第一篇：物資供銷公司六月工作小結(jié)

物資供銷公司六月工作小結(jié)

六月份，物資供銷公司按照快餐食品飲料公司的統(tǒng)一布署和安排，針對氣候特點(diǎn)，主要抓了以下幾方面的工作：

一、完成各類物資的采購配送工作。

6月份，物資供銷公司配送物資總計為1155.56萬元。其中，主食為82.81萬元；素食為126.27萬元；葷食為110.18萬元；調(diào)料為23.41萬元；鮮活為124.38萬元；白糖為129.58萬元；原材料為200.32萬元；包裝物為36.14萬元；低值易耗為29.93萬元；食用油為44.08萬元；其他類為226.37萬元；產(chǎn)成品為21.57萬元；小型機(jī)具為0.52萬元，圓滿完成了各類物資的采購工作。

二、加強(qiáng)食品安全工作，嚴(yán)把食品安全關(guān)。

食品安全工作一直以來都是我們的工作重點(diǎn)，我們嚴(yán)格遵守食品安全的索證工作。我們嚴(yán)格安按照國家對食品添加劑的要求，嚴(yán)查飲料及冰制品的食品添加劑，對飲料及冰制品所采用的添加劑采購?fù)该髡撸瑢固砑拥囊宦啥沤^采購。

三、做好飲料一廠、二廠生產(chǎn)旺季所需各類物資的采購工作，配合生產(chǎn)的需求。

由于資質(zhì)問題，飲料一廠現(xiàn)無法自行吹瓶，這就要求我單位聯(lián)系供貨商直接將生產(chǎn)好的PET瓶送到我單位。由于正值生產(chǎn)旺季，供貨商無法提供空檔期為我單位生產(chǎn)玻璃瓶，我們積極協(xié)調(diào)溝通，終于將PET瓶按時送到了飲料一廠，解決了燃眉之急。白糖是我公司飲料系統(tǒng)的主要原材料，物資供銷公司為了在較低的價位購進(jìn)白糖，一致關(guān)注白糖的價格走勢。我們還分析往年的白糖價格走勢，確定白糖的最佳采購期，最終采購南寧糖業(yè)的碳化糖140噸，采購金額為94.91萬元。

四、做好武鋼的防降服務(wù)工作，為武鋼職工提供采購優(yōu)質(zhì)的防降物資。

今年，武鋼快餐食品飲料公司負(fù)責(zé)武鋼職工的防降物資采購工作。物資供銷公司是快餐食品飲料公司的采購部門，為了做好此次公司的防降服務(wù)工作，我們接到此采購?fù)ㄖ?，立即著手采購前的各?xiàng)詢價工作。年初，我們開始走訪金龍魚、麥德龍等各大超市及批發(fā)市場，我們還在網(wǎng)絡(luò)上查閱綠豆的各級批發(fā)市場的價格，尋找了東北金峰、金城貿(mào)易有限責(zé)任公司、松原市北顯糧油貿(mào)易發(fā)展有限公司等大型綠豆供貨單位。我們在堅(jiān)持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格的原則下最終確定北顯公司為我們的綠豆供貨商，采購有機(jī)綠豆124噸，采購金額為185.87萬元。

五、做好職工的勞保福利工作，為職工采購優(yōu)質(zhì)的勞保物資。勞保福利關(guān)系到職工的切身利益，為了做好這項(xiàng)工作，我們積極的走訪市場，到中百、武商量販、麥德龍等大型賣場進(jìn)行詢價工作。最后，我們堅(jiān)持比質(zhì)比價原則，確定麥德龍為我單位的小勞保

供貨商，圓滿完成小勞保的采購配送工作。

六、積極穩(wěn)妥的開展公司有關(guān)安全的活動，把安全生產(chǎn)放在首位。

我單位在接到“全國安全生產(chǎn)月”的活動安排后，立即成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了兩項(xiàng)活動計劃和安排。及時召開了活動專題會，進(jìn)行宣傳動員。以部長、支部書記為首的領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持進(jìn)行日常的安全工作的布置和檢查，帶動了全員安全活動的開展。我們積極開展多種宣傳教育活動，在院內(nèi)張貼宣傳畫，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，成立安全規(guī)程修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂、完善安全操作規(guī)程和安全規(guī)章管理制度，對危險因素進(jìn)一步完善控制措施，提高職工安全意識，杜絕思想上的松懈麻痹，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。

七月份，我們工作的重點(diǎn)是繼續(xù)以公司月工作會精神為指導(dǎo)，圍繞生產(chǎn)供餐服務(wù)，抓好物資采購工作，保證安全生產(chǎn)。

物資供銷公司

二0一一年六月三十日

第二篇：六月工作小結(jié)

東華文武學(xué)校

六月工作小結(jié)

一、抓安全保平安

措施：1.召開班主任工作會議，學(xué)校規(guī)定第節(jié)課清查學(xué)生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。

2.加強(qiáng)走讀生管理，每天放學(xué)排隊(duì)，保安、值日老師查驗(yàn)校牌，帶出校門過馬路。

3.加大安全宣傳力度，本月出交通安全、防溺水安全宣傳欄兩期。

4.月內(nèi)全校性組織脫、逃身演練一次。

5.所有校車月內(nèi)進(jìn)行一次排查。

二、抓教學(xué)，提質(zhì)量

措施：1.規(guī)范教師教學(xué)行為，值日行政天天查。

2.教師備改情況月月查并及時小結(jié)。

3.抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)，課堂教學(xué)嚴(yán)要求。

三、抓活動，顯特色

1.學(xué)校武術(shù)隊(duì)、籃球隊(duì)、舞蹈隊(duì)訓(xùn)練，專人負(fù)責(zé)。

2.“六一”鎮(zhèn)級演出兩個節(jié)目榮獲一、二等獎。

3.月內(nèi)五年級男生籃球基本功比賽排名第一。

4.月內(nèi)五年級男生籃球?qū)官惈@鎮(zhèn)第二名。

四、抓后勤，求保障

措施：1.食堂衛(wèi)生天天查

2.食材入校次次看

3.食品留樣專人管

4.生活質(zhì)量有提高

總之本月內(nèi)學(xué)校工作穩(wěn)定，師生安全有了保障，教學(xué)工作有條不紊，后勤工作落實(shí)到位，但學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明守紀(jì)習(xí)慣較差，教師管教不管導(dǎo)是個突出問題。

第三篇：物資供銷公司八月工作小結(jié)

物資供銷公司八月工作小結(jié)

八月份，物資供銷公司按照快餐食品飲料公司的統(tǒng)一布署和安排，針對氣候特點(diǎn)，主要抓了以下幾方面的工作：

一、圓滿完成8月份的原料采購工作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的各類原料采購計劃，明確采購品種及價格，分類組織各種原料的采購工作，購進(jìn)各類原材料，并及時配送到有關(guān)生產(chǎn)用料單位，確保各項(xiàng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。8月份，物資供銷公司配送物資金額為870.35萬元。其中，主食為97.37萬元；素食為135.92萬元；葷食為157.31萬元；調(diào)料為23.42萬元；鮮活為102.07萬元；白糖為28.56萬元；原材料30.73為萬元；包裝物為169.46萬元；低值易耗為30.13萬元；食用油為41.75萬元；其他類為24.98萬元；產(chǎn)成品為27.87萬元；小型機(jī)具為0.78萬元，圓滿完成了各類物資的采購工作。

二、定期做好進(jìn)行市場調(diào)查工作，完成各類物資的招標(biāo)采購工作。

由于現(xiàn)在物價上漲速度較快，為了盡可能的降低物資的采購成本，我們定期進(jìn)行市場調(diào)查，關(guān)注市場行情變化，制定招標(biāo)品種底價，確保招標(biāo)價格的合理性，完成了各類物資的招標(biāo)的工作。

三、加強(qiáng)食品安全管理工作，減少非招標(biāo)物資的比例。

為了進(jìn)一步確保食品安全，葷食的采購盡量向品牌靠攏，控制減少非招標(biāo)原料的采購量，加大品牌原料的采購量。目前，我們正

在與中糧集團(tuán)聯(lián)系，增加廠家直銷所占比例。

四、做好飲料一廠、二廠所需各類物資的采購工作，配合做好生產(chǎn)旺季所需原料及包裝物的采購工作。

我們接到生產(chǎn)科下達(dá)的各類計劃后，積極的同供貨商聯(lián)系，保障了飲料一廠、二廠包裝物及主原料的按期到位，確保了供應(yīng)環(huán)節(jié)的暢通。

五、做好安全教育工作，把安全生產(chǎn)放在首位。

學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，針對公司上半年安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，找出本班的不足，認(rèn)真整改，提高班組安全基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)開展“夏季百日安全無事故”活動，深入推進(jìn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)配送工崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，開展崗位危險辯識和崗位安全職責(zé)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新職工“三級安全”的教育，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性操作。落實(shí)夏季食品衛(wèi)生管理，嚴(yán)格原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕食物中毒事故發(fā)生。組織學(xué)習(xí)國務(wù)院“7.27”、武鋼“8.25”安全緊急視頻會議文件精神，落實(shí)各級人員安全責(zé)任制。

物資供銷公司

二0一一年八月三十一日

第四篇：物資供銷公司九月工作小結(jié)

物資供銷公司九月工作小結(jié)

九月份，物資供銷公司按照快餐食品飲料公司的統(tǒng)一布署和安排，針對氣候特點(diǎn)，主要抓了以下幾方面的工作：

一、做好各類物資的招議標(biāo)采購工作，努力降低各類物資的采購成本。

按照公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了對葷食的招議標(biāo)的管理，努力提高產(chǎn)品采購質(zhì)量。同時，我們還加強(qiáng)了食品安全工作。我們一方面根據(jù)目前市場葷食原料上漲幅較大的情況，進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研隨時關(guān)注市場行情的變化，我們前期不僅對武漢市的幾個大型批發(fā)市場進(jìn)行了調(diào)研，還對一些大型超市和集貿(mào)市場進(jìn)行了調(diào)查，掌握了相關(guān)的市場信息，以便我們進(jìn)行價格對比和論證，從而決定招標(biāo)的底價，使我們的招標(biāo)價格更合理，最大限度地降低公司的生產(chǎn)原料成本。另一方面，我們?yōu)榱藴p少中間環(huán)節(jié)，擠干價格水分，加強(qiáng)食品安全管理，我們積極洽談中糧武漢肉食品公司，以期逐步實(shí)現(xiàn)冷鏈配送，有效確保食品安全。目前，中糧的肉制品的配送工作正在試運(yùn)行階段中，下一步我們將全面鋪開全公司的肉制品的配送。

二、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃科下達(dá)的各類物資采購計劃，保證“十一”節(jié)日期間各類物資的按時到位。

我們根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的各類原料采購計劃，明確采購品種及價格，分類組織各種原料的采購工作，購進(jìn)各類原材料，并及時配送

到有關(guān)生產(chǎn)用料單位，確保各項(xiàng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。特別對于“十一”節(jié)日期間的各類加餐物資，我們根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的計劃進(jìn)行采購配送，確保節(jié)日期間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、做好飲料一廠、二廠所需各類物資的采購工作，確保采購物資的質(zhì)量。

我們接到生產(chǎn)科下達(dá)的各類計劃后，積極的同供貨商聯(lián)系，保障了飲料一廠、二廠包裝物及主原料的按期到位，確保了供應(yīng)環(huán)節(jié)的暢通。

四、做好配送物資的監(jiān)磅工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)科下達(dá)的計劃及相關(guān)質(zhì)量的要求。

為了配合公司的有關(guān)物資在配送過程中的監(jiān)磅工作，物資供銷公司進(jìn)行了相關(guān)配送人員的調(diào)整分配工作，合理分配分管區(qū)域，強(qiáng)調(diào)監(jiān)磅工作的重要性，嚴(yán)格按生產(chǎn)科下達(dá)的計劃配送物資，確保配送的物資符合相關(guān)質(zhì)量的要求。

五、做好相關(guān)安全教育工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。物資供銷公司在全體職工中廣泛開展“遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥”的安全大討論活動，切實(shí)增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺性，杜絕“三違”行為。同時，我們進(jìn)行推進(jìn)隱患排查治理專項(xiàng)活動，特別是“十一”節(jié)假日之前，加強(qiáng)對空調(diào)、電水壺、電腦、電扇、開關(guān)插頭等電器設(shè)施的違檢，確保夏季高溫季節(jié)的生產(chǎn)用電安全與“十一”節(jié)日期間的安全。加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生安全管理和物資原料驗(yàn)收

監(jiān)督檢查，并對各餐廳所供原料無質(zhì)量異議，認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生法。

十月份，我們工作的重點(diǎn)是繼續(xù)以公司月工作會精神為指導(dǎo)，圍繞生產(chǎn)供餐服務(wù)，抓好物資采購工作，保證安全生產(chǎn)。

物資供銷公司

二00一一年九月三十日

第五篇：物資管理人員工作小結(jié)

前段工作小結(jié)

2010年在緊張忙碌中飛快地過去了，來到**項(xiàng)目部，我從事了物資管理工作，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，物資管理工作緊張有序的進(jìn)行著。說實(shí)話這是一個需要極大耐心的工作，不過我喜歡這樣的工作。經(jīng)過一年的工作，我的思想和工作經(jīng)驗(yàn)提高了一些。有總結(jié)才會有反思，有反思才會有提高，現(xiàn)總結(jié)這一年工作如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。

積極向黨組織靠攏。業(yè)余時間我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識和黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)，按時參加項(xiàng)目黨支部組織的各項(xiàng)活動，積極開展批評與自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯誤。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到黨和人民的利益高于一切，個人利益必須服從黨和人民的利益。平常工作中我嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，吃苦在前，享受在后，絕不假公濟(jì)私，損公利私。始終堅(jiān)持對黨忠誠老實(shí)，言行一致，不隱瞞自己的政治觀點(diǎn)，不歪曲事實(shí)真相，主動向黨支部匯報思想工作情況和群眾意見。

二、攻艱克難、堅(jiān)守工作崗位

**項(xiàng)目部自開工建設(shè)至今，已經(jīng)快一年了，目前項(xiàng)目前期建設(shè)已基本完成，主體工程正全面展開，回想前段時間，作為物資管理人員，我物資部門進(jìn)行市場調(diào)查，確定供應(yīng)商，并積極與實(shí)驗(yàn)室配合制定施工最佳配合比。在項(xiàng)目臨建階段，道路不通，材料進(jìn)場困難，為了不影響施工生產(chǎn)，我部門積極與供應(yīng)商溝通，做好思想工作，保證了施工生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)。

三、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、控制好物資成本

物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的首項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題。為此我部門堅(jiān)決按照規(guī)章制度辦事，所有的材料采購必須有主管領(lǐng)導(dǎo)審批的物資申請計劃，物資采購計劃經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后在實(shí)施采購。在材料采購方面，始終按照集團(tuán)公司的要求，大宗材料實(shí)行集中采購招標(biāo)。材料驗(yàn)收方面，實(shí)行三方驗(yàn)收制。

四、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)化物資管理工作

好的物資管理人員必須具備有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心。為此，今年8月份我參加了公司組織的物資管理培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)考核，使自己的物資管理思路更加開闊。以前不規(guī)范的業(yè)務(wù)經(jīng)過培訓(xùn)都改正過來。

總的來說經(jīng)過這一年的努力，我的專業(yè)知識和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)都成倍的增長了；能使我更加從容的對待工作中出現(xiàn)的困難，能夠?qū)?fù)雜的東西簡單化，簡單的東西更細(xì)致化。能夠信心百倍的面對來年工作中的挑戰(zhàn)！

在新的一年里，自己首要的任務(wù)就是繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)知識和技能；多去施工生產(chǎn)一線了解，找出現(xiàn)有物資管理工作中存在的不足之處；不能閉門造車，更不能做井底之蛙。要多和同事領(lǐng)導(dǎo)交流，集思廣益提出更合理更有利于公司物資管理工作發(fā)展的方案。特別要不斷了解市場變化，了解客戶心理；對于不斷變化的市場，我們只能適應(yīng)而無權(quán)抱怨；只有在工作中不斷提升自己的綜合能力，充分體現(xiàn)出自身的工作價值，才能為公司擁有更強(qiáng)大的市場競爭力作出貢獻(xiàn)。