第一篇：推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的思路和打算

～年是實施“十五”計劃的最后一年，也是我縣持續(xù)推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重要一年。根據(jù)全縣黨代會、人代會確定的目標任務，我們初步確定，全縣工業(yè)強縣工作的基本思路是：調動全縣各方面的力量，充分挖掘和發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)大力推進新上項目建設，突出抓好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設，積極組織招商引資工作，不斷提升企業(yè)經(jīng)營水平，努力扭轉鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)薄弱的局面，擴張總量，提高質量，加快財政增稅、農(nóng)民增收、企業(yè)增效的步伐。主要奮斗目標是：全縣工業(yè)增加值達到3.25億元，比上年增長18%。其中規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值達到2.45億元，增長17%；實現(xiàn)利潤1800萬元，增長20%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達到2.45億元，增長19%；社會消費品零售總額達到4.19億元，增長11.5%。sO100

重點要抓好以下幾個方面的工作：

一、大力推進新上項目建設，努力擴張工業(yè)經(jīng)濟總量

當前和今后幾年的時段，仍然是我們大搞新上項目的良好時期。新的一年，我們仍然要搶抓這一戰(zhàn)略機遇期，大力推進新上項目建設，在最短的時間內取得最大的擴張速度，為未來發(fā)展打好堅實的基矗

經(jīng)匯集各方面考察、論證情況，我們篩選出了13個新上項目，其中投資1千萬元以上的重點項目9個，投資1千萬元以下的一般小型項目4個。年內確保建成3個重點項目，力爭另外6個重點項目也能開工建成。

確保建成的3個重點項目是：

（1）化工廠1萬噸氧化鋁生產(chǎn)線?？偼顿Y1200萬元，由化工廠與長南大學合作開發(fā)。通過回收含鉻鋁泥生產(chǎn)氧化鋁，預計年銷售額1500萬元，利稅總額300萬元。計劃～年7月建成，目前已開展了設備訂貨工作。

（2）1000噸“大成新工藝”白酒規(guī)模化生產(chǎn)項目?？偼顿Y1200萬元，預計年銷售額5800萬元，利稅總額1500萬元。今年6月份可投入市常

（3）3萬噸中藥材加工生產(chǎn)線。是～年續(xù)建項目，總投資3000萬元，由藥業(yè)公司在工業(yè)園區(qū)建設。主要進行中藥材粗加工。預計年產(chǎn)值3600萬元，實現(xiàn)利稅800萬元，安排就業(yè)240人。部分設備已購置，今年上半年全部投產(chǎn)。

此外要力爭開工建設以下6個新上重點項目：一是投資3000萬元的2萬噸菊芋加工項目，已與糖業(yè)公司達成合作意向；二是由糧油公司與油脂總公司合作的投資1500萬元的2萬噸高烹油項目；三是復肥公司投資1200萬元的10萬噸有機無機復合肥項目，四是果汁公司投資2400萬元的1萬噸濃縮果汁擴建項目；五是投資3000萬元的3000噸洋芋全粉加工項目；六是蘭信公司投資2000萬元的年產(chǎn)20萬噸煤礦開發(fā)項目。

確定的4個一般項目：一是投資250萬元的3000噸低鉻鑄鐵生產(chǎn)線，二是文教紙制品廠投資200萬元的5000噸防近視紙生產(chǎn)線，三是江蘇客商投資250萬元的5000噸方便面生產(chǎn)線，四是化工公司投資150萬元的300噸鉻黑生產(chǎn)線。

二、加快園區(qū)基礎設施建設，不斷增強整體服務功能

一是做好相關行業(yè)配套規(guī)劃的編制和建設工作。依據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃，分別由交通、電力、廣電、電信、林業(yè)、水利、城建等部門負責完成園區(qū)道路、供電、電視、通訊、綠化節(jié)水、給排水、供暖等專業(yè)規(guī)劃編制工作，并提出近期實施意見，年內，啟動以下基礎工程建設：⑴以六東路改造和河路延伸拓寬及補修為主的園區(qū)道路建設、以園區(qū)入口處和化工小區(qū)標志建筑為主的景觀建設。⑵在主干線路進入園區(qū)的基礎上，統(tǒng)一布局園區(qū)電力線路，爭取寬帶網(wǎng)、閉路電視網(wǎng)絡覆蓋園區(qū)。⑶將園區(qū)作為全縣植樹造林重點區(qū)域，由縣上統(tǒng)一組織，向全縣各單位分解任務，全面開展園區(qū)生態(tài)林和隔離帶林網(wǎng)建設。⑷采取先試點、后推廣的辦法，在綠化帶和機關農(nóng)場選擇2—3個示范點，以滴灌、滲灌為主要形式，大力推廣節(jié)水技術。⑸積極拓寬思路，采取多種措施開展公共服務設施建設，逐步改善醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、交通儲運等條件，不斷增強服務能力。

二是強化宣傳推介，充分利用各種機會和媒介，向外地客商和企業(yè)宣傳工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢和優(yōu)惠政策，把園區(qū)的吸引力、聚集力變成招商引資的現(xiàn)實力量。爭取園區(qū)進入省級工業(yè)示范園區(qū)行列，以更多地得到上級政府和部門的關注與支持，為園區(qū)加快發(fā)展創(chuàng)造條件。

三是積極引導骨干企業(yè)向園區(qū)聚集。努力爭取盛市大項目進駐園區(qū)，積極引進和組建主業(yè)突出、競爭力和帶動力強的企業(yè)集團，著力形成規(guī)模優(yōu)勢和效益，進一步加大外來項目對園區(qū)建設的支撐力度，不斷壯大園區(qū)實力。

四是強化園區(qū)管理服務。加強園區(qū)管理機構，修定完善園區(qū)建設管理制度和投資優(yōu)惠政策，切實落實園區(qū)管理措施和激勵政策，不斷提高管理服務水平。

三、加大招商引資力度，促進新上項目建設

企業(yè)發(fā)展和競爭的事實證明，在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，招商引資是我們開展新項目建設的主要途徑。因此，必須把招商引資擺到實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重要位置，投入更大的力量，采取有力的措施來抓。

（1）由縣上領導帶頭，相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)參加，動員盡可能多的力量，開展招商引資工作。要按照已定項目，分配領導力量和工作責任，分頭開展招商引資。

（2）要強調招商引資工作的針對性。不論是黨政領導、部門負責人和企業(yè)，到外地招商要有明確的項目和目標，盡量杜絕漫無目的的考察招商，以提高招商引資的效率。

（3）強化招商引資的考核獎懲。明確獎懲措施，及時表彰獎勵在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人，更加廣泛地調動各級干部參與招商引資的積極性。

（4）繼續(xù)抓好營造發(fā)展環(huán)境工作，對重點項目堅持“一站式”辦公服務，并指定專人協(xié)調處理項目建設中的問題。

四、推進企業(yè)經(jīng)營體制建設，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平

（1）以化

工廠和化工公司為主，組建化工集團，實施集團化經(jīng)營。目的有二：一是促進老廠的搬遷改造，盡快擴張生產(chǎn)規(guī)模；二是為企業(yè)上市做好準備，及早著手化工集團上市工作，爭取更大的融資能力，并提升企業(yè)檔次。

（2）引導企業(yè)加強內部管理，完善經(jīng)營機制，建立健全更加適應市場競爭的運行、管理機制，提高運行質量。

（3)健全完善企業(yè)黨、團、工、婦、職等各類群團組織，理順他們與企業(yè)內部的關系，發(fā)揮好各自的職能作用，維護職工利益，促進企業(yè)健康發(fā)展。

五、大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)薄弱是有目共睹的，這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源普遍匱乏的根本原因所在。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過以往的多輪發(fā)展與改革，今天已面臨了一個新的階段。我們認為，在當前西部大開發(fā)日趨深入，宏觀經(jīng)濟形勢良好，經(jīng)濟體制基本理順的情況下，要抓住機遇，大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，掀起新一輪發(fā)展高潮。應從以下幾方面著手：

（1）加強領導責任，提高重視程度。近年來我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展緩慢，除了過去的一些辦法不適應以外，主要還是在思想上、領導上、力量上都有所放松。當前應重新定位，重新制定發(fā)展思路和方略，力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。

（2）堅持科學的發(fā)展思路。不能讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體籌資辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，應堅持鼓勵、引導、發(fā)動、支持農(nóng)村富裕戶、有能力的人通過獨資、合資、合作興辦，通過招商引資興辦。鄉(xiāng)村兩級必須承擔起發(fā)動、支持責任，千方百計開展工作。

（3）應明確發(fā)展重點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展必須把重點放到興辦小型加工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品流通業(yè)及其他三產(chǎn)服務業(yè)上，以小型加工業(yè)，流通業(yè)為主。對重點企業(yè)可以進園區(qū)，有的小型企業(yè)根據(jù)情況進行選址，以方便生產(chǎn)經(jīng)營為主。

（4）明確工作任務。今年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要興辦投資在10--50萬元或50萬元以上的小型加工或運銷企業(yè)1戶，培育家庭作坊和餐飲、運銷戶15戶。縣上每年抓好3至5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目，今年重點抓好文教紙制品廠防近視紙生產(chǎn)線、建材公司恒溫庫、鎮(zhèn)連磚廠三個新建項目。同時，對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)給予積極扶持，全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)摸底調查工作，采取有針對性的措施，幫助現(xiàn)有企業(yè)加快發(fā)展。

在抓好以上重點工作的同時，認真抓好社會保障、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作，為工業(yè)強縣戰(zhàn)略的實施提供良好保障。

通過實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，力爭形成三大財政支柱，即酒業(yè)、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)，使食品集團稅收穩(wěn)中有增，化工集團～年稅收跨千萬元，其他農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)2—3年內合計稅收也跨過千萬元。同時，形成六大產(chǎn)業(yè)鏈，以龍頭企業(yè)拉動六大農(nóng)業(yè)特色基地建設，為增加農(nóng)民收入做貢獻。財政增稅、農(nóng)民增收、企業(yè)增效，這才是工業(yè)強縣戰(zhàn)略的真正目的！

第二篇：推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的思路和打算

～年是實施“十五”計劃的最后一年，也是我縣持續(xù)推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重要一年。根據(jù)全縣黨代會、人代會確定的目標任務，我們初步確定，全縣工業(yè)強縣工作的基本思路是：調動全縣各方面的力量，充分挖掘和發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)大力推進新上項目建設，突出抓好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設，積極組織招商引資工作，不斷提升企業(yè)經(jīng)營水平，努力扭轉鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)薄弱的局面，擴張總量，提高質量，加快財政增稅、農(nóng)民增收、企業(yè)增效的步伐。主要奮斗目標是：全縣工業(yè)增加值達到3.25億元，比上年增長18%。其中規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值達到2.45億元，增長17%；實現(xiàn)利潤1800萬元，增長20%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達到2.45億元，增長19%；社會消費品零售總額達到4.19億元，增長11.5%。

重點要抓好以下幾個方面的工作：

一、大力推進新上項目建設，努力擴張工業(yè)經(jīng)濟總量

當前和今后幾年的時段，仍然是我們大搞新上項目的良好時期。新的一年，我們仍然要搶抓這一戰(zhàn)略機遇期，大力推進新上項目建設，在最短的時間內取得最大的擴張速度，為未來發(fā)展打好堅實的基矗

經(jīng)匯集各方面考察、論證情況，我們篩選出了13個新上項目，其中投資1千萬元以上的重點項目9個，投資1千萬元以下的一般小型項目4個。年內確保建成3個重點項目，力爭另外6個重點項目也能開工建成。

確保建成的3個重點項目是：

（1）化工廠1萬噸氧化鋁生產(chǎn)線?？偼顿Y1200萬元，由化工廠與長南大學合作開發(fā)。通過回收含鉻鋁泥生產(chǎn)氧化鋁，預計年銷售額1500萬元，利稅總額300萬元。計劃～年7月建成，目前已開展了設備訂貨工作。

（2）1000噸“大成新工藝”白酒規(guī)?；a(chǎn)項目?？偼顿Y1200萬元，預計年銷售額5800萬元，利稅總額1500萬元。今年6月份可投入市常

（3）3萬噸中藥材加工生產(chǎn)線。是～年續(xù)建項目，總投資3000萬元，由藥業(yè)公司在工業(yè)園區(qū)建設。主要進行中藥材粗加工。預計年產(chǎn)值3600萬元，實現(xiàn)利稅800萬元，安排就業(yè)240人。部分設備已購置，今年上半年全部投產(chǎn)。

此外要力爭開工建設以下6個新上重點項目：一是投資3000萬元的2萬噸菊芋加工項目，已與糖業(yè)公司達成合作意向；二是由糧油公司與油脂總公司合作的投資1500萬元的2萬噸高烹油項目；三是復肥公司投資1200萬元的10萬噸有機無機復合肥項目，四是果汁公司投資2400萬元的1萬噸濃縮果汁擴建項目；五是投資3000萬元的3000噸洋芋全粉加工項目；六是蘭信公司投資XX萬元的年產(chǎn)20萬噸煤礦開發(fā)項目。

確定的4個一般項目：一是投資250萬元的3000噸低鉻鑄鐵生產(chǎn)線，二是文教紙制品廠投資200萬元的5000噸防近視紙生產(chǎn)線，三是江蘇客商投資250萬元的5000噸方便面生產(chǎn)線，四是化工公司投資150萬元的300噸鉻黑生產(chǎn)線。

二、加快園區(qū)基礎設施建設，不斷增強整體服務功能

一是做好相關行業(yè)配套規(guī)劃的編制和建設工作。依據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃，分別由交通、電力、廣電、電信、林業(yè)、水利、城建等部門負責完成園區(qū)道路、供電、電視、通訊、綠化節(jié)水、給排水、供暖等專業(yè)規(guī)劃編制工作，并提出近期實施意見，年內，啟動以下基礎工程建設：⑴以六東路改造和河路延伸拓寬及補修為主的園區(qū)道路建設、以園區(qū)入口處和化工小區(qū)標志建筑為主的景觀建設。⑵在主干線路進入園區(qū)的基礎上，統(tǒng)一布局園區(qū)電力線路，爭取寬帶網(wǎng)、閉路電視網(wǎng)絡覆蓋園區(qū)。⑶將園區(qū)作為全縣植樹造林重點區(qū)域，由縣上統(tǒng)一組織，向全縣各單位分解任務，全面開展園區(qū)生態(tài)林和隔離帶林網(wǎng)建設。⑷采取先試點、后推廣的辦法，在綠化帶和機關農(nóng)場選擇2—3個示范點，以滴灌、滲灌為主要形式，大力推廣節(jié)水技術。⑸積極拓寬思路，采取多種措施開展公共服務設施建設，逐步改善醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、交通儲運等條件，不斷增強服務能力。

（2）堅持科學的發(fā)展思路。不能讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體籌資辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，應堅持鼓勵、引導、發(fā)動、支持農(nóng)村富裕戶、有能力的人通過獨資、合資、合作興辦，通過招商引資興辦。鄉(xiāng)村兩級必須承擔起發(fā)動、支持責任，千方百計開展工作。

（3）應明確發(fā)展重點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展必須把重點放到興辦小型加工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品流通業(yè)及其他三產(chǎn)服務業(yè)上，以小型加工業(yè)，流通業(yè)為主。對重點企業(yè)可以進園區(qū)，有的小型企業(yè)根據(jù)情況進行選址，以方便生產(chǎn)經(jīng)營為主。

（4）明確工作任務。今年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要興辦投資在10--50萬元或50萬元以上的小型加工或運銷企業(yè)1戶，培育家庭作坊和餐飲、運銷戶15戶。縣上每年抓好3至5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目，今年重點抓好文教紙制品廠防近視紙生產(chǎn)線、建材公司恒溫庫、鎮(zhèn)連磚廠三個新建項目。同時，對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)給予積極扶持，全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)摸底調查工作，采取有針對性的措施，幫助現(xiàn)有企業(yè)加快發(fā)展。

在抓好以上重點工作的同時，認真抓好社會保障、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作，為工業(yè)強縣戰(zhàn)略的實施提供良好保障。

通過實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，力爭形成三大財政支柱，即酒業(yè)、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)，使食品集團稅收穩(wěn)中有增，化工集團～年稅收跨千萬元，其他農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)2—3年內合計稅收也跨過千萬元。同時，形成六大產(chǎn)業(yè)鏈，以龍頭企業(yè)拉動六大農(nóng)業(yè)特色基地建設，為增加農(nóng)民收入做貢獻。財政增稅、農(nóng)民增收、企業(yè)增效，這才是工業(yè)強縣戰(zhàn)略的真正目的！

第三篇：推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的思路和打算

推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的思路和打算2005年是實施“十五”計劃的最后一年，也是我縣持續(xù)推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重要一年。根據(jù)全縣黨代會、人代會確定的目標任務，我們初步確定，全縣工業(yè)強縣工作的基本思路是：調動全縣各方面的力量，充分挖掘和發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)大力推進新上項目建設，突出抓好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設，積極組織招商引資工作，不斷提升企業(yè)經(jīng)營水平，努力扭轉鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)薄弱的局面，擴張總量，提高質量，加快財政增稅、農(nóng)民增收、企業(yè)增效的步伐。主要奮斗目標是：全縣工業(yè)增加值達到3.25億元，比上年增長18%。其中規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值達到2.45億元，增長17%；實現(xiàn)利潤1800萬元，增長20%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達到2.45億元，增長19%；社會消費品零售總額達到4.19億元，增長11.5%。重點要抓好以下幾個方面的工作：

一、大力推進新上項目建設，努力擴張工業(yè)經(jīng)濟總量 當前和今后幾年的時段，仍然是我們大搞新上項目的良好時期。新的一年，我們仍然要搶抓這一戰(zhàn)略機遇期，大力推進新上項目建設，在最短的時間內取得最大的擴張速度，為未來發(fā)展打好堅實的基礎。經(jīng)匯集各方面考察、論證情況，我們篩選出了13個新上項目，其中投資1千萬元以上的重點項目9個，投資1千萬元以下的一般小型項目4個。年內確保建成3個重點項目，力爭另外6個重點項目也能開工建成。確保建成的3個重點項目是：（1）化工廠1萬噸氧化鋁生產(chǎn)線?？偼顿Y1200萬元，由化工廠與長南大學合作開發(fā)。通過回收含鉻鋁泥生產(chǎn)氧化鋁，預計年銷售額1500萬元，利稅總額300萬元。計劃2005年7月建成，目前已開展了設備訂貨工作。（2）1000噸“大成新工藝”白酒規(guī)模化生產(chǎn)項目。總投資1200萬元，預計年銷售額5800萬元，利稅總額1500萬元。今年6月份可投入市場。（3）3萬噸中藥材加工生產(chǎn)線。是2004年續(xù)建項目，總投資3000萬元，由藥業(yè)公司在工業(yè)園區(qū)建設。主要進行中藥材粗加工。預計年產(chǎn)值3600萬元，實現(xiàn)利稅800萬元，安排就業(yè)240人。部分設備已購置，今年上半年全部投產(chǎn)。此外要力爭開工建設以下6個新上重點項目：一是投資3000萬元的2萬噸菊芋加工項目，已與糖業(yè)公司達成合作意向；二是由糧油公司與油脂總公司合作的投資1500萬元的2萬噸高烹油項目；三是復肥公司投資1200萬元的10萬噸有機無機復合肥項目，四是果汁公司投資2400萬元的1萬噸濃縮果汁擴建項目；五是投資3000萬元的3000噸洋芋全粉加工項目；六是蘭信公司投資2000萬元的年產(chǎn)20萬噸煤礦開發(fā)項目。確定的4個一般項目：一是投資250萬元的3000噸低鉻鑄鐵生產(chǎn)線，二是文教紙制品廠投資200萬元的5000噸防近視紙生產(chǎn)線，三是江蘇客商投資250萬元的5000噸方便面生產(chǎn)線，四是化工公司投資150萬元的300噸鉻黑生產(chǎn)線。

二、加快園區(qū)基礎設施建設，不斷增強整體服務功能 一是做好相關行業(yè)配套規(guī)劃的編制和建設工作。依據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃，分別由交通、電力、廣電、電信、林業(yè)、水利、城建等部門負責完成園區(qū)道路、供電、電視、通訊、綠化節(jié)水、給排水、供暖等專業(yè)規(guī)劃編制工作，并提出近期實施意見，年內，啟動以下基礎工程建設：⑴以六東路改造和河路延伸拓寬及補修為主的園區(qū)道路建設、以園區(qū)入口處和化工小區(qū)標志建筑為主的景觀建設。⑵在主干線路進入園區(qū)的基礎上，統(tǒng)一布局園區(qū)電力線路，爭取寬帶網(wǎng)、閉路電視網(wǎng)絡覆蓋園區(qū)。⑶將園區(qū)作為全縣植樹造林重點區(qū)域，由縣上統(tǒng)一組織，向全縣各單位分解任務，全面開展園區(qū)生態(tài)林和隔離帶林網(wǎng)建設。⑷采取先試點、后推廣的辦法，在綠化帶和機關農(nóng)場選擇2—3個示范點，以滴灌、滲灌為主要形式，大力推廣節(jié)水技術。⑸積極拓寬思路，采取多種措施開展公共服務設施建設，逐步改善醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、交通儲運等條件，不斷增強服務能力。二是強化宣傳推介，充分利用各種機會和媒介，向外地客商和企業(yè)宣傳工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢和優(yōu)惠政策，把園區(qū)的吸引力、聚集力變成招商引資的現(xiàn)實力量。爭取園區(qū)進入省級工業(yè)示范園區(qū)行列，以更多地得到上級政府和部門的關注與支持，為園區(qū)加快發(fā)展創(chuàng)造條件。三是積極引導骨干企業(yè)向園區(qū)聚集。努力爭取省、市大項目進駐園區(qū)，積極引進和組建主業(yè)突出、競爭力和帶動力強的企業(yè)集團，著力形成規(guī)模優(yōu)勢和效益，進一步加大外來項目對園區(qū)建設的支撐力度，不斷壯大園區(qū)實力。四是強化園區(qū)管理服務。加強園區(qū)管理機構，修定完善園區(qū)建設管理制度和投資優(yōu)惠政策，切實落實園區(qū)管理措施和激勵政策，不斷提高管理服務水平。

三、加大招商引資力度，促進新上項目建設 企業(yè)發(fā)展和競爭的事實證明，在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，招商引資是我們開展新項目建設的主要途徑。因此，必須把招商引資擺到實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重要位置，投入更大的力量，采取有力的措施來抓。（1）由縣上領導帶頭，相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)參加，動員盡可能多的力量，開展招商引資工作。要按照已定項目，分配領導力量和工作責任，分頭開展招商引資。（2）要強調招商引資工作的針對性。不論是黨政領導、部門負責人和企業(yè)，到外地招商要有明確的項目和目標，盡量杜絕漫無目的的考察招商，以提高招商引資的效率。（3）強化招商引資的考核獎懲。明確獎懲措施，及時表彰獎勵在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人，更加廣泛地調動各級干部參與招商引資的積極性。（4）繼續(xù)抓好營造發(fā)展環(huán)境工作，對重點項目堅持“一站式”辦公服務，并指定專人協(xié)調處理項目建設中的問題。

四、推進企業(yè)經(jīng)營體制建設，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平（1）以化工廠和化工公司為主，組建化工集團，實施集團化經(jīng)營。目的有二：一是促進老廠的搬遷改造，盡快擴張生產(chǎn)規(guī)模；二是為企業(yè)上市做好準備，及早著手化工集團上市工作，爭取更大的融資能力，并提升企業(yè)檔次。（2）引導企業(yè)加強內部管理，完善經(jīng)營機制，建立健全更加適應市場競爭的運行、管理機制，提高運行質量。（3)健全完善企業(yè)黨、團、工、婦、職等各類群團組織，理順他們與企業(yè)內部的關系，發(fā)揮好各自的職能作用，維護職工利益，促進企業(yè)健康發(fā)展。

五、大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)薄弱是有目共睹的，這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源普遍匱乏的根本原因所在。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過以往的多輪發(fā)展與改革，今天已面臨了一個新的階段。我們認為，在當前西部大開發(fā)日趨深入，宏觀經(jīng)濟形勢良好，經(jīng)濟體制基本理順的情況下，要抓住機遇，大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，掀起新一輪發(fā)展高潮。應從以下幾方面著手：（1）加強領導責任，提高重視程度。近年來我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展緩慢，除了過去的一些辦法不適應以外，主要還是在思想上、領導上、力量上都有所放松。當前應重新定位，重新制定發(fā)展思路和方略，力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。（2）堅持科學的發(fā)展思路。不能讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體籌資辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，應堅持鼓勵、引導、發(fā)動、支持農(nóng)村富裕戶、有能力的人通過獨資、合資、合作興辦，通過招商引資興辦。鄉(xiāng)村兩級必須承擔起發(fā)動、支持責任，千方百計開展工作。（3）應明確發(fā)展重點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展必須把重點放到興辦小型加工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品流通業(yè)及其他三產(chǎn)服務業(yè)上，以小型加工業(yè)，流通業(yè)為主。對重點企業(yè)可以進園區(qū)，有的小型企業(yè)根據(jù)情況進行選址，以方便生產(chǎn)經(jīng)營為主。（4）明確工作任務。今年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要興辦投資在10--50萬元或50萬元以上的小型加工或運銷企業(yè)1戶，培育家庭作坊和餐飲、運銷戶15戶?？h上每年抓好3至5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目，今年重點抓好文教紙制品廠防近視紙生產(chǎn)線、建材公司恒溫庫、鎮(zhèn)連磚廠三個新建項目。同時，對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)給予積極扶持，全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)摸底調查工作，采取有針對性的措施，幫助現(xiàn)有企業(yè)加快發(fā)展。在抓好以上重點工作的同時，認真抓好社會保障、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作，為工業(yè)強縣戰(zhàn)略的實施提供良好保障。通過實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，力爭形成三大財政支柱，即酒業(yè)、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)，使食品集團稅收穩(wěn)中有增，化工集團2005年稅收跨千萬元，其他農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)2—3年內合計稅收也跨過千萬元。同時，形成六大產(chǎn)業(yè)鏈，以龍頭企業(yè)拉動六大農(nóng)業(yè)特色基地建設，為增加農(nóng)民收入做貢獻。財政增稅、農(nóng)民增收、企業(yè)增效，這才是工業(yè)強縣戰(zhàn)略的真正目的！

推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的思路和打算(第2頁)一文由004km.cn搜集整理，版權歸作者所有,轉載請注明出處!

第四篇：推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的思路和打算工作計劃

推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的思路和打算2005年是實施“十五”計劃的最后一年，也是我縣持續(xù)推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重要一年，推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的思路和打算工作計劃。根據(jù)全縣黨代會、人代會確定的目標任務，我們初步確定，全縣工業(yè)強縣工作的基本思路是：調動全縣各方面的力量，充分挖掘和發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)大力推進新上項目建設，突出抓好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設，積極組織招商引資工作，不斷提升企業(yè)經(jīng)營水平，努力扭轉鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)薄弱的局面，擴張總量，提高質量，加快財政增稅、農(nóng)民增收、企業(yè)增效的步伐。主要奮斗目標是：全縣工業(yè)增加值達到3.25億元，比上年增長18%。其中規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值達到2.45億元，增長17%；實現(xiàn)利潤1800萬元，增長20%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達到2.45億元，增長19%；社會消費品零售總額達到4.19億元，增長11.5%。重點要抓好以下幾個方面的工作：

一、大力推進新上項目建設，努力擴張工業(yè)經(jīng)濟總量 當前和今后幾年的時段，仍然是我們大搞新上項目的良好時期。新的一年，我們仍然要搶抓這一戰(zhàn)略機遇期，大力推進新上項目建設，在最短的時間內取得最大的擴張速度，為未來發(fā)展打好堅實的基礎。經(jīng)匯集各方面考察、論證情況，我們篩選出了13個新上項目，其中投資1千萬元以上的重點項目9個，投資1千萬元以下的一般小型項目4個。年內確保建成3個重點項目，力爭另外6個重點項目也能開工建成。確保建成的3個重點項目是：（1）化工廠1萬噸氧化鋁生產(chǎn)線?？偼顿Y1200萬元，由化工廠與長南大學合作開發(fā)。通過回收含鉻鋁泥生產(chǎn)氧化鋁，預計年銷售額1500萬元，利稅總額300萬元。計劃2005年7月建成，目前已開展了設備訂貨工作。（2）1000噸“大成新工藝”白酒規(guī)?；a(chǎn)項目?？偼顿Y1200萬元，預計年銷售額5800萬元，利稅總額1500萬元。今年6月份可投入市場。（3）3萬噸中藥材加工生產(chǎn)線。是2004年續(xù)建項目，總投資3000萬元，由藥業(yè)公司在工業(yè)園區(qū)建設。主要進行中藥材粗加工。預計年產(chǎn)值3600萬元，實現(xiàn)利稅800萬元，安排就業(yè)240人。部分設備已購置，今年上半年全部投產(chǎn)。此外要力爭開工建設以下6個新上重點項目：一是投資3000萬元的2萬噸菊芋加工項目，已與糖業(yè)公司達成合作意向；二是由糧油公司與油脂總公司合作的投資1500萬元的2萬噸高烹油項目；三是復肥公司投資1200萬元的10萬噸有機無機復合肥項目，四是果汁公司投資2400萬元的1萬噸濃縮果汁擴建項目；五是投資3000萬元的3000噸洋芋全粉加工項目；六是蘭信公司投資2000萬元的年產(chǎn)20萬噸煤礦開發(fā)項目。確定的4個一般項目：一是投資250萬元的3000噸低鉻鑄鐵生產(chǎn)線，二是文教紙制品廠投資200萬元的5000噸防近視紙生產(chǎn)線，三是江蘇客商投資250萬元的5000噸方便面生產(chǎn)線，四是化工公司投資150萬元的300噸鉻黑生產(chǎn)線。

二、加快園區(qū)基礎設施建設，不斷增強整體服務功能 一是做好相關行業(yè)配套規(guī)劃的編制和建設工作。依據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃，分別由交通、電力、廣電、電信、林業(yè)、水利、城建等部門負責完成園區(qū)道路、供電、電視、通訊、綠化節(jié)水、給排水、供暖等專業(yè)規(guī)劃編制工作，并提出近期實施意見，年內，啟動以下基礎工程建設：⑴以六東路改造和河路延伸拓寬及補修為主的園區(qū)道路建設、以園區(qū)入口處和化工小區(qū)標志建筑為主的景觀建設。⑵在主干線路進入園區(qū)的基礎上，統(tǒng)一布局園區(qū)電力線路，爭取寬帶網(wǎng)、閉路電視網(wǎng)絡覆蓋園區(qū)。⑶將園區(qū)作為全縣植樹造林重點區(qū)域，由縣上統(tǒng)一組織，向全縣各單位分解任務，全面開展園區(qū)生態(tài)林和隔離帶林網(wǎng)建設。⑷采取先試點、后推廣的辦法，在綠化帶和機關農(nóng)場選擇2—3個示范點，以滴灌、滲灌為主要形式，大力推廣節(jié)水技術，工作計劃范文《推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的思路和打算工作計劃》。⑸積極拓寬思路，采取多種措施開展公共服務設施建設，逐步改善醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、交通儲運等條件，不斷增強服務能力。二是強化宣傳推介，充分利用各種機會和媒介，向外地客商和企業(yè)宣傳工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢和優(yōu)惠政策，把園區(qū)的吸引力、聚集力變成招商引資的現(xiàn)實力量。爭取園區(qū)進入省級工業(yè)示范園區(qū)行列，以更多地得到上級政府和部門的關注與支持，為園區(qū)加快發(fā)展創(chuàng)造條件。三是積極引導骨干企業(yè)向園區(qū)聚集。努力爭取省、市大項目進駐園區(qū)，積極引進和組建主業(yè)突出、競爭力和帶動力強的企業(yè)集團，著力形成規(guī)模優(yōu)勢和效益，進一步加大外來項目對園區(qū)建設的支撐力度，不斷壯大園區(qū)實力。四是強化園區(qū)管理服務。加強園區(qū)管理機構，修定完善園區(qū)建設管理制度和投資優(yōu)惠政策，切實落實園區(qū)管理措施和激勵政策，不斷提高管理服務水平。

三、加大招商引資力度，促進新上項目建設 企業(yè)發(fā)展和競爭的事實證明，在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，招商引資是我們開展新項目建設的主要途徑。因此，必須把招商引資擺到實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重要位置，投入更大的力量，采取有力的措施來抓。（1）由縣上領導帶頭，相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)參加，動員盡可能多的力量，開展招商引資工作。要按照已定項目，分配領導力量和工作責任，分頭開展招商引資。（2）要強調招商引資工作的針對性。不論是黨政領導、部門負責人和企業(yè)，到外地招商要有明確的項目和目標，盡量杜絕漫無目的的考察招商，以提高招商引資的效率。（3）強化招商引資的考核獎懲。明確獎懲措施，及時表彰獎勵在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人，更加廣泛地調動各級干部參與招商引資的積極性。（4）繼續(xù)抓好營造發(fā)展環(huán)境工作，對重點項目堅持“一站式”辦公服務，并指定專人協(xié)調處理項目建設中的問題。

四、推進企業(yè)經(jīng)營體制建設，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平（1）以化工廠和化工公司為主，組建化工集團，實施集團化經(jīng)營。目的有二：一是促進老廠的搬遷改造，盡快擴張生產(chǎn)規(guī)模；二是為企業(yè)上市做好準備，及早著手化工集團上市工作，爭取更大的融資能力，并提升企業(yè)檔次。（2）引導企業(yè)加強內部管理，完善經(jīng)營機制，建立健全更加適應市場競爭的運行、管理機制，提高運行質量。（3)健全完善企業(yè)黨、團、工、婦、職等各類群團組織，理順他們與企業(yè)內部的關系，發(fā)揮好各自的職能作用，維護職工利益，促進企業(yè)健康發(fā)展。

五、大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)薄弱是有目共睹的，這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源普遍匱乏的根本原因所在。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過以往的多輪發(fā)展與改革，今天已面臨了一個新的階段。我們認為，在當前西部大開發(fā)日趨深入，宏觀經(jīng)濟形勢良好，經(jīng)濟體制基本理順的情況下，要抓住機遇，大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，掀起新一輪發(fā)展高潮。應從以下幾方面著手：（1）加強領導責任，提高重視程度。近年來我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展緩慢，除了過去的一些辦法不適應以外，主要還是在思想上、領導上、力量上都有所放松。當前應重新定位，重新制定發(fā)展思路和方略，力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。（2）堅持科學的發(fā)展思路。不能讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體籌資辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，應堅持鼓勵、引導、發(fā)動、支持農(nóng)村富裕戶、有能力的人通過獨資、合資、合作興辦，通過招商引資興辦。鄉(xiāng)村兩級必須承擔起發(fā)動、支持責任，千方百計開展工作。（3）應明確發(fā)展重點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展必須把重點放到興辦小型加工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品流通業(yè)及其他三產(chǎn)服務業(yè)上，以小型加工業(yè)，流通業(yè)為主。對重點企業(yè)可以進園區(qū)，有的小型企業(yè)根據(jù)情況進行選址，以方便生產(chǎn)經(jīng)營為主。（4）明確工作任務。今年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要興辦投資在10--50萬元或50萬元以上的小型加工或運銷企業(yè)1戶，培育家庭作坊和餐飲、運銷戶15戶。縣上每年抓好3至5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目，今年重點抓好文教紙制品廠防近視紙生產(chǎn)線、建材公司恒溫庫、鎮(zhèn)連磚廠三個新建項目。同時，對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)給予積極扶持，全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)摸底調查工作，采取有針對性的措施，幫助現(xiàn)有企業(yè)加快發(fā)展。在抓好以上重點工作的同時，認真抓好社會保障、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作，為工業(yè)強縣戰(zhàn)略的實施提供良好保障。通過實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，力爭形成三大財政支柱，即酒業(yè)、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)，使食品集團稅收穩(wěn)中有增，化工集團2005年稅收跨千萬元，其他農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)2—3年內合計稅收也跨過千萬元。同時，形成六大產(chǎn)業(yè)鏈，以龍頭企業(yè)拉動六大農(nóng)業(yè)特色基地建設，為增加農(nóng)民收入做貢獻。財政增稅、農(nóng)民增收、企業(yè)增效，這才是工業(yè)強縣戰(zhàn)略的真正目的！ 中國教育文摘WWW.edUZhAI.net;推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的思路和打算

第五篇：市工商局推進工業(yè)強市戰(zhàn)略工作總結

根據(jù)**市工商局《關于發(fā)揮工商職能推進工業(yè)強市戰(zhàn)略實施的意見》及中共**市委、**市人民政府《關于實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略加快工業(yè)化進程的意見》精神，為推助**經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，按照“發(fā)展、為民、創(chuàng)新、實干”的總體要求，我局黨組一班人帶領全局干部職工，緊緊圍繞服務發(fā)展這條主線，盡心盡力謀發(fā)展，履職盡責促發(fā)展，切實落實推進工業(yè)強市

戰(zhàn)略的各項措施，各項工作取得了明顯成效，現(xiàn)將有關情況總結如下。

一、提高認識，增強責任感與使命感，自覺把工商工作融入“工業(yè)強市”戰(zhàn)略

工業(yè)是**經(jīng)濟的主要支柱，全市現(xiàn)有登記注冊的各類企業(yè)3558戶，在全省縣域經(jīng)濟來講，數(shù)量多、規(guī)模大，推行“工業(yè)強市”戰(zhàn)略意義深遠。我們深知監(jiān)管執(zhí)法與服務發(fā)展工作任重道遠。為充分發(fā)揮工商行政管理職能在“工業(yè)強市”中的積極作用，我們及時調整工作思路，將全局的工作重心向服務工業(yè)發(fā)展傾斜，主動服務與服從于“工業(yè)強市”。一是統(tǒng)一思想，召開了全局服務工業(yè)強市戰(zhàn)略動員大會，進行全面動員，增強了使命感與責任感，進一步提高了全體干部職工服務經(jīng)濟發(fā)展的認識。二是加強組織領導，成了以局黨組書記、局長楊天明為組長，副局長倪永貴、劉廷強、熊壽軍，紀檢組長余興明，機關黨委書記周強為副組長，各股、室、隊、所、會負責人為成員的服務“工業(yè)強市”工作領導小組，領導小組在企業(yè)股設辦公室，具體負責日常事務的處理。三是落實責任，與各股、室、隊、所、會分別簽訂了目標責任書，明確了各單位在服務“工業(yè)強市”戰(zhàn)略中的具體任務與職責，并將其納入目標考核，與業(yè)務工作同安排、同考核、同獎懲。四是建立健全了宣傳教育制度，定期組織干部職工學習“工業(yè)強市”方面的文件精神與企業(yè)有關的知識，充分利用**紅盾信息網(wǎng)與工商業(yè)務網(wǎng)加大宣傳力度；以所為單位分轄區(qū)定期組織企業(yè)法人培訓，宣傳工商法規(guī)，引導企業(yè)守法經(jīng)營，宣傳“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力營造“支持工業(yè)、發(fā)展工業(yè)、服務工業(yè)”的良好氛圍。

二、充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，切實推助工業(yè)強市戰(zhàn)略的實施

（一）加強和改進登記注冊職能，積極創(chuàng)造寬松有序的市場主體準入環(huán)境。

一是根據(jù)**公有經(jīng)濟成份比重大、改制情況復雜等特點，我局早準備、早介入，積極服務工業(yè)企業(yè)深化體制改革，在充分調查論證的基礎上，針對國有企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二輕、供銷、商貿等企業(yè)產(chǎn)權制度的改革工作，分別制定了工商登記注冊方面的實施意見，就企業(yè)改制過程中出現(xiàn)的職工持股等具體工作方式進行了探索，提出了切實可行的管理辦法，大力支持國有企業(yè)改制。以公司制為主要形式，協(xié)助企業(yè)建立和完善法人治理結構，不斷激發(fā)企業(yè)內在活力；支持企業(yè)剝離“辦社會”，實行主輔分離。幾年來，先后為雙馬、攀長鋼等326戶國有大中型企業(yè)深化產(chǎn)權制度改革及其他公有制企業(yè)改制提供優(yōu)質服務。二是采取“提前介入、跟蹤服務”的方式積極服務招商引資企業(yè)，對招商引資企業(yè)注冊登記開辟綠色通道，落實專人、全程跟蹤服務，以最優(yōu)的服務、最快的速度使其引得來、留得住。如某破碎輸送設備制造公司在籌建中時，因其產(chǎn)品在國內外市場有很大前景，并急需參與某國大型工程的招投標活動。局長楊天明得知情況后及時上門現(xiàn)場辦公，為解決登記中的注冊資產(chǎn)問題，向其建議以其所有的專利權出資，使其注冊資本達到2000萬元，便于參與投標，在其注冊登記手續(xù)齊備的情況下，我局半小時為其辦結了注冊登記，使該企業(yè)一成立就打入了國際市場。近年來共辦理招商引資企業(yè)注冊登記316戶，注冊資金1.2億元。與此同時，我局還積極協(xié)調各方力量進行招商引資，幾年來從成都、重慶等地為**市引進資金1000余萬元，超額完成了市委、市府下達的招商引資任務。三是采取放開經(jīng)營范圍、放寬準入條件、放寬企業(yè)集團設立條件、支持民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革等形式積極支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展，全市現(xiàn)有個體工商戶20304戶，私營企業(yè)2355戶。四是按照“雙向推助、結對幫扶、跟蹤管理、全面服務”的模式，切實做好支持和促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作。近年來累計辦理下崗失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生、失地農(nóng)民、復退軍人、兩勞人員等從事個體經(jīng)營8521戶，減免各項規(guī)費150萬元，及時為政府分了憂、為社會減了壓、為群眾辦了實事。五是積極支持科技型企業(yè)發(fā)展，一方面以優(yōu)惠的政策鼓勵其興辦科技含量高的項目，開發(fā)名牌產(chǎn)品，另一方面積極提供信息、促進相關企業(yè)實行強強聯(lián)合，對高科技項目積極參與論證和跟蹤服務。如**宏源有限公司系由幾個自然人出資購買原鄉(xiāng)鎮(zhèn)破產(chǎn)企業(yè)投資組建的，組建過程中，我局派專人主動介入，及時提供政策咨詢，協(xié)助辦理產(chǎn)權過戶，開辟登記綠色通道，很快完成了企業(yè)設立。該公司通過不斷開發(fā)研究對原傳統(tǒng)的煉鋼技術進行了改進，并開發(fā)研制了先進的煉鋼配置，使其產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量較過去有了大的提高，其主要產(chǎn)品在國內供不應求，去年該公司上交稅收達百萬元以上，成為**地方經(jīng)濟的骨干企業(yè)。目前，全市