第一篇：2011年孔垅財經(jīng)所工作總結(jié)

孔垅財經(jīng)所2011年度

工 作 總 結(jié)

2011年，孔垅財經(jīng)所各項工作在縣財政局的正確領(lǐng)導下，在局各股室關(guān)心下，經(jīng)過一年的努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、干部隊伍建設(shè)常抓不懈

2011年我所把理論學習作為干部隊伍建設(shè)的頭等大事來抓。不想當將軍的士兵不是個好士兵，同樣不想爭先的團體也不是一個好團體。在理論學習中，我們首先樹立全所“創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作理念。結(jié)合“三查三治”教育活動把“求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風”作為改變財政干部隊伍整體形象的教育常抓不懈。把創(chuàng)造“學習型機關(guān)”，提高干部隊伍專業(yè)知識作為主要工作目標來抓。把加強制度建設(shè)作為保證學習和提高干部整體素質(zhì)有力保證。把抓好領(lǐng)導班子的建設(shè)作為增強財政干部合力的核心作用來抓。今年，我所結(jié)合“三查三治”教育活動，狠抓工作作風、服務(wù)態(tài)度，全所呈現(xiàn)出青春的活力。

二、計劃、責任、目標早明確

俗話說：“一年之計在于春”。年初，根據(jù)局工作安排，我所對財經(jīng)所22名同志（包括新農(nóng)保）進行了認真分工，對駐點村干部、代理會計、新農(nóng)保、家電下鄉(xiāng)等主要窗口工作人員根據(jù)各人的實際情況進行調(diào)整，明確了職責。在制度方面主要是進一步 1

完善考勤值班制度，我們把全所人員分成五班，實行晚上值班制，制度還規(guī)定每個星期的星期一是全所干部值班日，晚上全所集中學習政策及上級文件。通過年初計劃的制定，明確了各自的工作任務(wù)和奮斗目標，形成了個個有壓力，人人有動力和對財政工作齊抓共管的工作格局。

三、“三資”監(jiān)管創(chuàng)新發(fā)展

1、拓展三資管理范圍，實現(xiàn)帳務(wù)資金全覆蓋。在所努力下，我們對全鎮(zhèn)所有鎮(zhèn)直單位（包括鎮(zhèn)農(nóng)辦、鎮(zhèn)綜治辦、安全辦、鎮(zhèn)后湖、鎮(zhèn)紀委、組織辦）帳務(wù)資金按照三資代管的模式進行管理。將所有的資金處于財政監(jiān)管之下，實現(xiàn)了賬務(wù)資金全覆蓋，不留死角。

2、創(chuàng)新發(fā)展招投標工作?？综怄?zhèn)財經(jīng)所通過創(chuàng)新發(fā)展村級資源招投標監(jiān)管平臺,推行標前、標中、標后全程監(jiān)管模式,努力杜絕串標行為，爭取了資源效益最大化。每次招標前，財經(jīng)所積極配合村舉辦多次湖田推介會，吸引外地、內(nèi)地有實力的投標人。為了防止串標，財經(jīng)所嚴肅招投標紀律，嚴禁任何人向外透露投標人信息。另外孔垅財經(jīng)所通過對招標過程實時監(jiān)控、全程錄音錄像,努力將人為影響降到最低,保證了招投標工作的公平、公正。10月31日，梅壩村后湖田經(jīng)過緊張激烈的竟標，最終以62萬成交，畝均拍出730元，為村增加收入20萬元。11月8日邢港村后湖拍出了每畝830元的村級湖田史上最高發(fā)包價，為村增加收入30萬元，創(chuàng)造了孔垅鎮(zhèn)招投標的奇跡。

同時“三資”監(jiān)管日常性管理持之以恒，通過精細化的管理，全年來共杜絕各類白條子入賬達16萬元，退轉(zhuǎn)違規(guī)支出近8萬余元，化解村級債務(wù)120萬。全年招投標中心共辦理資產(chǎn)、資源經(jīng)營處置類18宗，為村級增收156萬元。中心共辦理工程項目建設(shè)、設(shè)備采購類40宗，為村級節(jié)約支出17萬元，總體為村級增收節(jié)支達170萬元。

四、落實“惠民”政策不折不扣

2011年發(fā)放糧食直補90.4萬元，發(fā)放綜補 510.7萬元，發(fā)放糧種補貼173萬元，各項補貼資金審核無誤準確發(fā)放?！凹译娤锣l(xiāng)”補貼工作開展得井然有序，共辦理家電下鄉(xiāng)補貼金額元。建立新農(nóng)保檔案近4萬余份。

除了做好基礎(chǔ)性的惠農(nóng)工作之外，今年上半年我們在惠農(nóng)方面著重于以下幾點：

一是監(jiān)督卡發(fā)放堅持“三位一體”。發(fā)放內(nèi)容“三位一體”，為了便于村民保管，起到更好的監(jiān)督作用，財經(jīng)所干部將監(jiān)督卡、一封信、糧補通知書裝訂在一起。發(fā)放工作“三位一體”，全鎮(zhèn)發(fā)放實行駐點國家干部、財經(jīng)所干部、村干部捆綁式責任。共發(fā)放監(jiān)督卡20999份、通知書20999份、一封信20999份，發(fā)放率100%。

二是認真開展調(diào)查摸底，查準核實糧食補貼面積。按照上級要求，在全鎮(zhèn)駐村干部的配合下，對今年全鎮(zhèn)的糧食種植面積進行了全面的摸底。認真核實虛報面積及套取的惠農(nóng)資金數(shù)額，并將此情況上報縣有關(guān)部門。同時財經(jīng)所對以村干部或者家屬名義

套取資金的一折通收回統(tǒng)一管理，并督促村及時將這些資金作為村級集體收入納入三資中心資金專戶，對資金用途嚴格進行跟蹤管理。

三是用發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的方式發(fā)放新型農(nóng)村養(yǎng)老保險銀行卡。我鎮(zhèn)今年的新型農(nóng)村養(yǎng)老保險銀行卡同樣采取了“三位一體”發(fā)放形式。全所干部一個星期內(nèi)加班加點，采取包保責任制，負責親手將銀行卡送到農(nóng)戶本人手中，并由農(nóng)戶簽字認領(lǐng)。

四是合醫(yī)征收完成迅速。今年新合醫(yī)基金征收，我所早行動、早安排，全所集中一個星期時間，共征收新合醫(yī)基金近550萬元，超額完成上級下達的任務(wù)，參合率達100%。

五、財政自身收入完成又好又快。

水利基金征收、國有資產(chǎn)占用費收入完成迅速?？h局任務(wù)一下達，我們迅速組織力量征收，全年共完成兩項征收任務(wù)32萬元，超額完成2萬元。

六、村級財務(wù)審計不走過場。截止八月一日，孔垅財經(jīng)所已完成對全鎮(zhèn)35個村、兩個社區(qū)的財務(wù)屆終審計工作，歷時半個月?？综庳斀?jīng)所做到了“四個統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一組織領(lǐng)導。二是統(tǒng)一審計人員。三是統(tǒng)一審計文本格式。四是統(tǒng)一審計重點。做到“三到位”。一是取證到位、二是征求意見到位、三是整改意見到位。

七、服務(wù)大廳建設(shè)日趨完善。今年我所共投入27.8萬元，對服務(wù)大廳進行了改造，配置了二部5匹的空調(diào)，對整個財經(jīng)所外墻進行重新粉刷，對大廳內(nèi)部進行裝修吊頂，全

部裝上了透明玻璃，安裝了電子顯示屏及電子自動門。

八、配合中心工作保質(zhì)保量

一是爭取領(lǐng)導重視，擺正財政工作位置。任何工作離不開領(lǐng)導的支持。今年來，我所定期向鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導匯報財政工作，爭當政府領(lǐng)導的好參謀，財政工作的“紅管家”。鎮(zhèn)黨委政府始終把財政工作擺在整個經(jīng)濟工作中的首位，并做為貫徹全年工作的紅線。由于領(lǐng)導的重視，擺正了財政工作的位置，財政工作在全鎮(zhèn)工作中當起了“排頭兵”。

一是辦好全市政務(wù)公開現(xiàn)場會。二是積極參與抗旱工作。三是千人干部下鄉(xiāng)盡力盡責。四是協(xié)助我鎮(zhèn)站前路開發(fā)。五是代表全縣迎接十個全覆蓋檢查驗收，并取得了省檢查領(lǐng)導的肯定。

九、2012年工作計劃

1、在三資監(jiān)管代理上進一步想心思、創(chuàng)新發(fā)展。

2、進一步加強思想教育改善服務(wù)態(tài)度，進一步加強業(yè)務(wù)知識培訓促使全所人員業(yè)務(wù)水平平衡發(fā)展。

3、結(jié)合“三查三治”活動全面提升全所人員“德、能、勤、績、廉”。

4、創(chuàng)建學習型黨組織促內(nèi)部管理和對外服務(wù)水平進一步提高?？傊?，2011年來我們做了很多工作，也取得了良好的效果，但與上級的要求還相差甚遠，我們將在后來的工作中進一步發(fā)揚創(chuàng)新的理念，把我們的工作做得更細更好。

孔垅財經(jīng)所

二0一一年十二月

第二篇：財經(jīng)所半年工作總結(jié)

財經(jīng)所半年工作總結(jié)

半年以來，我所在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，在縣財政局、經(jīng)管局業(yè)務(wù)精細指導下，全體干部職工團結(jié)一心，齊抓共管，始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持走財政科學化、精細化和規(guī)范化管理的道路，堅持依法理財，科學行政，廉潔務(wù)實為基準，內(nèi)外加壓，勤奮務(wù)實，攻堅克難，始終把服務(wù)對象最需要最迫切為出發(fā)點立足點。強化財經(jīng)職能，充分挖掘干部的凝聚力戰(zhàn)斗力，圓滿地完成了上級下達半年工作任務(wù)目標?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、財政改革不斷深入推進

1、部門預算。我鄉(xiāng)共有24個組織和部門全部納入了部門預算管理，嚴格按照兩上兩下預算編審程序和預算編制口徑，做到“三核一代”即編制部門核編制，人事部門核標準，財政部門核資金，銀行部門統(tǒng)一代理一拆通發(fā)放。在3月25日鄉(xiāng)第五屆人民代表大會第二會議上審議和決定了龍明同志所作的《關(guān)于鄔陽鄉(xiāng)2012年財政預算執(zhí)行情況和2013年預算（草案）情況的報告》，1-6月份工資按月及時足額發(fā)放到位，全鄉(xiāng)公用支出嚴格執(zhí)行55號文件，加大三公經(jīng)費支出管理力度，統(tǒng)一公務(wù)接待進食堂，嚴格公車私用和禮品禮金支出，同期較上年公用支出明顯下降，做到支出有預算，確保了本經(jīng)費支出壓縮20%的目標。

2、政府采購。落實專人管理，按月政府采購申報，嚴把資金撥付關(guān)、申請計劃關(guān)和發(fā)票入賬審核關(guān)。嚴控超額越標采購目錄和限額內(nèi)無計劃賬內(nèi)賬外采購。半年來已計劃采購貨物類5萬余元，項目類近兩百萬元。

3、收支兩條線。強化非稅收入管理，做到應(yīng)收盡收，收繳分離，罰繳分離和收支分離。加強專人票據(jù)管理，嚴格執(zhí)行行政事業(yè)收費許可準入制度，按月領(lǐng)銷結(jié)賬，票款同步。嚴防收支體外循環(huán)，形成“小金庫”。5月底成功查處糾正了一起集體收入沒入賬，2萬多元限時追繳入財政專戶。

4、國庫集中收付。嚴格財務(wù)審批程序，3000元以上工資經(jīng)費支出所長100%審核，1000元以上不得授權(quán)委托并直達收款人。嚴格執(zhí)行備用金制度，嚴格支出單據(jù)領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人和民主理財小組審批。堅持錄入、審核、打印崗位分設(shè)，密碼及時更新，公私章分離，支付票據(jù)專人管理，并定期不定期抽查和對賬結(jié)算。

5、財政專管員制度。每村確保一名財政專管員，基本做到專管員信息平臺更新，工作手冊日志同步跟進，并對重要的工程項目，專項資金、惠農(nóng)資金驗收公示核實申報，成立了金融管理辦公室，加大對帖息、小額貸款、民政資金、農(nóng)業(yè)保險檢查驗收。加強了對項目資金宣傳和公示。完成了半年一次優(yōu)扶、低保核實。為此，所里出臺了專管員考核辦法，明確了專員職責和建立了獎懲機制。

二、財經(jīng)事務(wù)不斷扎實完成。

1、收入組織。開年伊始，我所迅速組成稅收清理工作專班，結(jié)合縣下達我鄉(xiāng)稅收任務(wù)，從重點工程、重點項目、重點企業(yè)和零散耕契稅入手，加強國土、項目辦、工業(yè)辦、統(tǒng)計等部門聯(lián)合稅源清理清查專項活動。建立臺賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止目前已統(tǒng)計近600萬元稅源數(shù)據(jù)庫，財經(jīng)所并及時與國地兩稅搞好稅源分析和信息共享。在5月底份已完成300萬元半年任務(wù)目標。在5月底啟動了新農(nóng)?；鸺姓魇眨⒃诹轮醒Y(jié)更硬賬。加強國有資產(chǎn)收益、行政事業(yè)收費等非稅收入管理，嚴格執(zhí)行收費行政許可準入，票據(jù)集中代理，已實現(xiàn)非稅收入20多萬元。繼續(xù)協(xié)調(diào)我州咸盈河水電開發(fā)重點工程協(xié)調(diào)服務(wù)工作，扶優(yōu)扶強金陽、騎龍、國鶴農(nóng)產(chǎn)品重點企業(yè)，大力支持發(fā)展地道中藥材招商項目，發(fā)展和整合一批聯(lián)合專業(yè)合作社，積極引導和加強小進規(guī)進程。

2、會計基礎(chǔ)。嚴格部門預算基礎(chǔ)上，強化會計核算與監(jiān)管，按新會計制度要求完成了1-5月份憑證錄入裝訂、報表編制報送、賬簿核對和2012賬簿打印整訂工作。4月底全部完成了2012所有會計資料、文書規(guī)范入檔工作。并按月對外公示會計報表和工資發(fā)放花名冊，推進財務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。

3、一事一議。成立了工作專班，制定了方案，組織政策培訓會，在項目申報前由所長、項目專管員、財政專管員和村支兩委就項目可行性認真進行了為期一周的現(xiàn)場調(diào)查立項工作。在4月初完成了項目申報并批復了6個項目22.85萬元財政獎補。截止目前，兩個項目村已完成了3萬余元籌資籌勞，兩個村申請開工并簽訂合同組織施工。確保在10月中旬全面完成一事一議財政獎補項目。

4、惠民補貼。按照強民惠民資金管理辦法，統(tǒng)一標準、范圍、對象、依據(jù)和公示，完成了2014糧食兩補面積核實工作，兌付發(fā)放了2013年糧食農(nóng)資補貼資金127萬元；直補資金10.56萬元；能繁母豬補貼8.15萬元，年初兌付了2012退耕還林兩補資金104.28萬元；兌付了油菜良種補貼1.35萬元，水稻玉米油菜良種補貼正在測算過程中。新發(fā)展一家農(nóng)民專業(yè)合作社，總規(guī)模達到15家；辦理土地流轉(zhuǎn)21宗，解決土地糾紛1起。在惠民政策上，采取對象面積核實公示，發(fā)放資金再公示，均在規(guī)定時間內(nèi)完成一本通直達農(nóng)民個人賬戶。資金發(fā)放在村委會醒目地點、政務(wù)公開網(wǎng)、地方網(wǎng)專項資金欄公示公開，同時下發(fā)4500份《致農(nóng)民朋友一封公開信》，讓惠農(nóng)政策家喻戶曉。農(nóng)財會計及時完善農(nóng)民補貼信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，為打印農(nóng)民政策監(jiān)督卡打下堅實的基礎(chǔ)。做到惠民補貼政策10年來零上訪。財政人的用心付出還來鄔陽鄉(xiāng)1.5萬群眾的一片安寧。

5、村級財務(wù)。建立起村級財務(wù)財產(chǎn)資產(chǎn)公示等制度，對所轄16個行政村全部實行村賬站管，并按照統(tǒng)一會計核算管理，規(guī)范化電算化記賬，每村建立了3-5人的民主理財小組，實行書記主任雙簽制度，在元月份率先完成了集體經(jīng)濟資產(chǎn)資源登記發(fā)證工作。通過歷時半個月努力共清理登記全鄉(xiāng)資產(chǎn)資源830件，總共8387.25萬元農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)。從法律上保障規(guī)范了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)不清，資產(chǎn)不明的混亂局面。

6、農(nóng)民負擔。按照縣對鄉(xiāng)農(nóng)民負擔目標管理責任狀要求，我鄉(xiāng)細化了具體的方案，成立了領(lǐng)導組織，組建了工作專班，建立了農(nóng)民負擔監(jiān)測點，與30多個村級組織和涉農(nóng)部門簽訂了責任書，并對半年來農(nóng)民減負工作進行了檢查、自查自糾工作。

三、財經(jīng)所建設(shè)不斷鞏固提高。

1、隊伍建設(shè)。加強干部政治業(yè)務(wù)學習，半年以來組織了十八大精神和所2013年責任考核辦法專項集中學習，結(jié)合“六五普法”要求，學習了相關(guān)法律法規(guī)。單位還組織了新會計制度、55號文件、政府采購、非稅管理辦法、冶庸問責和“四新八無”爭做美麗鶴峰人的學習，在學習過程中采取集中與自學相結(jié)合，政治理論與業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合，引進來與走出去相結(jié)合。在縣局大力支持下業(yè)務(wù)骨干易群英、陳艷艷親自來我所授業(yè)解惑，同時積極組織參加縣局統(tǒng)一新會計業(yè)務(wù)和專管員培訓及縣人社局組織的專業(yè)技術(shù)人員培訓達20多人次800多個課時，通過做學習筆記、寫心得體會，我所業(yè)務(wù)知識、操作技能、理論思想和服務(wù)水平都有大幅度提高。加強內(nèi)部內(nèi)勤管理，嚴格信息時間、勞動紀律和環(huán)境衛(wèi)生管理，我所工作秩序井然，工作態(tài)勢良好?；拘纬闪宋乙ぷ?，工作要我比學趕超幫氛圍。是一支精誠團結(jié)、勤奮務(wù)實、克難攻堅、甘為奉獻的隊伍。

2、黨建綜治。以支部為陣營強化“五個基本七個體系”建設(shè)，加強黨員干部黨風廉政教育，純潔性教育和安全生產(chǎn)教育，開展三會一課和社會綜合治理大講堂，成立專門辦公室，組織專人管理，按進度完善相關(guān)材料和活動載體。組織干部觀看麻城惠民資金、來鳳縣自我爆光焦點訪談和預防財政腐敗體系安全警示教育，牢固樹立財政干部的自覺性自律性和自廉性。同步搞好以財政精神為主要內(nèi)容核心價值觀學習。構(gòu)筑鄔陽財政資金防火墻，防范財政風險，保障資金項目安全。為此，支部連續(xù)多年被鄉(xiāng)黨委表彰為先進黨組織。

3、對外宣傳。鄔陽財經(jīng)人，在歷史最低谷時不等不靠不卑不棄，內(nèi)練苦功外加壓。加班加點認認真真完成上級下達的各項工作任務(wù)。認真用心地完成服務(wù)對象所需所求。通過新聞媒體宣讀鄔陽財政人和事。樹立和維護了財政人的形像，鞏固和夯實了財經(jīng)地位。得到了當?shù)孛癖姾迷u和領(lǐng)導的肯定。

四、發(fā)展不足和建設(shè)方向。

目前，我所地處縣城邊陲，山大人稀，服務(wù)半徑大，交通信息不暢通，人員人才隊伍配置比例嚴重失調(diào)，年齡專業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，有待于上級組織和部門強化我所基礎(chǔ)建設(shè)，由于人員業(yè)務(wù)技能水平較低，人少事雜，有許多事務(wù)欠賬影響了我所整體同步推進進程。比如會計基礎(chǔ)互評，宣傳報道，專管員制度、債務(wù)管理、資金管理等方面還不盡人意，與管理要求相差甚遠。這還要不斷加強內(nèi)部管理和漸進引導過程。我相信，困難是暫時的，在上級大力支持下，我們齊心協(xié)力，巧干苦干，全年任務(wù)目標一定會圓滿完成，不會欠賬！

第三篇：財經(jīng)所創(chuàng)建精神文明工作總結(jié)

財經(jīng)所創(chuàng)建精神文明工作總結(jié)

進入黃梅縣北部山區(qū)苦竹鄉(xiāng)街口，一道亮麗的風景線格外引人注目，這就是苦竹鄉(xiāng)財經(jīng)所。我所連續(xù)多年在鄉(xiāng)直機關(guān)單位“科學發(fā)展觀”考核中名列優(yōu)秀等次，并被評為市級最佳文明單位。

以人為本抓創(chuàng)建

以人為本是我所抓文明創(chuàng)建的根本。為使文明創(chuàng)建工作扎實開展，我所成立了所長任組長的文明創(chuàng)建專班，結(jié)合實際制訂了《文明創(chuàng)建規(guī)劃》、《文明創(chuàng)建目標考核辦法》與《專管員管理制度》合署細化評分，每月考核一次，確保規(guī)劃落到實處。緊扣“五個一”這條文明創(chuàng)建活動的主線，開展“一堂”：“道德講堂“立足崗位才能成才，勝任本職就是人才”和“愛崗敬業(yè)、誠實守信、規(guī)范精細、服務(wù)群眾”等主題活動，提高干部職工的道德素質(zhì)。組建”一隊“：”學雷鋒志愿服務(wù)隊“，廣泛開展”關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然“志愿服務(wù)活動，為石堰村修小學生上學的路、為中垸村捐資保護百年古月桂和稀世的木瓜樹；到七里畈村、安山村、鄭友村進行”關(guān)愛女孩助學活動“。做好”一牌“：”思相道德公益廣告宣傳牌“，引導干部職工和群眾從身邊的小事做起、從我做起、從點滴做起，節(jié)約一度電、節(jié)約一點水、節(jié)約一張紙，踐行文明、熱愛集體。落實“一傳播”：“網(wǎng)絡(luò)傳播”，號召全所干部職工運用微博、QQ群等形式，參加各類競賽或評比點擊投票，傳播文明風尚，掀起了“比、學、趕、幫、超”的熱潮。一年來，我所干部職工在各級各類報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章詩歌攝影圖片x多篇幅。今年“七一”，我所被黃梅縣委授予“基層黨建工作先進支部”。

豐富活動增活力

為豐富精神文明創(chuàng)建載體，增強文明創(chuàng)建生機與活力。我所先后投入資金x萬元，對整個院落環(huán)境進行綠化、硬化、亮化和美化，購置了乒乓球臺、象棋、羽毛球等文體娛樂用品，建起了干部職工讀書屋和多功能活動室，并不定期舉辦演講、乒乓球、象棋等比賽活動，豐富干部職工的文體生活，陶冶了他們的道德情操。開展了縣財政局、縣體育局舉辦的全國法律知識網(wǎng)上題競賽、國慶“人防杯”籃球賽等文體競賽活動，進一步凝聚了人心，鼓舞了士氣。

履行職能促發(fā)展

服務(wù)xx鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展是財政部門的重要職能，也是我所文明創(chuàng)建的落腳點。我所積極按時完成財政自身收入任務(wù)，強化“雙代管”、“招投標”和惠農(nóng)補貼資金的監(jiān)管及發(fā)放等工作。一年來，共開展了x宗招投標，并發(fā)放各項惠農(nóng)補貼資金x余萬元，無一起差錯發(fā)生，有力地服務(wù)了山鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。全所干部職工分別到困難村、后進村掛點駐村，傾情服務(wù)“三農(nóng)”，使鄭友村計生工作一舉摘掉了落后帽子。大力開展“一幫扶”：結(jié)對幫扶農(nóng)村、農(nóng)民活動，近兩年來每年為余塘嶺村捐資x元，幫助該村建起了村支部辦公樓和修通了通組公路；為全鄉(xiāng)x個村免費贈送《農(nóng)村新報》和《黃岡日報》，赴x個村開展了送書下鄉(xiāng)活動。我所集體和個人共捐資1.2萬元，幫助下塆村和余塘嶺村建起了古嶺食用菌農(nóng)民專業(yè)合作社和戲綠園盆景苗木農(nóng)民專業(yè)合作社，助推了山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，深受農(nóng)民群眾的好評。

第四篇：孔垅鎮(zhèn)財政與編制政務(wù)公開半年工作總結(jié)

孔垅鎮(zhèn)財政與編制政務(wù)公開半年工作總結(jié)

孔垅鎮(zhèn)財政與編制政務(wù)公開工作通過2008年的打基礎(chǔ)，在2009年真正做到了上臺階，按照縣局統(tǒng)一布署，在鎮(zhèn)委、政府的重視、領(lǐng)導下扎實工作，目前已基本完成各項任務(wù)，現(xiàn)對2009年上半年的財政與編制政務(wù)公開工作總結(jié)如下。

一、上半年工作情況

1、查詢點建設(shè)情況。在2008年我鎮(zhèn)成立了便民服務(wù)中心，眾多部門都集中到服務(wù)中心集中辦公，為了方便廣大人民群眾查詢，財經(jīng)所在服務(wù)大廳共掛牌設(shè)置了1個免費查詢點，另外財經(jīng)所在七里村、張?zhí)链?、蔣營村三個村設(shè)置了固定查詢點。查詢點按要求做到“五有”，統(tǒng)一制作“財政與編制政務(wù)公開查詢點”門牌，并在醒目處張貼指示標志。還有專職或兼職人員幫助群眾進行網(wǎng)上查詢。并以點帶面，對有電腦的村干部或農(nóng)戶安裝了農(nóng)民糧食補貼系統(tǒng)及財政與編制政務(wù)公開系統(tǒng)。今年上半年全鎮(zhèn)共安裝近11戶。

2、、日常性工作開展情況。

在財經(jīng)所服務(wù)大廳查詢點共接待各方群眾查詢?nèi)舜螢?35人次。今年上半年農(nóng)戶糧食補貼情況查詢達187人次，為我鎮(zhèn)各項惠農(nóng)資金的發(fā)放提供了很好的查詢平臺。幫助村級查詢各項建設(shè)財政資金補助款、獎勵款達28人次。

指定專人每天登錄《黃梅縣財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)》檢查我鎮(zhèn)網(wǎng)上咨詢、投訴、建議的內(nèi)容。將新增內(nèi)容進行摘抄記錄，一件一記。并對平是農(nóng)戶查詢情況填好“記錄時間、記錄人、咨詢的內(nèi)容”，對農(nóng)戶有 1

關(guān)疑難問題進行解釋。

三個查詢分點共接待查詢?nèi)舜?89，據(jù)統(tǒng)計多是農(nóng)戶查詢惠農(nóng)資金補貼情況。其余的分散不固定的查詢點共接待了農(nóng)戶的查詢次數(shù)近300余人次。很好的宣傳了我鎮(zhèn)各項惠農(nóng)資金發(fā)放情況。老百姓對查詢點以點帶面的鋪開很是贊賞，說方便多了，以后不用再跑路了。

3、將政務(wù)公開工作與信訪工作相結(jié)合在財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)查詢點，財經(jīng)所同時設(shè)立了信訪接待。對群眾反映的疑難問題，反映的各項惠農(nóng)補貼情況進行答疑。方便了群眾解決問題。對處理不了的問題做好記錄，及時上報所領(lǐng)導，并做出處理意見后，對處理的情況及時反映到群眾手中，答復率100%?，F(xiàn)在群眾在查詢的同時，也可能反映基層一些不良情況了，也得到了及時的處理，為我鎮(zhèn)的穩(wěn)定工作起到一定的作用。

4、在政務(wù)公開宣傳方面。財經(jīng)所共打印出財政與編制政務(wù)公開工作宣傳單近500余份，張貼到村民小組。目前我鎮(zhèn)財政與編制政務(wù)公開工作已經(jīng)家喻戶曉，廣大群眾熟知財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)查詢地點和查詢方法。

5、財政與編制政務(wù)公開長效機制建設(shè)與落實情況。一是我財經(jīng)所成立了工作專班，自始至終將財政與編制政務(wù)公開工作作為一項日常性、長期性重要工作來抓，并制定了政務(wù)公開《實施方案》、《責任劃分》等制度，建立健全了財政與編制政務(wù)公開《內(nèi)容審查制度》、《查詢點工作規(guī)則》、《投訴回復制度》、《答疑及更改處理程序》、《檔案管理制度》、《獎懲制度》、《責任追究制度》《及時公開制度》《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障制度》等9項工作制度，扎實有效地推進了我鎮(zhèn)財政與編制政務(wù)公開工作。

二、取得的成效

財政與編制政務(wù)公開工作在我鎮(zhèn)的開展，有力地推動了財政與編制管理工作“陽光操作”，隨著對此項工作的廣泛宣傳，我鎮(zhèn)的政務(wù)公開網(wǎng)已得到大家的認可，現(xiàn)在查詢次數(shù)日漸增多，政務(wù)公開取得了明顯成效。

一是極大地方便了群眾辦事。在信息未公開前，群眾不了解辦事程序而走不少彎路，不清楚涉農(nóng)補貼及涉農(nóng)收費等方面的標準。政務(wù)公開后，群眾只要到查詢點看看，就知道具體辦事程序而不必東奔西跑，知道自己應(yīng)得多少、應(yīng)交多少，省去了不少麻煩。

二是加大了群眾監(jiān)督。要群眾有效實施監(jiān)督，其中一個最重要的條件，就是將被監(jiān)督者置于群眾的監(jiān)督之下。政務(wù)公開后，將財政專項資金、行政事業(yè)單位人員的身份、編制性質(zhì)等情況通過網(wǎng)絡(luò)直接面向社會進行公示，從而有效加大了群眾的監(jiān)督力度。

三是財政資金管理更加透明，運行更加規(guī)范，2009年上半年以來，那些應(yīng)發(fā)放到農(nóng)戶的惠農(nóng)資金資金的發(fā)放標準、發(fā)放對象都得到廣大群眾監(jiān)督，杜絕截留、挪用資金及不應(yīng)享受專項資金補貼卻享受了補貼等現(xiàn)象。

總之，孔垅鎮(zhèn)財經(jīng)所在財政編制與政務(wù)公開方面做了大量的工作，也取得了一定的成效。

孔垅鎮(zhèn)財經(jīng)所

二00九六月

第五篇：財經(jīng)所創(chuàng)建精神文明工作總結(jié)

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財經(jīng)所創(chuàng)建精神文明工作總結(jié)

財經(jīng)所創(chuàng)建精神文明工作總結(jié)

進入黃梅縣北部山區(qū)苦竹鄉(xiāng)街口，一道亮麗的風景線格外引人注目，這就是苦竹鄉(xiāng)財經(jīng)所。我所連續(xù)多年在鄉(xiāng)直機關(guān)單位“科學發(fā)展觀”考核中名列優(yōu)秀等次，并被評為市級最佳文明單位。

以人為本抓創(chuàng)建

以人為本是我所抓文明創(chuàng)建的根本。為使文明創(chuàng)建工作扎實開展，我所成立了所長任組長的文明創(chuàng)建專班，結(jié)合實際制訂了《文明創(chuàng)建規(guī)劃》、《文明創(chuàng)建目標考核辦法》與《專管員管理制度》合署細化評分，每月考核一次，確保規(guī)劃落到實處。緊扣“五個一”這條文明創(chuàng)建活動的主線，開展“一堂”：“道德講堂“立足崗位才能成才，勝任本職就是人才”和“愛崗敬業(yè)、誠實守信、規(guī)范精細、服務(wù)群眾”等主題活動，提高干部職工的道德素質(zhì)。組建”一隊“：”學雷鋒志愿服務(wù)隊“，廣泛開展”關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然“志愿服務(wù)活動，為石堰村修小學生上學的路、為中垸村捐資保護百年古月桂和稀世的木瓜樹；到七里畈村、安山村、鄭友村進行”關(guān)愛女孩助學活1

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動“。做好”一牌“：”思相道德公益廣告宣傳牌“，引導干部職工和群眾從身邊的小事做起、從我做起、從點滴做起，節(jié)約一度電、節(jié)約一點水、節(jié)約一張紙，踐行文明、熱愛集體。落實“一傳播”：“網(wǎng)絡(luò)傳播”，號召全所干部職工運用微博、QQ群等形式，參加各類競賽或評比點擊投票，傳播文明風尚，掀起了“比、學、趕、幫、超”的熱潮。一年來，我所干部職工在各級各類報刊網(wǎng)站上發(fā)表詩歌攝影圖片x多篇幅。今年“七一”，我所被黃梅縣委授予“基層黨建工作先進支部”。

豐富活動增活力

為豐富精神文明創(chuàng)建載體，增強文明創(chuàng)建生機與活力。我所先后投入資金x萬元，對整個院落環(huán)境進行綠化、硬化、亮化和美化，購置了乒乓球臺、象棋、羽毛球等文體娛樂用品，建起了干部職工讀書屋和多功能活動室，并不定期舉辦演講、乒乓球、象棋等比賽活動，豐富干部職工的文體生活，陶冶了他們的道德情操。開展了縣財政局、縣體育局舉辦的全國法律知識網(wǎng)上題競賽、國慶“人防杯”籃球賽等文體競賽活動，進一步凝聚了人心，鼓舞了士氣。

履行職能促發(fā)展

服務(wù)xx鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展是財政部門的重要職能，也是我所文明創(chuàng)2

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建的落腳點。我所積極按時完成財政自身收入任務(wù)，強化“雙代管”、“招投標”和惠農(nóng)補貼資金的監(jiān)管及發(fā)放等工作。一年來，共開展了x宗招投標，并發(fā)放各項惠農(nóng)補貼資金x余萬元，無一起差錯發(fā)生，有力地服務(wù)了山鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。全所干部職工分別到困難村、后進村掛點駐村，傾情服務(wù)“三農(nóng)”，使鄭友村計生工作一舉摘掉了落后帽子。大力開展“一幫扶”：結(jié)對幫扶農(nóng)村、農(nóng)民活動，近兩年來每年為余塘嶺村捐資x元，幫助該村建起了村支部辦公樓和修通了通組公路；為全鄉(xiāng)x個村免費贈送《農(nóng)村新報》和《黃岡日報》，赴x個村開展了送書下鄉(xiāng)活動。我所集體和個人共捐資1.2萬元，幫助下塆村和余塘嶺村建起了古嶺食用菌農(nóng)民專業(yè)合作社和戲綠園盆景苗木農(nóng)民專業(yè)合作社，助推了山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，深受農(nóng)民群眾的好評。