第一篇:新農(nóng)村文化建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策
慶陽(yáng)市新農(nóng)村文化建設(shè)現(xiàn)狀
加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè),是構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。2005年11月,中共中央發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的意見(jiàn)》,再一次引發(fā)人們對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)的關(guān)注和思考,為了解當(dāng)前我區(qū)廣大農(nóng)村文化建設(shè)情況,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)農(nóng)村文化建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)步伐,根據(jù)今年統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)調(diào)研計(jì)劃安排,由中共蕉城區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭,民盟蕉城區(qū)委、民革蕉城支部等組成調(diào)研組,聯(lián)合開展我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)研活動(dòng)。2006年6月至8月在區(qū)委常委區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)王麗云、區(qū)政協(xié)副主席民盟蕉城區(qū)委主委鄭貽雄帶領(lǐng)下,調(diào)研組與區(qū)文化部門負(fù)責(zé)人一起先后深入我區(qū)沿海山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及20多個(gè)村居進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)座談、訪問(wèn)、視察等形式了解基層文化陣地建設(shè)和文化活動(dòng)的情況,還先后前往泉州市泉港區(qū)和莆田市荔城區(qū)等地考察取經(jīng),在認(rèn)真分析研究和討論的基礎(chǔ)上,形成調(diào)研報(bào)告。
一、我市農(nóng)村文化建設(shè)的現(xiàn)狀
2002年10月省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的決定》頒布以來(lái),我區(qū)農(nóng)村文化建設(shè)也引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,全區(qū)農(nóng)村文化陣地建設(shè)和文化活動(dòng)的開展有了新的進(jìn)展,特別是民間文化多元化發(fā)展尤引人注目。但從總體來(lái)看,目前我區(qū)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱、廣大農(nóng)村文化生活的貧瘠讓賭博、迷信、色情等有機(jī)可乘,從而影響農(nóng)民精神文化生活的狀況比較普遍,具體情況是:
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化事業(yè)投入少,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)短缺。據(jù)了解,“十五”期間上級(jí)省、市廳、局對(duì)我區(qū)文化事業(yè)的投入累計(jì)達(dá)55萬(wàn)元(其中扶持農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)資金24萬(wàn)元,維修、設(shè)備添置經(jīng)費(fèi)23萬(wàn)元,文物經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元),我區(qū)年文化體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算9.4萬(wàn)元,其中文體局文化事業(yè)費(fèi)1.1萬(wàn)元,圖書館經(jīng)費(fèi)(包括圖書購(gòu)置費(fèi))4.3萬(wàn)元,體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元,但這些大多為人頭經(jīng)費(fèi),用于日常辦公開支已相當(dāng)緊張,真正用于開展業(yè)務(wù)工作的已所剩無(wú)幾。文物事業(yè)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有納入財(cái)政預(yù)算,由于缺乏資金,使得文物部門無(wú)法對(duì)一些文物保護(hù)單位進(jìn)行維修,也無(wú)法向民間征集文物。我區(qū)民間資本對(duì)文化事業(yè)的投入很少,幾乎沒(méi)有,只有在2004年開始的天后宮(媽祖廟)修復(fù)工程中,募集到民間資本100多萬(wàn)元。全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的文化站所除少數(shù)外,絕大多數(shù)是多年來(lái)未能添置新書,且文化活動(dòng)器材貧乏。
2、陣地建設(shè)不平衡,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。目前,我區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站中產(chǎn)權(quán)明晰、面積在300平方米以上的僅七都、金涵和位于猴盾村的區(qū)少數(shù)民族文化站三個(gè)站,其余各站或一直以來(lái)就沒(méi)有站址,或系借用其他單位的場(chǎng)所,面積狹小,設(shè)備簡(jiǎn)陋,功能不全。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我區(qū)有76個(gè)行政村建立了村文化活動(dòng)室,占全區(qū)行政村總數(shù)的27.3%,但大多數(shù)村級(jí)文化活動(dòng)室只是掛一張牌而已,形同虛設(shè)。而且原有的文化設(shè)施普遍老化。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)有的部分鄉(xiāng)村影劇院多建于上一世紀(jì)七十年代末八十年代初,現(xiàn)多數(shù)已成為危房不能使用。
3、文化活動(dòng)少,農(nóng)民文化生活依然貧乏。每年農(nóng)村的文化活動(dòng)主要是在各種節(jié)慶日、紀(jì)念日以及民俗日,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站通過(guò)聯(lián)辦、協(xié)辦等多種方式,組織開展民間文藝演出、書畫展、圖片展、拔河賽,及棋、球類比賽等。上級(jí)宣傳、文化等部門組織開展的“文化下鄉(xiāng)”活動(dòng)一年僅二至三次,也只到2-3個(gè)鄉(xiāng)村,活動(dòng)形式多為慰問(wèn)演出、義務(wù)題寫春聯(lián)、電影公映等,活動(dòng)次數(shù)與形式十分有限。近幾年,隨著農(nóng)村群眾生活水平的提高,民間民俗文化活動(dòng)又重新活躍起來(lái)。在一些傳統(tǒng)的節(jié)慶日,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村都有開展一些民間民俗文化活動(dòng),最有名、最具特色的是霍童的“二月二燈會(huì)”和畬族聚居村的“三月三畬歌對(duì)唱”。但這些畢竟是少數(shù)鄉(xiāng)村舉辦的少數(shù)文化活動(dòng),廣大農(nóng)村看電影難、看戲難、看書難、收聽收看廣播電視難的“四難”問(wèn)題依然突出。尤其是在電視網(wǎng)絡(luò)廣泛普及、網(wǎng)絡(luò)文化盛行的今天,由于國(guó)家將衛(wèi)星電視節(jié)目由模擬轉(zhuǎn)為數(shù)字接收后,我區(qū)廣大農(nóng)村原電視“村村通”設(shè)備未及時(shí)更新,絕大多數(shù)鄉(xiāng)村群眾只能收看1-3套外地節(jié)目,許多偏遠(yuǎn)山區(qū)基本無(wú)法接收電視節(jié)目。群眾長(zhǎng)期看不到中央、省、市(區(qū))的電視節(jié)目,也得不到發(fā)展生產(chǎn)的信息技術(shù)的指導(dǎo)和服務(wù)。鄉(xiāng)村文化生活貧乏,除了聊天、打牌外,農(nóng)民沒(méi)有其它文化活動(dòng),導(dǎo)致一部分群眾沉迷賭博和廟會(huì)活動(dòng),致使一些地方賭博及“****彩”等歪風(fēng)盛行。
4、文化隊(duì)伍人才緊缺,整體素質(zhì)在下降。我區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站均為一站一編制,由于基層文化站待遇低,難以吸收具有較高知識(shí)水平的人才,而且原先進(jìn)人渠道不規(guī)范,素質(zhì)參差不齊,目前在編的有12人,但僅有9人在崗,被鄉(xiāng)鎮(zhèn)挪作他用或被外借的有3人,即使在崗的也往往兼有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的其他中心工作,難以做到專干專用?,F(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干平均年齡偏大,由于缺乏培訓(xùn)學(xué)習(xí),知識(shí)老化現(xiàn)象比較突出。
第二篇:我區(qū)新農(nóng)村文化建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策
我區(qū)新農(nóng)村文化建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策
加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè),是構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。2005年11月,中共中央發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的意見(jiàn)》,再一次引發(fā)人們對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)的關(guān)注和思考,為了解當(dāng)前我區(qū)廣大農(nóng)村文化建設(shè)情況,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)農(nóng)村文化建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)步伐,根據(jù)今年統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)調(diào)研計(jì)劃安排,由中共蕉城區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭,民盟蕉城區(qū)委、民革蕉城支部等組成調(diào)研組,聯(lián)合開展我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)研活動(dòng)。2006年6月至8月在區(qū)委常委區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)王麗云、區(qū)政協(xié)副主席民盟蕉城區(qū)委主委鄭貽雄帶領(lǐng)下,調(diào)研組與區(qū)文化部門負(fù)責(zé)人一起先后深入我區(qū)沿海山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及20多個(gè)村居進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)座談、訪問(wèn)、視察等形式了解基層文化陣地建設(shè)和文化活動(dòng)的情況,還先后前往泉州市泉港區(qū)和莆田市荔城區(qū)等地考察取經(jīng),在認(rèn)真分析研究和討論的基礎(chǔ)上,形成調(diào)研報(bào)告。
一、我區(qū)農(nóng)村文化建設(shè)的現(xiàn)狀
2002年10月省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的決定》頒布以來(lái),我區(qū)農(nóng)村文化建設(shè)也引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,全區(qū)農(nóng)村文化陣地建設(shè)和文化活動(dòng)的開展有了新的進(jìn)展,特別是民間文化多元化發(fā)展尤引人注目。但從總體來(lái)看,目前我區(qū)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱、廣大農(nóng)村文化生活的貧瘠讓賭博、迷信、色情等有機(jī)可乘,從而影響農(nóng)民精神文化生活的狀況比較普遍,具體情況是:
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化事業(yè)投入少,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)短缺。據(jù)了解,“十五”期間上級(jí)省、市廳、局對(duì)我區(qū)文化事業(yè)的投入累計(jì)達(dá)55萬(wàn)元(其中扶持農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)資金24萬(wàn)元,維修、設(shè)備添置經(jīng)費(fèi)23萬(wàn)元,文物經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元),我區(qū)年文化體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算9.4萬(wàn)元,其中文體局文化事業(yè)費(fèi)1.1萬(wàn)元,圖書館經(jīng)費(fèi)(包括圖書購(gòu)置費(fèi))4.3萬(wàn)元,體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元,但這些大多為人頭經(jīng)費(fèi),用于日常辦公開支已相當(dāng)緊張,真正用于開展業(yè)務(wù)工作的已所剩無(wú)幾。文物事業(yè)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有納入財(cái)政預(yù)算,由于缺乏資金,使得文物部門無(wú)法對(duì)一些文物保護(hù)單位進(jìn)行維修,也無(wú)法向民間征集文物。我區(qū)民間資本對(duì)文化事業(yè)的投入很少,幾乎沒(méi)有,只有在2004年開始的天后宮(媽祖廟)修復(fù)工程中,募集到民間資本100多萬(wàn)元。全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的文化站所除少數(shù)外,絕大多數(shù)是多年來(lái)未能添置新書,且文化活動(dòng)器材貧乏。
2、陣地建設(shè)不平衡,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。目前,我區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站中產(chǎn)權(quán)明晰、面積在300平方米以上的僅七都、金涵和位于猴盾村的區(qū)少數(shù)民族文化站三個(gè)站,其余各站或一直以來(lái)就沒(méi)有站址,或系借用其他單位的場(chǎng)所,面積狹小,設(shè)備簡(jiǎn)陋,功能不全。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我區(qū)有76個(gè)行政村建立了村文化活動(dòng)室,占全區(qū)行政村總數(shù)的27.3%,但大多數(shù)村級(jí)文化活動(dòng)室只是掛一張牌而已,形同虛設(shè)。而且原有的文化設(shè)施普遍老化。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)有的部分鄉(xiāng)村影劇院多建于上一世紀(jì)七十年代末八十年代初,現(xiàn)多數(shù)已成為危房不能使用。
3、文化活動(dòng)少,農(nóng)民文化生活依然貧乏。每年農(nóng)村的文化活動(dòng)主要是在各種節(jié)慶日、紀(jì)念日以及民俗日,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站通過(guò)聯(lián)辦、協(xié)辦等多種方式,組織開展民間文藝演出、書畫展、圖片展、拔河賽,及棋、球類比賽等。上級(jí)宣傳、文化等部門組織開展的“文化下鄉(xiāng)”活動(dòng)一年僅二至三次,也只到2-3個(gè)鄉(xiāng)村,活動(dòng)形式多為慰問(wèn)演出、義務(wù)題寫春聯(lián)、電影公映等,活動(dòng)次數(shù)與形式十分有限。近幾年,隨著農(nóng)村群眾生活水平的提高,民間民俗文化活動(dòng)又重新活躍起來(lái)。在一些傳統(tǒng)的節(jié)慶日,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村都有開展一些民間民俗文化活動(dòng),最有名、最具特色的是霍童的“二月二燈會(huì)”和畬族聚居村的“三月三畬歌對(duì)唱”。但這些畢竟是少數(shù)鄉(xiāng)村舉辦的少數(shù)文化活動(dòng),廣大農(nóng)村看電影難、看戲難、看書難、收聽收看廣播電視難的“四難”問(wèn)題依然突出。尤其是在電視網(wǎng)絡(luò)廣泛普及、網(wǎng)絡(luò)文化盛行的今天,由于國(guó)家將衛(wèi)星電視節(jié)目由模擬轉(zhuǎn)為數(shù)字接收后,我區(qū)廣大農(nóng)村原電視“村村通”設(shè)備未及時(shí)更新,絕大多數(shù)鄉(xiāng)村群眾只能收看1-3套外地節(jié)目,許多偏遠(yuǎn)山區(qū)基本無(wú)法接收電視節(jié)目。群眾長(zhǎng)期看不到中央、省、市(區(qū))的電視節(jié)目,也得不到發(fā)展生產(chǎn)的信息技術(shù)的指導(dǎo)和服務(wù)。鄉(xiāng)村文化生活貧乏,除了聊天、打牌外,農(nóng)民沒(méi)有其它文化活動(dòng),導(dǎo)致一部分群眾沉迷賭博和廟會(huì)活動(dòng),致使一些地方賭博及“****彩”等歪風(fēng)盛行。
4、文化隊(duì)伍人才緊缺,整體素質(zhì)在下降。我區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站均為一站一編制,由于基層文化站待遇低,難以吸收具有較高知識(shí)水平的人才,而且原先進(jìn)人渠道不規(guī)范,素質(zhì)參差不齊,目前在編的有12人,但僅有9人在崗,被鄉(xiāng)鎮(zhèn)挪作他用或被外借的有3人,即使在崗的也往往兼有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的其他中心工作,難以做到專干專用。現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干平均年齡偏大,由于缺乏培訓(xùn)學(xué)習(xí),知識(shí)老化現(xiàn)象比較突出。
二、農(nóng)村文化建設(shè)存在問(wèn)題的原因分析
我區(qū)農(nóng)村文化建設(shè)步伐滯后有歷史客觀的原因,也有主觀的原因,長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)農(nóng)村文化陣地建設(shè)重視不夠,對(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)文化的偏見(jiàn)和缺乏支持,給各地農(nóng)村文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展帶來(lái)消極影響,而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、投入不足也嚴(yán)重約制了農(nóng)村文化的發(fā)展步伐,但從各級(jí)政府自身來(lái)說(shuō),存在以下比較突出的問(wèn)題。
一是農(nóng)村文化建設(shè)投入不足,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。目前由于國(guó)家財(cái)政投入少,地方財(cái)政又有困難,未能落實(shí)每年地方財(cái)政收入1%-2%用于文化建設(shè)的政策。除了人頭經(jīng)費(fèi)外,區(qū)、鄉(xiāng)用于農(nóng)村文化建設(shè)的專項(xiàng)資金幾乎沒(méi)有,導(dǎo)致文化設(shè)施建設(shè)滯后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站不能依靠自身發(fā)展,依靠產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作生存困難。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能勉強(qiáng)發(fā)放人員工資,沒(méi)有文化建設(shè)項(xiàng)目,沒(méi)有添置文化活動(dòng)器材,圖書室的圖書不能正常更新。
二是對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)認(rèn)識(shí)滯后。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位認(rèn)識(shí)不足,特別是在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的口號(hào)下,相當(dāng)多的人認(rèn)為文化工作是軟任務(wù),是花錢多效益少的社會(huì)公益事業(yè),可搞可不搞,又不愿意花錢投入,致使農(nóng)村文化陣地建設(shè)滯后,從事文化事業(yè)的同志心灰意冷,缺乏積極性,大多放棄主業(yè)改做鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作。
三是文化管理體制不暢。一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站專干以塊管(鄉(xiāng)鎮(zhèn)管)為主,人員大多被鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽去從事中心工作,專干沒(méi)有專用。區(qū)文化主管部門無(wú)法對(duì)他們進(jìn)行調(diào)配和交流使用,基層文化站人員長(zhǎng)期處于固定狀態(tài),沒(méi)有交流、缺乏工作活力。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)文化站投入極少,管理不力,導(dǎo)致相當(dāng)多文化站形同虛設(shè),沒(méi)能發(fā)揮農(nóng)村新文化主陣地的作用。另一方面,廣電與文化分屬兩個(gè)職能部門,對(duì)農(nóng)村的傳媒文化建設(shè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和協(xié)調(diào)。而且農(nóng)村地域廣、人口分散、廣電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大、收益小,僅靠廣電部門是無(wú)能力承當(dāng)農(nóng)村廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。雖然國(guó)家規(guī)定到2010年農(nóng)村地區(qū)20戶以上的村全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)村村通,但原有“村村通”的用戶并未列入新的網(wǎng)絡(luò)“村村通”工程計(jì)劃,得不到上級(jí)補(bǔ)助資金,導(dǎo)致我區(qū)目前許多鄉(xiāng)村原有接收設(shè)備無(wú)力更新。在衛(wèi)星傳播電視節(jié)目由模擬轉(zhuǎn)為數(shù)字接收后,廣大農(nóng)村地區(qū)只收1-3臺(tái)外地的電視,無(wú)法收看省、市、區(qū)電視節(jié)目。
三、加快我區(qū)新農(nóng)村文化建設(shè)步伐的思考與建議
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民生活水平提高,農(nóng)村需要內(nèi)容健康、豐富多彩、生動(dòng)活潑、適合廣大農(nóng)民群眾口味的文化生活。實(shí)踐證明,凡是文化生活比較豐富,群眾精神比較充實(shí)的地方,社會(huì)風(fēng)氣、社會(huì)治安狀況就好。而那些文化生活貧乏的地方,不論富裕程度如何,封建迷信和宗教勢(shì)力就會(huì)抬頭,社會(huì)治安惡化、干群關(guān)系緊張等現(xiàn)象突出。因此,我們必須充分認(rèn)識(shí)到,發(fā)展農(nóng)村群眾文化工作是新農(nóng)村文明建設(shè)的有效措施。而且鄉(xiāng)村群眾文化中心和文化網(wǎng)絡(luò)的形成發(fā)展,可以將農(nóng)村文化建設(shè)推向一個(gè)新的水平,不僅使群眾得到高尚的精神享受,同時(shí)在穩(wěn)定社會(huì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)上也起到重要作用。農(nóng)村文化建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起著凝聚人心,聚合民力的作用,它將有力推動(dòng)我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為改變目前我區(qū)農(nóng)村文化建設(shè)滯后的狀況,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗(yàn),加快新農(nóng)村文化建設(shè)步伐,我們建議:
1、創(chuàng)新機(jī)制,培育新型文化隊(duì)伍。通過(guò)擇優(yōu)招聘,將思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部隊(duì)伍中。配齊配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職文化站長(zhǎng)和村級(jí)文化協(xié)管員。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村文化工作人員的教育和培訓(xùn),定期舉辦培訓(xùn)班,提高文化工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。鼓勵(lì)鄉(xiāng)村文化工作人員自學(xué)、進(jìn)修,有目的選送部分人員到相關(guān)院校深造。同時(shí)進(jìn)行業(yè)余文化人才資源普查,大力培植業(yè)余文化隊(duì)伍,對(duì)文藝骨干免費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)。
2、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)強(qiáng)大的基層文化陣地。一要認(rèn)真貫徹中央《意見(jiàn)》和省政府的《決定》精神。規(guī)劃好新農(nóng)村建設(shè)中基層文化陣地布局和建設(shè)問(wèn)題。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,通過(guò)改建、擴(kuò)建、調(diào)劑改造、新建等途徑,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村文化室建設(shè)步伐。二要加強(qiáng)文化宣傳工作。文化宣傳是黨的農(nóng)村工作的重要組成部分,沒(méi)有強(qiáng)有力的宣傳文化,就沒(méi)有新農(nóng)村的文化建設(shè)。所以黨政領(lǐng)導(dǎo)及宣傳部門要時(shí)時(shí)關(guān)心和宣傳新農(nóng)村文化建設(shè)。三要加大新農(nóng)村文化建設(shè)的投入,一方面認(rèn)真落實(shí)每年地方財(cái)政收入的1~2%用于文化建設(shè)的政策,同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)補(bǔ)助資金,對(duì)實(shí)施文化站達(dá)標(biāo)建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予資金扶持和獎(jiǎng)勵(lì);另一方面學(xué)習(xí)借鑒南平、泉州、莆田等地的做法,引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化事業(yè),積極開展民間融資活動(dòng),通過(guò)村企共建、村校共建、村廟共建以及城鄉(xiāng)共建等方式,引進(jìn)資金和文化活動(dòng)器具及資料,滿足鄉(xiāng)村群眾平時(shí)讀書看報(bào)和開展文化娛樂(lè)活動(dòng)之需。
3、創(chuàng)新理念,借助各種載體,活躍農(nóng)民文化生活。一是民間藝術(shù)表演活動(dòng)。各地農(nóng)村都有不少民間藝術(shù)人才、民間絕活藝人,由于多種原因,大多面臨斷層后繼無(wú)人的狀況。要有組織、有計(jì)劃地開展發(fā)掘、整理優(yōu)秀傳統(tǒng)民間藝術(shù),解決傳人問(wèn)題,并積極鼓勵(lì)和幫助他們自編自演,參與到弘揚(yáng)時(shí)代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性文藝活動(dòng)中去。
二是節(jié)俗文化活動(dòng)。傳統(tǒng)節(jié)俗文化是中華民族幾千年文明重要組成部分,其長(zhǎng)久不衰的生命力是深深植根于民間大眾,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)其文化底蘊(yùn)對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)的巨大現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)然,其中也可能夾雜某些封建迷信的東西,但我們要遵循“古為今用、推陳出新”的方針,積極加以扶持和引導(dǎo),使頻臨消亡的民間節(jié)俗文化活動(dòng)成為廣大農(nóng)村社區(qū)民間文化的健康主流。充分利用節(jié)假日和農(nóng)村集市開展文化活動(dòng),如春節(jié)各地民間文藝踩街活動(dòng),二月二霍童文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)、三月三畬族歌舞文化活動(dòng)、媽祖文化活動(dòng)、關(guān)帝文化活動(dòng)等。
4、創(chuàng)新手段,積極構(gòu)建農(nóng)村文化活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)。
一是成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影放映隊(duì)或文化傳媒中心,推動(dòng)農(nóng)村電影 “2131”工程(即在“21世紀(jì)初、全國(guó)農(nóng)村1村1月保證看1場(chǎng)電影”)在我區(qū)農(nóng)村得到落實(shí),解決農(nóng)村看電影難的問(wèn)題。
二是依托鄉(xiāng)村文化站點(diǎn),積極挖掘本地文化藝術(shù)資源,扶持民辦文藝團(tuán)體,發(fā)展農(nóng)民業(yè)余文藝演出隊(duì),鼓勵(lì)農(nóng)民自編自演、自?shī)首詷?lè)。
三是建立“農(nóng)家書屋”,滿足農(nóng)民對(duì)科技文化的需求。最近國(guó)家新聞出版總署提出,國(guó)家鼓勵(lì)和資助各地農(nóng)村建設(shè)“農(nóng)家書屋”,要求場(chǎng)所不小于20平方米,書籍不少于1000冊(cè),含有30多種各類期刊及100多電影光碟,以滿足農(nóng)村群眾閱讀需求。
四是結(jié)合民間文化和文物保護(hù)活動(dòng),促進(jìn)鄉(xiāng)村民間文化的繁榮與發(fā)展。通過(guò)組織申報(bào)各級(jí)歷史文化名鎮(zhèn)名村活動(dòng),提高農(nóng)村保護(hù)和傳承傳統(tǒng)優(yōu)良民間文化的意識(shí),讓我區(qū)民間的鐵枝、紙?jiān)?、火把拖石、肩頭戲、線獅、儺面舞等得到發(fā)揚(yáng)光大。五是結(jié)合“農(nóng)民健身工程”建設(shè),借助體育活動(dòng)的場(chǎng)所——健身路徑、籃球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)等,推廣體育文化,讓農(nóng)民在健身的同時(shí)也得到文化的提高。
三是特色文化活動(dòng)。我區(qū)是畬族聚居人口最多的地區(qū)之一,又是全國(guó)最大的大黃魚以及綠茶的主要產(chǎn)區(qū)之一。畬族文化、大黃魚文化、茶文化等應(yīng)成為我區(qū)獨(dú)特的文化品牌,加以充分挖掘和培育。此外,校園文化、燈謎文化、企業(yè)文化等也應(yīng)加以重視和引導(dǎo),使之融合到新農(nóng)村文化生活中。
四是學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),借助農(nóng)村“三堂”和閑置校舍拓展農(nóng)村文化活動(dòng)的空間和形式。我省南平、泉州、莆田等地充分利用“宗族祠堂、民間廟堂、廢舊禮堂”(三堂)作為民間文化活動(dòng)的場(chǎng)所,依靠離退休黨員干部、鄉(xiāng)村老人協(xié)會(huì)、廟堂管委會(huì)等承擔(dān)農(nóng)村文化的組織與管理工作,讓老協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)或廟堂管委會(huì)會(huì)長(zhǎng)兼任村文化中心主任,利用民間廟堂的“香火錢”為農(nóng)村文化活動(dòng)“買單”,將“三堂”變成政策法規(guī)的“宣傳站”、社情民意的“中轉(zhuǎn)站”、先進(jìn)文化的“傳播站”的做法很值得學(xué)習(xí)和借鑒。借助“三堂”場(chǎng)地既可解決活動(dòng)場(chǎng)所不足和經(jīng)費(fèi)不足的困難,又有利于推動(dòng)文明新風(fēng)進(jìn)“三堂”,還有利于調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c新農(nóng)村文化建設(shè)的積極性。此外,我區(qū)鄉(xiāng)村目前有許多地方學(xué)校的樓房閑置,可以借用作為當(dāng)?shù)匚幕顒?dòng)的場(chǎng)所和開辦圖書室、閱覽室、棋牌室之用。
五是各級(jí)各類文化下鄉(xiāng)活動(dòng)。每年各級(jí)各類文化下鄉(xiāng)活動(dòng),是促進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)的新鮮血液和催化劑,應(yīng)很好進(jìn)行策劃和包裝,尤其是科技、文化下鄉(xiāng)和電影下鄉(xiāng)巡映活動(dòng),應(yīng)多播放適合農(nóng)民群眾口味和需求的娛樂(lè)影片和科教片來(lái)贏得農(nóng)村市場(chǎng)。
5、明確職能,實(shí)施有效管理。鄉(xiāng)村文化站點(diǎn)在履行服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性職能的同時(shí)應(yīng)積極協(xié)助主管部門管好基層文化市場(chǎng)。對(duì)進(jìn)入農(nóng)村文化市場(chǎng)的民間藝術(shù)團(tuán)體,市(區(qū))文化部門要審核把關(guān)。有條件的文化中心可以房屋租賃的形式,將鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)吧、電子游藝室、音像出租戶、圖書銷售點(diǎn)、棋牌室等集中到文化中心,依法統(tǒng)一管理,有秩序集中經(jīng)營(yíng),遏制地下黃、賭、毒現(xiàn)象。
6、領(lǐng)導(dǎo)重視,加大新農(nóng)村文化建設(shè)的力度。
一是抓好農(nóng)村電影“2131”工程的落實(shí)工作?!?131”工程帶有公益性,建議區(qū)政府要解決電影器械設(shè)備及購(gòu)買拷貝的資金;文化部門要負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)村“2131”工程計(jì)劃的制定和業(yè)務(wù)指導(dǎo);鄉(xiāng)鎮(zhèn)要負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施,保證鄉(xiāng)村農(nóng)民一個(gè)月看一場(chǎng)電影。
二是建議區(qū)委區(qū)政府要專題研究解決農(nóng)村地區(qū)更新廣電接收設(shè)備的資金問(wèn)題,滿足農(nóng)村群眾對(duì)廣電聯(lián)網(wǎng)的需求,讓山區(qū)農(nóng)民與平原地區(qū)群眾一樣能收聽收看中央、省、市、區(qū)廣播電視節(jié)目,共享改革開放的成果。
三是建議開展一年一度的民間文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng),由有關(guān)職能部門牽頭,在國(guó)慶中秋期間組織民間文藝匯演活動(dòng),讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的民間藝術(shù)團(tuán)隊(duì)集中進(jìn)行比賽和交流,以促進(jìn)農(nóng)村民間文藝的繁榮和發(fā)展。
第三篇:中小企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策
中小企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策
摘要:在我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最活躍的新生力量,以其天然的自身優(yōu)勢(shì)躍上歷史舞臺(tái)。它的發(fā)展不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)具有重大作用,而且對(duì)緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定更具有重要的戰(zhàn)略意義。但中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展卻困難重重。因此加強(qiáng)中小民營(yíng)企業(yè)文化的建設(shè),塑造一流的企業(yè)文化,營(yíng)造特色的形象觀念,形成中小民營(yíng)企業(yè)強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力就顯得尤為重要。本文通過(guò)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)文化的現(xiàn)狀和問(wèn)題的分析,結(jié)合中小民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn),闡述中小民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的措施,從而為中小民營(yíng)企業(yè)建設(shè)提供思路。
關(guān)鍵字:中小企業(yè),企業(yè)文化,現(xiàn)狀,對(duì)策
引言: 隨著我國(guó)改革開放的不斷發(fā)展,企業(yè)文化理論已逐漸被引進(jìn)我國(guó),受到理論界和企業(yè)界的高度重視引起企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注和研究。一方面一些優(yōu)秀的企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用開始建立自己獨(dú)有的企業(yè)文化,另一方面一些專業(yè)性的企業(yè)文化組織在不斷建立,為企業(yè)文化觀念在我國(guó)的普及和進(jìn)一步深化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);但是我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)仍然處于探索階段,還存在不少的問(wèn)題。尤其是中小民營(yíng)企業(yè),對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尚停留在表層和中間層,對(duì)企業(yè)文化的主要層次——企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)形象之間還缺乏全面的考慮。
一、中小民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題
改革開放30以來(lái),我國(guó)的中小民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,并取得了較大的成果,涌現(xiàn)出一大批具有優(yōu)秀企業(yè)文化的知名企業(yè)。他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)方面形成了具有獨(dú)特個(gè)性的、成熟的企業(yè)文化。但我國(guó)更多的中小民營(yíng)企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和認(rèn)知等方面的原因,企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展不平衡,多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)還尚在起步階段,處于被動(dòng)、自發(fā)的狀態(tài)??傮w上說(shuō),我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)方面還存在一些問(wèn)題,阻礙著我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
1、企業(yè)文化建設(shè)流于形式
一些企業(yè)移植和克隆其他企業(yè)的企業(yè)文化,今天學(xué)“海爾企業(yè)文化”,明天學(xué)“聯(lián)想企業(yè)文化”,一概采取“拿來(lái)主義”,其結(jié)果企業(yè)文化只是花架子,企業(yè)的現(xiàn)狀和文化建設(shè)還是原來(lái)的老樣子。正是由于許多中小民營(yíng)企業(yè)只注重形式,而忽視了形式下面的內(nèi)涵和基礎(chǔ),從而給人一種誤導(dǎo),認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是開展企業(yè)文化活動(dòng)或企業(yè)形象的設(shè)計(jì)。如果企業(yè)的文化建設(shè)只有表層的形式而沒(méi)有體現(xiàn)出更深層次的內(nèi)在價(jià)值和理念,這下發(fā)展下去,就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)文化的倡導(dǎo)者對(duì)企業(yè)文化熱衷,而員工對(duì)其冷漠不關(guān)心,難以產(chǎn)生心理契合,與經(jīng)營(yíng)管理形成“兩張皮”,難以得到企業(yè)多數(shù)員工的認(rèn)同,更難以使企業(yè)文化發(fā)揮其應(yīng)有的效能。
2、大多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)缺乏個(gè)性的企業(yè)文化
企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)必須以企業(yè)的實(shí)際情況為根據(jù),形成自己的個(gè)性化的文化,只有這樣企業(yè)才能具有生命力。但是縱觀我國(guó)許多中小民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化,我們不難發(fā)現(xiàn)他們大都實(shí)行“拿來(lái)主義”,這使得企業(yè)文化存在嚴(yán)重的雷同性和相似性,核心價(jià)值觀和企業(yè)精神缺乏鮮明的個(gè)性特色和獨(dú)特的風(fēng)格。
3、企業(yè)文化存在短視傾向,功利性太強(qiáng)
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中小民營(yíng)企業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。然而,中小民營(yíng)企業(yè),一切行為的中心目標(biāo)都是為自己及家族聚斂財(cái)富,缺乏社會(huì)責(zé)任感、民族責(zé)任感,企業(yè)家急功近利,經(jīng)營(yíng)行為短期化,誠(chéng)信缺失行為盛行,進(jìn)而導(dǎo)致了當(dāng)前中小民營(yíng)企業(yè)的信譽(yù)危機(jī)。但是,隨著企業(yè)的進(jìn)一步壯大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須意識(shí)到過(guò)去單純追求盈利的目標(biāo)已經(jīng)阻礙企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該轉(zhuǎn)移到滿足社會(huì)需求、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任目標(biāo)上來(lái),只有這樣企業(yè)才能調(diào)動(dòng)廣大的社會(huì)資源,得到社會(huì)各個(gè)方面的支持。
4、許多中小民營(yíng)企業(yè)采用家族式的企業(yè)文化
我國(guó)的中小民營(yíng)企業(yè)大多是由改革開放初的個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展而來(lái)的,經(jīng)過(guò)后天的資本積累和結(jié)構(gòu)整合才形成了現(xiàn)在初具規(guī)模的企業(yè)。由于大多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展初期都是采用家族制的管理方式,這種管理方式實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一,人員的任用實(shí)行近親繁殖,家族色彩濃厚。這樣的管理模式在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期基本能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,但是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,管理工作日益復(fù)雜,專業(yè)化技術(shù)分工日明顯,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)制度的弊端就日益凸顯出來(lái)。
5、許多中小民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)處在自發(fā)階段且創(chuàng)新動(dòng)能不足
雖然少數(shù)的中小民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)開始自覺(jué)進(jìn)行企業(yè)文化管理,但大多數(shù)企業(yè)對(duì)認(rèn)真推行企業(yè)文化管理還是不太在意或力不從心。現(xiàn)在企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)價(jià)值理念,許多是在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自發(fā)和無(wú)意識(shí)形成的,缺乏創(chuàng)新性且?guī)в袧夂竦慕?jīng)驗(yàn)主義色彩,不完整而不穩(wěn)定,大大地降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平。因此,企業(yè)文化應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展而相應(yīng)有所創(chuàng)新。
二、加強(qiáng)中小企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策:
1、中小民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)系統(tǒng)化,并推進(jìn)自身文化的變革
由于我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)獨(dú)特的歷史背景和發(fā)展歷程,決定了現(xiàn)有的民營(yíng)企業(yè)大多還屬于中小規(guī)模。在有一定規(guī)模的企業(yè)中,很容易察覺(jué)到其企業(yè)文化的相對(duì)較為系統(tǒng)性、全面性,而在規(guī)模較小的企業(yè)中,企業(yè)文化的系統(tǒng)全面性幾乎就不存在。但是一旦企業(yè)得到發(fā)展,并取得一定的規(guī)模,其發(fā)展障礙多是來(lái)自于因缺乏企業(yè)文化所產(chǎn)生的問(wèn)題。因而,中小民營(yíng)企業(yè)要想取得進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)文化的建設(shè)就應(yīng)全面化、系統(tǒng)化。同時(shí)中小民營(yíng)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,謀求發(fā)展,就要不斷的進(jìn)行自我變革。
2、政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的“文化扶持”,優(yōu)化政治法律環(huán)境
企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展是以政治法律環(huán)境為基礎(chǔ)和前提的,離開了政治法律環(huán)境,企業(yè)文化將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木,甚至偏離企業(yè)正常的發(fā)展道路。這些年來(lái),各級(jí)政府對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展給予了立法、政策、融資和人才等各方面的大力支持??梢哉f(shuō),中小民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,離不開政府的大力扶持。為了促進(jìn)我國(guó)的中小民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步健康發(fā)展,國(guó)家應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)建立健康積極的企業(yè)文化,并要大力促進(jìn)我國(guó)企業(yè)文化的研究和普及工作。
3、中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)以人為本,提高員工的參與性
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須意識(shí)到,有了人才不一定就有人才意識(shí),只有把人才看作是企業(yè)發(fā)展最重要的因素,才能說(shuō)企業(yè)基本上具備了人才意識(shí),才能是員工有歸屬感和自我實(shí)現(xiàn)感。因而,在企業(yè)文化建設(shè)要“以人為本”,就必須重視員工的需要,研究員工的需要,并不斷滿足員工的需要。應(yīng)從以下幾方面努力:第一是滿足員工們的情感需要;第二是設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬制度;第三是使員工們有歸
屬感和自我實(shí)現(xiàn)感。第四是由“伯樂(lè)相馬制”變?yōu)椤百愸R競(jìng)崗制”,打破學(xué)歷、資歷等界限,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,讓企業(yè)員工感到競(jìng)爭(zhēng)的壓力,從而推動(dòng)其進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新精神。
4、中小民營(yíng)企業(yè)要提高企業(yè)家的綜合素質(zhì)
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊波特將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)看作是企業(yè)家經(jīng)濟(jì),并認(rèn)為企業(yè)家是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。因?yàn)橹行∶駹I(yíng)企業(yè)制度及效率能否得到充分發(fā)揮的一個(gè)重要條件是能否在企業(yè)中形成積極進(jìn)取的企業(yè)文化。而他們?cè)谥行∶駹I(yíng)企業(yè)文化中起著創(chuàng)造者、倡導(dǎo)者、組織者、指導(dǎo)者和激勵(lì)者的角色。由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的等多方面原因,我國(guó)的中小民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍還相對(duì)較小,整體文化水平不高,綜合素質(zhì)參差不齊,成分構(gòu)成上不均衡,這種現(xiàn)狀很難適應(yīng)中小企業(yè)改革和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的需要。因此,中小民營(yíng)企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化,實(shí)施文化戰(zhàn)略過(guò)程中,企業(yè)家要努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理相關(guān)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),把自己塑造成為真正的具有淵博知識(shí)、辨證思維、敏銳洞察力的企業(yè)家。
5、中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)由自然發(fā)展向主動(dòng)建設(shè)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)制度文化建設(shè)
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)環(huán)境復(fù)雜多變,作為指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)文化要與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻與企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境變化保持緊密聯(lián)系,同時(shí)積極主動(dòng)去設(shè)計(jì)、去實(shí)踐、去完善,每個(gè)中小民營(yíng)企業(yè)都應(yīng)該積極主動(dòng)地建設(shè)符合內(nèi)外環(huán)境的、良好的企業(yè)文化,變自然發(fā)展為主動(dòng)建設(shè)。企業(yè)的制度文化是一定精神文化的產(chǎn)物,更是企業(yè)行為文化得以貫徹的保證。因此,中小民營(yíng)企業(yè)要想在市場(chǎng)中確保自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立一種適合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、符合企業(yè)精神并體現(xiàn)其價(jià)值理念的制度文化就成了必然的發(fā)展趨勢(shì)。
三、中小民營(yíng)企業(yè)文化保證體系的建設(shè)
中小民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)不僅需要構(gòu)塑成形,其建設(shè)成果更需要鞏固和發(fā)揚(yáng),即讓其進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的物質(zhì)力量,轉(zhuǎn)化為凝聚力和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。因此,建設(shè)一種積極、先進(jìn)、優(yōu)秀的企業(yè)文化,必須從物質(zhì)、制度、教育等方面采取相應(yīng)的保證措施,來(lái)鞏固和強(qiáng)化企業(yè)文化,使優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透到企業(yè)全體員工的心里,融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,從而保證中小民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。
1、企業(yè)文化物質(zhì)保證的建設(shè)
1)生產(chǎn)工程建設(shè)
建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)工程,就是要逐步改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)條件和生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)工程的重點(diǎn):一是大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)的更新和改造。二是提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌。
2)福利工程建設(shè)
建設(shè)重點(diǎn):一是進(jìn)一步完善企業(yè)的工資制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。二是完善員工們的生活設(shè)施,創(chuàng)造出“家庭式”的文化氛圍。三是加強(qiáng)員工們勞動(dòng)的保護(hù)措施,改善他們的工作環(huán)境。四是加強(qiáng)企業(yè)的教育、科技、文藝、體育、圖書資料等企業(yè)文化設(shè)施方面的建設(shè)。
2、企業(yè)文化制度保證的建設(shè)
1)企業(yè)組織制度建設(shè)
建設(shè)重點(diǎn):一是健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理體制。領(lǐng)導(dǎo)管理體制的合理與否,對(duì)企業(yè)的決策質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)效能,以及組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度都有重要的影響。二是設(shè)置有效的組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)作為企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際倡導(dǎo)者和操作者,它的功能發(fā)揮得如何,將會(huì)直接影響到企業(yè)文化建設(shè)的成效。三是
重視非正式組織的作用。中小民營(yíng)企業(yè)要重視利用和引導(dǎo)非正式組織,抓好非正式組織建設(shè),尊重人的價(jià)值,調(diào)動(dòng)人的積極性。
2)企業(yè)崗位責(zé)任制度建設(shè)
崗位責(zé)任制包括生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)專業(yè)人員崗位責(zé)任制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制。企業(yè)通過(guò)崗位責(zé)任制度的建設(shè),可以工作任務(wù)和方法、職責(zé)和權(quán)力以及工作和學(xué)習(xí)等有機(jī)的結(jié)合起來(lái),從而調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。
3)企業(yè)民主制度的建設(shè)
只有讓他們真正感受到自己就是企業(yè)文化的建設(shè)者,這樣才能使他們積極投身到企業(yè)文化的建設(shè)中。優(yōu)秀的企業(yè)文化一定是“以人為本”的文化,如果不重視企業(yè)中員工們的民主權(quán)利,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)文化的建設(shè)。
3、企業(yè)文化教育保證的建設(shè)
企業(yè)文化教育建設(shè)重點(diǎn):一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人員和管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)高低,不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,也是優(yōu)秀企業(yè)文化能否培育出來(lái)并得到鞏固和發(fā)揚(yáng)的關(guān)鍵。二是對(duì)員工們的培訓(xùn)。企業(yè)通過(guò)對(duì)員工們的培訓(xùn),不僅提高了他們的思想覺(jué)悟、科技文化水平以及操作實(shí)踐技能,也為員工們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、奉獻(xiàn)企業(yè)提供了條件,為企業(yè)文化的扎根、傳播和健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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第四篇:新農(nóng)村文化建設(shè)問(wèn)題對(duì)策
論文提要 文化館是我國(guó)公益性文化事業(yè)單位,擔(dān)負(fù)著提供公共文化服務(wù)的重要責(zé)任。在全面建設(shè)小康社會(huì)和和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大背景下,文化館的服務(wù)方向是為全社會(huì)所有成員提供文化產(chǎn)品和服務(wù),服務(wù)目的是傳播先進(jìn)文化,為新農(nóng)村的構(gòu)建提供精神和智力支撐。
文化館是我國(guó)公益性文化事業(yè)單位,擔(dān)負(fù)著提供公共文化服務(wù)的重要責(zé)任。認(rèn)真思考和認(rèn)識(shí)文化館在社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)中的地位和作用并積極投身到社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)中去,這不僅是形式發(fā)展的需要,更是文化館自身性質(zhì)所決定。
一、文化館是社會(huì)文化機(jī)構(gòu)的支柱性構(gòu)件
從目前看,可以納入文化機(jī)構(gòu)的不外乎政府辦的文化館、文化站、圖書館、博物館、美術(shù)館等;社會(huì)團(tuán)體辦的工人文化宮、青少年宮等;城市社區(qū)、農(nóng)村村落辦的俱樂(lè)部(文化室)以及社會(huì)上辦的為數(shù)不多的非贏利的公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)等等。就是這些機(jī)構(gòu)和它們提供的各種文化服務(wù)構(gòu)成了社會(huì)文化服務(wù)的基礎(chǔ)。而其中的文化館則由于它的性質(zhì)、特征、功能、作用在社會(huì)文化建設(shè)中占有重要地位,是新農(nóng)村文化建設(shè)中的重要文化平臺(tái)。
其一,文化館既是國(guó)家公共文化服務(wù)職能的承擔(dān)者和體現(xiàn)者,又是公共文化設(shè)施。因此,在文化體制改革中,黨和政府明確把文化館定位為公益性文化事業(yè)單位。
其二,文化館的服務(wù)方式是提供文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。文化館組織的群眾文化活動(dòng)與其他業(yè)務(wù)活動(dòng)均不以贏利為目的,她以自己的主體業(yè)務(wù)——組織具有鮮明的時(shí)代性、民族性、科學(xué)性、大眾性的群眾文化活動(dòng),體現(xiàn)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,為廣大群眾提供豐富多彩、健康文明的文化生活;它以熔思想性和藝術(shù)性為一體的眾多的公共文化產(chǎn)品滿足廣大群眾多層次、多樣化文化生活的需求,為社會(huì)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持。因此,社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)離不開文化館的參與。99年以來(lái),贛榆縣文化館“贛榆風(fēng)情”廣場(chǎng)文化系列活動(dòng)已成功舉辦八屆,每屆廣場(chǎng)文藝演出、展覽等活動(dòng)不少于20場(chǎng),把文化精神食糧送到群眾、農(nóng)民家門口。這不僅僅是單一的文化活動(dòng),它所展示的是群眾文化的魅力和生機(jī)、文化館的價(jià)值,它帶來(lái)的不僅僅是歡笑,還有市民文化素質(zhì)的提升和精神境界的升華。
其三,新農(nóng)村文化建設(shè)是以政府提供公共文化服務(wù)為主導(dǎo)方式。它體現(xiàn)的是國(guó)家意志而不是市場(chǎng)意志,體現(xiàn)的是政府對(duì)公民的人文關(guān)懷。文化館是國(guó)家公共財(cái)政撥付經(jīng)費(fèi)的國(guó)辦公益性文化事業(yè)單位,它覆蓋面廣、社會(huì)性強(qiáng)、影響力大,聯(lián)系群眾最為廣泛,在公共文化服務(wù)領(lǐng)域一直處于主導(dǎo)地位。即使在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)建立的今天,社會(huì)文化領(lǐng)域出現(xiàn)了投資多元化、社會(huì)辦文化的態(tài)勢(shì)和格局,文化館也依然處在主導(dǎo)地位。
其四,文化館在新農(nóng)村文化建設(shè)中的重要地位和作用是由一定的物質(zhì)基礎(chǔ)和資源基礎(chǔ)作保證的。以我館而言,今年來(lái)?yè)碛鞋F(xiàn)代化的文化活動(dòng)設(shè)備,擁有一支高素質(zhì)的文藝人才隊(duì)伍,引入了“全國(guó)文化信息資源共享工程”,大批精品在各類書刊、省市比賽中獲獎(jiǎng)。正因?yàn)槿绱?,它已?jīng)成為基層廣大群眾的文化活動(dòng)中心、輔導(dǎo)中心。
其五,為適應(yīng)新農(nóng)村文化建設(shè),文化館正在建立廣泛、完整、系統(tǒng)的群眾文化工作網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò),上連省、市文化館,下連鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道文化站以及鄉(xiāng)村、社區(qū)基層文化室(俱樂(lè)部)及社會(huì)文化組織。這些文化機(jī)構(gòu)與文化網(wǎng)絡(luò)縱橫交錯(cuò),覆蓋整個(gè)社會(huì),具有旺盛的生命力。文化館在這個(gè)群眾文化網(wǎng)絡(luò)中獎(jiǎng)起著“龍頭”和“腰腹”的作用。她不僅本身是公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,而且對(duì)基層的群眾文化如鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化、社區(qū)文化、村落文化、企業(yè)文化、校園文化等發(fā)揮著不可或缺的示范、輻射、助推作用。因此,文化館在新農(nóng)村文化建設(shè)中有著不可替代的獨(dú)特作用。
二、文化館在新農(nóng)村文化建設(shè)中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)是在全面建設(shè)小康社會(huì)和和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大背景下提出的。它是發(fā)展公益性文化事業(yè)的一項(xiàng)重要舉措,是群眾文化工作和基層文化建設(shè)的 拓展和提升。它的提出意味著政府承擔(dān)著公共文化服務(wù)的公共責(zé)任。因此,文化館必然面臨難逢的歷史機(jī)遇,同時(shí)也面臨嚴(yán)峻的、全方位的挑戰(zhàn),最主要的挑戰(zhàn)是來(lái)自文化館自身現(xiàn)狀的種種不適應(yīng)。
其一,服務(wù)設(shè)施不適應(yīng)。改革開放以來(lái),文化館的設(shè)施有了長(zhǎng)足的發(fā)展。這是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是,由于各地重視的程度有高有低,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也很不平衡。目前還有不少地方的文化館面積偏少,檔次偏低,不能滿足為廣大群眾提供公共文化服務(wù)的需要。
其二,服務(wù)隊(duì)伍不適應(yīng)。從目前文化館人員現(xiàn)狀看,雖然經(jīng)過(guò)近幾年的努力,比以前有所改觀,但依然存在人員不足,年齡、學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題。特別是在文化館人中相當(dāng)程度地存在公共服務(wù)觀念淡薄,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),能力不足,辦法不多的問(wèn)題。
其三,服務(wù)內(nèi)容不適應(yīng)。文化館文化服務(wù)的根本任務(wù)就是為社會(huì)所有成員提供豐富、優(yōu)質(zhì)的公共文化產(chǎn)品和服務(wù)。文化館在這方面雖然做了不少工作,但由于政府公共財(cái)政投入不足帶來(lái)的設(shè)施狹小、設(shè)備陳舊、經(jīng)費(fèi)困難等客觀因素及種種主觀原因,為社會(huì)提供的公共文化服務(wù)的供給與公眾的需求依然存在脫節(jié)現(xiàn)象。不少文化館的活動(dòng)內(nèi)容和形式單一,缺乏感召力和吸引力;有的文化館服務(wù)對(duì)象狹窄,服務(wù)的覆蓋面很少;也有的文化館 陷入“關(guān)門搞創(chuàng)作”或熱衷于“賺錢”搞經(jīng)營(yíng)而不能自拔,淡忘了公共文化服務(wù)的社會(huì)大舞臺(tái)。對(duì)此,我館專門成立了“文體活動(dòng)策劃辦公室”,利用社會(huì)文化資源,聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。
三、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為新農(nóng)村文化建設(shè)打造新平臺(tái)
(一)更新觀念,牢固樹立公共服務(wù)的辦館理念。思路決定出路?!肮病焙汀胺?wù)”是文化館辦館的兩大主題。文化館的服務(wù)方向是為全社會(huì)所有成員提供文化產(chǎn)品和服務(wù),服務(wù)目的是傳播先進(jìn)文化,為新農(nóng)村的構(gòu)建提供精神和智力支撐。因此,文化館要樹立“以人為本”的核心價(jià)值觀和公共服務(wù)的辦館理念,認(rèn)真履行公共文化服務(wù)的職責(zé),為更多的群眾提供更多、更好的文化產(chǎn)品和服務(wù)。
(二)深化改革,建立公共文化服務(wù)機(jī)制。文化館要遵循黨中央提出的“以增加投入、轉(zhuǎn)換機(jī)制、增強(qiáng)活力,提高服務(wù)水平為重點(diǎn),抓好公益性文化單位的改革和發(fā)展”的方針,加快文化館改革步伐。要改革文化館內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化資源配置特別是公共文化資源的配置,使內(nèi)部結(jié)構(gòu)從不合理趨向合理,并突出公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)的主體地位。要積極推行以崗位管理和聘用制為核心的人事制度改革,形成能上能下、能進(jìn)能出、能者上、庸者下的流動(dòng)機(jī)制。要引入激勵(lì)機(jī)制、利益機(jī)制,改革分配制度,對(duì)公共文化服務(wù)成績(jī)突出的給以獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)提高公共文化服務(wù)能力和水平。一支思想好、業(yè)務(wù)精、善組織、懂管理的復(fù)合型隊(duì)伍 是公共文化服務(wù)的必備條件。要不斷豐富館辦活動(dòng)內(nèi)容,使之能滿足不同層次、不同年齡、不同愛(ài)好群眾的求知、求美、求樂(lè)的需要。要使文化館的活動(dòng)既有健康向上,使人精神振奮的內(nèi)涵,又有極大的覆蓋面,極強(qiáng)的吸引力,濃厚的文化特色。同時(shí),在開展活動(dòng)時(shí)還要關(guān)注弱勢(shì)群體,如農(nóng)民工、下崗工人,老少邊貧地區(qū)群眾,維護(hù)他們的基本文化權(quán)益,體現(xiàn)公共文化的人文關(guān)懷。更要認(rèn)真實(shí)施公共文化設(shè)施免費(fèi)向未成年人開放,為未成年人提供更多更好的精神食糧。
(四)打造品牌,發(fā)揮公共文化服務(wù)的示范作用。文化館要聚合優(yōu)質(zhì)社會(huì)文化資源,塑造公共文化品牌,利用品牌來(lái)重塑文化館的公共形象,擴(kuò)大文化館的社會(huì)影響。利用文化館本身的品牌效應(yīng),利用政府對(duì)國(guó)辦文化的支持,利用縱橫交叉的群眾文化網(wǎng)絡(luò)及信息資源共享的優(yōu)勢(shì),以活動(dòng)為打造品牌的載體,在開展公益性文化活動(dòng)的同時(shí),注重形象設(shè)計(jì),明確品牌定位,樹立品牌形象,使每一項(xiàng)活動(dòng)具有強(qiáng)烈的吸引力與感召力,同時(shí)讓品牌活動(dòng)走出陣地,深入社會(huì),走進(jìn)千家萬(wàn)戶,發(fā)揮其示范、導(dǎo)向作用,促進(jìn)基層群眾文化的繁榮。
總之,在建設(shè)“社會(huì)主義新農(nóng)村”的歷史新階段,文化館一定要找準(zhǔn)自己在新農(nóng)村文化建設(shè)中的座標(biāo),增強(qiáng)公共文化服務(wù)意識(shí),通過(guò)體制創(chuàng)新增強(qiáng)活力,通過(guò)打造品牌增強(qiáng)影響力,把自己打造成公共服務(wù)型的文化館,使自己的公共文化服務(wù)功能和作用得到最大的發(fā)揮。
第五篇:農(nóng)村中學(xué)校園文化建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策
農(nóng)村學(xué)校校園文化建設(shè)的現(xiàn)狀與對(duì)策
xx中學(xué)是一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué),學(xué)校雖然地處農(nóng)村,信息相對(duì)閉塞,但作為教書育人、傳承文明的一方凈土,校園文化建設(shè)是我們辦學(xué)的重要組成部分。校園文化既是學(xué)校全體師生在學(xué)習(xí)、工作和生活的過(guò)程中所共同擁有的價(jià)值觀、信仰、態(tài)度、作風(fēng)和行為準(zhǔn)則,又能彰顯師生個(gè)性,弘揚(yáng)民族文化。所以,加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校校園文化建設(shè)對(duì)于優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展都具有重要的意義。
一、農(nóng)村學(xué)校校園文化建設(shè)的現(xiàn)狀
我在農(nóng)村中學(xué)任教8年,認(rèn)為農(nóng)村學(xué)校校園文化建設(shè)狀況還不容樂(lè)觀,歸納起來(lái)主要有以下五種傾向:
一是校園文化建設(shè)目的“功利化”。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分學(xué)校將校園文化建設(shè)簡(jiǎn)單的等同于張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等政治運(yùn)動(dòng)而進(jìn)行的;學(xué)校校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子大多數(shù)情況下把它作為學(xué)校的形象工程和應(yīng)付上級(jí)檢查的一道“風(fēng)景”,因此,不惜有限的人力、物力和財(cái)力,大張旗鼓的張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、布置校園,搞硬件建設(shè)等。這樣的做法具有明顯的功利化傾向,偏離了校園文化建設(shè)的奠基學(xué)校育人品位的目標(biāo)。
二是校園文化建設(shè)內(nèi)容“片面化”。我們對(duì)一些農(nóng)村學(xué)校調(diào)查得知,有大部分學(xué)校只注重了學(xué)校硬件、校容校貌、校園綠化等物質(zhì)文化建設(shè),但制度文化建設(shè)弱化,精神文化建設(shè)一片荒蕪;有些學(xué)校的校園文化建設(shè)顧此失彼。其實(shí),校園文化建設(shè)僅從某一方面著手,是不可取的。因此,我們主張從更為廣闊的角度來(lái)充實(shí)校園文化建設(shè)的內(nèi)容。三是校園文化建設(shè)形式“庸俗化”。目前,農(nóng)村學(xué)校校園文化普遍缺乏核心校園文化理念,大多數(shù)學(xué)校依然存在生搬硬套,特色不突出的現(xiàn)象。有的學(xué)校標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容雜亂;有些學(xué)校張貼的名人畫像、警句格言過(guò)多,屬于師生自己創(chuàng)作的內(nèi)容很少,導(dǎo)致師生熟視無(wú)睹,形同虛設(shè);有的學(xué)校上墻的制度太多,但落實(shí)不力。這樣的校園文化既不能體現(xiàn)學(xué)校特色,又無(wú)法保證學(xué)校文化品位的提升。
四是校園文化建設(shè)過(guò)程“激進(jìn)化”?,F(xiàn)在,由于各級(jí)教育行政部門高度重視學(xué)校的校園文化建設(shè),“文化建設(shè)熱”盛行,一些學(xué)校為順應(yīng)要求急功求利,“大躍進(jìn)”態(tài)勢(shì)明顯。這實(shí)質(zhì)上與校園文化形成的過(guò)程是相違背的,不利于學(xué)校精神文化的提煉和形成。
五是校園文化建設(shè)主體“骨干化”。據(jù)了解,在校園文化建設(shè)中,大多數(shù)學(xué)校的參與者主要是學(xué)校骨干和一些先進(jìn)分子;教師中對(duì)此持觀望或被動(dòng)態(tài)度的不少,熱情不高;學(xué)?;顒?dòng)單一,學(xué)生參與少,幾乎呈被動(dòng)的接受狀態(tài)。顯然,這樣的校園文化無(wú)法讓全體師生認(rèn)同,難以形成共同的價(jià)值觀。
二、加強(qiáng)中小學(xué)校園文化建設(shè)的對(duì)策
先進(jìn)的校園文化建設(shè)應(yīng)包括學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、精神文化建設(shè)三個(gè)方面的工作。精神文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的核心內(nèi)容,也是校園文化的最高層次。那么,如何實(shí)現(xiàn)以精神文化建設(shè)為核心的校園文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展呢?
一是理念統(tǒng)攬,形成合力文化。校園文化實(shí)際上就是校長(zhǎng)辦學(xué)理念的集中體現(xiàn)。我國(guó)著名的教育家陶行知說(shuō):“校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂?!币虼?,校長(zhǎng)要從自己對(duì)教育的理解,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的規(guī)律,綜合社會(huì)各方面對(duì)教育的要求,對(duì)自己的學(xué)校做出全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的規(guī)劃,并將這種思想以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的形式描繪出來(lái),從而形成自己的辦學(xué)理念。在校園文化建設(shè)中,要用理念去統(tǒng)率和指導(dǎo)學(xué)校的一切,形成一種具有鮮明理念內(nèi)涵的文化整體合力,產(chǎn)生強(qiáng)大的教育沖擊力。
二是個(gè)性塑造,彰顯特色文化。有專家說(shuō):“有個(gè)性的東西才是最有生命力的。”在校園文化建設(shè)中,一定要因校制宜,不要盲目攀比,力求突出特色。學(xué)校特色是一種先進(jìn)的、獨(dú)特的、富有時(shí)代特征和相對(duì)穩(wěn)定的學(xué)校文化。在校園文化建設(shè)中應(yīng)注意以下三點(diǎn):一要正確處理好校園文化建設(shè)與特色學(xué)校建設(shè)的關(guān)系,形成各自獨(dú)特的學(xué)校文化氣質(zhì),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展;二是校園文化建設(shè)中的個(gè)性塑造一定要認(rèn)真分析學(xué)校的實(shí)際情況,切不可照搬,避免千校一面;三是特色設(shè)計(jì)應(yīng)凸顯學(xué)校辦學(xué)理念,凝練學(xué)校的文化精神,形成新亮點(diǎn)。
三是繼承拓展,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。據(jù)了解,許多學(xué)校在多年的辦學(xué)過(guò)程中已經(jīng)形成了自己的風(fēng)格。時(shí)代在發(fā)展,老校也不能一味的躺在傳統(tǒng)上睡大覺(jué)。最好的方法是在傳統(tǒng)中融入新內(nèi)容,在新內(nèi)容中又折射出傳統(tǒng)的光芒,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的接軌和協(xié)調(diào)。因此。應(yīng)從以下四個(gè)方面努力:一是珍惜學(xué)校傳統(tǒng),認(rèn)真撰寫校史,開辟學(xué)校發(fā)展展覽室、讓師生了解校史;二是科學(xué)謀劃學(xué)校遠(yuǎn)景,向教師介紹學(xué)校的未來(lái)前景、辦學(xué)方向,增強(qiáng)校興我榮的使命感;三是舉行學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)等有意義的活動(dòng),以傳承學(xué)校的價(jià)值和信仰,引領(lǐng)師生為價(jià)值而人生;四是多宣傳先進(jìn)師生的典型事跡,以弘揚(yáng)其精神。
四是分布推進(jìn),構(gòu)建過(guò)程文化。校園文化的形成是學(xué)校辦學(xué)者的辦學(xué)理念形成——人員選拔——-師生認(rèn)同吸收的過(guò)程。眾所周知,校園文化建設(shè)需要財(cái)力、物力等一定的條件。由于多方面的原因,目前不少農(nóng)村學(xué)校還很難滿足這些條件,那么就需要科學(xué)規(guī)劃,整體設(shè)計(jì),分步實(shí)施,分步推進(jìn),保持校園文化建設(shè)的整體性和統(tǒng)一性,實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)可能性的機(jī)結(jié)合,從而穩(wěn)步推進(jìn)校園文化建設(shè)。
五是重點(diǎn)突破,帶動(dòng)整體文化。校園文化建設(shè)的涉及面廣,事實(shí)上不可能全面出擊。農(nóng)村學(xué)校必須在目前學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)已有良好基礎(chǔ)的前提下,集中優(yōu)勢(shì)兵力,重點(diǎn)解決以下兩個(gè)問(wèn)題。一是制度文化建設(shè)。學(xué)校的制度文化建設(shè)是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展不可或缺的支撐和保障。因此,學(xué)校應(yīng)著力于和諧統(tǒng)一的制度建設(shè)。學(xué)校的制度建設(shè)要要始終堅(jiān)持民主集中制的原則,力求做到合乎政策法規(guī)、體現(xiàn)人文關(guān)懷,把學(xué)校的辦學(xué)理念和價(jià)值追求清晰地表達(dá)在規(guī)則中,使師生員工在學(xué)習(xí)、工作、生活的各個(gè)方面形成與學(xué)校精神相一致的思想行為,把學(xué)校倡導(dǎo)的價(jià)值觀變成可見(jiàn)的、可感的、現(xiàn)實(shí)的因素,從而形成強(qiáng)力的“教育場(chǎng)”。同時(shí),要積極謹(jǐn)慎的推行在職教師的聘任制和績(jī)效工資制,盤活了學(xué)校的人力資源,做到了“人盡其才,才盡其用”;要努力探索促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的管理制度,真正做到績(jī)效掛鉤,從而煥發(fā)了教師的教育熱情;要改進(jìn)教育教學(xué)和教師評(píng)價(jià)機(jī)制,打破以“學(xué)生成績(jī)”定工作教師業(yè)績(jī)的舊觀念,真正以素質(zhì)教育的思想內(nèi)化教師的教育行為。二是精神文化建設(shè)。精神文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的最高目標(biāo)。那么,如何去加強(qiáng)學(xué)校的精神文化建設(shè)呢?一是注重“校風(fēng)”、“教風(fēng)”和“學(xué)風(fēng)”建設(shè);二是組織好體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)自主性的各類典禮和文化活動(dòng),如廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)、詩(shī)教活動(dòng)、禮儀教育、愛(ài)心捐助活動(dòng)、星級(jí)評(píng)比、“書香校園”讀書活動(dòng)等;三是協(xié)調(diào)好學(xué)校的人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系有利于調(diào)動(dòng)積極性,提高工作效率,形成健康向上的校園文化氛圍。為此,學(xué)校管理者必須大力改善學(xué)校中的溝通渠道,充分發(fā)揚(yáng)民主,信任廣大師生員工,努力追求一種認(rèn)識(shí)上統(tǒng)一、感情上融洽、步調(diào)上一致的人際氛圍。通過(guò)以上重點(diǎn)建設(shè),尋找校園文化建設(shè)的突破口,最后帶動(dòng)整體文化建設(shè)工作。
六是師生參與,打造和諧文化?!昂椭C文化”內(nèi)含著人們高度認(rèn)同的共同價(jià)值觀觀念,影響著人們的思想和行為準(zhǔn)則,起著潛移默化的教育作用。為改變校園文化建設(shè)主體的“骨干化”現(xiàn)象,應(yīng)堅(jiān)持師生共同參與,突出主體性。校長(zhǎng)是學(xué)校文化建設(shè)的引領(lǐng)者、培植者,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力充實(shí)文化資本,提升文化修養(yǎng),形成文化自覺(jué)。師生是校園文化建設(shè)的主體。因此,校園文化建設(shè)要充分發(fā)揮師生的主觀能動(dòng)性,激發(fā)師生的創(chuàng)造潛能,讓師生在參與中受到熏陶和教育,從而擁有正確的價(jià)值觀、信仰、態(tài)度、作風(fēng)和行為準(zhǔn)則,形成對(duì)校園文化的認(rèn)同感,打造和諧的校園文化,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。