第一篇：先進(jìn)區(qū)隊(duì)材料

今年以來(lái)，物管中心在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)支持下，以創(chuàng)建先進(jìn)區(qū)隊(duì)活動(dòng)為載體，努力推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)，為生產(chǎn)一線(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)、快速服務(wù)，使各項(xiàng)工作有了快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，保持黨員隊(duì)伍在思想、工作、學(xué)習(xí)、和生活上的良好作風(fēng)，努力樹(shù)立了“開(kāi)拓創(chuàng)新、知難而進(jìn)、關(guān)心群眾，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，拒腐防變”的新作風(fēng)，在群眾中樹(shù)立了好的威信。黨員積極帶頭，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共進(jìn)，帶動(dòng)了全隊(duì)職工奮發(fā)向上，使得隊(duì)伍具有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、細(xì)化分工開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，嚴(yán)格考核評(píng)比。黨政班子在年初制定調(diào)整了“2010年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)規(guī)劃”，并對(duì)班子成員進(jìn)行責(zé)任分工，每月末認(rèn)真考核，每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，針對(duì)隊(duì)伍作風(fēng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)制定整改方法，使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

三、精心管理、周密安排，圓滿(mǎn)完成了年度安全生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)上始終堅(jiān)持“安全第一”生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)到位”和“干部跟班帶班管理制度”，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，將安全管理工作細(xì)化、量化，并加強(qiáng)監(jiān)督、督辦力度，確保了安全工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)輕傷以上人身傷害事故，物資、火工品無(wú)流失、被盜事故，為一線(xiàn)生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能。重點(diǎn)開(kāi)展有“一個(gè)好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個(gè)好的承諾，一套好的監(jiān)督機(jī)制，一個(gè)好的形象”的“六個(gè)一”工程建設(shè)，努力創(chuàng)建成為學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的單位。

五、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和穩(wěn)定工作，堅(jiān)持民主管理，深入推進(jìn)班組建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢(shì)教育文件，認(rèn)真做好信訪(fǎng)接待工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，杜絕越級(jí)上訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)事件，保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。

六、始終堅(jiān)持八礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求，以消除安全隱患，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，在礦黨政的大力支持下對(duì)井下火藥庫(kù)和坑木場(chǎng)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)改造，推出了新副井火藥庫(kù)亮點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，配合礦其他單位對(duì)外通道路進(jìn)行了硬化，改善了場(chǎng)容院貌。

綜上所述，我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?jī)，但是，用科學(xué)發(fā)展觀的要求來(lái)衡量，我們的差距還很大。我們決心在今后的學(xué)習(xí)工作中，認(rèn)真找出存在的差距和問(wèn)題，邊學(xué)邊改，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，克服不足，凝聚和調(diào)動(dòng)全體員工的智慧和力量，為不斷推進(jìn)八礦的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：“先進(jìn)區(qū)隊(duì)”申報(bào)材料

****“先進(jìn)區(qū)隊(duì)”申報(bào)材料

2011年的工作中，****認(rèn)真貫徹落實(shí)公司兩委的文件指示精神，不折不扣的完成上級(jí)黨政下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。特別是在安全管理、職工教育、制度改革等方面有很大的成功，且收益令人樂(lè)觀。

在安全生產(chǎn)方面，****各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，時(shí)刻督促職工將安全放在生產(chǎn)任務(wù)的首位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)“安全第一”生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)理念。組織全隊(duì)黨員、職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)，嚴(yán)格制定安全技術(shù)措施。并積極開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，使每位干部、職工的思想和行為時(shí)刻與安全保持同步。

是否能完成安全生產(chǎn)任務(wù)，基礎(chǔ)就在于每位職工安全意識(shí)的強(qiáng)弱。而職工的安全意識(shí)，主要來(lái)源于日常的安全教育。機(jī)電六隊(duì)高度重視對(duì)職工的安全思想教育工作，將對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)定為職工業(yè)余活動(dòng)的必修課。按照公司黨政的要求，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，組織全隊(duì)干部、職工，深入學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”以及煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，并做好教學(xué)教案以及教學(xué)記錄。堅(jiān)持開(kāi)展職工安全知識(shí)和安全技能評(píng)比，及時(shí)抽查職工對(duì)“手指口述、崗位描述”的掌握情況等。從多方面入手，利用各種渠道來(lái)加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。確保了安全生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，同時(shí)也保證了職工的人身安全不受侵害。除此之外，機(jī)電六隊(duì)黨政認(rèn)真聽(tīng)取接納干部職工提出的意見(jiàn)和建議，總結(jié)完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度以及管理辦法。深入推進(jìn)“三基三抓一追究”以及“五個(gè)到位”安全管理體系。以“三零”作為安全生產(chǎn)的任務(wù)和目標(biāo)，加強(qiáng)制度改革，加大獎(jiǎng)罰力度。用制度約束干部、職工的日常行為，轉(zhuǎn)變其工作態(tài)度。促使干部、職工的行為規(guī)范化。利用教育和約束相結(jié)合的方式來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

除此之外，****還大力支持每位職工搞技術(shù)創(chuàng)新、搞“五小”發(fā)明，并明確制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，有改革、有創(chuàng)新就會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。自從開(kāi)展“技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)以來(lái)，可見(jiàn)碩果累累。從****機(jī)巷的“假機(jī)頭”改裝成皮帶壓輪，從井下機(jī)巷改造到地面水倉(cāng)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等等，這些智慧與汗水的結(jié)晶，無(wú)不體現(xiàn)著全體****職工勇于創(chuàng)新、敢于行動(dòng)的精神風(fēng)貌。

****，擔(dān)負(fù)著全區(qū)原煤運(yùn)輸、機(jī)電檢修以及安裝回收的重任，不但戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，且任務(wù)艱巨。相信在今后的工作中，機(jī)電六隊(duì)全體黨員、職工在上級(jí)黨政和區(qū)總支的明確引導(dǎo)下，將以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志，時(shí)刻做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

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2011年07月30日

“先進(jìn)區(qū)隊(duì)”申報(bào)材料

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2011年07月30日

第三篇：~先進(jìn)區(qū)隊(duì)申報(bào)材料

先進(jìn)區(qū)隊(duì)申報(bào)材料

今年，我隊(duì)在礦黨政及戰(zhàn)線(xiàn)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下；在上級(jí)科室和和兄弟單位的指導(dǎo)和大力支持下；在全隊(duì)干部職工的共同努力下，嚴(yán)格按照礦創(chuàng)建先進(jìn)區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了各項(xiàng)工作，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。圓滿(mǎn)完成了礦黨政及戰(zhàn)線(xiàn)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，具體工作匯報(bào)如下；

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益一直是我隊(duì)的重點(diǎn)中心工作。首先，我們從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)著手，因?yàn)殛?duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是全隊(duì)的火車(chē)頭，領(lǐng)頭羊。領(lǐng)導(dǎo)我們除嚴(yán)格要求干部徹底做到〝五個(gè)到位〞外，還要通過(guò)加強(qiáng)管理和教育方式來(lái)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格制定各級(jí)干部崗位責(zé)任制，落實(shí)安全層次化管理，干部要切實(shí)起到一面旗幟，一面鏡子的作用，要求職工一不做的，干部首先不做。要求職工做到的，干部必須首先帶頭做好。無(wú)論是在工作/學(xué)習(xí)還是在日常生活中，我隊(duì)干部都能一身作則，身先士卒，起到了模范帶頭作用。另外，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在今年開(kāi)展的〝實(shí)踐科學(xué)發(fā)觀〞，〝應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)抓機(jī)遇〞和〝講、樹(shù)、促〞等教育活動(dòng)以及〝轉(zhuǎn)變干部作

風(fēng)，規(guī)范職工行〞大討論活動(dòng)中，都能夠積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的重要意義。認(rèn)清形勢(shì)，盡職盡責(zé)。不斷提高自

己的自身素質(zhì)和管理水平。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),解放思想,促進(jìn)發(fā)展。我們經(jīng)常

組織全隊(duì)干部職工利用周一周四政治學(xué)習(xí)鄧小平理論和三

個(gè)代表的重要思想；學(xué)習(xí)黨的十七屆三中四中全會(huì)精神和礦

發(fā)各種文件精神；學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷

提高員工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，確保全隊(duì)干部職

工在思想上，政治上，行動(dòng)上能同黨中央，礦黨政保持高度

一致。同時(shí)也為我隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了正確的指導(dǎo)

和政治保障。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)健康快速穩(wěn)定發(fā)展。我隊(duì)按照礦黨政的統(tǒng)一安排布署，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文

化建設(shè)活動(dòng)，先后開(kāi)展了‘形勢(shì)任務(wù)教育’丶創(chuàng)建先進(jìn)區(qū)隊(duì)

〝手指口述、崗位描述〞、〝班前禮儀〞、〝五好黨支部建

設(shè)〞、〝黨員安全崗〞、〝黨代表巡視〞、〝安全學(xué)談〞、〝反習(xí)慣性違章大討論〞等等一些教育活動(dòng)。通過(guò)這此教育

學(xué)習(xí)活動(dòng)使廣大干部職工認(rèn)清了形勢(shì)、提高了認(rèn)識(shí)、解放了

思想、明確了目標(biāo)和任務(wù)，為圓滿(mǎn)完成上級(jí)交的各項(xiàng)工作任

務(wù)，推動(dòng)企業(yè)快速和諧發(fā)展注入了精神動(dòng)力。

四、加強(qiáng)安全管理、保障安全生產(chǎn)。我隊(duì)能夠認(rèn)真落實(shí)

〝五個(gè)到位〞和〝三化、三基、一重點(diǎn)〞，加強(qiáng)安全層次

化管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真開(kāi)展〝手指口述、崗位描述〞

〝黨員安全崗〞、〝黨員安全伙伴〞和 〝安全學(xué)談〞活動(dòng)。

廣大干部職工都能熟記〝手指口述、崗位描述〞的內(nèi)容，都

能夠熟練演示本崗位的工作流程。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定時(shí)不定人的在班前會(huì)或工作現(xiàn)場(chǎng)抽查、提問(wèn)班組長(zhǎng)和職工的〝手指口

述崗位描述〞掌握情況和實(shí)際運(yùn)用情況，促進(jìn)〝雙述〞工作

深入開(kāi)展。提升了廣大干部工的安全意識(shí)和安全技能，廣大

黨員能夠認(rèn)真開(kāi)展〝黨員安全崗〞和〝黨員安全伙伴〞活

動(dòng)，積極查隱患反〝三違〞反事故。實(shí)現(xiàn)了黨員無(wú)違章、身

邊無(wú)事故。班組長(zhǎng)以上干部能夠嚴(yán)按照〝六級(jí)五梯〞學(xué)談法

認(rèn)真開(kāi)展安全學(xué)談活動(dòng),加深了廣大干部職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)程度，形成了人人都是安全員,每時(shí)每刻敲警鐘的大安全

氛圍，保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)。今年，我隊(duì)徹底杜絕了微傷

以上人身事故和各類(lèi)非亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五、黨政工相互配合,相互支持，干群一心，真誠(chéng)相待,團(tuán)結(jié)協(xié)作。帶領(lǐng)全隊(duì)職工隊(duì)伍緊緊擰成一股繩，心往一處想,力往一處使，全身心的投入我隊(duì)的安全生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)

工作中去，干群關(guān)系密切，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

六、堅(jiān)持民主管理,實(shí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi)。隊(duì)黨、政領(lǐng)導(dǎo)能以身作

則、廉潔從政，遇事同班子集體商量解決，真抓實(shí)干、樂(lè)于

奉獻(xiàn)，經(jīng)常深入井下到工作現(xiàn)場(chǎng)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，同工人同上同下，入井次數(shù)月月均超額完成礦下達(dá)的入井指標(biāo)。在職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題上能夠做到公開(kāi)公平、公正，把工資獎(jiǎng)金分配丶材料費(fèi)投入使用情況，評(píng)先評(píng)優(yōu)等焦點(diǎn)問(wèn)題全面向職工公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，同時(shí)，還積極采納職工群眾的合理建議，讓職工群眾參政、議政，從而得到了廣大職工群眾的信賴(lài)和支持。

七、加強(qiáng)OPM精細(xì)化管理，提高工作效率。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)范，行成了人人有事干、事事有人管局面OPM管理由隊(duì)里把關(guān)，班組具體操作，現(xiàn)場(chǎng)安排工作任務(wù)丶現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)打分，并及時(shí)填日清卡報(bào)隊(duì)登記公布，作為當(dāng)月工資獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)，讓職工心里明明白白、清清楚楚，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極。為我隊(duì)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了保證。

八、加大回收復(fù)用和修舊利廢力度，減少新品投入、降低生產(chǎn)成本。根據(jù)我隊(duì)工作實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，向管理要效益。加大了井下各類(lèi)物資的回收力度和支架庫(kù)的修舊利廢力度，從一點(diǎn)一滴入手，杜絕丟失浪費(fèi)現(xiàn)象。特別是在回收?qǐng)?bào)廢巷道時(shí)，從不放棄任何一件有價(jià)值的物資，哪怕只是一條螺絲、一個(gè)道釘、一塊小板等。真正做到〝顆粒歸倉(cāng)、人走地皮凈〞。支架庫(kù)在修舊利廢上切實(shí)做到能修好的必須修好，能復(fù)用的一定要復(fù)用，最大限度的提高物資的復(fù)用率，徹底做到物盡其用，為我礦減少新材料投入、降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益做出了較大貢獻(xiàn)。今年,我們完成了對(duì)22200機(jī)、風(fēng)巷；20210機(jī)、風(fēng)巷；24110機(jī)、風(fēng)巷、21150機(jī)風(fēng)巷、20102機(jī)風(fēng)巷、東區(qū)運(yùn)輸機(jī)下山、老東大巷、17020風(fēng)巷、15112等老巷及所有物資的回收工作；完成了井口抬道下道和裝道及全井下供道工作；完成了各開(kāi)掘隊(duì)所需的鐵道、水管和工字鋼的調(diào)修焊接供給工作，完成了各采煤掘工作面、大巷、軌道等井下大量閑置物資的回收工作。今年1一12月份，我隊(duì)共回收各類(lèi)物資4512噸，工字鋼19232根、鐵道51600米〔包括在地面井口下道〕、水管28300米及邊管撐架、坑木、軌枕、鋼絲繩等大批物資；還為采掘單位修復(fù)供應(yīng)了工字鋼17584根、鐵道4150米、水管3630米；加工擴(kuò)大料2520根、道尖115付、擋車(chē)器276個(gè)等。為我礦降低生產(chǎn)成本做出了積極貢獻(xiàn)。

今年，我們雖然取得了較好成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距和不足。今后我們要加強(qiáng)管理，提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正缺點(diǎn)，再接再厲，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求努力把我隊(duì)2010年的各項(xiàng)工作做得更妤.爭(zhēng)創(chuàng)紅旗區(qū)隊(duì).十礦支護(hù)隊(duì) 2010年1月5日

先進(jìn)區(qū)隊(duì)申報(bào)材料

〔二00九〕

申報(bào)單位:支護(hù)隊(duì)

2009年12月30日

第四篇：通風(fēng)隊(duì)先進(jìn)區(qū)隊(duì)事跡材料

通風(fēng)維修隊(duì)先進(jìn)事跡材料

2017年一季度，通風(fēng)維修隊(duì)嚴(yán)格按照礦黨政的要求完成了安排的各項(xiàng)任務(wù)，安全上杜絕了各類(lèi)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。以下2017年一季度主要安全工作：

一、創(chuàng)新創(chuàng)效保安全。

1、通風(fēng)維修隊(duì)參與本煤層深孔注水裝備系列化、工藝程序化、工作標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用與研究，成功的完成13110采面深孔注水實(shí)驗(yàn)，有效的降低了采面粉塵產(chǎn)生根源，主動(dòng)防治煤塵技術(shù)更上一個(gè)臺(tái)階。

2、根據(jù)礦井的生產(chǎn)局部，提前安排通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整，在供風(fēng)量能夠保證礦井安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)了北風(fēng)井單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，為礦井度過(guò)經(jīng)營(yíng)危機(jī)做出了自己力所能及的貢獻(xiàn)。

3、針對(duì)13110工作面風(fēng)機(jī)巷替換棚；機(jī)軌合一大巷擴(kuò)修、等巷修工作地點(diǎn)特點(diǎn)是巷道壓力大，變形嚴(yán)重，條件惡劣，安全隱患多的情況下，實(shí)行跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到小隱患及時(shí)處理，大隱患不過(guò)班有效的保證了安全生產(chǎn)。

4、全年實(shí)現(xiàn)了礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化班組管理、筑牢安全防線(xiàn)。

1、建立健全了班組長(zhǎng)管理制度，規(guī)范了班組長(zhǎng)主要職責(zé)，權(quán)限地位和作用，形成以班組長(zhǎng)為核心的班組集體領(lǐng)導(dǎo) 管理體系。

2、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)班組長(zhǎng)工作新活力。在抓班組建設(shè)工作中，我隊(duì)注重運(yùn)用政治上、經(jīng)濟(jì)上和榮譽(yù)上的激勵(lì)法，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三、強(qiáng)化安全工作機(jī)制行之有效。

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任，傾力打造一流安全執(zhí)行力，讓員工下井有安全感，出井有成就感，平時(shí)有自豪感?！懊旱V安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”。通風(fēng)維修隊(duì)牢固樹(shù)立“所有安全事故都可以預(yù)防，一切事故風(fēng)險(xiǎn)都可以控制”的安全理念，進(jìn)一步深化了“以人為本、遵章守紀(jì)、珍愛(ài)生命、拒絕違章”的安全文化建設(shè)，實(shí)施了黨員安全責(zé)任制，落實(shí)了每名黨員的安全責(zé)任區(qū)，嚴(yán)查隱患，嚴(yán)格隱患責(zé)任追究，做到了一般隱患不過(guò)班，重大隱患不過(guò)天，事故大小一律從嚴(yán)處理。

四、大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全督查檢查。

1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，消除臨時(shí)、突擊達(dá)標(biāo)觀念，牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想，以井下環(huán)境治理為突破口，提高員工按章操作的自覺(jué)性。合理優(yōu)化、量化施工工藝流程，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)懸掛作業(yè)流程圖板，每一道工序都有具體的規(guī)定說(shuō)明，精細(xì)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位都有章可循、有量可計(jì)、有質(zhì)可考。

2、是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)安全管理精細(xì)化工作深 入實(shí)施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)安全隱患，是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步強(qiáng)化干部現(xiàn)場(chǎng)跟班，跟班的時(shí)間、匯報(bào)的地點(diǎn)均作了明確規(guī)定。跟班干部與工人同上同下、跟班到點(diǎn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。加大動(dòng)態(tài)檢查力度，不定期對(duì)井下施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保了安全生產(chǎn)。

五、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

1、高度重視，把培訓(xùn)工作作為安全發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。我們成立了以隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)及各班組長(zhǎng)為成員的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)員任副組長(zhǎng)，主抓安全培訓(xùn)工作，以班組為培訓(xùn)主陣地，以理論教學(xué)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)運(yùn)行體系。

2、不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容。我們把培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要什么人就培訓(xùn)什么人，哪些方面薄弱就在哪個(gè)方面下功夫，緊緊抓住安全生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中的關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地域和關(guān)鍵人物，對(duì)癥下藥，實(shí)施創(chuàng)新工程，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式、教學(xué)方法、培訓(xùn)途徑和培訓(xùn)內(nèi)容。

過(guò)去的一年，雖然我們?yōu)榈V井安全生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在今后的工作中，仍然要圍繞礦井安全生產(chǎn)工作中心，帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工，扎實(shí)工作，及時(shí)排查回風(fēng)系統(tǒng)和軌道存在的安全隱患，夯實(shí)礦井安全根基。

通風(fēng)維修隊(duì) 2017

年4月20日

第五篇：煤礦先進(jìn)區(qū)隊(duì)申報(bào)材料

先進(jìn)區(qū)隊(duì)申報(bào)材料

XX集團(tuán)XX單位

XX年XX月XX日

申報(bào)材料

進(jìn)入XXXX年以來(lái)，在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和XX工作會(huì)議精神，圍繞礦提出的XXXX年工作目標(biāo)，堅(jiān)持以黨的十七屆六中、七中全會(huì)和十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)“XXXX”礦井為契機(jī)，外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、黨的建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，卓有成效開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，凝聚人心，鼓舞士氣，戰(zhàn)危機(jī)，保增長(zhǎng)，增效益，促穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓具體工作落實(shí)。并以制度作保證，建立完善安全管理機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)了實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的新局面，圓滿(mǎn)完成了礦黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。

黨支部以“先進(jìn)區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建為載體，卓有成效開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨員安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)相融共強(qiáng)。把區(qū)隊(duì)建成銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，只有一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的班子集體，切實(shí)把思想政治工作融入安全生產(chǎn)全過(guò)程，入班組到人頭，尤其是在2012年6-8月份期間，面對(duì)經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)影響，效益下行，職工思想不穩(wěn)定，XXXX把形勢(shì)任務(wù)教育與提高整體素質(zhì)相結(jié)合，增強(qiáng)思想工作的實(shí)效性，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，風(fēng)正氣順，干勁足，培育出一支特別能吃苦，能戰(zhàn)斗，思想過(guò)硬，作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，筑牢構(gòu)建平安區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)，全力投入到先進(jìn)區(qū)隊(duì)創(chuàng)建工作上來(lái)。

二、企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)隊(duì)伍作風(fēng)徹底轉(zhuǎn)變。

積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，用愿景激勵(lì)人，用理念引導(dǎo)人，用學(xué)習(xí)提高人。層次化管理，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任落實(shí)。干部盯班盯崗，深入運(yùn)輸前沿，解決生產(chǎn)中各種問(wèn)題，做到與職工同上下，同勞動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)一”學(xué)習(xí)，強(qiáng)力推行“雙述”，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，干群心往一處想，勁往一處使，隊(duì)伍作風(fēng)徹底轉(zhuǎn)變，夯實(shí)了安全運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和階段性的“反三違，反事故”活動(dòng)為載體，落實(shí)黨政工團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。重點(diǎn)筑牢黨員安全責(zé)任區(qū)這條防線(xiàn)，切實(shí)加強(qiáng)黨員安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，加大隱患排查整改力度，堅(jiān)持上崗檢查和開(kāi)展反三違反事故活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)力推行“三基三抓一追究”的安全管理理念。尤其在四季度，咬定“三零”目標(biāo)，卓有成效的開(kāi)展“決戰(zhàn)一百天，實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)，重新定位安全工作，做到“三不輕言”，認(rèn)真把各項(xiàng)安全管理制度、措施落實(shí)到位。塑造了本質(zhì)安全人，打造了本質(zhì)安全崗，班組建設(shè)成效顯著，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全上零工傷和杜絕了二級(jí)以上非傷亡事故，安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作再創(chuàng)輝煌。

四、加強(qiáng)機(jī)電管理。

XXXX以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，在機(jī)電管理上創(chuàng)新管理模式，積極探索有效的方法和途徑。切實(shí)做到有計(jì)劃地檢修，落實(shí)責(zé)任量化到人。并加大隱患排查和整改力度，實(shí)行跟蹤復(fù)查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。對(duì)出現(xiàn)失修漏檢者，嚴(yán)格責(zé)任追究，按勞動(dòng)竟賽考核獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)兌現(xiàn)；促進(jìn)職工人人遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和調(diào)動(dòng)了工作積極性，履行崗位職責(zé)，為保運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件。

五、開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺(tái)階。

皮帶一隊(duì)在質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，規(guī)劃一處，達(dá)標(biāo)一處，對(duì)機(jī)巷設(shè)備硐室環(huán)境美化，機(jī)身文明生產(chǎn)區(qū)域以及設(shè)備統(tǒng)一制作責(zé)任牌，掛牌管理。各類(lèi)制度牌板，安全警示標(biāo)語(yǔ)牌清晰醒目、整齊，機(jī)電設(shè)備及照明整齊擺放.六、擴(kuò)寬民主管理渠道，職工積極參政議政。

隊(duì)里建立健全民主管理機(jī)制，每月召開(kāi)民管會(huì)，就職工關(guān)心熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題協(xié)商。在操作上，大力推行隊(duì)務(wù)公開(kāi)，增加工資分配透明度，接受職工監(jiān)督。在方法上，采納合理化建議，不搞一言堂，凡隊(duì)里的重大事項(xiàng)都通過(guò)職代會(huì)審議，通過(guò)后方可實(shí)施。職工都主動(dòng)地參政議政，密切了干群關(guān)系，干部廉潔從政，職工對(duì)隊(duì)里開(kāi)展工作理解支持。奠定了各項(xiàng)指標(biāo)完成基礎(chǔ)。職工收入明顯提高，區(qū)隊(duì)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，無(wú)上訪(fǎng)、信訪(fǎng)、無(wú)刑事案件，綜治工作成績(jī)顯著，計(jì)劃生育達(dá)到要求指標(biāo)。

先進(jìn)區(qū)隊(duì)創(chuàng)建工作為該隊(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展注入了生機(jī)活力，干群團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，牢牢把握了安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，圍繞改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展目標(biāo)，把科學(xué)發(fā)展作為克難攻堅(jiān)行動(dòng)的指南，轉(zhuǎn)化為區(qū)隊(duì)建設(shè)的正確思路，為礦實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，完成2012年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)！

XXXX 20XX年X月XX日