第一篇：2011計(jì)財(cái)部半年工作總結(jié).

計(jì)財(cái)部二0一一年半年工作總結(jié)

2011年是公司推行目標(biāo)任務(wù)承接的第二年，公司圍繞“風(fēng)險(xiǎn)第一，效益第一”的經(jīng)營(yíng)理念控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)，本著算賬經(jīng)營(yíng)的管理模式，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，以確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。截止6月底超額完成年初制定的保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)，作為公司重要后援部門之一的計(jì)財(cái)部，其主要任務(wù)就是做好債權(quán)、債務(wù)的會(huì)計(jì)核算工作，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，總結(jié)公司一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。今年上半年，我部門主要完成了以下幾方面的工作：

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理

今年，我部門加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的管理，從審核原始憑證入手，檢查票據(jù)是否要齊全，對(duì)要素不齊的票據(jù)要求人員補(bǔ)填完整，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)予以退回，尤其自去年7月實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理以后，所有票據(jù)均要通過(guò)省公司財(cái)務(wù)人員審核，我部門嚴(yán)格按照票據(jù)傳遞流程，在相關(guān)職能部門簽字確認(rèn)后，再編制費(fèi)用匯總表與原始票據(jù)一并送往分公司進(jìn)行審核，審核通過(guò)后即時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。隨時(shí)進(jìn)行賬證、賬賬核對(duì)，在賬證、賬賬核對(duì)無(wú)誤的情況下，按時(shí)完成了月度、季度等報(bào)表的計(jì)算，并對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和評(píng)價(jià)；正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納各類稅款，以規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)銀行賬戶資金管理，月末按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)

節(jié)表；同時(shí)抽時(shí)間完成了上年總賬、明細(xì)賬的打印裝訂工作。

二、預(yù)算管理

今年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)考核指標(biāo)的完成，我部門嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)公司的要求，細(xì)化費(fèi)用支出、賠款及未決預(yù)測(cè)，認(rèn)真仔細(xì)的做好全年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)，并逐月監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，合理進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，從上半年的情況來(lái)看，費(fèi)用及未到期責(zé)任準(zhǔn)備金基本在預(yù)算控制范圍之內(nèi)，但由于歷史遺留問(wèn)題的影響，對(duì)影響利潤(rùn)的未決仍然很難預(yù)估，使利潤(rùn)預(yù)測(cè)的結(jié)果與預(yù)期有一定差距。下半年我們將繼續(xù)竭盡全力做好費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算以及利潤(rùn)預(yù)算，以確保公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成。

三、資金結(jié)算管理

資金結(jié)算方面我司一直實(shí)行收支兩條線管理，對(duì)到賬的保費(fèi)及時(shí)上劃到分公司，賠款、費(fèi)用按規(guī)定從專用戶通過(guò)網(wǎng)銀劃轉(zhuǎn)至客戶或供應(yīng)商賬內(nèi)。目前資金支付的授權(quán)已全部上收至分公司，但費(fèi)用、賠款支付工作量并沒(méi)有減少，相應(yīng)的還增加了上報(bào)程序及各類上報(bào)表，所有費(fèi)用、賠款從預(yù)算到支付，都必須逐一進(jìn)行上報(bào)；同時(shí)，每次的資金申請(qǐng)明細(xì)更加具體，結(jié)合當(dāng)月各個(gè)項(xiàng)目可用費(fèi)用額度進(jìn)行調(diào)整、掛賬以及整理賠款明細(xì)等工作量大大增加，部門員工吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)，按時(shí)完成了費(fèi)用、賠款的預(yù)算及支付。

四、公司經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

截止6月30日，我部門已全面完成了截止6月底的所有賬務(wù)處理工作，公司具體經(jīng)營(yíng)成果如下：

上半年我司完成保費(fèi)*萬(wàn)元，上年同期保費(fèi)收入*萬(wàn)元，同比增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)率*，其中非營(yíng)業(yè)用車保費(fèi)*萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)*萬(wàn)元，增長(zhǎng)率*，家用車保費(fèi)*萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)*萬(wàn)元，增長(zhǎng)率*，營(yíng)業(yè)用車保費(fèi)*萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)*萬(wàn)元，增長(zhǎng)率*，非車險(xiǎn)保費(fèi)*萬(wàn)元，占比*，同比增長(zhǎng)*萬(wàn)元，增加率*，交強(qiáng)險(xiǎn)*萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)*萬(wàn)元。賠款支出累計(jì)*萬(wàn)元，已決賠付率*，上年同期賠款支出*萬(wàn)元，已決賠付率*。綜合費(fèi)用*萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率*。由于各項(xiàng)準(zhǔn)備金未完成提取工作，暫無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算利潤(rùn)。

五、下半年工作目標(biāo)

下半年，我部門將主要做好以下幾方面工作：

（一）、貫徹執(zhí)行總、省公司的相關(guān)核算管理規(guī)定及監(jiān)管部門的規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)；

（二）、認(rèn)真做好費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算及利潤(rùn)預(yù)算，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并上報(bào)總經(jīng)理室；

（三）、加強(qiáng)與稅務(wù)、人民銀行等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，了解相關(guān)政策，規(guī)避公司各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

（四）、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，工作重點(diǎn)在憑證附件審核、財(cái)務(wù)檔案管理、銀行賬戶管理等方面加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理；

（五）、認(rèn)真做好資金結(jié)算管理，與行政、業(yè)監(jiān)部等相關(guān)職能部門配合，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用及賠款進(jìn)行合理預(yù)算及支付，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

第二篇：XX年計(jì)財(cái)部半年工作總結(jié)

XX年計(jì)財(cái)部半年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，XX年前半學(xué)期的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史?；仡櫦磳⑦^(guò)去的兩個(gè)多月，計(jì)財(cái)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作的全力支持下，在完成社團(tuán)經(jīng)費(fèi)計(jì)財(cái)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了各社團(tuán)的工作，各方面也取得了一些成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，以下是我部對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié)和匯報(bào)。

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著社團(tuán)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性，提高工作效率，完善社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的管理機(jī)制，計(jì)財(cái)部使用了正式賬本。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋，規(guī)范管理模式，及計(jì)劃工作細(xì)則等。同時(shí)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，組織同學(xué)核算及讓申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的社團(tuán)預(yù)算所花費(fèi)用，履行監(jiān)督等作用。計(jì)財(cái)部全體同學(xué)一直嚴(yán)格遵守干部制度、認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從審核、記賬憑證的錄入，到經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)；每位同學(xué)都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)。我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。兩個(gè)月來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對(duì)我部的要求?，F(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我們本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)費(fèi)用收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，基本沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。社團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在費(fèi)用核算工作中也是盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為社團(tuán)節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，不斷提高綜合素質(zhì)

為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們經(jīng)常進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)如何才能使賬目明了，互相交流心得，熟悉各部門的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。

5月份積極配合社團(tuán)工作、登記各社團(tuán)上年所交經(jīng)費(fèi)、充分發(fā)揮部門人員的相互協(xié)作精神。同時(shí)也大大的提高了人員的整體水平及工作能力等。

加強(qiáng)與各部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。社團(tuán)的工作就象是一張網(wǎng)，各個(gè)部門密不可分，部門之間存在著必然的聯(lián)系，計(jì)財(cái)部常和其他部門溝通，聽(tīng)取其他部門的建議和意見(jiàn)，在具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上幫助其他部門，同時(shí)也對(duì)我們提高本部門工作起到了很好的作用。同時(shí)加強(qiáng)管理：

1、積極做好往來(lái)經(jīng)費(fèi)的清理工作。

2、針對(duì)經(jīng)費(fèi)，每月末定期對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行檢查工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的各項(xiàng)費(fèi)用，仍能保證經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)確性。

三、發(fā)現(xiàn)不足，努力完善和提高

回顧兩個(gè)多月來(lái)計(jì)財(cái)部工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們發(fā)現(xiàn)還有很多工作不夠理想，也有很多應(yīng)做好而沒(méi)有做好的工作，在對(duì)部分費(fèi)用的控制上，在規(guī)范登記的程序上，嚴(yán)格報(bào)銷制度上執(zhí)行乏力。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)社團(tuán)的基礎(chǔ)管理工作需要更進(jìn)一步的完善，我們計(jì)財(cái)部在加強(qiáng)管理、規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷的鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社團(tuán)更好的發(fā)展，共同成長(zhǎng)。

四、后期工作安排：

1、做好XX年下半年的活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出控制可行性措施或建議。

2、做好年終的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重各有關(guān)部門的溝通，更好地提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)同學(xué)們的管理才能，結(jié)合考評(píng)辦法，逐步提高同學(xué)的判斷能力。同時(shí)做到遵守紀(jì)律，嚴(yán)格審查各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，根據(jù)審核無(wú)誤的票據(jù)做好記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。負(fù)責(zé)社團(tuán)費(fèi)用一套完整程序的核算工作，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核憑證，及時(shí)核算各項(xiàng)清算工作，搞好辦公室資產(chǎn)核算工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，按照制度進(jìn)行核算。同時(shí)與外部建立并保持良好的聯(lián)系。妥善處理各社團(tuán)的收支。同時(shí)將計(jì)財(cái)部各位同學(xué)培養(yǎng)為不僅能夠做好費(fèi)用收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诩訌?qiáng)管理、規(guī)范行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)共同成長(zhǎng)。

計(jì)財(cái)部

XX年6月

第三篇：計(jì)財(cái)部門工作總結(jié)

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計(jì)財(cái)股工作總結(jié)

按照經(jīng)營(yíng)管理方案及目標(biāo)考核辦法的要求，認(rèn)真全面貫徹落實(shí)，同時(shí)結(jié)合該部的工作實(shí)際，全面合理調(diào)度資金確保各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)就大半年以來(lái)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

大半年來(lái)，我部各個(gè)領(lǐng)域都取得可喜的成績(jī)，尤其是固定資的投資建設(shè)是建場(chǎng)以來(lái)最大的一年，國(guó)家森林公園的投資建

設(shè)，是生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展的最大的經(jīng)濟(jì)主體。一是林場(chǎng)總的經(jīng)營(yíng)收支情況，林場(chǎng)目前主要收入是依靠單一的木材為主，其它多種經(jīng)營(yíng)為輔的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，（一）總的收益情況，大半年來(lái)總收入是XXXX萬(wàn)元，木材銷售總量XXXXX立方米，木材收入XXX萬(wàn)元，電力銷售總量XXX萬(wàn)度，電力收入XX萬(wàn)元，其它收入XXX萬(wàn)元（其中承包租賃費(fèi)XX萬(wàn)元）。

（二）總的支出情況，總的支出達(dá)到XXXX萬(wàn)，目前林場(chǎng)支出形成為生產(chǎn)費(fèi)用、職工工資、上繳利稅、固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要足夠的資金來(lái)啟動(dòng)運(yùn)作，缺一不可，互為聯(lián)系的支出結(jié)構(gòu)鏈，因此，大半年來(lái)，在主營(yíng)收入減少的情況下，各個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作存在壓力。在合理資金調(diào)度，廣集資金，增支節(jié)流的理財(cái)管理理念，確保了職工工資兌現(xiàn)XXX萬(wàn)元，利稅的上繳XXX萬(wàn)元，各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用以及職工保險(xiǎn)的正常動(dòng)作及正常管理開(kāi)支XXX萬(wàn)元。二是固定資產(chǎn)投資方面，今年是建場(chǎng)以來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施投入最大的一年，也是全縣力主打造XXX國(guó)家森林公園旅游開(kāi)發(fā)十大項(xiàng)目建設(shè)的最大功德工程，XXX國(guó)家森林公園自啟動(dòng)以來(lái)總的投入XXXX多萬(wàn)元，今年基礎(chǔ)設(shè)施前期投入XXXX萬(wàn)元。工程的資金來(lái)源以財(cái)政直接投入為主導(dǎo)，林場(chǎng)進(jìn)行資金管理作為實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的直接責(zé)任主管單位，全面鋪開(kāi)著力打造九龍江國(guó)家森林公園旅游品牌。

XXXXXXXX可謂是家大業(yè)大，不但人員之多分散到各管轄區(qū)域之大，的確是少不了一整套完整的管理體制，堅(jiān)持以人為，和諧發(fā)展共處的理念，為了林場(chǎng)的持續(xù)快速發(fā)展，提升經(jīng)營(yíng)收益最大化，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工福利按時(shí)足額發(fā)放，這些都離不開(kāi)各機(jī)構(gòu)的通力合作的結(jié)果。計(jì)財(cái)股工作涉及到的領(lǐng)域比較廣，不是單一的管理機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是理好財(cái)，服務(wù)于各機(jī)構(gòu)，服務(wù)于社會(huì)，更有效地提供林場(chǎng)一年資金運(yùn)作結(jié)構(gòu)預(yù)決算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行的參考依據(jù)。大半年來(lái)，在取得成績(jī)的同時(shí)，還存在一些細(xì)節(jié)性不夠的方面，與各機(jī)構(gòu)在協(xié)調(diào)工作落實(shí)不夠主動(dòng)完善，職工關(guān)注林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作解釋不夠全面，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)處理，業(yè)務(wù)往來(lái)的街接等方面有待完善，只有作一位新型的同時(shí)代發(fā)展要求的會(huì)計(jì)人員，才能立足于我場(chǎng)發(fā)展的高度要求上，服務(wù)于我場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

一年還有一個(gè)季度的時(shí)間馬上接近尾聲，任務(wù)還很重，所需要完成的年初計(jì)劃任務(wù)很大，各項(xiàng)工作的運(yùn)作還需要資金的保障，只有施壓奮進(jìn)，共力合作，盡快的完滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。計(jì)財(cái)股下一階段從以下幾個(gè)方面來(lái)抓，一是經(jīng)濟(jì)收入集結(jié)號(hào)，除加大正常的主營(yíng)業(yè)收入的促銷收入外，還應(yīng)協(xié)助相關(guān)機(jī)構(gòu)完成各租賃費(fèi)的收繳。二是爭(zhēng)取上級(jí)資金的按時(shí)足額到位，合理使用管理用利用好資金，迎接各部門的資金使用情況的檢查。三是做好資金合理安排，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工福利的兌現(xiàn)，利稅的按時(shí)上繳等等資金安排和運(yùn)轉(zhuǎn)。四按時(shí)按質(zhì)做好統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)理論水平，集思廣益，博采眾長(zhǎng)的學(xué)習(xí)態(tài)度，盡快的提升該股人員的業(yè)務(wù)水平，更大效益的服務(wù)于林場(chǎng)各領(lǐng)域的發(fā)展要求上，完滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

計(jì)財(cái)股

2010年9月28日

第四篇：計(jì)財(cái)部思想政治工作總結(jié)

2011年上半年計(jì)財(cái)部思想政治工作總結(jié)

2011年上半年，我支部員工認(rèn)真履行職責(zé)，在工作中時(shí)刻秉承構(gòu)建企業(yè)和諧，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，不斷地加強(qiáng)黨建工作的活力和效果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)公司工作的各項(xiàng)目標(biāo)和又快又好發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想、理論和組織保證。機(jī)關(guān)支部各小組舉行小組黨員會(huì)議,組織黨員討論,分析了黨員思想狀況，形成了黨小組黨員思想狀況分析。

一．支部黨員思想現(xiàn)狀

1.宗旨意識(shí)濃厚，思想上進(jìn)。管理工作事關(guān)群眾切身利益。支部黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把“群眾利益無(wú)小事”的觀念體現(xiàn)在具體工作中，對(duì)群眾有感情、動(dòng)真情。半年來(lái)，各位黨員積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，認(rèn)真填寫(xiě)黨員公開(kāi)承諾表，整體思想狀態(tài)良好。

2.工作思想統(tǒng)一，思想明確。廣大黨員理想信念堅(jiān)定，能夠樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，黨性意識(shí)、大局意識(shí)較強(qiáng)，政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用。廣大員工能夠把思想認(rèn)識(shí)自覺(jué)統(tǒng)一到公司改革發(fā)展、公司中心、重點(diǎn)、難點(diǎn)工作上來(lái)，大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)進(jìn)一步改變，為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念進(jìn)一步加強(qiáng)。

二． 員工思想存在的問(wèn)題及原因

少數(shù)黨員責(zé)任心還不到位，責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)，有些職工認(rèn)為現(xiàn)階段形式任務(wù)教育還需要不斷完善，重視了業(yè)務(wù)，輕視了學(xué)習(xí)，另外個(gè)別黨員模范帶頭作用有待加強(qiáng)。黨員干部與黨員學(xué)習(xí)型氛圍還不夠濃厚,深入實(shí)踐較少,解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力有待加強(qiáng)。

產(chǎn)生以上問(wèn)題的主要原因:

首先企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的收入使少數(shù)黨員和員工產(chǎn)生了優(yōu)越感。沒(méi)有認(rèn)清當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、不進(jìn)則退的形勢(shì)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任感，沒(méi)有了進(jìn)取心。其次支部對(duì)黨員和員工教育管理監(jiān)督不力。主要表現(xiàn)在：對(duì)黨員和員工教育形式單調(diào)，效果不理想。激發(fā)不了他們學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、國(guó)家政策和決議的熱情；黨內(nèi)和日?；顒?dòng)開(kāi)展的形式缺乏靈活性，個(gè)別黨員和員工有抵觸和厭倦情緒，相對(duì)影響了他們參加活動(dòng)的積極性。

其次員工年齡、知識(shí)、背景造成思想差異，生活空間不同，造成想法、見(jiàn)解差別都較大。如老職工經(jīng)驗(yàn)豐富，但容易產(chǎn)生懈怠，懶散的工作情緒，與其他行業(yè)攀比的心理，這些思想上的問(wèn)題影響了員工的工作情緒和積極性；而青年員工由于他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠深，對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有足夠的信心，一些出現(xiàn)觀望等待的態(tài)度，也有青年員工過(guò)分表現(xiàn)自

己造成工作上的疏忽和沖動(dòng)。各種思想狀況不斷出現(xiàn)，為思想政治工作不斷提出了新的課題

三． 針對(duì)黨員思想中出現(xiàn)的這些新情況、新趨勢(shì)，思想教育工作必須開(kāi)拓新思路、新途徑，才能正確把握和引導(dǎo)黨員的思想和行為，開(kāi)創(chuàng)思想政治工作的新局面，使全體職工在企業(yè)精神的感召激勵(lì)下凝聚起來(lái)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造企業(yè)新形象。

1.形成并保持良好的工作環(huán)境，這是建設(shè)企業(yè)文化的必要條件。主要包括：一是要建設(shè)民主和諧、生動(dòng)活潑的思想政治環(huán)境；二是要具備文明清新、安全衛(wèi)生的工作環(huán)境；三是形成豐富多彩、健康有益的文化環(huán)境；四是要有舒適方便、恬靜優(yōu)美的生活環(huán)境。要在實(shí)踐中做好培養(yǎng)、建立、宣傳、落實(shí)工作，形成積極向上的科室氛圍，以此來(lái)正確引導(dǎo)職工的思想，煥發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的聰明才智，為各項(xiàng)工作的發(fā)展真正起到思想引導(dǎo)和思想保證作用。

2.注重心理健康，努力做好思想教育引導(dǎo)。結(jié)合改革發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步教育、引導(dǎo)黨員及員工以健康向上的思想、開(kāi)放包容的心態(tài)增強(qiáng)企業(yè)歸屬感。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的形勢(shì)下，做好對(duì)黨員及員工思想政治工作顯得尤為重要。時(shí)刻關(guān)注黨員和員工思想動(dòng)態(tài)和思想情緒的變化，做到心中有數(shù)，有針對(duì)性地提前做好思想政治工作。組織開(kāi)展對(duì)各項(xiàng)不穩(wěn)定

因素的排查及化解工作，切實(shí)將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定局面。

3.創(chuàng)新黨員成長(zhǎng)方式，通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)的形式幫助黨員進(jìn)步

支部黨員及員工要坦誠(chéng)地、勇敢地將自己的缺點(diǎn)、問(wèn)題向大家開(kāi)誠(chéng)布公，切實(shí)把自我剖析的過(guò)程變成深化認(rèn)識(shí)，錘煉黨性的過(guò)程。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，要求大家根據(jù)征求到的意見(jiàn)，結(jié)合自身的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，制定階段性計(jì)劃。支部黨員通過(guò)帶頭進(jìn)行自我剖析和互評(píng)，營(yíng)造良好的批評(píng)和自我批評(píng)的氛圍，真正做到在組織面前真情流露，坦誠(chéng)交心。

4.弘揚(yáng)先進(jìn)，明確導(dǎo)向，典型引路，激勵(lì)成才。我們要用物質(zhì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法，激勵(lì)先進(jìn)，重獎(jiǎng)發(fā)明創(chuàng)造和有突出貢獻(xiàn)者，及時(shí)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)典型，發(fā)揮榜樣的力量。盡最大努力為職工施展才華提供寬闊的舞臺(tái)，引導(dǎo)職工緊緊抓住平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，真正形成物盡其用，人盡其能，具有生機(jī)活力的環(huán)境和機(jī)制。

5.深入實(shí)際，調(diào)查研究，把握職工思想脈絡(luò)和思想傾向，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門決策和處理問(wèn)題提供信息和服務(wù)。需全體員工共同努力，特別是黨員干部要高度重視起來(lái)，下功夫制定發(fā)展規(guī)劃，下力量組織實(shí)施，環(huán)環(huán)相扣，齊抓共管，持之以恒，并采取靈活多樣的方法措施，將規(guī)劃落實(shí)到實(shí)踐

中。

支部也將積極跟蹤員工思想動(dòng)態(tài)，查找工作不足，為下半年順利開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，保證公司任務(wù)的順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。

計(jì)劃財(cái)務(wù)黨支部

2011年5月

第五篇：08年上半年計(jì)財(cái)部工作總結(jié)

08年上半年計(jì)財(cái)部工作總結(jié)

上半年，計(jì)財(cái)部工作以全省郵政計(jì)劃財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊密圍繞我局經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體要求，積極探索深化公司化改革對(duì)財(cái)務(wù)工作提出的新要求，創(chuàng) 新工作思路，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，為今年局黨組提出的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支撐，各項(xiàng)工作取得了一定成效。

一、以可持續(xù)發(fā)展為核心的財(cái)務(wù)支撐力度進(jìn)一步加強(qiáng)

（一）深化全面預(yù)算、促進(jìn)企業(yè)的效益型增長(zhǎng)

改革成本費(fèi)用預(yù)算管理辦法，推行了成本費(fèi)用模塊化分類管理。按固定成本、結(jié)算成本、定額成本、機(jī)動(dòng)成本和個(gè)性化成本費(fèi)用五大模塊編制預(yù)算，實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本費(fèi)用的分類管控，對(duì)不同的成本費(fèi)用實(shí)施不同的配臵思路；同時(shí)，在定額成本測(cè)算方面，我們依據(jù)相關(guān)成本的歷史數(shù)據(jù)、企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，將成本費(fèi)用分解細(xì)化，分解為車輛相關(guān)費(fèi)用、修理費(fèi)、低易品等23項(xiàng)成本費(fèi)用，制定了以責(zé)任中心為單位的定額開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，使成本費(fèi)用的配臵與企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)方向保持一致。

（二）加強(qiáng)資金管理支撐經(jīng)營(yíng)發(fā)展

1、深化市縣資金收支兩條線管理，全區(qū)（含速遞）實(shí)行財(cái)務(wù)核算一體化。在資金收支兩條線管理逐步成熟的條件下，我們?cè)谌珔^(qū)推行了財(cái)務(wù)核算一體化管理，由市局實(shí)行統(tǒng)一建賬核算，統(tǒng)一資金管理，對(duì)速遞實(shí)行統(tǒng)一物資采購(gòu)管理，統(tǒng)一核算經(jīng)營(yíng)成果，合并資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。撤銷報(bào)刊資金戶，統(tǒng)一納入企業(yè)收入戶，各市縣局只設(shè)立一個(gè)收入戶、一個(gè)支出戶，按省公司要求實(shí)行市縣局收、支賬戶零余額管理。同時(shí)，對(duì)未開(kāi)設(shè)網(wǎng)銀賬戶的郵政支局等末端營(yíng)業(yè)部門，每日通過(guò)電子商務(wù)匯款將營(yíng)業(yè)款劃各局收入賬戶，減少營(yíng)業(yè)款的資金沉淀。

2、在資金管理上，我們著重加強(qiáng)對(duì)營(yíng)收資金的管理，特別是報(bào)刊收訂款、出售郵品款、銷售電信卡等現(xiàn)金量大，流動(dòng)性強(qiáng)的資金管理，并且進(jìn)一步加大內(nèi)部清欠力度，完善用戶欠費(fèi)管理及考核辦法，盡力避免新增拖欠；同時(shí)加大對(duì)集郵業(yè)務(wù)、報(bào)刊業(yè)務(wù)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)資金的管理，每月與業(yè)務(wù)部門對(duì)帳，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)報(bào)表相符，做好收入和資金劃撥稽核工作，杜絕了人為調(diào)節(jié)收入，擠占業(yè)務(wù)資金的情況，切實(shí)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)資金的監(jiān)控和管理。

3、用好財(cái)務(wù)政策激勵(lì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。繼續(xù)對(duì)收入貢獻(xiàn)大、效益高的商函、速遞、儲(chǔ)匯等業(yè)務(wù)給予傾斜政策，上半年針對(duì)速遞營(yíng)業(yè)終端、攬收點(diǎn)建設(shè)累計(jì)投資47萬(wàn)，儲(chǔ)蓄新設(shè)部門用辦公設(shè)備16萬(wàn)元，完成對(duì)商函封裝機(jī)的投資280萬(wàn)元。

二、繼續(xù)完善物資集中采購(gòu)及招投標(biāo)工作，保障項(xiàng)目建設(shè)需要

1、對(duì)招投標(biāo)程序作了規(guī)范。按照有關(guān)招投標(biāo)的程序要求，編制了局招投標(biāo)工作的細(xì)則，對(duì)招投標(biāo)的項(xiàng)目、條件、流程、結(jié)果、監(jiān)督等內(nèi)容作出了明確的規(guī)定，從制度上規(guī)范了招投標(biāo)工作。按照細(xì)則規(guī)定，先后完成了5個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)違例情況，還為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金20多萬(wàn)元；對(duì)資本性支出購(gòu)臵的物資采取集中采購(gòu)，對(duì)物資采購(gòu)的流程也作了相應(yīng)的規(guī)范，從源頭上堵塞了貪污腐敗的發(fā)生。

2、牢固樹(shù)立投入產(chǎn)出觀念，把好投資關(guān)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和巨大的資金壓力，我部為切實(shí)用好有限的資金，促進(jìn)無(wú)錫郵政的良性循環(huán)，量力而行、量入為出，積極調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格把握投資方向，優(yōu)先安排高成長(zhǎng)高效益的核心業(yè)務(wù)的投資。截至目前，全局共下達(dá)投資計(jì)劃1450萬(wàn)元，其中新增城市網(wǎng)點(diǎn)1050萬(wàn)元，新增、更新郵政車輛170萬(wàn)元，函件處理設(shè)備40萬(wàn)元，營(yíng)投網(wǎng)點(diǎn)能力建設(shè)15萬(wàn)元，網(wǎng)點(diǎn)改造110萬(wàn)元，切實(shí)杜絕了超規(guī)模建設(shè)，嚴(yán)格控制了計(jì)劃外項(xiàng)目，確保了高成長(zhǎng)高效益的核心業(yè)務(wù)的建設(shè)，提高了投資項(xiàng)目的效率和效益。

3、盤(pán)活報(bào)廢資產(chǎn)，組織對(duì)報(bào)廢車輛的拍賣，使原只可收回報(bào)廢殘值一萬(wàn)元，成功競(jìng)拍獲得收益16萬(wàn)元，為企業(yè)增加了效益。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，提高財(cái)務(wù)管理水平

一是利用全國(guó)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的集中。年初啟用了全國(guó)版財(cái)務(wù)軟件，順利實(shí)現(xiàn)了原財(cái)務(wù)軟件向新網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的過(guò)渡。對(duì)儲(chǔ)蓄、集郵、發(fā)行訂閱、報(bào)刊零售不再分賬核算，統(tǒng)一納入新財(cái)務(wù)系統(tǒng)，有利于提高數(shù)據(jù)的集中性；采用全省統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目和核算內(nèi)容，統(tǒng)一報(bào)表項(xiàng)目，提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性；同時(shí)利用此平臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)了相關(guān)成本費(fèi)用的集中支付，如對(duì)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和職工薪酬實(shí)行集中支付，對(duì)企業(yè)年金、干線運(yùn)費(fèi)、設(shè)備采購(gòu)等大額款項(xiàng)也實(shí)行集中支付。

二是加強(qiáng)量收系統(tǒng)的應(yīng)用。在函件、包裹、速遞、代理信息業(yè)務(wù)已經(jīng)納入量收系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大了量收系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，使窗口所有營(yíng)收資金

納入量收系統(tǒng)，堵塞支局營(yíng)收資金管理漏洞；加強(qiáng)支局、專業(yè)量收系統(tǒng)使用的考核，對(duì)工作比較薄弱的單位跟蹤錄入情況，及時(shí)幫助他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，切實(shí)提高全區(qū)量收系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，充分發(fā)揮量收系統(tǒng)應(yīng)用效益。

三是財(cái)務(wù)自查自糾有了新突破。針對(duì)省局開(kāi)展禁止類財(cái)務(wù)行為自查的工作要求，我部組織全區(qū)各局進(jìn)行財(cái)務(wù)行為的自查工作，針對(duì)收入、企業(yè)資金、用戶欠費(fèi)、代辦手續(xù)費(fèi)、各項(xiàng)補(bǔ)貼等逐個(gè)進(jìn)行仔細(xì)梳理，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)財(cái)務(wù)行為。

四、配合相關(guān)部門全力做好專項(xiàng)工作

（一）郵政儲(chǔ)蓄銀行分賬、建賬工作

今年3月郵政儲(chǔ)蓄銀行正式成立，我部抽調(diào)專人負(fù)責(zé)儲(chǔ)蓄分賬、建賬的準(zhǔn)備工作。從資產(chǎn)入手，根據(jù)郵儲(chǔ)余額劃分一類網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)，并在全區(qū)內(nèi)核對(duì)資產(chǎn)財(cái)務(wù)賬、實(shí)物賬，清查實(shí)物賬，確保帳實(shí)相符，劃分有理有據(jù)、符合生產(chǎn)需要；對(duì)于財(cái)務(wù)核算，在大賬上梳理與儲(chǔ)蓄相關(guān)的各項(xiàng)成本，參考?xì)v史數(shù)據(jù)，結(jié)合業(yè)務(wù)需求測(cè)定全年收入、成本預(yù)算，為建賬做好基礎(chǔ)工作。

（二）指導(dǎo)信息業(yè)務(wù)局規(guī)范電子商務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)處理流程

理順電子商務(wù)平臺(tái)會(huì)計(jì)處理流程是郵政信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)工作提出的新要求，針對(duì)今年起加辦代售電費(fèi)卡、代售奧運(yùn)即開(kāi)型彩票等新業(yè)務(wù)，我們及時(shí)安排專人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重新定位、擴(kuò)展財(cái)務(wù)輔助工作內(nèi)容，確保組織到位、有序推進(jìn)，為電子商務(wù)平臺(tái)與量收系統(tǒng)順利銜接做好鋪墊工作。

五、加強(qiáng)多經(jīng)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理，規(guī)范主、副業(yè)之間會(huì)計(jì)行為

在不影響主業(yè)利益的前提下，我們充分利用現(xiàn)有政策，在確保合理合法的情況下最大限度地兼顧多經(jīng)企業(yè)的利益，努力提高職工收入水平。年初我部對(duì)多經(jīng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制進(jìn)行了指導(dǎo)。金鴻集團(tuán)公司下屬公司多，數(shù)據(jù)量大，我們?cè)诔浞秩娴亓私饬讼聦俑鞣止镜纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上，深入了解各種成本費(fèi)用的構(gòu)成，分析成本費(fèi)用的影響因素，科學(xué)地預(yù)測(cè)了各公司在正常狀態(tài)下的合理開(kāi)支，對(duì)集團(tuán)公司下屬各公司08財(cái)務(wù)收支預(yù)算的編制進(jìn)行了質(zhì)詢，通過(guò)多次反復(fù)溝通，初步建立了多經(jīng)公司的預(yù)算管理體系，提高了多經(jīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。