第一篇：關(guān)于農(nóng)村“一村一品”發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

日前，××農(nóng)辦就農(nóng)村“一村一品”發(fā)展情況，組織人員到××鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，就加快發(fā)展××縣“一村一品”作了些探索與思考。

一、現(xiàn)狀

××縣“一村一品”雖起步較晚，但經(jīng)過幾年的發(fā)展，業(yè)已形成了洪湖（劉墾）、中童生豬，馬荃山地土雞，劉墾花生，錦江灌田楊梅，洪湖苗木花卉，楊溪大塘葡萄等一批專業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和特色村，探索出了形式多樣的“一村一品”發(fā)展模式，得到了上級部門的充分肯定。今年，××縣洪湖路底姜家村、錦江灌田村、馬荃金莊村等12個(gè)村被列為省“一村一品”示范點(diǎn)；灌田楊梅基地、倪夏甘蔗基地、金莊山地土雞基地被確定為鷹潭市十大“一村一品”重點(diǎn)示范基地。

（二）啟示

近年來，××縣按照省委、省政府提出的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“五化”要求，促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展，取得了較好效果。從調(diào)查情況看，我們得到如下啟示：

1.挖掘本地傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品潛力是發(fā)展“一村一品”的重要基礎(chǔ)。幾年來，××縣因地制宜，大力開發(fā)傳統(tǒng)特色產(chǎn)品，涌現(xiàn)出洪湖（劉墾）花生基地1.2萬畝，潢溪倪夏、金墩等村700余戶種植甘蔗面積1500余畝，錦江民主等村商品蔬菜種植面積7000余畝，洪湖、楊溪的西瓜種植等專業(yè)村組。

2.實(shí)施農(nóng)業(yè)招商引資是促進(jìn)“一村一品”發(fā)展的有效途徑。2001年××縣引進(jìn)杭州藍(lán)天園林公司在洪湖開發(fā)萬畝苗木花卉基地核心區(qū)。幾年來，在其示范帶動下，洪湖周邊地區(qū)先后涌現(xiàn)出新湖苗木花卉等專業(yè)村，基地總面積達(dá)8000余畝。去冬今春，引進(jìn)浙江永康客商在楊溪鄉(xiāng)大塘村開發(fā)優(yōu)質(zhì)葡萄基地400畝，極大地調(diào)動了當(dāng)?shù)厝罕娖咸逊N植的積極性，預(yù)計(jì)明年基地面積可達(dá)1000余畝，發(fā)展前景十分看好，可望在三年內(nèi)發(fā)展到萬畝以上規(guī)模。

3.積極創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)的有效方法。2001年12月，在徐等福等38家生豬養(yǎng)殖大戶的推動下，成立了××縣生豬產(chǎn)業(yè)合作社這一全省首家生豬養(yǎng)殖的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，在其帶動下，××縣生豬養(yǎng)殖業(yè)走上了快速發(fā)展的軌道。目前，合作社有社員128戶，年出欄生豬40余萬頭，帶動周邊規(guī)模養(yǎng)殖農(nóng)戶1600余戶，形成了中童十都村，洪湖路底姜家、汪家等一批生豬養(yǎng)殖專業(yè)村。

4.注重科技興農(nóng)，搞好示范帶動是發(fā)展“一村一品”的重要手段。多年來的發(fā)展實(shí)踐證明，有力的技術(shù)支撐，是發(fā)展“一村一品”取得成功的關(guān)鍵之一。錦江灌田楊梅基地就是在致富能手洪克海示范帶動下發(fā)展起來的。萬畝苗木花卉產(chǎn)業(yè)的開發(fā)成功，得益于杭州藍(lán)天園林公司雄厚的技術(shù)實(shí)力支撐。楊溪鄉(xiāng)葡萄基地的迅猛發(fā)展勢頭，源于浙江永康葡萄協(xié)會多年種植葡萄成功經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)鋪墊。

5.領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化服務(wù)，是發(fā)展“一村一品”的有力保障。近年來的發(fā)展實(shí)踐證明，哪里的領(lǐng)導(dǎo)重視，決心大，服務(wù)到位，哪里的“一村一品”發(fā)展取得的成效就會愈明顯?！痢量h萬畝苗木花卉基地和楊溪葡萄基地的創(chuàng)辦，都是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門與涉及的洪湖、楊溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在征租土地等方面服務(wù)到位所取得的成效。錦江鎮(zhèn)為把灌田楊梅基地做大做強(qiáng)，2003年出臺扶助政策，鎮(zhèn)政府為新增楊梅果園的農(nóng)戶提供貸款貼息，3年來共幫助支付貸款貼息20余萬元，帶動全村楊梅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，該村有100多家農(nóng)戶參與楊梅種植業(yè)，連片楊梅基地面積發(fā)展到3000余畝。

××縣的 “一村一品”發(fā)展雖取得了一定的成效，但基本上還處于起步階段，在發(fā)展過程中也存在數(shù)量少，規(guī)模??；農(nóng)產(chǎn)品粗放生產(chǎn)，加工能力低；標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量品牌意識不強(qiáng)；發(fā)展氛圍不濃，資金投入不足等問題，嚴(yán)重制約了“一村一品”的發(fā)展。

三、建議

針對××縣“一村一品”發(fā)展的現(xiàn)狀與存在的問題，提出以下建議：

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。縣鄉(xiāng)都要成立“一村一品”發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確相關(guān)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，搞好服務(wù)，為“一村一品”的發(fā)展提供良好的環(huán)境?？h、鄉(xiāng)財(cái)政要擠出一部分資金作為縣、鄉(xiāng)發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)的扶助啟動資金。建立“一村一品”工作評優(yōu)考核機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

2.突出農(nóng)業(yè)招商，大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。扶持一批規(guī)模較大、科技含量較高、帶動能力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，借助外力，增強(qiáng)“一村一品”活力。千方百計(jì)引進(jìn)與本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)，并且把引智、引資與引企有機(jī)結(jié)合起來，突出主導(dǎo)產(chǎn)品的精深加工，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值，提高競爭力，加快培植“一村一品”發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

3.著力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民的組織化程度。加快培育適應(yīng)“一村一品”產(chǎn)業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展要求的新型農(nóng)民組織體系，為“一村一品”和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有效的組織載體。鼓勵(lì)多主體創(chuàng)辦，引導(dǎo)多形式發(fā)展，有計(jì)劃培育一批產(chǎn)品特色明顯、帶動面廣、競爭力強(qiáng)、運(yùn)行機(jī)制健全的示范性專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。扶持每個(gè)示范村建成一個(gè)新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，通過完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，特別是

行業(yè)協(xié)會的服務(wù)功能，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，實(shí)現(xiàn)參與“一村一品”農(nóng)戶的利益最大化，有效地規(guī)避和降低市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

4.強(qiáng)化科技推廣，樹立品牌意識。一是引進(jìn)優(yōu)良品種，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)；二是與科研院所、大專院校聯(lián)合，挖掘培育特色產(chǎn)品，開發(fā)出新農(nóng)產(chǎn)品，突出“一村一品”的特色；三是通過請進(jìn)來的辦法，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，改造龍頭企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值。同時(shí)要樹立品牌意識，積極創(chuàng)建一批叫得響、具有本地特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過品牌開拓市場，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升，幫助農(nóng)民增收。

5.努力抓好典型，充分發(fā)揮示范帶動作用。首先抓好省、市已列上號的“一村一品”示范村和重點(diǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目，其次實(shí)施好本縣的“一村一品”十村示范、百村推進(jìn)工程，即選擇十個(gè)發(fā)展“一村一品”基礎(chǔ)較好的自然村，著重在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)化水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民組織化程度、改進(jìn)加工工藝和引進(jìn)新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值等方面進(jìn)行示范；“百村推進(jìn)”的任務(wù)就是選擇100個(gè)自然村來推廣“十村示范”的經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推廣。

6.加大扶持力度，用足用活支農(nóng)政策。一是增加財(cái)政資金投入。調(diào)整優(yōu)化財(cái)政資金的支農(nóng)支出結(jié)構(gòu)，通過對“一村一品”生產(chǎn)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)建設(shè)、品牌培育、市場開拓、農(nóng)民培訓(xùn)等扶持，提高“一村一品”發(fā)展能力和對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動能力。二是增加金融資金投入。金融機(jī)構(gòu)特別是政策金融機(jī)構(gòu)，要把支持“一村一品”發(fā)展作為支農(nóng)突出重點(diǎn)，增加投放額度，適度降低門檻，拓寬信貸資金支農(nóng)渠道，支持“一村一品”的發(fā)展；三是制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)民間資本和社會資金投向“一村一品”的發(fā)展。

第二篇：發(fā)展一村一品

發(fā)展一村一品、增加農(nóng)民收入

實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展

——召公鎮(zhèn)“一村一品”建設(shè)干部培訓(xùn)案例

“一村一品”工程是指一個(gè)村（縣、鄉(xiāng)）充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，以市場需求為導(dǎo)向、變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，實(shí)施“一村一品”是發(fā)展鎮(zhèn)域特色產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長方式、帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項(xiàng)行之有效的措施，在當(dāng)前形勢下，發(fā)展“一村一品”是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求，是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的重要手段，是培養(yǎng)新型農(nóng)民的重要?jiǎng)恿?，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要抓手。夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把實(shí)施“一村一品”工程作為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的重點(diǎn)來抓，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機(jī)制，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展，特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，夯實(shí)了新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和農(nóng)民收入不斷增加。

一、主要做法

（一）抓宣傳發(fā)動，提高思想認(rèn)識。通過組織黨員干部群眾外出參觀學(xué)習(xí)，推廣“一村一品”經(jīng)驗(yàn)，聘請西農(nóng)及省農(nóng)牧良種場專家教授進(jìn)行講座，宣傳 “一村一品”專業(yè)村典型和經(jīng)驗(yàn)，在全鎮(zhèn)營造發(fā)展氛圍，增強(qiáng)群眾的發(fā)展意識。并把“一村一品”這項(xiàng)工作作為“執(zhí)政為民、富裕農(nóng)民”的重大舉措來抓。

（二）抓調(diào)研，做好發(fā)展規(guī)劃。在各村確定各自重點(diǎn)“一村一品”發(fā)展項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持經(jīng)常開展調(diào)研活動，通過調(diào)研，提出了建設(shè)“畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)、果業(yè)大鎮(zhèn)、商貿(mào)名鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，先后出臺了《農(nóng)民增收規(guī)劃》、《生豬發(fā)展規(guī)劃》、《果業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)、建設(shè)殷實(shí)家庭、發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的意見》及《創(chuàng)建良種大鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃》等五個(gè)規(guī)劃，確定了生豬、蘋果、鐵門、良種、農(nóng)機(jī)、西甜瓜為我鎮(zhèn)重

1點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，為我鎮(zhèn)“一村一品”發(fā)展建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）爭項(xiàng)目，抓典型示范，發(fā)揮帶動作用。積極爭取國家財(cái)政支持現(xiàn)代果業(yè)項(xiàng)目、省級萬頭養(yǎng)豬村建設(shè)項(xiàng)目等，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化果園。每個(gè)示范村實(shí)行一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一名干部包村、邀請上級技術(shù)服務(wù)單位統(tǒng)一實(shí)施，在重點(diǎn)抓好3個(gè)“一村一品”示范村建設(shè)的同時(shí)，對全鎮(zhèn)所有村提出了更高的要求，要求每村要有一個(gè)示范組，每組要有一個(gè)示范點(diǎn)，并突出連片開發(fā)和建設(shè)，建基地、上規(guī)模，形成了一批“精、專、新、特”的“一村一品”產(chǎn)業(yè)基地。

（四）抓技術(shù)推廣和科技培訓(xùn)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技水平。我們以示范村為重點(diǎn)，大力推廣名、特、優(yōu)主導(dǎo)品種、高效實(shí)用栽培、無害化生產(chǎn)、測土配方施肥農(nóng)業(yè)主推技術(shù)。通過科普趕集、現(xiàn)場會、組織邀請專家技術(shù)人員講座、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式開展技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的科技意識好、市場意識和應(yīng)用科技能力。

（五）抓專業(yè)合作組織，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。支持鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、種養(yǎng)能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)辦各種類型的專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會。引導(dǎo)“一村一品”示范村成立專業(yè)合作組織進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，對建立專業(yè)合作社的示范村，鎮(zhèn)政府積極與縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系，協(xié)助其健全完善規(guī)章制度，規(guī)范運(yùn)作行為，保障會員合法權(quán)益，增強(qiáng)凝聚力。扶持農(nóng)產(chǎn)品加工、流通龍頭企業(yè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品檔次；引導(dǎo)龍頭企業(yè)與專業(yè)村農(nóng)戶、合作經(jīng)濟(jì)組織通過合同制、合作制、股份合作制等方式建立穩(wěn)固的產(chǎn)銷關(guān)系，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)加銷一體化。鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)和“一村一品”示范村、專業(yè)合作組織開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)定認(rèn)證和產(chǎn)品商標(biāo)注冊，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。

（六）抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一是加快推進(jìn)公路建設(shè)。主動對接、搶抓機(jī)遇，五年共水泥硬化鎮(zhèn)村道路108公里，有效地改善了交通狀況，鎮(zhèn)村公路通達(dá)率達(dá)到90%以上。二是積極實(shí)施農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資2600多萬元完成了馮家山十五支、十六支灌溉主渠道改造工程，新建改建抽水站16座，維修水利設(shè)施26座，襯砌渠道56公里，有效提高了耕地保灌和抗災(zāi)能力。三是多

方協(xié)調(diào)，大力實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，幾年來共對9個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行了改造。

二、取得的成效

從2007年開始，在省、市、縣各級的支持和幫助下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，以“推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，激活農(nóng)村市場經(jīng)營”為目標(biāo)，大力發(fā)展“一村一品”，取得了可喜成效。2007年以來，生豬、蘋果等特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大。陜西省原種豬場、靈護(hù)萬頭養(yǎng)豬村、扶風(fēng)昌興二元母豬繁育場、召光朝陽生態(tài)養(yǎng)殖場等一批重點(diǎn)養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖村相繼建成投產(chǎn)，新建百頭養(yǎng)豬場53戶，50頭以上養(yǎng)殖養(yǎng)豬場120戶，全鎮(zhèn)生豬存欄5.3頭，2010年實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值6360萬元。積極實(shí)施財(cái)政支持現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，新建標(biāo)準(zhǔn)示范園1.8萬畝，同時(shí)沙石硬化生產(chǎn)道路23公里，新打中深灌溉井18眼，配套低壓線路、渠道襯砌、壓埋輸水暗管等基礎(chǔ)設(shè)施，全鎮(zhèn)蘋果面積達(dá)到2.8萬畝，2010年實(shí)現(xiàn)蘋果收入超億元。目前全鎮(zhèn)形成蘋果專業(yè)村6個(gè)，西甜瓜種植村2個(gè)，小麥良種繁育專業(yè)村5個(gè)，秦川牛養(yǎng)殖村1個(gè)，生豬養(yǎng)殖專業(yè)村4個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)村1個(gè)，鐵門加工專業(yè)村1個(gè)。新莊村秦川牛、作里村農(nóng)機(jī)、召公村蘋果被市上命名為一村一品建設(shè)示范村，9個(gè)村被縣上命名為“一村一品”建設(shè)推進(jìn)村，2008年1月召公鎮(zhèn)被陜西省“一村一品”辦公室評為 “百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快，特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)規(guī)模壯大，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入速度最快、效益最好的期間。農(nóng)民人均純收入從2006年的2016元，增長到2010年的5056元，年增長幅度在25%以上，打破了前幾年增長幅度在低水平徘徊的落后局面，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的歷史性跨越。

三、存在困難及問題

雖然我鎮(zhèn)在發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)上加大了工作力度，并取得了一定的成效，但也存在著不少困難和問題，制約了“一村一品”的發(fā)展。主要表現(xiàn)在“五個(gè)制約”：

1、受整體發(fā)展規(guī)模較小的制約。一些村的領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)還沒有真正從思想上引起重視，缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，“一村一品”大多還處于原材料生產(chǎn)階段，加工程度不高，市場發(fā)育不成熟，企業(yè)建基地、基地連農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚未形成，產(chǎn)業(yè)鏈沒有完全形成，龍頭企業(yè)的帶動能力不夠強(qiáng)，“一村一品”發(fā)展還沒有形成區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，總體對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的推動能力較低。

2、受產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營層次較低的制約。農(nóng)產(chǎn)品加工大多停留在初級生產(chǎn)、加工上，精深加工很少，農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，附加值不高，競爭力較弱。農(nóng)戶與加工或營銷企業(yè)較少有結(jié)成真正的利益共同體。

3、受資金緊缺的制約。資金上的緊缺制約了“一村一品”的發(fā)展，主要體現(xiàn)在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足和扶持力度不夠。近年來，盡管我鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度不斷加大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件不斷改善，但總體來看，投入不足仍然影響了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐，制約了“一村一品”的發(fā)展。同時(shí)，由于資金緊缺，對“一村一品”缺少扶持，任其興衰成敗。

4、受社會化服務(wù)體系不健全的制約。目前，我鎮(zhèn)“一村一品”發(fā)展總體上仍未擺脫一家一戶的分散生產(chǎn)經(jīng)營，組織化程度較低，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)民形成利益聯(lián)結(jié)不夠緊密，難以發(fā)揮生產(chǎn)組織、產(chǎn)品加工、市場營銷等功能。市場建設(shè)緩慢，綜合性農(nóng)業(yè)市場缺乏。龍頭企業(yè)較少，中介服務(wù)組織松散。

5、受農(nóng)民素質(zhì)低的制約。近年來，大多數(shù)青壯年外出勞務(wù)，留守農(nóng)村搞種養(yǎng)的基本上是老人和兒童，科技文化素質(zhì)低，傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)觀念濃厚，思想比較守舊，制約了“一村一品”農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

四、幾點(diǎn)體會

經(jīng)過幾年實(shí)踐探索，我們認(rèn)為發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，以龍頭帶動和經(jīng)濟(jì)合作組織為抓手、以科技創(chuàng)新為支撐、以產(chǎn)品品牌為關(guān)鍵、以市場體系建設(shè)為突破、以幫扶支持為保障，充分發(fā)揮資源和區(qū)域優(yōu)勢，著力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化扶持，優(yōu)化環(huán)境，完善機(jī)制，做優(yōu)龍頭，培育載體，推進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展。

1、以培育龍頭企業(yè)和經(jīng)濟(jì)合作組織為抓手。培育龍頭企業(yè)和經(jīng)濟(jì)合作組織是發(fā)展“一村一品”的有效抓手。著力推進(jìn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立利益共同體。首先是引導(dǎo)龍頭企業(yè)提供種子、技術(shù)、生產(chǎn)資料供應(yīng)等服務(wù)，由農(nóng)民按企業(yè)要求組織生產(chǎn)，企業(yè)為農(nóng)民提供產(chǎn)品保護(hù)價(jià)，真正建立企業(yè)與農(nóng)民的緊密連接機(jī)制，確保企業(yè)有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的原料，農(nóng)民有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入；其次是大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)合作組織，一方面減少企業(yè)與千家萬戶農(nóng)民的直接接觸，避免矛盾，另一方面，最大限度地代表和保護(hù)農(nóng)民的直接利益。

2、以加快科技創(chuàng)新為支撐。在“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的成長過程中，要把傳統(tǒng)資源與現(xiàn)代科技進(jìn)行有效嫁接，高度重視科技創(chuàng)新和應(yīng)用，著力加快良種良法推廣步伐，大力推廣對增產(chǎn)增收提升品質(zhì)作用明顯的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。一是在目標(biāo)上，要大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)專用農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品和無公害食品。二是在方法上，要采用政府支持引導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合的辦法，積極實(shí)施科技創(chuàng)新和“農(nóng)業(yè)科技入戶”工程，組織動員廣大科技人員深入一線開展科技服務(wù)，切實(shí)做到技術(shù)人員到戶，科技成果到田，技術(shù)要領(lǐng)到人，有效提高農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率。三是在措施上，要強(qiáng)化對示范村的技術(shù)服務(wù)和農(nóng)技推廣，由示范村、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會和經(jīng)濟(jì)合作組織單獨(dú)或合作實(shí)施，積極引進(jìn)推廣農(nóng)作物和畜禽新優(yōu)良種、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及加工、包裝新技術(shù)。

3、以打造產(chǎn)品品牌為關(guān)鍵。提升“一村一品”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，必須推進(jìn)品牌運(yùn)作。一是要突出發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，立足資源優(yōu)勢，制定“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，明確“一村一品”發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和保障措施。二是要突出品牌重點(diǎn)。著重選擇具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢、人無我有、人有我優(yōu)的優(yōu)勢項(xiàng)目和我鎮(zhèn)已經(jīng)形成的規(guī)模較大、品質(zhì)較高的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及新興產(chǎn)品作為品牌重點(diǎn)加以培育。三是突出宣傳推介。學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，精心做好品牌策劃，精選一到二個(gè)重點(diǎn)加以突破，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，利用楊凌農(nóng)高會等各種展示推介的平臺以及各種媒體，多種形式地宣傳推介。同時(shí)，大力宣傳發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)。

4、以完善市場體系為突破。市場體系建設(shè)是加快發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)的重要載體。一是重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場。抓好農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場的規(guī)劃、建設(shè)和管理，在農(nóng)產(chǎn)品相對集中、交通比較便利的鎮(zhèn)區(qū)街道等地方規(guī)劃建設(shè)專業(yè)市場，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套。二是積極培育無形市場。鼓勵(lì)培育農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，堅(jiān)決清除阻礙農(nóng)產(chǎn)品流通的關(guān)卡，確保農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷暢通無阻。三是積極提供信息服務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確地為農(nóng)民、為各類農(nóng)產(chǎn)品市場提供信息，把這項(xiàng)工作作為政府服務(wù)農(nóng)民的一項(xiàng)重要職能進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、以加大幫扶支持為保障。要把抓好“一村一品”農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來抓，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機(jī)制，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、生態(tài)建村、人才強(qiáng)村新格局的盡快形成。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)擺上“三農(nóng)”工作的重要位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立強(qiáng)有力的推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)

制，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門合力抓，形成鎮(zhèn)村組三級聯(lián)動、各部門齊抓共管的工作格局。二是加強(qiáng)考評工作。通過督促檢查，定期考核，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。三是加強(qiáng)信貸支持。積極與農(nóng)行、信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，加強(qiáng)對“一村一品”項(xiàng)目的信貸支持，積極開展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)，通過擔(dān)保、入股、訂單、抵押等多種形式，提高“一村一品”資金投入總量，為“一村一品”發(fā)展提供資金保證。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各相關(guān)單位要圍繞產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場開拓、資金扶持、銀行貸款、引資引智、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等方面，支持發(fā)展“一村一品”，形成上下同心協(xié)力，各部門齊抓共管，支持“一村一品”發(fā)展的良性機(jī)制。五是加強(qiáng)招商引資。按照“市場需要、項(xiàng)目可談、市場可建”的要求，在充分論證的基礎(chǔ)上，組織“一村一品”示范點(diǎn)，準(zhǔn)備一批招商項(xiàng)目進(jìn)行推介洽談，力爭引進(jìn)一批有市場、有資金、有技術(shù)的實(shí)業(yè)。

第三篇：關(guān)于柞水縣發(fā)展一村一品的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于柞水縣發(fā)展一村一品的調(diào)查報(bào)告

發(fā)展一村一品，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容，是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效途徑，對于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng) 業(yè)、強(qiáng)化新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐，促進(jìn)農(nóng)民增收、夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，提高農(nóng)民素質(zhì)、增強(qiáng)農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用，具有十分重要的意義。近期，筆者對柞水縣發(fā)展一村一品工作進(jìn)行了深入調(diào)研，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、取得的成效

近年來，柞水縣始終把發(fā)展一村一品作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略抓手，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)提升和農(nóng)民增收兩大目標(biāo)，面向省內(nèi)外市場，以科技、人才為支撐，以優(yōu)勢資源為基礎(chǔ)，選定產(chǎn)業(yè)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，培育基地，突出龍頭，發(fā)展能人，注重科技，堅(jiān)持宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加工則加工的原則，積極培育特色養(yǎng)殖、無公害綠色蔬菜、花卉種植、豆制品加工、旅游服務(wù)、勞務(wù)輸出等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特色品牌，不斷提高一村一品規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化水平，推動全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工持續(xù)快速發(fā)展。2007年以來，全縣共發(fā)展省級一村一品示范村19個(gè)、推進(jìn)村41個(gè)，占120個(gè)行政村的50%；注冊成立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織60家，農(nóng)戶覆蓋率達(dá)到71%以上；注冊“匯生源”、“商洛山”等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)9個(gè)，完成“三品”產(chǎn)地認(rèn)定21個(gè)、產(chǎn)品認(rèn)證31個(gè)，柞水木耳、柞水核桃獲得國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)登記；發(fā)展省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)2家、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)8家，其中年銷售收入過億元的企業(yè)3家。

一是農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。2010年全縣農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到3655元，較去年2995元增加660元，增幅達(dá)到22%；較2005年1370元增加2285元，增長2.7倍。其中，省級一村一品示范村農(nóng)民人均純收入達(dá)到4459元，高出全縣平均水平21%以上。其中來自主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入3218元，占總收入的72.1%；從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)占總農(nóng)戶數(shù)的71%。

二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢凸現(xiàn)。建成了匯生源、金臺、杏坪、紅火、中坪、街垣等6大農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，帶動發(fā)展農(nóng)家樂旅游接待、勞務(wù)輸出、豆制品加工、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品種植加工等專業(yè)村60余個(gè)，建成千畝中藥材種植、萬畝無公害蔬菜生產(chǎn)、十萬頭生豬、百萬只土雞等種植養(yǎng)殖基地，推動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代、高效、循環(huán)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式由粗放式、分散式向集約化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

三是龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。發(fā)展省級、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10余家，年銷售額達(dá)到5億元。成立專業(yè)合作社和協(xié)會組織60個(gè)，注冊“匯生源”、“老作坊”、“商洛山”、“祥輝”、“曉蔭”、“紫薯”、“秦南彩”等農(nóng)產(chǎn)品品牌9個(gè)，柞水溶洞、盤古山莊、秦楚古道、牛背梁森林公園等旅游品牌知名度不斷提高，石甕鎮(zhèn)東甘溝村榮獲首屆陜西省一村一品農(nóng)家樂明星村光榮稱號，帶動了一村一品突破發(fā)展。

四是流通體系逐漸完善。建成農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售集貿(mào)市場12個(gè)，發(fā)展流通中介組織90個(gè)、農(nóng)村商品經(jīng)紀(jì)人1300多人。在縣外設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品超市及經(jīng)營連鎖店30多家，10大類30多個(gè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品打入西安、北京市場，年輸出柞水綠色農(nóng)產(chǎn)品30余萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.1億元。五是科技服務(wù)水平不斷提升。累計(jì)開展實(shí)用技術(shù)、職業(yè)技能、經(jīng)營管理和市場營銷培訓(xùn)600期，培養(yǎng)農(nóng)村生產(chǎn)能手、能工巧匠、經(jīng)營能人和科技帶頭人等實(shí)用人才3.5萬人。建設(shè)村級農(nóng)村信息服務(wù)站104個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)中心站16個(gè)，全面提升了一村一品信息化水平。

二、存在的問題

1、規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短，優(yōu)勢不明顯。多數(shù)村的資源優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以致出現(xiàn)“有產(chǎn)業(yè)無規(guī)模、有特色無優(yōu)勢”的局面；布局分散，規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)聚集度相對不高；農(nóng)產(chǎn)品加工多限于初級產(chǎn)品開發(fā)，相關(guān)聯(lián)的附產(chǎn)品開發(fā)鏈條短，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級發(fā)展階段。

2、龍頭企業(yè)少，中介組織松散，產(chǎn)業(yè)化程度較低?！耙淮逡黄贰卑l(fā)展還停留在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，現(xiàn)有龍頭企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營管理能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)化程度較低；企業(yè)與農(nóng)戶、基地連接不夠緊密，訂單農(nóng)業(yè)還未真正形成，農(nóng)戶承擔(dān)著一定的市場風(fēng)險(xiǎn)，沒有真正形成利益共同體；市場組織化程度不高，中介服務(wù)組織松散，缺乏龍頭企業(yè)集團(tuán)帶動。

3、信息不靈，盲目性大，產(chǎn)業(yè)效益低而不穩(wěn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在很大程度上追求的是數(shù)量的增長，不注重質(zhì)量的提升，在一定程度上忽視了品牌效應(yīng)；市場信息閉塞，預(yù)測能力不強(qiáng)，存在盲目跟風(fēng)隨從的現(xiàn)象；產(chǎn)品科技含量不高，市場競爭力不強(qiáng)，尚未完全形成市場競爭優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。

4、從業(yè)人員素質(zhì)不高，經(jīng)營管理跟不上，產(chǎn)品科技含量低。農(nóng)村多數(shù)青壯年外出務(wù)工，從業(yè)人員多是婦女和老人，其整體素質(zhì)不高，思想

守舊落后，缺乏有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民；認(rèn)識上存在偏差，市場意識、創(chuàng)新意識、品牌意識不強(qiáng)，主觀能動性發(fā)揮不充分；科普手段單一，宣傳氛圍不濃，齊抓共建的共識和整體合力尚未完全形成。

5、資金短缺，機(jī)制不活，在一定程度上制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。農(nóng)村貧困面大，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，制約“一村一品”發(fā)展瓶頸還未打破。信貸資金渠道不暢，投放機(jī)制不靈活，吸引民間資本投入不夠，發(fā)展一村一品的多元化投入機(jī)制還未形成。示范村和推進(jìn)村政策傾斜扶持還不夠，農(nóng)民的原始積累不足，部分農(nóng)民想發(fā)展而苦于沒有資金。

三、對策與建議

一是依托組織促發(fā)展。進(jìn)一步探索完善龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與基地、農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)帶動機(jī)制，鼓勵(lì)、引導(dǎo)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織參與一村一品經(jīng)營，形成一村一品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈和一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，提升一村一品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。支持鼓勵(lì)龍頭企業(yè)在“一村一品”基礎(chǔ)上建設(shè)原料基地，通過合同制、合作制、股份合作制等方式建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，有效解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。

二是依托科技促發(fā)展。立足科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品科技含量，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮實(shí)施一村一品的平臺作用，積極引進(jìn)、培育和推廣新品種、新技術(shù)、新成果，加大測土配方施肥、精細(xì)播種、節(jié)水灌溉、生物防治、“豬—沼—菜（果、花、魚、煙）”等新技術(shù)的普及應(yīng)用力度，做好名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品的提純復(fù)壯、改良更新工作，推進(jìn)實(shí)用型、實(shí)效型新技術(shù)進(jìn)村入戶。充分發(fā)揮農(nóng)民科技教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，對基層農(nóng)技人員、村干部、農(nóng)民進(jìn)行實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，培育科技示范戶，推進(jìn)實(shí)用型、實(shí)效型新技術(shù)進(jìn)村入戶，培養(yǎng)一批發(fā)展“一村一品”的農(nóng)村生產(chǎn)能手、能工巧匠、經(jīng)營能人和科技帶頭人。

三是依托品牌促發(fā)展。順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，立足本縣實(shí)際，整合優(yōu)勢資源，圍繞建設(shè)乾佑河、社川河、金錢河三大流域優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶目標(biāo)，落實(shí)設(shè)施蔬菜、烤煙、生豬、土（肉）雞、核桃、板栗、豬苓、秦艽等重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)“一村一品”科學(xué)發(fā)展。推進(jìn)”一村一品”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，鼓勵(lì)和扶持發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)、支持農(nóng)產(chǎn)品分級包裝銷售、注冊商標(biāo)和做好原產(chǎn)地標(biāo)識保護(hù)等工作。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品牌宣傳、保護(hù)和推廣，提高“一村一品”的信譽(yù)度和知名度，打響我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌。

四是依托項(xiàng)目促發(fā)展。緊緊圍繞打造綠色農(nóng)產(chǎn)品基地目標(biāo)，以做精、做強(qiáng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地為重點(diǎn)，謀劃一批與新農(nóng)村建設(shè)緊密相連，與農(nóng)民利益密切相關(guān)，有基礎(chǔ)、能帶動切實(shí)可行的“一村一品”發(fā)展項(xiàng)目，以項(xiàng)目為紐帶，聚集各種發(fā)展要素，激活各類投資主體，引導(dǎo)社會多元投入，促進(jìn)“一村一品”發(fā)展壯大。通過推廣“豬—沼—菜”生態(tài)模式，實(shí)現(xiàn)一建三共享（建設(shè)一個(gè)生態(tài)模式，共享沼氣、共享沼肥、共享豬圈），做優(yōu)畜牧產(chǎn)業(yè)；加強(qiáng)“三品認(rèn)證”工作，擴(kuò)大綠色食品種植，做精蔬菜產(chǎn)業(yè)；發(fā)揮億升核桃公司的輻射帶動作用，加快標(biāo)準(zhǔn)化建園和改造換優(yōu)步伐，做大林果產(chǎn)業(yè)；通過優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結(jié)構(gòu)，建立“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化管理，做強(qiáng)中藥產(chǎn)業(yè)；不斷推動單一農(nóng)業(yè)向循環(huán)農(nóng)業(yè)過

渡，積極探索資源共生、良性互動、循環(huán)發(fā)展的新路子。

五是依托資金促發(fā)展。完善農(nóng)民為主、政府扶持、社會參與的多元化投入體系，廣泛吸納社會資本積極參與農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品開發(fā)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)。縣政府繼續(xù)每年設(shè)立“一村一品”發(fā)展專項(xiàng)資金50萬元，對“一村一品”專業(yè)村進(jìn)行連續(xù)扶持，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)配套投入一定資金，重點(diǎn)用于提升產(chǎn)業(yè)水平、提高農(nóng)民組織化程度、開拓市場、改進(jìn)加工工藝、引進(jìn)新技術(shù)、新品種等方面。同時(shí)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)田水利、農(nóng)技推廣、農(nóng)機(jī)購置、品牌創(chuàng)建等涉農(nóng)財(cái)政專項(xiàng)資金和項(xiàng)目向“一村一品”專業(yè)村傾斜，全力推動我縣“一村一品”發(fā)展壯大。

（柞水縣人民政府辦公室 寧江平）

第四篇：小西莊村“一村一品”發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報(bào)告

小西莊村“一村一品”發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報(bào)告

一、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

以砂貨產(chǎn)品聞名遐邇的小西莊，坐落于郊區(qū)東南部207國道旁，義白一級公路直通村前，有著獨(dú)特的交通優(yōu)勢。目前，全村共有450戶人家，人口1500左右，耕地面積約700畝。村黨總支下設(shè)支部委員會3個(gè)，總支委成員5人，全村共有黨員66名，被上級多次評為優(yōu)秀黨組織。

全村現(xiàn)有小學(xué)校一所、幼兒園一所，學(xué)校在校學(xué)生近200人，教師12人。幼兒園是全區(qū)一類園，共有幼兒60余名，教師6人。村設(shè)衛(wèi)生所一個(gè)，從業(yè)醫(yī)生4名，護(hù)士2名，解決了村民日常的醫(yī)療服務(wù)。計(jì)劃生育工作名列全省前茅。在村委會的帶領(lǐng)下，廣大村民積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展個(gè)體私營產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高人民生活水平，直至2008年在我村基本無零就業(yè)家庭。

近年來在政府的積極引導(dǎo)與鼓勵(lì)下，村民堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，小西莊村砂貨生產(chǎn)取得了蓬勃的發(fā)展。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、政府重視，政策優(yōu)惠。近年來，政府對一村一品的發(fā)展出臺了一系列的優(yōu)惠政策。如率先解決了示范村通村公路、生產(chǎn)用電用水、通信等基礎(chǔ)設(shè)施。全村公路硬化率高達(dá) 80%以上，家家通上了自來水。

2、生產(chǎn)規(guī)模，不斷擴(kuò)大。小西莊村砂貨生產(chǎn)由原先的家庭小作坊不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已形成了以東旭砂貨廠為企業(yè)龍頭的規(guī)?；柏浬a(chǎn)企業(yè)5家，直接、間接的為村民提供勞動崗位百余個(gè)，年收益達(dá)一百余萬元，極大地促進(jìn)了小西莊村經(jīng)濟(jì)社會蓬勃發(fā)展。

3、改進(jìn)工藝，創(chuàng)新產(chǎn)品。為了使砂貨這一享有傳統(tǒng)盛譽(yù)的餐具，更適合現(xiàn)代生產(chǎn)和生活的需求。1984年，小西莊村與陽泉市應(yīng)用技術(shù)研究所共同努力，改進(jìn)了砂鍋制作工藝，研制成功了電砂火鍋，其使用效果比炭燒金屬火鍋既經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生，又方便耐用，收到了市場的廣泛歡迎。由改進(jìn)工藝所創(chuàng)新的砂火鍋、砂藥壺曾多次榮獲省、市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，省標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品等榮譽(yù)稱號。

4、發(fā)展市場，拓展銷路。80年代以前，小西莊村的砂貨制品雖享有盛譽(yù)，但主要的銷售市場僅局限于本市及周邊地區(qū)，進(jìn)入90年代隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村兩委積極帶頭到省內(nèi)、省外考察市場、調(diào)查研究，現(xiàn)今小西莊的砂貨制品不僅銷往太原、晉中等省內(nèi)地區(qū)，而且還遠(yuǎn)銷北京、山東、河北等省外地區(qū)。

二、主要經(jīng)驗(yàn)及存在問題

“平遙的牛肉太谷的餅，平定的砂鍋亮晶晶”，山西的民歌里這樣唱著；“砂鍋?zhàn)硬淮?，一輩子不漏”，山西人的俗語里這樣流傳著；“砂鍋產(chǎn)州北之中”“村民陶為器皿，貨之他鄉(xiāng)”，山西平定州志里這樣記載著。“州北”就是指小西莊、孫家溝等地。小西莊砂貨生產(chǎn)不僅歷史悠久、源遠(yuǎn)流長，而且小西莊砂貨內(nèi)外光潔，色澤晶瑩，質(zhì)地堅(jiān)硬，厚薄均勻，耐酸耐堿，經(jīng)久耐用，具有煎藥不變性，煮肉不變味，燒飯不變色，盛飯不餿的特點(diǎn)，小西莊砂貨成為了當(dāng)?shù)卦S多家庭的生活必備品，由來已久。

小西莊村砂貨生產(chǎn)雖然歷史悠久、享有盛譽(yù)，卻存在一些發(fā)展的制約因素。

1、資金缺乏，限制進(jìn)一步發(fā)展。起源于家庭手工作坊的傳統(tǒng)砂貨生產(chǎn)，發(fā)展所需資金主要來源集體、個(gè)人自籌，資金短缺一直是限制小西莊村砂貨生產(chǎn)發(fā)展的主要因素。

2、品牌意識不強(qiáng)。小西莊村砂貨雖因“平定砂鍋”聞名遐邇，但沒有形成自己的品牌。企業(yè)品牌意識有待提高，沒有真正認(rèn)識到用品牌去占領(lǐng)市場的重要性。

3、產(chǎn)業(yè)化水平較低。由于小西裝砂貨生產(chǎn)屬于傳統(tǒng)手工業(yè)，手工操作費(fèi)時(shí)費(fèi)力，很少有年輕人愿意從事砂貨制作，致使砂貨生產(chǎn)后繼無人。而且生產(chǎn)工藝落后，砂貨產(chǎn)品仍局限在80年代推出為數(shù)不多的幾款砂貨制品，企業(yè)缺少工藝改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)新精神。

4、生產(chǎn)環(huán)境令人堪憂。小西莊村砂貨生產(chǎn)仍以傳統(tǒng)工藝為基礎(chǔ)，以煤炭為燒制能源的砂貨生產(chǎn)，不僅因?yàn)槊禾康膬r(jià)格上漲而影響到砂貨生產(chǎn)利潤，而且傳統(tǒng)燒制工藝勢必對環(huán)境有一定的污染，高溫的工作環(huán)境也對生產(chǎn)工人帶來一定的危害。

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和建議

1、深化認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

小西莊村兩委要進(jìn)一步深化一村一品發(fā)展對增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營升級、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)重要地位和重大作用的認(rèn)識。進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，加強(qiáng)對村企業(yè)的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，為企業(yè)解決困難和難題。

2、增加投入，強(qiáng)化扶持，加快發(fā)展。

一是積極爭取項(xiàng)目資金，依托項(xiàng)目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是增加金融資金投入。積極與農(nóng)村信運(yùn)社等金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系交涉，積極宣傳貸款信息，鼓勵(lì)企業(yè)通過貸款擴(kuò)大生產(chǎn)。三是宣傳優(yōu)惠政策，引導(dǎo)民間資本和社會資金投向一村一品發(fā)展。四是通過招商引資積極引進(jìn)資金、技術(shù)、人才，借助外力，為我村一村一品發(fā)展輸入動力。

3、改進(jìn)工藝、創(chuàng)新產(chǎn)品、提高競爭力。

積極與技術(shù)研究機(jī)構(gòu)聯(lián)系，改進(jìn)傳統(tǒng)砂貨生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)，與市場需求接軌，創(chuàng)新產(chǎn)品類型，提高產(chǎn)品附加值，加大產(chǎn)品研發(fā)投入，外出調(diào)查研究，拓展銷售市場，不斷提高產(chǎn)品競爭力，使小西莊砂貨走進(jìn)千家萬戶。

4、打造強(qiáng)勢品牌，樹立示范企業(yè)，帶動砂貨生產(chǎn)。提高企業(yè)品牌意識，打造強(qiáng)勢品牌，在做好品牌策劃和

宣傳的同時(shí)，大力宣傳砂貨用品的歷史文化和優(yōu)良特性。努力抓好典型企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展工作，樹立典型，以點(diǎn)帶面，從而加強(qiáng)我村砂貨生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)積極性，促進(jìn)我村一村一品工作的全面發(fā)展。

5、倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，改善工作環(huán)境。積極探索研究，使傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)相結(jié)合，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)效率。改進(jìn)砂貨制作、燒成工藝，砂貨燒制過程中引用新能源，減少燒制成本和環(huán)境污染，優(yōu)化員工工作環(huán)境，吸引更多的年輕力量投身到砂貨生產(chǎn)行業(yè)，使我村砂貨生產(chǎn)后繼有人，源遠(yuǎn)流長。

以上是我村圍繞傳統(tǒng)手工藝---砂貨生產(chǎn)對一村一品發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查及匯總情況。在看到良好發(fā)展趨勢的同時(shí)，我們針對一些問題提出了自己的看法和建議。在今后的新農(nóng)村建設(shè)工作中，我村兩委必將緊密圍繞一村一品發(fā)展工作，倍加努力，同舟共濟(jì)、開拓創(chuàng)新，迎難而上，為我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。

二〇一一年七月二十五日

第五篇：“一村一品”發(fā)展調(diào)研報(bào)告

**縣“一村一品”發(fā)展情況

調(diào)研報(bào)告

近年來，**縣縣委、縣政府把發(fā)展“一村一品”作為推進(jìn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”的目標(biāo)，依托資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極探索加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑，全面推進(jìn)“一村一品”發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，取得顯著成效。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，**縣把培育區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展“一村一品”經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)“三農(nóng)”工作的突破口，以發(fā)揮資源、傳統(tǒng)和區(qū)位優(yōu)勢為前提，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展，以推進(jìn)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場化建設(shè)為主要內(nèi)容，大力發(fā)展“一村一品”，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。目前，全縣發(fā)展“一村一品”專業(yè)村55個(gè)，占全縣行政村總數(shù)的33%，其中“一村一品”示范村18個(gè)。全縣培育發(fā)展“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)4大類35個(gè)，其中食用菌17個(gè)，蔬菜種植6個(gè)，小雜糧種植2個(gè)，畜牧業(yè)9個(gè)，林果業(yè)4個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品加工2個(gè)，民間工藝及觀光農(nóng)業(yè)4個(gè)。2010年，全縣“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19952萬元，從業(yè)人員20446人，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均收入 1

達(dá)6422元。

（一）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日益凸顯

通過幾年來的發(fā)展，全縣18個(gè)示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，初步形成優(yōu)質(zhì)雜糧、綠色蔬菜、食用菌、林畜產(chǎn)品、剪紙文化五大特色產(chǎn)業(yè)，扶持壯大龍頭企業(yè)12家，培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合作社62個(gè)，帶動2.4萬戶農(nóng)戶從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，也進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向特色種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)經(jīng)營方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會服務(wù)轉(zhuǎn)變。全縣“一村一品”向縱深方向發(fā)展。

（二）農(nóng)民收入持續(xù)增加

隨著示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，示范村農(nóng)民收入持續(xù)增加。2010年，全縣18個(gè)示范村特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入達(dá)6386萬元，特色產(chǎn)業(yè)人均收入6238元，高出全縣農(nóng)民人均純收入2939元。農(nóng)民收入的增加，示范村農(nóng)民在良種的引進(jìn)推廣、先進(jìn)適用技術(shù)的推廣、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面有了進(jìn)一步改變，示范村農(nóng)民的科技素質(zhì)得到提高。

（三）特色產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸

按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)龍頭、一個(gè)鏈條”的思路，建基地、強(qiáng)龍頭、抓專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，把龍頭、基地、農(nóng)戶有效連接起來，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品的開發(fā)、加工、銷售等后續(xù)產(chǎn)業(yè)不斷延伸，形成了食用菌生產(chǎn)加工、林畜產(chǎn)品加工、小雜糧加工等產(chǎn)業(yè)鏈，這些產(chǎn)業(yè)鏈有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合，拓展了生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，拓寬了農(nóng)民增收渠道，增強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力。

（四）經(jīng)營逐步走向產(chǎn)業(yè)化

全縣立足五大特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，扶持壯大了一批新興企業(yè)。全縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家，各類合作經(jīng)濟(jì)組織359個(gè)，其中6家企業(yè)被確定為市級“513”工程龍頭企業(yè)，積極推廣龍頭帶基地，公司、合作社連農(nóng)戶等多種模式，完善企業(yè)和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，逐步形成市場拉動型、龍頭企業(yè)帶動型、非農(nóng)三產(chǎn)型等多種“一村一品”發(fā)展模式，有力地推動了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好“一村一品”工作的關(guān)鍵

為加強(qiáng)對“一村一品”工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長任組長，縣農(nóng)委主任為副組長，縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**縣“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在了縣農(nóng)委，農(nóng)委主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定人員，專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為全縣“一村一品”工作的順利開展提供了組織保障。

（二）科學(xué)規(guī)劃是引領(lǐng)“一村一品”正確發(fā)展的方向 我縣“一村一品”工作以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以產(chǎn)業(yè)培育為重點(diǎn)，以市場需求為方向，以增加農(nóng)民收入為核心，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為目標(biāo)，著力培育食用菌、小雜糧、蔬菜、林畜

產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)。為了提升五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)“一村一品”發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，制定了《**縣“一村一品”發(fā)展規(guī)劃（2010年——2015年）》，“一村一品”示范村及專業(yè)村在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和短期發(fā)展計(jì)劃，明確了發(fā)展目標(biāo)和努力方向。

（三）突出重點(diǎn)是確保有限資金捆綁使用的重要舉措 “一村一品”項(xiàng)目資金對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展僅僅是杯水車薪，如何利用好這些資金，對于啟動好、引導(dǎo)好和實(shí)施好項(xiàng)目至關(guān)重要。因此，我縣將“一村一品”項(xiàng)目納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化考核目標(biāo)，對項(xiàng)目資金統(tǒng)籌安排，收到了較好的效果。**鎮(zhèn)**村按照“項(xiàng)目不變，集中使用資金”的原則，圍繞抓好“一村一品”示范工作，在全村重點(diǎn)推進(jìn)食用菌種植產(chǎn)業(yè)，積極試驗(yàn)示范，大膽嘗試新技術(shù)，僅集中制菌種和菌袋生產(chǎn)，就為大棚戶增收不少。2010年，全村食用菌年產(chǎn)值302萬元，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均收入達(dá)6315元，高出全縣農(nóng)民人均純收入3550元。

（四）搞好各類適用技術(shù)培訓(xùn)是優(yōu)化服務(wù)的集中體現(xiàn) 在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展過程中，全縣堅(jiān)持“請進(jìn)來、走出去”，舉辦各種形式培訓(xùn)班，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營、會管理的“一村一品”優(yōu)秀技術(shù)骨干。組織村負(fù)責(zé)人、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)大戶參觀考察“一村一品”典型，學(xué)習(xí)借鑒山東的生產(chǎn)經(jīng)營管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念和思路，提高“一村一品”的發(fā)展質(zhì)量和水平?？h農(nóng)委、扶貧辦加強(qiáng)了對“一村一品”示范村及專業(yè)村農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，為發(fā)展“一村一品”注入新的活力，為實(shí)現(xiàn)“一村一品”項(xiàng)目高端起步奠定了工作基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站圍繞“一村一品”，制定服務(wù)措施，強(qiáng)化服務(wù)職能。每個(gè)示范村都有一名包扶領(lǐng)導(dǎo)和一名專職技術(shù)干部，做到包扶到村，技術(shù)服務(wù)到戶，確保“一村一品”順利實(shí)施。

三、存在問題

我縣在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展過程中，做了大量工作，取得了一定的成效，但還存在著一些困難和問題，制約了一村一品的發(fā)展。

一是群眾思想觀念守舊，認(rèn)識不到位。在“一村一品”發(fā)展過程中，許多群眾懼怕風(fēng)險(xiǎn)，存在求穩(wěn)心理，思想不夠解放，參與“一村一品”工程建設(shè)的積極性不高，千家萬戶的農(nóng)民沒有完全融入“一村一品”建設(shè)的整體，導(dǎo)致部分村的“一村一品”建設(shè)規(guī)模小、知名度不高、商品率低，制約了“一村一品”的健康發(fā)展。

二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差，抵御自然災(zāi)害能力弱。農(nóng)田水利基礎(chǔ)條件較差，加之農(nóng)業(yè)投入不足，基礎(chǔ)建設(shè)欠賬較多，綜合生產(chǎn)能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然沒有擺脫靠天吃飯的局面，降雨豐沛、農(nóng)業(yè)豐收，降雨少，則農(nóng)業(yè)減產(chǎn)，土地流轉(zhuǎn)慢，不利于農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒓s化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

三是龍頭企業(yè)帶動能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)化水平低。我縣龍頭

企業(yè)與先進(jìn)地區(qū)相比，可以形象地比喻為“滿天星斗，不見月亮”，作坊式的企業(yè)多，規(guī)?；?、集約化的企業(yè)相對較少；粗加工企業(yè)多，精深加工、循環(huán)項(xiàng)目少。我縣最大的資源是農(nóng)產(chǎn)品資源，農(nóng)產(chǎn)品精深加工相對滯后，與農(nóng)業(yè)大縣地位極不相稱，是導(dǎo)致縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快的一個(gè)重要因素。

四是標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量品牌意識不強(qiáng)?！耙淮逡黄贰卑l(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，農(nóng)民群眾的質(zhì)量品牌意識還不強(qiáng)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育，提高農(nóng)產(chǎn)品市場核心競爭力還沒有成為自覺行動和必然選擇。從目前形成的專業(yè)村看，無論是主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的規(guī)模，還是農(nóng)產(chǎn)品“三品”質(zhì)量認(rèn)證水平，離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。

五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投入資金嚴(yán)重不足。**縣礦產(chǎn)資源少，工業(yè)企業(yè)較少，社會投資渠道少，在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展上，雖然投入了一定的資金，金融部門也給予了大力支持，但因企業(yè)及農(nóng)戶自有資金嚴(yán)重不足，不能保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展，資金仍是制約“一村一品”發(fā)展的瓶頸。

四、發(fā)展建議

一是把發(fā)展一村一品真正放在“三農(nóng)”工作重要位臵，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立強(qiáng)有力的推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門合力抓，形成各級聯(lián)動，齊抓共管的新局面。

二是省、市要加大對一村一品和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的支持力度，增加項(xiàng)目，增加資金投入，信貸部門要加大對一村一品發(fā)展的信貸支持力度，力爭做到申請一筆，信貸一筆，見效一筆。

三是在充分論證的基礎(chǔ)上，組織一村一品示范村、一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)備一批招商項(xiàng)目，進(jìn)行推介洽談，力爭引進(jìn)一批有市場、有資金、有技術(shù)的實(shí)業(yè)型企業(yè)來我縣加快發(fā)展一村一品。

四是積極加強(qiáng)調(diào)控。由于農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，利益中間流失大，生產(chǎn)者得到的收益，而依靠市場自發(fā)調(diào)節(jié)的能力有限，必須加強(qiáng)政府的調(diào)控，依靠經(jīng)濟(jì)手段和法律手段，不斷健全市場體系。

二〇一一年七月二十日