圍執(zhí)業(yè)和跨等級(jí)、跨類別的違規(guī)手術(shù)。

通過(guò)一年來(lái)各項(xiàng)工作的實(shí)施，我院在在醫(yī)療管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面有了新的突破，我們深知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)任重道遠(yuǎn)，它需要建立一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，在實(shí)踐中不斷完善，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動(dòng)所要做的事情還很多，在工作中我們?nèi)源嬗兄T多不足之處。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)，我們將在今后的工作中加以完善。

2010-3-21

寧鄉(xiāng)縣雙鳧鋪中心衛(wèi)生院

第五篇：教育管理年實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想：

以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神以及科學(xué)發(fā)展觀為指南，以素質(zhì)教育為核心，以區(qū)教育局《2010年教育管理年工作實(shí)施方案》為指導(dǎo)，讓全體教職員工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立規(guī)范意識(shí)，健全管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，從規(guī)范教育教學(xué)行為、規(guī)范入學(xué)招生行為、規(guī)范收費(fèi)行為、規(guī)范師德行為入手，進(jìn)一步鞏固上教育行風(fēng)建設(shè)成果，使辦學(xué)行為更加規(guī)范，在人民群眾中樹(shù)立良好的教育形象，以較高的保教質(zhì)量、規(guī)范的辦學(xué)行為和良好的社會(huì)聲譽(yù)辦好人民滿意的教育。

二、工作目標(biāo)：

1、建立健全幼兒園“四個(gè)規(guī)范”管理制度。

2、進(jìn)一步規(guī)范幼兒園辦學(xué)行為，提高群眾滿意度，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)規(guī)范”違規(guī)行為零投訴。

3、爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)“四個(gè)規(guī)范”管理先進(jìn)園和市級(jí)“四個(gè)規(guī)范”管理先進(jìn)園。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全事故零報(bào)告。

三、工作內(nèi)容：

1、規(guī)范教育教學(xué)行為。

一是嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)教育局關(guān)于課程計(jì)劃的文件精神，開(kāi)齊各類課程，開(kāi)足課時(shí)，幼兒園定期檢查和隨機(jī)抽查課程計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保課程計(jì)劃落到實(shí)處。

二是嚴(yán)禁教師組織幼兒補(bǔ)課，課輔資料一律按區(qū)教育局有關(guān)規(guī)定，在堅(jiān)持幼兒自愿前提下實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作，幼兒園和教師不得參與收費(fèi)。

三是嚴(yán)格控制班額，今年秋季繼續(xù)嚴(yán)格按照市級(jí)一級(jí)園的標(biāo)準(zhǔn)限額招生，堅(jiān)決抵制和取消超級(jí)大班。減輕教師教學(xué)負(fù)荷，提高教學(xué)效率。

2、規(guī)范入學(xué)招生行為。

今年秋季在教育局指導(dǎo)繼續(xù)實(shí)行限額招生，適齡兒童就近入學(xué)，嚴(yán)格控制非轄區(qū)兒童入我園就讀。

3、規(guī)范收費(fèi)行為。

幼兒園將嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)教育局關(guān)于一級(jí)園收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定收取教科書(shū)費(fèi)、保雜費(fèi)、伙食費(fèi)。幼兒園不準(zhǔn)任何人違規(guī)收取任何費(fèi)用。

4、規(guī)范師德行為。

幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行《武漢市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，深入開(kāi)展“雙學(xué)”活動(dòng)，嚴(yán)禁幼兒園教師從事有償家教和園外辦班，嚴(yán)禁體罰幼兒和歧視幼兒的現(xiàn)象發(fā)生，教育全體教師廉潔從教，無(wú)私奉獻(xiàn)，向著區(qū)教育局提出的“愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、學(xué)生喜愛(ài)、社會(huì)認(rèn)可”這一目標(biāo)努力。

四、工作措施。

1、嚴(yán)格按區(qū)教育局的安排完成好各個(gè)階段的具體工作：

四月份上旬主要是組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)市區(qū)教育局《2010年教育管理年實(shí)施方案》和《實(shí)施細(xì)則》，提高認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)精神，強(qiáng)力推動(dòng)，同時(shí)制定出幼兒園的教育管理年活動(dòng)方案。

四月中旬主要是自查自糾階段，幼兒園將按教育局要求開(kāi)展自查：一是查找辦學(xué)思想不端正的問(wèn)題；二是查找執(zhí)行上級(jí)政策規(guī)定不力的問(wèn)題；三是查找管理制度不健全和不落實(shí)的問(wèn)題；四是查找違規(guī)收費(fèi)、濫發(fā)資料的問(wèn)題；五是查找?guī)煹聨燂L(fēng)上存在的問(wèn)題。

四月下旬至11月是督查整改階段，主要針對(duì)自查反映出的問(wèn)題，出臺(tái)整改計(jì)劃和措施，按要求整改到位，促進(jìn)幼兒園辦學(xué)行為的全面規(guī)范和辦學(xué)效益的日益提升。

12月到2010年1月進(jìn)行階段性的總結(jié)和表彰一批先進(jìn)個(gè)人。

2、執(zhí)行課程計(jì)劃落實(shí)情況檢查考核制度。幼兒園在開(kāi)學(xué)初按市教育局課程計(jì)劃方案科學(xué)合理安排好課程，所有學(xué)科課程和活動(dòng)課程開(kāi)齊，開(kāi)足。幼兒園保教辦公室隨機(jī)抽查各班級(jí)主題探究課程的落實(shí)情況，并把抽查結(jié)果納入每月教學(xué)常規(guī)考核，考核結(jié)果與教師的當(dāng)月課時(shí)津貼的發(fā)放掛鉤，敦促課程的落實(shí)。

3、執(zhí)行作息時(shí)間告知制度。幼兒園每學(xué)期以《告家長(zhǎng)書(shū)》形式向社會(huì)和家長(zhǎng)告知作息時(shí)間，保教辦公室負(fù)責(zé)出臺(tái)方案安排好每天的一小時(shí)陽(yáng)光體育鍛煉活動(dòng)。

5、嚴(yán)禁各種形式的補(bǔ)課活動(dòng)。幼兒園要求全體教師樹(shù)立向課堂要質(zhì)量的觀念，嚴(yán)禁舉行各種形式的補(bǔ)課活動(dòng)。防止幼兒園小學(xué)化，做好幼小銜接工作。

6、做好幼兒教輔資料的控制與管理。幼兒教輔資料一律歸口市區(qū)教育局業(yè)務(wù)部門，幼兒園在堅(jiān)持幼兒自愿前提下實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，教師不得插手收費(fèi)，不得強(qiáng)制幼兒去購(gòu)買。

7、嚴(yán)格控制幼兒園超級(jí)大班。幼兒園今年秋季采取一切措施控制超級(jí)大班問(wèn)題，確保秋季招生不突破招生計(jì)劃。

8、嚴(yán)格踐行師德承諾制度。幼兒園以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為藍(lán)本，狠抓教師的職業(yè)道德教育；每學(xué)期召開(kāi)大會(huì)舉行師德承諾活動(dòng)，使全體教師進(jìn)一步明確教師職業(yè)道德規(guī)范，培養(yǎng)“愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、學(xué)生喜愛(ài)、社會(huì)認(rèn)可”的優(yōu)秀教師群體；結(jié)合教師職業(yè)道德考核強(qiáng)化教師對(duì)師德規(guī)范的認(rèn)識(shí)，把幼兒評(píng)教、家長(zhǎng)評(píng)教、評(píng)園與教師互評(píng)和教師自評(píng)結(jié)合起來(lái)，杜絕體罰和變相體罰幼兒、從事有償家教、園外辦班、收受家長(zhǎng)饋贈(zèng)以及歧視幼兒等一切不符合師德規(guī)范的行為，從嚴(yán)要求師德師風(fēng)，在堅(jiān)持“以兒童發(fā)展為原則”，遵循“一切為了孩子”的宗旨，以“創(chuàng)名園、樹(shù)名牌、展特色”為目標(biāo)，提高我園園風(fēng)、師風(fēng)的檔次，提升我園在社會(huì)上的地位和影響力，把辦學(xué)效益留在人民群眾的心中。

10、嚴(yán)格收費(fèi)管理，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)行為“零投訴”。幼兒園嚴(yán)格按市、區(qū)教育局規(guī)定收費(fèi)，做好收費(fèi)政策的宣傳解釋工作，在收費(fèi)工作中做到“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一實(shí)行收費(fèi)公示制度，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)憑證，統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)，統(tǒng)一實(shí)行“收支兩條線”管理，堅(jiān)決杜絕各種形式和類型的濫收費(fèi)行為，規(guī)范操作政策內(nèi)的收費(fèi)行為，以良好的教育行風(fēng)取信于民。

11、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。

幼兒園成立 “教育管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，組成成員如下：

組 長(zhǎng)：盧翠青、盧小君

副組長(zhǎng)：朱曉輝、李時(shí)英

成 員：丁娟、吳瑞峰、雷利平、魏丹、匡利彬、彭紅霞、王茹、白蘭、陳明、黃晶、陳秀文、胡小紅、李桂香、丁靜、曾瓊瑤、張宇箭

各部門負(fù)責(zé)人以幼兒園“教育管理年”工作方案為指南，結(jié)合《黃陂區(qū)中小學(xué)教學(xué)工作績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》和“四個(gè)規(guī)范”的具體內(nèi)容，從自身工作實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保工作方案中的各項(xiàng)措施的落實(shí)，并及時(shí)通氣協(xié)調(diào)，確保工作不遺漏，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。