第一篇：2007年度公司計財部工作年終總結(jié)

忙碌的2007年即將成為過去，回顧過去，計財部在汽車城管委會及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力的支持下，在圓滿完成計財部各項工作的同時也較好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證拆遷、青苗補償、征地款及工程款的支付，及時準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù)，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高。現(xiàn)將計財部一年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié)：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記賬、登賬工作越來越重要。我部采用電算化與手工相結(jié)合的記賬方法，使各種款項的收付更加清晰明了，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù)，同時亦滿足了各部門對數(shù)據(jù)的要求。公司的資金流一直都很大，但計財部全體工作人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，使各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付XXXXX.XX萬元，其中收入款項XXXXX.XX萬元（含園區(qū)保安費、管理費XXX.XX萬元，土地出讓金XXXX.XX萬元，政府撥入專項XXXX萬元，中心轉(zhuǎn)來汽車產(chǎn)業(yè)基地貸款XXXXX.XX萬元及其他暫收暫借款XXXX.XX萬元）；支出款項XXXXX.XX萬元（其中支付園區(qū)市政工程項目款XXXX.XX萬元，支付農(nóng)民租地租金及利息XXXX.XX萬元，支付收地款XXXX.XX萬元，支付拆遷及征地補償款XXXX.XX萬元，支付青苗補償款XXX.XX萬元，支付辦證費XXX.XX萬元，支付辦公大樓工程款XX.XX萬元，支付辦公設(shè)備及辦公家具款XX.XX萬元，支付園區(qū)物管費、保安費XXX.XX萬元，支付公司營運資金XXXX萬元，支付農(nóng)行貸款利息XXX.XX萬元，歸還農(nóng)行及其他借款XXXXX.XX萬元，退XX公司地款XXX萬元，代付其他款項XXXX.XX萬元，支付稅金等款XXX.XX萬元）。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，全年審核原始單據(jù)XXXXX多張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，隨著公司的發(fā)展壯大，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，計財部相繼出臺了關(guān)于資產(chǎn)管理，合同簽訂，費用控制等方面的規(guī)章制度，并對原制度加以完善，進(jìn)一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟活動，使每一經(jīng)濟活動的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。

計財部除認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度計財部友好妥善地處理了與各單位往來款項的收支，同時與銀行保持良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、外經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的數(shù)據(jù)資料上報工作，并做好管委會及汽車城公司各種證照的年審工作。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，猶如“血液”對于人體一樣重要。公司為配合重點落戶項目的建設(shè)，各項工作全面展開，征地、拆遷及市政配套設(shè)施建設(shè)等需要大量的資金投入，資金需求日益緊張，公司承受著巨大的資金壓力。我部根據(jù)公司發(fā)展要求，為確保各項目的順利推進(jìn)，與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃，合理安排調(diào)度資金，確保重點項目的順利推進(jìn)。

今年年初，由于銀行暫停了汽車城貸款的發(fā)放，公司資金短缺與日俱增。在公司、中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，徐航財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，對國家的金融財稅政策進(jìn)行深入地分析，與各大金融機構(gòu)進(jìn)行廣泛地聯(lián)系，通過查閱大量的資料，根據(jù)公司的財務(wù)狀況，進(jìn)行了詳實的數(shù)據(jù)分析，重新編寫了汽車城未來5年的財務(wù)收支預(yù)算，預(yù)算經(jīng)廣州市農(nóng)村信用社審貸部審查核實，認(rèn)為詳實、有據(jù)、可行，之后又圍繞這份預(yù)算做了大量政策文件上的收集饌寫工作。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，集思廣益，提出種種解決問題的方法、途徑，奔走于區(qū)各有關(guān)部門之間，尋求解決問題的辦法，最終找到突破口，成功實現(xiàn)一期融資工作的置換，解決了汽車城土地開發(fā)的資金來源問題，大大緩解了公司資金短缺的壓力，為汽車城公司贏得果敢、務(wù)實的美譽，創(chuàng)下了XX區(qū)貸款業(yè)務(wù)規(guī)模最大、還款期最長、利率最低的一筆長期擔(dān)保貸款記錄。到今年11月止共取得農(nóng)信社融資資金X.XX億元。當(dāng)然我公司目前的資金缺口還是相當(dāng)大的，我們還需繼續(xù)努力。

跟蹤稅收返還資金的及時到賬，全年收取稅返收入XXXX.X萬元，同時按辦證的進(jìn)度及時催收地款，全年共收土地出讓金XXXX.XX萬元。

三、配合會計師事務(wù)所及國稅稽查局做好審計工作

委托廣州名瑞會計師事務(wù)所對我公司2006年度財務(wù)進(jìn)行全面的審核，同時積極配合國稅職能部門對我公司企業(yè)所得稅的稽查，配合地稅局做好園區(qū)落戶企業(yè)納稅知識的宣傳，得到稅務(wù)部門對我司財務(wù)工作的肯定，另外，我們也不定期地從審計的角度去自查自糾，對自查出來的問題進(jìn)行及時整改。

四、做好員工工資的發(fā)放工作及住房公積金繳存基數(shù)方案

嚴(yán)格按照工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確及時地發(fā)放員工工資，并按照區(qū)政府的要求核定公積金的繳存比例和繳存額，及時辦理由于員工的增加或減少而發(fā)生的住房公積金的變動，按時繳存員工住房公積金，保障員工的切身利益，有計劃地為職工辦理住房公積金的提取手續(xù)，對不符合提取條件的加以正確引導(dǎo)。

五、做好財務(wù)資料的歸檔工作

對各工程合同、青苗補償、拆遷補償及征地協(xié)議等進(jìn)行全面的整理歸檔，進(jìn)一步保障了會計附屬資料的完整性，確保每一經(jīng)濟活動的進(jìn)行都有據(jù)可依，有協(xié)議合同可查。

六、存在問題

1、尚有XXX萬元預(yù)付工程款及設(shè)計費,XXXX.XX萬元預(yù)付收地款未能取得發(fā)票；

2、代個別工程支付的工程材料款XXX萬元未能分?jǐn)偟骄唧w工程項目，造成發(fā)票拖欠。

3、由于土地辦證難度的加大，造成尚有部分土地出讓金未能按時收回。

明年工作重點：

我們將緊緊圍繞公司工作重點，樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，整合資源，挖掘潛力，統(tǒng)籌資金，確保重點，堅持有所為有所不為，調(diào)度好資金，確保重點項目的推進(jìn)，為公司的發(fā)展壯大盡自己的力量，重點做好如下工作：

1、繼續(xù)做好一期融資工作，跟進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)二、四期的融資工作。

2、強化土地出讓金的收繳，不掛賬，不拖欠；

3、集中財力確保重點工程，重點項目的順利推進(jìn)；

4、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度，更有效地規(guī)避支付風(fēng)險。

5、加強合同、協(xié)議及固定資產(chǎn)的管理，充分保障公司的合法權(quán)益。

最后，在2008年里計財部一定能繼往開來，切實做好各項工作，為公司在新的一年里取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

第二篇：公司計財部工作總結(jié)

2008年是集團公司改制關(guān)鍵年，也是計財部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點，團結(jié)奮進(jìn)，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、2008年財務(wù)工作簡要回顧

1、全力配合審計，完成改制上市工作。

為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成，計財部全力配合改制上市工作。(1)配合華普審計事務(wù)所每季度對我公司財務(wù)狀況進(jìn)行審計工作。(2)完成2005-2008年三年一期的稅項報告填寫工作。(3)協(xié)作辦公室完成律師事務(wù)所要求上報的土地、房產(chǎn)補充資料。（4）協(xié)同業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。目前已是改制上市的最后攻堅階段，按照集團最新要求進(jìn)行全面盤點工作，當(dāng)前教材教輔盤存數(shù)據(jù)是作為2009年一體化平臺期初數(shù)據(jù)，對以后一體化平臺正常使用至關(guān)重要，也是以后加強內(nèi)部控制的重要依據(jù)，我們按照集團下發(fā)的盤存實施細(xì)則和市公司的盤存要求嚴(yán)格進(jìn)行盤存。

2、強力落實一體化和業(yè)態(tài)創(chuàng)新工作。

按照上級要求和部署，年初實行的圖書一體化平臺工作和秋季實行教材教輔的一體化工作，對從專業(yè)子公司進(jìn)貨的圖書進(jìn)銷全部在一體化上進(jìn)行，由于平臺剛剛使用，平臺傳遞的數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)每月都有差異，我們積極配合業(yè)務(wù)部門分析形成差錯原因，找出解決辦法，按實際金額進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格按照集團一體化規(guī)章制度辦事，努力做好一體化平臺工作。在6月黃山會議上集團要求對中心賣場進(jìn)行獨立核算，我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，迅速對賬務(wù)進(jìn)行反結(jié)轉(zhuǎn)，從1月開始對中心賣場實際發(fā)生的銷售和費用等進(jìn)行歸集或攤銷，做好業(yè)態(tài)創(chuàng)新工作。

3、大力加強財務(wù)管理，嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計核算。

計財部全體人員嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行計財部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，努力提高會計信息的真實性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（1）、對分公司貨幣資金嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對分公司支出賬戶除備用金外，實行的是“零庫存”管理，分公司所有支出款項必須先報明細(xì)計劃到市公司，經(jīng)審核后，將該分公司收入賬戶上的貨幣資金轉(zhuǎn)到支出賬戶上，對不合理支出或超預(yù)算支出，堅決在事前給予回絕，切實加大對資金的監(jiān)督力度。同時加強對支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理，對銀行存款將全部實行在NC網(wǎng)上對帳，確保資金的安全有效。（2）、加強對全區(qū)出租收入的管理，針對各公司簽訂租賃合同內(nèi)容的簡單和格式的不規(guī)范，全區(qū)制定了統(tǒng)一的房屋出租合同，報市公司備案，對沒按時收上的房租按合同約定的支付時間和方式進(jìn)行提醒，同時制定了重大經(jīng)濟合同審批備案的規(guī)定，以切實加強對分公司的管理。(3)、每月提供各種經(jīng)營分析表，將每月的主要指標(biāo)和上年比，和預(yù)算比，對增減異常大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識，給管理者進(jìn)行經(jīng)營分析提供參考。

4、努力增強財務(wù)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

切實增強服務(wù)的主動性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制，每人負(fù)責(zé)一個公司賬，根據(jù)實際情況，梳理輕重緩急。（1）、加強對各分公司的服務(wù)。從08年開始，分公司取消獨立核算，對分公司進(jìn)行兩級核算，我們將按照財務(wù)管理制度，確保各分公司財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠、合法有效。每月或每季將把財務(wù)狀況說明書、預(yù)算執(zhí)行情況說明書、主要指標(biāo)對比明細(xì)表和預(yù)算分析表、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司，盡可能多的對分公司管理提供有用信息。（2）、加強對公司領(lǐng)導(dǎo)服

務(wù)。及時提供真實有效的財務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。（3）、加強對集團公司的服務(wù)。按照集團公司財務(wù)部的要求，及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息，為集團掌握我公司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。（4）、加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。

二、存在的問題

2008年，計財部財會工作雖取得了一定的進(jìn)步，但仍然存在著問題，主要表現(xiàn)在：

1、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度；

2、需要加強對分公司的財務(wù)管理；

3、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平。

三、2009年工作計劃

2009年如何提高企業(yè)財務(wù)管理，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，對我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從計財部角度，我們將打算從以下幾個方面開展工作：

1、加強全面預(yù)算管理

通過全面預(yù)算實行動態(tài)規(guī)劃量化安排來指導(dǎo)經(jīng)營活動，從而真正實現(xiàn)事前、事中和事后的全過程控制，從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，以幫助經(jīng)營者更加有效地管理和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。增加預(yù)算編制的客觀性。最主要的是加大預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度，對超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明，每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說明書，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，給領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。

2、加大內(nèi)部控制力度。

內(nèi)部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)營活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營管理效率，防止舞弊，控制風(fēng)險等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)控制度，但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。（1）、流動資產(chǎn)類管理。①繼續(xù)加強對貨幣資金的管理，確保資金的安全有效。②應(yīng)收款項將按部門（個人）和客戶建立明細(xì)賬，每季就全市應(yīng)收款項增減變化報經(jīng)理室，對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標(biāo)識或說明，特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項的收款情況，建立個人責(zé)任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經(jīng)濟運行。③庫存商品將力圖嚴(yán)格通過一體化平臺管理，防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn)。（2）、固定（無形）資產(chǎn)管理。對全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊實時管理并實行定期或不定期抽查盤點。對分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計、付款、決算上全程監(jiān)管，防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清，財產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)。（3）、目前支付教委費用和各公司的承包方案在財務(wù)監(jiān)控上還是盲區(qū)，都是事后做帳才明白，業(yè)務(wù)怎么報，財務(wù)就怎么認(rèn)可，如果董事會同意的話，想在08年對上述費用進(jìn)行事前了解，事中參與，使費用支出更加合理規(guī)范。

3、加快財務(wù)隊伍建設(shè)

2009年財務(wù)將力爭改變高素質(zhì)低效益的局面，將嚴(yán)格按照財務(wù)崗位設(shè)置流程來做，同時在指定一人負(fù)責(zé)一家分公司整體帳務(wù)，使每一筆賬要經(jīng)過好幾個人的審核，確保會計資料的真實完整，減少錯誤。每月初要求每個會計人員報本月的工作計劃和上月工作的落實情況，每月報賬時召開一個小會，學(xué)習(xí)財務(wù)制度，交流工作經(jīng)驗，集思廣益，變被動做帳為主動做帳，爭取六安公司在全省財務(wù)考評排序上有一個提升。

在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門的共同努力，計財部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn)，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團公司的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)工作再上新臺階。

第三篇：公司計財部年終總結(jié)

年終總結(jié)是對一年內(nèi)所有工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。下面是小編收集整理的公司計財部年終總結(jié)，希望對您有所幫助！

公司計財部年終總結(jié)

（一）忙碌的20**年即將成為過去，回顧過去，計財部在汽車城管委會及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力的支持下，在圓滿完成計財部各項工作的同時也較好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證拆遷、青苗補償、征地款及工程款的支付，及時準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù)，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高?，F(xiàn)將計財部一年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié)：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記賬、登賬工作越來越重要。我部采用電算化與手工相結(jié)合的記賬方法，使各種款項的收付更加清晰明了，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù)，同時亦滿足了各部門對數(shù)據(jù)的要求。公司的資金流一直都很大，但計財部全體工作人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，使各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付XXXXX.XX萬元，其中收入款項XXXXX.XX萬元（含園區(qū)保安費、管理費XXX.XX萬元，土地出讓金XXXX.XX萬元，政府撥入專項XXXX萬元，中心轉(zhuǎn)來汽車產(chǎn)業(yè)基地貸款XXXXX.XX萬元及其他暫收暫借款XXXX.XX萬元）；支出款項XXXXX.XX萬元（其中支付園區(qū)市政工程項目款XXXX.XX萬元，支付農(nóng)民租地租金及利息XXXX.XX萬元，支付收地款XXXX.XX萬元，支付拆遷及征地補償款XXXX.XX萬元，支付青苗補償款XXX.XX萬元，支付辦證費XXX.XX萬元，支付辦公大樓工程款XX.XX萬元，支付辦公設(shè)備及辦公家具款XX.XX萬元，支付園區(qū)物管費、保安費XXX.XX萬元，支付公司營運資金XXXX萬元，支付農(nóng)行貸款利息XXX.XX萬元，歸還農(nóng)行及其他借款XXXXX.XX萬元，退XX公司地款XXX萬元，代付其他款項XXXX.XX萬元，支付稅金等款XXX.XX萬元）。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，全年審核原始單據(jù)XXXXX多張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，隨著公司的發(fā)展壯大，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，計財部相繼出臺了關(guān)于資產(chǎn)管理，合同簽訂，費用控制等方面的規(guī)章制度，并對原制度加以完善，進(jìn)一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟活動，使每一經(jīng)濟活動的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。

計財部除認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本計財部友好妥善地處理了與各單位往來款項的收支，同時與銀行保持良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、外經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的數(shù)據(jù)資料上報工作，并做好管委會及汽車城公司各種證照的年審工作。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，猶如“血液”對于人體一樣重要。公司為配合重點落戶項目的建設(shè)，各項工作全面展開，征地、拆遷及市政配套設(shè)施建設(shè)等需要大量的資金投入，資金需求日益緊張，公司承受著巨大的資金壓力。我部根據(jù)公司發(fā)展要求，為確保各項目的順利推進(jìn)，與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃，合理安排調(diào)度資金，確保重點項目的順利推進(jìn)。

今年年初，由于銀行暫停了汽車城貸款的發(fā)放，公司資金短缺與日俱增。在公司、中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，徐航財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，對國家的金融財稅政策進(jìn)行深入地分析，與各大金融機構(gòu)進(jìn)行廣泛地聯(lián)系，通過查閱大量的資料，根據(jù)公司的財務(wù)狀況，進(jìn)行了詳實的數(shù)據(jù)分析，重新編寫了汽車城未來5年的財務(wù)收支預(yù)算，預(yù)算經(jīng)廣州市農(nóng)村信用社審貸部審查核實，認(rèn)為詳實、有據(jù)、可行，之后又圍繞這份預(yù)算做了大量政策文件上的收集饌寫工作。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，集思廣益，提出種種解決問題的方法、途徑，奔走于區(qū)各有關(guān)部門之間，尋求解決問題的辦法，最終找到突破口，成功實現(xiàn)一期融資工作的置換，解決了汽車城土地開發(fā)的資金來源問題，大大緩解了公司資金短缺的壓力，為汽車城公司贏得果敢、務(wù)實的美譽，創(chuàng)下了XX區(qū)貸款業(yè)務(wù)規(guī)模最大、還款期最長、利率最低的一筆長期擔(dān)保貸款記錄。到今年11月止共取得農(nóng)信社融資資金X.XX億元。當(dāng)然我公司目前的資金缺口還是相當(dāng)大的，我們還需繼續(xù)努力。

跟蹤稅收返還資金的及時到賬，全年收取稅返收入XXXX.X萬元，同時按辦證的進(jìn)度及時催收地款，全年共收土地出讓金XXXX.XX萬元。

三、配合會計師事務(wù)所及國稅稽查局做好審計工作

委托廣州名瑞會計師事務(wù)所對我公司2006財務(wù)進(jìn)行全面的審核，同時積極配合國稅職能部門對我公司企業(yè)所得稅的稽查，配合地稅局做好園區(qū)落戶企業(yè)納稅知識的宣傳，得到稅務(wù)部門對我司財務(wù)工作的肯定，另外，我們也不定期地從審計的角度去自查自糾，對自查出來的問題進(jìn)行及時整改。

四、做好員工工資的發(fā)放工作及住房公積金繳存基數(shù)方案

嚴(yán)格按照工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確及時地發(fā)放員工工資，并按照區(qū)政府的要求核定公積金的繳存比例和繳存額，及時辦理由于員工的增加或減少而發(fā)生的住房公積金的變動，按時繳存員工住房公積金，保障員工的切身利益，有計劃地為職工辦理住房公積金的提取手續(xù)，對不符合提取條件的加以正確引導(dǎo)。

五、做好財務(wù)資料的歸檔工作

對各工程合同、青苗補償、拆遷補償及征地協(xié)議等進(jìn)行全面的整理歸檔，進(jìn)一步保障了會計附屬資料的完整性，確保每一經(jīng)濟活動的進(jìn)行都有據(jù)可依，有協(xié)議合同可查。

六、存在問題

1、尚有XXX萬元預(yù)付工程款及設(shè)計費,XXXX.XX萬元預(yù)付收地款未能取得發(fā)票；

2、代個別工程支付的工程材料款XXX萬元未能分?jǐn)偟骄唧w工程項目，造成發(fā)票拖欠。

3、由于土地辦證難度的加大，造成尚有部分土地出讓金未能按時收回。

明年工作重點：

我們將緊緊圍繞公司工作重點，樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，整合資源，挖掘潛力，統(tǒng)籌資金，確保重點，堅持有所為有所不為，調(diào)度好資金，確保重點項目的推進(jìn)，為公司的發(fā)展壯大盡自己的力量，重點做好如下工作：

1、繼續(xù)做好一期融資工作，跟進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)二、四期的融資工作。

2、強化土地出讓金的收繳，不掛賬，不拖欠；

3、集中財力確保重點工程，重點項目的順利推進(jìn)；

4、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度，更有效地規(guī)避支付風(fēng)險。

5、加強合同、協(xié)議及固定資產(chǎn)的管理，充分保障公司的合法權(quán)益。

最后，在20**年里計財部一定能繼往開來，切實做好各項工作，為公司在新的一年里取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

公司計財部年終總結(jié)

（二）XX年年是集團公司改制創(chuàng)新年，也是計財部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年，集團公司計財部財務(wù)工作總結(jié)。計財部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點，團結(jié)奮進(jìn)，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、XX年年財務(wù)工作簡要回顧

1、全面配合改制上市工作。

為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成，計財部全力參與配合改制上市工作。

(1)協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。

(2)協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。(3)配合華普審計事務(wù)所對我公司XX年至XX年年6月30日財務(wù)狀況進(jìn)行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司XX年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估工作。

(4)協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。

2、嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計核算。

計財部全體人員嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行計財部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計報表編制；從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、切實加強財務(wù)管理。

根據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求，計財部制定了商品進(jìn)、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程，會計核算流程，貨款結(jié)算流程，費用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法，使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致，加強了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。

4、增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。

切實增強服務(wù)的主動性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制，根據(jù)實際情況，梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，主動同往來客戶單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力。加強部門之間的溝通和協(xié)作，增強全局意識和主人翁精神，認(rèn)真組織會計人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項法律法規(guī)，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展

預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成，并以文件形式下達(dá)，使各公司對本公司的預(yù)算一目了然，增強了預(yù)算的透明度，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方，但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警。一年以來，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強，為做好20**年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

二、存在的問題

XX年年，計財部財會工作雖取得了一定的進(jìn)步，但仍然存在著問題，主要表現(xiàn)在：

1、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度；

2、需要加強對分公司的財務(wù)管理；

3、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平，工作總結(jié)《集團公司計財部財務(wù)工作總結(jié)》。

三、20**年工作計劃

20**年是公司改制上市的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，對我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從計財部角度，我們將打算從以下幾個方面開展工作：

1、加強全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析，從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。通過經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和專項預(yù)算實行動態(tài)規(guī)劃，量化安排來指導(dǎo)經(jīng)營活動，從而真正實現(xiàn)事前、事中和事后的全過程控制。

（1）增加預(yù)算編制的客觀性。今年將是所有相關(guān)部門參與，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化，運用一定的預(yù)測方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。改變以前預(yù)算編制方法，以前基本是財務(wù)以歷史指標(biāo)和過去經(jīng)濟活動為基礎(chǔ)，沒有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟活動中不合理的因素和未來變化情況，運用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù)。

（2）加大預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。明年每月編制預(yù)算分析表，對超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明，每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說明書，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，給領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。

（3）加強對分公司貨幣資金預(yù)算管理。根據(jù)集團公司要求，明年分公司資金將實行收支兩條線，分公司的貨款支付、受托辦理等各項投資支出由子公司按照預(yù)算統(tǒng)一支付，費用類支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶，現(xiàn)金流將通過進(jìn)貨、銷售、應(yīng)收帳款和銀行對帳單情況進(jìn)行監(jiān)督，通過預(yù)算加強對資金收支的管理。

2、加大內(nèi)部控制力度。

內(nèi)部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)營活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營管理效率，防止舞弊，控制風(fēng)險等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)控制度，但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。

（1）流動資產(chǎn)類管理。①貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的收支兩條線，加大對現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理，對分公司銀行存款將全部實行在nc網(wǎng)上對帳，確保資金的安全有效。②應(yīng)收款項將按部門（個人）和客戶建立明細(xì)賬，每季就全市應(yīng)收款項增減變化報經(jīng)理室，對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標(biāo)識或說明，特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項的收款情況，建立個人責(zé)任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經(jīng)濟運行。對××分公司截至到XX年年11底1495萬應(yīng)收帳款進(jìn)行核實清理，掌握真實情況，防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。③庫存商品應(yīng)建立有效的管理模式，以銷代進(jìn)，以進(jìn)促銷，實行零庫存管理，防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn)，分公司粗放式的庫存管理，可能還給私自進(jìn)貨等違法行為創(chuàng)造條件。

（2）固定（無形）資產(chǎn)管理。對全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊實時管理并實行定期或

不定期抽查盤點。對帳外資產(chǎn)要進(jìn)行全面摸底，分析形成的原因，確定處置辦法。對無證房產(chǎn)和土地要督促完善。對分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計、付款、決算上全程監(jiān)管，防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清，財產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。對電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開多張發(fā)票，然后逐個入低值易耗品或費用，脫離固定資產(chǎn)管理，日后有的不了了之，形成資產(chǎn)流失，要加強對低值易耗品和費用支出管理，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

（3）應(yīng)付款項類管理。明年每季度根據(jù)集團公司要求將對應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)行核對清查，編制調(diào)節(jié)表，對在途商品要按單號逐個填寫，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符。這也是加強對倉庫等業(yè)務(wù)部門的進(jìn)貨管理。

3、增強服務(wù)意識。

（1）加強對各分公司的服務(wù)。從09年開始，分公司取消獨立核算，對分公司進(jìn)行兩級核算，我們將按照財務(wù)管理制度，確保各分公司財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠、合法有效。每月或每季將把財務(wù)狀況說明書、預(yù)算執(zhí)行情況說明書、主要指標(biāo)對比明細(xì)表和預(yù)算分析表、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司，盡可能多的對分公司管理提供有用信息。

（2）加強對公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。及時提供真實有效的財務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。

（3）加強對集團公司的服務(wù)。按照集團公司財務(wù)部的要求，及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息，為集團掌握我公司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。

（4）加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。

在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計財部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn)，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團公司的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)工作再上新臺階。

第四篇：計財部門工作總結(jié)

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計財股工作總結(jié)

按照經(jīng)營管理方案及目標(biāo)考核辦法的要求，認(rèn)真全面貫徹落實，同時結(jié)合該部的工作實際，全面合理調(diào)度資金確保各項事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)就大半年以來工作情況簡要匯報如下：

大半年來，我部各個領(lǐng)域都取得可喜的成績，尤其是固定資的投資建設(shè)是建場以來最大的一年，國家森林公園的投資建

設(shè)，是生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展的最大的經(jīng)濟主體。一是林場總的經(jīng)營收支情況，林場目前主要收入是依靠單一的木材為主，其它多種經(jīng)營為輔的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，（一）總的收益情況，大半年來總收入是XXXX萬元，木材銷售總量XXXXX立方米，木材收入XXX萬元，電力銷售總量XXX萬度，電力收入XX萬元，其它收入XXX萬元（其中承包租賃費XX萬元）。

（二）總的支出情況，總的支出達(dá)到XXXX萬，目前林場支出形成為生產(chǎn)費用、職工工資、上繳利稅、固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營管理費用，每一個環(huán)節(jié)都需要足夠的資金來啟動運作，缺一不可，互為聯(lián)系的支出結(jié)構(gòu)鏈，因此，大半年來，在主營收入減少的情況下，各個項目的運作存在壓力。在合理資金調(diào)度，廣集資金，增支節(jié)流的理財管理理念，確保了職工工資兌現(xiàn)XXX萬元，利稅的上繳XXX萬元，各項生產(chǎn)費用以及職工保險的正常動作及正常管理開支XXX萬元。二是固定資產(chǎn)投資方面，今年是建場以來基礎(chǔ)設(shè)施投入最大的一年，也是全縣力主打造XXX國家森林公園旅游開發(fā)十大項目建設(shè)的最大功德工程，XXX國家森林公園自啟動以來總的投入XXXX多萬元，今年基礎(chǔ)設(shè)施前期投入XXXX萬元。工程的資金來源以財政直接投入為主導(dǎo)，林場進(jìn)行資金管理作為實施項目建設(shè)的直接責(zé)任主管單位，全面鋪開著力打造九龍江國家森林公園旅游品牌。

XXXXXXXX可謂是家大業(yè)大，不但人員之多分散到各管轄區(qū)域之大，的確是少不了一整套完整的管理體制，堅持以人為，和諧發(fā)展共處的理念，為了林場的持續(xù)快速發(fā)展，提升經(jīng)營收益最大化，確保生產(chǎn)經(jīng)營管理的正常運轉(zhuǎn)，職工福利按時足額發(fā)放，這些都離不開各機構(gòu)的通力合作的結(jié)果。計財股工作涉及到的領(lǐng)域比較廣，不是單一的管理機構(gòu)，主要任務(wù)是理好財，服務(wù)于各機構(gòu)，服務(wù)于社會，更有效地提供林場一年資金運作結(jié)構(gòu)預(yù)決算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行的參考依據(jù)。大半年來，在取得成績的同時，還存在一些細(xì)節(jié)性不夠的方面，與各機構(gòu)在協(xié)調(diào)工作落實不夠主動完善，職工關(guān)注林場經(jīng)濟運作解釋不夠全面，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)處理，業(yè)務(wù)往來的街接等方面有待完善，只有作一位新型的同時代發(fā)展要求的會計人員，才能立足于我場發(fā)展的高度要求上，服務(wù)于我場各項事業(yè)的發(fā)展。

一年還有一個季度的時間馬上接近尾聲，任務(wù)還很重，所需要完成的年初計劃任務(wù)很大，各項工作的運作還需要資金的保障，只有施壓奮進(jìn)，共力合作，盡快的完滿完成各項工作任務(wù)。計財股下一階段從以下幾個方面來抓，一是經(jīng)濟收入集結(jié)號，除加大正常的主營業(yè)收入的促銷收入外，還應(yīng)協(xié)助相關(guān)機構(gòu)完成各租賃費的收繳。二是爭取上級資金的按時足額到位，合理使用管理用利用好資金，迎接各部門的資金使用情況的檢查。三是做好資金合理安排，確保生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，職工福利的兌現(xiàn)，利稅的按時上繳等等資金安排和運轉(zhuǎn)。四按時按質(zhì)做好統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性、準(zhǔn)確性、及時性。五是加強財務(wù)管理，提高財會人員業(yè)務(wù)理論水平，集思廣益，博采眾長的學(xué)習(xí)態(tài)度，盡快的提升該股人員的業(yè)務(wù)水平，更大效益的服務(wù)于林場各領(lǐng)域的發(fā)展要求上，完滿的完成各項工作任務(wù)。

計財股

2010年9月28日

第五篇：計財部思想政治工作總結(jié)

2011年上半年計財部思想政治工作總結(jié)

2011年上半年，我支部員工認(rèn)真履行職責(zé)，在工作中時刻秉承構(gòu)建企業(yè)和諧，提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，不斷地加強黨建工作的活力和效果，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)公司工作的各項目標(biāo)和又快又好發(fā)展提供堅實的思想、理論和組織保證。機關(guān)支部各小組舉行小組黨員會議,組織黨員討論,分析了黨員思想狀況，形成了黨小組黨員思想狀況分析。

一．支部黨員思想現(xiàn)狀

1.宗旨意識濃厚，思想上進(jìn)。管理工作事關(guān)群眾切身利益。支部黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把“群眾利益無小事”的觀念體現(xiàn)在具體工作中，對群眾有感情、動真情。半年來，各位黨員積極學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，認(rèn)真填寫黨員公開承諾表，整體思想狀態(tài)良好。

2.工作思想統(tǒng)一，思想明確。廣大黨員理想信念堅定，能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，黨性意識、大局意識較強，政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用。廣大員工能夠把思想認(rèn)識自覺統(tǒng)一到公司改革發(fā)展、公司中心、重點、難點工作上來，大局意識和責(zé)任意識較強，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)進(jìn)一步改變，為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念進(jìn)一步加強。

二． 員工思想存在的問題及原因

少數(shù)黨員責(zé)任心還不到位，責(zé)任意識有待加強，有些職工認(rèn)為現(xiàn)階段形式任務(wù)教育還需要不斷完善，重視了業(yè)務(wù)，輕視了學(xué)習(xí)，另外個別黨員模范帶頭作用有待加強。黨員干部與黨員學(xué)習(xí)型氛圍還不夠濃厚,深入實踐較少,解決現(xiàn)實問題的能力有待加強。

產(chǎn)生以上問題的主要原因:

首先企業(yè)相對穩(wěn)定的收入使少數(shù)黨員和員工產(chǎn)生了優(yōu)越感。沒有認(rèn)清當(dāng)前競爭日益激烈、不進(jìn)則退的形勢，缺乏競爭意識和責(zé)任感，沒有了進(jìn)取心。其次支部對黨員和員工教育管理監(jiān)督不力。主要表現(xiàn)在：對黨員和員工教育形式單調(diào)，效果不理想。激發(fā)不了他們學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、國家政策和決議的熱情；黨內(nèi)和日常活動開展的形式缺乏靈活性，個別黨員和員工有抵觸和厭倦情緒，相對影響了他們參加活動的積極性。

其次員工年齡、知識、背景造成思想差異，生活空間不同，造成想法、見解差別都較大。如老職工經(jīng)驗豐富，但容易產(chǎn)生懈怠，懶散的工作情緒，與其他行業(yè)攀比的心理，這些思想上的問題影響了員工的工作情緒和積極性；而青年員工由于他們對企業(yè)的認(rèn)識不夠深，對企業(yè)的發(fā)展沒有足夠的信心，一些出現(xiàn)觀望等待的態(tài)度，也有青年員工過分表現(xiàn)自

己造成工作上的疏忽和沖動。各種思想狀況不斷出現(xiàn)，為思想政治工作不斷提出了新的課題

三． 針對黨員思想中出現(xiàn)的這些新情況、新趨勢，思想教育工作必須開拓新思路、新途徑，才能正確把握和引導(dǎo)黨員的思想和行為，開創(chuàng)思想政治工作的新局面，使全體職工在企業(yè)精神的感召激勵下凝聚起來，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造企業(yè)新形象。

1.形成并保持良好的工作環(huán)境，這是建設(shè)企業(yè)文化的必要條件。主要包括：一是要建設(shè)民主和諧、生動活潑的思想政治環(huán)境；二是要具備文明清新、安全衛(wèi)生的工作環(huán)境；三是形成豐富多彩、健康有益的文化環(huán)境；四是要有舒適方便、恬靜優(yōu)美的生活環(huán)境。要在實踐中做好培養(yǎng)、建立、宣傳、落實工作，形成積極向上的科室氛圍，以此來正確引導(dǎo)職工的思想，煥發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的聰明才智，為各項工作的發(fā)展真正起到思想引導(dǎo)和思想保證作用。

2.注重心理健康，努力做好思想教育引導(dǎo)。結(jié)合改革發(fā)展形勢，進(jìn)一步教育、引導(dǎo)黨員及員工以健康向上的思想、開放包容的心態(tài)增強企業(yè)歸屬感。在經(jīng)濟形勢不景氣的形勢下，做好對黨員及員工思想政治工作顯得尤為重要。時刻關(guān)注黨員和員工思想動態(tài)和思想情緒的變化，做到心中有數(shù)，有針對性地提前做好思想政治工作。組織開展對各項不穩(wěn)定

因素的排查及化解工作，切實將問題解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定局面。

3.創(chuàng)新黨員成長方式，通過批評與自我批評的形式幫助黨員進(jìn)步

支部黨員及員工要坦誠地、勇敢地將自己的缺點、問題向大家開誠布公，切實把自我剖析的過程變成深化認(rèn)識，錘煉黨性的過程。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，要求大家根據(jù)征求到的意見，結(jié)合自身的實際表現(xiàn)，對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，制定階段性計劃。支部黨員通過帶頭進(jìn)行自我剖析和互評，營造良好的批評和自我批評的氛圍，真正做到在組織面前真情流露，坦誠交心。

4.弘揚先進(jìn)，明確導(dǎo)向，典型引路，激勵成才。我們要用物質(zhì)和精神鼓勵相結(jié)合的辦法，激勵先進(jìn)，重獎發(fā)明創(chuàng)造和有突出貢獻(xiàn)者，及時培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)典型，發(fā)揮榜樣的力量。盡最大努力為職工施展才華提供寬闊的舞臺，引導(dǎo)職工緊緊抓住平等競爭的機會，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，真正形成物盡其用，人盡其能，具有生機活力的環(huán)境和機制。

5.深入實際，調(diào)查研究，把握職工思想脈絡(luò)和思想傾向，及時為領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門決策和處理問題提供信息和服務(wù)。需全體員工共同努力，特別是黨員干部要高度重視起來，下功夫制定發(fā)展規(guī)劃，下力量組織實施，環(huán)環(huán)相扣，齊抓共管，持之以恒，并采取靈活多樣的方法措施，將規(guī)劃落實到實踐

中。

支部也將積極跟蹤員工思想動態(tài)，查找工作不足，為下半年順利開展各項業(yè)務(wù)，保證公司任務(wù)的順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。

計劃財務(wù)黨支部

2011年5月