第一篇：衛(wèi)生工作會匯報材料

關(guān)于召開衛(wèi)生工作座談會的預(yù)通知

擬定于今天下午2:30，在乍曲衛(wèi)生院召開西片區(qū)院長座談會，趙店、城鎮(zhèn)、湍東、大橋、師崗、瓦亭、乍曲、桃溪院長參加。請各位院長從以下方面做好準(zhǔn)備:

1、單位基本情況及經(jīng)營狀況（2016---2017年度）；

2、各單位認(rèn)為做的比較好的亮點(diǎn)工作；

3、當(dāng)前制約單位發(fā)展的困難和問題；

4、對本單位和全縣衛(wèi)生工作的意見和建議。

板場鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作情況匯報

板場鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于內(nèi)鄉(xiāng)縣西北邊陲，屬偏遠(yuǎn)山區(qū)，全院在職職工9人，5人為在編在職人員，4人為臨時聘用人員。由于地理和歷史原因，2013年4月份之前，板場鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本處于倒閉狀態(tài)，缺醫(yī)少藥，五年來，我們結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)一思想，勵精圖治，穩(wěn)步推進(jìn)，醫(yī)院面貌有了翻天覆地的變化，不斷刷新社會各界的認(rèn)識，也得到了人民群眾的的認(rèn)同。硬件設(shè)施、醫(yī)療水平、服務(wù)能力都較以往有了很大的變化。我院先后順利通過“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“縣級文明單位”驗(yàn)收、被縣委授予“共產(chǎn)黨員先鋒崗”稱號、被南陽市關(guān)工委授予“關(guān)心下一代先進(jìn)單位”等稱號?，F(xiàn)就2016-2017年我院各項(xiàng)工作開展情況匯報如下：

2016年，我院認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)安排各項(xiàng)工作，較好完成了醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、疾控與防疫、新農(nóng)合等各項(xiàng)工作，總結(jié)如下：

一、繼續(xù)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量

2016年，我院繼續(xù)提升醫(yī)院軟硬件建設(shè)，一方面對新完工的病房樓配置取暖制冷設(shè)施，購置病床、擴(kuò)充住院病房，完善醫(yī)療服務(wù)硬件建設(shè)。另一方面，為了能使所有醫(yī)務(wù)人員能安其居、安心工作，完善職工宿舍的配置、裝修，在每個職工宿舍安裝洗漱衛(wèi)生用具、添置基本生活用具，啟用公務(wù)灶，方便職工生活。

繼續(xù)優(yōu)化園容原貌、購置花卉苗圃，美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境；進(jìn)一步完善院內(nèi)供水設(shè)施，實(shí)行自來水和自用井水兩套供水設(shè)施，防止因意外導(dǎo)致供水中斷。方便就醫(yī)群眾和職工生活。

做好院內(nèi)電路更新維護(hù)、避免超負(fù)荷導(dǎo)致安全事故。營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

人才的引進(jìn)一直是我院發(fā)展的瓶頸，2016年，在衛(wèi)生局及上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我院引進(jìn)大學(xué)生2名，擴(kuò)充了專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，提高了服務(wù)效率和服務(wù)水平。

二、以群眾為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)公共衛(wèi)生工作

1、建檔工作進(jìn)展順利

為推動居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，我院宣傳發(fā)放各類公共衛(wèi)生宣傳手冊、健康教育材料一萬余份，讓每一名社區(qū)居民認(rèn)識到公共衛(wèi)生工作是一項(xiàng)益于民、利于民的活動，同時，對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、加大公共衛(wèi)生硬件建設(shè)力度

投資3萬余元，為公共衛(wèi)生辦公室購置一體機(jī)5臺，無線路由器，設(shè)立公共衛(wèi)生檔案室，購置公共衛(wèi)生必備的辦公設(shè)施；把公共衛(wèi)生健康檔案按照村組、分類歸檔；并印制健康手冊、宣傳版面、宣傳資料。

3、加強(qiáng)對公共衛(wèi)生人員培訓(xùn)力度；

全年共開展公共衛(wèi)生專題培訓(xùn)46次，涉及健康教育，常見病、慢性病、季節(jié)病防治等。組織公共衛(wèi)生工作的醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)到公共衛(wèi)生工作開展比較好的兄弟單位實(shí)地考察學(xué)習(xí)。設(shè)置健康教育專欄，定期對版面內(nèi)容進(jìn)行更新，舉辦健康知識講座64次，發(fā)放健康教育資料5465份；

4、加強(qiáng)責(zé)任追究，強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核；

成立了以院長、防保站長為主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定公共衛(wèi)生工作考核方案，根據(jù)公共衛(wèi)生工作開展情況定期對村所進(jìn)行量化考核，并與公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛靠，獎優(yōu)罰劣，對年度公共衛(wèi)生工作開展的不好的村所可以取消其公共衛(wèi)生定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。

（二）持續(xù)開展免費(fèi)體檢和義診等民心活動

2016年，我院組織醫(yī)務(wù)人員為轄區(qū)內(nèi)五保、低保人員免費(fèi)義診和體檢共計(jì)968人次；為65歲以上老年開展健康體檢986人次；并于端午節(jié)為敬老院孤寡老人送去米面等生活必須品。3-8婦女節(jié)，我院免費(fèi)為轄區(qū)婦女健康體檢共計(jì)156人次，得到社會各界的好評。

四、財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

截止2016年，收入總計(jì)2821697.66元；業(yè)務(wù)收入總計(jì)2275523.52元。住院人次和收入較去年同期分別增加10.5%、9.6%。支出總計(jì)2574434.66元，醫(yī)療支出2599474.65元，2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，以收定支，收支基本平衡。2017年，在保持醫(yī)療衛(wèi)生工作有序開展以及公共衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進(jìn)的前提下，我院重點(diǎn)做好健康扶貧、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等工作，各項(xiàng)工作開展情況匯報如下：

一、醫(yī)療衛(wèi)生工作有序開展

1-9月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:(一)醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)及財(cái)務(wù)收支情況：醫(yī)院共完成門診量7785人次，收治入院病人數(shù)359人次，床位使用率89%。醫(yī)院總收入179萬元，比去年同期增長6.5%。業(yè)務(wù)收入168.8萬元，比去年同期增長8.5%。醫(yī)療衛(wèi)生支出156萬；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理預(yù)算各項(xiàng)開支，以收定支。

二、公共衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進(jìn)

遵照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求，堅(jiān)持“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”基本原則，以提高人民群眾健康水平和滿意度為宗旨，全面提升基本公共衛(wèi)生質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化組織管理、完善政策措施、落實(shí)工作任務(wù)、提升服務(wù)成效為重點(diǎn)，通過深化改革、創(chuàng)新模式促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí)和質(zhì)量提升。

居民健康建檔：2017年我們組織專業(yè)公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)，有序的開展老年人、高血壓、糖尿病、精神病人的健康體檢，目前已完成16個村的體檢工作。65歲以上老人建檔1005份，完成了老年人年度體檢953人，高血壓體檢236人，糖尿病體檢269人，精神病體檢12人。擬訂了健康計(jì)劃提升書，開展了針對性的健康教育，居民對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室滿意率均達(dá)到90%。慢性病防治：2017年上半年我院為2685名慢性病患者開展健康體檢和重大慢性病的篩查登記工作，累計(jì)發(fā)放慢性病醫(yī)療卡1856人次。

健康教育工作：嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局及上級部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設(shè)置宣傳欄的各種方式，針對重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動。今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動18次，發(fā)放各類宣傳材料900余份，更換宣傳欄內(nèi)容24次。

三、深入開展健康扶貧工作

我院高度重視扶貧工作，把定點(diǎn)幫扶工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，切實(shí)保障人民群眾身心健康，通過以下幾個方面

一是建立貧困戶健康檔案卡。將因病致貧扶助人員納入醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)管理對象，按照健康檔案病種管理要求，開展有針對性的免費(fèi)隨訪、指導(dǎo)康復(fù)等專項(xiàng)幫扶服務(wù)。共為121位貧困人員建立了健康檔案，免費(fèi)發(fā)放2800余元的生活用品和百余份健康宣傳手冊，進(jìn)一步加大了醫(yī)療衛(wèi)生扶貧力度，切實(shí)緩解群眾因病致貧、因病返貧問題，使農(nóng)村常見病、多發(fā)病能夠得到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。

二是開展巡回醫(yī)療義診活動。定期開展院內(nèi)義診及進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)村義診活動，對行動不便的貧困、疾病患者入戶進(jìn)行診查。通過入戶走訪、電話隨訪等形式，為轄區(qū)內(nèi)殘疾人、貧困戶等特殊人群主動服務(wù)。三是對生活條件差、生活自理能力差的農(nóng)民給予物質(zhì)幫扶。今年5月份，我院購置棉被、米面等生活用品，深入玉皇村、長興村，走訪慰問困難群眾，勉勵其早日脫貧致富。

四、重點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，探索新的發(fā)展模式

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式作為一種社會養(yǎng)老模式，是對傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的創(chuàng)新，它將醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之間功能進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)老模式的新突破。2017年，我院把“創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展思路、推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式”做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，提高了養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量，充實(shí)了養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容。

制約單位發(fā)展的困難和問題

1、人才隊(duì)伍匱乏

目前我院在職在崗人員9人，僅有5人為專業(yè)技術(shù)人員，4人為臨時聘用人員，從事公共衛(wèi)生專職人員僅一人，嚴(yán)重影響醫(yī)院各項(xiàng)工作開展和后續(xù)發(fā)展。

2、醫(yī)療設(shè)備落后

因?yàn)闊o專項(xiàng)資金購置專用設(shè)備，目前僅能開展常規(guī)檢查項(xiàng)目，不能滿足人民群眾對就醫(yī)的基本需求。

3、抗風(fēng)險能力低下

板場鄉(xiāng)衛(wèi)生院距離縣城100余里，轄區(qū)輻射區(qū)域較小，人口少，條件有限，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。

七、2018年工作目標(biāo)、重點(diǎn)和措施：

1、創(chuàng)新工作思路、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理；

一是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，二是購置醫(yī)療專用設(shè)備、加強(qiáng)醫(yī)技硬件建設(shè)。讓附近群眾方便看病，看得起病。享受到方便實(shí)惠的醫(yī)療服務(wù)。

2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。

2018年我們將按照以下思路突破發(fā)展瓶頸，引進(jìn)人才，留住人才，發(fā)展壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支用得上、留得住、接得起的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、力爭利用最短的時間，盡快扭轉(zhuǎn)改變我院的這種專業(yè)技術(shù)人員斷層的嚴(yán)重不利局面，并且逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。

3、強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和覆蓋全民的公共衛(wèi)生服務(wù)

4、強(qiáng)化村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。

板場鄉(xiāng)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重，因此要抓住國家扶持機(jī)遇，采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

回顧2016年-2017年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在社會各界的支持下，我院在醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、健康扶貧、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等工作取得了一定的成績。但也存在很多不足，我們將明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，突出工作重點(diǎn)，力爭把我院衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

第二篇：衛(wèi)生工作會演講稿

突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，xx醫(yī)院穩(wěn)步前進(jìn)

XX醫(yī)院院長XXX

（2012年2月15日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們！

XXX是我縣唯一一所政府舉辦的中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。2011年對中醫(yī)院來說，是開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的一年，在縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力關(guān)心支持和衛(wèi)生局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)院2011年全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到XX余萬元，相比2010年，同期增長400%。

在中醫(yī)院的發(fā)展上，我們重點(diǎn)做了以下兩個方面的工作：

一、加強(qiáng)臨床科室建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)

2011年初我們將衛(wèi)校業(yè)務(wù)用房裝修改造成我院內(nèi)科病房，在病房內(nèi)安裝了水暖和空調(diào)，現(xiàn)內(nèi)科開放床位已達(dá)到50張，并將外科分設(shè)為骨外科和普外科，對婦產(chǎn)科病房、診療室也進(jìn)行了裝修、改造，使我院總開放床位由60張?jiān)黾拥?0張。目前，對門診樓的裝修改造正在進(jìn)行中，為即將開設(shè)的小兒科、血液透析科做準(zhǔn)備。

在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，我們采取“請進(jìn)來，送出去”的方法，首先以優(yōu)厚的待遇聘請業(yè)務(wù)精、技術(shù)好的科室?guī)ь^人，并先后選派20余名業(yè)務(wù)骨干分別到省、市級醫(yī)院的胃鏡、彩超、病理、心電、麻醉、兒科、血液透析、康復(fù)理療等科

室進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院新增科室做人才貯備。

通過融資等方式新增了CT、DR、生化分析儀、尿液分析儀等大型醫(yī)療設(shè)備。省中醫(yī)管理局下?lián)艿睦懑熆?、中藥房建設(shè)設(shè)備已基本到位。另外一批血液透析機(jī)、電子胃鏡、腹腔鏡等設(shè)備也即將到位。

通過對科室基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、人才隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

二、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作力度

XX即將開工建設(shè)，縣委、縣政府高度重視該項(xiàng)目，為此，專門調(diào)整規(guī)劃，在XX為我院規(guī)劃醫(yī)療用地60畝，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案，目前，征地以及勘探、環(huán)評、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期工作正在同步開展中。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，走過的2011年，我們經(jīng)歷了很多的困苦和艱難，但同時，我們也收獲了更多的喜悅和希望。它來自于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛，來自于有關(guān)職能部門的同情幫助與支持。省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)已逐步轉(zhuǎn)變對XX極壞的印象，市局X局長凡是XX的事都要親自過問協(xié)調(diào)?？h領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)政極度困難的情況下給了XX極大地愛心，并多次親臨XX察看工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在XX項(xiàng)目申批過程中，發(fā)改委、城建、財(cái)政、環(huán)保、電力、消防等部門積極參與，無私幫助，一路綠燈，對此，中醫(yī)院全院職工除由衷的表示感謝外，更會把這一切變成動力，我們要堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院、以人為

本、快速發(fā)展”的方針，努力走“突出中醫(yī)特色，中西醫(yī)并重，精中醫(yī)，強(qiáng)西醫(yī)，增強(qiáng)綜合實(shí)力”的強(qiáng)院之路，向各位領(lǐng)導(dǎo)和XX人民交一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第三篇：衛(wèi)生工作會報道

馬蹄藏族鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生工作會議上報信息

一、地點(diǎn)：馬蹄鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院二樓會議室

二、時間：二0一二年四月二十五日

三、召集會議單位：馬蹄藏族鄉(xiāng)政府，馬蹄藏族鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

四、主持人：佘立新

五、出席會議的主要領(lǐng)導(dǎo)：馬蹄藏族鄉(xiāng)鄉(xiāng)長郝金偉，馬蹄藏族鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長秦萍萍

4月25日馬蹄中心衛(wèi)生院召開衛(wèi)生工作會議，對2011年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2012年的工作進(jìn)行了規(guī)劃安排。

副鄉(xiāng)長秦萍萍指出2011年工作中出現(xiàn)的問題以及2012年工作的要點(diǎn)。鄉(xiāng)長郝金偉強(qiáng)調(diào)2012年我院一是要樹立正確的世界觀，價值觀，人生觀；二是要總攬全局；三是要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；四是要以身作則，愛崗敬業(yè)。

本次會議還對去年各項(xiàng)工作的先進(jìn)進(jìn)行了頒獎，各部門、單位也就2012年的工作進(jìn)行了發(fā)言，并與分院，村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，與計(jì)劃免疫婦幼專干簽訂目標(biāo)責(zé)任書。為實(shí)現(xiàn)馬蹄藏族鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)再上一個臺階的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：全市種子工作會匯報材料

落實(shí)措施 強(qiáng)化職能

全力維護(hù)種子市場監(jiān)管新秩序

正寧縣種子管理站

正寧縣位于慶陽市東南部，是以種植業(yè)為主的旱作農(nóng)業(yè)縣，也是典型的種子大縣，耕地面積43.7萬畝，耕作上屬二年三熟制，農(nóng)作物播種面積50萬畝以上，年用種量200多萬公斤，種子市場監(jiān)管的任務(wù)十分艱巨。為了凈化種子市場，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，我們在種子市場的監(jiān)管上采取了一系列有效措施，確保我縣種子市場管理工作取得了較好成績，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

一、主要措施和做法

為了切實(shí)加強(qiáng)我縣種子質(zhì)量監(jiān)督及市場管理，維護(hù)種子市場經(jīng)營秩序，確保農(nóng)民用種安全，建立公平、公正、安全、穩(wěn)定、健康、活躍的種子市場，促進(jìn)全縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，根據(jù)省、市業(yè)務(wù)主管部門及農(nóng)牧局的安排，我們主要采取了五條措施加強(qiáng)種子市場管理。

（一）強(qiáng)化宣傳輿論，提高思想認(rèn)識。種子是最重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，直接關(guān)系到糧食生產(chǎn)安全和農(nóng)民增收?！吨腥A人民共和國種子法》及其配套法規(guī)的頒布實(shí)施，標(biāo)志著我國種子市場管理工作已經(jīng)走上了法制化、規(guī)范化的軌道，也標(biāo)志著種子產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營和依法管理的新階段。為了加大種子法律法規(guī) 的貫徹落實(shí)力度，我們立足本縣實(shí)際，采取了一系列行之有效的辦法和措施，不斷強(qiáng)化宣傳輿論工作，努力提高全縣干部群眾的法制觀念和法律意識。一是編印種子法規(guī)資料2萬份（冊），出動車輛120多輛（次），深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。二是結(jié)合“五五”普法活動，舉辦種子法規(guī)培訓(xùn)班，聘請經(jīng)驗(yàn)豐富、有專業(yè)特長的授課老師進(jìn)行認(rèn)真講解，重點(diǎn)對種子經(jīng)營戶進(jìn)行集中專題培訓(xùn)。三是結(jié)合科技下鄉(xiāng)活動組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法干部和骨干力量，逢集日深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳，解答群眾提出的疑難問題。四是制作電視專題片2部，利用新聞媒體在縣電視臺進(jìn)行了大量宣傳。通過各種形式的宣傳輿論活動，增強(qiáng)了全縣干部群眾的法律意識和法制觀念，規(guī)范了種子經(jīng)銷戶的經(jīng)營行為。

（二）加強(qiáng)對經(jīng)營農(nóng)作物種子代銷商的培訓(xùn)。為銜接好我縣農(nóng)作物良種的供種工作，規(guī)范種子市場秩序，使種子代銷商了解種子經(jīng)營的有關(guān)常識和有關(guān)法律法規(guī)，提高農(nóng)作物種子經(jīng)營戶的自覺守法意識。今年以來共組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代銷點(diǎn)人員共86戶100余人參加的培訓(xùn)會2期，共發(fā)放良種技術(shù)宣傳資料1400余份，有關(guān)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)資料1100份，發(fā)放上崗證86份。在培訓(xùn)過程中，我們聘請種子繁育推廣專家詳細(xì)講解了種子基礎(chǔ)知識、種子質(zhì)量檢驗(yàn)基本常識、假劣種子識別等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國植物新品種保護(hù)條例》、《甘肅省農(nóng)作物種子條例》、《農(nóng)作物種子標(biāo)簽管理辦法》以及《甘肅省農(nóng)作物種子經(jīng)營門店管理辦法》和省、市 有關(guān)文件精神，并結(jié)合我縣種子產(chǎn)業(yè)開發(fā)實(shí)際進(jìn)行了深入的座談和交流，種子管理人員解答了種子經(jīng)營戶提出的一些實(shí)際問題。通過培訓(xùn)，使全縣所有種子經(jīng)營從業(yè)人員得到了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，種子知識和法律法規(guī)得到全面普及，種子經(jīng)營從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高，守法經(jīng)營的自學(xué)性和維權(quán)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，為守法經(jīng)營奠定了良好基礎(chǔ)，對促進(jìn)凈化種子市場、維護(hù)良好的農(nóng)作物種子市場秩序起了積極推動作用。

（三）做好備案工作，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，建立健全種子經(jīng)銷商經(jīng)營檔案。在種子銷售前，向各代銷商發(fā)放備案通知書，要求各代銷商持委托商的經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、植物檢疫證、委托代銷書到農(nóng)業(yè)行政主管部門備案。備案中做到證件不齊的不備；未通過公告品種不備；未審定的、審定未通過的、未在我縣進(jìn)行過種植試驗(yàn)的品種不備。

（四）加強(qiáng)種子質(zhì)量抽檢和留樣備查。為確保全縣用種質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照《農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)作物種子質(zhì)量的監(jiān)督管理，對主要農(nóng)作物品種實(shí)行抽檢和留樣備查，我站聯(lián)合工商管理部門共扦樣14個品種，并對扦取樣品進(jìn)行室內(nèi)檢驗(yàn)，樣品各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國標(biāo)二級以上。

（五）強(qiáng)化市場監(jiān)管和巡查，對違法案件進(jìn)行立案查處。為了維護(hù)農(nóng)民的利益，切實(shí)貫徹《種子法》、《甘肅省農(nóng)作物種子條例》、《植物新品種保護(hù)條例》等種子法規(guī)，我們依照種子法律法 規(guī)，加大種子市場管理力度，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營活動，查處假冒偽劣種子，杜絕傷害農(nóng)民利益的各種行為。春播期間，我們會同工商部門對全縣種子市場進(jìn)行了為期兩個月的集中整治，查出無證經(jīng)營戶5戶，查封超范圍經(jīng)營的種子650公斤，沒收假劣種子460公斤，罰款4000多元，并對當(dāng)事人進(jìn)行了批評教育。通過各種執(zhí)法活動和宣傳引導(dǎo)工作，規(guī)范了種子經(jīng)營者的行為，凈化了種子市場，制止了非法經(jīng)營行為，保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。

二、2010年工作要點(diǎn)

根據(jù)以上困難和問題，我縣種子管理和市場整治工作，下一步將突出抓好以下幾點(diǎn)：

第一，進(jìn)一步宣傳《種子法》、《種子管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。讓“一法一條例”及其配套法規(guī)真正深入到每一位種子管理者、生產(chǎn)者、經(jīng)營者和種子使用者的心中，以增強(qiáng)大家貫徹執(zhí)行“一法一條例”的自覺性，使各自在今后的種子管理、種子生產(chǎn)、種子經(jīng)營中，能自覺地遵法、守法，維護(hù)種子市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二，完善體制，建立健全種子管理隊(duì)伍。爭取政府和財(cái)政部門給予支持，落實(shí)好種子管理機(jī)構(gòu)編制、經(jīng)費(fèi)等問題，進(jìn)一步明確種子管理機(jī)構(gòu)的職能，強(qiáng)化種子行業(yè)市場質(zhì)量管理，加強(qiáng)種子管理隊(duì)伍建設(shè)、逐步建立起一支精干高效的種子管理隊(duì)伍。

第三，健全制度，加強(qiáng)督查，規(guī)范種子管理行為。建立和完善全方位的種子執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立和公布監(jiān)督舉報電話，接受社會各界對種子執(zhí)法和經(jīng)營的監(jiān)督，建立崗位責(zé)任制度，教育好種子執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，要規(guī)范自己的行為，要遵紀(jì)守法，廉潔自律，要講原則，樹正氣，嚴(yán)格依法辦事，自覺抵制不正之風(fēng)，加強(qiáng)勤政、廉政建設(shè)，樹立良好的執(zhí)法形象。

第四，加大市場監(jiān)管力度，建立開放、競爭、有序的市場。采取有效措施，打破地區(qū)間種子貿(mào)易保護(hù)，逐步建立開放、競爭、有序的種子市場；要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化對種子市場的管理，從嚴(yán)查處違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營種子的行為，維護(hù)種子市場秩序。

二O一二年三月十四日

第五篇：畢業(yè)班工作會匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁：

小學(xué)畢業(yè)班管理和教學(xué)的好壞，直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的高低，關(guān)系學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到學(xué)生的發(fā)展前途。本人體會有二，愿向各位匯報。

首先是科學(xué)配備畢業(yè)班教師，力求打造黃金搭檔。實(shí)踐證明小學(xué)實(shí)行大循環(huán)不宜一刀切，應(yīng)因人而定。這就帶來任課教師的優(yōu)化組合問題，如何組成最佳陣營？教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)固然首當(dāng)其沖，但最重要的還是事業(yè)心、責(zé)任感。只有吃得苦、耐得煩、舍得磨、霸得蠻的教師才是最佳選擇，這是時下小學(xué)教育最現(xiàn)實(shí)的特點(diǎn)。一句話，選擇好的人，就不操兒子心，等下班主任朱代如會作具體總結(jié)。

其次是要營造一種教育氛圍好，學(xué)習(xí)氛圍濃的環(huán)境。要達(dá)到這個目的，不是一朝一夕之功，它需要管理者多層次、多角度、多方位與時俱進(jìn)、身體力行，具體談五點(diǎn)做法。

一、以課改促質(zhì)量，提升畢業(yè)班堅(jiān)持以學(xué)案導(dǎo)學(xué)。

二、校長要帶頭，校長、教導(dǎo)主任長期堅(jiān)持上畢業(yè)班的課（教導(dǎo)主任兼科學(xué)課）雖然不是主科，我覺得一方面教了一門課程，畢竟能多了解一些學(xué)情，便于有的放矢管理。更重要的是能形成與畢業(yè)班老師同舟共濟(jì)的氛圍。

三、校長要對畢業(yè)班教師從生活予以關(guān)心，工作上予以鼓勵，技術(shù)上予以指導(dǎo)，出了問題不回避，出了差錯承擔(dān)責(zé)任，這才體現(xiàn)上下一致，同心同德。

四、校長要和畢業(yè)班學(xué)生打成一片，有意親近學(xué)生，避免指手畫腳、師道尊嚴(yán)的形象。避免海誓僚腔、唯我是從的霸語。在學(xué)生面前既要成為他們的朋友，又要體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的風(fēng)格。打造師生和諧的氛圍。

五、校長要牽頭適時召開學(xué)生會、教師會或家長會，及時總結(jié)表彰，以利揚(yáng)長避短，形成你追我趕的態(tài)勢（本學(xué)期9月23日已召開了一次畢業(yè)班教師會，分析了形勢、總結(jié)了情況、明確了目標(biāo)、指出了方向）。

六、校長要牽頭組織畢業(yè)班總復(fù)習(xí)會商，討論分幾輪復(fù)習(xí)，如何查漏補(bǔ)缺，如何時借鑒和取舍資料等具體問題。讓每個教師計(jì)劃周密，實(shí)施順利，體現(xiàn)集思廣益、群策群力。

總之，以上認(rèn)識與做法純屬個人的觀點(diǎn)和行為，荒謬之處在所難免，還請各位批評指正。

補(bǔ)充：課堂上只有改變傳統(tǒng)的教與學(xué)的方式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣才可能讓學(xué)生愛學(xué)、學(xué)好（與課改聯(lián)系起來）。