第一篇：關(guān)于與**實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司合作辦理住房貸款的可行性報(bào)告范文

一、**實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介。

**實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司成立于1997年，注冊(cè)資本1000萬元人民幣，是以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，以百貨業(yè)、零售業(yè)經(jīng)營管理為基礎(chǔ)有限責(zé)任公司。公司凝聚了一批高素質(zhì)的專業(yè)管理人才，現(xiàn)有高工6人，中級(jí)以上職稱工程師22人，大學(xué)學(xué)歷員工占員工總數(shù)90%，以人為本、服務(wù)社會(huì)是公司運(yùn)營的根本宗旨。成立至今，先后開發(fā)建設(shè)了秦新花園、金輝花園、金輝公寓、金輝俱樂部等項(xiàng)目，在**市樹立了精品樓盤開發(fā)的典范。所開發(fā)項(xiàng)目的工程合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)到90%以上，其中秦新花園工程獲得“魯班獎(jiǎng)”，其余工程全部是省優(yōu)工程。

二、公司在建項(xiàng)目介紹。

目前，該公司正在開發(fā)建設(shè)金輝國貿(mào)廣場(chǎng)，此項(xiàng)目是公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，是市委市政府舊城主抓項(xiàng)目之一。金輝國貿(mào)廣場(chǎng)位于秦皇島市中心繁華的商業(yè)地段，面臨城市主要干道——文化路，與華聯(lián)商廈、勸業(yè)商場(chǎng)隔路相望，交通方便，地理位置極其優(yōu)越。規(guī)劃用地8000.12平方米，本工程是集購物、餐飲、娛樂休閑及頂級(jí)豪宅為一體的大型、綜合性商貿(mào)建筑。一至五層為大型商場(chǎng)，六層為會(huì)所，七至十層為寫字樓（SOHO），十一至二十三層為頂級(jí)豪宅，標(biāo)準(zhǔn)層面積750㎡，南北寬22.74m,東西長48.24m,地下一層為停車庫。金輝國貿(mào)廣場(chǎng)頂級(jí)豪宅共64套，建筑造型采用歐陸風(fēng)格，高層主體造型挺拔、簡(jiǎn)潔、明快，創(chuàng)造出了和諧優(yōu)美的建筑形美。頂級(jí)豪宅采用“一梯兩戶”的板型設(shè)計(jì)，最低面積190㎡，秦市獨(dú)有的四房兩廳三衛(wèi)，獨(dú)戶燃?xì)庵醒肟照{(diào)，其中二十二、二十三層為兩套豪華越層式豪宅。該工程項(xiàng)目概算投資1億元人民幣，售價(jià)商鋪為5280元/㎡至12800元/㎡，住宅為3280元/㎡至3680元/㎡，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元人民幣，回報(bào)率保證達(dá)到8%以上。

工程自2000年12月8日開工以來，工程進(jìn)展順利，將按計(jì)劃工期按時(shí)交付使用（商場(chǎng)2001年11月30日交付使用，公寓2002年10月30日交付使用）。

三、開發(fā)商實(shí)力與項(xiàng)目前景。

該公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)中有獨(dú)到的見解，具備較為豐富的房地產(chǎn)開發(fā)、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的贏利能力。

該公司2000年末總資產(chǎn)為5.58千萬元，總負(fù)債4.76千萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為85%。其負(fù)債結(jié)構(gòu)：

1、商業(yè)銀行短期貸款473萬元；

2、應(yīng)付帳款125萬元，為應(yīng)付施工單位款項(xiàng)；

3、預(yù)收帳款2240萬元。2000年度公司實(shí)現(xiàn)銷售3705萬元，銷售利潤86萬元。從以上數(shù)據(jù)可以看出，該公司規(guī)模適中，營運(yùn)能力強(qiáng)。通過調(diào)查，該公司與其他銀行合作過程中，一貫保持了較高的信譽(yù)。

“金輝國貿(mào)廣場(chǎng)”自開盤銷售以來，其獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，又由于地處黃金地段，地理位置優(yōu)越、規(guī)劃設(shè)施完備、定價(jià)合理、企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)良好而得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，“金輝國貿(mào)廣場(chǎng)”已成為本市房地產(chǎn)銷售的一個(gè)熱點(diǎn)。目前商鋪銷售已達(dá)總面積的70%，公寓銷售26戶完成40%。目前訂購率在80%左右，其中計(jì)劃依靠銀行按揭方式購買的比例很高，該公司已同工行、建行、商行簽定了個(gè)人住房貸款合作協(xié)議，部分一次性交付房款的購房戶已在工行、建行、商行辦理了銀行按揭業(yè)務(wù)。

四、我行與之個(gè)人住房貸款、商鋪合作意向。

根據(jù)該公司的狀況和經(jīng)營實(shí)力，我行與該公司進(jìn)行了多次協(xié)商，結(jié)果如下：

1、我行與其就房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行總額最高3000萬元的按揭合作；

2、開發(fā)商在我行開立保證金專戶，保證金比例為貸款額的5%；

3、開發(fā)商同意在我行開辦一般結(jié)算戶，并由我行監(jiān)督使用；

4、在所購房產(chǎn)正式交付前，由開發(fā)商為購買期房的借款人提供連帶責(zé)任保證；

5、借款人未按規(guī)定還款（超過規(guī)定期數(shù)），由開發(fā)商購買債權(quán)。

綜上所述，我行擬與其進(jìn)行按揭合作。

第二篇：關(guān)于與蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司合作辦理住房貸款的可行性報(bào)告

附件：1

關(guān)于與蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司 合作辦理住房貸款的可行性報(bào)告

一、蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司簡(jiǎn)介

（一）基本情況

蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司成立于2007年1月，公司位于蛟河市河北街南京路5號(hào)，注冊(cè)資金300萬元人民幣，是一家專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營的股份制公司。公司凝聚了一批高素質(zhì)的中高級(jí)專業(yè)管理人才，在職員工26人，其中工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理人員8人，共同發(fā)展、回報(bào)社會(huì)是新城公司運(yùn)營的根本宗旨。公司2007年在蛟河市成功開發(fā)建設(shè)了長白山農(nóng)副土特產(chǎn)品綜合市場(chǎng)，建筑面積2.3萬平方米，總投資4，500萬元，已全部竣工并交付使用；蛟河市學(xué)府花園小區(qū)，建筑面積8.3萬平方米，總投資9，000萬元，于2008年9月竣工；公司于2008年正式進(jìn)入公主嶺房地產(chǎn)市場(chǎng)，并成為公主嶺市城市投資建設(shè)有限公司的首個(gè)合作伙伴，合作開發(fā)建設(shè)公園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及公園小區(qū)項(xiàng)目，建筑面積

3.74萬平方米，總投資5，500萬元，于2008年底竣工并交付使用，樹立了精品樓開發(fā)的典范。所開發(fā)項(xiàng)目的工程合格率100%。該公司成立至今，建立健全了一套完善的管理、銷售機(jī)構(gòu)與科學(xué)的管理制度，公司管理標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，對(duì)每一個(gè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目都周密策劃、精心設(shè)計(jì)。公司在發(fā)展過程

中始終堅(jiān)持“誠信為本，用戶至上”的經(jīng)營方針。公司成立以來，充分調(diào)動(dòng)有效資金進(jìn)行了良好的資本運(yùn)作，成為蛟河市房地產(chǎn)行業(yè)中首家無欠稅開發(fā)企業(yè)。

（二）經(jīng)營管理者情況

韓偉，男，漢族，現(xiàn)年51歲，身份證號(hào)：***052，本科學(xué)歷，中共黨員，蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司及蛟河市新城商貿(mào)有限公司法人代表。1977年7月至1993年7月在蛟河糧食局任車隊(duì)隊(duì)長；1993年7月至1996年7月在蛟河市委組織部任辦公室主任；1996年7月至1999年7月在蛟河市賓館任總經(jīng)理；2007年1月至今任蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司及蛟河市新城商貿(mào)有限公司董事長兼總經(jīng)理。無社會(huì)不良記錄及不良信用記錄。

二、公司在建項(xiàng)目介紹

目前，該公司正在開發(fā)建設(shè)城市家園項(xiàng)目，此項(xiàng)目是公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，是市委市政府新城區(qū)主抓項(xiàng)目之一。

（一）項(xiàng)目概況

城市家園項(xiàng)目位于蛟河市新區(qū)林業(yè)大廈南側(cè)、迎賓大道西側(cè)、濱河?xùn)|路東側(cè)、財(cái)政高層北側(cè)，占地面積56000平方米，建筑面積105000平方米，擬建小高層5棟，多層11棟，總戶數(shù)825戶，面向蛟河廣大居民及到蛟河投資商戶銷售，小高層銷售均價(jià)為每平方米2,100元，多層銷售均價(jià)為每平方米1，900元，地下車庫335個(gè)，預(yù)計(jì)銷售總額2.063億

元，商業(yè)會(huì)所3000平方米。目前，已銷（預(yù)）售400余戶（其中蛟河聯(lián)社團(tuán)購110戶），預(yù)計(jì)有貸款需求戶數(shù)50%以上，需求額度3，000萬元；按825戶計(jì)算，預(yù)計(jì)貸款需求額度6,000萬元。

（二）項(xiàng)目環(huán)境分析

蛟河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立于2005年，為省級(jí)開發(fā)區(qū)。蛟河市委、市政府本著全力發(fā)展新區(qū)的政策，目前已有招商企業(yè)130余家，新遷人口5萬余人，并將行政機(jī)構(gòu)及直屬機(jī)關(guān)大部分遷入新區(qū)。蛟河新區(qū)與老區(qū)僅一河之隔，出行方便，城市家園項(xiàng)目位置正處于新區(qū)與老區(qū)交界，地理位置極佳。城市家園項(xiàng)目用地性質(zhì)為國有出讓，此地塊原為集體種植蔬菜用地，場(chǎng)地平整且無拆遷。

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

1、項(xiàng)目成本分析

小高層34000平方米×1500元=5100萬元;

多層71000平方米×980元=6958萬元;

行政、事業(yè)性費(fèi)用105000平方米×200元=2100萬元;綠化面積20000平方米×65元=130萬元;

小區(qū)道路面積7000平方米×120元=84萬元;

銷售廣告費(fèi)用300萬元;

銷售公司費(fèi)用600萬元;

小區(qū)前期物業(yè)投入（安防、體育設(shè)施等）200萬元;

稅金：2.063億元×9.65%=1990萬元;

總計(jì)：1.7462億元。

2、銷售狀況分析

小高層銷售均價(jià)：34000平方米×2100元=7140萬元； 多層銷售均價(jià)：71000平方米×1900元=1.349億元； 銷售總額：2.063億元；

城市家園項(xiàng)目利潤為：3168萬元。

工程自2010年6月開工以來，工程進(jìn)展順利，將按計(jì)劃工期按時(shí)交付使用（2011年11月交付使用）。

三、開發(fā)商實(shí)力

該公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)中有獨(dú)到的見解，具備較為 豐富的房地產(chǎn)開發(fā)、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的盈利能力。該公 司規(guī)模適中，營運(yùn)能力強(qiáng)。通過調(diào)查，該公司與其他銀行合 作過程中一貫保持了較高的信譽(yù)。

隨著幾年來蛟河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及建設(shè)步伐，開發(fā)區(qū)已經(jīng)有了翻天覆地的變化，城市家園項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，交通便利，作為蛟河市首座超10萬平方米的封閉高檔社區(qū)，已成為蛟河市最具升值空間的樓盤。

四、蛟河聯(lián)社與該公司個(gè)人住房貸款合作意向

根據(jù)該公司的狀況和經(jīng)營實(shí)力，蛟河聯(lián)社與該公司進(jìn)行了多次協(xié)商，結(jié)果如下：

（一）蛟河聯(lián)社與其就房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)

目進(jìn)行總額6,000萬元的按揭合作；

（二）開發(fā)商在蛟河聯(lián)社（銀河信用社）開立保證金帳戶，保證金比例為貸款額的5%；

（三）開發(fā)商同意在蛟河聯(lián)社（銀河信用社）開一般結(jié)算帳戶，并由信用社監(jiān)督使用；

（四）在所購房產(chǎn)正式交付前，由開發(fā)商為購買期房的借款人提供連帶責(zé)任保證；

（五）借款人未按規(guī)定還款（超過規(guī)定期數(shù)），由開發(fā)商購買債權(quán)。

綜上所述，蛟河聯(lián)社擬與其合作，為購買該樓盤符合條件的業(yè)戶發(fā)放按揭貸款。

第三篇：關(guān)于與蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司合作辦理住房貸款的可行性報(bào)告

附件：1 關(guān)于與蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司 合作辦理住房貸款的可行性報(bào)告

一、蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司簡(jiǎn)介

（一）基本情況

蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司成立于2007年1月，公司位于蛟河市河北街南京路5號(hào)，注冊(cè)資金300萬元人民幣，是一家專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營的股份制公司。公司凝聚了一批高素質(zhì)的中高級(jí)專業(yè)管理人才，在職員工26人，其中工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理人員8人，共同發(fā)展、回報(bào)社會(huì)是新城公司運(yùn)營的根本宗旨。公司2007年在蛟河市成功開發(fā)建設(shè)了長白山農(nóng)副土特產(chǎn)品綜合市場(chǎng)，建筑面積2.3萬平方米，總投資4，500萬元，已全部竣工并交付使用；蛟河市學(xué)府花園小區(qū)，建筑面積8.3萬平方米，總投資9，000萬元，于2008年9月竣工；公司于2008年正式進(jìn)入公主嶺房地產(chǎn)市場(chǎng)，并成為公主嶺市城市投資建設(shè)有限公司的首個(gè)合作伙伴，合作開發(fā)建設(shè)公園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及公園小區(qū)項(xiàng)目，建筑面積3.74萬平方米，總投資5，500萬元，于2008年底竣工并交付使用，樹立了精品樓開發(fā)的典范。所開發(fā)項(xiàng)目的工程合格率100%。該公司成立至今，建立健全了一套完善的管理、銷售機(jī)構(gòu)與科學(xué)的管理制度，公司管理標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，對(duì)每一個(gè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目都周密策劃、精心設(shè)計(jì)。公司在發(fā)展過程中始終堅(jiān)持“誠信為本，用戶至上”的經(jīng)營方針。公司成立以來，充分調(diào)動(dòng)有效資金進(jìn)行了良好的資本運(yùn)作，成為蛟河市房地產(chǎn)行業(yè)中首家無欠稅開發(fā)企業(yè)。

（二）經(jīng)營管理者情況

韓偉，男，漢族，現(xiàn)年51歲，身份證號(hào)：***052，本科學(xué)歷，中共黨員，蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司及蛟河市新城商貿(mào)有限公司法人代表。1977年7月至1993年7月在蛟河糧食局任車隊(duì)隊(duì)長；1993年7月至1996年7月在蛟河市委組織部任辦公室主任；1996年7月至1999年7月在蛟河市賓館任總經(jīng)理；2007年1月至今任蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司及蛟河市新城商貿(mào)有限公司董事長兼總經(jīng)理。無社會(huì)不良記錄及不良信用記錄。

二、公司在建項(xiàng)目介紹

目前，該公司正在開發(fā)建設(shè)城市家園項(xiàng)目，此項(xiàng)目是公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，是市委市政府新城區(qū)主抓項(xiàng)目之一。

（一）項(xiàng)目概況

城市家園項(xiàng)目位于蛟河市新區(qū)林業(yè)大廈南側(cè)、迎賓大道西側(cè)、濱河?xùn)|路東側(cè)、財(cái)政高層北側(cè)，占地面積56000平方米，建筑面積105000平方米，擬建小高層5棟，多層11棟，總戶數(shù)825戶，面向蛟河廣大居民及到蛟河投資商戶銷售，小高層銷售均價(jià)為每平方米2,100元，多層銷售均價(jià)為每平方米1，900元，地下車庫335個(gè)，預(yù)計(jì)銷售總額2.063億元，商業(yè)會(huì)所3000平方米。目前，已銷（預(yù)）售400余戶（其中蛟河聯(lián)社團(tuán)購110戶），預(yù)計(jì)有貸款需求戶數(shù)50%以上，需求額度3，000萬元；按825戶計(jì)算，預(yù)計(jì)貸款需求額度6,000萬元。

（二）項(xiàng)目環(huán)境分析

蛟河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立于2005年，為省級(jí)開發(fā)區(qū)。蛟河市委、市政府本著全力發(fā)展新區(qū)的政策，目前已有招商企業(yè)130余家，新遷人口5萬余人，并將行政機(jī)構(gòu)及直屬機(jī)關(guān)大部分遷入新區(qū)。蛟河新區(qū)與老區(qū)僅一河之隔，出行方便，城市家園項(xiàng)目位置正處于新區(qū)與老區(qū)交界，地理位置極佳。城市家園項(xiàng)目用地性質(zhì)為國有出讓，此地塊原為集體種植蔬菜用地，場(chǎng)地平整且無拆遷。

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

1、項(xiàng)目成本分析

小高層34000平方米×1500元=5100萬元;多層71000平方米×980元=6958萬元;行政、事業(yè)性費(fèi)用105000平方米×200元=2100萬元;綠化面積20000平方米×65元=130萬元;小區(qū)道路面積7000平方米×120元=84萬元;銷售廣告費(fèi)用300萬元;銷售公司費(fèi)用600萬元;小區(qū)前期物業(yè)投入（安防、體育設(shè)施等）200萬元;稅金：2.063億元×9.65%=1990萬元;總計(jì)：1.7462億元。

2、銷售狀況分析

小高層銷售均價(jià)：34000平方米×2100元=7140萬元； 多層銷售均價(jià)：71000平方米×1900元=1.349億元； 銷售總額：2.063億元；

城市家園項(xiàng)目利潤為：3168萬元。

工程自2010年6月開工以來，工程進(jìn)展順利，將按計(jì)劃工期按時(shí)交付使用（2011年11月交付使用）。

三、開發(fā)商實(shí)力

該公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)中有獨(dú)到的見解，具備較為 豐富的房地產(chǎn)開發(fā)、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的盈利能力。該公 司規(guī)模適中，營運(yùn)能力強(qiáng)。通過調(diào)查，該公司與其他銀行合 作過程中一貫保持了較高的信譽(yù)。

隨著幾年來蛟河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及建設(shè)步伐，開發(fā)區(qū)已經(jīng)有了翻天覆地的變化，城市家園項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，交通便利，作為蛟河市首座超10萬平方米的封閉高檔社區(qū)，已成為蛟河市最具升值空間的樓盤。

四、蛟河聯(lián)社與該公司個(gè)人住房貸款合作意向 根據(jù)該公司的狀況和經(jīng)營實(shí)力，蛟河聯(lián)社與該公司進(jìn)行了多次協(xié)商，結(jié)果如下：

（一）蛟河聯(lián)社與其就房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng) 目進(jìn)行總額6,000萬元的按揭合作；

（二）開發(fā)商在蛟河聯(lián)社（銀河信用社）開立保證金帳戶，保證金比例為貸款額的5%；

（三）開發(fā)商同意在蛟河聯(lián)社（銀河信用社）開一般結(jié)算帳戶，并由信用社監(jiān)督使用；

（四）在所購房產(chǎn)正式交付前，由開發(fā)商為購買期房的借款人提供連帶責(zé)任保證；

（五）借款人未按規(guī)定還款（超過規(guī)定期數(shù)），由開發(fā)商購買債權(quán)。

綜上所述，蛟河聯(lián)社擬與其合作，為購買該樓盤符合條件的業(yè)戶發(fā)放按揭貸款。

第四篇：關(guān)于合作組建省綠色食品發(fā)展有限公司可行性分析報(bào)告

一、概述

省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。雙方認(rèn)為：

1、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心（省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費(fèi)是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟(jì)大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對(duì)滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系，盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng)、綠色食品開發(fā)（或發(fā)展）有限公司四部分組成。其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問世。從全國而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。

加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體），將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合，可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成?？梢哉J(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。

2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），麗水具有得天獨(dú)厚的條件。從自然條件分析，麗水是國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國少有的“生物基因庫”，是浙閩六大水系之源（甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪），是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與WTO對(duì)接過程中產(chǎn)業(yè)梯級(jí)轉(zhuǎn)移的Ⅰ級(jí)接受地帶。在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎(chǔ)，通過若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架

1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司”，承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心）的重任，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。

2、注冊(cè)資本：本公司注冊(cè)資本300萬元人民幣，林方籌措200萬元，陳方籌措100萬元人民幣。

3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。歸口蓮都區(qū)管理。

4、決策經(jīng)營：本公司按《公司法》實(shí)行規(guī)范管理，決策與經(jīng)營分離。由投資各方選舉的董事組成董事會(huì)，組成決策層。由經(jīng)營者組成經(jīng)理層。林方出任董事長，陳方出任總經(jīng)理

三、主要業(yè)務(wù)

1、主要業(yè)務(wù)。本公司以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路，依托綠色食品市場(chǎng)，集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷售為一體、集綠色食品科研、試驗(yàn)、推廣為一體。主營業(yè)務(wù)：綠色食品基地開發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷、綠色食品網(wǎng)站建設(shè)。兼營業(yè)務(wù)：綠色農(nóng)業(yè)觀光旅游。

2、經(jīng)營目標(biāo)。立足麗水，開拓滬杭。以麗水市蓮都區(qū)為中心，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地；以上海杭州為中心，建立麗水方穩(wěn)定的綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)和穩(wěn)定的觀光農(nóng)業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò)。對(duì)促進(jìn)麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，增加麗水市蓮都區(qū)農(nóng)民收入，擴(kuò)大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場(chǎng)占有率，促進(jìn)上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，都將會(huì)發(fā)生重要作用。

實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營目標(biāo)，本公司也可獲得應(yīng)有的利潤，成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并爭(zhēng)取成為浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”之一。

四、實(shí)施步驟：

第一步：2002年組建公司及所屬機(jī)構(gòu)，開展基地開發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)。

第二步：2003年，實(shí)施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營的餐飲業(yè)的經(jīng)營額1．5億元的30%為基礎(chǔ)，并努力開拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)”，提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。第一年銷售額確保2000萬元，爭(zhēng)取3000萬以上。二側(cè)：一是積極開拓上海-麗水的旅游觀光農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破；二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場(chǎng)”，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破。

第三步：在第二步運(yùn)轉(zhuǎn)成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)擴(kuò)大杭州市場(chǎng)，精心策劃，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；三年之內(nèi)銷售額達(dá)到1億元。

第四步：努力開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到2億元以上。

第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到3-5億元。

五、財(cái)務(wù)預(yù)算（略）

六、可行性分析

可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷差價(jià)。通過觀察分析，我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購價(jià)與銷區(qū)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價(jià)格差。也就是說，從產(chǎn)地收購到市場(chǎng)批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因（其中包含部分不合理因素造成的高額利潤）。本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡(jiǎn)，獲取中間合理的高額流通利潤。這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)

第五篇：關(guān)于合作組建省綠色食品發(fā)展有限公司可行性分析報(bào)告

一、概述

省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。雙方認(rèn)為：

1、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心（省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費(fèi)是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟(jì)大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對(duì)滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系，盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng)、綠色食品開發(fā)（或發(fā)展）有限公司四部分組成。其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問世。從全國而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。

加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體），將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合，可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成。可以認(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。

2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），麗水具有得天獨(dú)厚的條件。從自然條件分析，麗水是國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國少有的“生物基因庫”，是浙閩六大水系之源（甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪），是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與WTO對(duì)接過程中產(chǎn)業(yè)梯級(jí)轉(zhuǎn)移的Ⅰ級(jí)接受地帶。在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎(chǔ)，通過若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架

1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司”，承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心）的重任，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。

2、注冊(cè)資本：本公司注冊(cè)資本300萬元人民幣，林方籌措200萬元，陳方籌措100萬元人民幣。

3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。歸口蓮都區(qū)管理。

4、決策經(jīng)營：本公司按《公司法》實(shí)行規(guī)范管理，決策與經(jīng)營分離。由投資各方選舉的董事組成董事會(huì)，組成決策層。由經(jīng)營者組成經(jīng)理層。林方出任董事長，陳方出任總經(jīng)理

三、主要業(yè)務(wù)

1、主要業(yè)務(wù)。本公司以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路，依托綠色食品市場(chǎng)，集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷售為一體、集綠色食品科研、試驗(yàn)、推廣為一體。主營業(yè)務(wù)：綠色食品基地開發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷、綠色食品網(wǎng)站建設(shè)。兼營業(yè)務(wù)：綠色農(nóng)業(yè)觀光旅游。

2、經(jīng)營目標(biāo)。立足麗水，開拓滬杭。以麗水市蓮都區(qū)為中心，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地；以上海杭州為中心，建立麗水方穩(wěn)定的綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)和穩(wěn)定的觀光農(nóng)業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò)。對(duì)促進(jìn)麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，增加麗水市蓮都區(qū)農(nóng)民收入，擴(kuò)大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場(chǎng)占有率，促進(jìn)上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，都將會(huì)發(fā)生重要作用。

實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營目標(biāo)，本公司也可獲得應(yīng)有的利潤，成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并爭(zhēng)取成為浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”之一。

四、實(shí)施步驟：

第一步：2002年組建公司及所屬機(jī)構(gòu)，開展基地開發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)。

第二步：2003年，實(shí)施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營的餐飲業(yè)的經(jīng)營額1．5億元的30%為基礎(chǔ)，并努力開拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)”，提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。第一年銷售額確保2000萬元，爭(zhēng)取3000萬以上。二側(cè)：一是積極開拓上海-麗水的旅游觀光農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破；二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場(chǎng)”，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破。

第三步：在第二步運(yùn)轉(zhuǎn)成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)擴(kuò)大杭州市場(chǎng)，精心策劃，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；三年之內(nèi)銷售額達(dá)到1億元。

第四步：努力開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到2億元以上。

第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到3-5億元。

五、財(cái)務(wù)預(yù)算（略）

六、可行性分析

可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷差價(jià)。通過觀察分析，我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購價(jià)與銷區(qū)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價(jià)格差。也就是說，從產(chǎn)地收購到市場(chǎng)批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因（其中包含部分不合理因素造成的高額利潤）。本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡(jiǎn)，獲取中間合理的高額流通利潤。這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù)。為了保證實(shí)現(xiàn)毛利潤40%，本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎(chǔ)。

可行性分析之二：綠色品牌。產(chǎn)銷地之間的價(jià)格差，許多有識(shí)之士早已認(rèn)識(shí)并有行動(dòng)，如建立基地，建立配送中心等。但真正成功者并不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者。本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來開拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)”，從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機(jī)。

可行性分析之三：訂單農(nóng)業(yè)。運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè)，三者結(jié)合才能成功。訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作，也是運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過開拓市場(chǎng)獲取訂單，根據(jù)訂單來組織生產(chǎn)，組織貨源，這就是本公司的運(yùn)作方式，定方式通過訂單，一頭連接綠色農(nóng)產(chǎn)品的初始生產(chǎn)者，一頭連接終端消費(fèi)者，本公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控制在最低程度。