第一篇：公司文化綱要

周六早會學(xué)習(xí)分享內(nèi)容：

勵志訓(xùn)練公司文化綱要部分（共同朗讀）：

我們是追求“萬道合一”和諧發(fā)展、造福社會的道合人、我們是信念的產(chǎn)物、是一群有著高尚職業(yè)操守組成的群體，是一群想到、說到、馬上做到、戰(zhàn)者能勝的特殊團(tuán)隊。我們有著播種品牌，締造高品質(zhì)生活的共同使命，有著共同打造中原高端酒業(yè)營銷第一生力軍的愿景。我們骨子里共同蘊(yùn)藏著團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、舍得求遠(yuǎn)的道合精神，內(nèi)心共同信奉者“誠信為源，以人為本”的價值觀。我們是心胸博大、仁義誠信、勇 擔(dān)責(zé)任、積善行孝的大男人。是一群認(rèn)真、快速、堅守承諾、用實際行動來證明一切的高尚職業(yè)人。為此，要把我們的公司共同建設(shè)成為：一支文明、威武的軍隊；一所正規(guī)的高等學(xué)府、一個溫暖和諧的大家庭而協(xié)同努力，快樂奉獻(xiàn)！請記住我們的承諾：

以道合的信念、愿景、使命、價值觀和精神為依托，堅持不懈地自我修煉，自動自發(fā)持續(xù)不斷地提高我們專業(yè)能力，竭盡全力地為我們的客戶提供一流的服務(wù)，為行業(yè)的發(fā)展、中原的崛起、社會的文明進(jìn)步做出最大的貢獻(xiàn)。

我們是為成功之后的幸福來到這個世界上的，我們早已有著無堅不摧的無限潛能，我們明白：只要我們好好的把握每天每時每刻，特別是今天的現(xiàn)在，就一定能夠成功！，為此我們道合人需要徹底、快速的鏟除掉抑制我們潛能發(fā)揮的不良習(xí)慣，習(xí)慣決定命運，成功人士的21個好習(xí)慣是：

1、寫下來；

2、畫下來；

3、不說“不可能”，凡事找方法；

4、沒有任何借口；

5、積極、正面、樂觀；

6、目標(biāo)視覺化、制作“夢想版”；

7、先滅形容詞，量化表述；

8、走路比平日稍快30%，語速比平日稍快30%；

9、微笑、熱情；

10、用心傾聽、點頭；

11、每天有意識地、真誠地贊美他人三次以上；

12、經(jīng)常寫“感謝卡”，哪怕是寫在便簽紙上；

13、每天自我反省一次以上；

14、每天進(jìn)步一點點；

15、每天運動一點點；

16、太棒了；

17、同情心；

18、六點優(yōu)先工作制（每天全力以赴完成6個優(yōu)先工作）；

19、職場5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）；20、學(xué)會理財；

21、恪守誠信，說到做到。

周一、三、六（共同）早會結(jié)束語：

在我們的字典里沒有不可能，只是還沒有找到方法！一切不幸的根源一定在于自己，態(tài)度決定一切。無限潛能的道合人，成功只要把握今天！“吔！”

第二篇：公司文化

“ 一站式”服務(wù)理念：

企業(yè)發(fā)展記錄、宣傳以及品牌形象策劃、推廣“一站式”服務(wù)

團(tuán)隊優(yōu)勢：十幾年一線媒體營銷寶貴經(jīng)驗，打造頂級專業(yè)品牌營銷團(tuán)隊。

團(tuán)隊發(fā)展理念：開拓成就機(jī)遇，凝聚推起優(yōu)勢、創(chuàng)意點亮；品牌創(chuàng)造財富。

團(tuán)隊發(fā)展愿景：提高核心競爭優(yōu)勢，把握品牌脈搏，成為最具整合力、創(chuàng)新力、傳播力的本土傳媒領(lǐng)軍企業(yè)。

品牌/企業(yè)形象創(chuàng)建： LOGO、VI、CI、專題片、紀(jì)錄片、宣傳片、廣告片制作品牌

企業(yè)形象優(yōu)化：品牌診斷、形象整合、形象再設(shè)計品牌

企業(yè)形象推廣：平面媒體、網(wǎng)站、廣播電視終端品牌

戰(zhàn)略規(guī)劃：品牌調(diào)研、品牌診斷、品牌規(guī)劃品牌定位、品牌理念提煉活動策劃執(zhí)行：慶典服務(wù)、禮儀服務(wù)、發(fā)布會、促銷活動策劃產(chǎn)品營銷推廣：產(chǎn)品線架構(gòu)、產(chǎn)品概念發(fā)想、產(chǎn)品形象規(guī)劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計、階段性產(chǎn)品推廣策劃、促銷活動規(guī)劃設(shè)計、市場營銷策劃圖文創(chuàng)意制作：海報、DM、折頁、工業(yè)包裝設(shè)計、建筑效果圖商務(wù)禮品開發(fā)設(shè)計銷售

第三篇：公司文化

公司文化

公司宗旨

正直仁義誠信勤奮

服務(wù)理念

最有效最快捷最優(yōu)秀最親善 管理層理念

其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。員工口號

努力始于現(xiàn)在改變始于現(xiàn)在員工格言

因為我專業(yè)所以我優(yōu)秀

管理理念

科學(xué)化管理：根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和人才狀況制定靈活的派遣方案。

規(guī)范化管理：規(guī)范的勞動合同、完善的社會保險、全面的員工管理。

專業(yè)化服務(wù)：先進(jìn)的管理系統(tǒng)、全方位的管理流程、專業(yè)化的員工團(tuán)隊。

人事管理理念

為有進(jìn)取心的員工提供發(fā)展的機(jī)會和空間 為踏實工作的員工提供穩(wěn)定的平臺

第四篇：公司培訓(xùn)實施綱要

大力開展員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是重要的現(xiàn)代企業(yè)管理方法。開展員工培訓(xùn)，對經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，有十分重要的意義。為此，根據(jù)公司的現(xiàn)實需求和發(fā)展需要，特制定本綱要。

一、指導(dǎo)思想-

以現(xiàn)代企業(yè)制度為指導(dǎo)，以入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、經(jīng)理人培訓(xùn)為重點，以素質(zhì)和能力建

設(shè)為核心，逐步形成與公司發(fā)展相適應(yīng)、符合員工成長規(guī)律的多層次、分類別、多形式、重實效、充滿活力的培訓(xùn)格局，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實干型、創(chuàng)新型的員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供人力保證。

二、總體目標(biāo)

1、塑造培訓(xùn)型、學(xué)習(xí)型的組織,增強(qiáng)組織或個人的應(yīng)變和適應(yīng)能力。

2、提高和增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同和歸屬感。

3、提高工作績效水平，提高員工的工作能力。

三、基本原則

1、理論聯(lián)系實際。把理論知識學(xué)習(xí)、核心能力訓(xùn)練與研究解決實際問題結(jié)合起來，圍繞企業(yè)制度改革與發(fā)展的重點、難點問題，開展專題研討，使員工精通業(yè)務(wù)，提高工作水平和創(chuàng)新能力。

2、注重培訓(xùn)實效。著眼于提高員工素質(zhì)和能力，加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研分析，有針對性地制訂切實可行的培訓(xùn)計劃，精選培訓(xùn)內(nèi)容，精心組文章轉(zhuǎn)載自004km.cn織、設(shè)計，加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，健全和完善培訓(xùn)評估考核制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)水平，切實保證培訓(xùn)的質(zhì)量和實際效果。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)方式。采用靈活多樣、有利于調(diào)動員工學(xué)習(xí)熱情的方法?？偨Y(jié)推廣互動式培訓(xùn)、案例培訓(xùn)、研討式培訓(xùn)、情景模擬培訓(xùn)等培訓(xùn)方法，在管理方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)手段等方面不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，積極探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制。

4、內(nèi)部師資與社會師資結(jié)合。強(qiáng)化各級職務(wù)的培訓(xùn)職責(zé)，加強(qiáng)培訓(xùn)師培訓(xùn)，依靠骨干員工開展一線員工的培訓(xùn)工作，積極利用社會優(yōu)秀師資力量，開展提高型的高層次培訓(xùn)。

5、集中培訓(xùn)與自學(xué)結(jié)合。采取集中培訓(xùn)和自學(xué)兩條腿走路，引導(dǎo)和激勵員工的學(xué)習(xí)自覺性和主動性，加強(qiáng)對自學(xué)的指導(dǎo)工作，靈活多變的開展培訓(xùn)。

6、課堂培訓(xùn)與實際操作結(jié)合。課堂培訓(xùn)應(yīng)圍繞實際操作開展，積極開展實際操作的指導(dǎo)，針對工作問題，進(jìn)行培訓(xùn)，提升實際操作的效率和效益，不斷改進(jìn)技術(shù)和流程，提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

四、實施重點

1、入職培訓(xùn)

（1）目標(biāo)：新員工了解企業(yè)管理狀況，基本理解企業(yè)管理制度和工作要求，基本認(rèn)同企業(yè)的理念和價值取向，基本掌握崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)程，幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境，勝任崗位工作。

（2）課時安排：3天。

（3）課程內(nèi)容：企業(yè)概況（0.5小時）、企業(yè)理念（2小時）、公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)功能及使用（1小時，管理人員適用）、質(zhì)量管理體系及運行（1小時）、員工手冊和管理制度（2小時）、管理處概況及業(yè)主情況、崗位操作規(guī)程、新員工座談（1小時）；公司管理項目參觀。

（4）實施要求：

A.公司統(tǒng)一組織集中培訓(xùn)，每隔兩月或新入職人員滿15人舉辦一期；

B.管理處概況、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程等課程由各管理處安排；

C.培訓(xùn)結(jié)束組織書面考核，管理處還要組織各操作類別專業(yè)考核；

D.參加并通過考核是員工轉(zhuǎn)正的條件之一。

2、崗位技能培訓(xùn)

（1）目標(biāo)：增進(jìn)操作人員對操作規(guī)范要求的理解和認(rèn)識，掌握新技術(shù)及工作技巧，提高操作人員的工作績效，保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

（2）課時安排：管理人員每年不少于36小時；保安人員每年不少于90小時（體能訓(xùn)練除外）；機(jī)電人員每年不少于60小時；保潔員每年不少于36小時；綠化工每年不少于48小時。

（3）課程內(nèi)容：服務(wù)觀念與職業(yè)精神；專業(yè)知識及操作技巧；工作規(guī)范和規(guī)程；團(tuán)隊建設(shè)。

（4）實施要求：

A.管理處自行組織安排為主，公司行政人事部及職能部門進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

B.公司編制基礎(chǔ)課程的授課大綱及進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn);

C.個別課程進(jìn)行公司統(tǒng)一培訓(xùn)；

D.各管理處或公司每年至少組織一次書面考核或?qū)嶋H操作考核。

3、經(jīng)理人培訓(xùn)

（1）目標(biāo)：培養(yǎng)和造就一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識和現(xiàn)代科技專業(yè)知識、經(jīng)營管理能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神、能適應(yīng)市場競爭的骨干隊伍。

（2）課時要求：管理處主任、助理主任、部門業(yè)務(wù)副主任以上人員集中授課每年不少于36小時。

（3）課程內(nèi)容：思想作風(fēng)建設(shè)；工作問題研究及流程改造；管理的方法與藝術(shù)；溝通技巧與團(tuán)隊建設(shè)；沖突和矛盾的解決訓(xùn)練；專題考察調(diào)研；企業(yè)管理、法律法規(guī)、財務(wù)、房地產(chǎn)

經(jīng)營管理等業(yè)務(wù)知識；辦公自動化、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等履行職責(zé)所必備的工作技能。

（4）實施要求：

A.公司統(tǒng)一組織安排；

B.培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組識別實際需求，制訂每年培訓(xùn)重點及課程實施計劃；

C.管理處助理主任以上、部門業(yè)務(wù)副主任以上人員每半年集體研修一本書，公司在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)公布研修進(jìn)度要求，布置

作業(yè)，開辟學(xué)習(xí)討論區(qū)，在規(guī)定時間集中書面考試。

五、工作職責(zé)

1、總經(jīng)理：審定培訓(xùn)總體計劃；審批培訓(xùn)總體經(jīng)費及規(guī)定數(shù)額費用開支。督促和檢查總體培訓(xùn)工作。

2、分管副總經(jīng)理：審核培訓(xùn)計劃；組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)的實施；檢查和評核培訓(xùn)工作。

3、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：評核培訓(xùn)的工作和效果；研討培訓(xùn)工作的開展；編制培訓(xùn)教材（大綱）。

4、行政人事部：編制培訓(xùn)計劃，具體組織培訓(xùn)實施；指導(dǎo)和檢查部門及管理處的培訓(xùn)實施；組織考核和培訓(xùn)效果驗證；管理人員培訓(xùn)檔案。

5、職能部門：提出職能范圍的培訓(xùn)需求；配合行政人事部開展職能范圍的培訓(xùn)實施及考核；指導(dǎo)和實施職能范圍的有關(guān)課程；組織部門內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

6、管理處主任：制訂管理處培訓(xùn)計劃，組織管理處的培訓(xùn)實施；指導(dǎo)和檢查操作班組培訓(xùn)工作。

7、操作班組負(fù)責(zé)人：制訂班組的培訓(xùn)計劃；組織班組培訓(xùn)實施及考核。

六、主要措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)集合公司優(yōu)秀分子，深入分析培訓(xùn)需求，策劃培訓(xùn)計劃，科學(xué)設(shè)置相關(guān)課程，保證公司整體培訓(xùn)效果。

2、加強(qiáng)內(nèi)部師資隊伍的建設(shè)。積極鼓勵和培養(yǎng)員工報名承擔(dān)相關(guān)課程的講授，對合格的內(nèi)部教師予適當(dāng)授課補(bǔ)貼；根據(jù)實際需求，派出有潛質(zhì)的內(nèi)部師資參加社會培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師。

3、建立社會師資的檔案庫。行政人事部應(yīng)廣泛搜尋和評核社會師資，尋找理論基礎(chǔ)扎實、實踐經(jīng)驗豐富、授課能力較強(qiáng)的師資，建立相應(yīng)檔案庫，滿足課程的需求。

4、編寫相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)手冊。公司統(tǒng)籌編制和修改相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)手冊，設(shè)置培訓(xùn)課程，訂立課程的大綱，供操作班組培訓(xùn)主管參考。

5、強(qiáng)化各級職務(wù)培訓(xùn)職責(zé)的履行。強(qiáng)化各級職務(wù)培訓(xùn)職責(zé)的觀念，從戰(zhàn)略和發(fā)展的高度充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性，扎實做好培訓(xùn)工作。為落實基層培訓(xùn)工作，保證各級職務(wù)培訓(xùn)職責(zé)的到位，公司對各級職務(wù)進(jìn)行有效培訓(xùn)的培訓(xùn)，同時加強(qiáng)對管理處培訓(xùn)實施的檢查和考核。

6、進(jìn)行課程效果的評核。對公司集中培訓(xùn)的課程進(jìn)行效果評核調(diào)查，以改進(jìn)課程的內(nèi)容和授課環(huán)節(jié)，調(diào)整教師的聘用和酬金或補(bǔ)貼。

7、建立培訓(xùn)激勵和約束機(jī)制。為調(diào)動人員學(xué)習(xí)的積極性，擬向骨干人員發(fā)給購書津貼；把參加培訓(xùn)的時間列入人員考核內(nèi)容；把培訓(xùn)與人事管理制度結(jié)合，培訓(xùn)的考核結(jié)果作為人員考核、任職、定級、晉升客觀標(biāo)準(zhǔn)之一。

8、建立案例庫。在各部門、管理處征集管理實際案例，建立公司培訓(xùn)案例庫，對采用的優(yōu)秀案例總結(jié)和設(shè)計者或單位給予適當(dāng)獎勵。

9、保證培訓(xùn)經(jīng)費的投入。按有關(guān)要求，提取經(jīng)營收入2作為培訓(xùn)基金，支付聘請教師費用、內(nèi)部師資補(bǔ)貼、圖書費、派出培訓(xùn)費、戶外培訓(xùn)費、獎勵金等，若有結(jié)余，接轉(zhuǎn)下一使用。

10、鼓勵員工參與社會高級課程及學(xué)力培訓(xùn)。根據(jù)工作需求，派員工參加相關(guān)社會課程培訓(xùn)；員工經(jīng)批準(zhǔn)參加在職學(xué)力（含學(xué)位）培訓(xùn)，取得畢業(yè)證書后可報銷一半學(xué)費。

11、設(shè)立管理論壇。要求中層管理人員每年根據(jù)實際工作寫一篇管理論文，鼓勵其他管理人員積極提交管理論文。進(jìn)行優(yōu)秀管理論文評選，每年12月初舉辦管理論壇，在管理人員中培養(yǎng)探討問題、研究問題的良好氛圍。

第五篇：大慶市“十二五”文化繁榮發(fā)展規(guī)劃綱要

大慶市“十二五”文化繁榮發(fā)展規(guī)劃綱要

2011年7月26日

“十一五”期間，伴隨全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，大慶文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)取得長足進(jìn)步。城市人文品質(zhì)顯著提升，大慶精神鐵人精神進(jìn)一步弘揚(yáng)傳承，“綠色油化之都、天然百湖之城、北國溫泉之鄉(xiāng)”城市名片叫響全國，“書香大慶”、“禮儀大慶”、“誠信大慶”等品牌活動引領(lǐng)市民素質(zhì)和城市文明，大慶成為中國十佳魅力城市和全省唯

一、東北第二座全國文明城市，公共文明指數(shù)名列全國地級城市第19位。文化體制改革走在全省前列，歸并部門職能成立大慶市文廣新局，整合優(yōu)勢資源組建大慶新聞傳媒集團(tuán)和大慶文化集團(tuán)，有效解放和發(fā)展了文化生產(chǎn)力。公共文化服務(wù)體系不斷健全，高標(biāo)準(zhǔn)建成歌劇院、博物館、青少年活動中心等46項大型文化設(shè)施，農(nóng)村“五項文化惠民工程”建設(shè)全省領(lǐng)先，《鐵人軼事》、《鶴鳴湖》等文藝精品榮獲“五個一”工程獎、荷花獎等國家級大獎，“激情之夏”、“大慶之冬”、“大地歡歌”等群眾性文化活動深入開展，城鄉(xiāng)居民精神文化生活更加豐富。文化產(chǎn)業(yè)打下良好基礎(chǔ)，辟建大慶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、“新華08”國際石油資訊中心、黑魚湖國際藝術(shù)村等三個專業(yè)園區(qū)，以捆綁方式成功躋身國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗園區(qū)行列；百湖藝術(shù)群落等配套項目規(guī)模集聚，紅光科技等關(guān)聯(lián)企業(yè)做大做強(qiáng)，全市文化產(chǎn)業(yè)保持30%以上的年均增速，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)最具活力和潛力的增長點之一。文化開放戰(zhàn)略邁出堅實步伐，搭建中國（大慶）濕地文化節(jié)、大慶文博會等交流合作平臺，邀請國家交響樂團(tuán)、維也納施特勞斯王朝交響樂團(tuán)等國內(nèi)外著名文藝團(tuán)體來慶演出，推動《地質(zhì)師》、《經(jīng)典永恒》等優(yōu)秀本土劇目在全國巡演，培育“百湖”系列品牌和“慶字號”文化產(chǎn)品強(qiáng)勢挺進(jìn)外埠市場。

“十二五”時期，是大慶深入實施“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略、全面建設(shè)小康社會的攻堅決勝期，也是加速推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略機(jī)遇期。全市文化建設(shè)總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實中央十七屆五中全會、省委十屆十四次全會和市委七屆九次全會精神，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題，牢牢把握發(fā)展方式轉(zhuǎn)變主線，進(jìn)一步深化文化體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，加快推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮，切實滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，著力打牢支撐大慶科學(xué)和諧跨越發(fā)展的人文基礎(chǔ)?？偟脑瓌t和定位是：堅持“城市文化與農(nóng)村文化協(xié)調(diào)發(fā)展、專業(yè)文化與群眾文化梯次互補(bǔ)、文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)共同提升、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)籌兼顧”，突出以大慶精神鐵人精神為核心統(tǒng)領(lǐng)，以石油文化、創(chuàng)業(yè)文化為鮮明特色，以濕地文化、冰雪文化、民族文化、都市文化為多元融合，著力打造內(nèi)涵豐富、底蘊(yùn)深厚、魅力獨具的“中國北方文化名城”?？偟哪繕?biāo)任務(wù)是：著力傳承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神并不斷賦予新的時代內(nèi)涵，持續(xù)提升保持“全國文明城市”創(chuàng)建榮譽(yù)；全面完成文化體制改革任務(wù)，探索出具有大慶特色的改革模式；建立覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系，形成普惠全民的“半小時”文化圈；推出一批精品文化活動、媒體欄目、文藝作品和文化產(chǎn)品，城市文化軟實力和競爭力大幅提升；全力推進(jìn)文化與科技、與旅游、與城市建設(shè)全面融合，創(chuàng)優(yōu)國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗園區(qū)，全市文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入超千億元，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP 比重達(dá)到5%；開展全方位寬領(lǐng)域文化交流合作，深度融入全省、全國文化發(fā)展大格局。

一、實施市民素質(zhì)提升工程

1、傳承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神。深化大慶精神鐵人精神創(chuàng)新研究，賦予開放、包容、誠信、共享等新的時代內(nèi)涵，接續(xù)文化根脈、鑄造城市之魂。采取教育灌輸、藝術(shù)感染、典型引領(lǐng)、環(huán)境熏陶、制度涵養(yǎng)等方式，加強(qiáng)大慶精神鐵人精神宣傳教育，使其由企業(yè)精神塑造為城市精神、由企業(yè)員工價值追求放大成全體市民價值追求。舉辦“9·26大慶創(chuàng)業(yè)紀(jì)念日”等節(jié)慶活動，發(fā)揮鐵人紀(jì)念館、油 田歷史陳列館等教育基地作用，引導(dǎo)市民銘記大慶歷史、永葆創(chuàng)業(yè)激情。開展“超越權(quán)威、超越前人、超越自我”等主題實踐活動，為大慶科學(xué)和諧跨越發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。

2、鞏固提升文明創(chuàng)建成果。推進(jìn)文明單位、文明行業(yè)、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)、文明家庭等文明創(chuàng)建工作，開展文化育人、文明踐行、道德引領(lǐng)、行為規(guī)范、志愿服務(wù)等素質(zhì)提升行動，深化“禮儀大慶”、“誠信大慶”等主題活動，選樹“道德模范”、“文明市民”等先進(jìn)典型，優(yōu)化車站、商場、出租車等窗口形象，倡導(dǎo)“文明出行”、“文明排隊”、“文明就餐”等生活習(xí)慣，進(jìn)一步夯實“三城聯(lián)創(chuàng)”文明之基。深化大學(xué)生和未成年人思想道德教育，加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織、新大慶人思想政治工作，注重下崗失業(yè)、精神疾患、“兩勞”解釋等特殊人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，發(fā)展慈善事業(yè)、開展“暖心”行動，凈化文化市場、促進(jìn)精神文明，培育健康、文明、和諧的社會風(fēng)尚。

3、推進(jìn)學(xué)習(xí)型城市建設(shè)。發(fā)揮高等院校先行先導(dǎo)和機(jī)關(guān)、企業(yè)示范帶動作用，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，把“書香大慶”全民讀書活動經(jīng)常化、制度化。推動學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)、學(xué)習(xí)型家庭建設(shè)，引導(dǎo)市民樹立終身學(xué)習(xí)理念、不斷提高科學(xué)文化素質(zhì)，在全社會營造尊重知識、熱愛學(xué)習(xí)、崇尚文化的濃厚氛圍。

4、加強(qiáng)社科理論研究。制定完善大慶“十二五”社科理論研究規(guī)劃，加強(qiáng)社科立項工作，辦好《大慶社會科學(xué)》、《大慶學(xué)習(xí)導(dǎo)報》等理論刊物，圍繞全市實施“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略、全面建設(shè)小康社會、推進(jìn)城市化與城市現(xiàn)代化等重大課題，加強(qiáng)全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題研究，每年推出3—5部有利于提高干部群眾理論水平和實踐能力、助推經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的精品成果。

二、實施新聞輿論引導(dǎo)工程

5、打造強(qiáng)勢新聞傳媒。鼓勵支持大慶新聞傳媒集團(tuán)改革創(chuàng)新、跨越發(fā)展，重點與省內(nèi)外知名媒體加強(qiáng)合作，進(jìn)一步提高辦報辦臺辦網(wǎng)水平；推動業(yè)務(wù)向旅游、地產(chǎn)等領(lǐng)域拓展，壯大整體規(guī)模實力；擴(kuò)大《百湖周刊》、《家庭文摘報》、《長壽養(yǎng)生報》等都市類報刊發(fā)行量，增強(qiáng)市場競爭力。2015年，力爭報業(yè)躋身中國地市報十強(qiáng)、電視臺達(dá)到省會臺水準(zhǔn)、影視公司實現(xiàn)上市融資。

6、鞏固輿論宣傳陣地。完善新聞發(fā)言人和新聞發(fā)布會制度，堅持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主”方針，全面客觀發(fā)布權(quán)威資訊，有效避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作，牢牢把握新聞“話語權(quán)”，切實增強(qiáng)輿論“引導(dǎo)力”；加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體建設(shè)和新興媒體監(jiān)管，廣泛傳播先進(jìn)思想、健康文化和主流輿論，弘揚(yáng)主旋律、把握主基調(diào)、占領(lǐng)主陣地、打好主動仗。緊緊圍繞市委“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)提煉大慶“十一五”時期取得的輝煌成就和寶貴經(jīng)驗，深入解讀“十二五”時期的發(fā)展思路、任務(wù)目標(biāo)和創(chuàng)新舉措，宣傳報道全市上下推動“三個發(fā)展”、建設(shè)全面小康的堅定信心和生動實踐，進(jìn)一步發(fā)揮好輿論宣傳凝聚人心、鼓舞斗志、激勵創(chuàng)業(yè)的重要作用。

7、推介大慶文明形象。組織“網(wǎng)絡(luò)媒體看大慶”、“中外媒體與品牌城市高峰論壇”等活動，形成市內(nèi)媒體與市外媒體、傳統(tǒng)媒體與新興媒體的合作互動，通過出專版、設(shè)專欄、開專題、發(fā)專稿以及常年投放央視城市廣告宣傳片等方式，全面展示大慶發(fā)展新成就、改革新突破、開放新局面、社會新氣象，不斷提升大慶作為“綠色油化之都、天然百湖之城、北國溫泉之鄉(xiāng)”和“全國文明城市”、“十佳魅力城市”的知名度、影響力。

三、實施文化體制機(jī)制創(chuàng)新工程

8、優(yōu)化文化行政管理職能。按照“職能分開、機(jī)構(gòu)分設(shè)、人事分離、財務(wù)分管”原則，進(jìn)一步理順文化行政管理部門與文化事業(yè)單位之間的關(guān)系，履行好行政調(diào)解、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)等職能，實現(xiàn)“由辦文化向管文化、由微觀管理向宏觀管理、由主抓直屬單位向傾力服務(wù)社會”的根本轉(zhuǎn)變。

9、創(chuàng)新文化企業(yè)經(jīng)營模式。推動大慶新聞傳媒集團(tuán)、大慶文化集團(tuán)按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建 立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制，宣傳業(yè)務(wù)與經(jīng)營業(yè)務(wù)相對獨立的組織結(jié)構(gòu)，形成既有利于把握導(dǎo)向，又適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的管理體制。鼓勵支持有實力的文化企業(yè)實行兼并、聯(lián)合、重組和跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營，推動文化資源和要素適度向優(yōu)勢企業(yè)集中，構(gòu)筑大慶文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益和競爭優(yōu)勢。2015年，確保大慶新聞傳媒集團(tuán)經(jīng)營收入突破10億元、大慶文化集團(tuán)利潤達(dá)到5000萬元。

10、健全文化單位激勵機(jī)制。突出觀眾中心、堅持市場導(dǎo)向、注重社會效益與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)一步深化圖書館、博物館、群藝館等公益性事業(yè)單位人事、分配制度改革，逐步建立公開選拔和競爭上崗相結(jié)合、崗位管理和人員聘用相協(xié)調(diào)、工資收入與工作績效相掛鉤的激勵機(jī)制，增強(qiáng)改革發(fā)展的內(nèi)生動力與外在活力。

11、培育文化投融資體系。落實和完善金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，將文化企業(yè)納入市工商業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保范圍，為全市重點文化企業(yè)提供流動資金、固定資產(chǎn)、財產(chǎn)保全等擔(dān)保業(yè)務(wù)，著力破解融資難題。發(fā)揮政府政策杠桿作用，支持文化企業(yè)上市融資或發(fā)行債券，鼓勵非公資本進(jìn)入政策許可的文化領(lǐng)域。

四、實施文化惠民工程

12、完善城區(qū)文化設(shè)施。推進(jìn)市級重點文化場館建設(shè)，力爭大慶美術(shù)館和圖書館達(dá)到國家一級館標(biāo)準(zhǔn)、大慶博物館達(dá)到國家精品館標(biāo)準(zhǔn)。實施五區(qū)四縣圖書館、文化館建設(shè)達(dá)標(biāo)工程，全面完成227個社區(qū)綜合文化中心建設(shè)。引導(dǎo)高校和油田等企事業(yè)文化場所向社會開放，提高文化設(shè)施利用率和共享度。

13、改善農(nóng)村文化條件。加大公共財政投入力度，扎實推進(jìn)農(nóng)村“五項文化惠民工程”，確保在全省率先實現(xiàn)農(nóng)村廣播電視、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地、信息資源共享、農(nóng)村電影放映全覆蓋。通過引導(dǎo)文化團(tuán)體義務(wù)巡演、組織大學(xué)生實踐鍛煉等方式，增強(qiáng)“文化下鄉(xiāng)”等活動頻率和效果，更好地保障農(nóng)民文化權(quán)益。

14、豐富群眾文化生活。深入開展“激情之夏”、“大慶之冬”、“大地歡歌”等群眾性文化活動，每年演出不少于1000場次。繼續(xù)加大政府投入，大力扶持民間藝術(shù)團(tuán)體，推廣普及舞蹈、音樂、美術(shù)、書法等大眾文化，豐富發(fā)展機(jī)關(guān)文化、企業(yè)文化、校園文化、軍旅文化、廣場文化，滿足群眾多樣性、多層次文化需求，讓全體市民共享文化發(fā)展成果。

五、實施文化品牌培育工程

15、開展品牌文化活動。提升中國（大慶）濕地文化節(jié)、大慶文博會等傳統(tǒng)文化活動，打造石油文化節(jié)、冰雪文化節(jié)等新的文化平臺，保護(hù)“蒙古族四胡音樂”、“楊小班鼓吹樂棚”等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，發(fā)掘戲曲、版畫、剪紙等民間藝人，著力打造50個特色文化社區(qū)、100個特色文化廣場，推出15個有規(guī)模、有聲勢、有影響、有效益的系列品牌文化活動。

16、打造知名媒體欄目。繼續(xù)叫響“百湖”系列品牌，辦好《大慶新聞》、《市民議事廳》、《絕對現(xiàn)場》、《四大幫辦》等時政類、民生類、直播類、監(jiān)督類精品欄目，立足實際、彰顯個性，緊跟前沿、志在一流，創(chuàng)意策劃出更多有新意、有深度、有品位，市委滿意認(rèn)可、群眾喜聞樂見、社會普遍叫好的優(yōu)秀欄目，使大慶傳媒充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，進(jìn)一步辦出特色、辦出水平。

17、推出優(yōu)秀文藝作品。堅持“雙百”方針、“二為”方向、“三貼近”原則，邀請國內(nèi)外名家大師來慶采風(fēng)，依托全市文化協(xié)會院團(tuán)和各層次文化人才，圍繞話劇、舞蹈、小說、詩歌等強(qiáng)項門類，推出一批思想深刻、藝術(shù)精湛、群眾喜愛的優(yōu)秀文藝作品，力爭五年創(chuàng)作長篇小說10部、中短篇小說100篇、影視作品20部、大型劇本15部，并有3—5部作品入選國家級大獎。

18、開發(fā)原創(chuàng)文化產(chǎn)品。發(fā)揮科技人才優(yōu)勢，挖掘文化資源潛質(zhì)，采取表彰獎勵、資金扶持、政府采購等辦法，推動文化企業(yè)開發(fā)出更多有創(chuàng)意構(gòu)思、有技術(shù)含量、有地域特色、有競爭實力的原創(chuàng)性文化產(chǎn)品，不斷提升文化產(chǎn)品附加值，加快“大慶制造”、“大慶創(chuàng)造”進(jìn)軍國內(nèi)外文化市場。

六、實施文化產(chǎn)業(yè)壯大工程

19、明晰產(chǎn)業(yè)方向。圍繞全省“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略支點”、“文化旅游重要核心”定位，結(jié)合大慶自身實際，著力打造“五大產(chǎn)業(yè)鏈”：石油文化重點打造以石油報價為主營的資訊服務(wù)、以會戰(zhàn)遺址為載體的紅色旅游、以油田建設(shè)和城市發(fā)展為題材的影視制作等產(chǎn)業(yè)；濕地文化重點打造以節(jié)慶活動為平臺的文博會展、以親近濕地為主題的旅游觀光、以濕地元素為構(gòu)件的藝術(shù)加工等產(chǎn)業(yè)；冰雪文化重點打造以冰雪運動為主項的健身娛樂、以雪地溫泉為亮點的游憩休閑、以冰雪雕塑為體裁的藝術(shù)創(chuàng)作等產(chǎn)業(yè)；民族文化重點打造以蒙族歌舞為主打的文藝表演、以民俗風(fēng)情為特色的生活體驗、以年畫剪紙為代表的民間工藝等產(chǎn)業(yè)；都市文化重點打造以大眾娛樂為取向的文化服務(wù)、以新聞資訊為內(nèi)容的現(xiàn)代傳媒、以專業(yè)人才為對象的教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)。

20、強(qiáng)化園區(qū)承載。堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、優(yōu)勢互補(bǔ)、錯位發(fā)展”原則，以黑龍江（大慶）國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗園區(qū)為牽動，以大慶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、“新華08”國際石油資訊中心、黑魚湖國際藝術(shù)村、國際動漫城、聯(lián)想科技城、北國之春夢幻城等“六個分園”為載體，用足用好用活國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗園區(qū)優(yōu)惠政策，重點打造文化創(chuàng)意、能源資訊、動漫原創(chuàng)、IT創(chuàng)智、文化休閑等五大產(chǎn)業(yè)群。謀劃建設(shè)大慶1959文化休閑商業(yè)園區(qū)、“9·26”藝術(shù)園、阿木塔風(fēng)情園、婚慶文化主題公園、薩爾圖會戰(zhàn)書城、肇源古蓮文化產(chǎn)業(yè)園、肇州青馬湖創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、林甸葦?shù)駡@等特色園區(qū)，實現(xiàn)資源集約利用、項目集中擺放、產(chǎn)業(yè)集群匯聚、功能集成建設(shè)，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化水平，避免“同質(zhì)化”競爭、“重復(fù)性”建設(shè)、“散落式”發(fā)展。

21、突出項目牽動。強(qiáng)化跟蹤督辦和資金扶持，推動百湖影視創(chuàng)意基地、百湖數(shù)碼設(shè)計大廈、百湖藝術(shù)群落、大慶圖書館等在建項目如期投用。堅持政府引導(dǎo)與市場開發(fā)相結(jié)合，盡早啟動百湖文化廣場、大慶文化出版公司等擬建項目。建立文化產(chǎn)業(yè)項目庫，論證儲備一批投資規(guī)模大、輻射能力強(qiáng)、市場前景好的重點項目。加大招商引資力度，引進(jìn)更多具有較強(qiáng)示范帶動作用的“旗艦型”文化項目和戰(zhàn)略投資者。

22、注重市場開發(fā)。培育統(tǒng)一開放競爭有序的現(xiàn)代文化市場體系，促進(jìn)文化產(chǎn)品和要素合理流動。積極申辦亞洲藝術(shù)節(jié)、中國金雞百花電影節(jié)等大型文化節(jié)慶活動，全力協(xié)辦全國圖書交易博覽會，提升大慶文化影響力。鼓勵從事影視制作、文藝生產(chǎn)、演出展覽的文化企業(yè)，通過加盟電影院線和演藝聯(lián)盟、組織巡回演出等方式，開拓市外文化市場。廣泛參加哈洽會、深博會等展會，拓寬文化交流和產(chǎn)品銷售渠道。大力發(fā)展文化中介組織，提高文化企業(yè)經(jīng)營效益。

23、加大政策扶持。落實中央和省里支持文化改革發(fā)展的決策部署，結(jié)合大慶實際制定更具針對性和可操作性的政策措施，形成相互銜接、相互補(bǔ)充的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系。在土地、稅收、財政、金融等方面爭取和出臺更多優(yōu)惠政策，有效發(fā)揮文化發(fā)展專項資金作用，加大公益性文化設(shè)施資金投入和重點文化項目政策扶持力度，培育一批具有較強(qiáng)競爭力的骨干文化企業(yè)。

七、實施文化融合工程

24、推動文化與體育、旅游融合。研究整合奧林匹克公園、體育場館、旅游設(shè)施和文化集團(tuán)，成立文化體育和旅游集團(tuán)，采取政府主導(dǎo)、企業(yè)化運作模式，促進(jìn)現(xiàn)有資源的有效利用和放大，實現(xiàn)文化與體育、旅游相融共生、互利共贏。

25、推動文化與科技融合。加強(qiáng)文化企業(yè)與市內(nèi)外知名高校和科研院所項目對接，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、創(chuàng)意與產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的文化創(chuàng)新體系，推動科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。設(shè)立文化科技專項資金，支持文化企業(yè)提高技術(shù)研發(fā)和集成應(yīng)用能力。實施文化數(shù)字化建設(shè)工程，加快文化 資源、文化生產(chǎn)、文化傳播和文化消費的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化進(jìn)程。

26、推動文化與城建融合。組織藝術(shù)家參與大慶城市規(guī)劃和景觀設(shè)計，為廣場、公園、綠地等城建項目注入更多文化元素；規(guī)劃建設(shè)集聚文化景觀、集中文化娛樂、集售文化商品的特色街區(qū)，著力提升城市文化品位。

27、推動文化與市場和市民生活融合。實行公益性演出財政補(bǔ)貼、低收入群體票價優(yōu)惠等特殊政策，邀請國內(nèi)外知名文藝團(tuán)體來慶演出，推動高雅藝術(shù)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)軍營、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村屯，提高廣大市民藝術(shù)欣賞水平和文化消費熱情，有效激活大慶文化市場。著眼于滿足群眾更高層次的精神文化需求，生產(chǎn)出更多適銷對路、大眾渴盼的文化產(chǎn)品。

八、實施人才興文工程

28、發(fā)揮文化團(tuán)體作用。加強(qiáng)市屬文化單位、企業(yè)文化院團(tuán)、高校文藝團(tuán)體之間的交流合作，促進(jìn)資源共享、人才互動、優(yōu)勢重組，進(jìn)一步提高整體演藝水平。

29、壯大文化隊伍規(guī)模。實施“文化人才振興計劃”，重點培養(yǎng)和引進(jìn)理論、新聞、出版、文藝、體育、文化經(jīng)營管理等“六個一批”文化人才，積極推薦和選樹一批德藝雙馨的省級“文化名家”、市級“文化名人”，打造一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的文化人才隊伍。

30、支持文化人才創(chuàng)業(yè)。全面落實文化人才創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵支持各級各類人才領(lǐng)辦、創(chuàng)辦文化企業(yè)，健全評價激勵機(jī)制，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，確保文化人才施展才華有舞臺、干事創(chuàng)業(yè)有空間、實現(xiàn)價值有條件。

文化是一個民族的精神與靈魂，是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐，是一座城市軟實力和競爭力的重要因素。全市各級黨政組織必須站在“打牢人文基礎(chǔ)、構(gòu)建和諧社會、推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)全面小康”的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識加強(qiáng)文化建設(shè)的重要意義，結(jié)合實施國家和省文化“十二五”規(guī)劃以及大慶經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃，切實把文化改革發(fā)展擺在突出位置、納入重要日程、牢牢抓在手上，努力形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府組織實施、宣傳部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)、主管部門狠抓落實、相關(guān)單位支持配合、社會各界廣泛參與”的“大文化”工作格局，以強(qiáng)烈的大局觀、高度的責(zé)任感、堅決的執(zhí)行力，加快推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮，切實為大慶科學(xué)和諧跨越發(fā)展、提前五年建成全面小康社會提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。